OPERAÇÃO DE ALMOXARIFADO

MAGNESIUM DO
BRASIL
QUEM SÃO:
Fundada em 1905, a Magnesium do Brasil foi 100%
adquirida pelo Grupo Roullier em 2021, após 8 anos de
sociedade com a família fundadora da empresa.
Com linhas de produtos diversificadas e com foco em
atender necessidades específicas de seus clientes, a
Magnesium do Brasil está presente nos mercados de
Nutrição Animal, Fertilizantes, Refratários e outras
aplicações industriais.

GRUPO ROULLIER:
O Grupo Roullier é uma empresa francesa de
agronegócio e química, fundada em 1959 por Daniel
Roullier. A empresa está presente em mais de 130 países
e emprega mais de 8.000 funcionários em todo o mundo.

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A VISITA
Fomos acompanhados por Alexandre Viana, Coordenador
Administrativo, que foi responsável por fazer a integração inicial,
apresentando-nos alguns pontos relacionados às Boas Práticas de
Fabricação (BPF) e à segurança do trabalho.

BPF:
De acordo com as normas de Boas Práticas de Fabricação
(BPF), é expressamente proibido :

• Refeições em áreas de produção;

• Utilizar ferramentas e utensílios com presença de
contaminantes;
• Produzir em locais inadequados;
• Armazenamento de MP, PSA ou PA em locais
inadequados;
• Fabricação do produto sem um controle de qualidade.

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METODOLOGIA
UTILIZADA
Para realizar o estudo, visitamos a empresa e realizamos uma
série de perguntas para compreender o funcionamento e as
dificuldades que surgem na operação de um almoxarifado.
PONTOS ABORDADOS

• Recebimento de materiais;
• Controle de estoque;
• Separação de material;
• Inventário;
• Identificação e etiquetagem;
• Entrega de materiais;
• Armazenagem.

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RECEBIMENTO DE
MATERIAIS
O recebimento de materiais do almoxarifado da Magnesium do
Brasil é realizado por meio de remessa de transferência. O setor
de compras, sediado na matriz em Fortaleza, é responsável pela
aquisição dos produtos e encaminha o recebimento para a
logística matriz, que utiliza sua frota própria para enviar as
mercadorias para a fábrica em Jucás.

Em alguns casos, como no caso de mercadorias mais volumosas,

o fornecedor pode enviar diretamente os produtos para a fábrica.
Nesse sentido, a empresa pode utilizar o conceito de imobilização
de bens, que se refere aos bens adquiridos que são destinados
diretamente para a atividade fim, ou seja, para a produção de
bens ou serviços.

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RECEBIMENTO DE MATERIAIS
Imobilizado Não imobilizado

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CONTROLE DE ESTOQUE
O controle de estoque da empresa é realizado por
meio de um sistema chamado TopManage, o qual
gerencia tanto a entrada quanto a saída de materiais,
além de atividades contábeis relacionadas. Esse
sistema permite uma gestão mais eficiente dos
recursos e um acompanhamento mais preciso do
estoque, garantindo que não haja falta de materiais
durante a produção. Além disso, o TopManage ajuda
a manter a contabilidade organizada, facilitando o
controle financeiro da empresa.

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INVENTÁRIO
O inventário do almoxarifado é realizado mensalmente por meio
de contagem cega, ou seja, sem conhecimento prévio da
quantidade de materiais existentes em estoque. Além disso,
durante o mês são realizadas contagens por amostragem para
garantir a acuracidade dos dados registrados

IDENTIFICAÇÃO
A identificação dos itens em estoque é realizada por meio de
etiquetagem, na qual é aplicada uma etiqueta contendo o código
do produto registrado no sistema da empresa. Essa prática ajuda a
manter o controle preciso do estoque, facilitando a localização
dos materiais e permitindo um gerenciamento mais eficiente.

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ARMAZENAGEM
Os setores de armazenamento são tipicamente divididos em três áreas principais: interna, externa e classificada. Cada uma
dessas áreas tem suas próprias características e finalidades específicas.

Interna Externa Classificada

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ARMAZENAGEM DE
MATÉRIAS-PRIMAS
Definição
Reúne materiais apropriados de fornecedores para
abastecer a linha de produção da empresa. Esses
materiais serão transformados durante o processo de
produção.

Magnesium do Brasil
A matéria-prima utilizada pela empresa é extraída
diretamente de sua mina e, posteriormente, estocada
em grandes pilhas a céu aberto, aguardando a
retirada para passar pelos demais processos
produtivos.
Esse método de estocagem permite um
armazenamento de grande volume a baixo custo,
além de facilitar o acesso aos materiais quando
necessário.

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ARMAZENAGEM DE
COMPONENTES
Definição
Sugestão de melhoria:
É parecido com o de matérias-primas porque
também reúne itens que alimentam a linha de
• Propomos uma alteração no layout do
produção. A diferença é que esses itens já são
almoxarifado visando reduzir o tempo de picking
produtos acabados que ajudam a monta outro
dos colaboradores responsáveis pela separação e
produto.
expedição de materiais;
Magnesium do Brasil
• Implementar um sistema de identificação por
A Magnesium adota uma estratégia código de debarras ou RFID para agilizar o
armazenamento eficiente para seus componentes
processo dedelocalização dos produtos e reduzir
diferentes tamanhos. Enquanto os componentes
possíveismais
erros de separação.
volumosos são armazenados em contêineres
montados em uma estrutura dedicada, que permite
sua rápida entrega mediante solicitação da produção,
os itens de menor volume são armazenados no
prédio central do almoxarifado.

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ARMAZENAGEM DE
PRODUTOS EM PROCESSSO
Definição
É parecido com o de matérias-primas porque
também reúne itens que alimentam a linha de
Sugestão
produção. A diferença é que esses itens já sãode melhoria:
produtos acabados que ajudam a• monta outro
Implementação de um sistema de pesagem e
produto.
controle de vazão em cada silo.
Magnesium do Brasil
Durante o processo de agregação de valor, os
materiais são armazenados em diversos silos
estrategicamente posicionados pela planta da
Magnesium. Cada silo é destinado a um tipo
específico de material, sendo que os mesmos são
separados de acordo com sua granulometria e
qualidade.

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ARMAZENAGEM DE
PRODUTO ACABADO
Definição
A armazenagem de produtos acabados consiste no
armazenamento de itens que já passaram por todas
as etapas do processo de agregação de valor e que
estão prontos para serem comercializados.

Magnesium do Brasil
Os produtos acabados da Magnesium são
armazenados em um galpão dedicado, através de
empilhamento horizontal. Com o objetivo de atender
às necessidades dos clientes, o peso dos produtos
pode variar entre 25kg e 1500kg, podendo ser
acondicionados em big-bags, sacos de rafia ou de
papel. A paletização dos produtos pode ser realizada
de acordo com a demanda do cliente.

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ARMAZENAGEM DE PRODUTO ACABADO
SACOS Big-bags
Sugestão de melhoria:

Implementação de um sistema 5S.

 Seiri (Utilização): identificar e separar apenas os materiais essenciais no estoque. Essa
medida pode reduzir a desordem e a dificuldade em encontrar os itens necessários.
 Seiton (Ordenação): sugere-se que os materiais sejam organizados de forma a
maximizar o tempo de operação tanto do operador responsável pelo estoque quanto do
operador responsável por retirar o produto do estoque.
 Seiso (Limpeza): Elaborar um POP para organização e higienização do estoque
procedimento deve incluir a limpeza regular do estoque, o descarte de materiais
obsoletos ou em excesso e a prevenção de possíveis riscos à saúde e segurança.
 Seiketsu (Padronização): Estabelecer padrões de estocagem e expedição dos produtos.
 Shitsuke (Disciplina): manter um programa de treinamento e reciclagem para os
funcionários, a fim de garantir a adoção e a manutenção contínua das práticas
estabelecidas pelo sistema 5S."

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ARMAZENAGEM DE
FERRAMENTAS
Sugestão de melhoria:
Definição
Reúne ferramentas e equipamentos utilizados para a
operação e manutenção da empresa. Os
equipamentos podem ser de proteção individual
(EPI) ou de proteção coletiva (EPC).

Magnesium do Brasil
O setor de manutenção da Magnesium é responsável
pela armazenagem de ferramentas, bem como pela
sua utilização e higienização. Esse processo é
realizado com o objetivo de reduzir o risco de
contaminação cruzada entre as diferentes áreas da
empresa. As ferramentas são armazenadas em um
local específico, com controle de acesso restrito,
para garantir sua segurança e organização.

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EQUIPE:
• Flavio Queiroz;
• Ianca Lima;
• Helio Campos;
• Anderson Alves.

Facilitadores:
• Alexandre Viana;
• Samuel Adelino.

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