ATIVIDADE – Direcionamento Estratégico

 Escolher uma empresa: Histórico da empresa (ramo, produtos, fundação e demais

informações relevantes)

 Definir, de acordo com autoridade científica, os termos:

missão, visão, valores e objetivos

 Apresentar o que a empresa estabelece como:

Missão: Propósito da empresa
Visão: Descrição do futuro desejado
Valores: Princípios e crenças
Objetivos: se a empresa não tiver, o grupo deve criar.

 Apresentar análise crítica: A declaração da empresa está em conformidade com a

teoria?

 Levantar resposta para a seguinte questão: A empresa tem tido uma atuação em
conformidade com o seu Direcionamento Estratégico?
Pesquisar em jornais, revistas e sites sobre a atuação da empresa (escândalos, fraudes,
entre outros) que possam credibilizar ou não a imagem da empresa.

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