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Liderança

Estilos de Liderança
Liderança
Teoria caminho-objetivo Estilos de Liderança
Os estilos de liderança prendem-se com o comportamento
do líder em relação aos seus subordinados.
Outra terminologia utilizada para os estilos:
 Autoritário / Diretivo
 Consultivo / Apoio
 Participativo
 Estilo Orientado para a Realização
Liderança
Teoria caminho-objetivo Estilos de Liderança
Comportamentos do Líder

Características do seguidor

Características da tarefa

Meta(s)
Seguidores Motivação
(Produtividade)
Liderança
Teoria caminho-objetivo Estilos de Liderança
Autoritário / Diretivo
Aspetos Positivos Aspetos Negativos
- Clareza - Falta de envolvimento e
- Rapidez de decisão participação - Excessiva
- Imagem de segurança concentração de poder
- Rigidez/Inflexibilidade
- Cristalização de liderança
- Mal estar organizacional
Liderança
Teoria caminho-objetivo Estilos de Liderança
Consultivo / Apoio
Aspetos Positivos Aspetos Negativos
- Disponibilidade para o - Egocentrismo
grupo - Falsidade
- Fingimento (finge que sabe ouvir, mas
faz o que quer)
- Hipocrisia
- Tem ideias pré-concebidas
- É um autoritário não assumido
Liderança
Teoria caminho-objetivo Estilos de Liderança
Estilo Participativo
Aspetos Positivos Aspetos Negativos
- Envolvimento de todos - Processo de tomada de
- Maior flexibilidade decisão lento
- Dispersão de ideias
Liderança
Teoria caminho-objetivo Estilos de Liderança
Estilo Orientado para a Realização
Aspetos Positivos Aspetos Negativos
- Melhor gestão do tempo - Perda de controlo
- Equipas motivadas - Diluição de responsabilidade
- Processo de tomada de - Vazio de Liderança
decisão mais rápido e eficiente
- Responsabilização dos
intervenientes
Liderança
Teoria caminho-objetivo Estilos de Liderança
Comportamento da
Características do seguidor Características da tarefa
Liderança
Autoritário / Diretivo Dogmático Ambíguo
Fornece orientação e Autoritário Regras pouco claras
estrutura psicológica Complexo
Consultivo / Apoio Insatisfeito Repetitivo
Fornece estimulo Precisa de afiliação Inquestionável
Precisa de toque humano Mundano
Participativo Autônomo Ambíguo
Fornece envolvimento Necessidade de controle Pouco claro
Necessidade de clareza Não estruturado
Orientado para a realização Altas expectativas Ambíguo
Oferece desafios Precisa se destacar Desafiante
Complexo
Liderança
Estilos de Liderança

Questionário de liderança caminho-objetivo

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