Seminário de sociologia

Professor: Thiago Meneses Alves

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CONCEITO DE TEXTO

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 O CONCEITO DE
TERCEIRIZAÇÃO
• Uma filosofia de gestão em
que todo foco da empresa é
voltado ao produto;

• Processo planejado de
transferência de atividades;

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• Caraterística
fundamental da
empresa subcontratada
• Principio básico da
terceirização

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• Busca da
competitividade;

• A terceirização
vista como
estratégia de
administração;

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• Possibilidades de
uso da terceirização;

• Principais vantagens
da terceirização

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CARACTERISTICAS GERAIS
DA TERCEIRIZAÇÃO

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AUMENTO DA FLEXIBILIDADE DO TRABALHADOR
NAS EMPRESAS SUBCONTRATADAS

● Alta especialização;

● Alta competitividade;

● Oferecer qualidade ao

mercado;
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• Maior flexibilidade que o empregado
de mesma função da empresa
corporativa;

• Cenário 1- Na empresa corporativa:

rotineiro, improviso, sem
aperfeiçoamento;

• Cenário 2- Na empresa subcontratada:

novas técnica e equipamentos,
aperfeiçoamento;

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 DIMINUIÇÃO DOS POSTOS DE
TRABALHO
• Terceirização evidencia o
excedente de pessoal para
realizar certa atividade;

• Evolução tecnológica e os
métodos de gerenciamento
estão avançando cada vez
mais;

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• Empresa subcontratada emprega
menos pessoal na atividade;

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 OUTRAS CARACTERÍSTICAS

ENXUGAMENTO DAS
EMPRESAS
CORPORATIVAS
• Diminuição de
departamentos

MULTIPLICAÇÃO DE
EMPRESAS
• Serviços determinados;
• Processos gerenciados.

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PONTOS POSITIVOS DA
TERCEIRIZAÇÃO

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 Conde de Saint-Simon
"as características ideológicas do
industrialismo": Todos devem trabalhar e
serem premiados de acordo com o mérito;

O trabalho deveria ser organizado de

forma racional e sistemática, com o objetivo
de aumentar a eficiência e produtividade;

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• Concentração de esforços:
Foco no Core Business
• Agilização:
• Processo decisório
• Mudanças Internas
• Redução de custos
• Redução de espaço

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• Alianças estratégicas
• Redução de Riscos Trabalhistas

• Flexibilidade nas Atividades

Terceirizadas

• Expertise Especializada

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• Descuidos com qualidade do
serviço prestado?

• Falta de qualificação do
trabalhador terceirizado?

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PONTOS NEGATIVOS DA
TERCEIRIZAÇÃO

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 ENXUGAMENTO DAS EMPRESAS CORPORATIVAS

• Diminuição dos departamentos

das empresas;

• Pulverização da atividade
sindical dos sindicatos centrais
aos específicos;

• Enfraquecimento das
articulações trabalhistas;
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 EXPLORAÇÃO DO TRABALHADOR

• Em nome da
qualidade, aumento
da eficiência e
competitividade,
diminuem-se as
vagas

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CONSORCIO MODULAR

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 ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO EM
CONSÓRCIO MODULAR
• Consórcio Modular é uma estratégia de
produção utilizada em diferentes setores da
indústria brasileira;

• Consiste em produzir partes específicas em

fábricas separadas e integrá-las em um produto
final;

• Utilizado principalmente na indústria Área de montagem de cabines automotivas

da empresa Kroschu, no Consórcio Modular
automotiva, para a produção de novos veículos, da Volkswagen, em Resende (RJ)

porém, também atua em outros setores.

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 BENEFÍCIOS E DESAFIOS DO
CONSÓRCIO MODULAR.
 Benefícios do Consórcio Modular:
• Redução de custos de produção;
• Melhoria da qualidade dos produtos;
• Redução dos impactos ambientais.

 Desafios do Consórcio Modular:

• Requer boa gestão e coordenação, com
definição clara das responsabilidades de
cada empresa envolvida;
• Importância da cultura de colaboração e
confiança mútua entre as empresas.
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 CONTEXTO DA
TERCEIRIZAÇÃO

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CONTEXTO HISTÓRICO

25
E O BRASIL?

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 CURIOSIDADE
• De acordo com o DIEESE, no
Brasil, há cerca de 12 milhões
de trabalhadores terceirizados.
Nos últimos 20 anos, o número
de postos formais de trabalho
cresceu 1,4 vezes, enquanto o
número de trabalhadores
terceiros cresceu 7,0 vezes.

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