VÍDEO-

TUTORIAL
DO
PRODUTO
Sumário
1. Primeiros Passos: Capacitação……………………………………………………………………………………….…….3
2. Cadastros: Departamentos e colaboradores………………………………………………………………….…….4
3. Mapeamento: Envio + Análise do Profiler…………………………………………………………………………...5
4. Análise: Análise dos relatórios da dashboard……………………………………………………………………...6
5. Análise de Time: Relatório das equipes……………………………………………………………………….………7
6. Engenharia: Construção da Engenharia de cargos.………………………………………………………….…8
7. R&S: Análise e estruturaçãode Vagas………………………………………………………………………………….9
8. Métricas: Metas quantitativas e qualitativas……………………………………………………………………….10
9. Desempenho: Construção e envio da Avaliação de Desempenho……………………………………..11
10. Performance: Análise da performance dos colaboradores……………………………………………….12
11. Competências e PDI: Desenvolvimento dos PDIs…………………………………………………………….13
12. Treinamento: Estruturação dos treinamentos………………………………………………………………….14
13. Pesquisas: Construção/envio de pesquisas estratégicas………………………………………………….15
14. Cultura e Endomarketing: Construção/envio de pesquisas estratégicas………………………..16
15. Configurações: Configurações e alertas da plataforma……………………………………………………17
1. Primeiros Passos
Capacitação

Neste primeiro momento, vamos trazer

informações e fazer os alinhamentos
necessários para você iniciar a utilização da
nossa plataforma. Vídeo: Introdução

Neste conteúdo, você entenderá todas as

primeiras configurações do sistema, como o
cadastro de colaboradores, os usuários, o
menu configurações e os alertas.

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 2. Cadastros
Departamentos e colaboradores
Esta etapa é voltada para a realização de
cadastro das informações dos seus
colaboradores na plataforma. Após a
realização de cadastros, é possível utilizar
o menu de Gestão de Talentos para o
acompanhamento de informações como
férias, relógio de ponto e medicina e
segurança.
Menu Gestão de Talentos
Colaboradores: Cadastro
Colaboradores: Editar ficha
Colaboradores: Filtros, exportação, e demissão de colaboradores
Colaboradores: Visualizar ficha
Submenus: Motivos de demissões + Análise Demissional
Submenu: Ocorrências
Submenu: Aniversariantes
Submenu: Férias
Submenu: Relógio de Ponto
Submenu: Registro de Saúde
Submenu: Departamentos
Menu Retenção de Talentos
Submenu: Benefícios > Cadastro de Benefícios
Submenu: Benefícios > Beneficiários
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 3. Mapeamento
Envio + Análise do Profiler Menu Profiler
Profiler: Envio de Profiler
O mapeamento comportamental traz, em Profiler: Menu geral + filtros
poucos minutos, mais de 50 informações sobre Profiler: Visualização e ações do profiler
um indivíduo! Nesta etapa temos os tutoriais Profiler: Colaboradores + Responder Profiler
referentes ao envio e visualização dos
relatórios.
É possível realizar o envio do passaporte tanto
utilizando os Submenus Colaboradores,
Responder Profiler e Profiler; abaixo temos os
tutoriais de todos os caminhos em ambas
versões do sistema:

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 4. Análise
Análise dos relatórios da dashboard

Após ter sua plataforma alimentada com Profilers e o

cadastro de colaboradores, o sistema traz
os alguns Analytics que permitem uma visão
sistêmica da sua organização e as informações que
você dispõe, auxiliando em tomadas de decisão cada
vez mais estratégicas.

Menu Gestão de Talentos

Submenu: People Analytics
Submenu: Employer Analytics

Menu Retenção de Talentos

Submenu: Faturamentos

Menu Profiler
Submenu: Profiler Analytics
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 5. Análise de Time
Relatório das equipes

Além de visualizar os Profilers de forma Menu Profiler

individual, é possível também fazer análises Submenu: Análise de Grupo
sistêmicas de Gestão Comportamental em Submenu: Profiler - criar grupo
grupo, ou personalizar buscas para encontrar Submenu: Busca de Perfil
algum perfil mais específico.

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 6. Engenharia
Construção da Engenharia de cargos

Com a Engenharia de Cargos, inserimos no sistema

as configurações de cargo e comportamentais Menu Profiler
de cada cargo da sua empresa. O sistema utiliza Submenu: Engenharia de Cargo
a Engenharia Comportamental como base para Submenu: Sólides Matcher
processos como Fit Comportamental de
candidatos em Atração de Talentos e o Fit
Cultural da empresa em Cultura Organizacional.

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 7. R&S
Análise e estruturação do Processo Seletivo
O Recruiter permite automatizar os
processos seletivos e utilizar Inteligência de
Dados, People Analytics e Perfil
Comportamental para recrutar e selecionar
os melhores talentos.
Menu Atração de Talentos
Submenu: Configurar Site de Vagas
Submenu: Provas
Submenu: Vagas
Submenu: Banco de Talentos
Submenu: Vagas - ATS da Vaga
Submenu: Analytics de Vagas

Menu Gestão de Talentos Extra:

Submenu: Checklists Como encontro o LinkedIn ID da minha
empresa?
Como é feita a candidatura nas vagas?
(Versão para candidato)
Como funciona o fluxo de aprovação de
vagas?

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 8. Métricas
Metas quantitativas e qualitativas

O sistema fornece ao cliente o Analytics de

Vagas que demonstra alguns indicadores para
trazer inteligência para os processos. Além disso,
temos o HR Score, que consegue classificar sua
empresa em 11 níveis de maturidade e auxiliar
nos próximos passos para fortalecer o seu RH!
Abaixo temos o vídeo-tutorial do menu, e o
regulamento do HR Score pode ser acessado
aqui: https://hrscore.solides.com.br/

Menu Gestão de Talentos

Submenu: HR Score

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 9. Desempenho
Construção e envio da Avaliação de
Desempenho
Com a Avaliação de Desempenho da Sólides,
você cria e define o peso dos critérios, além de
escolher o modelo de avaliação que mais se
encaixa na sua empresa de forma
personalizável. Além disso, é possível
acompanhar as avaliações realizadas,
solicitações respondidas e não respondidas por
meio da dashboard interativa.
Menu Desenvolvimento e Performance
Submenu Avaliação de Desempenho
- Tipos de Critérios + Critérios
- Solicitar Avaliação Por Plataforma
- Solicitar Avaliação Por Planilha
- Avaliação
- Consulta por colaborador
- Consulta por critério
- Dashboard
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 10. Performance
Análise da performance dos colaboradores Menu Desenvolvimento e Performance
Submenu: Ranking + Análise de Performance
Após utilizar a Avaliação de Desempenho Submenu: Cadastro + Controle de Metas
Avançada, é possível visualizar o Submenu: 9 Box
rankeamento de performance dos
colaboradores e descobrir padrões
comportamentais de alta e baixa
performance. Além disso, podemos realizar
o controle de metas dos funcionários.

Outra ferramenta de gestão de Performance que

nós oferecemos é o 9 Box, processo de avaliação
completo e dinâmico que ajuda a fortalecer os
valores da empresa avaliando o comportamento
e o desempenho dos profissionais.

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 11. Competências e PDI
Desenvolvimento dos PDIs

O PDI permite potencializar os pontos

diagnosticados como positivos e corrigir os
negativos em cada colaborador
individualmente. No sistema é possível traçar
PDIs para os colaboradores, e utilizar como
apoio à gestão comportamental, a avaliação de
desempenho e o menu de cadastro de
treinamentos.

Menu Gestão de Talentos

Submenu: Colaboradores > PDI

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 12. Treinamento
Estruturação dos treinamentos

O menu de Desenvolvimento de Talentos permite

gerenciar os treinamentos realizados na sua
organização, bem como os participantes de cada um.
Assim, é possível capacitar tecnicamente os
colaboradores mediante exigências e demandas da
sua organização.

Menu Desenvolvimento e Performance

Submenu: Cadastro de Treinamentos
Submenu: Participantes de Treinamentos
Submenu: Analytics de Treinamentos
Submenu: Universidade Sólides

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 13. Pesquisas
Construção/envio de pesquisas estratégicas

As pesquisas são aliadas da gestão de pessoas e podem

ser utilizadas para diversos fins, como diagnosticar o
clima organizacional, realizar entrevistas demissionais,
e-NPS e coletar opiniões dos colaboradores.
A ferramenta permite enviar pesquisas personalizadas e
analisar as respostas já tabuladas.

Menu Retenção de Talentos

Submenu: Pesquisas + Links de Pesquisas
Submenu: Pesquisa de Clima - Relatórios + Questionário

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 14. Cultura e Endomarketing
Construção/envio de pesquisas estratégicas

Cultura organizacional é uma temática cada vez Menu Retenção de Talentos

mais discutida no meio organizacional. Isso porque Submenu: Cultura Organizacional
a cultura é parte essencial de qualquer estrutura
de negócio. Ela se dá a partir dos valores, crenças,
ritos, hábitos e mitos que permeiam o dia a dia de
determinada empresa e o imaginário coletivo das
pessoas que fazem parte dela. Ou seja, ela
compõe a identidade da empresa. A partir disso, é
possível alinhar estrategicamente quem se quer
atrair, como se posicionar como marca
empregadora e até quem se quer reter ou precisa
deixar ir embora.

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 15. Configurações

Configurações e alertas da plataforma Menu Configurações

Submenu: Configuração do Webhook
Esta última etapa abarca as Submenu: Registro de importação
configurações da plataforma, em que é
possível visualizar informações sobre o
sistema e personalizar alguns textos,
formatos e alertas.

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