SUMÁRIO

1. Objetivo 3

2. O que é o Placar ? 4

3. Objetivos do Placar 4

 Quando o mapeamento é usado? 4

4. Abrangência 5

5. Etapas do programa 5

 1ª Etapa – Divulgação dos Cargos 6

 2ª Etapa – Preenchimento do Mini Curriculo 6

3ª Etapa – Mapeamento de Cargos 7

4ª Etapa – Avaliação Individual 8

5ª Etapa – Devolutiva Individual e PDI 9

6. Regras Importantes 10
MANUAL DO
PLACAR

1. OBJETIVO
Esse manual tem como objetivo fornecer ao
colaborador informações sobre o programa
Placar, sua metodologia, regras e a importância
do programa para o seu auto desenvolvimento,
alavancando a sua trajetória profissional.
 2. O QUE É O PLACAR?
O PLACAR é um programa de auto desenvolvimento que mapeia e identifica os conhecimentos,
competências e experiência do colaborador permitindo que ele se prepare para futuras posições,
de forma clara e transparente.

3. OBJETIVOS DO PLACAR
O principal objetivo é permitir o auto desenvolvimento do colaborador. Incentivando
através do mapeamento de seus GAPS que ele monte o seu próprio plano de
desenvolvimento.

Busca-se, também, auxiliar o colaborador no desenvolvimento de competências

profissionais em curto, médio e longo prazo.

•Incentiva, orienta e dá suporte aos

colaboradores para que eles planejem os seus
objetivos profissionais.

•É um auxílio para o crescimento do bom

profissional dentro da organização.

•O mapeamento é uma das formas de seleção,

permitindo também um processo de
aproveitamento interno de colaboradores de
forma clara, estruturada e programada que
auxiliará a empresa na escolha do candidato.

Quando o mapeamento é
usado?
O mapeamento do placar é uma das fontes de
seleção de profissionais e é consultado para as
vagas abertas no Grupo Eternit.
4 Manual do Placar
4. ABRANGÊNCIA
O PLACAR abrange 100% dos colaboradores
do Grupo Eternit, desde o primeiro cargo da
empresa até a Diretoria, diferenciados apenas
pela complexidade das avaliações e pela posição
mapeada:

•Mapeamento para posição de Diretoria: Cargos

que participam: Gerentes.

•Mapeamento para posição de Gerente:

Cargos que participam: Coordenadores e
Supervisores

•Mapeamento para posições até o cargo de

Coordenação e Supervisão:
Cargos que participam: Demais cargos.

É importante escolher cargos mais próximos ao

atual para que você tenha maiores
oportunidades de auto desenvolver.

5. ETAPAS DO PROGRAMA

5
1
Devolutiva
Individual e PDI

4
Avaliação
Individual
Divulgação
dos cargos

2
3
Mapeamento
de cargos
Preenchimento Mini
CV e escolha dos
cargos para
mapeamento

Atualizado
anualmente no
mês de janeiro

Manual do Placar 5
 1ª ETAPA - DIVULGAÇÃO DOS CARGOS
Tem como objetivo apresentar a estrutura dos cargos da empresa, ampliando as possibilidades
de avaliação e mapeamento dos colaboradores.

2ª ETAPA - PREENCHIMENTO DO MINI CURRÍCULO

Esta etapa é composta do preenchimento do Mini Currículo e Avaliação Comportamental.

Ao preencher o seu Mini Currículo, o colaborador deverá preencher todas as informações quanto a
sua formação, experiência profissional, cursos complementares e projetos que tenha desenvolvido
ou participado.

O Placar é 100% operacionalizado

dentro do Sistema Integrado de
Recursos Humanos (Yourlife):

Acesso: www.yourlife.com.br/eternit

Senha: Pessoal A
Login: Sua matrícula

Mini Currículo
B
Escolha
C
Avaliação
dos cargos Comportamental

6 Manual do Placar
3ª ETAPA - MAPEAMENTO DE CARGOS
Com foco na transparência e no planejamento, a empresa faz a divulgação do número de inscritos
por cargo e unidade por meio do Sistema de RH.

Essa informação permite para empresa uma leitura de possíveis candidatos às oportunidades e
demandas que surgirem.

Manual do Placar 7
 4ª ETAPA - AVALIAÇÃO INDIVIDUAL
Nessa etapa todos os colaboradores inscritos no Placar são mapeados através da comparação
dos requisitos do seu potencial e desempenho com os requisitos exigidos do(os) cargo(s) que
escolheu, utilizando critérios de avaliação, POTENCIAL x DESEMPENHO, para todos os níveis,
alternando apenas na complexidade da avaliação, disponíveis no Sistema Integrado de RH.

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO - BASE CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO - LIDERANÇA

Para todas as posições até o primeiro nível de Para os cargos de Liderança:

liderança (Coordenação/Supervisão):  Participantes: Colaboradores a partir do cargo
 Participantes: Todos os colaboradores de Coordenador e Supervisor

CRITÉRIOS AVALIADOS CRITÉRIOS AVALIADOS:

100%
 Aderência às competências  Aderência entre o Perfil DISC Atual X DISC do
50%
atuais (Mini CV) x cargo cargo escolhido
80% escolhido
30%  Experiência Profissional do Mini Currículo
 Avaliação do Cuidando do
Meu Processo  Resultado Competências Comportamentais da
10%  Tempo de casa
Avaliação 360º
 Experiência profissional (Mini
10%  Avaliação de Resultados das Metas
CV)

O resultado do Placar da LIDERANÇA é utilizado

A avaliação de Perfil Comportamental para a nas Reuniões de Consistências, realizada
BASE, não há pontuação, serve como informação anualmente pelos gestores e diretoria, quando
para o plano de desenvolvimento. discutem o potencial e desempenho individual de
toda a liderança do Grupo Eternit.

8 Manual do Placar
5ª ETAPA - DEVOLUTIVA E PDI
Nessa etapa todos os colaboradores inscritos no Placar recebem uma devolutiva do seu resultado,
disponível no Sistema Integrado de RH, constando também os GAP´s que precisam ser
desenvolvidos comparados ao(s) cargo(s) desejado(s).
Com esse resultado o colaborador poderá elaborar o seu Plano de Desenvolvimento Individual -
PDI e se preparar para o futuro. Essa responsabilidade é 100% do colaborador.

Plano de Desenvolvimento Individual (PDI):

 Disponibilize um tempo para ler e analisar o seu resultado
 Compartilhe com o seu Gestor, peça orientação e sugestão de
ações de desenvolvimento
 Registre no sistema, PDI no Módulo Placar, as ações que você
pretende fazer para atender ao cargo desejado
 Lembre-se: é sua responsabilidade a elaboração e cumprimento
do Plano de Desenvolvimento Individual.

Manual do Placar 9
 6. REGRAS IMPORTANTES
1) O Placar é um programa de auto
desenvolvimento.
2) O programa incentiva através do mapeamento
dos GAPS do colaborador que ele monte o seu
próprio plano de desenvolvimento, a curto, médio
e longo prazo.
3) O mapeamento do Placar é uma das fontes de
seleção de profissionais e é consultado para as
vagas abertas no Grupo Eternit.
4) Independentemente da participação ou não do
Colaborador no Placar, todos os colaboradores
podem participar do processo de Recrutamento
Interno, desde que tenham os pré requisitos
exigidos para a posição.
5) As vagas são divulgadas internamente pela
Comunicação Interna e disponíveis no site
“Trabalhe Conosco”.
10 Manual do Placar
6) Para o mapeamento serão considerados os
níveis de conhecimentos técnicos do colaborador
no cargo atual, avaliados pelo seu Gestor no
último CMP - Cuidando do Meu Progresso, o que
ficará formalmente registrado no Mini Currículo
do Colaborador. O colaborador não poderá
alterá-los.
7) Para as vagas de liderança, além do resultado
do Placar, é considerada a avaliação
comportamento do estudo de correlação DISC.
8) Requisitos legais e de formação descritos para
o cargo (ex.: Curso Técnico, Formação
Específica, Registros em Conselhos, CNH etc.)
são exigências obrigatórias.
9) O colaborador que for admitido ou promovido
deverá respeitar o período de 01 (um) ano para
uma nova promoção, mesmo que mapeado
no PLACAR, conforme descrito na Política de
Cargos e Salários.