DIAGNÓSTICO

ESTRATÉGICO
DIAGNÓSTICO

PLANEJAMENTO

IMPLEMENTAÇÃO

MONITORAMENTO E CONTROLE
 APRESENTAÇÃO
A EMPRESA

INSIRA SEU LOGOTIPO

BREVE HISTÓRICO
> Faça um breve contextualização da sua empresa.

Exemplo: A Resultar é uma empresa especializada desenvolvimento

de soluções em gestão que utiliza conceitos e métodos de gestão,
para desenvolvimento de ferramentas, conteúdos e capacitações.

Nossa vontade de compartilhar e potencializar conhecimentos em

gestão, e ser meio de transformação de empresas e empreendedores,
move a busca pelo desenvolvimento de soluções que tragam
resultados efetivos. Para isto buscamos a validação da aplicação e
pensamos sempre na função prática atrelada a realidade do dia a dia
de empresas e empreendedores.
ANÁLISE
SITUAÇÃO
ESTRATÉGICA
ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
MODELO DE NEGÓCIO

Produto e Serviços Nossos Clientes

Insira aqui o nome e descritivo dos produtos e serviços da sua empresa. Insira aqui o nome e informações relevantes dos principais clients da

sua empresa.

Insira aqui o nome e descritivo dos produtos e serviços da sua empresa. Insira aqui o nome e informações relevantes dos principais clients da

sua empresa.

Insira aqui o nome e descritivo dos produtos e serviços da sua empresa. Insira aqui o nome e informações relevantes dos principais clients da

sua empresa.
ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
MODELO DE NEGÓCIO

Prospecções Futuras Novos Produtos e Serviços

Insira aqui os futuros clientes a serem prospectados e informações Insira aqui os produtos e serviços que serão desenvolvidos ou que estão

importantes sobre eles. em processo de desenvolvimento.

Insira aqui os futuros clientes a serem prospectados e informações Insira aqui os produtos e serviços que serão desenvolvidos ou que

importantes sobre eles. estão em processo de desenvolvimento.

Insira aqui os futuros clientes a serem prospectados e informações Insira aqui os produtos e serviços que serão desenvolvidos ou que

importantes sobre eles. estão em processo de desenvolvimento.

 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
CONCORRENTES

CONCORRENTE 01 CONCORRENTE 02 CONCORRENTE 03

Faça um breve descritivo e caracterização de Forças e Faça um breve descritivo e caracterização de Forças e Faça um breve descritivo e caracterização de Forças e

Fraquezas do concorrente. Breve descritivo e Fraquezas do concorrente. Breve descritivo e Fraquezas do concorrente. Breve descritivo e

caracterização de Forças e Fraquezas do concorrente. caracterização de Forças e Fraquezas do concorrente. caracterização de Forças e Fraquezas do concorrente.

100 100 100

50 50 50

0 0 0
FATOR FATOR FATOR FATOR FATOR FATOR FATOR FATOR FATOR
COMPETITIVO COMPETITIVO COMPETITIVO
2014
COMPETITIVO COMPETITIVO COMPETITIVO
2014 COMPETITIVO COMPETITIVO COMPETITIVO
2014

> Faça o preenchimento das formas da escala de avaliação dos fatores competitivos
 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
VANTAGENS COMPETITIVAS
> Insira aqui as suas principais vantagens em relação aos concorrentes!

PERSONALIZAÇÃO E INOVAÇÃO

CUSTO DOS PRODUTOS

VANTAGENS
COMPETITIVAS QUALIDADE E GARANTIAS

PRAZO DE ENTREGA
ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
PARTICIPAÇÃO NO MERCADO
> Utilize os icones para caracterizar a sua participação no Mercado.

PRODUTOS Nome Nome Nome Nome

E SERVIÇOS Concorrente Concorrente Concorrente Concorrente

Nome Produto

Nome Serviço

Nome Produto

Nome Serviço

Nome Produto

MAIS PARTICIPAÇÃO QUE O CONCORRENTE PARTICIPAÇÃO COMPATÍVEL COM O CONCORRENTE MENOR PARTICIPAÇÃO QUE O CONCORRENTE
 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
DESEMPENHO
> Os gráficos tem origem na Planilha Análise Estratégica.xlsx disponibilizada neste Kit.

VENDAS
SITUAÇÃO ATUAL E PERSPECTIVAS
Comentários
Descreva aqui o histórico da evolução de vendas, a situação atual e os

principais fatores que contribuem para esta, e quais as perspectivas futuras e

fatores que poderão contribuir.

Descreva aqui o histórico da evolução de vendas, a situação atual e os

principais fatores que contribuem para esta, e quais as perspectivas futuras e

fatores que poderão contribuir.

EVOLUÇÃO DE VENDAS TOTAIS (R$)

 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
DESEMPENHO
> Os gráficos tem origem na Planilha Análise Estratégica.xlsx disponibilizada neste Kit.

CUSTOS
Comentários SITUAÇÃO ATUAL E PERSPECTIVAS

Descreva aqui o histórico da evolução de Custos, a situação atual e os

principais fatores que contribuem para esta, e quais as perspectivas futuras e

fatores que poderão contribuir.

Descreva aqui o histórico da evolução de Custos, a situação atual e os

principais fatores que contribuem para esta, e quais as perspectivas futuras e

fatores que poderão contribuir.

EVOLUÇÃO DOS CUSTOS TOTAIS (R$)

 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
DESEMPENHO
> Os gráficos tem origem na Planilha Análise Estratégica.xlsx disponibilizada neste Kit.

PESSOAS
SITUAÇÃO ATUAL E PERSPECTIVAS
Comentários Descreva aqui o histórico de Investimento em treinamentos e Satisfação dos

funcionários, a situação atual e os principais fatores que contribuem para esta,

e quais as perspectivas futuras e fatores que poderão contribuir.

Descreva aqui o histórico de Investimento em treinamentos e Satisfação dos

funcionários, a situação atual e os principais fatores que contribuem para esta,

e quais as perspectivas futuras e fatores que poderão contribuir.

INVESTIMENTO EM TREINAMENTO (R$)

NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS
 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
DESEMPENHO
> Os gráficos tem origem na Planilha Análise Estratégica.xlsx disponibilizada neste Kit.

QUALIDADE
SITUAÇÃO ATUAL E PERSPECTIVAS
Comentários Descreva aqui o histórico da evolução do número de problemas por não

qualidade, a situação atual e os principais fatores que contribuem para esta, e

quais as perspectivas futuras e fatores que poderão contribuir.

Descreva aqui o histórico da evolução do número de problemas por não

qualidade, a situação atual e os principais fatores que contribuem para esta, e

quais as perspectivas futuras e fatores que poderão contribuir.

NÚMERO DE PROBLEMAS POR NÃO QUALIDADE

ANÁLISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA
USO DE RECURSOS

3 Milhões 7 Milhões 3 Milhões

Ano Anterior Ano Atual Próximo Ano

Histórico Situação Atual Perspectivas

Descreva aqui o que foi priorizado nos Descreva aqui o que foi priorizado nos Descreva aqui o que será priorizado nos
invetimentos anteriores. invetimentos atuais. invetimentos futuros.
Descreva aqui o que foi priorizado nos Descreva aqui o que foi priorizado nos Descreva aqui o que foi priorizado nos
invetimentos anteriores. invetimentos anteriores. invetimentos anteriores.
ANÁLISE DE AMBIENTE
FATORES DO AMBIENTE
> Os gráficos tem origem na Planilha Análise Estratégica.xlsx disponibilizada neste Kit.
 ANÁLISE DE AMBIENTE
INTERNO

FORÇAS FRAQUEZAS

W
• Insira aqui as principais forças do seu negócio. • Insira aqui as principais fraquezas do seu

S
• Insira aqui as principais forças do seu negócio. negócio.
• Insira aqui as principais forças do seu negócio. • Insira aqui as principais fraquezas do seu
• Insira aqui as principais forças do seu negócio. negócio.
• Insira aqui as principais fraquezas do seu
negócio.
• Insira aqui as principais fraquezas do seu
negócio.
Insira aqui as principais fraquezas do seu negócio.
Insira aqui as principais fraquezas do seu negócio.
Insira aqui as principais fraquezas do seu negócio.
Insira aqui as principais fraquezas do seu negócio.
 ANÁLISE DE AMBIENTE
EXTERNO

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

T
• Insira aqui as principais oportunidades para o seu • Insira aqui as principais ameaças para o seu

O
negócio. negócio.
• Insira aqui as principais oportunidades para o seu • Insira aqui as principais ameaças para o seu
negócio. negócio. Insira aqui as principais ameaças para
• Insira aqui as principais oportunidades para o seu o seu negócio.
negócio. • Insira aqui as principais ameaças para o seu
• Insira aqui as principais oportunidades para o seu negócio.
negócio. • Insira aqui as principais ameaças para o seu
• Insira aqui as principais oportunidades para o seu negócio.
negócio. • Insira aqui as principais ameaças para o seu
• Insira aqui as principais oportunidades para o seu negócio.
negócio. • Insira aqui as principais ameaças para o seu
• Insira aqui as principais oportunidades para o seu negócio.
negócio.
• Insira aqui as principais oportunidades para o seu
negócio.
PERGUNTAS?
OBRIGADO!