Prof.

Levi
Paradigmas Lean Guimarães, PhD
 • Paradigmas
Programação • Quebra de Paradigmas
• Paradigmas Lean
(Desperdícios Lean)
O que é
paradigma?
Conceito de paradigma
 Conceito de paradigma
• Um conjunto de regras que estabelecem
fronteiras entre o certo e o errado, entre o
verdadeiro e o que é falso, entre o que se deve e
o que não se deve fazer. No fundo, um paradigma
estabelece um corredor de pensamento na qual
este fica bitolado dentro das faixas e dos limites
permitidos. Ele funciona como um modelo, como
um padrão que define o comportamento das
pessoas (CHIAVENATO, 2008)
 Conceito de paradigma
• Além de influir sobre nossas percepções,
nossos paradigmas também influenciam
nossas ações: fazem-nos acreditar que o jeito
como fazemos as coisas é o "certo" ou
"a única forma de fazer". Assim costumam nos
impedir de aceitar idéias novas, tornando-nos
pouco flexíveis e resistentes a mudanças.
 Exemplos de paradigmas
• No Afeganistão, por exemplo, o uso da burca é
obrigatório para todas as mulheres, enquanto no
Brasil nós não temos esse costume.
• Nas regiões sul e sudeste do Brasil as pessoas têm o
costume de tomar açaí como uma sobremesa, já no
norte e nordeste do país o açaí constitui a base
alimentar de muitas famílias.
• Farinha no Almoço do Amazonense
• Meu time é melhor que o seu
• Minha Religião é melhor que a sua
Exemplos de paradigmas
 Quebra de paradigmas

• Quebrar paradigmas e pensar fora da caixa são ações

fundamentais para o crescimento e sobrevivência de
uma organização empresarial.
• Um paradigma é a representação de um padrão
a ser seguido. É uma CRENÇA com alto nível de
realidade para você, ou seja, você está 100%
convicto mas não necessariamente é um FATO.

Levi Guimarães
Quebra de paradigmas - Exemplos
SALTO EM ALTURA – DICK FOSBURY - 1968

Levi Guimarães
 Quebra de paradigmas - Exemplos

Agosto/2017 Levi Guimarães

Levi Guimarães
Quebra de paradigmas - Exemplos

Levi Guimarães
Quebra de paradigmas - Exemplos

Levi Guimarães
Quebra de paradigmas - Exemplos

Levi Guimarães
 QUEBRAR PARADIGMAS deve ser a resposta das
organizações diante das transformações ocorridas nos
Quebra de negócios. Ou seja, as empresas precisam evoluir e se
livrar de velhos conceitos e preparar seu CAPITAL
paradigmas HUMANO para uma GESTÃO DE MUDANÇAS tendo
em mente a busca de um melhor DESEMPENHO.

Levi Guimarães
 Paradigma Lean

 O paradigma Lean parte do conceito que nem todas as

tarefas que realizamos acrescentam valor para o
cliente, a essas tarefas chamamos desperdícios.
 Valor são as características do produto que o cliente
está disposto a pagar, tem de existir uma tradução
desses requisitos ao longo da cadeia de valor.

Levi Guimarães
 Paradigma Lean

 O Objetivo do Lean é eliminar ou reduzir os

desperdícios, disponibilizando tempo para executar
tarefas de valor.

Levi Guimarães
 Tipos de Desperdícios
• Movimentação
• Espera
• Transporte
• Estoque
• Excesso de produção
• Defeitos
• Processos desnecessários
• Capital Intelectual/Talento
Dúvidas?

OBRIGADO