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AULA 2 q u a r t a - 1 5 / 1 1

O MAPA
PARA SER RECONHECIDO

POR CONSTRUIR TIMES

autogerenciáveis

W O R K S H O P
LÍDER PR TAGONISTA
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LÍDER PR TAGONISTA

ISSO TE AFASTA DA SUA

AULA 1 LIDERANÇA PROTAGONISTA
terça - 14/11

O MAPA PARA SER

AULA 2 RECONHECIDO POR CONSTRUIR
TIMES AUTOGERENCIÁVEIS
quarta - 15/11

GUIAS E FERRAMENTAS
AULA 3 PRÁTICAS PARA MUDAR A
quinta - 16/11 PERFORMANCE DO SEU TIME

O SEGREDO DA LIDERANÇA
AULA 4 PROTAGONISTA SERÁ REVELADO
domingo - 19/11
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LÍDER PR TAGONISTA

Ter um mentor é ter alguém que encurte o seu

processo, te indicando pra onde ir, como ir e em que
velocidade ir.

O sucesso ama esforço e o seu esforço de estar aqui

comigo já é um começo para transformar seus
resultados como líder.

Quando existe uma mesa de alta direção que se se

tem a oportunidade de discutir um problema que
está acontecendo na empresa, sempre há a
pergunta: “quem poderá resolver isso”. A resposta
sempre será: a equipe da fulana (líder).

Eu digo isso para você, porque são nessas mesas que

você será promovido. Por isso, não adianta você falar
mal da sua equipe, porque ela sempre estará
associada ao seu nome. Assim como se o seu time
tiver bons resultados, é o seu nome que será
lembrado.

Provavelmente você esteja se distraindo no meio do

caminho, procurando culpados para alguns
resultados da sua equipe, mas é você o grande
responsável por todo e qualquer resultado de quem
está sob a sua liderança.
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LÍDER PR TAGONISTA

No dia que você virar essa chave, você vai começar a

colher frutos da sua autoliderança. E nesta aula, eu
vou te entregar o COMO você vai alcançar esses
resultados.

Para falar sobre isso, vou trazer o maior exemplo de

liderança que já existiu para você se inspirar, que é
Jesus Cristo. Na Bíblia diz que a fé sem obras é morta.

Todo líder deixa uma marca, uma obra, nos seus

liderados. A pergunta é: qual a obra que você está
deixando?

No momento que entregam um projeto a você, como

líder de uma equipe, quais os comentários que as
pessoas que estão nesta mesa fazem sobre isso?
Validam você ou não acreditam que você é capaz de
dar resultado?

Vamos imaginar que você tem uma bússola na palma

da sua mão. Nesta bússola, você tem o lugar de
chegada e de partida, mas você tem a autonomia de
olhar pros lados e se desviar de um ponto para outro.

Ponto de Partida

A primeira reflexão que eu quero trazer é: você sabe

o seu local de partida? Além de como você se vê,
como você é visto pelos seus pares e superiores?
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LÍDER PR TAGONISTA

Além disso, quais os componentes do seu rótulo? Ao

descobrir isso, você conseguirá descobrir como ser
congruente com a sua imagem de liderança.

Por exemplo, na minha liderança, eu sou uma pessoa

movida por resultados e prazos, eu sou enérgica e
esse é o MEU rótulo. Não adianta eu dizer que meu
rótulo é de CALMA que não é.

Diagnóstico de Ponto de Partida

Como você se vê?

Como os outros - liderados, pares e superiores - te percebem?
Quais são os componentes do seu rótulo?
Quais são suas habilidades como líder?
O que precisa ser ajustado?
Qual é o grande ganho da equipe em te ter como líder?
O que você faz que atrapalha sua equipe?
Qual é a cultura do seu time?
Quais foram as Quick Wins do time com a sua chegada?

Pronto de Chegada

Abaixo são algumas perguntas para você definir o

local que você vai chegar também. E o seu local de
chegada, fala sobre a sua liderança protagonista e
um líder protagonista vai muito além de um plano de
carreira, é uma decisão de vida. Para isso, você
precisa definir um Plano de Desenvolvimento
Individual.
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LÍDER PR TAGONISTA

Diagnóstico de Ponto de Partida?

Como você se vê?

Como os outros - liderados, pares e superiores - te percebem?
Quais são os componentes do seu rótulo?
Quais são suas habilidades como líder?
O que precisa ser ajustado?
Qual é o grande ganho da equipe em te ter como líder?
O que você faz que atrapalha sua equipe?
Qual é a cultura do seu time?
Quais foram as Quick Wins do time com a sua chegada?

Voltando para a lógica da bússola, o caminho da

partida até a chegada não é uma linha reta. Existem
diversas distrações internas e externas que te fazem
desviar o caminho.

As distrações internas são as coisas que estão dentro

da sua mente, com situações que você acha que está
acontecendo. Já as distrações externas é você olhar
para o que está acontecendo a sua volta e usar isso
como dificuldade para seus resultados.

Se você quer se distrair, motivo não vai faltar para

isso. Mas, você como líder protagonista, seu papel
principal é desenvolver pessoas.

Entenda que você pode estar se distraindo nesse

processo, com fatores externos e internos. Enquanto
isso, os outros estão no caminho rumo ao destino.
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LÍDER PR TAGONISTA

Distrações internas
Insegurança
Não se achar pronto
Medo de fracassar
Comunicação falha
Medo de ser superado pelos liderados
Necessidade de agradar
Necessidade de ser aceito
Necessidade de ser reconhecido
Incapacidade de Delegar

Está na sua mão gerenciar e silenciar essas

distrações. E a principal delas é o ego individual e é
nessa distração que você precisa se atentar mais.
Porque é o ego que vai te destruir na cadeira de
líder. Enquanto você achar que precisa estar no
centro, você vai se destruir.

Uma liderança protagonista é saber que seu ego

precisa ser eliminado para que você viva em prol de
servir o time.

Distrações externas
Evolução de carreira dos pares
Ausência de rotina de Feedback
Feedbacks negativos
Reuniões sem sucesso
PDIs mal preenchidos
Falta de apoio do RH
Harmonia Artificial
Incapacidade de ter conversas difíceis
Ausência de KPIs
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LÍDER PR TAGONISTA

O seu caminho até o destino é você com você

mesmo. Nenhum fator externo pode ser motivo para
o seu desenvolvimento.

O programa Bússola do Líder Protagonista vai ajudar

você a silenciar e destruir todas essas distrações,
mas você saber o que te distrai é o primeiro passo
para seguir em frente.
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LÍDER PR TAGONISTA

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