PROGRAMA DE MELHORIA DO DESEMPENHO 2022

PROGRAMA DE MELHORIA DO DESEMPENHO DO COLABORADOR/LÍDER – PMDC e PMDL

Nome do Papéis desempenhados pelo Colaborador/Líder no Time: Resultados(Gols) almejados pelos papéis desempenhado pelo
1º Colaborador/Líder: 2º 3º
colaborador/Líder:
___________________ 1
_ 1
2
Posição/função no Time: 2
___________________ 3
3
_
4
4
5
5
6 6

4º 5º 6º

Como cada resultado almejado pode ser evidenciado através de registros mensal: Entre os resultados almejados definidos, escolha um Como você pode utilizar o resultado almejado escolhido ou a competência
que desperta em você maior motivação, entusiasmo e comportamental a melhorar para a mudança de Mindset?
orgulho em alcançá-lo (Ponto forte).
Resultado Almejado Evidência/Registro Desafio Uma ação inédita que exigirá um Como vou evidenciar o
escolhido esforço extra e que vai tirar você da desafio?
1 zona de conforto.
Qual unidade de medida você pode utilizar para medir o Dificuldade a Uma limitação, sabotador, regra, Como vou evidenciar o
2 ponto forte (%, Reais, Quantid)? ser enfrentada preconceito ou “escudo” que vou enfrentamento da dificuldade?
superar para a mudança do mindset.
3
Crítica ou Alguém que você escolherá para Como vou evidenciar o
4 Histórico do ponto forte nos últimos meses? feedback solicitar um feedback ou crítica para resultado do feedback?
mudança de mindset.
5 Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6
Performance a Competência comportamental que Como vou evidenciar a
ser obtida escolho para melhorar o desempenho melhoria do desempenho na
6 com a mudança de mindset. competência?
2
PROGRAMA DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
MELHORIA DO FUNÇÃO: Analista de negócios NOME DO COLABORADOR: Leide.
Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do resultado Avaliação semanal dos resultados alcançados
DESEMPENHO (No máximo 05) alcançado
(A evidência deve ser uma forma de registro diário de Semana Semana Semana Semana Semana Média final
monitoramento e controle do resultado) 1 2 3 4 5 do resultado

PMDC Garantir aumento no índice de conversão de propostas em contratos.

Garantir Satisfação dos Clientes superior a 90%

Sistema (Smartsheet)

Pesquisa de Satisfação dos Clientes

2
2
2

PMDL Garantir a redução do índice de cancelamento.

Garantir entrega de planilha de Custos x Vendas com as informações

Relatório de cancelamentos

Planilha Custos
2
2
2

2
corretas.

Garantir 100% ativação dos contratos fechados dentro do prazo. 2 2

Somatória da média final dos resultados 80%

Avaliação semanal do alcance dos resultados

Nota Resultado não foi alcançado Nota
0 1
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder e
identificar a causa do não alcance do resultado
Resultado alcançado parcialmente Nota 2 Resultado alcançado plenamente
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar o
o resultado que foi alcançado e identificar a causa do resultado que foi alcançado e demonstrar através de
não alcance da totalidade do resultado. elogio ou outra forma de reconhecimento.

Exemplo do Cálculo do índice do alcance dos resultados no mês

Avaliação semanal dos resultados alcançados Cálculo do índice de do alcance dos resultados:
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Média final
do resultado  Somatória da média final dos resultados = 8,25
 Média final máxima que o colaborador/líder obteria se obtivesse nota 2 em todos os 5 resultados a serem
2 1 0 2 1,25 alcançados = 10
 Cálculo do índice:
2 2 1 2 1,75
Somatória da média final dos resultados x 100 = 8,25 x 100 = 0,825 x 100 = 82,5%
2 2 1 2 1,75 10 10
2 1 2 2 1,75 DESEMPENHO Pontos
Conquistados O colaborador/líder conquistou
2 1 2 2 1,75 -Entre 90% e 100% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 20   15 pontos no mês nesse
-Entre 80% e 99% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 15 x
-Entre 70% e 79% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 10   3
requisito.
Somatória da média final dos resultados 8,25 -Abaixo de 70% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 05  
PROGRAMA DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
MELHORIA DO FUNÇÃO: Estoque NOME DO COLABORADOR: Allan
Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do resultado Avaliação semanal dos resultados alcançados
DESEMPENHO (No máximo 05) alcançado
(A evidência deve ser uma forma de registro diário de Semana Semana Semana Semana Semana Média final
monitoramento e controle do resultado) 1 2 3 4 5 do resultado

PMDC Garantir 100% que os materiais solicitados estejam de acordo

confirme a solicitação.
Termo de entrega

PMDL Garantir que 100% dos materiais solicitados sejam entregue no

prazo conforme solicitação.
Termo de entrega

Garantir aumento da acuracidade no estoque Planilha de controle (Smartsheet)

Garantir aprovação na auditoria do programa 5s Auditoria do Programa 5s

Somatória da média final dos resultados 90%

Avaliação semanal do alcance dos resultados

Nota Resultado não foi alcançado Nota
0 1
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder e
identificar a causa do não alcance do resultado
Resultado alcançado parcialmente Nota 2 Resultado alcançado plenamente
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar o
o resultado que foi alcançado e identificar a causa do resultado que foi alcançado e demonstrar através de
não alcance da totalidade do resultado. elogio ou outra forma de reconhecimento.

Exemplo do Cálculo do índice do alcance dos resultados no mês

Avaliação semanal dos resultados alcançados Cálculo do índice de do alcance dos resultados:
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Média final
do resultado  Somatória da média final dos resultados = 8,25
 Média final máxima que o colaborador/líder obteria se obtivesse nota 2 em todos os 5 resultados a serem
2 1 0 2 1,25 alcançados = 10
 Cálculo do índice:
2 2 1 2 1,75
Somatória da média final dos resultados x 100 = 8,25 x 100 = 0,825 x 100 = 82,5%
2 2 1 2 1,75 10 10
2 1 2 2 1,75 DESEMPENHO Pontos
Conquistados O colaborador/líder conquistou
2 1 2 2 1,75 -Entre 90% e 100% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 20   15 pontos no mês nesse
-Entre 80% e 99% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 15 x
-Entre 70% e 79% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 10   4
requisito.
Somatória da média final dos resultados 8,25 -Abaixo de 70% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 05  
PROGRAMA DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
MELHORIA DO FUNÇÃO: Estoque NOME DO COLABORADOR: Allan
Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do resultado Avaliação semanal dos resultados alcançados
DESEMPENHO (No máximo 05) alcançado
(A evidência deve ser uma forma de registro diário de Semana Semana Semana Semana Semana Média final
monitoramento e controle do resultado) 1 2 3 4 5 do resultado

PMDC Garantir 100% dos recebimentos dos fornecedores estejam

conforme pedido.
Termo de entrega

PMDL
Somatória da média final dos resultados

Avaliação semanal do alcance dos resultados

Nota Resultado não foi alcançado Nota
0 1
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder e
identificar a causa do não alcance do resultado
Resultado alcançado parcialmente Nota 2 Resultado alcançado plenamente
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar o
o resultado que foi alcançado e identificar a causa do resultado que foi alcançado e demonstrar através de
não alcance da totalidade do resultado. elogio ou outra forma de reconhecimento.

Exemplo do Cálculo do índice do alcance dos resultados no mês

Avaliação semanal dos resultados alcançados Cálculo do índice de do alcance dos resultados:
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Média final
do resultado  Somatória da média final dos resultados = 8,25
 Média final máxima que o colaborador/líder obteria se obtivesse nota 2 em todos os 5 resultados a serem
2 1 0 2 1,25 alcançados = 10
 Cálculo do índice:
2 2 1 2 1,75
Somatória da média final dos resultados x 100 = 8,25 x 100 = 0,825 x 100 = 82,5%
2 2 1 2 1,75 10 10
2 1 2 2 1,75 DESEMPENHO Pontos
Conquistados O colaborador/líder conquistou
2 1 2 2 1,75 -Entre 90% e 100% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 20   15 pontos no mês nesse
-Entre 80% e 99% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 15 x
-Entre 70% e 79% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 10   5
requisito.
Somatória da média final dos resultados 8,25 -Abaixo de 70% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 05  
PROGRAMA DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
MELHORIA DO FUNÇÃO: Compras NOME DO COLABORADOR: Mary
Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do resultado Avaliação semanal dos resultados alcançados
DESEMPENHO (No máximo 05) alcançado
(A evidência deve ser uma forma de registro diário de Semana Semana Semana Semana Semana Média final
monitoramento e controle do resultado) 1 2 3 4 5 do resultado

PMDC Assegurar índice de compras conforme % definida.

Garantir 100% dos recebimentos dos pedidos conforme prazo

Sistema (Sispro)

Relatório não conformidade

PMDL
definido.
Assegurar deslocamento de 100% colaboradores e materiais Relatório não conformidade
conforme padrão.
Assegurar redução do índice de custos com deslocamentos de Controle de custos deslocamentos
pessoas e materiais.

Somatória da média final dos resultados

Avaliação semanal do alcance dos resultados

Nota Resultado não foi alcançado Nota
0 1
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder e
identificar a causa do não alcance do resultado
Resultado alcançado parcialmente Nota 2 Resultado alcançado plenamente
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar o
o resultado que foi alcançado e identificar a causa do resultado que foi alcançado e demonstrar através de
não alcance da totalidade do resultado. elogio ou outra forma de reconhecimento.

Exemplo do Cálculo do índice do alcance dos resultados no mês

Avaliação semanal dos resultados alcançados Cálculo do índice de do alcance dos resultados:
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Média final
do resultado  Somatória da média final dos resultados = 8,25
 Média final máxima que o colaborador/líder obteria se obtivesse nota 2 em todos os 5 resultados a serem
2 1 0 2 1,25 alcançados = 10
 Cálculo do índice:
2 2 1 2 1,75
Somatória da média final dos resultados x 100 = 8,25 x 100 = 0,825 x 100 = 82,5%
2 2 1 2 1,75 10 10
2 1 2 2 1,75 DESEMPENHO Pontos
Conquistados O colaborador/líder conquistou
2 1 2 2 1,75 -Entre 90% e 100% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 20   15 pontos no mês nesse
-Entre 80% e 99% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 15 x
-Entre 70% e 79% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 10   6
requisito.
Somatória da média final dos resultados 8,25 -Abaixo de 70% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 05  
PROGRAMA DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
MELHORIA DO FUNÇÃO: Compras NOME DO COLABORADOR: Mary
Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do resultado Avaliação semanal dos resultados alcançados
DESEMPENHO (No máximo 05) alcançado
(A evidência deve ser uma forma de registro diário de Semana Semana Semana Semana Semana Média final
monitoramento e controle do resultado) 1 2 3 4 5 do resultado

PMDC Garantir lançamentos de 100% das notas de recebimentos Sistema (Sispro)

PMDL Somatória da média final dos resultados 100%

Avaliação semanal do alcance dos resultados

Nota Resultado não foi alcançado Nota
0 1
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder e
identificar a causa do não alcance do resultado
Resultado alcançado parcialmente Nota 2 Resultado alcançado plenamente
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar o
o resultado que foi alcançado e identificar a causa do resultado que foi alcançado e demonstrar através de
não alcance da totalidade do resultado. elogio ou outra forma de reconhecimento.

Exemplo do Cálculo do índice do alcance dos resultados no mês

Avaliação semanal dos resultados alcançados Cálculo do índice de do alcance dos resultados:
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Média final
do resultado  Somatória da média final dos resultados = 8,25
 Média final máxima que o colaborador/líder obteria se obtivesse nota 2 em todos os 5 resultados a serem
2 1 0 2 1,25 alcançados = 10
 Cálculo do índice:
2 2 1 2 1,75
Somatória da média final dos resultados x 100 = 8,25 x 100 = 0,825 x 100 = 82,5%
2 2 1 2 1,75 10 10
2 1 2 2 1,75 DESEMPENHO Pontos
Conquistados O colaborador/líder conquistou
2 1 2 2 1,75 -Entre 90% e 100% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 20   15 pontos no mês nesse
-Entre 80% e 99% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 15 x
-Entre 70% e 79% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 10   7
requisito.
Somatória da média final dos resultados 8,25 -Abaixo de 70% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 05  
PROGRAMA DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
MELHORIA DO FUNÇÃO: ADM NOME DO COLABORADOR: Nayara
Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do resultado Avaliação semanal dos resultados alcançados
DESEMPENHO (No máximo 05) alcançado
(A evidência deve ser uma forma de registro diário de Semana Semana Semana Semana Semana Média final
monitoramento e controle do resultado) 1 2 3 4 5 do resultado

PMDC Garantir o fechamento da folha de frequencia com 0% de

erros e dentro do prazo definifo (20 a 23 de cada mes)
Sistema (oitchau) 2 2

PMDL
Garantir 0% de pagamentos de multas e juros Controle/Sispro 2 2

Assegurar entrega dos relatórios mensais no prazo Planilha 2 2

definido (20 de cada mes) e com 0% de erros.
Assegurar 100% dos lançamentos dos bancos de horas Planilha/sistema (Smartsheet) 2 2
no sistema (Smarthsheet)

Somatória da média final dos resultados

Avaliação semanal do alcance dos resultados

Nota Resultado não foi alcançado Nota
0 1
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder e
identificar a causa do não alcance do resultado
Resultado alcançado parcialmente Nota 2 Resultado alcançado plenamente
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar o
o resultado que foi alcançado e identificar a causa do resultado que foi alcançado e demonstrar através de
não alcance da totalidade do resultado. elogio ou outra forma de reconhecimento.

Exemplo do Cálculo do índice do alcance dos resultados no mês

Avaliação semanal dos resultados alcançados Cálculo do índice de do alcance dos resultados:
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Média final
do resultado  Somatória da média final dos resultados = 8,25
 Média final máxima que o colaborador/líder obteria se obtivesse nota 2 em todos os 5 resultados a serem
2 1 0 2 1,25 alcançados = 10
 Cálculo do índice:
2 2 1 2 1,75
Somatória da média final dos resultados x 100 = 8,25 x 100 = 0,825 x 100 = 82,5%
2 2 1 2 1,75 10 10
2 1 2 2 1,75 DESEMPENHO Pontos
Conquistados O colaborador/líder conquistou
2 1 2 2 1,75 -Entre 90% e 100% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 20   15 pontos no mês nesse
-Entre 80% e 99% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 15 x
-Entre 70% e 79% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 10   8
requisito.
Somatória da média final dos resultados 8,25 -Abaixo de 70% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 05  
PROGRAMA DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
MELHORIA DO FUNÇÃO: ADM NOME DO COLABORADOR: Nayara
Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do resultado Avaliação semanal dos resultados alcançados
DESEMPENHO (No máximo 05) alcançado
(A evidência deve ser uma forma de registro diário de Semana Semana Semana Semana Semana Média final
monitoramento e controle do resultado) 1 2 3 4 5 do resultado

PMDC Garantir 0% de não conformidades em relação a

atualização dos certificados dos colaboradores.
Planilha de Controle 1 2

PMDL Somatória da média final dos resultados 70%

Avaliação semanal do alcance dos resultados

Nota Resultado não foi alcançado Nota
0 1
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder e
identificar a causa do não alcance do resultado
Resultado alcançado parcialmente Nota 2 Resultado alcançado plenamente
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar o
o resultado que foi alcançado e identificar a causa do resultado que foi alcançado e demonstrar através de
não alcance da totalidade do resultado. elogio ou outra forma de reconhecimento.

Exemplo do Cálculo do índice do alcance dos resultados no mês

Avaliação semanal dos resultados alcançados Cálculo do índice de do alcance dos resultados:
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Média final
do resultado  Somatória da média final dos resultados = 8,25
 Média final máxima que o colaborador/líder obteria se obtivesse nota 2 em todos os 5 resultados a serem
2 1 0 2 1,25 alcançados = 10
 Cálculo do índice:
2 2 1 2 1,75
Somatória da média final dos resultados x 100 = 8,25 x 100 = 0,825 x 100 = 82,5%
2 2 1 2 1,75 10 10
2 1 2 2 1,75 DESEMPENHO Pontos
Conquistados O colaborador/líder conquistou
2 1 2 2 1,75 -Entre 90% e 100% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 20   15 pontos no mês nesse
-Entre 80% e 99% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 15 x
-Entre 70% e 79% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 10   9
requisito.
Somatória da média final dos resultados 8,25 -Abaixo de 70% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 05  
PROGRAMA DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
MELHORIA DO FUNÇÃO: Analista ADM NOME DO COLABORADOR: Aline
Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do resultado Avaliação semanal dos resultados alcançados
DESEMPENHO (No máximo 05) alcançado
(A evidência deve ser uma forma de registro diário de Semana Semana Semana Semana Semana Média final
monitoramento e controle do resultado) 1 2 3 4 5 do resultado

PMDC Garantir envio de 100% das notas para os clientes dentro do

mês.
Sistema (Simpro)

PMDL
Assegurar 90% dos recebimentos mensais Sistema (Simpro)
Garantir a redução de atraso de pagamentos Planilha de controle
Garantir 100% de CNDS atualizadas Planilha de Controle
Garantir 0% de nào conformidade por falta de atualização do Relatório de Não conformidade
sistema (Sispro)

Somatória da média final dos resultados

Avaliação semanal do alcance dos resultados

Nota Resultado não foi alcançado Nota
0 1
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder e
identificar a causa do não alcance do resultado
Resultado alcançado parcialmente Nota 2 Resultado alcançado plenamente
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar o
o resultado que foi alcançado e identificar a causa do resultado que foi alcançado e demonstrar através de
não alcance da totalidade do resultado. elogio ou outra forma de reconhecimento.

Exemplo do Cálculo do índice do alcance dos resultados no mês

Avaliação semanal dos resultados alcançados Cálculo do índice de do alcance dos resultados:
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Média final
do resultado  Somatória da média final dos resultados = 8,25
 Média final máxima que o colaborador/líder obteria se obtivesse nota 2 em todos os 5 resultados a serem
2 1 0 2 1,25 alcançados = 10
 Cálculo do índice:
2 2 1 2 1,75
Somatória da média final dos resultados x 100 = 8,25 x 100 = 0,825 x 100 = 82,5%
2 2 1 2 1,75 10 10
2 1 2 2 1,75 DESEMPENHO Pontos
Conquistados O colaborador/líder conquistou
2 1 2 2 1,75 -Entre 90% e 100% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 20   15 pontos no mês nesse
-Entre 80% e 99% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 15 x
-Entre 70% e 79% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 10   10
requisito.
Somatória da média final dos resultados 8,25 -Abaixo de 70% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 05  
PROGRAMA DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS A SEREM ALÇANÇADOS
MELHORIA DO FUNÇÃO: Analista ADM NOME DO COLABORADOR: Aline
Descrição dos resultados a serem alcançados Evidência/registro do resultado Avaliação semanal dos resultados alcançados
DESEMPENHO (No máximo 05) alcançado
(A evidência deve ser uma forma de registro diário de Semana Semana Semana Semana Semana Média final
monitoramento e controle do resultado) 1 2 3 4 5 do resultado

PMDC Garantir envio de planilhas para os setores RH, Fiscal e

Diretoria 100% correto e dentro do prazo (fim do mês)
Email

PMDL
Garantir uso dos recursos conforme padrão da empresa Controle de gastos
(Caixa)
Somatória da média final dos resultados

Avaliação semanal do alcance dos resultados

Nota Resultado não foi alcançado Nota
0 1
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder e
identificar a causa do não alcance do resultado
Resultado alcançado parcialmente Nota 2 Resultado alcançado plenamente
Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar Ação Imediata: Reunir com o colaborador/líder, destacar o
o resultado que foi alcançado e identificar a causa do resultado que foi alcançado e demonstrar através de
não alcance da totalidade do resultado. elogio ou outra forma de reconhecimento.

Exemplo do Cálculo do índice do alcance dos resultados no mês

Avaliação semanal dos resultados alcançados Cálculo do índice de do alcance dos resultados:
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Média final
do resultado  Somatória da média final dos resultados = 8,25
 Média final máxima que o colaborador/líder obteria se obtivesse nota 2 em todos os 5 resultados a serem
2 1 0 2 1,25 alcançados = 10
 Cálculo do índice:
2 2 1 2 1,75
Somatória da média final dos resultados x 100 = 8,25 x 100 = 0,825 x 100 = 82,5%
2 2 1 2 1,75 10 10
2 1 2 2 1,75 DESEMPENHO Pontos
Conquistados O colaborador/líder conquistou
2 1 2 2 1,75 -Entre 90% e 100% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 20   15 pontos no mês nesse
-Entre 80% e 99% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 15 x
-Entre 70% e 79% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 10   11
requisito.
Somatória da média final dos resultados 8,25 -Abaixo de 70% dos resultados prometidos foram entregues no final do mês 05