Diretrizes Nasf

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DIRETRIZES E PARMETROS
NORTEADORES DAS AES DOS
NCLEOS DE APOIO
A SADE DA FAMLIA
- NASF -
2.009
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O
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O Municpio de So Paulo conta hoje com 10.998.813 habitantes e 1.224
Equipes de Sade da Famlia (ESF), distribudas em 253 Unidades Bsicas de Sade
(UBS) das 431 existentes, com potencial de 45% de cobertura populacional.
FIGURA I: Distribuio dos 86 ENASF e 253 UBS/ESF com 1.224 equipes da Estratgia de
Sade da Famlia do Municpio de So Paulo
O processo de implantao dos Ncleos de Apoio Sade da Famlia est em

construo em todo territrio nacional e contribui para promover a Integralidade
das aes das equipes de sade da famlia (ESF), associada a uma qualificao da
assistncia, contemplando e solidificando das Diretrizes do SUS.
A implantao do NASF, no Municpio de So Paulo (MSP), iniciou-se em julho
de 2008 com proposta de 86 equipes. Embasadas na Portaria 154/MS de 24 de
janeiro de 2008, as cinco Coordenadorias Regionais de Sade (CRS) elencaram as
categorias profissionais para compor os NASF de suas regies, de acordo com o perfil
epidemiolgico, quantificao de servios instalados e estudo das principais
demandas de cada rea.
A Coordenao da Ateno Bsica da Secretaria (ATB) da Secretaria Municipal
da Sade (SMS), no processo de contratao em conjunto com as CRS e por meio
das Instituies Parceiras, recomendou a priorizao de profissionais das reas de
sade mental, reabilitao, pediatria e ginecologia.
Considerando o extenso territrio do Municpio e o elevado nmero de equipes
de Estratgia de Sade da Famlia (ESF), visualizou-se a necessidade de um
profissional para direcionar e integrar o trabalho dos Ncleos, em consonncia com
as equipes de ESF apoiadas, criando a figura de COORDENADOR DE NASF.
Para a contratao e escolha dos profissionais, realizaram-se diversas reunies
com CRS, Instituies Parceiras e Assessoria Tcnica da ATB, definindo o perfil e
qualificaes dos profissionais a serem contratados, valorizando-se principalmente a
experincia em Sade Pblica, alm da avaliao por processo seletivo e entrevista
realizada por tcnicos de todos os setores citados inicialmente.
Realizada a contratao, implantou-se um cronograma para acolhimento e
capacitao dos profissionais nas Coordenadorias Regionais em conjunto com as
Instituies Parceiras. Foi apresentada a regio a ser trabalhada em seu perfil
epidemiolgico, econmico-social, demogrfico alm dos equipamentos existentes na
rea. Em seguida, os profissionais foram encaminhados para os respectivos
territrios para seu reconhecimento. Passado este momento, as CRS realizaram
oficinas de integrao entre profissionais do NASF e da ESF para melhor
desenvolvimento das aes.
Posteriormente, a Secretaria Municipal de Sade, a partir das reas Tcnicas

da Coordenao da Ateno Bsica, realizou uma grande capacitao para os
profissionais j em exerccio de suas funes, com apresentao das Diretrizes do
SUS e dos Protocolos e Diretrizes de SMS e seus Programas Prioritrios.
Semelhante ao realizado nas regies foram realizadas Oficinas de Integrao
com os Coordenadores de NASF e Assessoria Tcnica de SMS, discutindo-se
dificuldades encontradas na aplicao do novo modelo, acordando solues e
avanando para discusso de fluxos.
Todo o processo de implantao do NASF foi pautado no entendimento que a
contratao desses profissionais no consistia na insero de uma rede nova de
servios, mas sim uma estratgia de ampliar e qualificar a assistncia,
fortalecendo a rede de cuidados existente.
A efetividade da ao do NASF na qualificao da assistncia exige um
exerccio de compromisso e corresponsabilidade por parte de todos os atores
envolvidos. Faz com que os profissionais de sade repensem suas prticas, revendo
paradigmas do processo sade/doena, devendo atuar de modo mais complexo e
dinmico.
Os profissionais do NASF devem conhecer o territrio e estar integrado s
atividades das Unidades Bsicas de Sade (UBS), participando do planejamento e
organizao dos servios, alm de promover a articulao com a comunidade e com
os diversos equipamentos da regio para maior resolubilidade dos problemas de
sade.
A Equipe de Sade da Famlia (ESF), no entanto, ser sempre a referncia
das famlias cadastradas num processo de acompanhamento longitudinal.
A equipe do NASF deve estimular aes compartilhadas entre os profissionais
e provocar uma interveno transdisciplinar, exercitando a troca de saberes,
participando de todas as reunies, discusso de casos, orientaes e atendimentos.
No processo de implantao do NASF no MSP, evidenciou-se a necessidade de
apoiar e acolher todos os profissionais das equipes, em especial os Agentes
Comunitrios de Sade, ajudando-os a enfrentar os desafios vivenciados na
comunidade, tanto nas questes sociais quanto de violncia.
A Transdisciplinariedade um termo cunhado por Jean Piaget, em 1970, em Nice Frana, para discutir o tema
da interdisciplinaridade, afirmando que os trabalhos interdisciplinares deveriam suceder uma etapa superior, na qual as
interaes entre o conhecimento se dariam sem as fronteiras disciplinares.
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As aes de sade do NASF devem estar sustentadas em um trip envolvendo
o APOIO MATRICIAL, CLNICA AMPLIADA e no PROJETO TERAPUTICO SINGULAR
(PTS), conforme Portaria 154/MS de 24 de Janeiro de 2008.
No MSP constituiu-se um Grupo de Trabalho (*) com representantes das
diversas instncias, que consensuou este trip da seguinte forma:
A
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OM
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ATTR
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O apoio matricial o elemento chave para a ampliao da assistncia. Baseiase na transdisciplinaridade que transforma a prtica tradicional, elevando o
conhecimento dos profissionais entre si. H um compartilhamento sincrnico de
saberes que aumenta a capacidade de ver o indivduo como um todo, contribuindo
para uma melhor efetividade do tratamento.
O Matriciamento uma forma de gesto em sade, que pode ser realizado
por diferentes estratgias, porm a porta de entrada da discusso e seguimento
dever ser sempre por meio da Estratgia de Sade da Famlia.
Espera-se que, com o apoio matricial, a equipe de sade da famlia reorganize
os projetos de trabalho e consiga criar redes de compartilhamento resolutivas para o
equacionamento e acompanhamento do sujeito/famlia, limitando a forma de
organizao em que predomina a lgica do encaminhamento.
Deve otimizar o sistema de guias de referncia e contra-referncia, diminuindo
acentuadamente
os
desresponsabilizao
encaminhamentos
e
transferncia
consecutivos
de
pacientes
que
que
facilitam
deviam
a
ser
preferencialmente cuidados em seu territrio.

Segundo Campos, G.W.S., o apoio matricial em sade objetiva assegurar
retaguarda especializada a equipe e profissionais encarregados da ateno a
problemas de sade.
(*) listado na pgina 32.
O apoio matricial facilita a vinculao do usurio aos servios de sade, sem

que haja a diluio de responsabilidades, pois os casos so compartilhados no
momento da reunio de equipe, podendo-se acompanhar a evoluo dos mesmos.
Estabelece-se, durante o incio do tratamento, as linhas de cuidado.
Quanto ao processo de trabalho, a Secretaria Municipal da Sade orienta que
as equipes do NASF devem se organizar em dois, trs ou mais profissionais ou at
mesmo toda a equipe, rodiziando-se nas UBS onde esto as equipes a serem
trabalhadas. O perodo pr-determinado, iniciando suas aes e programando
seguimento em conjunto com a equipe de sade da famlia nos futuros retornos.
As diferentes categorias profissionais devem apoiar todas as equipes de ESF
alternando-se entre si.
A organizao do processo de trabalho das equipes NASF deve ser orientada
pela figura do Coordenador da equipe, que pelas caractersticas territoriais deste
Municpio tornou-se indispensvel no acompanhamento das aes.
O agendamento dos procedimentos como consultas, grupos, oficinas da
equipe NASF devem ser realizados na agenda local da UBS devendo respeitar as
prioridades de cada caso respeitando a equidade, grau de vulnerabilidade, riscos e
agravos.
C
CLLN
NIIC
CA
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A
A ESTRATGIA DE SADE DA FAMLIA consolidou, na Ateno Bsica, o
trabalho em equipe com adscrio de uma clientela e territrio, possibilitando uma
gesto
por
resultados
obtidos
em
conjunto,
em
oposio
gesto
por
procedimentos. Desta forma ampliamos a prtica clnica na sade coletiva onde o

trabalho em equipe tem uma importncia crescente.
Apesar do avano do modelo da ESF como um trabalho em equipe, o NASF
vem de encontro a uma ampliao da clnica dando maior resolubilidade local,
fortalecendo a integralidade.
A qualificao e a superao dos desafios do SUS direcionam ao
enfrentamento das questes da clnica hegemnica, construindo a CLNICA
AMPLIADA.
5
A construo da clnica ampliada justamente a transformao da ateno

individual e coletiva que possibilita que outros aspectos do sujeito alm do biolgico
possam ser compreendidos e trabalhados, cuidando do indivduo como um todo.
O profissional de sade supera sua capacidade em s combater as doenas,
ajudando o indivduo a achar alternativas que no limitem sua capacidade de vida.
A clnica ampliada permite reconhecer, no processo doena, determinantes
UNIVERSAIS quanto PARTICULARES, sem deixar de reconhecer a existncia da
patologia, muita menos uma predisposio gentica facilitando o adoecimento.
Quando nos referimos ao indivduo ou a ao das equipes da ESF na
comunidade, vale o mesmo princpio da singularidade. As comunidades possuem
singularidades em movimento onde devemos entender que cada comunidade
diferente em cada momento.
Em So Paulo, podemos citar como exemplo, numa ao pioneira e inovadora,
a criao da Estratgia de Sade da Famlia Especial, na regio central do Municpio
de So Paulo. Nesta regio concentra-se 79% da populao de moradores em
situao de rua de um total de 10.399 habitantes no Municpio (dados *FIPE, 2003).
Desta forma, priorizou-se o atendimento s singularidades desta regio, oferecendose uma assistncia qualificada e ampliada.
Enfim, conclui-se que a clnica ampliada sempre uma interao complexa
entre sujeitos, ou seja, a busca da autonomia do indivduo, equilibrando o combate
doena com PRODUO DE VIDA.
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O nome Projeto Teraputico Singular diferencia-se do Projeto Teraputico
Individual por poder ser aplicado a grupos ou famlias, alm de buscar a
singularidade como elemento central no processo. Ele deve delinear o planejamento
realizado pela equipe para alcanar o melhor resultado possvel na melhora da
qualidade de vida daquele usurio ou de sua comunidade.
As reunies de equipe e os atendimentos compartilhados so o espao da
discusso e planejamento dos projetos teraputicos. Determinam-se as propostas de
intervenes e posteriormente a avaliao dos resultados. Estes momentos so
6
muito ricos onde a transdisciplinaridade se concretiza. A responsabilidade do cuidado

se divide entre os profissionais quando se constri o Projeto Teraputico Singular
para cada paciente.
Um projeto teraputico integrado e articulado entre as equipes de ESF e
apoiadores (NASF) pode se desenvolver em trs planos fundamentais:
1. Troca de conhecimento e orientaes entre equipe e apoiador. Gera
discusses nas avaliaes dos casos e na reorientao de condutas frente
evoluo da doena, permanecendo sempre, contudo, sob o cuidado da
equipe de referncia;
2. Ateno especfica: se durante a evoluo do caso a equipe do NASF opte por
uma interveno mais direta, pode programar para si mesmo uma srie de
atendimentos ou procedimentos compatveis com o escopo da ateno
primria sempre com a co-responsabilidade da equipe de referncia (ESF);
3. Reforando que a equipe da ESF a referncia para o cuidado integral e
longitudinal de todos os pacientes, famlias e comunidades com apoio dos
profissionais do NASF.
Dentro da montagem de um Projeto Teraputico, podemos definir quatro
etapas:
Diagnstico
Definio de metas
Diviso de responsabilidades
Reavaliao
O indivduo ou o sujeito do PTS tem o poder de mudar a sua relao com a
vida e com a prpria doena, devendo sempre ser respeitado. Esta circunstncia
deve estar bem definida nas equipes para evitarmos interferncia higienista dos
profissionais na relao paciente/doena.
O caminho do usurio ou do coletivo nico, negociando ou rejeitando as
ofertas que a equipe de sade apontar.
importante ressaltar que estas metodologias de trabalho requerem que o

profissional do NASF esteja aberto aos desafios da inter e transdisciplinaridade. Deve
ser capaz de ampliar seus conhecimentos e transpor sua rea de atendimento para
alm do consultrio e esteja aberto a praticar uma nova forma de gesto em sade.
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Neste sentido, o Grupo Tcnico constitudo neste Municpio para construo
deste documento definiu os seguintes itens para o desenvolvimento do processo
de trabalho:
Estabelecer parceria entre as ESF e NASF, espaos rotineiros de reunio para
pactuar e negociar o processo de trabalho, para gesto do cuidado: discusso
de casos, definio de objetivos, critrios de prioridade, gesto dos
atendimentos compartilhados, critrios de avaliao de trabalho, resoluo de
conflitos, entre outros.
Definir as aes de responsabilidade comum a todos os profissionais que
compem os NASF e as equipes de sade da famlia;
Conhecer a realidade das famlias de sua rea de atuao, no que se refere
aos aspectos socioeconmicos, culturais, demogrfico e epidemiolgico;
Identificar o pblico prioritrio a cada uma das aes;
Identificar em conjunto com a comunidade, as atividades, aes e as prticas
a serem desenvolvidas;
Elaborar projetos teraputicos, por meio de discusses peridicas que
permitam a apropriao coletiva pelas ESF e os NASF do acompanhamento
dos
usurios,
realizando
aes
multiprofissionais
transdisciplinares,
desenvolvendo a responsabilidade compartilhada;

Conhecer e articular todos os servios de sade do territrio;
Desenvolver aes que visem humanizar a assistncia;
8
Desenvolver coletivamente aes de intersetorialidade com outras secretarias:

social, educao, esporte, cultura, trabalho, etc;
Desenvolver processos educativos com a populao atravs de grupos
comunitrios, enfocando aspectos de melhoria de sade e qualidade de vida;
Conhecer e utilizar os protocolos existentes, segundo as Diretrizes de SMS;
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Elaborar estratgias de comunicao para divulgao das atividades dos
NASF por meio de cartazes, jornais, informativos, faixas, folder e outros
veculos de comunicao;
Registrar de forma legvel, em pronturio, elaborao e reviso de PTS, o
registro de atendimentos especficos e compartilhados, procedimentos e
visitas
domiciliares,
seguindo
normatizao
estabelecida
pelos
respectivos Conselhos Regionais;

Registrar a produo de cada profissional, em formulrio padronizado por
SMS;
As equipes NASF devem obedecer carga horria estabelecida em
contrato e fundamental que exista compatibilidade de horrio entre as
equipes de sade da famlia e as equipes NASF, principalmente com
relao aos horrios de reunio das equipes.
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importante destacarmos que este profissional uma conquista da Secretaria
Municipal da Sade de So Paulo, seu papel fundamental o de nucleao das
equipes NASF e de facilitador da interao das equipes Sade da Famlia, com foco
na promoo da transdisciplinaridade e ordenao do processo de trabalho.
As atividades que devem fazer parte do processo de trabalho so:
A pactuao da agenda local entre as equipes NASF e Sade da Famlia;
A organizao das reunies dirias das equipes;
9
Discusses e priorizao das situaes de risco do territrio, acolhimento dos

usurios;
A discusso do plano de trabalho com: Equipe NASF, gerentes das UBS,
Superviso Tcnica de Sade, Instituies Parceiras;
Gesto de pessoas;
O acompanhamento e promoo da Educao Permanente;
Monitoramento da produo com discusso contextualizada;
Avaliao, em conjunto com as ESF e os Conselhos de Sade, do
desenvolvimento e da implementao das aes e a medida de seu impacto
sobre a situao de sade.
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O destaque a esta atribuio pretende ressaltar que o Coordenador NASF e o
Gerente da unidade devem estar atentos as demandas das equipes, no
apenas no que diz respeito ao atendimento dos usurios, mas tambm as
necessidades de cuidado da prpria equipe para construo de um trabalho
que seja coerente e sustentvel.
Em funo da insero e envolvimento do ACS com as famlias e Comunidade,
o cuidado tcnico e teraputico a este profissional deve ser contemplado, com
espaos de escuta e aes que cuidem deste cuidador, a exemplo da terapia
comunitria, ajudando-o a enfrentar e superar os desafios e adversidades de
seu territrio.
O trabalho transdisciplinar constitui-se ainda como um desafio e deve ir alm,
da capacidade da equipe em trabalhar de forma compartilhada e acolhedora.
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Considerando-se a dimenso do MSP e o grande nmero de equipes de ESF
necessrio padronizar o trabalho das equipes NASF, em semelhana ao trabalho das
equipes de ESF, para alinhamento em todo Municpio.
Considerando-se as caractersticas do trabalho das equipes NASF, determinouse alguns parmetros para organizao das agendas e das aes a serem
desenvolvidas. No entanto, vale ressaltar que em funo da metodologia de trabalho
e a realidade de cada local, torna-se necessrio adequao dos parmetros quando
necessrio, priorizando a qualidade das aes.
Desta forma, a proporo mensal de horas/atividades foi distribuda com
margens para flexibilizao conforme a necessidade local, como demonstramos nas
pginas seguintes.
As atividades foram distribudas em quatro eixos principais.
Cada eixo composto por propostas de atuao para as diferentes categorias
que compem o NASF especificando-se a proporo da carga horria a ser destinada
a cada ao, com propostas de atividades que contemplam todos os profissionais.
Os quatro eixos principais so:
Aes Compartilhadas;
Atendimento Especfico;
Aes Intersetoriais;
Outras Atividades.
Em seguida expomos os quadros Ia, Ib e Ic conforme consensuado no Grupo
de Trabalho.
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QUADRO Ia - QUADRO DE METAS DAS AES EM REAS

ESTRATGICAS NASF
CATEGORIAS PROFISSIONAIS
PROPORO MENSAL DE HORAS POR PROCEDIMENTO
OUTRAS
AES
ATIVIDADES INTERSETORIAIS
ATENDIMENTO ESPECIFICO
AES COMPARTILHADAS
AES PROPOSTAS PARA O

NASF
R eu ni es com e qu i pe s ade
da f a m li a
R eu ni es t cn ic a s
C on su l ta m dica
co m par ti lh a da
C on su l ta / a t en dim e nt o
do mic i li a r co mpa rt i lh a da
V i s it a do mic i li a r
co m par ti lh a da
A t i vi da de e duc a ti v a /
o ri e nt a o c om par t il h a da
P r ti ca cor po r al / a t iv i dade
f s ic a com pa rt i lh a da
P r ti ca cor po r al e m
m e dic in a tr a d. Ch in e s a
co m par ti lh a da
G ru po com obj e ti vo
t e r a pu ti co co m pa r ti lh a do
O f ici n a s com dif e r en t e s
l i n gu a gen s co m par ti lh a da s
C on su l ta m dica
A t i vi da de
e duc a ti v a/ or i en t a o
P r ti ca cor po r al a t iv i da de
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P r ti ca cor po r al e m
m e dic in a tr a d. Ch in e s a
G ru po com obj e ti vo
t e r a pu ti co
O f ici n a s com dif e r en t e s
l i n gu a gen s
R eu ni es com r ecu r so s d a
co mun i da de
R eu ni es com c on s el ho
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Pediatra
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Psiquiat
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Homeopa
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R eu ni es com e qu i pe NAS F
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N AS F
TOTAL
Obs: Consulta Mdica e Consulta/Atendimento - profissionais de nvel superior ser apontada mesmo quando for realizada no
domicilio. O percentual mnimo das atividades ser utilizado quando houver necessidade de utilizar o percentual mximo de outra, de
forma a completar 100% da carga horria do profissional.
12
QUADRO Ib - QUADRO DE METAS DAS AES EM REAS
ESTRATGICAS NASF
NASF
OUTRAS
ATIVIDADES
AES INTERSETORIAIS
AES COMPARTILHADAS
Reunies com equipe sade da

famlia
Reunies tcnicas
Consulta / atendimento
domiciliar compartilhada
Consulta / atendimento prof.
nvel superior compartilhada
Visita domiciliar compartilhada
Atividade educativa / orientao
compartilhada
Prtica corporal / atividade fsica
compartilhada
Prtica corporal em medicina
trad. Chinesa compartilhada
Grupo com objetivo teraputico
compartilhado
Oficinas com diferentes
linguagens compartilhadas
profissional nvel superior
Atividade educativa / orientao

Farmacutico
15-25%
Assistente
Social
Prof. Ed.
Fsica
Nutricionista
15-25%
15-25%
15-25%
5-20%
10%
5-15%
5-15%
5-15%
5%
5-15%
15-30%
10-20%
15-30%
10-20%
10%
5-5%
5%
5-15%
20-30%
10-25%
20-30%
10-25%
5%
5-15%
5%
5%
10%
10%
10%
10%
70130%
60140%
70130%
65130%
10%
Prtica corporal / atividade fsica

trad. Chinesa
Grupo com objetivo teraputico
linguagens
Reunies com recursos da
comunidade
Reunies com conselho gestor
Visita institucional
Reunies com equipe NASF
Atividades administrativas
Reunies gerais UBS
Educao continuada equipe
NASF
TOTAL
Obs: Consulta Mdica e Consulta/Atendimento - profissionais de nvel superior ser apontada mesmo quando for realizada no
domicilio. O percentual mnimo das atividades ser utilizado quando houver necessidade de utilizar o percentual mximo de outra, de
forma a completar 100% da carga horria do profissional.
13
QUADRO Ic - QUADRO DE METAS DAS AES EM REAS
ESTRATGICAS NASF
NASF
Reunies com equipe sade
da famlia
Reunies tcnicas
domiciliar compartilhada
Consulta / atendimento prof.
nvel superior compartilhada
Visita domiciliar compartilhada
Atividade educativa /
orientao compartilhada
Prtica corporal / atividade
fsica compartilhada
trad. Chinesa compartilhada
Grupo com objetivo
teraputico compartilhado
linguagens compartilhadas
OUTRAS
AES INTERATIVIDADES
SETORIAIS
AES COMPARTILHADAS
profissional nvel superior
Atividade educativa /
orientao
Prtica corporal / atividade
fsica
trad. Chinesa
Grupo com objetivo
teraputico
linguagens
Reunies com recursos da
comunidade
Reunies com conselho gestor

Psiclogo
Terapeuta
Fisioterapeuta Fonoaudilogo
Ocupacional
15-25%
15-25%
15-25%
15-25%
5-15%
5-15%
5-15%
5-15%
5-15%
5-15%
5-15%
5-15%
10-20%
10-20%
10-20%
10-20%
5-15%
5-15%
5-15%
5-15%
10-25%
10-25%
10-25%
10-25%
5%
5%
5%
5%
10%
10%
10%
10%
65130%
65130%
65130%
65130%
Visita institucional
Reunies com equipe NASF
Atividades administrativas
Reunies gerais UBS
Educao continuada equipe
NASF
TOTAL
Obs: Consulta Mdica e Consulta/Atendimento profissionais de nvel superior ser apontada mesmo quando for realizada no domicilio. O
percentual mnimo das atividades ser utilizado quando houver necessidade de utilizar o percentual mximo de outra, de forma a completar 100%
da carga horria do profissional.
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NA
ASSFF::
A produo da ENASF digitada na Unidade Base, ou seja, onde os
profissionais so cadastrados no SCNES. O apontamento realizado no Sistema de
Informao Ambulatorial (SIA). Por se tratar de um novo modelo de gesto em
sade muitos procedimentos no podem ser apontados no SIA, pois no esto
contemplados, como por exemplo, o atendimento compartilhado.
Para a coleta mais exata da produo das equipes foi criado um aplicativo em Excel
(Microsoft Office), denominado SIGMA (Fig 2), onde
sero digitadas todas as
atividades desenvolvidas, inclusive com a emisso de relatrios.

O prximo passo a construo de indicadores para acompanhamento das
aes, que devero ser consensuados no Grupo de Trabalho, ressaltando-se porm
a importncia da avaliao qualitativa.
Para o apontamento dirio de cada profissional foi criada semelhana da
ESF, uma ficha D individual que deve ser digitada no aplicativo SIGMA. O modelo
destas fichas pode ser encontrado das pginas 18 a 30.
FIGURA II: Planilha resumo do SIGMA NASF 1.9
SIGMA NASF 1.9

UBS XXXXX
YYYYY
nov/09
21/10 a 20/11
20
DIAS NO PERODO (EXCETO

SB E DOM)
21 qua
22 qui
23 sex
26 seg
27 ter
28 qua
29 qui
30 sex
2 seg
Feriado
3 ter
4 qua
5 qui
6 sex
9 seg
10 ter
11 qua
12 qui
13 sex
16 seg
17 ter
18 qua
19 qui
20 sex
N CNES
SUPERVISO TCNICA DE SADE:
COORDENADOR DA EQUIPE
0
NR EQUIPES (TOTAL):
UBSs
STS ZZZZZZZZZZZZZ
XXXXXXX
UBS XXXXX
UBS "2"
Maria
UNIDADES / EQUIPES VINCULADAS

UBS "3"
UBS "4"
UBS "5"
Nr da equipe
UBS SEDE
PARCEIRO
MS/ANO
PERODO
DIAS TEIS
FISIOTERAPEUTA
Nome
C Hor
1
PSICLOGO
Nome
C Hor
1
MED ACUPUNTURISTA
Nome
C Hor
1
TER OCUPACIONAL
Nome
C Hor
1
AS SOCIAL
Nome
MED HOMEOPATA
Nome
C Hor
C Hor
FONOAUDILOGO
Nome
C Hor
1
MED PSIQUIATRA
Nome
C Hor
1
MED PEDIATRA
Nome
C Hor
1
MED GINECOLOGISTA
Nome
C Hor
1
FARMACUTICO
Nome
C Hor
1
NUTRICIONISTA
Nome
C Hor
AVALIADOR FSICO
Nome
C Hor
1
RELATRIOS
GERAL
BPA
RH
Fonte: Coordenao Ateno Bsica - SMS
15
Q
QU
UA
AD
DR
RO
O IIII:: FFIIC
CH
HA
AM
MEEN
NSSA
ALL P
PA
AR
RA
AP
PR
RO
OC
CEED
DIIM
MEEN
NTTO
OSS C
CO
OM
M
R
REEG
GIISSTTR
RO
OB
BP
PA
A IIN
ND
DIIV
VIID
DU
UA
ALLIIZZA
AD
DO
O
FO N T E: Co o r de na o At e n o B si ca - SM S
16
Q
QU
UA
AD
DR
RO
O IIIIII:: FFIICCHHAA PPAARRAA RREEGGIISSTTRROO DDEE AATTIIVVIIDDAADDEESS EEDDUUCCAATTIIVVAASS
// P
PRRTTIICCAASS C
COORRPPOORRAAIISS // O
OFFIICCIINNAASS // G
GRRUUPPOOSS TTEERRAAPPUUTTIICCOOSS
Prefeitura do Municpio de So Paulo

SMS - Coordenao da Ateno Bsica
Sistem a de Inform ao da Ateno Bsica
R E G IS T R O D E
A T IV ID A D E S E M G R UP O
Data____/____/____
Estabelecimento de sade ____________________________________
Ficha para registro de Atividades educativas / Prticas corporais/ Oficinas / Grupos teraputicos
PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS
CATEG
TIPO DE ATIVIDADE
NOME / ASSINATURA
Atividade educativa / Orientao
1.
Grupo teraputico / Atendimento em psicoterapia de grupo
2.
Prtica corporal / Ativ fsica
3.
Prticas corporais em MTC

Oficina teraputica - Sade mental
4.
Tem a do Grupo:
Durao:
Local:
NOME DO USURIO
Nr Equipe
Nr Fam
Idade
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
TOTAL DE USURIOS
17
Q
QU
UA
AD
DR
RO
O IIV
V:: FFIIC
CH
HA
ASS D
DEE R
REEG
GIISSTTR
RO
O D
DII
R
RIIO
O D
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A
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DA
AD
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PR
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OC
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NTTO
OSS,, FFIIC
CH
HA
ASS D
D,, D
DEE C
CA
AD
DA
A
C
CA
ATTEEG
GO
OR
RIIA
AP
PR
RO
OFFIISSSSIIO
ON
NA
ALL
F ic ha D - D i ria
Gineco/Obstetra
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do M DICO GINECO/OBSTETRA

1
Faltas 1
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Consulta /
Atendimento
Visita
Tipo de procedimento 2
Visita dom iciliar
Consulta mdica
Consulta dom iciliar
Consulta pr-natal
Consulta puerperal
Consulta p/ indicao e fornecim ento diafragm a uterino
Consulta indicao, fornecimento e insero DIU
(dispositivo intra-uterino)
3
Outros
proced
Tipo de Atendimento
Criocauterizao / eletrocoagulao de colo de tero

Coleta de material para exame citopatolgico de colo uterino
Extrao de corpo estranho na vagina
GRUPOS
Tipo de procedimento
1.
2.
3.
4.
5.
Atividade educativa/orientao em grupo
Grupos
Tem a do grupo
N de participantes
N de faltoso(s)
DISTRIBUIO CARGA HORRIA DIRIA
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
2. Visita domiciliar
3. Visita institucional
4. Procedimentos
5. Grupo teraputico/ Atividade educativa/ Oficina
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

7. Reunio com a comunidade
8. Reunio tcnica / geral
9. Reunio NASF
10. Capacitao em servio para ESF
11. Trabalho administrativo/ Planejamento
12. Capacitao/ Curso/ Atualizao/ Congresso
13. Outro (descrever na Obs)
Total
( 1 ) A po nt a r us u rio s que f a lt a ra m c o ns ult a a ge nda da o u V D n o re a liza da e m v irt ude da a us nc ia do us u rio na re s id nc ia , o u re c us a
no a t e ndim e nt o do m ic ilia r ( a s s ina la ndo c o m "X " na linha re f e re nt e a o pro c e dim e nt o )
( 2 ) Q ua ndo f o r re gis t ra r o pro c e dim e nt o re a liza do , ut iliza r a c o dif ic a o a ba ixo :
- "F " s e o pro c e dim e nt o f o r c o m pa rt ilha do c o m o ut ro pro f is s io na l da e quipe S F
- "N " s e o pro c e dim e nt o f o r c o m pa rt ilha do c o m o ut ro pro f is s io na l da e quipe N A S F
- "P " pa ra pro c e dim e nt o n o c o m pa rt ilha do
( 3 ) T ipo de a t e ndim e nt o : a po nt a r a s igla re f e re nt e a o a t e ndim e nt o do us u rio :
- t a ba gis m o ( T G ) , - a lc o o lis m o ( A LC ) , - dia be t e s ( D IA ) , - ha ns e n a s e ( H A N ) , - hipe rt e ns o a rt e ria l ( H A S ) , - t ube rc ulo s e ( T B ) ,
- ge s t a o ( G E S ) , - de f ic i nc ia ( D E F ) , - o ut ro s ( O )
A s de f ic i nc ia s inc lue m a s lim it a e s ne uro l gic a s , m o t o ra s , s ndro m e s e de f ic i nc ia m e nt a l.
( 4 ) O t o t a l de ho ra s de v e c o rre s po nde r c a rga ho r ria di ria ( 8 hs pa ra pro f is s io na is 4 0 hs / s e m o u 4 hs p/ 2 0 hs / s e m )
___________________________
Assinatura do profissional
18

Secretaria Municipal da Sade
Coordenao da Ateno Bsica
Ficha D
Diria
Med Pediatra
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do MDICO PEDIATRA

1
Faltas 1
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visita
Cons /
Atend
Visita dom iciliar
Consulta mdica
Tipo de Atendimento3
1
GRUPOS
1.
2.
3.
4.
5.
Grupos
Tem a do grupo
N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
( 1 ) A po nt a r us u rio s que f a lt a ra m c o ns ult a a ge nda da o u V D n o re a liza da e m v irt ude da a us nc ia do us u rio na re s id nc ia , o u
re c us a no a t e ndim e nt o do m ic ilia r ( a s s ina la ndo c o m "X " na linha re f e re nt e a o pro c e dim e nt o )
___________________________
19

Ficha D
Diria
Mdico Psiquiatra
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do MDICO PSIQUIATRA

1
Faltas 1
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visita
Cons /
Atend /
Visita dom iciliar
Consulta mdica
1
Grupos
GRUPOS
Tem a do grupo
1.
2.
3.
4.
5.

Atendimento em psicoterapia de grupo
N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
20

Ficha D
Diria
Med Hom eopata
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do MDICO HOMEOPATA

1
Faltas
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visita
Visita dom iciliar
Cons /
Atend
Consulta mdica
1
GRUPOS
Grupos
Tem a do grupo
Prtica corporal / atividade fsica em grupo

Prticas corporais em m edicina tradicional chinesa
N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
1.
2.
3.
4.
5.
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
21

Ficha D
Diria
Med Acupunturista
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do MDICO ACUPUNTURISTA

1
Faltas 1
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visita
Cons /
Atend
Visita dom iciliar
Consulta mdica
3
Outros
Procedi
Tipo de Atendimento
Sesso de acupuntura aplicao de ventosas / moxa

sesso de acupuntura com insero de agulhas
1
GRUPOS
1.
2.
3.
4.
5.
Grupos
Tem a do grupo

N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
22

Ficha D
Diria
Psiclogo
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do PSICLOGO

1
Faltas
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visitas
Visita domiciliar
Cons /
Atend /
Visita domiciliar/institucional - avaliao (in locu) das

condies disponveis ao processo de reabilitao
Consulta de profissionais de nvel superior (exceto mdico)
1
GRUPOS
1.
2.
3.
4.
5.

Atendimento em psicoterapia de grupo
Grupos
Tem a do grupo

Oficina Teraputica II - Sade Mental
N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
23

Ficha D - Diria
Ter Ocupacional
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do TERAPEUTA OCUPACIONAL

1
Faltas 1
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visitas
Visita domiciliar
Cons /
Atend

Tipo de Atendim ento 3
1
GRUPOS
1.
2.
3.
4.
5.

Grupos
Tem a do grupo

Terapia de grupo
Oficina Teraputica - Sade Mental (II)
N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
24

F ic ha D - D i ria
Fisioterapeuta
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do FISIOTERAPEUTA

1
Faltas 1
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visitas
Visita domiciliar
Cons /
Atend

Outros
Procedimentos
0211030040
0211030074
0302050027
Avaliao de funo mecnica respiratria

Avaliao funcional muscular
Atendimento fisioteraputico nas alteraes motoras
Atendimento fisioteraputico em paciente c/ distrbio neurocintico-funcionais sem complicaes sistmicas
Atend fisioteraputico nas desordens do desenv neuro motor
Atend fisioteraputico paciente c/ comprometimento cognitivo
0302060030
0302060049
1
GRUPOS
BPA Individualizado
0302060014
1.
2.
3.
4.
5.
Grupos
Tem a do grupo

N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
25

Ficha D
Diria
Fonoaudilogo
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do FONOAUDILOGO

1
Faltas
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visitas
Visita domiciliar
Cons /
Atend /

Outros Proced

Avaliao de linguagem escrita / leitura
Avaliao de linguagem oral
Avaliao miofuncional de sistema estomatogntico
Avaliao vocal
Exame de organizao perceptiva
Avaliao do comportamento auditivo
1
GRUPOS
1.
2.
3.
4.
5.
Grupos
Tem a do grupo

Terapia de grupo
N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
26

F ic ha D - D i ria
Farm aceutico
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do FARMACEUTICO

1
Faltas
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visita
Cons /
Atend
Visita dom iciliar

1
GRUPOS
1.
2.
3.
4.
5.
Grupos
Tem a do grupo
N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
27

Ficha D
Diria
Assistente social
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos de ASSISTENTE SOCIAL

1
Faltas 1
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visitas
Visita domiciliar
Cons /
Atend

1
GRUPOS
1.
2.
3.
4.
5.

Grupos
Tem a do grupo
N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
28

F ic ha D - D i ria
Ed. Fisico
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do ED. FISICO

1
Faltas
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visita
Cons /
Atend
Visita dom iciliar

3
Tipo de Atendimento
GRUPOS
1.
2.
3.
4.
5.
Grupos
Tem a do grupo

N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
29

Ficha D
Diria
Nutricionista
Data____/____/____

Profissional __________________________________
Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos de NUTRICIONISTA

1
Faltas
Nr equipe
Nr Micro rea
Nr fam lia
Idade do usurio
Visita
Cons /
Atend
Visita dom iciliar

1
GRUPOS
1.
2.
3.
4.
5.
Grupos
Tem a do grupo
N de participantes
N de faltoso(s)
Quant
Hs 4
Obs
1. Consulta
4. Procedimentos
Outras Atividades
6. Reunio com ESF

9. Reunio NASF
Total
___________________________
30
B
BIIB
BLLIIO
OG
GR
RA
AFFIIA
A::
BARRALES, Lorena Martinez. PROJETO PARA IMPLANTAO Do NASF, SP TCC - Centro
Universitrio SENAC Curso da ps-graduao em Sade, 2009. Prelo.
CAMPOS, Gasto Wagner de Souza; DOMITTI, Ana Carla. APOIO MATRICIAL E EQUIPE DE
REFERNCIA: uma metodologia para gesto do trabalho interdisciplinar em sade Caderno de
Sade Pblica. RJ, Fevereiro, 2007.
CAMPOS, Gasto Wagner de Souza. EQUIPES DE REFERNCIA E APOIO ESPECIALIZADO MATRICIAL:
um ensaio sobre a reorganizao do trabalho em sade. Rev. Cincia e Sade Coletiva, 4 (2):393403,1999. (Disponvel em:
http://www.sms.fortaleza.ce.gov.br/sms_v2/Downloads/05062008_Gastao_Equipe_matriciais_apoio.p
df)
CUNHA, Gustavo Tenrio. A construo da clinica ampliada na ateno bsica. 2 ed. So Paulo:
Hucitec, 2005.
GOMES, Vanessa Gimenes. APOIO MATRICIAL: estratgia de interlocuo na rede de sade de
Campinas. Universidade Estadual de Campinas Faculdade de Cincias Mdicas - Departamento de
Medicina
Preventiva
e
Social
So
Paulo.
Campinas,
2006.
(Disponvel
em:
http://www.fcm.unicamp.br/grupos/saude_mental/artigos/tcc/apoio.pdf)
FURTADO, J. P. Equipes de referncia: arranjo institucional para potencializar a colaborao entre

disciplinas e profisses. Interface (Botucatu), maio/ago. 2007, vol.11, no.22, p.239-255. ISSN 14143283.
(Disponvel
em
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S1414-
32832007000200005&lng=pt&nrm=iso&tlng=pt)
Brasil, Ministrio da Sade - PORTARIA 154 de 18 de maro de 2008.

Brasil, Ministrio da Sade - PORTARIA N 154 de 24 de janeiro de 2008.
Brasil, Ministrio da Sade - PORTARIA N 409, de 23 de julho de 2008.
Brasil, Ministrio da Sade Secretaria de Ateno Sade Ncleo Tcnico da Poltica Nacional de
Humanizao. CLINICA AMPLIADA, EQUIPE DE REFERENCIA E PROJETO TERAPEUTICO SINGULAR
CARTILHA DA POLITICA NACIONAL DE HUMANIZAO, 2 Ed. Serie B textos Bsicos de Sade.
Braslia, 2007.
OCDE, Workshop; A interdisciplinaridade problemas do ensino e da investigao nas Universidades,
Nice, France, 7-12/Set/1970.
31
G
GR
RU
UP
PO
OD
DEE TTR
RA
AB
BA
ALLH
HO
O
ANA PAULA MOREIRA SPDM NORTE
ANDREA TENORIO FFM
BRANCA VAIDERGORN CRS/SF CENTRO OESTE
CACILDA A. P. TOMIMATSU OS SECONCI
CESAR AUGUSTO INOUE SANTA CASA
CINTIA CRISTINA CASTELLANI EINSTEIN
CLEONI S DE OLIVEIRA SPDM
CRISTINA SAYURI UENO SECONCI
DEBORA DUPAS G. NASCIMENTO OS SANTA MARCELINA
DEBORA GASPAROTO ASF SUL
ELAINE F. TAMBELLINI SANTA CASA
ELAINE REGINA V. DO NASCIMENTO OS CEJAM
EUNICE E. KISHINAMI - CAB/SF SMS-G
FERNANDA ROCCO OLIVEIRA APS SANTA MARCELINA
HIROMI KANO UCHIDA STS LAPA/PINHEIROS
IVONETE BARBOSA ASF SUL
JOS OCTAVIO SIQUEIRA CUNHA CRS/SF CENTRO OESTE
KAREN GONZAGA WALTER RODRIGUES SPDM
LENI APARECIDA GOMES UCHOA CRS/SF LESTE
LEON GARCIA ASF
LIA LORDELO SANTA CASA
LIANDRA MIDORI KUBAGAWA SPDM
LORENA MARTINEZ BARRALES OS SPDM
LUCIA HELENA DA SILVA AB/SF SMS-G
MARCIA ERNANI DE AGUIAR FFM
MARIA HISSAKO SHIKIDA CRS/SF SUDESTE
MARIA LUCIA DO AMARAL DUARTE AB/SF SMS-G
MARIA TEREZA SOUZA STS VILA PRUDENTE/SAPOPEMBA
MAURICIO ROGRIO TELES CARVALHO APS SANTA MARCELINA/ SO MIGUEL
ODONEL FERRARI SERRANO FFM / CENTRO OESTE
PATRICIA RAMOS BRANCO UNASP
PATRICIA S. CHUEIRI OS ACSC
PRISCILLA NOGUEIRA CAVINI OS ACSC
REGINA TEREZA CAPELARI OS SPDM VM/VG
RENATA DOS HUMILDES OLIVEIRA OS SANTA MARCELINA
RODRIGO F. M. LEITE OS ACSC
SILVANA KAMEHAMA AB/SF SMS-G
SILVIA NPOLE FICHINO - APS SANTA MARCELINA
SUZY M. K. OSANAI CRS SUL
TANIA GONALVES VIEIRA CAADOR AC MONTE AZUL
TATIANA OLIVEIRA MENDES OS CEJAM
TERESA CRISTINA F. MORAES CRS/SF NORTE
TEREZINHA DE JESUS DUARTE GOMES AB/SF SMS-G
VANIA CARDOSO SANTOS CRS/SF SUDESTE
VASTI PORTELA OS ACSC
VERA LUCIA MARTINEZ MANCHINI AB/SF SMS-G
COORDENAO TCNICA DO GRUPO DE TRABALHO
EDJANE MARIA TORREO BRITO COORDENADORA ATENO BSICA SMS
MARIA CRISTINA HONRIO SILVA- ASSESSORA TCNICA COORDENAO ATENO BSICA
SILVIA APARECIDA CISI TANNUS COORDENADORA DA SADE DA FAMILIA CAB SMS-G
CECILIA SEIKO TAKANO KUMITAKE - ASSESSORIA TECNICA AB/SF SMS-G
MARIA TERESA CARMELIA PRETO LEMOS FIGUEIREDO ASSESSORIA TECNICA AB/SF SMS-G
32

Rua General Jardim n 36
Vila Buarque CEP 01223-906
PABX 3397.2000
So Paulo SP
e-mail: atencaobasica@prefeitura.sp.gov.br
33

Diretrizes Nasf

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C

O processo de implantao dos Ncleos de Apoio Sade da Famlia est em

Posteriormente, a Secretaria Municipal de Sade, a partir das reas Tcnicas

preferencialmente cuidados em seu territrio.

O apoio matricial facilita a vinculao do usurio aos servios de sade, sem

procedimentos. Desta forma ampliamos a prtica clnica na sade coletiva onde o

A construo da clnica ampliada justamente a transformao da ateno

muito ricos onde a transdisciplinaridade se concretiza. A responsabilidade do cuidado

importante ressaltar que estas metodologias de trabalho requerem que o

desenvolvendo a responsabilidade compartilhada;

Desenvolver coletivamente aes de intersetorialidade com outras secretarias:

respectivos Conselhos Regionais;

Discusses e priorizao das situaes de risco do territrio, acolhimento dos

QUADRO Ia - QUADRO DE METAS DAS AES EM REAS

AES PROPOSTAS PARA O

QUADRO Ib - QUADRO DE METAS DAS AES EM REAS

Reunies com equipe sade da

PROPORO MENSAL DE HORAS POR PROCEDIMENTO

Prtica corporal / atividade fsica

QUADRO Ic - QUADRO DE METAS DAS AES EM REAS

PROPORO MENSAL DE HORAS POR PROCEDIMENTO

sero digitadas todas as

atividades desenvolvidas, inclusive com a emisso de relatrios.

SIGMA NASF 1.9

DIAS NO PERODO (EXCETO

SUPERVISO TCNICA DE SADE:

UNIDADES / EQUIPES VINCULADAS

Fonte: Coordenao Ateno Bsica - SMS

Prefeitura do Municpio de So Paulo

Estabelecimento de sade ____________________________________

Atividade educativa / Orientao

Grupo teraputico / Atendimento em psicoterapia de grupo

Prtica corporal / Ativ fsica

Prticas corporais em MTC

Estabelecimento de sade ____________________________________

Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do M DICO GINECO/OBSTETRA

Criocauterizao / eletrocoagulao de colo de tero

Atividade educativa/orientao em grupo

DISTRIBUIO CARGA HORRIA DIRIA

6. Reunio com ESF

Prefeitura do Municpio de So Paulo

Estabelecimento de sade ____________________________________

Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do MDICO PEDIATRA

Visita dom iciliar

Atividade educativa/orientao em grupo

DISTRIBUIO CARGA HORRIA DIRIA

6. Reunio com ESF

Prefeitura do Municpio de So Paulo

Estabelecimento de sade ____________________________________

Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do MDICO PSIQUIATRA

Visita dom iciliar

Atividade educativa/orientao em grupo

DISTRIBUIO CARGA HORRIA DIRIA

6. Reunio com ESF

Prefeitura do Municpio de So Paulo

Estabelecimento de sade ____________________________________

Ficha para registro dirio de atividades, procedimentos do MDICO HOMEOPATA

Visita dom iciliar

Atividade educativa/orientao em grupo

Prtica corporal / atividade fsica em grupo

6. Reunio com ESF

Prefeitura do Municpio de So Paulo

Estabelecimento de sade ____________________________________