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UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUO ATRAVS DO SISTEMA MRP

So Paulo Outubro de 2007

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Cludio Roberto George Fabiano Rodrigues de Oliveira Nilmar Vila Nova dos Santos Sergio Gomes Pereira Rogrio Mariano dos Santos

Ra 304103289 Ra: 304104902 Ra: 304105842 Ra: 304103441 Ra: 305108192

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUO ATRAVS DO SISTEMA MRP

Trabalho de aproveitamento do curso de engenharia de produo mecnica, do programa Controle de Produo do Centro Universitrio Nove de Julho. Prof. Larcio Randall Rovaroto

SUMRIO
Relao de Figuras................................................................................................................................................................................................ Relao de tabelas................................................................................................................................................................................................. Relao de siglas..................................................................................................................................................................................................... Resumo............................................................................................................................................................................................................................... 1 - INTRODUO........................................................................................................................................................................................... 2 FUNCIONALIDADE DO SISTEM MRP............................................................................................................... 2.1 Gesto do MRP........................................................................................................................................................................................ 2.2 MRP II............................................................................................................................................................................................................... 3 PRODUTROS DA PESQUISA................................................................................................................................................ 4 ESTRUTURAS DO PRODUTO........................................................................................................................................... 5 PREVIO DE VENDAS DOS PRODUTOS......................................................................................................... 6 ESTOQUES.................................................................................................................................................................................................... 7 SOLICITAO DE COMPRA............................................................................................................................................ 8 SOLICITAO DE ORDEM DE PRODUO............................................................................................. 9 CONCLUSO ............................................................................................................................................................................................ Bibliografia..................................................................................................................................................................................................................

RELAO DE FIGURAS Figura 1 - Estrutura do MRPII............................................................................................................................................................... Figura 2 Pinho Sol 200 ml.................................................................................................................................................................... Figura 3 Pinho Sol 500 ml................................................................................................................................................................... Figura 4 Pinho Sol 1000 ml................................................................................................................................................................

RELAO DE TABELAS Tabela 1 Estrutura pinho Sol 200ml............................................................................................................................................ Tabela 2 Estrutura pinho Sol 500ml........................................................................................................................................... Tabela 3 Estrutura pinho Sol 500ml.......................................................................................................................................... Tabela 4 Estrutura pinho Sol 1000ml....................................................................................................................................... Tabela 5 Previso de vendas.............................................................................................................................................................. Tabela 6 Posio do estoque de componentes................................................................................................................ Tabela 7 Solicitao de ordem de compra para item 00010............................................................................ Tabela 8 Solicitao de ordem de compra para item 00020............................................................................ Tabela 9 Solicitao de ordem de compra para item 00030............................................................................ Tabela 10 Solicitao de ordem de produo do Pinho Sol 200 ml........................................................ Tabela 11 Solicitao de ordem de produo do Pinho Sol 500 ml......................................................... Tabela 12 Solicitao de ordem de produo do Pinho Sol 750 ml........................................................

RELAO DE SIGLAS ml Mililitros CRP - Capacity requeriments planning Mktg Marketing MPS - Master Production Schedule Planejamento Mestre da Produo) MRP - Material requeriment planning, planejamento das necessidades de materias PE - Polietileno PET Polietileno tereftalato PP - Polipropileno RCCP - Rough cut capacity planning Clculo das Capacidades de Recursos Crticos S&OP - Sales and operations planning Planejamento das vendas e operaes SFC - Shop Floor control Controle de Cho de Fbrica

RESUMO

A sigla MRP siguinifica material requeriment planning, planejamento das necessidades de materias, so sistemas de planejamento baseados na exploso da estrutura dos produtos, visando controlar as necessidades de materiais com o uso do computador (Simcsik, 1992). As representaes de estruturas de produtos auxiliam a responder que componentes necessrios produo do produto e quanto produzir e comprar, quando devemos comprar ou produzir, para isso iremos simular um projeto simples de produo com quatro produto.

1 - INTRODUO A pesquisa assume papel de destaque em culturas desenvolvidas, sua importncia crucial em culturas em fase de desenvolvimento. A atividade de pesquisa tem implicaes diretas para o crescimento de todos os setores do conhecimento humano. Ela agrega valor de ordem terica e dos motivos de ordem prtica que tornam importante a realizao da pesquisa tanto para quem est fazendo quanto para quem tiver a oportunidade de acompanhar, ler ou ouvir. As contribuies tericas da pesquisa podem, trazer uma confirmao geral ou na sociedade em que se insere a pesquisa, pode trazer clareza e at solues para um ponto obscuro em relao pesquisa feita, como,por exemplo", melhorar processos em industrias. Dessa forma o estudo que procura avaliar um esquema alternativo de graduao no pas parece ao mesmo tempo oportuno e relevante. O grande intuito desta pesquisa entender o como funciona um planejamento para ajudar a produzir e comprar apenas o necessrio e apenas no momento certo, visansando a eliminar estoques, gerando uma srie de encontros marcados entre componentes de um mesmo nvel, para operaes de fabricao ou montagem com o desenvolvimento das seguintes tarefas: Apresentao dos produtos; Estrutura do produto; Previso de vendas do produto; Estoques, lead time e lote mnimo; Plano mestre de produo; Necessidades semanais de materiais a produzir e comprar; e Emisso de solicitao de compra e ordem de produo. O objetivo desta atividade de propiciar aos alunos a oportunidade de desenvolver um trabalho prtico baseado na lgica de clculo do sistema de MRP, o processamento atravs da mesma sistemtica do MRP, que dever estabelecer o plano de necessidades dos materiais (subconjuntos, componentes e matrias primas) para atender um determinado plano de produo de uma famlia de produtos acabados, e servir como subsdio para o TCC a ser desenvolvido no prximo ano.

As etapas concretas da pesquisa, com finalidade mais restrita em termos de explicao dos fenmenos menos abstrato tais como: Coleta de dados e armazenagem feita com base em livros, Pesquisa de campo; Entrevista com um funcionrio capacitado a dar qualquer informao pertinente ao processo em questo e, fornecer dados. Locais das informaes obtidas: Biblioteca do Centro Universitrio Nove de Julho Entrevista com tcnico qualificado da empresa Colgate-Palmolive Indstria e Comercio Ltda; Internet.

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2 FUNCIONALIDADE DO SISTEM MRP Parametrizao uma atividade que permite que possveis restries e caractersticas da realidade sejam informadas e, portanto, consideradas pelo sistema. ou seja, a forma de adaptarmos o clculo do MRP s necessidades especficas da organizao. Como essas necessidades e caractersticas da organizao esto sempre mudando, tambm necessrio revisar periodicamente a parametrizao para que a realidade seja refletida o mais fielmente possvel no sistema Ex: tamanho dos lotes de compra, estoques ... Definio do lead times (tempo de espera): consiste no tempo decorrente entre a liberao de uma ordem de compra ou de produo e o momento a partir do qual o material referente ordem est pronto e disponvel para uso. Componentes dos lead times de produo: tempo de emisso fsica da ordem; tempo de tramitao da ordem at responsvel no cho de fbrica; tempo de formao do kit de componentes no almoxarifado; tempos de transporte de materiais durante o tempo em que a ordem est aberta; tempos de fila, aguardando processamento nos setores produtivos; tempos de preparao de equipamentos; tempo de processamento propriamente ditos; tempos gastos com possveis inspees de qualidade. Vale ressaltar que comum encontrar erros na definio de lead times de produo, principalmente quando se considera os tempos de processamento e preparao de mquina e desconsidera os tempos de fila ( complexo devido ao nvel de congestionamento local no setor da fbrica) . Assim como um superdimensionamento, ou seja registro maior que a realidade. Componentes dos lead times de compras: tempo de emisso da ordem fsica; tempo de transformao da ordem de compra em pedido; tempo de envio do pedido at o fornecedor; tempo de entrega do fornecedor; tempos de recebimento e liberao; tempos gastos com possveis inspees de recebimento e armazenagem. Vale ressaltar que alguns tempos so difceis de calcular principalmente quando fala do fornecedor, utilizando-se como critrios: dados histricos, mdias e desvios padro. Definio de estoques de segurana: objetivam fazer frente a incertezas em processo de transformao. As razes para uso desses estoques podem ser incertezas quanto fase de fornecimento do item analisado, quanto ao processo que o produz ou quanto a sua demanda. Alm desses parmetros vlido ressaltar que para um bom desempenho do MRP tambm deve ser observado: o sistema previso de vendas (decises ruins so baseadas em

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previses ruins) e a acurcia dos dados em estoque para garantir um desempenho global da organizao onde o sistema se encontra.

2.1 Gesto do MRP Nos sistemas MRP, a gesto d-se por meio de informaes trocadas entre planejador e sistema. Consiste em confrontar o planejado com o ocorrido e administrar as excees. A gesto por exceo da seguinte forma: o planejador informa ao sistema as ocorrncias da realidade (apontamento), da viso de futuro, de parametrizao e de controle e o sistema, aps os processamentos cabveis, disponibiliza informaes ao planejador de modo a permitir a tomada de deciso sobre o que, quanto, quando e com que recursos produzir e comprar. Diante da grande quantidade de ocorrncias, confrontando-se com as planejadas (esperadas), em alguns casos a realidade pode est diferente do planejado, exemplo, um recebimento esperado para segunda-feira chegou incompleto, uma ordem de produo no ficou pronta, uma mquina quebrada etc. Sobre estas que o planejador ter de concentrar a maior parte de sua ateno, observar as conseqncias da diferena identificada entre o planejado e o realizado. So as chamadas mensagens de ao ou exceo que precisam ser gerenciadas.

2.2 MRP II A popularizao do uso da tcnica MRP, fez com que pesquisadores percebessem que a mesma tcnica do clculo das necessidades poderia ser utilizada para calcular tambm as necessidades de outros recursos como equipamentos ou mo-de-obra, requerendo apenas algumas informaes adicionais. Assim, avanos ocorreram a partir de 1975 com a ampliao do software para a cobertura de toda a rea fabril. Concretizava-se o sonho dos programadores da fbrica, de dispor de uma ferramenta capaz de priorizar e sequenciar centenas de ordens de produo a ser conduzidas de um posto de trabalho ao outro, em instalaes contendo diversas mquinas. O MRP II diferencia-se do MRP pelo tipo de deciso de planejamento que orienta; enquanto o MRP orienta as decises de o que, quanto e quando produzir e comprar, o MRP II engloba tambm as decises referentes a como produzir, ou seja, com que recursos.

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O MRPII um conjunto de programas de controle da produo e realimentao da informao emanada do cho da fbrica. uma filosofia de planejamento baseada num processo hierrquico de deciso e apoiada pelo uso de software, cujas caractersticas so: integrao dos diversos setores da empresa atravs da informao; priorizao dos objetivos de reduo dos estoques e garantia de confiabilidade de entrega; necessidade de alta acurcia dos dados; o sistema sugere que o usurio decida, em outras palavras, os sistemas MRPII fornecem aos diferentes gerentes os dados e as ferramentas necessrias para a tomada de deciso, escolhas dirias e implementaes dos objetivos de curto, mdio e longo prazo. O sistema MRPII possui a seguinte estrutura dividida nos seguintes grupos: Comando: composto pelos nveis mais altos de planejamento (S&OP, Gesto de demanda e MPS/RCCP) que responsvel por dirigir a empresa e sua atuao no mercado, sendo portanto um nvel de deciso de alta direo. Motor: o nvel mais baixo do planejamento (MRP/CRP), responsvel por desagregar as decises tomadas no bloco de comando, gerando decises desagregadas nos nveis requeridos pela execuo, ou seja, o que, quanto e quando produzir e/ou comprar, alm das decises referentes a gesto da capacidade de curto prazo; Rodas: composta pelos mdulos de execuo e controle (Compras e SFC), responsveis por apoiar a execuo detalhada daquilo que foi determinado pelo bloco anterior, assim como controlar o cumprimento do planejamento, realimentando todo o processo. Essa estrutura visualizada na figura 1 abaixo.

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S&OP S&OP
oramento plano de vendas agregado plano de produo agregado

estratgias

Gesto Gestode de Demanda Demanda

poltica de estoques

lista de recursos, tempos

RCCP RCCP

MPS MPS
plano mestre de produo

Comando
centros produtivos, roteiros, tempos

estruturas, parmetros

CRP CRP

MRP MRP
plano detalhado de materiais e capacidade posio de estoques

Motor

Compras Compras

SFC SFC
programa detalhado de produo

Rodas

programa de fornecedores

Figura 1 - Estrutura do MRPII [1]

O sistema MRP II composto de uma srie de procedimentos de planejamento agrupados em funes. Estas funes esto normalmente associadas a mdulos de pacotes de software comerciais, desenvolvidos para suportar esta filosofia de planejamento.

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Cadastros bsicos, incluem cadastros como: cadastro de roteiros, cadastro de centros produtivos etc.

cadastro de estrutura de produto,

O primeiro aspecto importante para garantir a eficcia do MRPII a existncia de uma base de dados nica, no redundante e acurada que interage toda a empresa por meio da informao. S&OP (Sales and operations planning Planejamento das vendas e operaes), um processo de planejamento que trata de decises que requerem viso de longo prazo do negcio, como: aquisio de equipamentos, ampliao de linhas de produo, ativao e desativao de unidades fabris... Para no ocorrer incoerncia de decises necessrio a integrao entre as principais reas funcionais: Mktg, manufatura e finanas. O resultado do S&OP um conjunto de planos coerentes que serviro de metas a serem perseguidas pelas reas envolvidas. O mdulo MPS uma desagregao do plano de produo agregado ou de longo prazo, para que as decises de curto e mdio prazo estejam coerente com as decises de longo prazo. (Inicialmente necessrio desagregar a previso por famlias e mensal em previses semanais e por produto). O mdulo RCCP utiliza como dado de entrada a relao de ordens planejadas pelo MPS e tem como objetivo de apoiar a elaborao de um plano-mestre que seja vivel em termos de capacidade, ou seja que se apresentar problemas de capacidade no CRP, estes sejam resolvidos com ajustes sem necessidade de voltar ao MPS. O processo de deciso do MPS deve ser realizado por uma equipe multifuncional, da qual faam parte elementos das reas de planejamento e comercial. Pois a qualidade de deciso depende fortemente da qualidade da previso de vendas, alm do plano de produo ter grande impacto no desempenho do setor produtivo, pois ir definir a capacidade perodo a perodo, com implicaes nos nveis de ociosidade, horas extras necessrias, subcontrataes etc. Mudanas freqentes neste plano de produo geram a necessidade de replanejamentos no nvel do MRP/CRP e no cho da fbrica que normalmente vem acompanhada de custos adicionais. Da ser necessrio administrar a demanda. O processo MPS/RCCP o responsvel por elaborar o plano de produo de produtos finais ou plano mestre de produo, item a item, perodo a perodo que o dado de entrada para que o MRP possa executar o clculo de necessidades.

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O MRP o mdulo que faz o clculo de necessidades de materiais, precisando ser apenas parametrizado (tempos, estoques de segurana e tamanhos de lote). O MRP vai gerar mensagens de ao, no caso de no haver disponibilidade de determinados materiais, que caracterizam o gerenciamento por exceo. Uma vez verificada a viabilidade em termos dos materiais, o plano de produo inserido no mdulo de Clculo de Capacidade CRP, que calcula as necessidades de capacidade para cada centro, perodo a perodo gerando um grfico de carga que permite identificar excessos de necessidade de capacidade ou ociosidade. Verificada a viabilidade do plano de produo o resultado ser o plano detalhado de materiais e capacidade. O processo MRP/CRP considerado o motor do sistema MRPII por sua caracterstica de automao de clculo, alm de ser um processo de planejamento, pois a execuo vem em etapa posterior. SFC (Shop Floor control Controle de Cho de Fbrica), o responsvel pela sequenciao das ordens, por centro de produo, dentro de um perodo de planejamento e pelo controle da produo propriamente dito no nvel da fbrica. Ou seja, libera controla as ordens e avalia o desempenho da fbrica. Compras, faz a liberao das ordens de compras, controla as ordens e faz a avaliao do desempenho dos fornecedores. O conjunto dos mdulos apresentados forma uma estrutura de planejamento hierrquico, na qual as decises tomadas nos nveis superiores condicionam as decises de nveis inferiores. Alm disso, esta estrutura permite vincular o planejamento de longo prazo, realizado pelo S&OP, s decises detalhadas de curtssimo prazo, gerenciadas e controladas pelo SFC, garantindo coerncia vertical entre os diversos nveis de decises tomadas na manufatura. Por essa estrutura pode-se dizer que o MRPII tem as seguintes caractersticas: passividade; tomada de deciso centralizada; natureza dinmica (reage a mudanas); integrao e altamente computadorizado.

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3 PRODUTROS DA PESQUISA Para o desenvolvimento da pesquisa selecionamos os seguintes produtos: Pinho sol 200mL (figura 2)

Figura 2 Pinho Sol 200 ml Pinho sol 500 ml (figura 3)

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Figura 3 Pinho Sol 500 ml Pinho sol 750 ml, figura no disponvel. Pinho sol 1000 ml (figura 4)

Figura 4 Pinho Sol 1000 ml

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4 ESTRUTURAS DO PRODUTO Nas tabelas abaixo (Tabela 1 Pinho sol 200 ml; Tabela 2 Pinho sol 500 ml; Tabela 3 Pinho sol 750 ml; e Tabela 4 Pinho sol 1000 ml), esto relacionados todos as matrias primas utilizadas com suas respectivas quantidades, cdigos, quantidade utilizada para cada unidade.

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Pinho Sol 200ml Item FBR19200

ABR7304030

Denominao Item Pinho 200ml

BOTTLE PET PINHO 200

Qtde. Necessria U.M 1 1 0,1948 6E-05 0,035 24 1 1 2E-05 3E-05

ORIGEM UND EA KG KG M EA EA EA KG KG

ORIGEM Produzido Interno Produzido Interno Produzido Interno Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado

MATRIA PRIMA

PET frmula PEBD PP Papelo PP Papel borracha borracha

B0290625MBR PBR4310004 PBR4311002 PBR7302022 PBR7305002 PBR7307093 PBR7311008 PBR7311014

PINHO LIQUID - PINE STRETCH FILM 500mm x 20 microns ADHESIVE TAPE 38mm x 1200m W/PRINTING CASE 2DZ.P.SOL 200 CAP P.SOL 200/500/750/1L/2L LABEL P.SOL 200 ORIGINAL HOT MELT CQ 010 P3 ADECOL PVA GLUE P/ROT.P.SOL 500 P 3

Tabela 1 Estrutura pinho Sol 200ml

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Pinho Sol 500ml Item FBR19410

ABR7304031

Denominao Item Pinho 500ml

BOTTLE PET PINHO 500

Qtde. Necessria 1 1,000000 0,487000 0,000163 0,064500 0,083333 1,000000 1,000000 0,000042 0,000083

U.M
UND

ORIGEM Produzido Interno Produzido Interno Produzido Interno Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado

MATRIA PRIMA

EA

PET frmula PEBD PP Papelo PP Papel borracha QPG006 Master Preto

B0290625MBR PBR4310004 PBR4311002 PBR7302058 PBR7305002 PBR7307092 PBR7311008 PBR7311014

PINHO LIQUID - PINE STRETCH FILME 500mm x 20 microns ADESIVO TAPE 38mm x 1200m W/PRINTING CASE 1DZ.P.SOL 500 ORIG. CAP P.SOL 200/500/750/1L/2L LABEL P.SOL 500 ORIGINAL HOT MELT CQ 010 P3 ADECOL PVA GLUE P/ROT.P.SOL 500 P 3

KG KG M EA EA EA KG KG

Tabela 2 Estrutura pinho Sol 500ml

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Pinho Sol 750ml Item FBR19420

ABR7304004

Denominao Item Pinho 500ml

FRASCO PET PINHO 750

Qtde. Necessria 1 1,000000 0,730500 0,000163 0,071000 12,000000 1,000000 1,000000 0,000065 0,000150

U.M
UND

ORIGEM Produzido Interno Produzido Interno Produzido Interno Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado

MATRIA PRIMA

EA

PET frmula PEBD PP Papelo PP Papel borracha borracha

B0290625MBR PBR4310004 PBR4311002 PBR7302057 PBR7305002 PBR7307094 PBR7311008 PBR7311014

BASE PINHO LIQUID - PINHO STRETCH FILM 500mm x 20 microns ADHESIVE TAPE 38mm x 1200m W/PRINTING Caixa 1DZ.P.SOL 750 ORIGINAL CAP P.SOL 200/500/750/1L/2L LABEL P.SOL 750 ORIGINAL HOT MELT CQ 010 P3 ADECOL PVA GLUE P/ROT.P.SOL 500 P 3

KG KG M EA EA EA KG KG

Tabela 3 Estrutura pinho Sol 500ml

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Pinho Sol 1000ml Item FBR1 9460 ABR7304029 B0290625MBR PBR4310004 PBR4311002 PBR7302085 PBR7305002 PBR7307056 PBR7311008 PBR7311014 Denominao Item Pinho Sol 100mL FRASCO PET PINHO SOL 1000 PINHO LIQUID - PINE STRETCH FILME 500mm x 20 microns ADHESIVE TAPE 38mm x 1200m W/PRINTING CASE 1DZ.P.SOL 1000 ORIGINAL CAP P.SOL 200/500/750/1L/2L LABEL P.SOL 1000 ORIGINAL HOT MELT CQ 010 P3 ADECOL PVA GLUE P/ROT.P.SOL 500 P 3 Qtde. Necessria 1
1,000000

U.M
UND

ORIGEM Produzido Interno Produzido Interno Produzido Interno Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado

MATRIA PRIMA

EA

PET frmula PEBD PP Papelo PP Papel borracha QPG006 Master Preto

0,974000

KG

0,000276

KG

0,077833

0,083333 1,000000 1,000000 0,000085 0,000150

EA EA EA KG KG

Tabela 4 Estrutura pinho Sol 1000ml

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5 PREVIO DE VENDAS DOS PRODUTOS A previo de vendas segue conforme tabela 5.

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PREVISO DE VENDAS EM FRASCOS AT O FINAL DE 2007 POSIO DE ESTOQUES PRODUTOS ATUAL Pinho Sol 200 ml Pinho Sol 500 ml Pinho Sol 750 ml Pinho Sol 1000 ml 0 6000 14000 15000 RESERVA 40 (*) 1700 33000 6700 5000 41 42 43 44 45 46 1600 47 1700 48 1700 49 1700 50 1750 51 1750
TOTAL FRASCOS

SEMANAS(**)

1600 1600

13400 266900 53500 40100 373900

32000 33000 32000 33500 33200 33200 35000 35000 6600 6600 4900 4900 6400 4800 6700 5000 6600 5000 6600 5000 7000 5250 7000 5250

TOTAL DE VENDAS

(*) Estoque de Reserva, ou Estoque Mnimo, ou Estoque de Segurana, essa quantidade est incluida no estoque atual, quanto houver. (**) Essas so as semanas em que os produtos devero ser entregues aos clientes (semana "t"), a montagem, testes finais e embalagem devero estar concludos na semana anterior. (semana "t -1"), os componentes e matrias primas devero estar disponveis na semana anterior a da montagem. (semana "t -2") Tabela 5 Previso de vendas

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6 ESTOQUES Na tabela 6 est representado a situao do estoque de componentes.

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POSIO DE ESTOQUES DE COMPONENTES Item Denominao Item BOTTLE PET PINHO 500mL FRASCO PET PINHO 750mL FRASCO PET PINHO 1000mL BOTTLE PET PINHO 200mL BASE PINHO LIQUID - PINHO Qtdes Necessida ESTOQU ESTOQUE LOTE LOTE 40 41 42 43 de Bruta E UND MNIMO ATUAL MNIMO 80400 54400 293900 EA 33400 12000 44 53400 45 54900 46 54600 47 54600 48 56400 49 56400 50 51 TOTAL FRASCOS 465100,0 ORIGEM Produzido Interno Produzido Interno Produzido Interno Produzido Interno Produzido Interno MATRIA PRIMA PET

ABR7304031

21400

27300

27800

28100

28000

28000

28400

ABR7304004

46200

EA

6700

10800

28400

217400,0

PET

21400

21400

26000

26400

26400

26400

26650

ABR7304029

30100

EA

5000

12000

26650

201300,0

PET

24700

23000

23000

23100

23100

23100

23150

ABR7304030

15100

EA

1700

4200

23150

186300,0

PET

146466

106429

111917

110963

110963

116929

B0290625MBR

2,3863 919441,39

KG

26000

28200

116929

96645

917241,4

frmula

PBR4310004

STRETCH FILM 0,00065 500mm x 20 253,8324 8 microns

29,382

30,897

30,634

30,634

32,281

KG

66

32,281

188,1

Comprado

PEBD

0 15471

ADHESIVE TAPE 0,24833 PBR4311002 38mm x 1200m 95682,83 3 W/PRINTING PBR7302022 CASE 2DZ.P.SOL 200 CASE 1DZ.P.SOL 750 ORIGINAL CASE 1DZ.P.SOL 500 ORIG. 1 385300

10058

11076

11647

11548

11548

12168

3100

12168

95682,8

Comprado

PP

61920

40500

44600

46900

46500

46500

49000

EA

70

150

300

49000

384920,0

Comprado

Papelo

60060

40500

44600

46900

46500

46500

49000

PBR7302057

385300

EA

560

800

2000

49000

383060,0

Comprado

Papelo

60700

40500

44600

46900

46500

46500

49000

PBR7302058

385300

EA

2800

2400

2000 Continua

49000

383700,0

Comprado

Papelo

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POSIO DE ESTOQUES DE COMPONENTES Item Denominao Item CASE 1DZ.P.SOL 1000 ORIGINAL CAP P.SOL 200/500/750/1L/2L LABEL P.SOL 1000 ORIGINAL LABEL P.SOL 500 ORIGINAL LABEL P.SOL 200 ORIGINAL LABEL P.SOL 750 ORIGINAL Qtdes Necessida ESTOQU ESTOQUE LOTE LOTE 40 41 42 43 de Bruta E UND MNIMO ATUAL MNIMO 61730 40500 385300 EA 420 990 2000 44 44600 45 46900 46 46500 47 46500 48 49000 49 49000 50 51 TOTAL FRASCOS 384730,0 ORIGEM MATRIA PRIMA Papelo

PBR7302085

Comprado

260900

162000

178400

187600

186000

186000

196000

PBR7305002

1541200

EA

46700

35000

196000

1552900,0

Comprado

PP

51400

40500

44600

46900

46500

46500

49000

PBR7307056

385300

EA

5000

15900 10000

49000

374400,0

Comprado

Papel

38300

40500

44600

46900

46500

46500

49000

PBR7307092

385300

EA

33000

57000 10000

49000

361300,0

Comprado

Papel

48800

40500

44600

46900

46500

46500

49000

PBR7307093

385300

EA

1700

15200 10000

49000

371800,0

Comprado

Papel

61300

40500

44600

46900

46500

46500

49000

PBR7307094

385300

EA

6700

7700

10000

49000

384300,0

Comprado

Papel

PBR7311008

HOT MELT CQ 010 0,00021 P3 ADECOL

10,0

10,4

82,165

KG

26

10,4

0,0

0,0

8,0

9,9

9,9

58,7

Comprado

borracha

PVA GLUE PBR7311014 P/ROT.P.SOL 500 0,0004 158,93625 P3

23,7

16,7

18,4

19,3

19,2

19,2

20,2

KG

10

12

20,2

156,9

Comprado

borracha

Tabela 6 Posio do estoque de componentes

27

7 SOLICITAO DE COMPRA Nas tabelas abaixo ento alguns modelo de solicitao de compra.

28

ORDEM DE COMPRA Data de Emisso: 09.10.2007 Nmero da OC: 4501335078 Obrigatrio mencionar o Na da OC e Cdigo do Material em sua NF e correspondi1ncia Cdigo do Fornecedor: 104090 Fornecedor Endereo: 3M DO BRASIL LTDA ROD ANAHANGUERA 110 SUMAR 13176-102 BRASIL Referncia Empresa / Fornecedor PBR4311002 Quantidade Unidade 15.471,00 M Data de entrega 16.10.200 7 Preo / Und (com ICMS / ISS) 40,35 / 1. 000 EA IPI % 15 Total do item (sem IPI) 624,25 Vendedor: ROSA / VITOR Telefone: 0800 - 13 - 8181 Condies de Pagamento: 28 DDL Condies de Entrega: CIF COSTS, INSURANCE & FREIGHT Moeda: BRL Taxa de Cmbio: *1,00000 Emitida por: Comprador Instrues de Embarque: Faturamento/Entrega: Detergentes S/A Inscrio Estadual: xxxxxxxxx Telefone: 55 -11-3 7XX -1519 Fax: 55 -11-4XXX - 8433

Item

Descrio especificaes Tcnicas

00010

ADHESIVE TAPE 38mm x 1200m W/PRINTING

Tabela 7 Solicitao de ordem de compra para item 00010

29

ORDEM DE COMPRA Data de Emisso: 09.10.2007 Nmero da OC: 4501335079 Obrigatrio mencionar o Na da OC e Cdigo do Material em sua NF e correspondi1ncia Cdigo do Fornecedor: 106888 Fornecedor Endereo: EUROPACK I C PROD TERMOPLASTICOS LTDA ITAJUBA 1682 VALINHOS 13278 530 BRASIL Referncia Empresa / Fornecedor PBR4310004 ORDEM DE COMPRA Vendedor: ANDRE Telefone: 19 3849 37XXXX Condies de Pagamento: 35 DDL Condies de Entrega: CIF CIF Moeda: BRL Taxa de Cmbio: *1,00000 Emitida por: Comprador Instrues de Embarque: Quantidade Unidade Data de entrega 16.10.200 7 Preo / Und (com ICMS / ISS) 6.460,00 / 1. 000 Kg IPI % 15 Total do item (sem IPI) 189,8 Faturamento/Entrega: Detergentes S/A Inscrio Estadual: xxxxxxxxx Telefone: 55 -11-3 7XX -1519 Fax: 55 -11-4XXX - 8433

Item

Descrio especificaes Tcnicas

00020

STRETCH FILM 500mm x 20 microns

29,382 Kg

Tabela 8 Solicitao de ordem de compra para item 00020

ORDEM DE COMPRA

30

Data de Emisso: 02.10.2007 Nmero da OC: 4501332150 Obrigatrio mencionar o Na da OC e Cdigo do Material em sua NF e correspondi1ncia Cdigo do Fornecedor: 110046 Fornecedor IEndereo: TAPON CORONA METAL PLASTICO LTDA R R-OI-A, QUADRA ll-E, LOTES 1 A 6 ANAPOLIS 76123-390 Brasil

Vendedor: MARI Telefone: 52 -3316 -16XX Fax: 51-3316 -16XX Condies de Pagamento: 28 DDL Condies de Entrega: CIF COSTS, INSURANCE & FREIGHT Moeda: BRL Taxa de Cmbio: *1,00000 Emitida por: Comprador Instrues de Embarque:

Faturamento/Entrega: Detergentes S/A Inscrio Estadual: xxxxxxxxx Telefone: 55 -11-3 7XX -1519 Fax: 55 -11-4XXX - 8433

Item

Referncia Empresa / Fornecedor PBR7305002

Descrio especificaes Tcnicas

Quantidade Unidade 260.900,00 EA

Data de entrega 02.10.200 7

Preo / Und (com ICMS / ISS) 28,15 / 1. 000 EA

IPI % 15

Total do item (sem IPI) 7344,33

00030

TAMPA PINHO 200 / 500 / 750 / 1000

Tabela 9 Solicitao de ordem de compra para item 00030

31

8 SOLICITAO DE ORDEM DE PRODUO Nas tabelas abaixo ento alguns modelo de solicitao de ordem de produo.

32

ORDEM DE PRODUO

FBR19200 Abertura: 18/09/2007 Quantidade: 01 unid Cliente: Carrefour Componente

ABR7304030

Descrio: Pinho Sol 200mL Liberao: 25/09/2007 Data de Entrega: 25/09/07 Roteiro: FBR19200 Pinho Sol 200ml

Descrio
BOTTLE PET PINHO 200

Lote 015545/01101 294826 015033/00801 016424/004 016221/003 016221/004 016221/005 016221/006 016221/007

Endereo Sopro Fabricao Estoque Estoque Estoque Estoque

Estoque

Tipo Produzido Interno Produzido Interno Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado

Qtde 1,0000000 0,1948000 0,0000579 0,0350000 24,000000 0 1,0000000 1,0000000 0,0000215 0,0000292

Unidade EA KG KG M EA EA EA KG KG

B0290625MBR PBR4310004 PBR4311002 PBR7302022 PBR7305002 PBR7307093 PBR7311008 PBR7311014

PINHO LIQUID - PINE STRETCH FILM 500mm x 20 microns ADHESIVE TAPE 38mm x 1200m W/PRINTING CASE 2DZ.P.SOL 200 CAP P.SOL 200/500/750/1L/2L LABEL P.SOL 200 ORIGINAL HOT MELT CQ 010 P3 ADECOL PVA GLUE P/ROT.P.SOL 500 P 3

Estoque Estoque

33

Tabela 10 Solicitao de ordem de produo do Pinho Sol 200 ml

ORDEM DE PRODUO

FBR19200 Abertura: 19/09/2007 Quantidade: 01 unid Cliente: Carrefour Componente

ABR7304031

Descrio: Pinho Sol 500mL Liberao: 25/09/2007 Data de Entrega: 25/09/07 Roteiro: FBR19410 Pinho Sol 500ml

Descrio
BOTTLE PET PINHO 500

Lote 015546/01102 294827 015034/00802 01645/005 016222/003 015546/01103 294828 015034/00803 01645/006

Endereo Sopro Fabricao Estoque Estoque Estoque Estoque

Estoque

Tipo Produzido Interno Produzido Interno Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado

Qtde 1,000000 0,487000 0,000163 0,064500 0,083333 1,000000 1,000000 0,000042 0,000083

Unidade
EA

B0290625MBR PBR4310004 PBR4311002 PBR7302058 PBR7305002 PBR7307092 PBR7311008 PBR7311014

PINHO LIQUID - PINE STRETCH FILME 500mm x 20 microns ADESIVO TAPE 38mm x 1200m W/PRINTING CASE 1DZ.P.SOL 500 ORIG. CAP P.SOL 200/500/750/1L/2L LABEL P.SOL 500 ORIGINAL HOT MELT CQ 010 P3 ADECOL PVA GLUE P/ROT.P.SOL 500 P 3

KG KG M EA EA EA KG KG

Estoque Estoque

34

Tabela 11 Solicitao de ordem de produo do Pinho Sol 500 ml

ORDEM DE PRODUO

FBR19200 Abertura: 18/09/2007 Quantidade: 01 unid Cliente: Carrefour Componente

ABR7304004

Descrio: Desinfetante Pinho Sol 750mL Liberao: 25/09/2007 Data de Entrega: 25/09/07 Roteiro: Pinho Sol 7500ml

Descrio
FRASCO PET PINHO 750

Lote 015546/01102 015546/01103 015546/01104 015546/01105 015546/01106 015546/01107 015546/01108 015546/01109 015546/01110

Endereo Sopro Fabricao Estoque Estoque Estoque Estoque

Estoque

Tipo Produzido Interno Produzido Interno Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado Comprado

Qtde 1,000000 0,730500 0,000163 0,071000 12,000000 1,000000 1,000000 0,000065 0,000150

Unidade
EA

B0290625MBR PBR4310004 PBR4311002 PBR7302057 PBR7305002 PBR7307094 PBR7311008 PBR7311014

BASE PINHO LIQUID - PINHO STRETCH FILM 500mm x 20 microns ADHESIVE TAPE 38mm x 1200m W/PRINTING Caixa 1DZ.P.SOL 750 ORIGINAL CAP P.SOL 200/500/750/1L/2L LABEL P.SOL 750 ORIGINAL HOT MELT CQ 010 P3 ADECOL PVA GLUE P/ROT.P.SOL 500 P 3

KG KG M EA EA EA KG KG

Estoque Estoque

35

Tabela 12 Solicitao de ordem de produo do Pinho Sol 750 ml

36

9 CONCLUSO O MRP permite que, com base na deciso de produo dos produtos finais, seja determinado o que, quanto e quando produzir e comprar os diversos semi-acabados, componentes e matrias-primas. Contribuindo para simplificar a gesto de materiais, sejam comprados ou fabricados. Entretanto para quem vive o ambiente fabril no basta garantir a disponibilidade de material p/ garantir a viabilidade da produo de determinados itens em determinado momento. Precisa-se descobrir os recursos humanos e equipamentos suficientes para cumprir o plano no prazo. O sistema MRPII, que nasceu a partir do mdulo do MRP, alm de atender as necessidades de informao referente ao clculo de necessidade de materiais passou a atender s necessidades de informao para tomada de deciso gerencial sobre outros recursos de manufatura. Exigindo na sua implantao a reflexo das caractersticas especficas da empresa e das reas envolvidas no processo de integrao. Esse sistema de planejamento veio permitir a elaborao de planos de longo e mdio prazo, incorporando o mximo de informaes, relacionando vendas previsionais e capacidade de produo, alm de permitir planejamento de curto prazo para organizar a fabricao.

37

BIBLIOGRAFIA

[1]

CORRA, Henrique L., GIANESI, Irineu G. N., CAON, Mauro. So Paulo: Atlas.

Planejamento,

programao e controle da produo: MRPII/ERP: conceitos, uso e aplicaes. 4. ed.

[2]

BASSI, Nilton G. Sistemas integrados de gesto de manufatura: utopia ou realidade? RAE Light. Set/out,

[3]

MARTINS, Petronio, LAUGENI, Fernando. Adiministrao da produo Editora Saraiva 2 ed 2005