Apresentação Institucional

Introdução

1
 1.1 Linha do tempo Triunfo Logística
Visão Global
 Fundada em 1985, a Triunfo Logística possui operação portuária e logística em 3 linhas
de serviço

 Através da concessão concedida pelo "CDRJ" (Companhia Docas do Rio de Janeiro) em

1997, a Triunfo Logística conquistou o direito exclusivo de operar o terminal siderúrgico
São Cristovão no porto do Rio de Janeiro: um dos portos marítimos mais
importantes e estrategicamente localizado no Brasil

 Além das suas operações portuárias tradicionais, em 2010, a empresa entrou no setor
logístico offshore, ao vencer dois contratos de longo prazo com a Petrobras

 A Triunfo Logística também opera fora de sua área de concessão, no terminal Gamboa e
no terminal público

 Em 24/03/2016, Secretaria de Portos (SEP) aprovou previamente a renovação do

contrato de concessão do terminal de São Cristovão por mais 20 anos (2037).

Information Memorandum • Project Napoleon 3

1.2 Linhas de Serviço
Operação Portuária Tradicional

Operação
Operação Movimentação e armazenagem de produtos siderúrgicos, tais como ferro-gusa,
Portuária
Portuária
Movimentação
Movimentaçãodede
chapas, tubos, bobinas de aço, equipamentos ferroviários, tarugos. Juntamente
Granéis
GranéiseeProdutos
Produtos com outros tipos de granéis sólidos e carga geral.
Siderúricos
Siderúricos

Operação Portuária Óleo e Gás

Base
Base de
de Prestação de serviços de cais, infra-estrutura e operação portuária como suporte
Apoio
Apoio às atividades de seus clientes Óleo & Gás. Atividades relacionadas à manutenção
Offshore
Offshore de navios e óleo-plataformas.

Serviços Manutenção e Melhorias

Modificação
Modificação Prestação de serviços de cais, infra-estrutura e Operações Portuárias como um
ee
Manutenção
suporte para perfuradores de petróleo. Para a manutenção e reparo de
Manutenção
plataformas nos terminais da Triunfo Logística.

Information Memorandum • Project Napoleon 4

1.3 Características Chaves do Terminal

Comprimento Cais 740 m

Profundicade (Calado) Até 9 m

Área Alfandegada 50,000 m²

Retroárea 95,000 m² (menos de 1km do Terminal), dividos em duas areas:

50,000 m² (Caju) e 45,000 m² do consórcio LMT (exército)
Acesso Acesso ferroviário e rodoviário diretamente no Terminal. Próximo dos
aeroportos domésticos e internacionais

Triunfo Operations at
Public Terminals

Information Memorandum • Project Napoleon 5

Organograma

2
Section 2 – Descrição de Négocios

2.1 Estrutura Societária

Maria Amélia
Maria Amélia Franco
Franco Jorge Rodrigues
Jorge Rodrigues da
da Marcos Alexandre
Marcos Alexandre da
da
Andre Luiz
Andre Luiz da
da Silva
Silva
Bastos
Bastos Silva
Silva Silva
Silva

50%
50% 30%
30% 10%
10% 10%
10%

Information Memorandum • Project Napoleon 8

2.2 Estrutura Organizacional

Conselho
Conselho Administrativo
Administrativo

Diretória Executiva

Rodrigo Salles
Rodrigo Salles Bruno Sá
Bruno Sá Hamilton Deus
Hamilton Deus
Diretor Administrativo
Diretor Administrativo Diretor Geral
Diretor Geral Diretor Financeiro
Diretor Financeiro

Operacional Coorporativa

Alexandre Lima
Alexandre Lima Thiago Rodrigues
Thiago Rodrigues
Diretor Operacional
Diretor Operacional && Diretor Suprimentos
Diretor Suprimentos Vinícius Pimenta
Vinícius Pimenta
Comercial
Comercial e Infraestrutura
e Infraestrutura Superintendente Administrativo
Superintendente Administrativo

Mario Meira
Mario Meira Francisco Vieira
Francisco Vieira
Superintendente
Superintendente Superintendente
Superintendente
Operational
Operational Infraestrutura
Infraestrutura
9
Information Memorandum • Project Napoleon
2.2 Estrutura Organizacional (Operacional)

Diretoria
Diretoria Executiva
Executiva

Operacional
Alexandre Lima
Alexandre Lima Thiago Rodrigues
Thiago Rodrigues
Diretor Operacional
Diretor Operacional && Diretor Suprimentos
Diretor Suprimentos
Comercial
Comercial e Infraestrutura
e Infraestrutura

Mario Meira
Mario Meira Francisco Vieira
Francisco Vieira
Superintendente
Superintendente Superintendente de
Superintendente de
Operational
Operational Infraestrutura
Infraestrutura

Alexandro
Alexandro
Tondato
Tondato Celso Simonetti
Celso Simonetti
Leonardo Medeiros
Leonardo Medeiros
Gerente USSUB
Gerente USSUB Adriano Nicolaci
Nicolaci Gerente Segurança
Gerente Segurança
Adriano Supervisor Técnico
Supervisor Técnico
Gerente USLOG Patrimonial
Patrimonial
Gerente USLOG
Mario Zam
Mario Zam
Gerente Terminal
Gerente Terminal Rodolpho
Rodolpho Armindo Leonor
Armindo Leonor Robert Chaves
Robert Chaves
Trindade
Trindade Gerente de
Gerente de Obras
Obras Gerente de
Gerente de
Glauco Sonsin
Glauco Sonsin Gerente QSMS
Gerente QSMS Civis
Civis Manutenção
Manutenção
Planejamento ee
Planejamento
Programação
Programação 10
Information Memorandum • Project Napoleon
2.2 Estrutura Organizacional (Coorporativa)

Coorporativa Diretoria
Diretoria Executiva
Executiva

Coorporativo

Vinícius Pimenta
Vinícius Pimenta
Superintendente Administrativo
Superintendente Administrativo

Lívia Nascimento
Lívia Nascimento
Thiago Lima
Thiago Lima Pedro Vianna
Pedro Vianna
Gerente
Gerente
Consultor de
Consultor de TI
TI Gerente Jurídico
Gerente Jurídico
Administrativo
Administrativo

Controladoria
Controladoria
Daniel Nogueira
Daniel Nogueira
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Gerente Financeiro
Gerente Financeiro
Departamento Pessoal
Departamento Pessoal

11
Information Memorandum • Project Napoleon
Descrição de Negócios

3
2.3 Operação Triunfo Porto Rio de Janeiro

1a
1a Operações portuárias

Terminal Gamboa - operações

1b portuárias (pig-iron)

6
6 2a Base de Apoio – área de
2a
5
5 serviço (US-SUB)

2b Base de Apoio – área de

serviço (US-LOG)

3 Modificação e Manutenção –
2a área de serviço

1a 4
4 Matriz
1b
1b 3
3
3
1a 5
5 Área Secudária (Caju)
2b
2b
2b
6 Área Secudária (Exército)

Área de Consessão

4 Operação em terminal
portuário público

Information Memorandum • Project Napoleon 13

 2.6 Resumo Linhas de Serviços
Segmentos de negócios Triunfo Logística

 Até 2009, a Companhia estava

focada em tradicionais "Operações Operação
Portuárias" no terminal. Realizando Nova operação tradicional
movimentação de produtos Triunfo Logística, Triunfo Logística
siderúrgicos, carga geral e outros segmento Óleo e
tipos de granéis sólidos, com uma Gás
alta dependência do desempenho
das indústrias de mineração e 80
siderurgia.
Funcioná-
 Aproveitando as grandes Serviço portuário de modificação e
Operação
Base Suporte
Portuária
Offshore
– carga geral rios
oportunidades geradas pela indústria manutenção
de petróleo e gás na região do Rio
de Janeiro, a Triunfo Logística fez
um movimento estratégico para
diversificar suas operações,
inserindo contratos de longo prazo
com a Petrobras.
 Hoje, a empresa atua em três áreas
de negócio diferentes. 650
funcionários

Information Memorandum • Project Napoleon 14

 2.6.1 Operação Portuária Tradicional
Fluxo de trabalho importação / exportação
Exportação

Transporte de Carga por Movimentação de carga Liberação da carga Para ferro-gusa, o

via ferria (MRS Logística) através de caçamba dentro do navio carregamento do navio é
(ferro-gusa) e embarque finalizado com embarcações
de apoio (uma das poucas
Importação operações top-off no Brasil).

Chegada carga importada Movimentação de carga Cargas são armazenadas Liberação da Carga
para armazenamento até retirada pelo Cliente.

Source: Triunfo
Information Memorandum • Project Napoleon 15
 2.6.2 Contratos: Base suporte atividades Offshore
 Dois contratos com a Petrobras, oferecendo uma variedade de serviços de apoio à exploração e produção de
atividades offshore: Divisão Submarina de Serviços (US-SUB) e Divisão de Serviços Logísticos (US-LOG).

 A Triunfo Logística adquiriu doze guindates em substituição aos equipamentos alugados para fornecer serviços de
base suporte à atividades Offshore para Petrobras.

Contrato
Contrato Petrobras
Petrobras II –
– US
US SUB
SUB Contrato
Contrato Petrobras
Petrobras II
II –
– US
US LOG
LOG
Transporte,
Transporte, manuseamento,
manuseamento, armazenamento,
armazenamento, identificação,
identificação,
montagem,
montagem, ensaios,
ensaios, inspecção,
inspecção, monitoriamento,
monitoriamento, carga
carga ee Os
Os mesmos
mesmos serviços
serviços do
do contrato
contrato Petrobras
Petrobras I,I, com
com exceção
exceção
Services
Services descarga,
descarga, recepção
recepção ee entrega
entrega de
de materiais,
materiais, suprimentos
suprimentos ee de
de armazenamento.
armazenamento.
equipamentos.
equipamentos.

Serviços
Serviçossão
sãoexecutados
executadosno
no Terminal
Terminalda
daTriunfo
Triunfo Logística
Logística Serviços
Serviçossão
são executados
executados no
noterminal
terminalpublico
publicoao
aolado
ladodo
do
Terminal
Terminal (TSC)
(TSC) Terminal
Terminal da
da Triunfo
Triunfo Logística
Logística(TSC).
(TSC).

08/2010
08/2010––Assinatura
Assinatura dodo primero
primero contrato
contrato válidos
válidospor
por 22
anos
anos
08/2012
08/2012––Aditivo
Aditivo de
decontrato,
contrato,um
umano
ano 13/07/2011:
Termos 13/07/2011: Contrato
Contrato assinado
assinado com
com prazo
prazo de
de cinco
cinco anos
anos ee
Termos 08/2013
08/2013--Aditivo
Aditivo de
de contrato,
contrato, um
um ano
ano renováveis
renováveis por
por outros
outros cinco
cinco anos.
anos.
02/2014
02/2014––Antecipação
Antecipaçãoda daassinatura
assinatura do
do contrato
contrato válido
válido
por
porcinco
cinco anos,
anos,renováveis
renováveispor
por mais
maiscinco
cinco anos
anos

Source: Triunfo

Information Memorandum • Project Napoleon 16

 2.6.3 Serviços de Modificação e Manutenção

Exemplos de Serviços de Modificação Serviço de Reparo e Manutenção

e Manutenção
 Acesso Plataforma.  Disponibilização de Os seguintes serviços são fornecidos por empresas de engenharia
de Containers. nas dependências da Triunfo Logística:
 Prestação de cais.
 Serviços de operação  Alimentação.  Tratamento de chapas e tubos de corte, soldagem, jateamento,
portuária.  Abastecimento de tratamento e pintura;
 Operações de Água (70m³/h).
 Serviços de Limpeza Industrial
Guindates &  Plano de
Empilhadeira Emergência.  Substituição dos ânodos;
 Gestão de Resíduos  Deposito e
 Serviços de Repato de Hidráulica e Elétrica.
 Eletricidade. Armazenagem.

Information Memorandum • Project Napoleon 17

Recursos Humanos

4
 4.1 Missão, Visão e Valores
Missão

 Oferecer aos nossos clientes soluções de engenharia que viabilizem a mais eficiente
logística de movimentação de carga.

Visão

 Ser recohnecida pelo mercado como a melhor empresa de soluções de engenharia aplicadas
à logística na América Latina.

Valores

• Os valores reconhecidos pela empresa são: satisfação, responsabilidade, criatividade e

inovação, trabalho em equipe.

Information Memorandum • Project Napoleon 19

 4.2 Política de QSMS
Política

 A Triunfo Logística tem total comprometimento na capacitação dos funcionários quanto a

Qualidade de seus serviços, Segurança e Meio Ambiente, voltados a execução de operações
portuárias incluindo atividades de recebimento, recarga, armazenamento e movimentação
de cargas diversas para apoio às operações onshore e offshore, buscando sempre:

 Melhoria continua da gestão de QSMS, processos e serviços prestados;

 Satisfação das necessidades de nossos clientes;
 Preservação da saúde e integridade física dos colaboradores bem como a prevenção à
poluição ambiental, respeitando sempre o Meio Ambiente, atendendo aos requisitos
legais associados aos nossos processos e serviços;
 Formação de funcionários pró-ativos quanto ao desenvolvimento e manutenção de um
ambiente de trabalho seguro e saudável.

Information Memorandum • Project Napoleon 20

 4.3 Código de Ética
O Código de Ética tem o objetivo de formalizar e disseminar os valores éticos da Triunfo
Logística e servir de guia para a atuação profissional de todos os seus funcionários, bem
como para pautar a relação da empresa com os demais.

• Funcionários e colaboradores devem respeitar e tratar todos como iguais, com atitude de
educação, cooperação e respeito.
Condutas • A empresa deve atuar de forma a proteger o meio ambiente, conduzindo as ações, projetos e
Condutas
esperadas
esperadas serviços em conformidade com as regulamentações aplicáveis.
• A empresa deve agir com responsabilidade e princípios éticos, em relação à comunidade, na
defesa do desenvolvimento socioeconômico do país.
• A empresa deve utilizar-se das mais elevadas práticas éticas na negociação e administração
de todos os serviços prestados aos clientes, baseados na honestidade e confiabilidade.

• Qualquer forma de discriminação relativa à raça, gênero, orientação sexual, cor, religião,
idade, origem étnica, incapacidade física ou mental e/ou qualquer outra classificação protegida
Condutas
Condutas por leis federais, estaduais ou municipais nos processos de recrutamento e seleção,
desaprovada
desaprovada treinamento, remuneração, comunicação, promoção, desligamento, transferência ou quaisquer
ss outros fatores relativos ao desempenho profissional
• Consumo de bebida alcoólica e drogas ilegais, bem como estar sob o efeito dessas durante a
jornada e/ou no ambiente de trabalho;
• Funcionários e colaboradores que obtenham qualquer benefício pessoal decorrente do
privilégio de informações ou vantagem alcançadas em situação de trabalho.

Information Memorandum • Project Napoleon 21

 4.4 Plano Desenvolvimento de Carreira

Gestão

Ca
o
tã

rr
es

ei
Estratégico

ra
ra

Té
ei

cn
rr Diretor Geral

ic
Ca

a
Diretor Executivo
Especialista
Superintendente

Gerente

Coordenador

Liderança Supervisor
Tático

Analista Líder
Técnico
Técnico

Operacional Assistente Operador

Operacional

Ad

Auxiliar Auxiliar

ão
m
in

uç
is

ec
tr

Ex
aç
ão

Information Memorandum • Project Napoleon 22

4.5 Processo de Recrutamento e Seleção

Inscrição
Abertura Anuncio da Convocaçã Processo Retorno do
site da
da vaga vaga o Seletivo processo
empresa

Information Memorandum • Project Napoleon 23

4.6 Benefício Refeição

Escala 4x4 Escala 4x4 Escala 12x36 Escala 12x36 Escala

(turno manhã) (turno noite) (turno manhã) (turno noite) Administrativa
• Café da • Jantar • Café da • Jantar • Café da
manhã • Lanche da manhã • Lanche da manhã
• Almoço madrugada • Almoço madrugada • Almoço
• Lanche da • Lanche da
tarde tarde

Information Memorandum • Project Napoleon 24

4.7 Atestado Médico

O atestado deverá ser entregue

com 48 horas da data emitida;
Será validado pela equipe de Saúde
ocupacional

Information Memorandum • Project Napoleon 25

Departamento Pessoal

5
 5.1 Registro de Ponto
Registro

 É de responsabilidade do funcionário marcar o inicio da jornada de trabalho e o término da

mesma;
 Qualquer imprevisto para realizar a marcação deverá ser notificado de imediato ao
superior imediato

Information Memorandum • Project Napoleon 27

 5.2 Pagamento
Quinzena

 Para os funcionários que optarem pelo adiantamento de 50% do salário, o mesmo será
credito em conta bancária até o 15º dia útil do mês corrente.

Mensal

 O crédito do salário mensal será creditado até o 5º dia útil do mês subsequente na conta
bancária informada.

Décimo terceiro salário

• A primeira parcela será creditada até o dia 30 de Novembro e a segunda parcela até o dia
20 de Dezembro

Information Memorandum • Project Napoleon 28

 5.3 Pagamento
Salário Família

 O salário família é um valor pago ao empregado ( inclusive o doméstico) e ao trabalhador

avulso, de acordo com o número de filhos ou equiparados que possua. Filhos maiores de
quatorze anos não têm direito, exceto no caso dos inválidos ( para quem não há limite de
idade);
 Para ter direito, o cidadão precisa enquadrar-se no limite máximo de renda estipulado pelo
governo federal.

REMUNERAÇÃO SALÁRIO FAMÍLIA

R$ 806,80 R$ 41,37
R$ 806,81 A R$ 1.212,64 R$ 29,16

Information Memorandum • Project Napoleon 29

 5.4 Férias
Procedimento Férias

 Após o período aquisitivo, a empresa através do Gerente responsável, acordará a melhor

data inicio de suas férias.
 A assinatura do recibo de férias deverá ser feita no Atendimento do Departamento Pessoal
(07:00 a 12:00 horas) antes do inicio de suas férias.

Information Memorandum • Project Napoleon 30

 5.5 Benefícios

Vale Transporte

 Manter sempre o endereço atualizado;

 É de responsabilidade do funcionário desvincular o cartão do bilhete único com a empresa
anterior;
 A utilização do vale transporte é somente para fins de trabalho (jornada mensal,
treinamento e reuniões extraordinárias);
 Em caso de perda, roubo ou avaria o funcionário deverá procurar o DP da empresa para
solicitar a segunda via. Onde será emitido um boleto com o valor a ser pago pelo
funcionário e mediante pagamento o DP irá solicitar a segunda via (15 dias);

Sodexo

 O vale alimentação é fornecido conforme acordo sindical;

 A recarga é liberada nos carões até o décimo dia útil do mês;

Information Memorandum • Project Napoleon 31

 5.6 Benefícios

Plano de Saúde

 Notre Dame Intermedica – Smart 300

 Acomodação: Quarto Coletivo
 Abrangêmcia: Municipal
 Site: www.gndi.com.br
 Telefone: 0800 770 9221
 Documentos para inclusão: certidão de casamento ou união estável, CPF e RG
 Documentos para inclusão de 18 a 20 anos: Certidão de nascimento, CPF e RG
 Documentos para inclusão maior de 21 anos: certidão de nascimento, CPF, RG e
declaração da universidade

Importante: Dependentes a partir de 24 anos serão excluídos

automaticamente do plano de saúde.

Information Memorandum • Project Napoleon 32

 5.7 Benefícios

Plano Odontológico

 MetLife

Licença Maternidade

 É de direito 120 dias, a contar da data do parto, a licença. Onde deverá ser apresentado
atestado médico informando as devidas datas ao setor de Saúde Ocupacional;

Licença Paternidade

 É de direito 5 dias, a contar da data do parto, a licença. Onde deverá ser apresentado
atestado médico informando as devidas datas ao setor de Saúde Ocupacional;

Information Memorandum • Project Napoleon 33

Código de Ética e Política de
Consequência

6
 6.1 Código de Ética
Princípios fundamentais

 Toda equipe da Triunfo Logística trabalha com um profundo senso ético na condução
moral de suas ações. Essa conduta diferenciada possibilita conciliar os interesses dos
funcionários, clientes, comunidade, órgãos governamentais e meio ambiente.

Abrangência e Escopo

 O Código de Ética deve ser usado como guia de conduta para funcionários, parceiros e
representantes da empresa, independentemente do nível hierárquico ou localização
geográfica.

Regras de Conduta Ética

 Conduta esperadas X Condutas desaprovadas

Information Memorandum • Project Napoleon 35

 6.1 Política de Consequências
Faltas e atrasos não justificados

 Toda falta deverá ser justificada pelo funcionário ao superior imediato. Caso esta
comunicação não ocorra o funcionário estará passível a sanções disciplinares.

Acidentes materiais, ambientais e pessoais

 Em caso de acidente material, o funcionário que o causou não informar imediatamente

ao superior imediato ou seja recorrente, o funcionário estará passível de sanções
disciplinares e poderá arcar financeiramente com o prejuízo final do reparo;
 Em caso de acidente ambiental, o funcionário que não cumprir os procedimentos de
prevenção e tampouco os procedimentos de correção estará passível de sanções
disciplinares e de co-responsabilidade em ações judiciais;
 Em caso de acidente pessoal, o funcionário causador que não respeitou os
procedimentos padrões de prevenção de acidentes estará passível de sanções dicisplinares;
Não respeito a hierarquia (insubornidação) e ao Código de Ética

 O funcionário que desrespeitar a hierarquia, pelo motivo que for, estará passível de
sanções
Information disciplinares.
Memorandum • Project Napoleon 36