1- LEITURA DE CENÁRIOS

SWOT = 1 nível = HOSPITAL / 2 Nível = SETOR / 3.Nivel = SUA LIDERANÇA

5 Porques – 1 e 2ª. Respostas são automáticas e parecem ser totalmente verdadeiras e

convincentes... elas geralmente sugerem que isso é o correto e ponto. Mas, quando você
pergunta pela 3ª. Vez, isso gera um desconforto... você até acha uma resposta diferente... um
talvez... e quando você faz a 4ª. Pergunta (porque) você está numa área muito fora da sua
zona de conforto (exatamente onde podem estar as janelas de oportunidade que você ainda
não viu).... e na 5ª. Pergunta do porque? Você não tem a menor ideia do que dizer...
geralmente ela virá um “Para que?” para que estou fazendo isso? – Interessante, não?

DIAGNÓSTICO = Medicina Baseada em Evidencias, Qualidade baseada em evidências, mas

quando é que vamos ter Liderança e RH baseadas em EVIDÊNCIAS?

2- FOCO
Sabe que quem mais sofre com isso são os líderes que ainda tem a falsa ideia de COMANDO E
CONTROLE, né? QUEREM FAZER TUDO... VAO PARA O OPERACIONAL são mais um no
operacional e depois reclamam que estão sobrecarregados... Bom para eles a minha única
recomendação é: LIBERTEM-SE, é totalmente desnecessário reter para si tarefas que poderiam
ser naturalmente DELEGADAS a outras pessoas.

É interessante perceber que, por exemplo, os enfermeiros quando assumem uma posição de
liderança com técnicos ou outros enfermeiros tem DIFICULDADE EM DELEGAR... eles, como
outros líderes na área da saúde, acabam caindo no CANTO DA SEREIA... HENRI BERGSON dizia
que ESCOLHER É EXCLUIR. Por isso que a gente no curso de Liderança e Gestão para
Enfermeiros na FATOR RH temos uma aula que geralmente MUDA A VIDA das pessoas,
chamada: DELEGAR ou MORRER.

APRENDA A DIZER NÃO – Isso é foco !!!

Ter FOCO não é fácil, mas você precisa ter ferramentas... se você já fez o seu SWOT, então
agora precisa fazer escolhas.

Tenho 10 coisas para melhorar... comece as 10 e você vai ter um fracasso RETUMBANTE.. você
fracassará de forma INIGUALÁVEL....

Tenho 10 coisas para melhorar no meu setor, na minha liderança, ou na minha vida:

ENTAO Escolha as 3 mais importante... crucialmente importantes, estabeleça o caminho... pare

de correr com as outras 7 em paralelo, concentre nas 3 mais impactantes que vão transformar
a sua gestão, a produtividade da sua equipe ou melhorar o seu nível de felicidade no trabalho
e na vida...

Pense, cada ESCOLHA carrega em sí UMA RENÚNCIA... assim, é a vida... Aprenda a dizer NÃO
com elegância... diplomacia e pare de sofrer por isso... entenda que ao dizer NÃO você está
FOCANDO no seu destino, nas suas Metas, nos seus OKRs e evitando que outros problemas
menores entrem na sua estrada, bloqueiem a sua passagem ou lhe desviem do caminho. CADA
ESCOLHA carrega em si uma Renúncia... e não escolher, também é uma escolha – Você
renuncia ao seu destino ou a sua liderança. E vou dizer mais: PAROU DE VENTAR, meu amigo,
COMECE A REMAR... ou vai ficar a deriva?

3- OKR
Ferramenta inteligente e ágil para planeja o seu SUCESSO.

O que é planejamento? É VISUALZAR GRANDE, Começar Pequeno e Seguir de forma

incansável o caminho, mesmo quando encontrarmos obstáculos... temos que sair da loucura
do dia a dia de hospital e parar, parar de correr e começar a andar... temos que parar, olhar o
caminho e andar no caminho certo... de nada adianta acelerar na direção errada...

Nessa ultima semana, eu liderei o Planejamento Estratégico da FATOR RH (nós usamos o

método OKR)... E eu fiz questão de mostrar para todos no escritório um vídeo que eu mesmo
produzi... com recortes de duas entrevistas de grandes líderes nos esportes: Ricardo Amorim
(jogador de futebol) e Oscar Shimit (jogador de basquete)... nesse vídeo eles contavam seus
erros, como se sentiram e como deram a volta por cima... (eu eu parei o vídeo na frase do
Oscar que dizia: e é por isso que eu me sinto VENCEDOR)

Precisamos lutar, combater o bom combate como líderes... e isso passa em RE-EDUCAR,
ensinar a RE-PENSAR... e ensinar a ERRAR... Mas, errar para aprender...

A EQUIPE QUE SE TORNOU EXCELENTE, não começou excelente, aprendeu a ser excelente,
aprendeu a ter resultados excelentes.

04. COMO ESTÁ SUA VELOCIDADE DE APRENDIZAGEM?

Liste numa folha de papel o que você realmente aprendeu nesse ano de 2022.

Pare um minuto para pensar: Meu aprendizado está estacionado, como um carro perdido e
abandonado no estacionamento de um shopping... quantos livros eu li? Quantos TEDs ou
QUARTAS RH eu assisti? Quantos novos aprendizados? Quantos insights? – Olhe sua lista...
você está andando ou o cambio do aprendizado está em ponto MORTO ?

E o que você aprendeu foi porque você acelerou por vontade própria ou porque foi submetido
a uma força externa que te empurrou ?

FAÇA O QUE É CERTO, NÃO O QUE É FÁCIL... isso se chama ética (Plano de trabalho para toda a
vida (Eduardo Zugaib)

Em nenhum outro momento da HISTORIA HUMANA ficou tão claro para as pessoas e para
gestores que o SUCESSO dos últimos 12 anos não representam garantia nenhuma de SUCESSO
para os próximos 12 meses !!!

Quando não nos permitimos ser os primeiros a desconstruir ou até destruir nossos modelos
antigos de liderança, corremos o risco de MORRER Abraçados a eles.
05. A ERA DA EXPERIENCIA

Eu sempre digo, há dois tipos de mudança no mundo... as que nós abraçamos e as que nos
abraçam!!! (e a última é extremamente perigosa)

Eu sempre digo aos estagiários na FATOR RH – não lhe contratamos para fazer COPIA E COLA...

Lhe contratamos para nos ajudar a ser MELHORES a partir das suas perguntas.

Estagiário, colaborador ou pior líder que faz só tarefa (os tarefeiros), que só copiam e colam
são a maior DESGRAÇA de um time: porque que eles não param para PENSAR... não tem
análise crítica... e seguem apenas a rotina... É a desgraça do efeito manada....

PLATÃO: O Começo é a parte mais difícil do trabalho... por isso

que muitos líderes não começam... porque se fosse fácil, meu amigo, qualquer um
faria... não precisaríamos de líderes. O começo é a parte mais difícil do trabalho... o primeiro
passo é biológico é instável, é difícil, mas o segundo passo é mera questão de equilíbrio... e aí
você consegue andar... agora mesmo que tenha sido um só passo... pare e pense, você está a
um passo mais a frente, a frente do seus concorrentes, a frente dos outros líderes, e
principalmente a frente de você mesmo... o que é maravilhoso... Para realizar grandes coisas,
comece pequeno... comece com um passo. Isso é usar o planejamento a seu favor.

Sua missão é ajudar as organizações e seus funcionários a prosperarem nesse ambiente de rápidas
mudanças. Estes líderes estão mudando o foco do desenvolvimento de habilidades para o
desenvolvimento de mentalidades  que ajudarão os trabalhadores a se adaptarem ao futuro” - A
real função é transformar os métodos de aprendizado, tornando-os mais experienciais e
imediatos além dos departamentos de aprendizado das organizações, tornando-os mais enxutos,
mais ágeis e mais estratégicos.

VOCÊ ESTÁ PASSANDO PELA VIDA ou a VIDA ESTÁ PASSANDO POR VOCÊ ?

MUITAS VEZES, são nos intervalos das aulas que aprendemos mais... porque se a gente para
pra pensar, as trocas ocorrem quando estamos no INTERVALO.