Socialização Seminário

Tutor (a) Viviane Cristina de Mello Silva

Fernanda de Oliveira Santana
Luana Pecinini Pegorini
Marciana Aline Pelison
A Importância da análise de custos para as
empresas
 INTRODUÇ
ÃO

Qual o papel da análise de custos na economia das empresas e

quais são os erros mais comuns cometidos?
 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Todo empresário ao gerenciar seu negócio, diariamente tem a função de tomar
decisões que envolvem as atividades do seu negócio, e a análise de custos tem
demostrado ser uma “ferramenta” fundamental para se obter informações relevantes
sobre o desempenho das atividades que são realizadas na empresa, e através desses dados
que usados de forma estratégica para tomada de decisões, é possível fazer um
planejamento mais assertivo e pensar em detalhes, bem como avaliar melhor quais serão
as próximas ações da organização.
Segundo Eliseu Martins (2003, p. 15): “O conhecimento dos custos é vital para saber
se, dado o preço, o produto é rentável; ou, se não rentável, se é possível reduzi-los (os
custos)”.
Um dos pensamentos encontrado sobre análise de custos para empresa, é
de Oliveira et al. (2019, p. 32) apontam que:
No mundo competitivo atual, as organizações estão mais preocupadas para
permanecerem no mercado e fazer a diferença no seu ramo de atuação. As
empresas possuem cada vez mais a necessidade de ter uma boa gestão de
seus custos, pois esta é uma das grandes maneiras de encarar os
concorrentes, que muitas vezes, não estão preparados. O que não pode
acontecer é a organização ter como meta, reduzir custos, mas não ter
planejamento adequado, ou um bom controle de informações e do sistema,
para poder realizar isso de fato.
IMAGEM 1 - GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS: O QUE É
ECOMO FAZER - EUAX

FONTE: Justo (2019). Disponível em:

<https://www.euax.com.br/2019/02/gerenciamento-de-custos-em-projetos/>.
Acesso em: 19 set. 2022.
Segundo Brandão; Campos e Gonçalves (2019), identificam que a análises de custos
mostra como está o desempenho da empresa, desempenho dos funcionários e entre
outros, dessa forma com dados obtidos com a análise os gestores da empresa podem fazer
planejamentos para melhorias na empresa. Porém é possível afirmar que a análise mal
aplicada, poderá trazer prejuízos para a empresa.
Os principais erros de uma análise são: não possuir nenhum sistema ou controle das
finanças, uso do caixa 2, falta de controle e registros de estoque, setor financeiro
ineficiente ou inexistente, desconhecimento dos custos e das despesas, vender a prazo
sem saber o custo financeiro ou se existe recursos financeiros, valor das retiradas dos
sócios ou capital a ser aportado, confusão dos patrimônios, Falta de demonstrativo de
resultados ou contabilidade. (GESTÃO CONTÁBIL, 2017 apud BRANDÃO; CAMPOS;
GONÇALVES, 2019, p. 13).
Mais alguns erros comuns dentro de uma empresa com uma análise de custos mal aplicada, que é
imprescindível corrigi-los:

• Possuir nenhuma forma de controle;

• Uso do caixa 2;
• Falta de controle e registros de estoques
• Setor financeiro ineficiente ou inexistente;
• Desconhecimento de custos e das despesas;
• Vender a prazo sem saber o custo financeiro ou se existe recursos financeiros;
• Valor das retiradas dos sócios ou capital a ser aportado;
• Confusão dos patrimônios;
• Falta de demonstrativo de resultados ou contabilidade;
 METODOLOGIA
Este trabalho baseou-se em uma estratégia pesquisa
descritiva, com elaboração de revisão bibliográfica, com foco
de proporcionar familiaridade com o tema abordado,
enriquecido com informações obtidas por meio de pesquisas
na internet, em artigos e livros.
 RESULTADOS E
DISCUSSÕES
O estudo final sobre a importância da análise de custos apresentou
algumas reflexões iniciais sobre qual é o papel na economia das empresas e
quais seriam os erros mais comuns cometidos.
É importante ressaltar que uma análise de custos eficiente, é
fundamental para o desempenho, tanto administrativo quanto operacional, cujo
planejamento acaba tendo direcionamento direto com as funções da empresa,
realizando orçamentos, execuções e controles a fim de otimizar os resultados.
O primeiro passo para não cometer erros, seria ter clareza
sobre as informações financeiras e se estão devidamente organizadas. A partir
de um financeiro confiável, é possível entender melhor onde podem estão os
possíveis desperdícios que impedem a empresa de crescer.
 REFERÊNCI
AS
BRANDÃO, Cláudio de Oliveira; CAMPOS, Suzimar Pereira de Oliveira; GONÇALVES, Antonia
Maria Martins. A importância de utilizar a análise de custo como ferramenta de
gestão. REVISTA FAIPE, [S.l.], v. 9, n. 1, p. p. 12-17, maio 2019. ISSN 2179-9660. Disponível em:
<https://revistafaipe.com.br/index.php/RFAIPE/article/view/127>. Acesso em: 11 set. 2022.
JUSTO (2019). Disponível em: <
https://www.euax.com.br/2019/02/gerenciamento-de-custos-em-projetos/>. Acesso em:
19 set. 2022.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos: O Uso da Contabilidade de Custos como
Instrumento Gerencial de Planejamento e Controle. São Paulo: Atlas S.A., 2003. E-book (262p.).
Disponível em: <https://docs.google.com/file/d/0B_t2GG1K83QAWVpDX3BHNXM5SFE/view?
resourcekey=0-RLY53XrbGQGY5gA0w6EKTw>. Acesso em: 13 set. 2022.
OLIVEIRA, Neila Raquel Solano de et al. A importância da análise de custos para as
empresas. REVISTA FAIPE, [S.l.], v. 9, n. 1, p. p. 31-36, maio 2019. ISSN 2179-9660. Disponível
em: <https://revistafaipe.com.br/index.php/RFAIPE/article/view/148>. Acesso em: 11 set.
2022.