trabalhar no seu negócio por 1 mês, o que aconteceria? A empresa continuaria funcionando normalmente ou tudo pararia?
Oie! Meu nome é Tammy Peix e eu sou
uma das fundadoras da PuraEco, empresa parceira de Anthony Robbins no Brasil.
Nesta série de vídeos eu vou te ensinar
uma pequena parte do conteúdo de um evento do Tony que transformou meu negócio. O evento que eu estou falando se chama Business Mastery. Eu já estive presente neste evento 7 vezes e, como você deve saber, minha empresa leva grupos de brasileiros para os eventos de Anthony Robbins nos Estados Unidos.
Mas porque este evento requer um
investimento mais alto e não é para qualquer pessoa, não é um evento que fazemos todos os anos.
Por isso eu resolvi te ensinar alguns
conceitos que eu aprendi durante o Business Mastery e que considero terem sido um verdadeiro divisor de águas no meu negócio. Essas informações foram cruciais para o crescimento da minha empresa nos últimos anos. Nessa série de ensinamentos você vai entender porque algumas pessoas continuam sendo empregadas mesmo quando tem um negócio próprio.
Vai descobrir o seu papel fundamental
dentro do negócio que está diretamente ligado ao seu perfil de serviço e vai também conhecer as 7 forças que devem mover sua empresa todos os dias para que ela tenha sucesso.
E, na minha opinião, essas informações
são a chave para dar uma virada em seu negócio.
Se você conhece o Tony Robbins, deve
saber das milhares de vidas que ele impactou e negócios que ele ajudou a transformar com suas técnicas e conceitos. E é bem provável que você já saiba o quanto esse treinamento pode melhorar o seu negócio.
Agora, se você não conhece o Tony pode
ser que você tenha alguma dúvida ou esteja se perguntando se o que eu vou te ensinar vai realmente fazer tanta diferença assim.
Por isso eu recomendo que você continue
lendo esses ensinamentos para que você tenha certeza de que não está deixando passar uma das maiores soluções para seus problemas. Ou, pior ainda, deixando espaço livre para que outra pessoa tenha sucesso em seu lugar. O conteúdo que eu vou te mostrar aqui veio de um empresário M-U-L-T-I-milionário, que tem dezenas de empresas e é considerado um dos melhores nomes em desenvolvimento profissional do mundo.
E eu só estou te ensinando isso porque o
Tony e eu somos parceiros com uma missão em comum... ajudar a transformar vidas... vidas como a sua.
Mas a verdade é que eu realmente não
posso garantir a mudança da sua empresa, pois ela depende única e exclusivamente de uma mudança psicológica em você.
Mas eu posso garantir que funciona.
Eu sou a prova concreta disso! Se eu não tivesse obtido resultados com os ensinamentos do Tony, eu não faria o que faço hoje, nem muito menos estaria aqui perdendo meu tempo, nem o seu.
O que eu vou te ensinar pode mudar o
rumo dos seus negócios, mas claro que para isso você precisa se comprometer a mergulhar fundo, entender e interiorizar os conceitos que você vai aprender e, principalmente, aplicá-los.
Se você está lendo esses ensinamentos, é
bem provável que você esteja comprometido a levar seu negócio para um próximo nível.
Que esteja disposto a sair da sua zona de
conforto e fazer grandes mudanças. Você provavelmente é um grande líder e tem fome de vencer.
Você sabe que pode ainda mais e talvez o
que esteja faltando para você sejam apenas... 2 milímetros no ajuste do percurso.
Quando eu fui ao Business Mastery pela
primeira vez algumas fichas caíram de uma maneira que eu não esperava.
Eu já tinha meu negócio há alguns anos e
anteriormente já tinha tido outra empresa, em um ramo diferente, por 7 anos.
Eu considerava que tinha bastante
sucesso nos negócios, mas algo aconteceu dentro de mim que mudou esse quadro. Aprendi muitas técnicas e estratégias que mais tarde trouxeram muitos benefícios para a minha empresa.
Mas na verdade foram apenas algumas
pequenas mudanças internas minhas e na psicologia do meu negócio que fizeram a grande diferença.
E algumas delas eu vou ensinar para você.
No meu histórico eu tinha 10 anos de
experiência e 2 empresas em ramos diferentes. Mas durante todo esse tempo, eu sempre dependi de dedicar MEU tempo para que o negócio funcionasse.
No primeiro modelo de empresa que criei,
eu tinha um formato que me dava mais liberdade. Mas ainda assim, eu era o negócio. Por mais que eu tivesse 2 ou 20 funcionários, se eu não estivesse constantemente executando algumas tarefas, o negócio iria por água abaixo.
No segundo modelo, eu não era
exatamente dona do meu negócio... eu era apenas minha própria chefe. Trocava meu tempo por dinheiro e, se não estivesse ativamente trabalhando, não recebia.
O que eu aprendi foi que existe uma
diferença entre ser dono da sua própria empresa e operador do seu negócio. E eu não tinha chegado lá.
Apesar de eu ter meu próprio negócio, em
ambos os casos eu não era dona da empresa, eu era mais o que o Tony chama de operadora da empresa. Ou seja, eu estava amarrada ao negócio. Em resumo, mesmo que você ame o que faz, se você não pode sair de férias ou vender a empresa sem que ela se descaracterize pela sua saída, você não tem um negócio, você tem um trabalho.
Uma vez que você faz essa mudança de
operador a proprietário do seu negócio, você maximiza seu sucesso, permite que a empresa prospere e ganha mais liberdade.
Essa pequena distinção me fez interiorizar
algumas coisas. E elas me levaram a grande mudanças de comportamento e estratégia dentro do meu negócio.
Quando você decide que nada vai ficar no
seu caminho, e que você vai se tornar o dono do seu próprio negócio, aí sim as coisas vão realmente começar a mudar. Então voltando à minha pergunta inicial...
Se você deixar de trabalhar no seu negócio
por 1 mês, o que acontece?
Você é dono do seu próprio negócio ou
você está estressado o tempo todo?
É capaz de ser estratégico, ou está
fazendo as mesmas, coisas repetidas vezes, porque está ocupado demais para inovar e criar soluções mais eficazes?
Você é verdadeiramente dono do seu
negócio?
Se a resposta foi não, então o seu novo
objetivo deve ser se tornar um EMPRESÁRIO. Escolha fazer uma mudança tanto no seu negócio quanto na sua identidade. Como Tony diz, o dono da empresa é o estrategista final.
Um empresário maximiza seu negócio
aproveitando as pessoas talentosas que estão à sua volta.
Certifique-se de que você tem uma equipe
em que pode confiar, e que pode colocar nas mãos dela seu 'bebê' que você criou com tanto amor e paixão.
Caso contrário, seu negócio vai sempre
limitado por aquilo que você pessoalmente pode fazer a cada dia.
E, como conseqüência disso, você sempre
vai estar estressado. Acredite, eu conheço de perto essa dinâmica. Mas isso não quer dizer que você não pode fazer as coisas que você ama ou ser parte do negócio. De jeito nenhum... você ainda pode operar seu negócio onde faz sentido.
Mas para que você e sua empresa tenham
um sucesso sustentável e se destaquem, é absolutamente necessário fazer essa mudança na sua mentalidade.
E essa é uma mudança que precisa ser
feita de dentro para fora.
É uma mudança na sua psicologia
primeiro, antes de pensar em mudar qualquer estratégia que esteja utilizando na empresa. Agora... Eu fico aqui me perguntando qual a sua mentalidade...
Você é um operador na sua empresa ou
dono do seu negócio?
Coloque a sua resposta nos comentários
abaixo e diga o que você vai efetivamente fazer a cada dia para mudar isso.
O melhor do conteúdo que foi passado
aqui ainda está por vir!
A sua sacada sobre o que fazer para
mudar pode ajudar outras pessoas e o comentário de outros pode te ajudar.
Participe e faça um compromisso público
de mudar completamente a sua mentalidade dentro do seu negócio. E no próximo ensinamento você vai entender porque às vezes não damos conta de algumas coisas e descobrir qual o seu verdadeiro perfil de serviço para maximizar sua produtividade.
Até lá, comprometa-se em prestar atenção
ao seus atos diários para mudar não só sua mentalidade mas sim sua identidade dentro da empresa, e se tornar um grande empresário de sucesso.