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OPERAÇÕES DE

ESTOQUE
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

• O almoxarifado (ou armazém, ou depósito) executa a


movimentação e o transporte interno de cargas
• Os sistemas para armazenagem responsáveis pelas
operações de almoxarifado exercem influência sobre os
custos de operação, qualidade dos produtos, ritmo de
trabalho, acidentes de trabalho, desgaste de
equipamentos e quantidade de problemas
administrativos
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

• A eficiência do sistema e o capital necessário para


sua implantação dependem do tipo de sistema
escolhido.
• Os problemas e características de um sistema de
almoxarifado dependem do tipo de material a ser
armazenado e movimentado.
RECEBIMENTO DE MATERIAIS

O departamento de recebimento pode realizar uma


inspeção de recebimento (contagem de materiais
recebidos, a inspeção física de mercadorias recebidas, a
comparação de mercadorias recebidas com a descrição no
pedido de compras, entre outras), registrar mercadorias
recebidas, notificar o departamento de compras de
discrepâncias descobertas e danos em trânsito.
RECEBIMENTO DE MATERIAIS

A qualidade dos materiais pode precisar de verificação e,


para materiais ou peças com alto grau de precisão e
desempenho, uma inspeção formal pode ser necessária.

Isso exigirá um relatório de inspeção que às vezes é


incorporado ao relatório de recebimento, indicando os
itens aceitos e rejeitados. 
RECEBIMENTO DE MATERIAIS

A área de recebimento precisa estar integrada ao setor de


compras, sabendo antecipadamente qual é a programação
de entregas programadas, podendo dessa forma preparar-
se adequadamente para recebê-las.

Receber envolve muito mais do que a descarga do material


e o seu armazenamento em algum canto do galpão,
porque é no momento da chegada do material que é
verificado se o que está sendo entregue corresponde com
o que foi comprado.
RECEBIMENTO DE MATERIAIS

O recebimento a partir da ordem de compra, verifica:

• ITENS,
• QUANTIDADES,
• VALORES,
• QUALIDADE
• IMPOSTOS.
RECEBIMENTO DE MATERIAIS

O armazém da Dafsa na Espanha instalou


um circuito de transportadores que auxilia
no recebimento da mercadoria
RECEBIMENTO DE MATERIAIS

Duas funções são executadas pelo relatório de recebimento:

•Notifica o financeiro que os materiais foram recebidos e


que as contas que estavam previstas devem ser confirmadas
para pagamento.

•Ele registra os dados do recebimento, como: data,


informações sobre os itens, transportadora, entre outros.
RECEBIMENTO DE MATERIAIS

Após aprovado o recebimento, é hora de lançar a entrada


das mercadorias no sistema, etiquetá-las quando for o
caso e destiná-las ao local apropriado.

Bons sistemas de armazenamento preveem estruturas


específicas e que atendam com qualidade o
acondicionamento dos produtos e facilidades para sua
movimentação, considerando os locais conforme a
demanda.
RECEBIMENTO DE MATERIAIS

Os itens mais requisitados ficam estrategicamente


posicionados, facilitando a operação de movimentação,
enquanto os que possuem menor índice de solicitação
podem estar acondicionados em locais mais distantes.
RECEBIMENTO DE MATERIAIS

Área de recebimento da mercadoria em um armazém (DOCAS DE GARGA)


PRINCIPAIS ASPECTOS DO LAYOUT:

ITENS DE ESTOQUE
Os de maior saída, maior peso e volume devem ser
armazenados juntos a saída do estoque para facilitar o
manuseio.
PRINCIPAIS ASPECTOS DO LAYOUT:
CORREDORES
Devem facilitar o acesso às mercadorias;
Sua largura deve levar em consideração os equipamentos
de manuseio e movimentação dos materiais.
OTIMIZAÇÃO DA ARMAZENAGEM
UTILIZAR O ESPAÇO NAS TRÊS DIMENSÕES, DA
MANEIRA MAIS EFICIENTE (RÁPIDA E FÁCIL) POSSÍVEL.
OTIMIZAÇÃO DA ARMAZENAGEM
FATORES A CONSIDERAR

Determinação do local (coberto ou não);


Definição adequada do layout;
Definição de uma política de preservação, com
embalagens adequadas aos materiais;
Ordem, arrumação e limpeza de forma constante;
Segurança patrimonial, contra furtos e incêndios, por
exemplo.
OTIMIZAÇÃO DA ARMAZENAGEM

OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS

Máxima utilização/ocupação do espaço;


Efetiva utilização dos recursos disponíveis (mão-de-obra
e equipamentos);
Pronto acesso a todos os itens;
Máxima proteção aos itens estocados;
Boa organização;
Clientes satisfeitos.
OTIMIZAÇÃO DA ARMAZENAGEM

É a forma como estão dispostos todos os materiais


dentro da organização.

Inclui ainda a disposição de todos os centros de trabalho,


ou seja, qualquer coisa que ocupe espaço na
organização, até mesmo as pessoas.

Para haver um bom layout é necessário um


planejamento bem feito.
INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA

DESEMPENHO NA GESTÃO DOS ESTOQUES

INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META

Tempo da
Tempo da mercadoria da Tempo da doca
doca para o doca de ao
estoque recebimento estoque ou
até 2 horas ou 99,9 %
disponibilizaçã
a sua no mesmo dia.
o do
armazenagem item para
física. venda
INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA

DESEMPENHO NA GESTÃO DOS ESTOQUES


INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META

Corresponde à Estoque Físico


Acuracidade diferença Atual
Inventário entre o por SKU / No Brasil, 95 %.
estoque físico Estoque No Japão 99,95 %
ea Contábil ou EUA
informação Estoque entre 99,75 % a
contábil de Reportado no 99,95%.
estoques. Sistema
INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA

DESEMPENHO NA GESTÃO DOS ESTOQUES

INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META

Corresponde ao Estoque
% Estoque estoque Indisponível
Indisponível indisponível (R$) / Estoque
para para venda
Total
Venda em função de
(R$)
danos
decorrentes da Variável.
movimentação
armazenagem,
vencimento da
data de
validade ou
obsolescência
INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA

DESEMPENHO NA GESTÃO DOS ESTOQUES

INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META

Mede a Ocupação
Utilização da utilização Média em
Capacidade volumétrica ou m³ ou Posições
de do de
Estocagem número de Armazenagem Estar acima de
posições para Ocupadas / 100%
estocagem Capacidade é um péssimo
disponíveis Total de indicador
em um Armazenagem
armazém. em m³
ou Número de
Posições
INDICADORES DE DESEMPENHO NA LOGÍSTICA

DESEMPENHO NA GESTÃO DOS ESTOQUES

INDICADOR DESCRIÇÃO CÁLCULO META

Mede o tempo Data / Hora do


Visibilidade para Registro da
dos disponibilização Informação de
Estoques dos Recebimento do
estoques dos Material nos
materiais Sistemas Máximo de
recém da Empresa - 2 horas.
recebidos nos Data /
sistemas da Hora do
empresa Recebimento
Físico
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS (ENDEREÇAMENTO)

Sistema de localização: estabelece os princípios para


rápida e precisa identificação da localização dos materiais
no almoxarifado

• Normalmente é utilizada uma simbologia


(codificação) alfanumérica de cada material
estocado, facilitando as operações de movimentação
e estocagem. O chefe do almoxarifado é
normalmente o responsável pelo sistema de
localização
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS (ENDEREÇAMENTO)

COL
UN
A A1

COL
UN
A 3
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS (ENDEREÇAMENTO)

CORREDORES
CORREDORES

CIRCULAÇÃO PRINCIPAL (RUA)


OPERAÇÕES DE ESTOQUE
LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS (ENDEREÇAMENTO)
ESTANTE 1

CORREDOR 3

PRATELEIRA B

LOCALIZAÇÃO: CORREDOR 3, ESTANTE 1, PRATELEIRA B


OPERAÇÕES DE ESTOQUE
LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS (ENDEREÇAMENTO)

CORREDOR 4

PRATELEIRA B

LOCALIZAÇÃO: CORREDOR 4, ESCANINHO 4, PRATELEIRA B


OPERAÇÕES DE ESTOQUE
LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS (ENDEREÇAMENTO)
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO FIXO

As áreas de estocagem são divididas de modo que cada


parte abrigará apenas um tipo de material; pode gerar
desperdícios, com um tipo de material em excesso nos
corredores e áreas para outros materiais livres
Nesse sistema existe uma localização especifica para
cada produto. Caso não tenha codificação formal será
necessária. Caso a linha de produtos seja grande, deve
ter minimização do tempo de localização dos materiais.
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO VARIÁVEL

Não existem locais fixos para materiais específicos, a


não ser para materiais que exigem condições especiais;
praticamente elimina desperdício de espaço, mas exige
maior controle na localização de cada item.
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS

• Objetivos: catalogar, simplificar, especificar,


padronizar e codificar todos os materiais que
compõe o estoque de uma empresa
• Viabilizam um controle eficiente dos estoques,
procedimentos de armazenagem adequados e uma
correta operacionalização do almoxarifado
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS

• Classificar os materiais é agrupá-los de acordo com


suas características, garantindo a correta
identificação de suas especificações
• Além de agrupados, os materiais devem ser
ordenados, de modo a garantir que materiais que
podem danificar outros sejam devidamente
separados
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS

• Codificar os materiais é representar todas as


informações relativas a cada material por meio de
números e/ou letras, considerando suas variações
nas especificações
• Tipos de sistemas de codificação: alfabético,
alfanumérico e numérico (ou decimal)
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS

SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFABÉTICO


• Utiliza apenas letras na formação dos códigos
• Em desuso devido suas limitações em quantidade
de geração de códigos e dificuldade na
memorização dos mesmos

Onde pode ser utilizado:


• Classificação e codificação de materiais
• Sistema de endereçamento
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS

SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO


• Combinação de letras e números na formação dos
códigos
• Maior capacidade de geração de códigos em
relação ao alfabético
• Formação do código é dividida em grupos e classes
Onde pode ser utilizado:
• Classificação e codificação de materiais
• Sistema de endereçamento
FRENTE A
CORREDOR 8 CORREDOR 1
FRENTE B

FRENTE A
CORREDOR 7 CORREDOR 2
FRENTE B

FRENTE A
RUA A

CORREDOR 6 CORREDOR 3
FRENTE B

FRENTE A
CORREDOR 5 CORREDOR 4
FRENTE B

SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

Co
rre
do
res

SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
XX.
10  = ALMOXARIFADO CENTRAL
20  = ALMOXARIFADO EXTERNO
30 = ALMOXARIFADO PRODUÇÃO
XX.X.
A = RUA A
B = RUA B
C = RUA C
D = RUA D
30.A.
SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
FRENTE A
CORREDOR 8 CORREDOR 1
FRENTE B

FRENTE A
CORREDOR 7 CORREDOR 2
FRENTE B

FRENTE A
RUA A

CORREDOR 6 CORREDOR 3
FRENTE B

FRENTE A
CORREDOR 5 CORREDOR 4
FRENTE B

SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
XX.X.X.
1  = CORREDOR 1   
2  = CORREDOR 2   
3  = CORREDOR 3   
4 = CORREDOR 4

XX.X.X.XX
AA = FRENTE A
BB = FRENTE B

30.A.2.AA.
SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
FRENTE A
CORREDOR 8 CORREDOR 1
FRENTE B

FRENTE A
CORREDOR 7 CORREDOR 2
FRENTE B

FRENTE A
RUA A

CORREDOR 6 CORREDOR 3
FRENTE B

FRENTE A
CORREDOR 5 CORREDOR 4
FRENTE B

SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
COLUNA 1    COLUNA 2   COLUNA 3    COLUNA 4   

PRATELEIRA A    VÃO 11    VÃO 21    VÃO 31    VÃO 41   

PRATELEIRA B   VÃO 12    VÃO 22    VÃO 32    VÃO 42   

VÃO 13    VÃO 23    VÃO 33    VÃO 43   


PRATELEIRA C   

PRATELEIRA D    VÃO 14    VÃO 24    VÃO 34    VÃO 44   

FRENTE A
SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
XX.X.X.XX.X
1  = COLUNA 1
2  = COLUNA  2   
3  = COLUNA  3   
4 = COLUNA  4
XX.X.X.XX.X.X
A  = PRATELEIRA A
B  = PRATELEIRA B   
C  = PRATELEIRA C    30.A.2.AA.1.C
D = PRATELEIRA D

SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
COLUNA 1    COLUNA 2   COLUNA 3    COLUNA 4   

PRATELEIRA A    VÃO 11    VÃO 21    VÃO 31    VÃO 41   

PRATELEIRA B   VÃO 12    VÃO 22    VÃO 32    VÃO 42   

VÃO 13    VÃO 23    VÃO 33    VÃO 43   


PRATELEIRA C   

PRATELEIRA D    VÃO 14    VÃO 24    VÃO 34    VÃO 44   

FRENTE A
SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
XX.X.X.XX.X.X.XX
11  = VÃO 11
12  = VÃO 12   
13  = VÃO 13   
14 = VÃO 14
21  = VÃO 21
22  = VÃO 22   
23  = VÃO 23   
24 = VÃO 24 30.A.2.AA.1.C.43
...

SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO
COLUNA 1    COLUNA 2   COLUNA 3    COLUNA 4   

PRATELEIRA A    VÃO 11    VÃO 21    VÃO 31    VÃO 41   

PRATELEIRA B   VÃO 12    VÃO 22    VÃO 32    VÃO 42   

VÃO 13    VÃO 23    VÃO 33    VÃO 43   


PRATELEIRA C   

PRATELEIRA D    VÃO 14    VÃO 24    VÃO 34    VÃO 44   

FRENTE A
SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

SISTEMA DE CODIFICAÇÃO ALFANUMÉRICO


XX.X.X.XX.X.X.XX
30.A.2.AA.1.C.43
30 - LOCALIZAÇÃO ALMOXARIFADO
A - RUA
2 - CORREDOR
AA - FRENTE
1 - COLUNA
C - PRATELEIRA
43 - VÃO
SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO DECIMAL

• Utiliza apenas números na formação dos códigos


• Maior simplicidade, sendo o sistema mais utilizado
atualmente
• Formação do código é dividida em grupos e classes

CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS


SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO DECIMAL
Exemplo de divisão por grupos (classificação geral)

01 – matéria-prima
02 – óleos, combustíveis e lubrificantes
03 – produtos em processo
04 – produtos acabados
05 – material de escritório
06 – material de limpeza

CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS


OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO DECIMAL
Exemplo de subdivisão do grupo
(classificação individualizada)

05 – material de escritório

01 – lápis
02 – canetas esferográficas
03 – blocos pautados
04 – papel-carta

CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS


OPERAÇÕES DE ESTOQUE
SISTEMA DE CODIFICAÇÃO DECIMAL
Exemplo de subdivisão da classe
(classificação definidora)

05 – material de escritório (grupo)


02 – canetas esferográficas (classe)

01 – marca alfa, escrita fina, cor azul


02 – marca alfa, escrita fina, cor preta

CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS


OPERAÇÕES DE ESTOQUE

SISTEMA DE CODIFICAÇÃO DECIMAL

Item: material de escritório, caneta esferográfica,


marca alfa com escrita fina e cor azul

Código: 05-02-01 ou 050201

CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS


OPERAÇÕES DE ESTOQUE

SISTEMA DE CODIFICAÇÃO DECIMAL

CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS


OPERAÇÕES DE ESTOQUE

SISTEMA DE CODIFICAÇÃO DECIMAL

CLASSIFICAÇÃO E CODIFICAÇÃO DE MATERIAIS


OPERAÇÕES DE ESTOQUE

CÓDIGO DE BARRAS
EAN-8
3 dígitos (cedidos pela EAN) : País
4 dígitos (cedidos pela EAN do Brasil) : Produto
1 dígito (obtido através de cálculo algoritmo): Dígito de controle.

País - 789
Produto - 0845
Dígito de controle - 1
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

CÓDIGO DE BARRAS
EAN-13
3 dígitos (cedidos pela EAN) : País
5, 4 ou 3 dígitos (cedidos pela EAN do Brasil) : Empresa
4, 5 ou 6 dígitos (cedidos pela EAN do Brasil) : Produto
1 dígito (obtido através de cálculo algoritmo): Dígito de controle

Dígito de controle
País Empresa Produto
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

CÓDIGO DE BARRAS
EAN 13
7896023824029
(CÓDIGO EAN-13 QUE IDENTIFICA UM BLISTER)
As embalagens blister incluem aquelas em plástico feitas
em PET (polietileno tereftalato) ou PVC (policloreto de
vinil).
Graças ao seu material rugoso, as embalagens blister são
ideais para uma série de aplicações, como produtos das
indústrias farmacêuticas, eletrônica e de brinquedos. Além
disso, elas não requerem caixas adicionais, reduzindo o
custo de embalagem.
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

CÓDIGO DE BARRAS
DUN-14
17896023824026
(CÓDIGO DUN-14 QUE IDENTIFICA UM INNER)

A embalagem secundária, também chamada de “caixa


inner”, é mais particular e nem sempre chega até o
público-final, por isso é conhecida também como
embalagem industrial.
Ela tem o objetivo de juntar produtos do mesmo tipo a fim
de facilitar a movimentação manual.
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

CÓDIGO DE BARRAS
DUN-14
27896023824023
(CÓDIGO DUN-14 QUE IDENTIFICA UM MASTER)

Pode ser a embalagem terciária (unitizada).


OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CÓDIGO DE BARRAS
EAN 13/DUN-14

CÓDIGO EAN-13 QUE IDENTIFICA UM BLISTER

CÓDIGO DUN-14 QUE IDENTIFICA UM INNER

CÓDIGO DUN-14 QUE IDENTIFICA UM MASTER


OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CÓDIGO DE BARRAS
DUN 14
Os códigos de barras, também chamados de códigos de
caixa, ITF-14 ou GTIN-14, são usados ​para fazer código de
barras de produtos idênticos em uma única embalagem
maior ou embalagem de papelão.
A digitalização de um código de barras DUN-14 exibirá o
número do código de barras do produto e o número de
produtos idênticos encontrados na caixa. Exemplos
incluem uma caixa de cerveja, uma caixa de caixas de
cigarros ou uma embalagem contendo várias caixas de
lenços.
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CÓDIGO DE BARRAS
DUN 14
Os códigos de barras DUN-14 são usados ​principalmente
na cadeia de suprimentos de produtos e no
gerenciamento de estoque.
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CÓDIGO DE BARRAS
DUN 14
O código DUN-14 foi pensado para permitir o controle não
apenas dos produtos individuais (embalagem primária),
mas também das caixas e unidades de distribuição
(embalagens secundárias) e também nas unidades de
movimentação (embalagens terciárias).
Eles identificam as caixas utilizadas no transporte dos
produtos.
Além de identificar o produto que está dentro da caixa,
esse formato de código permite identificar a quantidade
de produtos que estão sendo transportados em cada uma
das caixas.
OPERAÇÕES DE ESTOQUE
CÓDIGO DE BARRAS
DUN 14

Como esse código registra todos os produtos e quantidade


na caixa, o varejista pode lançar todos de uma só vez no
sistema, sem a necessidade de fazer a leitura de cada um
dos produtos que estão dentro da caixa.
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

RFID
RFID ("Radio Frequency Identification" ou
"Identificação por frequência de rádio" é uma
tecnologia criada para a identificação remota de
objetos.

Leitor de RFID
Ex; Tecnologia RFID
Etiquetas com tecnologia
implantada por chip
RIFD
na orelha do animal
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

RFID
O sistema de identificação por radio frequência consiste de
um transponder com radio e um leitor para conectá-lo a
um sistema de informação corporativo.

O transponder é composto de um chip e antena, que é


ativado por um sinal de radio na sua frequência de
trabalho. Quando isto ocorre, ele envia um sinal contendo
sua informação ao leitor.
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

RFID
 Controle de acesso de veículos
 Controle de acesso de pessoas
 Identificação de veículo e containers
 Controle e rastreamento de vagões
 Controle de bagagens em aeroportos
 Identificação de pallets
 Aplicações em ambientes hostis (Por exemplo: processo
de pintura industrial e lubrificação de partes ou
produtos identificados com RFID)
OPERAÇÕES DE ESTOQUE

RFID
Principais benefícios do RFID sobre o código de barras

 Não requer uma linha de visão direta entre transponder


e leitor, como ocorre no código de barras, em que o laser
tem que varrer toda a extensão do código
 Capaz de ler / gravar

 Fácil de ser fixado em objetos

 Trabalha de maneira eficaz em qualquer ambiente,


proporcionando melhor distância de leitura

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