Eu estou a fazer um estágio em controlo de stock Neste

estágio eu entro às 15h e saiu às 19h As actividades do

estágio são as seguintes - inserção dos produtos
carregados pelos vendedores em sistema (nave) -
extração dos produtos vendidos pelos vendedores no
sistema (GTM) - carregamento dos produtos vendidos e
pedidos extras dos vendedores - organização do stock
de cada vendedor - impressão da folha de contagem do
vendedor com o stock em sistema - inventário no carro
do vendedor - inserção dos números dos produtos no
carro do vendedor no Excel - comparação das
contagens em físico com o stock em sistema
(apuramento) enviar o relatório do apuramento ao
supervisor - desligar o computador e trabalhao do dia
feito INTRODUÇÃO (inclui os objectivos gerais e
específicos do estágio, se possível as variáveis e os
seus indicadores) ✓ Capítulo I – CARACTERIZAÇÃO
GERAL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 - História 1.2 - Missão,
visão e valores 1.3 - Serviços prestados 1.4 -
Caracterização de recursos ✓ Capítulo II –
ENQUADRAMENTO TEORÍCO-CONCEPTUAL 2.1 -
Revisão da literatura 2.1.1 - Definição de termos e
conceitos 2.1.2 - Fundamentação teórica 2.2 - Técnicas
e instrumentos ✓ Capítulo III – DESCRIÇÃO E
ANÁLISE DAS ACTIVIDADES DESENVOLVIDAS E
DOS RESULTADOS OBTIDOS 3.1 - Descrição, análise,
reflexão crítica das actividades desenvolvidas 3.2 -
Resultados obtidos 3.2.1. Contributo do estágio para o
desenvolvimento pessoal e profissional ✓ Capítulo IV –
CONCLUSÃO ✓ Capítulo V- PROPOSTAS PARA
MELHORIA -simule um indice com base nas minhas
atividades
volume_up

Relatório de Estágio: Controle de Stock

Introdução

Objetivo Geral:

 Descrever as atividades desenvolvidas durante o estágio na área de controle

de stock, com ênfase na inserção, extração e organização de dados,
inventário e apuramento de diferenças.

Objetivos Específicos:

 Detalhar as atividades diárias relacionadas ao controle de stock, incluindo

ferramentas e sistemas utilizados.
 Apresentar os resultados obtidos durante o estágio, com foco na contribuição
para o desenvolvimento pessoal e profissional.
 Propor melhorias para otimizar os processos de controle de stock na
empresa.

Variáveis e Indicadores:

 Variáveis:
o Quantidade de produtos inseridos no sistema.
o Quantidade de produtos vendidos extraídos do sistema.
o Quantidade de produtos carregados para venda.
o Nível de organização do stock dos vendedores.
o Precisão do apuramento de diferenças entre contagem física e stock
em sistema.
 Indicadores:
o Tempo médio para inserção de produtos no sistema.
o Tempo médio para extração de produtos vendidos.
o Número de erros no carregamento de produtos para venda.
o Nível de satisfação dos vendedores com a organização do stock.
o Percentual de diferenças apuradas no inventário.
Índice

 Capítulo I – Caracterização Geral da Organização

o 1.1 - História
o 1.2 - Missão, visão e valores
o 1.3 - Serviços prestados
o 1.4 - Caracterização de recursos
 Capítulo II – Enquadramento Teórico-Conceitual
o 2.1 - Revisão da literatura
 2.1.1 - Definição de termos e conceitos
 2.1.2 - Fundamentação teórica
o 2.2 - Técnicas e instrumentos
 Capítulo III – Descrição e Análise das Atividades Desenvolvidas e dos
Resultados Obtidos
o 3.1 - Descrição, análise e reflexão crítica das atividades desenvolvidas
 3.1.1 - Inserção de produtos no sistema
 3.1.2 - Extração de produtos vendidos
 3.1.3 - Carregamento de produtos vendidos e pedidos extras
 3.1.4 - Organização do stock dos vendedores
 3.1.5 - Impressão da folha de contagem do vendedor
 3.1.6 - Inventário no carro do vendedor
 3.1.7 - Inserção dos números dos produtos no carro do
vendedor no Excel
 3.1.8 - Comparação das contagens em físico com o stock em
sistema (apuramento)
 3.1.9 - Envio do relatório do apuramento ao supervisor
 3.1.10 - Desligar o computador e trabalho do dia feito
o 3.2 - Resultados obtidos
 3.2.1 - Contributo do estágio para o desenvolvimento pessoal e
profissional
 Capítulo IV – Conclusão
 Capítulo V – Propostas para Melhoria

Observações:

 Este índice é apenas um exemplo e pode ser adaptado de acordo com as

suas necessidades e com as orientações do seu supervisor.
 É importante que o seu relatório seja bem estruturado e organizado, com
linguagem clara e concisa.
 Utilize gráficos e tabelas para ilustrar os seus dados e facilitar a compreensão
do seu trabalho.

Sugestões para a Elaboração do Relatório:

 Consulte o manual de normas da sua instituição de ensino para obter as

diretrizes específicas para a formatação do relatório de estágio.
 Converse com o seu supervisor para obter orientações sobre o conteúdo do
relatório.
 Utilize ferramentas de revisão gramatical e ortográfica para garantir a
qualidade do seu trabalho.
Capítulo II: Enquadramento Teórico-Conceitual
2.1 Revisão da Literatura

2.1.1 Definição de Termos e Conceitos

 Controle de Stock: Conjunto de atividades que visam garantir a

disponibilidade de produtos no momento certo e na quantidade certa, ao
menor custo possível. Envolve atividades como recepção de mercadorias,
armazenagem, expedição, controle de níveis de estoque, inventário e
apuramento de diferenças.
 Sistema de Gestão de Stock (GTM): Software utilizado para gerenciar o
estoque de produtos, incluindo informações como código do produto,
descrição, quantidade em estoque, valor unitário, localização no armazém,
histórico de entradas e saídas, entre outras.
 Nave: Sistema utilizado para receber as informações dos produtos
carregados pelos vendedores.
 Apuramento de Diferenças: Processo de comparação da quantidade física
de produtos em estoque com a quantidade registrada no sistema de gestão
de stock. As diferenças apuradas podem ser positivas (excesso de estoque)
ou negativas (falta de estoque).
 Inventário: Processo de contagem física dos produtos em estoque para
verificar a sua quantidade e localização.

2.1.2 Fundamentação Teórica

 Logística: Ramo da administração que se preocupa com o planejamento,

organização e controle do fluxo de produtos e informações desde a origem
até o consumidor final.
 Cadeia de Suprimentos: Rede de empresas e atividades envolvidas na
produção e distribuição de produtos, desde a aquisição de matérias-primas
até a entrega do produto final ao consumidor.
 Gestão de Estoques: Conjunto de técnicas e procedimentos utilizados para
gerenciar o estoque de produtos de forma eficiente e eficaz.
2.2 Técnicas e Instrumentos

 Sistema de Gestão de Stock (GTM)

 Nave
 Leitor de Código de Barras
 Planilhas Eletrônicas (Excel)
 Inventário Físico
 Apuramento de Diferenças

Observações:

 Este capítulo deve ser adaptado de acordo com o seu estágio específico.
 É importante que você utilize fontes confiáveis para embasar a sua
fundamentação teórica.
 Utilize exemplos práticos para ilustrar os conceitos e técnicas apresentados.

Sugestões para a Elaboração do Capítulo:

 Faça uma pesquisa bibliográfica sobre os temas abordados no capítulo.

 Utilize livros, artigos científicos, sites especializados e outras fontes
confiáveis.
 Organize as informações de forma clara e concisa.
 Utilize linguagem técnica adequada ao tema.
 Cite as suas fontes de acordo com as normas da ABNT.

Espero que estas informações sejam úteis para o desenvolvimento do seu

capítulo II!