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  • Matriz de Risco

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    A tabela classifica os possíveis impactos de um projeto em cinco níveis de probabilidade e sete níveis de gravidade, variando de "quase certo" a "raro" e de "mudanças na legislação" a "falta de autoridade da equipe".

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    de 1

    PROBABILIDADE/ SEM IMPACTO LEVE MÉDIO GRAVE GRAVÍSSIMO

    IMPACTO.

    QUASE CERTO Mudanças na Falta de motivação Problemas Resistência a


    Legislação. na equipe. tecnológicos. mudanças.
    ALTA Mudanças na Atraso no Conflitos entre Custo adicional.
    Equipe. cronograma. Stakeholders.
    MÉDIA Ruídos na Escopo mal Alterações no Falta de recursos
    Comunicação. definido. Projeto. adequados.
    BAIXA Equipe Competências Insatisfação dos
    desinformada. mal definidas. Stakeholders.
    RARO Ausência da alta Falta autoridade
    administração. da equipe.

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