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ATIVIDADE AVALIATIVA

Estratégia Empresarial

(Peso 100%).
Considere que determinada empresa de capital aberto esteja na fase inicial de implementação de seu planejamento
estratégico, mais precisamente na definição da “missão” da empresa, que significa definir:

A) O futuro potenciaL da empresa, com análise de variáveis internas e externas que impactam sua
atuação.
B) O projeto de futuro da empresa, ou seja, quais os objetivos estratégicos a serem perseguidos.
C) Expressão da essência da empresa, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão
de existir.
D) Os princípios, crenças e padrões que orientam a atuação da empresa e o comportamento de seus
colaboradores.
E) As forças e fraquezas da organização, bem como os desafios e oportunidades identificados.

A visão de uma organização estabelece:

A) O propósito orientador para as atividades da empresa e para aglutinar os esforços de seus membros,
clarificando e comunicando sua estratégia comercial.
B) Uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante para a
organização como as pessoas e os clientes, e aquilo que seus dirigentes acreditam.
C) Os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no
atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente.
D) a filosofia da organização, que é geralmente formulada por seus fundadores ou criadores por meio de
sua comunicação, comportamentos e ações que balizam suas respostas às necessidades do
ambiente interno.
E) Os valores da empresa, como devem ser os comportamentos dos colaboradores e como estabelecer
o posicionamento da empresa no mercado

Planejar é raciocinar sobre trabalhos e ações necessárias hoje para se atingir um determinado futuro. Quando este
conceito se junto ao de estratégia, surge o planejamento estratégico. Sobre planejamento estratégico é correto
afirmar:
Escolha uma:

A) O planejamento estratégico considera ações que se devem desenvolver hoje para que no futuro
consiga-se chegar ao objetivo almejado.
B) O planejamento estratégico condissera a definição de um plano, porém a definição de objetivos é
definido na etapa de pensamento estratégico.
C) O planejamento estratégico considera a situação atual do ambiente externo e não considera a situação
atual da empresa.
D) O planejamento estratégico não considera influências exercidas e sofridas do ambiente interno e
externo à organização.
E) O planejamento estratégico desconsidera o processo de tomada de decisão estratégica.
A gestão estratégica empresarial organiza a contribuição de diversas áreas que utilizam como linha direcionadora
elementos que integram o planejamento estratégico. Assinale a alternativa correta com os elementos que integram
esse processo:
A) Visão; missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente; e, a cadeia de valor
B) Visão; missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e
descritos.
C) Missão; objetivos; metas; plano de marketing das marcas e plano de ação.
D) Declarações institucionais; SWOT(ameaças, oportunidades, forças e fraquezas); estratégias e plano
de ação.
E) Missão; objetivos; análise SWOT (ameaças e oportunidades apenas); cadeia de valor; e, metas.

Uma empresa precisa ter uma estratégia a fim de criar:


A) um produto de múltipla funcionalidade.
B) uma gestão economicamente eficiente.
C) uma vantagem competitiva sustentável.
D) uma estrutura organizacional flexível.
E) um desempenho altamente rentável.

Analise as afirmações abaixo sobre Planejamento Estratégico e assinale a alternativa correta.


I. Planejamento estratégico é o processo de definir objetivos e formas de realiza-lo.
II. Planos estratégicos definem objetivos para toda a organização e sua relação pretendida com o ambiente.
III. A responsabilidade pela definição dos planos estratégicos é da alta administração.
A) Todas as afirmações estão corretas
B) Nenhuma das afirmações está correta

C) Somente a afirmação I está correta

D) Somente a afirmação II está correta

E) Somente a afirmação III está correta

Planejamento estratégico pode ser a função determinante que antecipa o que a organização deve fazer e quais os
objetivos que devem ser atingidos. Assinale a alternativa correta:
A) o planejamento estratégico é uma ferramenta que surgiu com as novas tecnologias, visando ao futuro.

B) a partir do planejamento estratégico, a organização não terá que definir políticas empresariais e tomar

decisões.

C) pelo planejamento, podem-se ver as oportunidades e os problemas do futuro e explorá-los ou combatê-los

sem precisar traçar o futuro.

D) o planejamento, apesar do mercado globalizado, não tem como objetivo nortear as ações gerenciais da

empresa com base no mercado externo.

E) a partir do processo de planejamento estratégico, a organização identificará as oportunidades e as ameaças

em um mercado globalizado e competitivo como o atual.


Obtém-se competitividade estratégica quando uma empresa:
A) consegue implementar de forma exógena uma estratégia de criação de postos de trabalho
B) eleva o valor de seus produtos para atender a seus custos operacionais
C) consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor
D) consegue formular instrumentos de regulação interna idênticos aos de empresas concorrentes
E) reduz significativamente o valor inerente ao retorno do alcance de seus objetivos e metas

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