1)Texto base:

O conceito de estratégia surgiu quando as grandes empresas se consolidaram e

precisaram encontrar meios para moldar as forças de mercado e influenciar o
ambiente competitivo econômico. Desde então, o pensamento estratégico nas
organizações vem evoluindo e, de acordo com Kluyver e Pearce II (2010, p. 2), ele
“saiu de uma perspectiva da economia industrial, passando por uma perspectiva
baseada em recursos e chegando a uma perspectiva de capital humano e
intelectual”.

Qual é a relação que existe entre estratégia e objetivos organizacionais?

Alternativas:

 a)Enquanto os objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar,

a estratégia é o meio para atingir esses fins.
 b)Enquanto os objetivos representam a razão de existir da empresa, a
estratégia é o meio para alcançar uma meta.
 c)Enquanto os objetivos representam as crenças e atitudes que norteiam o
padrão de comportamento da organização, a estratégia é o meio para
atingir esses comportamentos.
 d)Enquanto os objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar,
a estratégia é a quantificação desses objetivos.
 e)Enquanto os objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar,
a estratégia é a razão de existir da empresa.

2)Texto base:
A formulação da estratégia pode se dar em três níveis: corporativo, de unidade de
negócios (ou estratégia competitiva) e funcional. Em todos os três níveis, a
formulação da estratégia visa obter vantagem competitiva para a organização por
meio da criação de valor – para os acionistas, parceiros comerciais, fornecedores,
funcionários e a comunidade – por meio da satisfação das necessidades e desejos
dos consumidores da melhor forma possível.

Quando a organização opta por entrar em novos negócios, ela pode adotar a
estratégia de integração vertical. O que é essa estratégia de integração vertical?
Alternativas:

 a)A Integração vertical consiste na aquisição de uma empresa que atua

dentro da mesma cadeia de valor da empresa compradora.
 b)A Integração vertical consiste na aquisição de uma empresa concorrente
que atua no mesmo tipo de negócios da empresa compradora.
 c)A Integração vertical consiste na aquisição de uma empresa em outro
país.
 d)A Integração vertical consiste na aquisição de uma empresa que atua em
negócios totalmente diferentes da empresa compradora.
 e)A Integração vertical consiste na criação de uma nova mercadoria que
será vendida em um novo mercado.

3)Texto base:
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que envolve a realização de
etapas que não se restringem à definição de objetivos e à formulação das
estratégias. Ele envolve várias etapas que, se cumpridas de forma precisa,
auxiliarão os gestores a tomarem decisões de forma mais racional, a partir das
informações pensadas.
Qual é a ordem que as etapas do Planejamento Estratégico devem seguir?
Alternativas:

 a)Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional;

Formulação da Estratégia; Implementação da Estratégia; e Controle
Estratégico.
 b)Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional;
Controle Estratégico; Formulação da Estratégia; e Implementação da
Estratégia.
 c)Controle Estratégico; Análise do Ambiente; Estabelecimento da Diretriz
Organizacional; Formulação da Estratégia; e Implementação da Estratégia.
 d)Estabelecimento da Diretriz Organizacional; Formulação da Estratégia;
Implementação da Estratégia; Análise do Ambiente; e Controle Estratégico.
 e)Formulação da Estratégia; Implementação da Estratégia; Análise do
Ambiente; Estabelecimento da Diretriz Organizacional; e Controle
Estratégico.

4)Texto base:
No estabelecimento das Diretrizes Organizacionais são formulados a missão, a
visão, os valores e os objetivos organizacionais. Juntas, as declarações de missão,
visão e valores, proporcionam a base para a organização formular suas estratégias
para que a empresa seja bem-sucedida no alcance de seus objetivos.
O que é a Visão da empresa?
Alternativas:

 a)A Visão é onde a empresa quer chegar, ou seja, ela expressa uma
situação futura que a organização pretende alcançar.
 b)Visão é a razão de existir da empresa.
 c)Visão é o conjunto de crenças e atitudes que norteiam o padrão de
comportamento da organização como um todo.
 d)Visão é o estabelecimento da condição atual da empresa, frente aos seus
concorrentes.
 e)Visão é o meio utilizado para atingir os objetivos da empresa.

5)Texto base:
Quando a organização opta por entrar em novos negócios, ela pode adotar uma das
seguintes estratégias de crescimento no nível corporativo: integração vertical,
integração horizontal, diversificação, fusões e joint ventures.

Quando uma empresa adquire alguma organização concorrente que atua no mesmo
segmento dela, qual estratégia foi adotada?
Alternativas:

 a)Integração Horizontal.
 b)Diversificação.
 c)Integração Vertical para frente.
 d)Integração vertical para trás.
 e)Joint Venture.