NotíciasFlix

editorial

o Que Se diz

Ricardo Batista
Director Editorial
“
“A Comissão disse-nos que o
projecto [alta-velocidade] foi
bastante bem avaliado, mas não
estavam reunidas as condições
de maturidade que justificassem
que o financiamento fosse logo
atribuído”
tiago antunes, secretário de
estado dos assuntos europeus,
eCo online

Que alegria é essa?

“
“Tem de haver empresas de maior
dimensão em Portugal”
Nuno Costa, Ceo da Quadrante,
Jornal de Negócios

P
or bem-intencionada que tenha sido a reacção do (ainda) Primeiro-Minis-

“
tro ao resultado da votação, no Parlamento, do projecto de resolução que
recomenda o lançamento do concurso para a concessão do primeiro troço
da linha de alta velocidade, não deixa de ser reflexo de uma pobreza fran-
ciscana que, não sendo abundante em recursos, teria todo o interesse em “No caso da obra pública estamos
não desbaratar oportunidades. António Costa, por ocasião da consignação dos tra- ainda muito dependentes de
balhos de construção da linha Rubi, do Metro do Porto, entende que a aprovação, colocar cá fora os concursos e
por larga maioria, da proposta que insta o Governo a lançar o primeiro concurso as empreitadas que há muito
do TGV é “momento que deve ser aplaudido, porque revela enorme maturidade tempo se anunciam. No lado da
democrática, e que é particularmente importante para um país onde as obras pú- obra privada vamos ver os efeitos
blicas são obsessivamente discutidas, e obsessivamente adiadas”. Isto é: chegámos de algumas medidas que foram
ao dia em que o consenso em torno de um projecto fundamental, financiado em tomadas, nomeadamente dos
grande medida por fundos que caso não seja atribuído a esta iniciativa, não serão vistos gold e do residente não
atribuídos a nenhuma outra, é aplaudido. Tão aplaudido quanto raro. Nos entre- habitual que vai ter um efeito
tantos, entre esquerdas e direitas, insistimos neste perigoso jogo do “a minha ideia dominó e acabar por arrefecer o
é melhor que a tua e ‘tu’ antes não fizeste melhor e só não é melhor por culpa do mercado e que pode depois dar
outro”, um jogo em que claramente não há vencedores. Nunca. Mas teimosamente origem a uma menor procura”
navegamos nessa onda. Os tempos são difíceis. Para famílias e empresas. Difíceis o antónio Carlos rodrigues,
suficiente para ficarmos parados em tretas ideológicas, como se não houvesse bom Ceo do Grupo Casais, Jornal
senso algures no meio termo e como se estas balelas partidárias representassem económico
votos. O descontentamento é mau conselheiro. Quem não entender isto, vai pagar
preço elevado. Mais cedo ou mais tarde. C

FiCHa tÉCNiCa
Propriedade Workmedia - Comunicação SA
detentores de mais de 5% do Capital Francisco Pedro Fino, Pedro Fino
Conselho de administração Francisco Pedro Fino, Pedro Fino, Henrique Fino
edição, Publicidade, Promoção e redacção
Área Associativa - Comunicação e Serviços, Lda • Avenida Álvares Cabral, nº 61,
6º andar, 1250-017 Lisboa | geral@construir.pt | www.construir.pt
directora-Geral (Workmedia Comunicação Sa) Margarida Magalhães -
210 994 101 - mmagalhaes@workmedia.pt
director editorial Ricardo Batista - 215 825 437 - rbatista@construir.pt
redacção Cidália Lopes – 210 987 309 - clopes@construir.pt
Manuela Sousa Guerreiro - 210 987 309 - mguerreiro@construir.pt
Fotografia FrameIt
Publicidade Carmen Noronha – 211 318 725 - cnoronha@construir.pt,
Cristina Rosa – 215 825 944 - crosa@construir.pt
departamento de Venda de informação Graça Dias (assinaturas) – 215 825 426
gdias@workmedia.pt
estudo Gráfico Rui Camacho - 210 998 478 – rcamacho@construir.pt
Produção Gráfica Rui Camacho - 210 998 478 – rcamacho@construir.pt
impressão GRAFISOL - Artes Gráficas, Rua das Maçarocas, Abrunheira Business
Center nº03 - Abrunheira 2710-056 Sintra
Periodicidade Quinzenal. Sai à sexta-feira
tiragem 5.000 exemplares
registo no iCS n.º 124191 – NiF 504081217 – depósito legal n.º 194726/03
Todos os direitos reservados. Interdita a reprodução, mesmo que parcial, de textos, fotografias
ou ilustrações sob quaisquer meios e para quaisquer fins, designadamente comerciais.
estatuto editorial www.construir.pt Membro da

12 Janeiro 2024 | 03
construcao
construção
concurso para magadora maioria votar a favor e
dizer ‘abram lá o concurso’, acho
que é muito importante e deve

primeira linha
encher, todos os democratas, com
muito orgulho”. “A abertura des-
te concurso, na próxima semana,
garante-nos que podemos aceder

do TGV vai avançar

a 729 milhões de euros que estão
reservados em Bruxelas exclusiva-
mente para esta obra, poupando-
-nos a ter de concorrer, nos anos
seguintes, com todos os outros pa-
íses”, garantiu o primeiro-minis-
tro. António Costa salientou que
o investimento “é estrutural para
a descarbonização da mobilidade,
para encurtar as distâncias entre
as duas áreas metropolitanas,
para substituir muitas das viagens
que hoje se fazem de avião ou por
automóvel”. Em concreto, os so-
cialistas recomendam ao Governo
que “tome todos os passos neces-
sários ao lançamento do concurso
para o primeiro troço da Linha de
Alta-Velocidade (LAV) Porto - Lis-
boa antes do final do prazo para
as candidaturas ao Connecting
Europe Facility (CEF)”, 30 de Ja-
neiro. Estão em causa, segundo
o Governo, 750 milhões de euros
destinados exclusivamente a Por-
tugal em fundos comunitários,
caso o executivo português, que
está demissionário, reúna con-
dições políticas mínimas para
_ apresentar em Bruxelas uma can-
concurso. A Assembleia da República aprovou a recomendação do PS didatura bem-sucedida até ao dia
30 deste mês. O projecto de reso-
ao Governo para que lance o concurso para o primeiro troço da linha de lução do PS recomenda ainda ao
alta velocidade Porto-Lisboa até final de Janeiro. Governo que “prossiga com o tra-
O projecto de resolução do PS recomenda “o desenvolvimento das balho necessário ao lançamento
dos concursos seguintes da LAV
diligências conducentes ao início do concurso da Linha de Alta- Porto - Lisboa, de forma a manter
Velocidade Porto-Lisboa”. O valor da primeira fase da linha de alta viável a conclusão deste projec-
velocidade entre Porto-Lisboa ascende a 3500 milhões de euros to dentro dos prazos que foram
anunciados”.

ricardo Batista ta, classificou como revelador de te discutidas, e obsessivamente Discussão acesa
Fotos: DR uma “enorme maturidade demo- adiadas”. Para o primeiro-minis- Pese o voto favorável da genera-
crática, e que é particularmente tro, “num momento de grande lidade das bancadas representa-

o
Parlamento apro-
vou, por larga maio-
ria, um projecto de
resolução que reco-
menda ao Governo
o “desenvolvimento das diligên-
cias conducentes ao início do con-
curso da Linha de Alta Velocidade
entre Lisboa e Porto, iniciativa en-
carada como “histórica” por, des-
de logo, representar um manifesto
consenso em torno deste projecto.
Com a abstenção do Chega, a re-
solução apresentada pelo Partido
Socialista mereceu votos favo-
ráveis das restantes forças par-
lamentares, uma decisão que o
primeiro-ministro, António Cos-
importante para um país onde as agitação política, a Assembleia da das no Parlamento, a discussão
obras públicas são obsessivamen- República ser capaz de uma es- em torno do projecto de reso-
lução foi acesa e levou a que o
PSD explicasse que a decisão
do voto favorável é porque en-
A apresentação de candidaturas do tendem que “nunca serão um
entrave” ao desenvolvimento,
CEF para o pacote de verbas que mas remeteram para o Governo
pode beneficiar a primeira fase do TGV a “exclusiva responsabilidade”
pelas soluções técnicas e de fi-
em Portugal fecha a 30 de Janeiro, nanciamento do projecto. “En-
segundo a mesma fonte, e se Portugal tre os anúncios do Governo e a
não formalizar a sua candidatura, os realização concreta passaram
anos e sabe-se muito pouco so-
729 milhões de euros que já estavam bre o modelo de financiamento e
consignados ao país serão libertados nada sobre as peças do concurso
a lançar, os seus termos técnicos
para projectos de outros Estados- e jurídicos. A posição que hoje
membros o PSD assume não pressupõe a

04 | 12 Janeiro 2024

adesão nem às peças do concur-
so nem às soluções técnicas ou
de financiamento desta Parceria
Público-Privada”, ressalvou o
partido, numa posição assumida
pelo vice-presidente Miguel Pin-
to Luz. A posição do PSD “pren-
de-se apenas com a necessidade
de reforçar o eixo ferroviário
Lisboa-Porto, numa solução téc-
nica, jurídica e de financiamento
da exclusiva responsabilidade do
Partido Socialista”, referem os
sociais-democratas.
a recomenDação
No texto da recomendação, os
deputados Eurico Brilhante Dias
(PS) , Carlos Pereira (PS) e Hugo
Costa (PS) explicam que “consi-
derando os mais de 1000 milhões
de euros alocados dos fundos
nacionais e regionais do PT2030,
juntamente com aproximada-
mente 1000 milhões de euros do
CEF, sendo 730 milhões de eu-
ros destinados exclusivamente a
Portugal, é crucial sublinhar que
uma candidatura bem-sucedida
ao Connecting Europe Facili-
ty (CEF) é fundamental para o
construcao
construção
Fundos comunitários em risco
Portugal perderá o acesso a 729 milhões de candidaturas do CEF para o pacote de
de euros de financiamento europeu através verbas que pode beneficiar a primeira fase
do programa Connecting Europe Facility do TGV em Portugal fecha a 30 de Janeiro,
(CEF) se não lançar até 18 de Janeiro a pri- segundo a mesma fonte, e se Portugal não
meira fase do concurso da alta velocidade formalizar a sua candidatura, os 729 mi-
entre Lisboa e Porto, avança o “Jornal de lhões de euros que já estavam consignados
Negócios”. O jornal cita um esclarecimento ao país serão libertados para projectos de
da representação permanente de Portugal outros Estados-membros. Caso não avan-
em Bruxelas enviado ao secretário de Es- ce já, Portugal ainda poderia candidatar as
tado dos Assuntos Europeus, que frisa ser obras da alta velocidade ao programa CEF
“decisivo” que o concurso seja lançado a em chamadas posteriores, em 2024 e 2025,
18 de Janeiro, para que o país possa bene- mas aí em contexto de concorrência com
ficiar dos fundos do CEF. A apresentação outros 15 Estados-membros.
financiamento deste projecto”. lução, que recomendam “forte- prazos para a conclusão deste
“Portugal deve apresentar uma mente ao Governo que tome to- projecto crucial. “O lançamento
candidatura bem elaborada ao das as medidas necessárias para deste concurso é essencial não
CEF com o projecto da LAV Por- lançar o concurso do primeiro apenas para a modernização da
to-Lisboa antes do prazo final de troço da LAV Porto-Lisboa antes infraestrutura ferroviária, mas
candidaturas (30 de Janeiro). A do encerramento do prazo das também para garantir o acesso
ausência de uma candidatura candidaturas ao CEF. Além dis- aos fundos necessários para a
bem-sucedida resultará na rea- so, insta-se o governo a prosse- execução deste empreendimento
locação dos fundos de Portugal guir com o trabalho necessário estratégico para o desenvolvi-
para outros países da Coesão, para o lançamento dos concur- mento de Portugal, um país co-
num processo competitivo”, ga- sos subsequentes, garantindo a nectado, sustentável e competiti-
rantem os promotores da reso- viabilidade e o cumprimento dos vo na Europa”, pode ler-se. c
12 Janeiro 2024 | 05
cOnstRucAO
cOnstRuçãO
aBB constrói nova
escola de saúde de setúbal
_
Obra. A obra, desenhada pela VHM, deverá estar concluída no prazo de 18 meses, e vai implicar
um investimento de 7,7 milhões de euros. O Instituto Politécnico de Setúbal, enquanto promotor
da obra, procura dar resposta à necessidade de consolidação funcional de um polo universitário
excepcional do ponto de vista histórico, cultural e de serviço à comunidade, proporcionando aos
seus estudantes as condições necessárias para o seu melhor desempenho académico”

Ricardo Batista
Fotos: DR

A
Alexandre Barbosa
Borges (ABB) foi a
construtora escolhi-
da para a construção
da nova Escola Su-
perior de Saúde de Setúbal, um
investimento estimado em 7,7 mi-
lhões de euros que tem um prazo
de execução a rondar os 18 meses.
O projecto, promovido pelo Ins-
tituto Politécnico de Setúbal, é
assinado pela VHM e pretende
“dar resposta à necessidade de
consolidação funcional de um
polo universitário excepcional do
ponto de vista histórico, cultural e
de serviço à comunidade, propor-
cionando aos seus estudantes as
condições necessárias para o seu
melhor desempenho académico”.
Segundo a descrição dos traba-
lhos, o IPS pretende contribuir,
de uma forma ainda mais expres-
siva, para a “efectiva igualdade
de oportunidades no acesso ao
ensino superior e à sociedade do
conhecimento, respondendo mais
eficazmente às necessidades e ex-
pectativas dos estudantes, das ins-
tituições e da sociedade. Desta for-
ma, o Instituto contribui de forma
significativa para o alargamento
da base social do ensino superior,
a integração social e académica, o
sucesso escolar e a transição para
o mercado de trabalho de uma po-
pulação académica cada vez mais
diversa”.
Necessidades específicas
O projecto apresentado destina-se
a uma Escola Superior de Saú-
de, pertencente ao Instituto Po-
litécnico de Setúbal, com 2 pisos
acima da cota de soleira e 1 piso
abaixo da cota de soleira. O edifí-
cio organiza-se em 3 pisos, que se
interconectam de maneira fluida
e funcional. Cada piso foi projec-
tado para atender às necessidades
especificadas do programa educa-
cional, garantindo uma circulação
eficiente e uma distribuição lógica
dos espaços. O edifício será locali-
zado num terreno com área apro-
ximada de 11.000 m2, no campus
da Escola Superior de
Educação de Setúbal e do Clube
Desportivo IPS, enquanto unida-
de orgânica do IPS. Esta constru-
ção incluirá salas de aulas, labora-
tórios, biblioteca e área de estudo.
Cada espaço foi projectado levan-
do em consideração a sua função
específica, garantindo o máximo
conforto e uma atmosfera propí-
cia à aprendizagem.
A Escola Superior de Saúde con-
ta com áreas administrativas e de
apoio que facilitam a gestão efi-
ciente da instituição. Esses espa-
ços incluem escritórios, salas de
reuniões, secretaria, gabinetes e
áreas de descanso.
Para atender às necessidades es-
pecificas da área de saúde, o edi-
fício possui instalações especiais,
como salas de simulação, labora-
tórios, salas de enfermagem, entre
outras. Esses espaços foram pro-
jectados com equipamentos mo-
dernos e tecnologicamente avan-
çados, garantindo a excelência no
ensino e na prática profissional.
O projecto da Escola Superior de
Saúde foi concebido levando em
consideração princípios de sus-
tentabilidade e eficiência energéti-
ca. Foram adoptadas soluções de
design passivo, como orientação
solar adequada, uso de ilumina-
ção natural e ventilação cruzada,
visando reduzir o consumo de
energia e promover o bem-estar
de todos. A solução construtiva
apresentada pretende garantir
a unificação do aspecto visual
global, apresentando também a
preocupação com as questões de
durabilidade, comportamento tér-
mico e acústico, assim como o seu
impacto no ambiente. Prevê-se a
implementação de um sistema de
fachada exterior em betão apa-
rente, o isolamento térmico será
feito pelo interior com uma forra
interior composta por caixa de ar,
isolamento térmico e placa dupla
de gesso cartonado. Está previsto
o modelo de cobertura plana ajar-
dinada, com a colocação de godo
na cobertura relacionada a zona
técnica.
LiNhas simpLes
e formas eLegaNtes
De acordo com os autores do pro-
jecto, que agora será materiali-
zado pela ABB, o edifício adopta
uma linguagem arquitectónica
com linhas simples e formas ge-
ométricas elegantes. O edifício
destaca-se pela sua harmonia com
a envolvente. “O uso de materiais
modernos e sustentáveis contribui
para uma estética sofisticada e du-
radoura. Verifica-se a integração
do envolvente como um elemento
ligado ao edifício, que transpare-
ce nos acessos ao seu interior”,
lê-se na descrição da proposta
desenhada pela VHM. “Sendo
que, são evidentes frentes sim-
ples e acessos fluidos que tornam
o edificado num só. Desta forma,
os alçados são marcados por um
desenho simples e delicado, for-
talecidos pelo encontro de curvas
e contracurvas que desenham e
transformam a arquitectura deste
construído com uma identidade
própria”, acrescentam. “O alçado
principal é mostrado por uma tes-
ta que completa num desenho lim-
po e ao mesmo tempo imponente.
Contudo, embora se identifiquem
três pisos, a arquitectura do edifí-
cio procura valorizar a imagem de
um conjunto edificado uniforme,
enquadrando-se com a envolvente
de forma ter um compromisso ho-
mogéneo com o espaço”, conclui a
equipa projectista.c

06 | 12 Janeiro 2024
OPINIAO
OPINIÃO
Sustentabilidade no
setor da construção (a
importância de começar
a preparar a eficiência
energética dos edifícios
a partir da fase de
projeto)
A
urgência de assegurar a sustentabili-
dade do planeta é hoje incontestada.
Reduzir as emissões globais de CO2
é uma inevitabilidade. Aprovado pela
Comissão Europeia, o Green Deal tem
como objetivo retardar o aquecimento global e
atenuar os seus efeitos, garantindo a neutralidade
climática até 2050, o que tornará a Europa no pri-
meiro continente climaticamente neutro. Reduzir
as emissões da EU, pelo menos 55% até 2030, é um
dos primeiros passos para atingir o objetivo macro.
E qual o papel da fileira da construção e do imobi-
liário? Segundo a bibliografia, desde a construção
até à operação dos edifícios, este
setor é responsável por cerca
A nossa missão deve ser a de 37% das emissões globais de
CO2 e por cerca de 40% do con-
descarbonização e o nZEB sumo mundial de energia. Neste
(near Zero Energy Building). sentido, conduzir o setor para a
sustentabilidade deve ser um de-
E para tal desiderato, a safio prioritário a assumir pelas
sustentabilidade tem de ser empresas de AEC. Contudo, não
pensada desde o primeiro podemos ter ilusões, o desafio
para garantir o cumprimento
momento, para as diferentes destes objetivos é gigantesco.
fases e estágios da vida de um A produção dos materiais, a
construção, a manutenção, fun-
edifício cionamento e a demolição são
as diferentes etapas da vida de
um edifício e que são responsá-
veis por quase 40% das emissões
globais de gases com efeito de
estufa. Como tal, a minimização da pegada am-
biental, a problemática da economia circular, da
reutilização, da eficiência energética e da redução
do impacto da operação dos edifícios deve estar no
centro da nossa ação.
A nossa missão deve ser a descarbonização e o
nZEB (near Zero Energy Building). E para tal desi-
derato, a sustentabilidade tem de ser pensada des-
O Autor escreve segundo de o primeiro momento, para as diferentes fases e
o Novo Acordo Ortográfico
estágios da vida de um edifício.
08 |12 Janeiro 2024
Miguel Garcia
Administrador
da Garcia Garcia
A produção dos materiais de construção como
betão ou o aço, e as atividades inerentes à cons-
trução, são responsáveis por grandes quantidades
de resíduos e por valores significativos de carbono
incorporado. Contudo, o maior impacto dos edifí-
cios está na sua operação, com elevado consumo
de energia e produção de carbono operacional.
Como tal, na conceção de um edifício temos de ter
em consideração que o mesmo poderá ter uma vida
útil de décadas, desenhando soluções que minimi-
zem a sua pegada ao longo do tempo. Os edifícios
terão assim de ser pensados de forma mais global e
intemporal, com toda a conceção a ter subjacente a
linha orientadora da sustentabilidade.
A fase de projeto é fundamental e absolutamente
decisiva, pois é aqui se define o ADN do edifício.
É na conceção que se trabalham as soluções que
terão um impacto crítico no ciclo de vida do edifí-
cio e, consequentemente, na sua sustentabilidade.
A busca incessante por soluções ambientalmente
sustentáveis deve ser o foco.
A conceção deve incorporar princípios de design
sustentável, procurando a otimização da eficiência
energética, pensando os edifícios de forma a ma-
ximizar recursos naturais, como a luz solar ou a
ventilação natural. Soluções “verdes”, como jardins
verticais ou coberturas ajardinadas, podem tam-
bém contribuir para este design sustentável.
Utilizar sistemas construtivos que reduzam o con-
sumo de energia, como isolamentos de elevado
rendimento, janelas de alta eficiência energética e
sistemas de climatização sustentáveis são outros
exemplos fáceis de enumerar. No mesmo sentido,
prever produção de energia renovável nos edifícios
é indispensável.
As soluções podem ser múltiplas. Ao nível da ele-
tricidade, é necessário optar por equipamentos de
grande eficiência energética e longevidade, enquan-
to que ao nível da hidráulica, a racionalização do
consumo de água deve ser imperativa. O reaprovei-
tamento de águas cinzentas e pluviais deve come-
çar a ser obrigatório em grandes edifícios.

Sistemas de GTC podem desempenhar um papel
importante na promoção da sustentabilidade, uma
vez que permitem a gestão, monitorização e con-
trolo de sistemas de AVAC, iluminação, entre mui-
tos outros. O ajuste automático e otimização de sis-
temas com base em dados em tempo real melhora
a eficiência, reduzindo desperdícios e promovendo
a racionalização.
Mas é também necessário investir nos processos
construtivos, procurando novos materiais ou for-
mas de trabalhar. Optar por materiais de constru-
ção sustentáveis e de baixo impacto, como madei-
ra certificada, materiais reciclados e produtos de
baixa emissão de carbono, assim como, promover
práticas de reciclagem e a reutilização de materiais
de construção para reduzir resíduos e minimizar o
impacto ambiental é hoje crítico. Nas obras temos
de adotar práticas de logística sustentável para o
transporte de materiais e equipamentos, reduzin-
do as emissões de carbono associadas. A primazia
deve ser dada a produtos e materiais locais, para
diminuir a cadeia de transporte.
Nos estaleiros temos também a obrigação de me-
lhorar o consumo de recursos naturais e a utiliza-
ção de combustíveis fósseis, por exemplo, para pro-
dução de energia provisória.
Tudo exposto, definir modelos, processos e práticas
que ajudem a alcançar as metas de neutralidade
carbónica é uma obrigação do setor. Mas a Cons-
trução não pode estar sozinha neste caminho. Os
OPINIAO
OPINIÃO
investidores e os donos de obra têm de fazer parte
da solução e estar disponíveis para acomodar este
tipo de preocupações nos projetos.
O caminho para a descarboniza-
ção e para a mitigação da “pega-
da ambiental” tem custos ime- A fase de projeto é
diatos que só serão exequíveis
se forem partilhados. O payback
fundamental e absolutamente
futuro de edifícios mais eficien- decisiva, pois é aqui se
tes terá de entrar na equação
dos investidores, uma vez que a
define o ADN do edifício.
redução dos custos de operação É na conceção que se
aporta valor a longo prazo aos trabalham as soluções que
projetos. Paralelamente, existem
outros benefícios. Um imóvel terão um impacto crítico no
desenvolvido a pensar no futu- ciclo de vida do edifício e,
ro, tem um valor percecionado
superior, ao mesmo tempo que consequentemente, na sua
para os investidores institucio- sustentabilidade. A busca
nais contribui para a perceção da
sua responsabilidade ambiental incessante por soluções
e social corporativa, com bene- ambientalmente sustentáveis
fícios visíveis ao nível da gestão
dos seus stakeholders e imagem. deve ser o foco
Os ganhos não são só ambien-
tais.
Em suma, para trabalhar na sus-
tentabilidade, é crítico o envolvimento de todos os
players. O legado para as futuras gerações a isso
nos obriga.C
12 Janeiro 2024 | 09
OPINIÃO
OPINIAO
2024 e a
certificação
de produtos
M
ais um ano que se inicia e, uma vez
mais, começamos por referir a in-
certeza com que encaramos os doze
meses que se seguem. Se a incerteza
faz parte dos mercados a forma como
“O que pensamos nos referimos a ela nestes inícios de ano tornou-
-se uma rotina. Com a economia a abrandar neste
ser o grande final de ano, perdendo dinamismo, com taxas de
desafio é a procura juro altas e a procura externa a abrandar a Comis-
são Europeia veio, nas suas previsões económicas
de certificações do outono, rever em baixa a taxa de crescimento
que permitam do PIB face às previsões do verão, apontando para
evidenciar a um crescimento do PIB na União em 2023 de 0,6%,
ou seja 0,2 pontos percentuais abaixo do previsto.
resposta a Já o Banco de Portugal referia a quase estagnação
exigências na nos 2º e 3º trimestres prevendo uma taxa de cres-
cimento de 2,1% em 2023 e 1,5% no próximo ano,
área ambiental previsão esta que reviu já para 1,2%. Como fator
e, sobretudo, positivo a tendência decrescente da inflação, quer
em Portugal quer na UE.
dos resíduos. O É neste cenário que iniciamos as atividades de
sistema FER – acompanhamento anual dos processos de cerifi-
cação e, curiosamente, uma grande parte das rea-
Fim do Estatuto ções das empresas ao pretendermos programar as
de Resíduo, auditorias ao processo de produção no âmbito do
procedimento de manutenção é o de solicitar o seu
que permite a adiamento com o argumento de estarem a encerrar
valorização de o ano anterior.
Esta vontade de procrastinar é típica, mas com
vários resíduos maior incidência no início do ano. De entre os ar-
transformando-os gumentos para o adiamento de ações, alguns, ob-
viamente, legítimos, surge a justificação de situa-
em subprodutos, ções de dificuldades internas ou de restruturações
com as inerentes em curso. Ora, sendo a certificação uma garantia
dada de que um produto, serviço ou sistema cum-
vantagens prem com os requisitos de uma norma ou especifi-
ambientais e cação técnica, isso não se compadece com o facto
de o fornecedor não poder cumprir, perante os seus
financeiras, tem clientes, com essa garantia.
sido alvo do Compete aos Organismos de Certificação defender
os princípios e procedimentos que contribuam para
interesse de vários manter a credibilidade dos processos de certifica-
setores” ção e que levem a que os clientes finais saibam que,
ao optar por produtos certificados ou por empre-
sas que certificam o seu sistema, podem confiar no
certificado emitido pelo Organismo de Certificação.
O Autor escreve segundo Mas, apesar de todas as incertezas, o ano de 2024
o Novo Acordo Ortográfico
tem de ser encarado com muita expetativa para a
10 |12 Janeiro 2024
Francisco Barroca
director geral da CERTIF
– Associação para a
Certificação
certificação de produtos e serviços. Mesmo tendo
em conta o abrandamento esperado das economias
europeias, como referido, sabemos que as exporta-
ções de bens continuam a crescer e a exigência de
qualidade dos produtos é cada vez maior, o que leva
à necessidade de demonstrar, pela via da avaliação
da conformidade o cumprimento dos requisitos es-
tabelecidos pelos clientes.
Os produtos de construção abrangidos pelo res-
petivo Regulamento Europeu vão, certamente, e
num processo que tem vindo a protelar-se por força
da falta de acordo entre a Comissão Europeia e o
CEN, sentir uma grande dinâmica no que se refere
à marcação CE, não só com a aprovação de novas
normas harmonizadas, mas, também, pela neces-
sária e esperada revisão de algumas normas visivel-
mente obsoletas.
Mas, o que pensamos ser o grande desafio é a pro-
cura de certificações que permitam evidenciar a
resposta a exigências na área ambiental e, sobretu-
do, dos resíduos. O sistema FER – Fim do Estatuto
de Resíduo, que permite a valorização de vários re-
síduos transformando-os em subprodutos, com as
inerentes vantagens ambientais e financeiras, tem
sido alvo do interesse de vários setores, sendo, con-
tudo, necessária a colaboração da APA no sentido
da criação de Portarias regulamentadoras. Outro
sistema já implementado e que tem vindo a crescer
é o das DAP – Declarações Ambientais de Produto,
na área da construção, com o alargamento da ti-
pologia de produtos e que são um factor de acesso
a vários mercados europeus onde começam a ser
exigidas.
A certificação de serviços e processos relacionados
com tratamento de resíduos, seja na sequência de
regulamentações cuja publicação se prevê a breve
prazo, seja por decisão voluntária dos agentes eco-
nómicos, para evidenciar perante o mercado, de
forma independente, as suas opções faz parte das
grandes expetativas para este ano, onde existem já
trabalhos de desenvolvimento de novos sistemas.
Mas, se a exportação, bem como a marcação CE,
têm sido as grandes responsáveis pelo crescimento
da certificação de produtos, seria desejável que as
obras previstas no âmbito do PRR e a construção
de habitação sejam o maior contributo para a exi-
gência da conformidade dos materiais aplicados,
com o inerente impacto na qualidade final.C
engenharia
Quadrante: Plano de
investimento na nova empresa
do Grupo ronda 1M€
_
negócio. A aquisição de 60% do capital da consultora e a sua integração no Grupo irá permitir
o crescimento da empresa através de cross-selling com a rede Quadrante quer ao nível dos
clientes, quer de mercados. O plano, pensado para três anos, prevê “duplicar a sua dimensão”
Cidália Lopes
Fotos: DR
C
om o objectivo de
“servir um maior le-
que de clientes”, a
especialista em enge-
nharia e arquitectu-
ra, Quadrante, adquiriu 60% do
capital da 3Drivers, passando a
ser a sua detentora maioritária.
Considerada a “maior consultora
de sustentabilidade portuguesa”,
cujos fundadores continuarão na
gestão da mesma, a Quadrante
pretende investir cerca de um mi-
lhão de euros na 3Drivers, com
vista a “duplicar o seu crescimen-
to para os próximos três anos”,
confirmou Nuno Costa, CEO do
Grupo ao CONSTRUIR.
“Esta aquisição marca um mo-
mento importante nesta nova
fase da Quadrante, confirmando
o seu posicionamento e compro-
misso com a sustentabilidade e,
ainda, reforçando a estratégia de
crescimento definida para o seu
futuro”, refere Nuno Costa.
“O investimento da Quadrante
na 3Drivers passará por melho-
rar todo o parque informático e
sistemas de IT, nomeadamente
com aumento da cibersegurança
e resiliência de dados, pela mo-
dernização das instalações e pela
qualificação das pessoas”, afirma.
RefeRência na áRea
da sustentabilidade
Com uma estratégia focada na
“contribuição significativa para
a descarbonização e transição
energética das sociedades”, pre-
tendendo ser uma referência
europeia na área da sustentabi-
lidade, a integração no Grupo
Quadrante permitirá, por um
lado, o crescimento da 3Drivers
junto dos mercados e clientes do
Grupo, e, por outro, um aumento
de capacidade pela Quadrante de
servir melhor os seus clientes na
12 | 12 Janeiro 2024
• Da esquerda para a direita: Nuno Costa (CEO Quadrante),
António Lorena (accionista 3Drivers), Nuno Martins (partner Quadrante)
e Eduardo Santos (managing partner 3Drivers?
transição e implementação de es- Banco Africano de Desenvolvi-
tratégias de sustentabilidade. mento e Banco Europeu de Re-
Em conjunto com a Ecoprogres- construção e Desenvolvimento.
so, outra empresa do Grupo, a “A integração no Grupo Qua-
3Drivers passará a servir “um drante permitirá à 3Drivers con-
maior leque de clientes do que tinuar a sua trajectória de cres-
actualmente tem”. Adicional- cimento, passando a oferecer a
mente a empresa poderá, mais nível internacional os serviços
facilmente, aceder a mercados de elevada qualidade que nos ca-
internacionais, passando a traba- racterizam, além de permitir ao
lhar no Brasil e em África além de nosso talento a integração numa
maior participação em trabalhos organização multidisciplinar que
financiados pelo Banco Mundial, promove imensas oportunidades
de crescimento profissional”, re-
força António Lorena, accionista
e gestor da 3Drivers
Com uma equipa constituída por
especialistas em sustentabilidade,
estrategas e cientistas, a 3Drivers
serve hoje um alargado conjunto
de clientes relevantes para a im-
plementação das suas estratégias
e ajuda as organizações a resolver
problemas críticos, tendo obtido
uma facturação na ordem dos 47
milhões de euros em 2023.
Metas aMbiciosas
Desde 2021, ano em que a Qua-
drante delineou “metas ambicio-
sas no domínio da sustentabilida-
de”, o último relatório apresen-
tado pelo Grupo em Outubro de
2023 dava conta de terem parti-
cipado em 545 projectos e terem
canalizado, “com êxito”, 80% do
seu volume de receitas para a re-
alização dos Objetivos de Desen-
volvimento Sustentável (ODS)
das Nações Unidas.
Comparando com o ano de 2021,
a Quadrante apresentou um no-
tável avanço em diversos aspec-
tos-chave. O número de colabora-
dores aumentou substancialmen-
te, registando um crescimento de
37%. Em termos financeiros, a
facturação também acompanhou
esse crescimento, aumentando
49%. O compromisso sólido com
o bem-estar de seus colaborado-
res foi reforçado com um aumen-
to de 22% nos salários durante os
anos de 2021 e 2022.
Consciente do papel dos sectores
da engenharia e da arquitectura
na procura por abordagens mais
eficazes na optimização de edifí-
cios e infraestruturas, de modo
a acelerar o alinhamento com os
ODS das Nações Unidas, Nuno
Costa reforça o compromisso de
“liderar este processo de transfor-
mação”, esperando que “a disse-
minação deste relatório incite ou-
tras entidades a superarem-se”.c
OPINIÃO
OPINIAO
Dessalinização:
algumas
dificuldades
regulatórias
E
m Portugal, como no resto da Europa,
têm vindo a agravar-se os problemas de
seca e de escassez hídrica, fruto das alte-
rações climáticas. Neste contexto e tendo
em conta que Portugal tem mais de 900
quilómetros de costa, a dessalinização tem sido
apontada como solução alternativa para satisfazer
as necessidades de água. É que, ao contrário do
que se verifica na vizinha Espanha, onde existirão
mais de 700 unidades de dessalinização, em Portu-
gal Continental esta solução ainda não se encontra
implementada (apenas existindo uma central des-
salinizadora, com mais de 40 anos, aliás pioneira,
na ilha de Porto Santo), estando, só agora, em apro-
vação o projeto para uma central de dessalinização
no Algarve, a que se seguirá uma central para o
Alentejo Litoral.
Ora, a solução da dessalinização coloca, desde logo,
algumas dificuldades do ponto de vista legal e re-
gulatório, face à ausência de um regime específico
que regule este tipo de projetos e de orientações das
autoridades competentes em matéria de recursos
hídricos. Com efeito, aplicam-se, ou são potencial-
mente aplicáveis, a projetos de dessalinização uma
multiplicidade de regimes legais (nomeadamente,
legislação referente a recursos hídricos, a avaliação
de impacte ambiental, a controlo prévio de ope-
rações urbanísticas, a licenciamento industrial, a
sistemas de abastecimento público de água, entre
outros), nem sempre de forma clara e de articulação
nem sempre fácil, o que dificulta a tarefa daqueles
que pretendem apostar neste tipo de projetos, no-
meadamente privados.
Destaca-se que, sendo necessário proceder à obten-
ção dos títulos de utilização de recursos hídricos
para as captações de água salgada e infraestruturas
associadas, se suscita, desde logo, a questão de sa-
ber se a água salgada obtida através de uma capta-
ção localizada em propriedade privada ainda pode
ser enquadrada como recurso hídrico particular, o
que influi no tipo de título e de procedimento para
a sua obtenção. Depois, também não é indiferente
e coloca temas regulatórios sérios a finalidade da
água, isto é, se a mesma se destina a consumo hu-
mano ou a outras finalidades (como, por exemplo,
14 | 12 Janeiro 2024
Marisa Mirador
advogada, sócia da área
de Direito Público
da Cuatrecasas
rega).
É que, atualmente, determina a lei que um sistema
de abastecimento particular que produza água para
consumo humano só pode ocorrer na impossibili-
dade de acesso ao abastecimento público. Ora, além
ser necessário eliminar a neblina sobre os critérios
que permitem caracterizar um sistema como siste-
ma de abastecimento particular – já que a definição
legal é completamente circular -, não será de aco- Rita Bastos Ramalho
modar a possibilidade de uma empresa, com uma advogada, associada
capacidade de investimento, por vezes, significativa, da área de Direito Público
promover, através de um projeto de dessalinização da Cuatrecasas
devidamente escrutinado, designadamente do pon-
to de vista ambiental e hídrico, o abastecimento de
água para consumo humano no contexto, por exem-
plo, de um determinado projeto imobiliário ou tu-
rístico, garantindo, naturalmente, o cumprimento
das exigências referentes à qua-
lidade da água, que foram, aliás,
recentemente reforçadas? Pela Consideramos que, no mínimo,
nossa parte, consideramos que,
no mínimo, será de refletir sobre
será de refletir sobre o modelo
o modelo jurídico para projetos jurídico para projetos de
de dessalinização de iniciativa
particular com vista ao consumo
dessalinização de iniciativa
humano da água, pois que pode- particular com vista ao
rão ser uma importante alternati- consumo humano da água,
va para períodos de maior escas-
sez de água e em determinadas pois que poderão ser uma
zonas do território português, importante alternativa para
sem encargos para o erário públi-
co, sabendo que estão em causa períodos de maior escassez
projetos que envolvem um inves- de água e em determinadas
timento substancial.
De todo o modo, independente- zonas do território português
mente da visão política que se
tenha para este tipo de projetos,
nomeadamente em função do
seu cariz público ou privado, se-
ria absolutamente essencial que
o regime aplicável a projetos de dessalinização fosse
claro e simples, já que nada desincentiva mais a re-
alização de um investimento necessariamente avul-
tado do que a falta de clareza das regras aplicáveis As Autoras escrevem segundo
o Novo Acordo Ortográfico
e a burocracia.C
engenhAriA
_
Obra. O túnel do Metropolitano de Lisboa que liga as futuras estações da Estrela a Santos já
se encontra concluído. Falta a ligação ao Cais do Sodré, a última fase da obra a avançar, e que
irá fechar o anel da Linha Circular. O primeiro trimestre de 2025 é apontado como a data da
conclusão total da obra. Enquanto isso, prepara-se o arranque da extensão da Linha Vermelha,
previsto ainda para este ano
Ligação de santos ao cais
do sodré é a “fase mais
complexa da empreitada”
Cidália Lopes
Fotos: DR
A
nova Linha circular
vai permitir a ligação
directa entre os dois
interfaces mais pesa-
dos da cidade de Lis-
boa, o Campo Grande e o Cais do
Sodré e contou com cerca de 90%
de engenharia portuguesa, tanto
na concepção, quer na construção.
Em mais um avanço da obra, com
a conclusão da ligação do túnel
que liga a Estrela a Santos,
Rui Pina, director do Metropolita-
no de Lisboa e responsável pela Li-
nha Circular, fez uma actualização
do estado geral da empreitada.
O lote 1 - entre Rato e Santos,
encontra-se executado a 95% e
abrange a Estação da Estrela.
Toda esta zona foi escavada em
túnel com três zonas de ataque - o
Poço de Ventilação (PV) do Liceu
Pedro Nunes, no PV da Estrela e
no PV do ISEG, que foram depois
unidos. A futura estação da Estre-
la foi executada dentro do antigo
hospital militar e o acesso a esta
irá fazer-se dentro da antiga far-
mácia. “Esperamos concluir as es-
truturas internas até Abril”, afirma
Rui Pina.
Já o lote 2, executado em 50%,
irá ligar Santos ao Cais do Sodré.
Neste caso, o processo é de esca-
vação e contenção lateral, paredes
moldadas ou estacas. “Estamos a
trabalhar numa zona da cidade
com ocupação há vários séculos e,
portanto, uma das principais pre-
ocupações é a preservação do pa-
trimónio. Temos, por isso, equipas
de arqueólogos a trabalhar con-
nosco em permanência”.
Esta fase teve início “um pouco
mais tarde”, dado a sua complexi-
dade, tanto do ponto de vista am-
16 | 12 Janeiro 2024
biental, como ponto de vista téc-
nico. “Neste momento estamos a
executar a estação de Santos, com
o PV no antigo regimento de sapa-
dores de bombeiros, sendo que o
corpo da estação vai ser idêntico
ao da Estrela”, afirma.
Trata-se de uma obra de “bastante
risco” e que requer um conjunto
de procedimentos técnicos muito
específicos para estas situações.
Por exemplo, na Avenida Dom
Carlos I, o metro vai passar den-
tro das caves de dois edifícios.
Para esse efeito, foi necessário
reforçar as fundações através da
construção de novas fundações
laterais (ao lado das antigas). Es-
tas são depois transferidas para as
fundações laterais, levantando o
prédio e recortando as fundações
que existiam. “Já fizemos isto em
outras quatro situações na Baixa
Chiado e correu sempre bem”, re-
força o engenheiro.
Entretanto, no Cais do Sodré será
feita a ligação da nova linha ao
término já existente, mantendo-se,
em simultâneo, a operação. “Es-
tamos neste momento a desviar a
linha da CP do Cais do Sodré para
depois permitir executar esta zona
a céu aberto e fazer esta ligação
em segurança”. Esta zona vai tam-
bém contar com novos acessos a
poente, de forma a ampliar a liga-
ção entre o metro e a CP.
Concluída está a obra do lote 3,
correspondente aos viadutos do
Campo Grande. Em fase de retira-
da dos estaleiros, esta parte da em-
preitada será unida à futura Linha
Circular quando a sinalização esti-
ver preparada e pronta a colocar.
Por outro lado, está a iniciar o Lote
4, referente à fase de acabamentos
e sistemas das obras em tosco dos
Lote 1 e 2. “Está em execução o
projecto de execução e esperamos
consignar a obra até Abril deste
ano”, indica o responsável.
Simultaneamente, está a decorrer
um outro grande empreendimen-
to para o Metro que é o novo sis-
tema de sinalização CBTC com a
aquisição de 14 novas unidades
triplas e todo um sistema auto-
mático de sinalização que está a
correr em paralelo com o nosso
investimento.
Futuros projectos
Aquela que será a primeira ligação
através de metro à zona ocidental
da cidade, mais concretamente
a Alcântara, já foi adjudicada às
empresas Mota-Engil e SPIE Ba-
tignolles Internacional. Com um
valor de empreitada que ascende
os 320 milhões de euros, a exten-
são da Linha Vermelha irá fazer-se
ao longo de quatro quilómetros e
quatro novas estações: Amoreiras
/ Campolide, Campo de Ourique,
Infante Santo e Alcântara.
Sobre esta obra, Vítor Domingues
dos Santos, presidente do Conse-
lho de Administração do Metro-
politano de Lisboa, confirmou
estarem a dar “os passos necessá-
rios” para arrancar ainda no início
do ano. “Este projecto responde a
uma aspiração de longa data da
população da zona ocidental de
Lisboa, uma área em renovação
que carece de mais soluções de
transportes públicos”, afirmou.
Já o projecto de metro ligeiro de
superfície Odivelas-Loures, en-
tre o Hospital Beatriz Ângelo e o
Infantado, com 12 quilómetros
e 17 novas estações, também
conhecido como a futura Linha
Violeta deverá ser uma realidade
no segundo semestre de 2026.
Os estudos iniciais necessários
ao desenvolvimento do projecto,
bem como a necessária articula-
ção com as autarquias de Lou-
res e Odivelas, determinaram a
sua alteração substancial, com
a inclusão da necessidade de
construção de viadutos, de cer-
ca de 3,3 km em túnel e de três
estações subterrâneas. Por sua
vez, as obras de Reordenamen-
to Urbano de Loures e Odivelas,
bem como os custos com expro-
priações, que, numa fase inicial
eram da responsabilidade das au-
tarquias, passaram a estar incluí-
dos no projecto. Estas alterações,
relativamente às estimativas ini-
ciais, implicam um ajuste do pra-
zo e um acréscimo do custo total
do investimento de 277,3 milhões
de euros. c
ARquitectuRA
GLcs assinam
reabilitação do antigo
casino de Quarteira
_ dades económicas compatíveis
Projecto. A Câmara
de Loulé vai investir
3,5 milhões de euros
na reabilitação e
ampliação do antigo
Casino de Quarteira,
estando a promover
um concurso público
que vai definir quem
materializará a
proposta desenhada
pelos arquitectos
Gonçalo Louro e
Cláudia Santos. O
Casino ‘velho’, como
ainda é designado
pela população e onde
funcionou durante
anos a sede da
Sociedade Recreativa
Quarteirense, faz
parte da memória
colectiva da cidade
e a renovação do
espaço assenta nesse
pressuposto
Ricardo Batista
Fotos: DR
A
Câmara de Lou-
lé está a promover
um novo concurso
público com vista à
execução das obras
de reabilitação e ampliação do
antigo Casino de Quarteira, um
investimento estimado em 3,5 mi-
lhões de euros. A iniciativa agora
lançada é uma nova tentativa da
autarquia algarvia executar a
obra, depois de em Junho do ano
passado o concurso aberto para o
efeito ter sido anulado por falta
de interessados. “Há muito que
a população de Quarteira anseia
pela reabilitação do edifício do
antigo Casino da cidade, pelo que
a Câmara Municipal projectou re-
alizar um importante investimen-
18 | 12 Janeiro 2024
to no edifício, de forma a devolver
aos cidadãos um espaço icónico
da freguesia”, sublinham os res-
ponsáveis da autarquia de Loulé.
Espaço comunitário
O antigo Casino será, de acordo
com a Câmara, convertido num
espaço comunitário e polivalente
que permitirá resgatar um sím-
bolo identitário da cidade. Entre
outros, estão previstos espaços
para ateliers e oficinas, uma sala
polivalente destinada ao espaço
de coworking, um complemento
que permitirá apoiar as gerações
mais novas, criando condições de
trabalho comunitário, bem como
o estúdio de captação e gravação.
“O imaginário do antigo salão de
baile será recriado numa sala que
terá capacidade para 350 lugares
de pé e 200 sentados, podendo
acolher diferentes actividades
artísticas e culturais, em especial
teatro, dança, bailes, exposições,
entre outras. Em suma, projecta-
-se um equipamento cultural
próximo da população, que será
com certeza do agrado de todos
os quarteirenses”, explica o Mu-
nicípio de Loulé. No projecto de
execução, assinado pelos arqui-
tectos Gonçalo Louro e Cláudia
Santos, os autores da proposta
explicam que “o imóvel, no seu
estado actual, mantém a estru-
tura compositiva original, assim
como a organização dos espaços,
áreas funcionais e sistemas cons-
trutivos, no entanto por não se
encontrar encerrado, o edifício
denota um elevado estado de de-
gradação, em especial ao nível es-
trutural e de consolidação das fa-
chadas”. Localizado na rua Vasco
da Gama, antigo eixo de ligação
dos dois núcleos antigos da povo-
ação de
prEsErvação
da idEntidadE
Quarteira, o edifício do Antigo
encontra-se na Zona Histórica de
Quarteira, na categoria de Espa-
ço Cultural de acordo com o PDM
de Loulé, onde se prevê serem
preservadas as características das
malhas urbanas e características
arquitectónicas dos edifícios de
maior interesse. A intervenção
integra-se no processo em curso
de requalificação e regeneração
urbana, na preservação do centro
histórico, património histórico,
artístico, cultura local e de me-
lhoria das condições de vida dos
residentes e na atracção de novos
residentes e visitantes, recolocan-
do o núcleo antigo na vivência e
na memória colectiva da popula-
ção, dando-lhe novas funcionali-
dade e acessibilidades de modo
a conseguir a fixação de activi-
que o tornem num centro com
uma vivência urbana vibrante e
atractiva para novos residentes e
visitantes.
rEforço do sEntido
dE pErtEnça
Gonçalo Louro e Cláudia San-
tos assentaram a proposta em
alguns pressupostos, nomeada-
mente a manutenção da integri-
dade arquitectónica do edifício
principal, “de modo a reavivar e
fortalecer a memória colectiva e
o sentido de pertença da popula-
ção”. Este objectivo, segundo os
projectistas, será alcançado com
uma intervenção exigente ao ní-
vel da recuperação estrutural e
arquitectónicas das fachadas,
caixilharias exteriores e cober-
tura do edifício principal, que
actualmente se encontram em
elevando estado de degradação,
com patologias graves ao nível
estrutural da integridade das
fachadas”. “Consideramos que
apesar de exigente, este processo
é crucial para não só atingir o ob-
jectivo definido como contribuir
para o processo de reabilitação/
regeneração urbana em curso”,
asseguram. Os autores do projec-
to querem igualmente introduzir
novas valências (programáticas
e espaciais) no edifício que de
forma integrada promova a ac-
tividade comunitária e poliva-
lente, renovando de uma forma
contemporânea o sentimento de
pertença e de lugar de referência
intergeracional e multicultural.
A ideia, segundo a descrição dos
trabalhos, passa igualmente pelo
reforço do sentido comunitário
do edifício, através da sua relação
urbana que se pretende “aberta
e franca”, dai propormos que o
piso 0 seja um espaço fluido onde
diferentes actividades possam
acontecer, e para isso, propõem-
-se que as duas entradas no edifí-
cio sejam efectuadas por dois es-
paços de transição exterior: uma
coberta pelo edifício principal no
acesso pela rua Vasco da Gama e
a outra através do pátio exterior
comum à cafetaria.c
ArquitecturA
ligação entre paisagismo
e arquitectura distinguem
projecto
_
concurso. João Francisco Coelho assina a proposta pelo atelier Terra, em colaboração com
a Premissa Arquitectura, para a entrada na cidade da Figueira da Foz. O projecto surge da vontade
de criar um espaço de leitura “homogénea” onde existe “uma clara ligação” entre a zona do Parque,
os edifícios públicos e a envolvente da cidade
cONStruir
Fotos: DR
O
concurso para a
zona de entrada da
cidade da Figueira
da Foz, promovi-
do pelo município,
contou com sete propostas. O
primeiro lugar foi atribuído ao
arquitecto João Francisco Coe-
lho, que assina a proposta pelo
atelier Terra, em colaboração
com a Premissa Arquitectura, a
Mino Works para a elaboração
das renders e da Ib-Lda, na en-
genharia.
O projecto apresentado reve-
la uma “leitura abrangente da
cidade e do território”, respon-
dendo de “forma realista” aos
problemas que se colocam na
área da cidade, nomeadamente,
a criação de espaço verde e a sua
relação com uma solução de cir-
culação automóvel.
Destacando, a “relação entre a
economia da intervenção e as
contrapartidas ao nível do fun-
cionamento e da qualidade do
desenho urbano”, o júri desta-
ca, a opção estratégica de “in-
20 | 12 Janeiro 2024
articulação entre espaços verdes
e o edificado”.
O júri valorizou, igualmente, a
introdução do corredor verde de
ligação da várzea à zona da esta-
ção, com a recuperação da linha
de água da ribeirade Tavarede.
RelacionaR a
aRquitectuRa com
o seu contexto
O projecto surge da vontade de
criar um espaço de leitura “ho-
mogénea” onde existe “uma cla-
ra ligação” entre a zona do Par-
que, os edifícios públicos e a en-
tegração da Estrada de Mira do Sobral e possibilitando a sua volvente da cidade tendo como
no sistema de acessos à cidade, articulação com os acessos aos pressupostos a construção de
“libertando espaço na rua Arnal- edifícios existentes, bem como a um parque urbano, a redefinição
de arruamentos, e a construção
de habitação colectiva e de um
equipamento público destinado
Procurou-se “relacionar” a arquitectura a feiras industriais.
Desta forma, apresenta-se “uma
com o contexto portuário e industrial que forte ênfase” na ligação entre
a envolve, “reabilitando-se os estaleiros arquitectura paisagista e arqui-
tectura, desenhando um “Parque
ferroviários, assumindo uma materialidade Urbano dinâmico”, e integrando
industrial e estabelecendo um nó um novo programa para a cida-
intermodal que julgamos vir a reabilitar o de com um Centro de Congres-
sos, pode ler-se no site do atelier
papel central desta zona da cidade” Terra.
ArquitecturA
O Parque da Várzea Sul pretende
contribuir, assim, para a criação de “uma
nova identidade” para uma área que é
hoje desconectada da cidade numa zona
industrial abandonada
Procurou-se, também, “relacio-
nar” a arquitectura com o con-
texto portuário e industrial que
a envolve, “reabilitando-se os es-
Ficha técnica
Projecto: Terra
Arquitectura Paisagista
Parceria: Premissa
Arquitetura
Imagens: Mino works
Engenharia: lb-lda
taleiros ferroviários, assumindo
uma materialidade industrial e
estabelecendo um nó intermodal
que julgamos vir a reabilitar o
papel central desta zona da ci-
dade”.
O Parque da Várzea Sul pretende
contribuir, assim, para a criação
de “uma nova identidade” para
uma área que é hoje desconecta-
da da cidade numa zona indus-
trial abandonada. Além disso, e
aproveitando o curso da ribeira
da Várzea, o projecto prevê, ain-
da, transformar este espaço de
vale numa bacia de retenção de
água. c
12 Janeiro 2024 | 21
imobiliario
imobiliário
imobiliário:
2024 traz mais incerteza
_
Previsões. 2023 foi um ano de abrandamento no investimento imobiliário nacional, influenciado
pelas incertezas políticas, económicas e de estabilidade. Assistimos a quedas acentuadas no segmento
de Escritórios, com o Retalho e a Hotelaria a salvarem o ano. Com 11 meses e meio pela frente, será
2024 diferente? A visão das consultoras imobiliárias varia entre o optimismo moderado e o ligeiro
pessimismo, deixando antever um 2024 cauteloso, pelo menos na primeira metade do ano, surpresas
só mais lá para a frente

manuela Sousa Guerreiro

Fotos: DR

2
023 foi um ano desa-
fiante para o imobiliá-
rio nacional, com forte
quebra na actividade de
investimento. As várias
consultoras imobiliárias já publi-
caram os números finais do ano
que, no geral, não diferem muito
nas suas conclusões. Segundo a
Cushman&Wakfield a actividade
de investimento imobiliário co-
mercial, incluindo o comercial
acabado e de rendimento, “re-
gistou um abrandamento ao lon-
go de 2023, com as previsões de
fecho de ano a situarem-se nos
1.730 milhões de euros, represen-
tando uma quebra homóloga ex-
pressiva de 42% face ao ano ante-
rior”. As previsões da JLL não es-
tão muito longe, apontando para
valores entre os 1.800 e os 2.000
milhões de euros transacciona-
dos, traduzindo-se numa quebra total de investido em 2023.
anual de 45%. Na repartição geográfica do in- “2024 será, tal como 2023, um ano
“Os últimos três anos mostraram- vestimento “Lisboa captou 26%
-nos que não há dados adquiri- do investimento, Porto 17% e o
desafiante embora se preveja uma
dos. Depois de uma pandemia Algarve 20%, muito devido ao melhoria das condições macroeconómicas
inédita e do começo de um novo enorme dinamismo do sector ho-
conflito armado na Europa, 2023 teleiro”, segundo os números da
na segunda metade do ano o que poderá
foi um ano de grandes desafios CBRE. trazer investimento institucional cativo
a todos os níveis. As economias para o mercado assim como o maior
abrandaram, a instabilidade polí- OEscritóriOs cOm piOr
tica é hoje um risco generalizado pErfOrmancE, HOtElaria alinhamento das expectativas entre
e, tudo isso se desenvolveu tendo E rEtalHO vendedores e compradores”, resume ao
como pano de fundo uma inflação Em crEscimEntO
que não foi controlada como se Entre os segmentos com pior CONSTRUIR Gonçalo Santos, head of
previa e taxas de juro que cresce- performance o destaque vai Capital Markets na JLL Portugal
ram além do que era expectável”, desde logo para os Escritórios,
comenta Patrícia Barão, head of que comparam com “um ex-
residential da JLL. traordinário 2022”. Na grande sentados pela JLL apontam para top da lista.
Ambas as consultoras imobili- Lisboa foram transaccionados 100 000m2 de ocupação e uma O mercado do Grande Porto mos-
árias destacam, pela positiva, o perto de 88 000 m2, o segundo redução de 60% face ao ano trou ser mais resiliente tendo re-
crescimento da quota de mercado valor mais baixo da última dé- transacto). Vários factores con- gistado até Novembro uma ligeira
dos investidores nacionais, dada a cada, registando-se, de acordo tribuíram para esta queda, com quebra homóloga da absorção de
menor disponibilidade do capital com a Cushman&Wakefield, o abrandamento da procura, por 6%.
estrangeiro, que, refere a Cush- uma quebra homóloga de 66% conta da conjuntura económica, e Pelo lado positivo destacam-se a
man, situa-se nos 31% do volume de ocupação (os números apre- o impacto do trabalho híbrido no Hotelaria e o Retalho “os sectores

24 | 12 Janeiro 2024
IMOBILIARIO
IMOBILIÁRIO
estrela”, em 2023, assim nomea-
dos pela CBRE. Em 2023 Portu-
gal viu consolidada a recuperação
da actividade turística com um
aumento transversal de todos os
indicadores, inclusive para valo-
res superiores ao verificados em
2019. Em termos de oferta Hote-
leira, segundo os dados apresen-
tados pela Cushman&Wakefield,
o ano passado foram inauguradas
mais de 50 novas unidades com
3300 quartos, (a JLL contabili-
zou 61 novas aberturas) encon-
trando-se em fase de projecto e/
ou construção mais de 100 novos
projectos hoteleiros, que totali-
zam 10.200 quartos, que deverão
inaugurar ao longo dos próximos
3 anos.
Segundo a JLL a “recuperação do
turismo e o aumento do consumo
privado teve um impacto positivo
quer na ocupação quer no investi-
mento em imobiliário de retalho”,
com todos segmentos de retalho
a evidenciarem um forte dinamis-
mo.
2023 também foi um ano positi- o mercado assim como o maior da Cushman&Wakefield. de incógnita sobre o resultado das
vo para a Indústria & Logística, alinhamento das expectativas en- Neste contexto, continuará Por- eleições de 10 de Março, fazem
graças aos diversos negócios de tre vendedores e compradores”, tugal a ter a mesma atractivi- com que o investidor institucional,
grande dimensão, mas a forte resume ao CONSTRUIR Gonçalo dade para os investidores es- que preza a estabilidade e a pre-
perspectiva de crescimento con- Santos, head of Capital Markets trangeiros? O responsável da visibilidade acima de tudo, olhe
tinuou condicionada pela falta de na JLL Portugal. Cushman&Wakefield é peremptó- para o nosso país com mais des-
oferta adequada. A perspectiva que o aumento das rio: “Infelizmente Portugal está a confiança”, defende.
Na Habitação, não obstante o taxas de referência dos bancos caminho de perder atractividade Os restantes especialistas ouvidos
aumento dos custos de financia- centrais tenha atingido o seu pico para os investidores internacio- pelo CONSTRUIR preferem cen-
mento, continua a persistir um em 2023, contribui para uma ex- nais, não pelos indicadores do trar a sua análise antes nos “ar-
forte desequilíbrio entre a procu- pectativa mais optimista, ainda imobiliário propriamente dito (a gumentos” ditados pelo mercado
ra, que permanece alta, e a falta que os seus efeitos não sejam qualidade dos edifícios é boa, as imobiliário e estão, no que se re-
de oferta. Com uma média anual sentidos nos primeiros meses de rentabilidades são atractivas e não fere à atractividade do país, mais
de 13500 fogos concluídos na úl- 2024, o que se poderá traduzir “em existe excesso de oferta nem falta optimistas. “Portugal não perdeu
tima década a comparar com ven- comportamentos distintos duran- de procura por parte das empre- atractividade em termos interna-
das médias anuais na ordem das te este ano, com o primeiro semes- sas), mas pelo contexto político cionais uma vez que é país, pela
104500 unidades, significa que tre a reflectir ainda contracção em e regulatório”. Segundo Eric van sua performance e oportunidades,
são vendidas 8 casas por cada 1 alguns indicadores, particular- Leuven “as constantes alterações bem posicionado no radar do in-
que é construída. Assim, em 2023 mente nos sectores mais afectados fiscais e legais, quase sempre no vestimento estrangeiro. Se virmos
a JLL estima que as vendas de ha- em 2023, seguido de uma segunda sentido oposto dos interesses dos os dados históricos o investimento
bitação devam ficar na ordem dos metade do ano com uma retoma investidores, bem como os suces- internacional nos últimos 10 anos
27.000 milhões de euros, montan- gradual generalizada”, comenta sivos casos e casinhos que levaram em Portugal tem sido de cerca de
te que decresce 16% face a 2022. Eric van Leuven o director geral à actual crise política, e com gran- 80% tendo em 2023 sido de cer-
ca de 70% resultante da contrac-
E agOra O quE ção do investimento em termos
pOdErEmOs EspErar globais e da ausência de grandes
dE 2024? “Infelizmente Portugal está a caminho de transacções (usualmente protago-
Colocámos a questão às várias perder atractividade para os investidores nizadas por capital estrangeiro)”,
consultoras e as respostas foram, defende Gonçalo Santos. Para
de certa forma, unanimes em es- internacionais, não pelos indicadores do Nuno Nunes senior director de ca-
pecial no que que diz respeito à imobiliário propriamente dito (a qualidade pital markets da CBRE Portugal,
manutenção de um quadro de “continua a existir a percepção
incerteza e à cautela que investi- dos edifícios é boa, as rentabilidades que os fundamentais do mercado
dores terão, pelo menos durante são atractivas e não existe excesso de são muito fortes, nomeadamen-
a primeira metade do ano. “2024 te o nível de robustez da procura
será, tal como 2023, um ano de- oferta nem falta de procura por parte das de inquilinos/take-up e o desequi-
safiante embora se preveja uma empresas), mas pelo contexto político líbrio entre a procura de imóveis
melhoria das condições macro- modernos e a capacidade do mer-
económicas na segunda metade e regulatório” afirma Eric van Leuven, cado para os produzir, tornando o
do ano o que poderá trazer inves- director geral da Cushman&Wakefield mercado português muito atracti-
timento institucional cativo para vo”, inúmera.

26 | 12 Janeiro 2024
 IMOBILIARIO
IMOBILIÁRIO
Os sEgmEntOs “EstrElas”
dE 2024
“Em 2024 as estratégias dos in-
vestidores passarão, certamen-
te, pela diversificação das suas
carteiras de forma a equilibrar o
seu nível de exposição”, adianta
Alexandra Gomes. Para a head
of research da Savills Portugal,
“o sector residencial continuará
a assumir um papel preponde-
rante em termos de opções de
investimento ao qual se juntam
segmentos alternativos como se-
jam as residências de estudantes
e o senior living acompanhando
desta forma as tendências demo-
gráficas que se verificam no país e
que abrem caminho ao desenvol-
vimento deste tipo de activos em
Portugal”.
Nota positiva na avaliação das
consultoras recebem os segmen-
tos da Hotelaria e do Retalho, este
último impulsionado pelo interes-
se renovado por parte dos inves-
tidores. “Ambos os sectores têm
conjugado uma boa performance
operacional e uma elevada liqui-
dez no mercado de investimento.
Existem já mais de 1 bilião de eu-
ros de operações no pipeline de
investimento, no conjunto destes
sectores, que estão já ou irão estar
no mercado durante o primeiro
trimestre”, justifica o senior direc-
tor de capital markets da CBRE
Portugal.
Em alta nas expectativas dos con-
sultores está também o segmento
de Indústria & Logística “com po-
tencial para ser um sector estrela
uma vez que estão a vir a mercado
activos logísticos de elevada qua-
lidade e elegíveis enquanto produ-
to de investimento”, sublinha por
sua vez Gonçalo Santos, head of
Capital Markets na JLL Portugal
Já para os Escritórios, um seg-
mento fortemente penalizado em
2023, a incerteza mantém-se não
se prevendo o regresso dos escri-
tórios como sector privilegiado de
investimento durante 2024, ainda
que este possa a voltar a estar na
mira dos investidores “quando re-
alizarem que o ‘regresso ao escri-
tório’ é um problema muito me-
nos gravoso em Portugal do que
em países anglo-saxónicos, e que
existem boas oportunidades de
compra a preços mais atractivos
do que nos últimos anos”, defen-
de Eric van Leuven. O responsá-
vel da Cushman&Wakefield em
Portugal considera ainda que “de-
vemos assistir em 2024 a investi-
mentos importantes no sector de
centros de dados”. c

12 Janeiro 2024 | 27
EMprESaS
“Famílias portuguesas estão
cada vez mais despertas para
a importância do consumo
de energias limpas”
_
Entrevista. Até 2025, a Otovo espera atingir as 10 000 vendas no mercado presa num mercado novo. Em
português e os resultados obtidos em 2023, cumprido o primeiro ano de Portugal foi necessário come-
çar uma estrutura do zero, dar
actividade no país, ajudam a alcançar essa meta. Portugal destaca-se como a conhecer a Otovo ao mercado
um dos quatro melhores entre os 13 mercados onde a Otovo opera, a nível e ganhar a confiança dos con-
de performance de vendas. Mas ainda há muito para crescer já que, apesar sumidores nacionais. Este é um
desafio grande, sobretudo numa
das condições naturais, Portugal tem uma taxa de penetração do solar realidade muito dominada por
entre 4% a 5%, refere Manuel Pina, director geral da empresa em Portugal grandes empresas que operam
no país há dezenas de anos.
O modelo de subscrição Oto-
vo tem sido fundamental para
marcar a diferença, uma vez que
fomos os primeiros a trazer este
modelo para o nosso país.
Adicionalmente, apesar de Por-
tugal ter uma posição geográfica
privilegiada para a produção de
energia solar, a penetração de
sistemas residenciais de produ-
ção de energia ainda está atrás
de outros países europeus. Nes-
te sentido, o esforço tem sido o
de trazer mais informação e de
ajudar as famílias a perceberem
quanto podem poupar na sua
factura de electricidade.

• Manuel Pina, director geral da Otovo em Portugal
Manuela Sousa Guerreiro Como correu este primeiro
Fotos: DR ano de actividade? Os núme-
ros alcançados corresponde-
positivo para nós. Como já refe-
rimos publicamente, o objecti-
vo até 2025 passa por atingir as
Enquanto marketplace, o
vosso crescimento está mui-
to dependente de quem ins-
tale as soluções. Como vai o
relacionamento com as em-
presas deste sector?
Sendo um marketplace, é tão im-
portante para nós oferecer uma
boa experiência aos consumido-
res que nos procuram como tam-
bém aos instaladores que encon-
tram na Otovo uma oportunida-
de para expandir o seu negócio.

O
marketplace fechou
2023 acima do pre-
visto e com previ-
sões “muito posi-
tivas” para o ano
que agora arranca, como nos
conta Manuel Pina, director ge-
ral da Otovo em Portugal. O seu
modelo de subscrição ajudou a
democratizar o acesso à energia
fotovoltaica, por um lado, mas
também a dinamizar o negócio
das empresas instaladoras.
ram às metas traçadas ini-
cialmente?
O balanço do primeiro ano de
operação da Otovo em Portugal
é claramente positivo. Uma das
métricas que nos permite che-
gar a esta conclusão é o facto de
termos atingido a meta das 1000
vendas a um ritmo mais acelera-
do do que inicialmente projec-
tado. Fechámos, por isso, 2023
acima do previsto e acredito que
2024 será também um ano muito
10.000 vendas. Este será o nosso
foco, reforçando ao mesmo tem-
po a importância do modelo de
subscrição, que representa mais
de 2/3 de todas as vendas efectu-
adas em Portugal.
Quais os principais desafios
que se colocaram à empresa
durante este primeiro ano e
meio de actividade?
Os principais desafios foram os
inerentes à entrada de uma em-
A nossa experiência de outros
mercados ajuda-nos a perceber
quais são as melhores práticas
que os instaladores devem seguir
para garantir a máxima segu-
rança durante as obras, a maior
qualidade das instalações e os
melhores materiais a usar. Par-
tilhamos este conhecimento de
forma continuada, assim como
as opiniões que os nossos c l i e n -
tes nos passam. No final, a nossa
proposta de valor para os insta-

28 | 12 Janeiro 2024
EMprESaS
ladores passa por oferecer um
canal de vendas com projectos
“chave na mão” que lhes permi-
te chegar a mais clientes e assim
aumentar a sua facturação. Neste
primeiro ano, chegámos a traba-
lhar com quase 100 empresas. No
entanto, nem todas se mantêm
na plataforma. É importante des-
tacar que a Otovo dá preferência
apenas às empresas que oferecem
os mais altos padrões de qualida-
de e segurança.
Estamos a iniciar 2024 e pou-
cas coisas são certas como a
urgência da descarboniza-
ção do sector eléctrico. As
empresas estão a fazer o seu
caminho a nível dos particu-
lares há ainda um percurso
para percorrer ao nível da
adopção de energia renová-
vel. É assim?
É um facto que, considerando to-
das as condições naturais, Portu-
gal tem uma taxa de penetração
baixa do solar (4% a 5%) e tem
uma boa margem de progressão.
Mas é também verdade que as fa-
mílias portuguesas estão cada vez
mais despertas para a importân-
cia do consumo de energias lim-
pas e para conceitos como o au-
toconsumo. Os números indicam
que a taxa de adesão aumenta de
ano para ano, tendo sido o mer-
cado residencial um dos que mais
tem crescido no que diz respeito
à adopção de sistemas de produ-
ção de energia solar.
Um mercado
com mUito para crescer
Que avaliação fazem do mer-
30 | 12 Janeiro 2024
Tal como temos tornado público
aquando da apresentação de re-
sultados, o mercado português
continua a destacar-se como um
dos quatro melhores dos 13 da
Otovo a nível de performance de
vendas. Muita da responsabili-
dade por estes números prende-
-se com o modelo de subscrição,
que, em média, apresentou uma
adesão 20% acima dos restantes
mercados europeus.
No plano global qual o vos-
so sentimento e perspectiva
para 2024?
Os factores que têm contribuído
para o crescimento da procura
por sistemas de painéis solares
fotovoltaicos são o aumento dos
custos com a energia da rede,
uma redução dos preços dos equi-
pamentos de produção e o apa-
cado português, quanto aos para aderirem ao autoconsumo. recimento de novos modelos de
players que nele operam, à O modelo de subscrição, por aquisição, tais como o modelo de
legislação que regulamenta apresentar esta simplicidade, subscrição. Acredito que, caso se
o sector e à percepção que despertou o interesse das famí- mantenham inalterados, o cresci-
o consumidor tem da pro- lias portuguesas para a transi- mento do autoconsumo de ener-
dução de energia para auto- ção energética. Tal como referi gia solar tenderá a manter-se.
-consumo? antes, considero que, apesar da 2024 será também um ano de
O mercado português tem sido baixa taxa de penetração, todos eleições e, apesar das metas es-
tradicionalmente dominado por os anos se regista um maior nú- tabelecidas pela União Europeia,
duas grandes marcas que, como mero de adesões a sistemas de será importante perceber se o fu-
normalmente acontece em cená- painéis solares fotovoltaicos em turo governo dará continuidade
rios semelhantes, disponibilizam Portugal e este facto prova que ao trabalho já iniciado. Convém
aos consumidores uma oferta de os portugueses estão cada vez relembrar que ainda existem ver-
serviços muito similar. mais atentos para os benefícios bas atribuídas à transição energé-
Com a nossa entrada, nomeada- do fotovoltaico. tica das famílias que não foram
mente com a introdução do mo- alocadas e é fundamental não
delo de subscrição, os consumi- Como vai a evolução do mer- deixar passar esta oportunidade
dores tiveram acesso a um servi- cado português em compa- para ajudar os consumidores na-
ço diferente e que se destaca por ração com outros mercados cionais a pouparem na sua conta
não obrigar a um investimento onde a OTOVO está presen- de electricidade e a reduzirem a
inicial por parte das famílias te? respectiva pegada de carbono.c
parcerias estratégicas
Em Novembro, a Cleanwatts e a Otovo acabam de estabelecer uma parceria para desenvolver
Comunidades de Energia Renovável (CER) com clientes residenciais, potenciando a redução
de custos, a transição energética e o combate à pobreza energética
“O que motiva esta parceria, e qualquer outra que venhamos a assumir, são objectivos estra-
tégicos comuns entre as marcas. Neste caso, tal como a Cleanwatts, também a Otovo procura
acelerar e democratizar a transição energética das famílias portuguesas. Para cumprir este
desígnio, é fundamental garantir uma poupança efectiva que leve cada vez mais pessoas a
optarem pela energia fotovoltaica. A parceria com a Cleanwatts é uma mais-valia exactamen-
te porque optimiza esta poupança para um número maior de consumidores”, salienta Manuel
Pina.
A parceria foi pensada especificamente para responder à necessidade de clientes domésti-
cos que querem consumir energia de uma fonte renovável, não havendo, ainda, uma CER na
sua zona, assim como clientes que já têm uma CER na sua zona de residência e pretendem
agregar-se como prosumers (produtores e consumidores).
Através desta parceria, os clientes passam a contar com o apoio da Otovo para instalarem o
seu sistema de painéis fotovoltaicos e venderem o excedente de energia produzida à Comu-
nidade de Energia da Cleanwatts.
especial EspEcial casas DE Banho
_
Sustentabilidade está
(definitivamente) na
agenda do dia
_
Economia circular e descarbonização vão continuar a marcar a política interna das empresas, cuja
estratégia irá, igualmente, reflectir-se nos produtos e equipamentos a desenvolver. Com o foco na
sustentabilidade dos materiais e na eficiência hídrica, as exigências são cada vez maiores. Não só
os elementos naturais estão cada vez mais associados aos espaços de banho, como a inovação e
funcionalidade

cidália lopes
Fotos: DR

N
um contexto de extre-
ma exigência técnica e
funcionalidade, o sec-
tor das Casas de Banho
é um dos que mais tem
mudado nos últimos anos. Num
só espaço podemos encontrar os
equipamentos indispensáveis à
sua utilização, mas também um
espaço que queremos que seja
confortável e agradável. À boleia
da tecnologia, o mercado tem
igualmente respondido com equi-
pamentos cada vez mais eficien-
tes e que permitam uma correcta
utilização da água. Entretanto, a
estratégia de descarbonização das
próprias empresas elevou para ou-
tro patamar as exigências técnicas
e de inovação deste sector, com a
reutilização de matérias-primas,
Roca

numa perspectiva de economia

circular, e a o desenvolvimento de
soluções mais duradouras e mais
amigas do ambiente. Os desafios
da sustentabilidade estão na agen-
da do dia e o CONSTRUIR dá-lhe
conta de como algumas das princi-
pais empresas do sector fazem face
a estas resoluções
ROCA
SuStentAbilidAde
e mAteRiAiS nAtuRAiS
Desde 2018, ano em que a Roca
iniciou o seu plano de descarboni-
zação, o Grupo já reduziu em 39%
as emissões de carbono. Com o
compromisso de atingir a neutra-
lidade carbónica até 2045, no que
respeita às emissões de âmbito 1
e 2, o Grupo juntou-se à iniciativa
Science Based Targets (SBTi), que
promove a acção climática no sec-
tor privado através da fixação de
objectivos de redução de emissões
baseados na ciência.
A grande mudança relativamente
ao próximo ano prende-se com o
primeiro forno túnel eléctrico do
Mundo para a produção de louça
sanitária. “Esta iniciativa, que re-
sultou de uma colaboração pionei-
ra com o fabricante especializado
em fornos Keramischer Ofenbau,
posiciona o Roca Group como a
primeira empresa do mundo com
uma fábrica de produção de louça
sanitária neutra em emissões de
carbono, gerando um efeito em
cadeia em todo o sector”, destaca
Jorge Vieira, managing director da
Roca em Portugal.
No âmbito desta transição, estão
ainda a ser realizadas diversas ac-
ções, como por exemplo a optimi-
zação energética das 79 fábricas do
Grupo, com técnicas que incluem
a recuperação de calor ou a electri-
ficação dos processos de produção,
permitindo reduzir a utilização de
fontes de energia emissoras de
carbono. “Neste sentido, o Roca
Group está a apostar em fontes de
origem renovável com o objetivo
de dar resposta à procura de elec-
tricidade pela via da energia foto-
voltaica on-site e off-site”, reforça
Jorge Vieira
Uma estratégia acompanhada por
um plano de produção de energia
eléctrica verde nas próprias fábri-
cas com energia fotovoltaica, con-
tando o Grupo já com mais de 32
mil painéis capazes de gerar mais
de 15,5 GWh de energia renovável
por ano.
HeRAnçA mediteRRâniCA
A opção pelo design “simples e
adaptável”, capaz de responder às
necessidades dos diferentes tipos
de espaços, sejam eles mais peque-
nos, maiores, mais decorativos ou
mais funcionais sem esquecer a
preferência por materiais naturais
e equipamentos que remetam para
uma maior sustentabilidade.
A ligação com a arquitectura e a
decoração, com escolhas de aces-
sórios concebidos para serem flexí-

32 | 12 Janeiro 2024
 especial EspEcial casas DE Banho
veis, funcionais e belos, será, tam-
bém uma tendência a considerar
para os espaços de banho.
Para 2024, a Roca destaca as duas
novas colecções Tura e Nu. Par-
tindo de um “jogo de volumes e
vazios, a colecção Tura tem como
ponto de referência a arquitectura
de Barcelona do século XX. “Esta é
uma colecção inspirada pelas for-
mas destes edifícios icónicos, bem
como pelos respectivos elementos
de design emblemáticos, como,
por exemplo, as persianas, con-
vertidas em peças para espaços de
banho”, destaca o responsável. A
colecção inclui lavatórios, móveis,
acessórios, banheiras, sanitas e bi-
sanitana
dés, em que “o design estabelece
um diálogo com o funcionalismo
puro destes conceituados arquitec-
tos e com a herança mediterrânica
da Roca”.
Já no segmento de torneiras, a
colecção Nu representa uma “pu-
reza da expressão visual” e uma
“síntese dos elementos de design
essenciais: formato, forma e cor”.
Com três manípulos diferentes —
Pin, Dome e Stripes — estes po-
dem ser “tingidos” em seis cores
“inspiradas no ADN mediterrânico
da Roca”, permitindo uma “total
criatividade com múltiplas solu-
ções para personalizar o espaço de
banho”.
Oli
eCOnOmiA CiRCulAR
e SuStentAbilidAde
Comprometida em reduzir o im-
pacto da sua actividade e da sua
cadeia logística no ambiente, a
OLI tem adoptado as “melhores
oli
34 | 12 Janeiro 2024
práticas ambientais” em linha com
a Agenda 2030 das Nações Unidas.
António Ricardo Oliveira, admi-
nistrador da OLI, recorda que se a
empresa, ao nível da organização
e da produção deu “passos muito
importantes” na economia cir-
cular, 2023 foi, também, um ano
“simbólico” com a inauguração da
10ª ampliação do seu complexo in-
dustrial. Neste novo edifício, “ami-
go do ambiente”, foram integrados
mais de 1050 painéis fotovoltaicos
que, a somar à capacidade instala-
da, permitem reduzir as emissões
de CO2 em 300 toneladas por ano.
Ao nível da cadeia de valor, tam-
bém a utilização de matérias-pri-
mas recicladas e regeneradas tem
vindo a intensificar-se e a tendên-
cia é crescente.
“Estas são algumas das apostas
da OLI para reduzir o impacto
da sua actividade industrial e da
sua cadeia logística no ambiente.
Contudo, a OLI olha para a sus-
tentabilidade, também, nas dimen-
sões social e económica, e, nesse
sentido, os recursos humanos e a
organização do trabalho, a gestão
eficiente do negócio, aliado ao de-
senvolvimento de novas e melho-
res soluções hidricamente eficien-
tes, apresentam-se como grandes
desafios, a médio e longo prazo”,
destaca António Ricardo Oliveira.
nOvidAdeS
A estratégia da OLI passa, igual-
mente, por investir “continuamen-
te” no desenvolvimento autoclis-
mos que garantam uma utilização
mais eficiente nas descargas de
água. Neste sentido, entre as no-
vidades para este ano, a empresa
destaca a gama de autoclismos
apresenta diferenciadores que
contribuem para a redução do
consumo de água potável, nome-
adamente no OLI74 Plus 4/2 litros
que, aliado à tecnologia Plus, atin-
ge uma poupança hídrica que vai
além dos 9L/água por dia numa
habitação familiar ou o OLI80 Salt
Water, apto a funcionar com água
salgada. Ou, ainda, o OLI74, com
duas torneiras, que permite ter
mais do que uma fonte de água
para além da água da rede.
2024 marca, ainda, o lançamento
do primeiro catálogo de louça sa-
nitária cerâmica, nomeadamente
sanitas e bidés, da OLI, dando mais
“um passo importante” para a in-
tegração de soluções no espaço de
banho, aliando a funcionalidade à
eficiência hídrica e ao design. “Mais
design e tecnologia” vão, igualmen-
te, integrar as novas placas de co-
mando, a lançar ainda este ano.
mente”, destaca Rita Bastos.
SAnitAnA
teCnOlOgiA,
SuStentAbilidAde
e deSign
Com a tendência crescente de
uma “vivência urbana e espaços
compactos”, o público profissio-
nal continuará a concentrar-se em
“soluções criativas” para optimizar
a disposição das casas-de-banho.
“Acessórios que poupam espaço,
soluções de arrumação modulares
e designs multifuncionais serão
fundamentais para conseguir uma
utilização eficiente do espaço dis-
ponível”, acredita Lina Gaspar e
Sousa, communication manager
do Departamento de Marketing da
Sanitana.
Espera-se, por isso, um aumento
na utilização de “materiais não
convencionais, superfícies textu-
radas e acabamentos metálicos”,

numa perspectiva do design cada
vez mais orientado para uma casa
de banho cada vez mais vista como
“um santuário de relaxamento e
bem-estar”.
Por outro lado, a inovação tecno-
lógica e a sustentabilidade estão,
também, cada vez mais presentes
nos espaços de banho e irão mar-
car o ano de 2024.
“Estamos a assistir à cada vez
maior emergência de espaços in-
teligentes e conectados, que irão
facilitar cada vez mais as rotinas
diárias dos consumidores finais”,
reforça Lina Gaspar e Sousa. Esta
realidade já está presente, por
exemplo, nas sanitas inteligentes
porcelanosa
ou torneiras electrónicas contac-
tless ou espelhos que se interligam
com dispositivos móveis para per-
mitir ouvir notícias ou música, en-
quanto se faz a higiene diária pela
manhã.
melHORAR “StAndARdS de
Higiene e peRfORmAnCe”
Funcionalidades de limpeza, con-
forto melhorado, eficiência hídrica
e capacidade de personalização de
funções, como pressão de água,
ar e temperatura são algumas das
características quando se associa
tecnologia aos espaços de banho.
“Acreditamos que o futuro da casa-
-de-banho passa sem dúvida por
este tipo de modelos, uma vez que
introduzem novos e melhorados
standards de higiene e performan-
ce”, considera a responsável. Além
disso, a marca prevê, ainda, lançar
novos modelos de mobiliário, es-
pelhos e acessórios de wc, assim
como novos modelos de torneiras,
bases compósitas e divisórias de
duche.
pORCelAnOSA
deSCARbOnizAçãO
e ‘OffSite’
Numa óptica de “consumo respon-
sável” de recursos e de matérias-
-primas, o desenvolvimento de
uma economia baixa em carbono e
a utilização de energias renováveis,
a Porcelanosa estabeleceu o seu
“próprio programa” para alcançar
a neutralidade carbónica em 2050,
que incidem em quatro grandes
medidas e que irão definir a estra-
tégias dos próximos anos da em-
presa. Além disso, 2024 marcará,
também, a entrada da Porcenalo-
sa na construção offsite, de modo
a responder às “necessidades do
mercado”, destaca Catarina Serrei-
ra Brilha, responsável de Marke-
ting da Porcelanosa em Portugal.
O processo de descarbonização
é, talvez, um dos pontos mais im-
EspEcial casas DE Banho
portante para a empresa em maté-
ria de investimento e que levou a
Porcelanosa a dar início, em 2021,
ao projecto Greenh2ker e que
possibilita o fabrico de produtos
cerâmicos com hidrogéneo verde.
Em colaboração com a Iberdrola,
o projecto irá permitir “reduzir
as emissões de CO2 mediante o
desenvolvimento de um sistema
combinado de hidrogénio verde e
bom de calor”, afirma.
A instalação de fontes de energia
renováveis, como a energia solar, é
outra das medidas adoptadas. São
exemplos a fábrica da Gamadecor
onde foram instalados 1970 pai-
néis solares e a nova central solar
da Noken inaugurada em 2022,
que permitem que 31% do con-
sumo energético seja de energia
renovável. Também para a loja de
Lisboa está previsto, já em 2024, a
instalação de painéis solares na co-
bertura de todo o edifício.
A aposta na economia circular
é, igualmente, uma realidade no
Grupo, que desde 2015, obteve a
Certificação Desperdício Zero da
SGS. Mais de 99% dos resíduos ge-
rados nas fábricas da Porcelanosa
são reciclados e reutilizados nou-
tros processos. Colecções como
a Ecologic, o Parquet cerâmico
PAR-KER, as bancadas de cozinha
Xtone, os painéis de aglomerado
Gamadecor, as torneiras Noken ou
o material Krion Shell.
“Os esforços do Grupo Porcelano-
sa, além de pretenderem reduzir
o impacto gerado no ecossistema,
visam ainda promover o desenvol-
vimento sustentável com soluções
para arquitetura e design de inte-
riores que tornam as casas e edifí-
cios mais eficientes e saudáveis”.
Neste sentido, “a empresa continu-
especial
ará em 2024 a apostar no desen-
volvimento de colecções e produ-
tos mais ecológicos” e destaca as
superfícies de Krion K · Life 1100,
que contribuem para melhorar a
qualidade do ar e evitam a proli-
feração de fungos e bactérias; os
sistemas de fachada ventilada da
Butech, que reduzem o consumo
de energia até 30% quando compa-
rado com as fachadas tradicionais;
o design sustentável de móveis de
cozinha Gamadecor através da
utilização de madeiras certificadas
FSC.
Também o “uso responsável da
água e a sua optimização” tem sido
uma das preocupações da empresa
que, no âmbito do programa Wa-
terforest, da Noken, desenvolveu
um conjunto de torneiras com sis-
tema de abertura a frio; o arejador
ECO, que limita o caudal a um
valor fixo independentemente da
pressão e poupa até 89% água; os
limitadores ECO-Flow que permi-
tem reduzir o caudal do duche até
70% e mantê-lo estável em termos
de pressão; os sistemas de dupla
descarga ECO-Flush que permi-
tem uma maior ou menor descar-
ga de água conseguindo-se pou-
panças de até 61%; o sistema ECO
Air para chuveiros de mão que tem
um mecanismo que mistura água
com ar permitindo uma redução
no consumo de água de 70%; as
torneiras termostáticas com botão
ECO que poupam até 50% do con-
sumo graças ao seu mecanismo
inovador e automático que para
quando o utilizador chega a meio
do ciclo, até o botão ser premido
novamente; torneiras com senso-
res de activação por movimento
que reduz o desperdício de água;
espelhos com sensores de proxi-
midade que activam as luzes LED
e permitem controlar o consumo
energético.
COnStRuçãO OffSite
Aquilo que começou por ser uma
resposta do mercado às necessida-
des de mão de obra especializada
e redução dos prazos de execução,
tornou-se numa das maiores ten-
dências do sector da construção.
A construção industrializada ou
construção offsite irá marcar o ano
de 2024. Neste sentido, também a
Porcelanosa não quis perder este
‘barco’ e desenvolveu a gama de
produtos Butech, que inclui solu-
ções de banho, fachadas modula-
res, cozinhas e módulos exteriores
e que são totalmente construídos
em fábrica e depois transportados
até ao local de instalação.
Este método construtivo destaca-
-se por “optimizar a qualidade de
execução dos trabalhos, diminuir
os prazos de execução, facilitar na
gestão da obra, optimizar o contro-
lo dos custos e melhorar a eficiên-
cia energética dos edifícios”.
Apesar destas soluções serem, ac-
tualmente, mais direccionadas
para hotéis ou empreendimentos,
“é expectável que em 2024 estas
soluções se tornem uma realida-
de cada vez mais comum também
nas obras residenciais particula-
res”, acrescentou Catarina Serreira
Brilha.
Além desta área de negócio, deverá
manter-se a procura por peças de
grande formato. Esta tendência
levou a Porcelanosa a investir, em
2023, na abertura do novo centro
de produção da Xtone, que se po-
siciona como “a mais moderna
do mundo e pioneira no sector
cerâmico internacional e permite
12 Janeiro 2024 | 35
 ESPECIAL EspEcial casas DE Banho
cosentino
o desenvolvimento de colecções
diferenciadoras que harmonizam
os espaços e impulsione as vendas
desta tipologia de produto”.
COSentinO
pROdutOS ‘neutROS’
e diveRSifiCAçãO
Em linha com a Agenda das Na-
ções Unidas 2030, a eficiência
energética e a utilização de fontes
de energia renovável são os dois
elementos-chave da estratégia da
Cosentino e que se reflectem em
fontes de energia 100% renováveis
e o recurso de 100% de água re-
ciclada em todos os processos no
Parque Industrial Cosentino”, in-
dica Patrícia Pinho, responsável de
Marketing da Cosentino Portugal.
“Com a tecnologia Hybriq+, ante-
cipámo-nos à nova realidade da
indústria. Iniciámos o seu desen-
volvimento há cinco anos e desde
há três que estamos a fabricar pro-
dutos com baixo conteúdo de síli-
ca e processos mais sustentáveis”,
reforça.
Com a tecnologia Hybriq+ as su-
perfícies Silestone substituíram o
quartzo por minerais premium de
“alta prestação”, o que permitiu
reduzir o conteúdo de sílica cris-
talina a dois níveis dependendo da
percentagem do seu conteúdo no
produto - 10% (Q10) e 40% (Q40),
e tornou todo o processo produti-
vo mais sustentável. “Desta forma
deixámos de ser uma superfície de
quartzo e passamos a ser uma su-
perfície mineral”, afirma.
“A curto prazo, já no primeiro se-
mestre deste ano vamos reduzir
ainda mais o conteúdo de sílica
nas 39 cores mais vendidas, de
40% para 10%. As novas colecções
já serão Q10, ou seja, produzidas
36 | 12 Janeiro 2024
utilizar-se durante décadas. Não é
raro que a sua vida útil ultrapasse
os 50 anos, por exemplo, no caso
dos autoclismos de interior. Na
realidade, a “alta qualidade e dura-
bilidade” são critérios fundamen-
tais no desenvolvimento de novos
produtos e este é uma premissa da
Geberit desde 2007 que actua de
acordo com o princípio do design
ecológico.
Reciclagem e descarbonização são
preocupações de há muito na Ge-
berit, que centra as suas atenções
no fabrico de soluções e produtos
duradouros. E esta é uma preocu-
pação que vai além do processo de
produção, mas que também incide
no tempo de vida útil do produto,
consciente de este é um processo
onde é preciso que todos os inter-
venientes do sector da construção
contribuam.
com um conteúdo de apenas 10% Remy Meijers, Claudia Afshar, Da- “Isto não é apenas bom para a sua
de sílica cristalina”, confirma Pa- niel Germani, Colin Seah ou MUT carteira, mas também para o meio
trícia Pinho. Design. ambiente. Isto acontece porque
Sendo actualmente uma das su- Além disso, para 2024 irá conti- quanto mais tempo um produto
perfícies mais avançadas em ter- nuar o reforço da divulgação da pode ser usado, menores são os
mos de sustentabilidade, que não marca Silestone e formação na recursos por utilização. O resulta-
só conta com a certificação EDP, tecnologia HybriQ, assim como do é uma grande vantagem para o
tal como a Silestone, também a uma nova categoria de superfícies meio ambiente”, reconhece David
pedra ultra-compacta da marca minerais híbridas. Mayolas, director geral da Geberit
Dekton é, desde 2019, um produto Iberia.
declarado neutro em carbono du- gebeRit “É que na Geberit estávamos há
rante todo o seu ciclo de vida. “AltA quAlidAde décadas a trabalhar neste sentido
e duRAbilidAde” e centramos a nossa atenção em
mAteRiAiS nAtuRAiS Os produtos Geberit costumam fabricar soluções e produtos dura-
e SuStentáveiS
De uma divisão destinada apenas
como casa de banho, esta passou
a ser, também, um espaço de “ex-
pressão pessoal, de cuidado, de
relaxamento e de luxo”. Isto tra-
duz-se em “designs que procuram
a calma e a desconexão, com tex-
turas suaves e nuances quentes”.
Esta preferência revela-se, por
exemplo, na colecção da Kraftizen
da Dekton.
Além dos materiais naturais e
sustentáveis, outra tendência nos
produtos é a integração, nomea-
damente, com a fusão da base de
duche com o pavimento, ou a in-
tegração do lavatório na bancada,
utilizando o mesmo material para
criar uma peça única e contínua.
Ainda como parte da sua estraté-
gia de diversificação, a Cosentino
destaca a marca C-Bath, lançada
em 2023, e que reúne todos os
produtos que fabricam para casas
de banho, nomeadamente, pavi-
mentos, paredes, bases de duche
e lavatórios. Dentro desta marca,
a empresa dispõe, também, da
gama “The Bathelier”, que oferece
ambientes e peças exclusivas cria-
Geberit
das por prestigiados designers de
todo o Mundo como, por exemplo,
ESPECIAL EspEcial casas DE Banho
douros, respeitadores do meio am-
biente e que geram um baixo con-
sumo de recursos tanto durante o
processo de produção e distribui-
ção, como durante a sua vida útil
e a sua final reciclagem”, afirma
David Mayolas, director geral da
Geberit Iberia.
inOvAçãO AO SeRviçO
dA SuStentAbilidAde
O meio ambiente e, mais concre-
ta o uso responsável da água, en-
quanto especialistas em autoclis-
mos, tem sido uma das grandes
preocupações do Grupo. Desde
1952, por exemplo, a redução do
consumo da água nestes equipa-
mentos diminuiu 80% e a Geberit
acredita que isto acontece em par-
te à inovação como os autoclismos
com placas de descarga dupla e de
descarga interrompível.
Mas o desenvolvimento de equi-
pamentos cada vez mais eficientes
passa também pelo processo de
produção. A título de exemplo, a
Geberit equipou os fornos de louça
sanitária com queimadores com
tecnologia Enervit de poupança
Delabie
de energia. “Com isto, estamos a
conseguir poupanças de energia
de mais de 20% por fábrica, o que
corresponde a 27 500 MWh de gás
natural e 6.500 toneladas de CO2
por ano”, afirma David Mayolas.
Quanto aos materiais, a aposta
tem sido criar “soluções e tecno-
logias que facilitem a limpeza e
diminuem o uso de produtos de
limpeza”, como é o caso do esmal-
te KeraTect das louças ou os reves-
timentos anti-dedadas nas placas
de descarga.
Por outro lado, a empresa tem
optado, cada vez mais, por incor-
porar plásticos reciclados como o
ABS, recuperado de resíduos elec-
trónicos. Além disso, também os
produtos foram optimizados para
que se reduza a quantidade de ma-
terial necessário para a sua produ-
ção. “É o caso da válvula de descar-
ga tipo 240, por exemplo, com 12%
menos de plástico, que é de origem
reciclada em 50%”, exemplifica o
responsável.
nOvidAdeS
2024 prevê a expansão da gama
de smart toilets Geberit com a
nova sanita bidé Geberit AquaCle-
an Alba e a nova AquaClean Sela
Square, a primeira AquaClean
com design rectangular, além da
nova série de casa de banho Gebe-
rit Acanto.
Esta série foi actualizada com uma
nova sanita suspensa com des-
carga TurboFlush, um novo bidé
38 | 12 Janeiro 2024
suspenso e um novo móvel de la-
vatório. Através da tecnologia de
descarga da água na bacia da sa-
nita “mais silenciosa e eficiente”
do mercado, o interior da bacia
da sanita tem uma geometria assi-
métrica com saída lateral da água.
Desta forma, em cada descarga a
água flui facilmente com mais efi-
cácia de limpeza já que circula em
espiral cobrindo toda a superfície
interior do WC.
delAbie
funCiOnAlidAde e deSign
Não só os requisitos ambientais
são hoje uma prioridade, como,
também, a própria conjuntura
económica, obriga a economizar
cada vez mais água e energia, a
conceber equipamentos cada vez
mais duráveis e resistentes, a pre-
ver uma manutenção fácil e a ga-
rantir a máxima higiene aos utili-
zadores. Com o seu core business
em equipamentos sanitários para
espaços públicos, a questão do uso
sustentável da água e a facilidade
de higienização são sempre facto-
res presentes no desenvolvimento
de qualquer produto.
Totalmente empenhada numa
abordagem de produção “eco-res-
ponsável”, o impacto ambiental é
tido em conta em todas as fases de
concepção e produção de um pro-
duto, bem como durante a sua dis-
tribuição e utilização. Esta política
reflecte-se não só na utilização de
matérias-primas recicláveis e reci-
cladas e na redução, “tanto quanto
possível”, do recurso a metais pe-
sados.
Por outro lado, os utilizadores que-
rem sentir-se em casa nos locais
públicos. E é aqui que o design e
tão importante. “Arquitectos, ges-
tores de edifícios e todos os deci-
sores estão conscientes de que já
não é concebível prescindir deste
trunfo para satisfazer os utilizado-
res, mas também para valorizar os
seus estabelecimentos e fazer com
que sejam respeitados”, afirma
Cláudia Roque, marketing & com-
munications manager da Delabie.
Esta é uma lógica que já faz parte
do ADN da empresa e que vai além
da funcionalidade, já que todas
as gamas podem ser combinadas
para se “harmonizarem umas com
as outras”.
“Ao nível dos equipamentos sani-
tários em aço inoxidável, temos
toda uma gama completa, que en-
globa lavatórios, sanitas e urinóis,
também eles com acabamento em
preto mate, o que eleva a fasquia
no que diz respeito a durabilidade
e resistência dos mesmos, perante
uma utilização intensiva, em es-
paços de elevada frequência, mas
que jamais esquecem a elegância
e funcionalidade dos produtos na
altura de os eleger”, reforça a res-
ponsável.
nOvidAdeS
Em 2024, tal como em 2023, os
novos produtos respeitam a “assi-
natura em França e no mundo” da
marca, ou seja, “um design notá-
vel e fabrico irrepreensível”. Com
soluções completas para equipar
os espaços dos lavatórios, duche,
urinóis e sanitas o que têm em co-
mum é a sua “resistência ao van-
dalismo e à utilização intensiva”.
Além disso, “são fáceis de insta-
lar, requerem pouca manutenção
e têm um design elegante que se
adapta perfeitamente aos espaços
mais requintados e, que se ade-
quam perfeitamente a qualquer
sector de actividade”.
Nos produtos para Locais Públi-
cos, a colecção Binoptic ganha
uma gama completa de torneiras
e misturadoras para lavatório, cuja
instalação pode ser sobre bancada
com diferentes alturas ou mural,
com acabamento em cromado
preto mate ou cromado. E em
breve, estará também disponível
no acabamento satinado com o
lançamento da Binoptic 2. “Esta
nova gama terá a electroválvula e o
módulo electrónico integrados di-
rectamente no corpo da torneira”,
explica Cláudia Roque.
A misturadora de lavatório tem-
porizada monocomando Tempo-
mix 3 ficará, também, disponível
em duas novas versões, “média” e
“alta”, o que lhe permitirá a insta-
lação em lavatórios semi-encastra-
dos e de pousar.
Em complemento das sanitas,
refira-se, ainda, os sistemas de
descarga directa, sem reservatório
e que não necessita de enchimen-
to. “Perfeitamente adequado para
múltiplas utilizações, o sistema de
descarga directa reduz o consumo
de água e é mais fiável e menos
propenso a fugas do que um siste-
ma com reservatório”.
Na gama de acessórios de casa de
banho, a Delabie aposta nos con-
juntos DUO, com os seus novos do-
seadores de sabão, que combinam
com os painéis de duche Sporting
e com as torneiras Binoptic e Tem-
pomatic 4 ou a banqueta de duche
da gama Be-Line e as barras de
apoio da mesma gama em preto
mate ou, ainda, o novo armário
espelho 4 em 1, que inclui espe-
lho, doseador de sabão e torneira
eletrónicos e secador de mãos/dis-
pensador de toalhas de papel) ou a
versão 3 em 1, com espelho, dose-
ador de sabão e secador de mãos/
dispensador de toalhas de papel.C