Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
TCC - Estudo de Caso - Pitch de Vendas Da Rewood Madeira Ecológica - Final
TCC - Estudo de Caso - Pitch de Vendas Da Rewood Madeira Ecológica - Final
TCC - Estudo de Caso - Pitch de Vendas Da Rewood Madeira Ecológica - Final
SUMÁRIO
5. Questão de Pesquisa 08
6. Objetivo do Estudo 09
9. Descrição do Caso 12
01
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
ESTUDO DE CASO
1. ESTUDO DE CASO
2. DO ESTUDO
Já é comprovado pela prática diária dos profissionais de vendas que hoje é difícil e
trabalhoso conseguir a atenção de um potencial comprador, conseguir que o mesmo dê a
03
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
devida atenção ao vendedor e para ouvir o que o profissional tem a dizer; pesquisas
recentes demostram que 62% dos leads (potenciais clientes) param para ouvir quando o
produto ou serviço oferecido resolve seu problema.
04
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
3. ESCOLHA DO TEMA
Por este motivo, e cada vez mais, encontrar o melhor pitch para sua
equipe de vendas, treiná-la neste sentido e prepará-la para, em um curto
espaço de tempo, conseguir as informações necessárias do cliente, dão ao
vendedor chances significativamente maiores de avançar para as próximas
05
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
06
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
4. SER ESTUDADO
07
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
5. PESQUISA
08
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
6. ESTUDO
09
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
7. UTILIZADO
O acordo com Peter Delay and Dennis Davy “o pitch de vendas é uma
breve descrição da proposição de valor de uma ideia ou empresa que os
empreendedores usam para apresentar estas ideias a potenciais acionistas ou
investidores” (Delay e Davy, 2015, pg. 121). Este é o conceito original, surgido
basicamente da vivência das startups do Vale do Silício.
010
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
011
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
8. DE DADOS
012
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
9. CASO
Visto que 92% das interações com o cliente acontecem por telefone
(Salesforce, 2015), o profissional de vendas precisa ter seu roteiro da
chamada (Pitch) muito bem estruturado, organizado, coerente e efetivo para
que possa avançar no processo de vendas; quando falamos de produto com
alto valor agregado e de investimento inicial considerado alto, precisamos ter
em mente que o domínio desta informação e desta ferramenta pode fazer a
diferença entre um fechamento de sucesso ou a perda de um lead.
013
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
10. CASO
010
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
bem treinado e com um pitch matador pode fazer durante as fases da venda
– prospecção, sondagem, desenvolvimento e fechamento.
A madeira ecológica surgiu ainda em meados dos anos 1990 como uma
alternativa à madeira natural. No Brasil a Rewood é uma das precursoras,
produzindo e comercializando um produto cuja fórmula final levou mais de 10
011
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
Assim, chegamos à pergunta principal para 52% dos casos dos possíveis
clientes que procuram ou são prospectados pela Rewwod: como vencer esta
objeção e seguir adiante com a venda? Esta é a chave do sucesso no avanço
das fases da venda deste produto; demostrar a diferença de custo final que a
madeira natural terá em relação à madeira plástica, uma vez que a madeira
natural exige manutenção constante estimada em R$90,00/m² ao ano, ou seja,
esta diferença inicial estará quite em 2 a 3 anos após a instalação do deck de
madeira plástica.
012
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
013
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
Estudos da Sales Hacker de 2018 indicam que 75% dos leads nunca fecham; por
isto é fundamental que o potencial daquele lead seja identificado e qualificado logo de
início. Isto garante ao executivo de vendas a utilização e o foco de seu tempo e energia
nos clientes certos; esta também é uma atribuição de um pitch de vendas executado à
perfeição.
014
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
Inicia dizendo que em análise ao portfólio do profissional, notou que o mesmo tem
diversos projetos em madeira natural e indaga se o mesmo já teve problemas ou queixas
de clientes em relação à manutenção dos ambientes devido à necessidade que este tipo
de projeto e produto demanda de constante cuidado; geralmente a resposta é sim. Mesmo
que naquele momento a resposta seja negativa e se tratando de profissional habilitado de
arquitetura e habituado ao uso da madeira natural o mesmo sabe, certamente, que o
produto demanda acompanhamento basicamente anual, ou no máximo em 2 anos em
casos de madeira nobre.
015
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
A partir deste ponto, entra-se com outra frase/pergunta chave do pitch de vendas da
Rewood: certamente o Sr (a) conhece os custos de manutenção da madeira natural;
como foi dito, nosso produto é livre de manutenção e tem garantia de 25 anos, inclusive
contra descoloração.
016
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
vendas com sucesso. Por que? Obviamente pelas qualidades do produto (sem elas não
tem pitch ou profissional de vendas que resolva) aliado ao discurso bem estruturado e às
perguntas chave do pitch de vendas executado por um profissional focado, disciplinado e
bem treinado.
Uma vez executado este processo descrito acima, cabe ao executivo de vendas
desenvolver o relacionamento, com ligações periódicas, visitas se for o caso, recebimento
de projetos e relacionamento comercial em geral; mas o mais importante já está feito. O
profissional de arquitetura já conhece o que a Rewood oferece, já sabe os benefícios do
produto, após o recebimento de uma amostra também já conhece sua estética e,
principalmente, tem conhecimento de que o mesmo resolve os seus problemas em relação
à madeira natural.
Uma vez que neste mercado, como dito outrora, o prospectado é o profissional de
arquitetura, este não compra diretamente o produto; ele indica aos seus clientes. Portanto,
a última etapa do funil de vendas, o fechamento, não é executado nestes casos.
Demanda natural é aquele lead que vem à empresa derivado da procura espontânea
pelo produto, através de redes sociais, inbound marketing, indicação do profissional de
arquitetura, etc, ou ainda demanda originada de anúncios pagos em mecanismos de
buscas, publicações em blogs, avaliações em sites específicos, publicações em revistas
de arquitetura e decoração; nestes casos o executivo de vendas recebe o telefonema do
interessado.
017
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
A aplicação das perguntas chave do pitch propriamente dito incia quando o consultor
pergunta como o cliente chegou à Rewood; neste caso as respostas são múltiplas,
podendo ser como as elencadas acima, através de anúncios, redes sociais, porque já
ouviu falar do produto ou viu algum projeto já executado com o material madeira ecológica,
por indicação de seu arquiteto ou por já ter um projeto com madeira natural o qual está
demandando manutenção e gastos e procura uma alternativa para substituí-lo. Faz-se,
então, a primeira frase de fechamento, que é aquela em que o vendedor afirma que o
cliente “gosta do aspecto da madeira natural”. Naturalmente, a resposta será
afirmativa.
Uma pergunta muito importante que cabe ser feita neste momento é o porquê de o
cliente ter procurado a Rewood Madeira Ecológica. As respostas são variadas, mas
caso ocorra uma delas, que é quando o lead imagina a madeira plástica ser mais barata
que a madeira natural, dificilmente este será convertido em venda e já pode ser
descartado, ou seja, o vendedor dá a atenção necessária, envia apresentações e
orçamentos e faz todo o atendimento. Faz o registro do lead em Pipeline (CRM) mas não
o move de fase dentro do funil; este ficará para estatísticas e indicadores naturais da
organização.
Feito isto, entra-se nas questões do projeto em si, onde o consultar pergunta a
metragem, estilo que mais agrada o cliente, prazo de excução, planejamento financeiro,
etc; muito provavelmente, chegaremos na questão preço. Dados recentes mostram que
71% dos clientes querem falar de preço já no primeiro contato (Stati, pg.2).
018
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
clientes tentarão saber de preço antes de que se chegue neste ponto, ou seja, sem o
executivo fazer a sondagem, apresentação dos benefícios do produto e as perguntas
chave e frases de fechamento. É fundamental que o vededor não permita que isto
aconteça. Após o avanço por todos estes estágios anteriores, na sequência correta e
utilizando a uniformidade do pitch, ficará muito mais fácil para o profissional de vendas
expor os preços, pois o cliente já terá alguma noção do valor e dos benefícios do produto.
De acordo com a análise dos números do CRM da empresa no ano base de 2019,
74% dos clientes aceitam receber e analisar a proposta comercial e assim possibilitando
ao executivo avançar o lead dentro do funil de vendas para a última fase do mesmo; a
fase de contorno de objeções, negociação e fechamento.
Desta forma, de acordo com a informação dada pelo cliente, o mesmo estará
comprometido com tempo específo a analisar os dados que serão transmitidos e a dar
uma resposta ao vendedor.
019
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
020
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
11. ESTUDO
Assim, mais uma vez saliento, que em todas as fases do funil de vendas,
ao se utilizar as frases chave e de fechamento, o profissional de vendas da
Rewood avança de forma orgânica e bem organizada para as próximas fases.
021
MBA em Vendas, Negociação e Resultados de Alta Performance
BIBLIOGRAFIA UTILIZADA
STATI, Izabel. Estatísticas de Vendas: 84 razões para pensar em vendas como uma ciência. In: Estatísticas de
Vendas: 84 razões para pensar em vendas como uma ciência. [S. l.], 29 out. 2018. Disponível em:
https://reev.co/estatisticas-de-vendas/. Acesso em: 13 jul. 2021.
PATEL, Neil. Pitch de Vendas: O que é e como fazer passo a passo. In: PATEL, Neil. Pitch de Vendas: O que é e
como fazer passo a passo. [S. l.], 28 jul. 2021. Disponível em: https://neilpatel.com/br/blog/pitch-de-vendas/.
Acesso em: 22 jul. 2021.
FOLADOR, Manoela. Pitch de Vendas: Tudo o que você precisa saber da teoria à prática. In: FOLADOR, Manoela.
Pitch de Vendas: Tudo o que você precisa saber da teoria à prática. [S. l.], 5 ago. 2020. Disponível em:
https://resultadosdigitais.com.br/blog/pitch-de-vendas/. Acesso em: 20 jul. 2021.
GITOMER, Jeffrey. A Bíblia de Vendas: Os 105,5 mandamentos do sucesso em vendas. 1. ed. São Paulo: M
Books, 2019.
GOLEMAN, Daniel. Inteligência Emocional: A Teoria Revolucionária que Redefine o que é ser Inteligente. 45. ed.
São Paulo: Objetiva, 2017.
ARAUJO, Rafael. A Importância de um Pitch de Vendas Padronizado na sua operação de Inside Sales. In:
ARAUJO, Rafael. A Importância de um Pitch de Vendas Padronizado na sua operação de Inside Sales. São
Paulo, 14 jan. 2020. Disponível em: A Importância de um Pitch de Vendas Padronizado na sua operação de Inside
Sales. Acesso em: 23 jun. 2021.
DALY, Peter; DAVY, Dennis. Structural, linguistic and rhetorical features of the entrepreneurial pitch.
Business Communication and Language Studies, Roubaix, France, ano 330, v. 40, n. 4, ed. 1, p. 1/
13, 13 set. 2015. Disponível em: https://www.emerald.com/insight/publication/issn/0262-1711. Acesso
em: 30 jun. 2021.
022