PSICOLOGIA NAS

RELAÇÕES HUMANAS
Profª. Ms. Sandra Regina Silva Martins

Aluna: Daniela Edimê Costa do Nascimento

LIDERAN
ÇA
 “Liderança é a capacidade que algumas
pessoas possuem de conseguir que outras, de
modo espontâneo, ultrapassem o estabelecido
formalmente.”
“Liderança é o processo de conduzir um grupo
de pessoas. É a habilidade de motivar e
influenciar os liderados para que contribuam,
voluntariamente, da melhor forma com os
objetivos do grupo ou da organização.”
(Chiavenato, 1989)
 Principais características de um líder:
 O líder demonstra a visão pelo exemplo;
 Persevera nos momentos difíceis;
 É comprometido;  É expansivo;
 Possui habilidade interpessoal;  Inteligente;
 Possui autoconhecimento;  Tem estabilidade emocional;
 Possui convicção;  É entusiasta;
 Possui autoconfiança.  Possui ousadia;
 Possui sensibilidade;
 Possui confiança;
 Tem imaginação;
 Tem espírito crítico;
 Senso de justiça;
 É disciplinado.
 Principais habilidades de um líder:
 Envolvimento;
 Observar;  Compreensão;
 Escutar;  Congruência;
 Falar.  Dar e receber feedback.

 Capacidade de criticar;
 Saber reconhecer seus erros;
 Reconhecer e valorizar as aptidões individuais e coletivas de sua equipe;
 Ser empáticos, pacientes e motivadores;
 Quando em cargos de gestão, apostar em sua equipe e dar oportunidades para se desenvolverem
como profissionais individualmente;
 Possuir comportamento inspirador;
 Ser respeitados, não temidos.
Abertura ao novo.

Equilíbrio emocional.

Autoconhecimento.

Inteligência interpessoal.

Age como exemplo.

Sabe tomar decisões.

Adaptabilidade.

Sede por conhecimento.

 A eficácia
de um líder:

O que é
necessário
para que o
líder seja
eficaz?
 TIPOS DE LIDERANÇA:
Autocráti-
Liberal Técnica
ca
Democrá- Motivado- Carismáti-
tica ra ca
 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA:
 O líder é focado apenas nas tarefas; o líder centraliza as
decisões e impõe suas ordens ao grupo;
 Este tipo de liderança caracteriza-se pela confiança na
autoridade e pressupõe que os outros nada farão, se não
lhes for ordenado;
 Geralmente não se importa com o que os liderados pensam
e não estimula inovações;
 Normalmente o líder autocrático se acha indispensável e
acredita que sua maneira de fazer as coisas é a correta.
LIDERANÇA AUTOCRÁTICA:
LIDERANÇA AUTOCRÁTICA:
 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA:
 As atividades são planejadas e distribuídas de acordo com a
decisão do grupo;
 Os passos na direção dos objetivos do grupo são esquematizados
com o grupo;
 O líder é objetivo ou realista nos seus elogios e críticas e procura
ser um membro regular do grupo, sem que para isso, tenha que
cumprir uma parte demasiada do trabalho;
 O líder tem comportamentos de orientação e apoio;
 O grupo sente receptividade à espontaneidade e criatividade,
desenvolvendo, assim, a capacidade de tomar iniciativa.
LIDERANÇA DEMOCRÁTICA:
LIDERANÇA DEMOCRÁTICA:
 LIDERANÇA LIBERAL:
 Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica
totalmente a cargo do grupo;
 Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos
acontecimentos;
 Somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros
quando perguntado;
 Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na execução dos
seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto
dirigida e que não necessita de supervisão constante;
 Por outro lado, a Liderança Liberal também pode ser indício de uma
liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar as falhas e erros
sem corrigi-los.
LIDERANÇA LIBERAL:
DESVANTAGENS LIDERANÇA LIBERAL
LIDERANÇA LIBERAL:
LIDERANÇA SITUACIONAL:
LIDERANÇA O conceito de liderança situacional

SITUACION baseia-se no princípio de que o estilo de

liderança a ser utilizado deve depender mais
da situação do que da personalidade do líder.
AL: Refere-se à escolha do estilo de atuação a ser
empregado pelo líder em face das diferentes
situações por ele detectadas.
Para os pressupostos da liderança
situacional, não um estilo de liderança
melhor do que o outro, de forma a produzir
sempre os melhores resultados, e sim um
estilo mais adequado a cada situação.
LIDERANÇA
SITUACION
AL:
Considerações Finais:
A liderança é um fenômeno tipicamente social que ocorre
exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. Então, liderança
pode ser considerada como influência interpessoal exercida numa dada
situação e dirigida através do processo de comunicação humana para
consecução de um ou mais objetivos específicos. Diante disso, os
elementos que mais se destacam para a caracterização da liderança
são, portanto quatro: a influência, a situação, o processo de
comunicação, e os objetivos a alcançar.
REFERÊNCIAS:
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos na empresa. Sao Paulo: Atlas, 1989. 5v.
SANTOS, Bárbara. As 8 principais características de um líder exemplar. Hotmart,
2020. Disponível em: https://hotmart.com/pt-br/blog/caracteristicas-de-um-lider.
Acesso em: 26 de jul. de 2022.
RIBEIRO, Juliana. Quais são os tipos de liderança. Umcomo, 2022. Disponível em:
https://
educacao.umcomo.com.br/artigo/quais-sao-os-tipos-de-lideranca-30086.html.
Acesso em: 26 de jul. de 2022.
RETONDO, Lucas. Liderança. Startup Creator, 2020. Disponível em: https://
startupcreator.com.br/blog. Acesso em: 27 de jul. de 2022.
JUSTA, Marcelo. Requisitos da Liderança. Blog do Marcelo Justa, 2012. Disponíel
em: http://marcelojusta.blogspot.com/2012/05/requisitos-da-lideranca.html.
Acesso em: 30 de jul. de 2022.