O documento discute a importância do planejamento estratégico para alcançar os objetivos de marketing de uma empresa. Ele explica que o planejamento une comunicação interna, marketing e institucional em uma abordagem integrada, e que todas as áreas de comunicação de uma empresa precisam estar alinhadas para o sucesso da estratégia. Participando de uma discussão, o autor concluiu que criar um plano é essencial para saber onde a empresa quer chegar e como alcançar seus objetivos de marketing.
O documento discute a importância do planejamento estratégico para alcançar os objetivos de marketing de uma empresa. Ele explica que o planejamento une comunicação interna, marketing e institucional em uma abordagem integrada, e que todas as áreas de comunicação de uma empresa precisam estar alinhadas para o sucesso da estratégia. Participando de uma discussão, o autor concluiu que criar um plano é essencial para saber onde a empresa quer chegar e como alcançar seus objetivos de marketing.
O documento discute a importância do planejamento estratégico para alcançar os objetivos de marketing de uma empresa. Ele explica que o planejamento une comunicação interna, marketing e institucional em uma abordagem integrada, e que todas as áreas de comunicação de uma empresa precisam estar alinhadas para o sucesso da estratégia. Participando de uma discussão, o autor concluiu que criar um plano é essencial para saber onde a empresa quer chegar e como alcançar seus objetivos de marketing.
O módulo escolhido para a dissertação desta resenha crítica é o Marketing
Estratégico, que integra um conjunto de etapas que devem ser desenvolvidas para levar a empresa a um determinado lugar. Entre eles, encontramos o planejamento, que vai desde o levantamento de dados até o design thinking, que leva, de fato, até o plano. Segundo Margarida Kunsh (1996) esse planejamento une três áreas: sendo uma endógena e duas exógenas. Ou seja, a comunicação integrada, que emprega a comunicação interna, a mercadológica e a institucional, englobando no que chamamos de composto organizacional. Como profissional de marketing, entendo que todas as áreas de comunicação de uma empresa, seja interna ou externa, precisam estar alinhadas para o planejamento estratégico dar certo. Isso vai desde a participação ativa e o “vestir a camisa” do colaborador na execução do atendimento ao cliente, por exemplo, até o posicionamento da empresa como potência mercadológica e instituição. Como vimos no módulo anterior, o que a organização diz deve estar alinhado ao que ela faz, para não confundir ou atrapalhar o discernimento do consumidor, pois a dúvida é a porta de entrada para a concorrência. Nas discussões da ROL, pude chegar a conclusão que a criação de um plano é essencial para saber onde a empresa quer chegar e como ela vai chegar, ou seja, como atingir os objetivos mercadológicos. A área de marketing, por fazer parte da linha de frente da empresa, precisa integralmente saber o momento presente, quais os fatores internos, situacionais, micro e macros que afetam a organização, para de fato traçar quais serão os próximos passos para alcançar o objetivo futuro. REFERÊNCIAS
KUNSCH, M.M.K. O ambiente Global. Revista Brasileira de Comunicação
Empresarial, p.16-19, 1996
KUNSCH, M.M.K. Comunicação organizacional integrada na perspectiva estratégica.
Comunicação estratégica e integrada: a visão de 23 renomados autores em 5 países. Tradução . Brasília: Rede Integrada, 2020. . Disponível em: https://www.gestaodacomunicacao.com/download.