O Monge e o Executivo

Uma Histria
sobre a
Essncia da
Liderana
Raune Justino Pereira
Ariane Marinho
Dlcrea Rangel
Mrcia Oliveira
Jack Antonie
Grazielly dos Santos

O Velho Paradigma
"Se voc no mudar a
direo, terminar
exatamente onde partiu."

O que so Paradigmas?
Paradigmas so simplesmente
padres psicolgicos, modelos
ou mapas que usamos para
navegar na vida.

Paradigmas nas
Organizaes
VELHO PARADIGMA >>> NOVO PARADIGMA
Invencibilidade dos EUA >>> Concorrncia global
Administrao centralizada >>> Administrao descentralizada
Japo = produtos de m qualidade >>> Japo = produtos de
boa qualidade
Gerenciamento >>> Liderana
Eu penso >>> Causa e efeito
Apego a um modelo >>> Melhoria contnua
Lucro a curto prazo >>> Lucro a curto e longo prazos
Trabalho >>> Scios
Evitar e temer mudanas >>> A mudana uma constante
Est razovel >>> Defeito zero

Pirmide do Velho
Paradigma
--------1 Presidente/General
-----------------------2 Vice-Presidentes/Coronis
------------------------------------3 Gerentes Intermedirios/ Capites e Tenentes
-----------------------------------------------4 Supervisores/Sargentos
---------------------------------------------------------5 Empregados (associados) / Soldados (tropas)
--------------------------------------------------------------------Cliente/Inimigo

Pirmide do Novo
Paradigma
NOVO PARADIGMA:
Cliente
-----------------------------------------------------------------1 Associados (empregados)
-------------------------------------------------------2 Supervisores
----------------------------------------------3 Gerentes intermedirios
-------------------------------------4 Vice-Presidentes
------------------------5 Presidente
------------