CEEP-TIC

Turma: 1v2

Alunos: Josué, Janine e Kelly Blenda.

GESTÃO ESTRATÉGICA E RELAÇÕES INTERPESSOAIS

1) Oque é a gestão estratégica?

a) São estratégias para organizar a vida do empresário.

b) São estratégias de compra de uma empresa
c) É o gerenciamento de todos os recursos de uma organização
para alcançar metas e objetivos.
d) É o gerenciamento de dívidas de uma empresa

2) O que envolve a gestão empresarial?

a) Envolve recursos tecnológicos de uma empresa.

b) Envolve ferramentas de organização da empresa
c) Envolve a definição de objetivo, análise do ambiente
competitivo e da organização.
d) Envolve cargos de uma empresa.

3) O que toda e qualquer empresa adota, seja qual for o porte de

negócio?

a) Adota clubes de empresários

b) Adota mascotes de empresa
c) Adota estratégias para alcançar objetivos planejados
d) Adota estratégias para empresários mais experientes.
4) Qual a importância da estratégia da gestão?

a) Busca fazer muito dinheiro com pouco trabalho.

b) Busca crescer a empresa o mais rápido possível.
c) Busca organizar metas e objetivos e aprimorar habilidades de
uma empresa.
d) Busca ajudar empresas grandes.

5) O que é a organização estratégia?

a) É a organização dos funcionários mais experientes em

empresas
b) É a organização da aparência da empresa.
c) É a organização financeira da empresa.
d) É a organização dos planos em relação aos objetivos que
será feito.

6) Oque é o diagnóstico na gestão estratégica ?

a) É onde colocamos o diagnóstico médico dos empresários

b) É o diagnóstico dos dias de venda de uma empresa
c) É a análise feita pelos empresários informando o processo
dos objetivos.
d) É onde informa os pontos positivos da empresa.

7) Oque é a análise na gestão?

 a) É onde analisamos os produtos e sua estrutura, e seus
pontos específicos.
b) É a análise dos negócios feitos com outras empresas.
c) É onde analisamos se a situação da empresa em relação a
falir ou continuar crescendo.
d) É a análise das vendas.

8) Oque é o Framework?

a) Programa de várias funções que é essencial para desenvolver

projetos e que muitas empresas utilizam.
b) Vem de origem americana e significa: Trabalho empresarial
c) É o ato de dar o nome a uma empresa.
d) É o método de organização das empresas.

9) Por que é importante definir uma série de marcos para o projeto

ao longo de sua implantação?

a) Porque o projeto pode ficar bom e servir de exemplo para

outras empresas.
b) Porque é possível verificar a probabilidade dele gerar o
resultado esperado, ou em caso negativo, cancelar o projeto
antes que mais recursos sejam consumidos.
c) Porque é possível verificar a probabilidade dele e mostrar para
as outras empresas para que elas possam analisar os nossos
erros.
d) Porque é importante para o crescimento da empresa em
relação ao dinheiro.
10) Oque pequenas empresas podem fazer para se beneficiar das
melhores práticas de gestão estratégica?

a) Usar empresas grandes como exemplo

b) Investir em projetos mais elaborados
c) Se unir a outras pequenas empresas
d) Turbina seu conhecimento e investir em planejamentos
estratégicos.

11) Qual o resultado do individualismo no mundo empresarial ?

a) Torna-se um trabalho mais fácil e eficaz nas empresas.

b) Resulta em uma melhora para o indivíduo em suas
capacidades.
c) Leva a um clima organizacional ruim e a perda do foco dos
objetivos da empresa
d) Resulta na independência do indivíduo, oque faz com que ele
saiba trabalhar sozinho e sem ajuda.

12) Qual é a habilidade mais valorizada atualmente no universo

corporativo?

a) Habilidade de Criar projetos rigorosos.

b) Habilidade de criar marcas para uma empresa.
c) Habilidade de se relacionar bem no trabalho.
d) Habilidade de dialogar bem no trabalho.

13) Porque é essencial ter uma boa comunicação?

 a) Para mantermos a relação sempre firme
b) Para não gaguejar quando apresentar um projeto em uma
empresa
c) Para não ofender as pessoas com gírias
d) Para sabermos passar uma mensagem clara e objetiva para
os colegas.

14) Qual a função do coaching e oque ele busca nas relações

interpessoais?

a) O nome vem de origem americana e significa acolchoar

a relação entre os colegas. E busca o equilíbrio e a
postura do indivíduo
b) É uma técnica de desenvolvimento humano que trabalha
os padrões emocionais e comportamentais.
c) É o ato de comparar pessoas de acordo com sua
postura na empresa e de acordo com seus feitos, ou
seja, seus trabalhos visíveis ao local de trabalho.
d) É um programa que trabalha técnicas de postura
pessoal.

15) Qual deve ser o nosso posicionamento para se manter em um

mercado de trabalho exigente?

a) Trabalhar mais sem reclamar das exigências.

b) Reclamar sobre o processo de exigência e exigir um processo
pacífico.
c) Desenvolver empatia para melhorar o relacionamento com
aqueles que o cercam.
d) Achar um jeito mais fácil de realizar as exigências sem ter que
se esforçar muito.