Nome: Omar Silva de Sousa Júnior

Disciplina: Modelos contemporâneos de Organização

Curso: Recursos Humanos

Mudanças na gestão de pessoas

A Gestão de Pessoas é uma área fundamental em qualquer

organização, responsável por planejar, coordenar e controlar as atividades
relacionadas aos colaboradores da empresa. Ao longo das últimas décadas,
tem ocorrido uma evolução significativa nas formas de organização das
empresas, influenciadas pela globalização, a tecnologia e as mudanças sociais
e culturais. Essas mudanças têm impactado diretamente a Gestão de Pessoas,
exigindo que ela se adapte a novos modelos de gerenciamento de equipes.

Antes, as empresas eram altamente hierárquicas e centralizadas, com

equipes de trabalho pouco autônomas e com hierarquias bem definidas. Nesse
contexto, a Gestão de Pessoas era muito focada na administração de recursos
humanos, ou seja, na gestão de processos como admissão, demissão, controle
de frequência, entre outros. Com a evolução das formas de organização das
empresas, as empresas passaram a adotar uma abordagem mais horizontal e
descentralizada, com equipes de trabalho mais autônomas e flexíveis, e a
hierarquia se tornou menos rígida.

Essa mudança de paradigma exigiu uma adaptação na forma como a

Gestão de Pessoas é realizada. Atualmente, a Gestão de Pessoas é vista
como uma área estratégica para as empresas, responsável por desenvolver e
gerenciar os colaboradores de maneira a maximizar sua produtividade e
engajamento. Os departamentos de recursos humanos passaram a adotar uma
abordagem mais colaborativa e participativa, oferecendo aos colaboradores
oportunidades de crescimento profissional, programas de reconhecimento,
feedback regular e investimento em seu desenvolvimento e capacitação.
Além disso, a tecnologia também tem impactado a forma como a Gestão de
Pessoas é realizada, permitindo a adoção de soluções tecnológicas que
auxiliam na gestão do desempenho dos colaboradores, treinamentos online,
dentre outros recursos.

Neste trabalho, iremos explorar as mudanças na Gestão de Pessoas

causadas pela evolução das formas de organização das empresas, destacando
as principais transformações e os impactos dessas mudanças para a gestão de
pessoas. Serão apresentados exemplos concretos de como as empresas têm
se adaptado a essas mudanças, bem como desafios e oportunidades que
essas transformações trazem para a Gestão de Pessoas.

A evolução

A evolução das formas de organização das empresas tem sido um

processo contínuo, influenciado por fatores como a globalização, a tecnologia e
as mudanças sociais e culturais. A forma como as empresas se organizam é
fundamental para a sua competitividade e sucesso no mercado.
 Antigamente, as empresas eram organizadas de forma hierárquica e
centralizada, com uma estrutura de comando e controle bem definida. As
tomadas de decisão eram centralizadas em poucos indivíduos no topo da
hierarquia, e as informações eram compartilhadas de forma limitada entre os
colaboradores. Nessa estrutura, as equipes eram pouco autônomas e os
processos eram altamente padronizados.

Com o tempo, as empresas passaram a adotar uma abordagem mais

horizontal e descentralizada. As equipes de trabalho passaram a ter mais
autonomia, com colaboradores mais envolvidos nas tomadas de decisão e
mais liberdade para propor soluções criativas para os problemas. Nesse
contexto, a Gestão de Pessoas passou a ter um papel fundamental, com uma
abordagem mais participativa e colaborativa.

Outra evolução importante nas formas de organização das empresas foi

o surgimento das chamadas "organizações em rede". Essas organizações são
compostas por diferentes unidades independentes, interconectadas por meio
de tecnologias de informação e comunicação. Essas unidades podem ser
empresas, departamentos ou indivíduos, e colaboram de forma autônoma para
a realização dos objetivos comuns. Nesse modelo, a tomada de decisão é mais
descentralizada e as equipes são mais autônomas.

Por fim, a evolução das formas de organização das empresas também

tem sido influenciada pela crescente adoção de modelos de trabalho remoto e
flexível. O trabalho remoto permite que os colaboradores trabalhem de
qualquer lugar do mundo, o que pode ser especialmente útil em empresas com
filiais em diferentes países. Já o trabalho flexível permite que os colaboradores
trabalhem em horários alternativos e até mesmo em regime de meio-período, o
que pode aumentar a produtividade e a satisfação dos colaboradores.

Em resumo, a evolução das formas de organização das empresas tem

sido influenciada por diversos fatores, e tem sido marcada por uma abordagem
mais colaborativa, autônoma e flexível. A Gestão de Pessoas tem um papel
fundamental nesse contexto, ajudando as empresas a se adaptarem a essas
mudanças e a maximizarem o potencial de seus colaboradores.

As mudanças na gestão de pessoas

As mudanças na gestão de pessoas têm sido significativas nos últimos

anos, especialmente com a evolução das formas de organização das
empresas. A gestão de pessoas é uma função crucial para o sucesso de uma
organização, pois é responsável por recrutar, treinar, desenvolver e reter
talentos, além de criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

Uma das mudanças mais significativas na gestão de pessoas foi a

adoção de uma abordagem mais participativa e colaborativa. Antigamente, as
decisões eram tomadas de forma centralizada, com pouca participação dos
colaboradores. Hoje em dia, as empresas estão adotando uma abordagem
mais horizontal, com as equipes de trabalho tendo mais autonomia e
participação nas tomadas de decisão.

Outra mudança importante na gestão de pessoas foi o aumento do foco

no desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores. As
empresas estão investindo cada vez mais em programas de treinamento e
desenvolvimento, com o objetivo de capacitar seus colaboradores para as
demandas do mercado e para o crescimento pessoal e profissional.

Além disso, a gestão de pessoas também tem sido influenciada pelo

surgimento de novas tecnologias. As ferramentas digitais têm permitido que os
colaboradores trabalhem de forma mais eficiente e colaborativa, além de
facilitar a comunicação e a gestão de projetos. As empresas estão adotando
soluções de RH baseadas em nuvem, por exemplo, para gerenciar informações
sobre os colaboradores e agilizar processos de recrutamento e seleção.

Outra mudança significativa na gestão de pessoas foi a crescente

adoção de políticas de diversidade e inclusão. As empresas estão percebendo
a importância de criar ambientes de trabalho mais inclusivos, onde todos os
colaboradores se sintam valorizados e respeitados. Isso envolve a adoção de
práticas de recrutamento mais inclusivas, o combate à discriminação e o
estímulo à diversidade de pensamento.

Por fim, a gestão de pessoas também tem sido influenciada pela

crescente preocupação das empresas com o bem-estar dos colaboradores. As
empresas estão adotando políticas de saúde e bem-estar, como a oferta de
planos de saúde, programas de ginástica laboral e de redução do estresse,
além de políticas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Em resumo, as mudanças na gestão de pessoas têm sido significativas

e estão alinhadas com a evolução das formas de organização das empresas.
As empresas estão adotando uma abordagem mais participativa, investindo no
desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores, adotando
novas tecnologias, promovendo a diversidade e inclusão e valorizando o bem-
estar dos colaboradores.

Conclusão

Concluindo, a evolução das formas de organização das empresas tem

sido influenciada por diversos fatores, incluindo a adoção de modelos de
trabalho remoto e flexível, bem como a crescente preocupação das empresas
com o bem-estar dos colaboradores. A Gestão de Pessoas tem um papel
fundamental nesse contexto, ajudando as empresas a se adaptarem a essas
mudanças e a maximizarem o potencial de seus colaboradores, investindo em
habilidades e competências, tecnologia, diversidade e inclusão e valorizando o
bem-estar dos colaboradores.