LOGÍSTICA DE

ARMAZENAGEM
VICTÓRIA RAMOS
 Logística de
armazenagem
Conjunto de ações que garantem a
correta conservação e
armazenamento dos materiais no
estoque.
 Controle de estoque

BENEFÍCIOS Redução de custos

DA LOGÍSTICA DE
Organização adequada
ARMAZENAGEM

Redução de falhas na
identificação e entrega
 TIPOS DE ESTOQUE

DEPÓSITO
ALMOXARIFADO ESTOQUE EM
PROCESSAMENTO Espaço físico para guarda de
LOCAL onde fica o estoque
mercadoria.
-Armazém Material que sai para produção
-Não há comercialização,
-Depósito e ainda não foi finalizado; ESTÁ
apenas guarda ou entrega ao
-Galpão EM PROCESSO.
depositante
 REQUISIÇÃO DE MATERIAIS
Documento que registra saída de
materiais a pedido

Setor da empresa Cria uma

precisa de material requisição

PROCESSO
Almoxarifado recebe, separa e entrega
ao solicitante,
dando saída do estoque
 1. De compra

HÁ DOIS Formaliza um pedido para adquirir um produto ou

serviço de um fornecedor.

TIPOS DE
REQUISIÇÃO
DE 1.
MATERIAIS 2. interna
Registrar um pedido para retirar itens do estoque da
empresa.
 Setor solicitante

CONTÉM Data da solicitação

INFORMAÇÕES Nome do solicitador

COMO: Descrição do item solicitado e código

no estoque

Quantidade solicitada
EXPEDIÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAIS

EXPEDIÇÃO DISTRIBUIÇÃO
Consiste em conferir e despachar as mercadorias Operações de transporte e entrega ao
para a empresa ou setor de transporte cliente final

Inclui
Verificar se o pedido e o item são
congruentes
Preparar os documentos da remessa
Pesagem para determinar os custos de
entrega
Juntar emendas por rota
Inclui
Conferência de cargas após expedição;
Roteirização das entregas;
Seleção do tipo de veículo para
transporte;
Emissão de documentação para
transporte;

Carregar os caminhões Monitoramento e rastreamento das

entregas.
 ESTUDO DE
LAYOUT

Busca encontrar a melhor forma

de alocar máquinas, pessoas,
matérias-primas e produtos em
determinado espaço.
 ESTUDO DE LAYOUT

A MAIOR
BUSCA O MELHOR

APROVEITAMENTO FACILIDADE BOA

DO LOCAL
DE ACESSO ROTATIVIDADE
 POSICIONAL/FIXO
O produto é mantido em
TIPOS DE uma posição fixa e todos os
materiais necessários para
LAYOUT sua montagem ou produção
são colocados ao redor dele.
UTILIZA-SE NA MONTAGEM DE
AERONAVES, CONSTRUÇÃO
NAVAL ETC.
POR PROCESSO/FUNCIONAL
Máquinas e serviços similares
estão divididos por tipos
(setores e funções), e cada
tipo dispõe de seus
equipamentos e mão de
obra específicos.
POR PRODUTO/LINEAR
O maquinário é instalado
lado a lado, de modo que
tudo ocorra de uma forma
padronizada e seguindo uma
sequência lógica.
UTILIZADO EM PROCESSOS E
SISTEMAS DE PRODUÇÃO EM
MASSA.
CELULAR
Une o Funcional e o Linear,
ao mesmo passo que divide e
qualifica os setores, também
organiza uma sequência
lógica de produção a ser
seguida.
 EQUIPAMENTOS E METODOLOGIAS
DE ARMAZENAGEM
PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS DE ELEVAÇÃO E TRANSFERÊNCIA
EQUIPAMENTOS

PÓRTICOS
PONTES ROLANTES
GUINDASTES

ESTEIRAS ELEVADOR DE CAÇAMBA

TALHAS
 EQUIPAMENTOS E METODOLOGIAS
DE ARMAZENAGEM
PRINCIPAIS
EQUIPAMENTOS
EQUIPAMENTOS DE TRANSPORTE

EMPILHADEIRA
PALETEIRA
 EQUIPAMENTOS E METODOLOGIAS
DE ARMAZENAGEM
PRINCIPAIS
EQUIPAMENTOS
EQUIPAMENTOS DE ARMAZENAGEM

PALETES
CONTAINER

RACK DE ARMAZENAMENTO

SILO
PRATELEIRA GAIOLA DE
ARMAZENAMENTO
 EQUIPAMENTOS E METODOLOGIAS
DE ARMAZENAGEM
METODOLOGIAS DE ARMAZENAGEM

PALETIZAÇÃO
ESSE SISTEMA DE UNITIZAÇÃO ABRANGE UMA
QUANTIDADE DE PRODUTOS GRANDE EM
APENAS UM PALETE.

ENDEREÇAMENTO DE ESTOQUE
FEFO, ou PVPS
DENOMINA AS ÁREAS E ALOCA OS MATERIAIS O PRIMEIRO PRODUTO QUE VENCE É O
CONFORME OS CRITÉRIOS ESTABELECIDOS. PRIMEIRO QUE SAI.

DUAS OPÇÕES SÃO: BASTANTE INDICADA PARA BENS PERECÍVEIS,

RPA: RUA, POSIÇÃO E ALTURA; QUE POSSUEM PRAZOS DE VENCIMENTO
ARMNV: ÁREA, RUA, MÓDULO, NÍVEL E VÃO.
 DOIS TIPOS

REPOSIÇÃO CONTÍNUA

DE ESTOQUE
Repõe os produtos na gôndola de forma rápida e
adequada à demanda, com o objetivo de minimizar
estoques e faltas de produtos.

PERIÓDICA
É o reabastecimento dos itens em estoque. É realizada segundo a demanda de procura e venda.
RISCO: Picos repentinos de aquisição -> não haverá
estoque extra para suprir a demanda.
DEVE CONSIDERAR
-GIRO DE ESTOQUE
ESTOQUE MÍNIMO
Estoque de segurança. Quantidade mínima suficiente para suprir a empresa durante o período de não
reposicionamento.

ESTOQUE MÁXIMO
Quantidade limite de itens no estoque, para não ocorrer sobra de estoque.
 CONTROLE DE CUSTOS DO
ESTOQUE
CÁLCULO QUE MEDE O INVESTIMENTO NECESSÁRIO PARA MANTER UM ESTOQUE
> Auxilia na determinação da margem de lucro

CUSTOS DE CUSTOS DE CUSTOS DO

MANUTENÇÃO ARMAZENAGM PRODUTO
CONSIDERA
Custos com serviços de Custos com os locais e Custos com a compra dos
manutenção de ambiente e condições de armazenagem. produtos.
depósitos.
Primeiro a entrar, primeiro a sair Último a Entrar, Primeiro a Sair
First In, First Out Last In, First Out

PEPS (FIFO) UEPS (LIFO) CUSTO MÉDIO

Os primeiros produtos a entrar
no estoque, devem ser os
primeiros a serem distribuídos
aos clientes.
Principal benefício:
Redução de custos de estoque
causados pela perda da
validade dos produtos.
Os últimos produtos a entrar
no estoque, devem ser os
primeiros a serem distribuídos
aos clientes.
Principal benefício:
Estabelecer um estoque de
segurança para eventuais
aumentos de demanda.
Média calculada dos
valores de custo de cada
mercadoria.
Fixo ou móvel, se houver
variação nos preços.
CUSTO DE COMPRA
DOS PRODUTOS

Muito eficiente para produtos QUANTIDADE DE

perecíveis. PRODUTOS
LOGÍSTICA DE
DISTRIBUIÇÃO
(TRANSPORTE)
Conjunto de atividades relacionadas à gestão das
mercadorias, desde o momento em que elas saem da
fábrica, direto da linha de montagem, até a entrega ao
cliente que as solicitou.
 ESTRATÉGIAS DE DISTRIBUIÇÃO
INTENSIVA
Vende os seus produtos e
serviços por meio de todos os
intermediários que forem
possíveis.
É muito utilizada quando há
necessidade de uma grande
disponibilidade da mercadoria
em inúmeros pontos de venda
ao mesmo tempo.
DESVANTAGEM: Controle difícil
para o preço, inviável para
produtos premium.
TRÊS TIPOS
EXCLUSIVA
Vende seu serviço ou produto
por meio de um ou poucos
intermediários, concedendo o
direito exclusivo de distribuição
a um número limitado de
revendedores.
Muito usada no sistema de
franchising;
SELETIVA
Vende o seu produto por meio
de um grupo selecionado de
intermediários.
Os revendedores escolhidos
deverão ser considerados os
melhores do mercado para
vender os seus produtos, de
acordo com localização,
reputação e carteira de
clientes.
 RODOVIÁRIO

FERROVIÁRIO
MODAIS DE
TRANSPORTE MARÍTIMO

São os tipos de transporte.

AÉREO

DUTOVIÁRIO
 VANTAGENS
Rotas flexíveis
Deslocamento rápido em curtas distâncias
Alcança locais mais afastados
Menor burocracia de documentação
Contratação mais fácil

RODOVIÁRIO
(POR ESTRADAS)
DESVANTAGENS
Custo elevado pelo combustível, pedágio e
manutenção
Maior tempo em grandes distâncias
Capacidade limitada
Risco elevado de assaltos e acidentes
 VANTAGENS
Baixo custo (sem pedágio e combustível mais
barato)
Carrega cargas pesadas
Percorre grandes distâncias
Baixo nível de acidentes

FERROVIÁRIO
(POR MEIO DE VIAS
FÉRREAS) DESVANTAGENS
Rotas fixas, não flexíveis
Depende de outro modal para finalizar o
transporte
Redes ferroviárias limitadas no país
 VANTAGENS
Baixo custo
Grandes quantidades de carga
Baixo impacto ambiental

MARÍTIMO
(PELA ÁGUA)
DESVANTAGENS
Transporte MUITO lento
Sofre influência de condições climáticas (tempestades)
Baixa flexibilidade
MUITA BUROCRACIA na documentação
 VANTAGENS
Não há trânsito, muito rápido em longas distâncias
Emissão de documentos rápida

AÉREO
(PELO CÉU)
DESVANTAGENS
Limites de tamanho, peso e quantidade de carga
Custo elevado
Depende de outro modal para finalizar o transporte
Não é possível transportar produtos a granel
DUTOVIÁRIO
VANTAGENS
Altas capacidade de carga
Baixo custo operacional
(POR TUBOS E
DUTOS)
Pode ser submarino ou subterrâneo

DESVANTAGENS
Alto investimento para iniciar a operação
Risco alto de acidentes ambientais
Trajeto fixo
Agradeço!
Obrigada!