20/02/2015

DESCRIO E
ANLISE DE CARGOS
Prof. Me. Saulo Valmor Batista

Evoluo
Recursos Humanos Gesto de Pessoas
Sculo XX

Sculo XXI

nfase na tarefa e tecnologia

nfase na pessoa e no grupo

Recompensas salariais e materiais

Recompensas sociais e simblicas

Maior eficincia baseado nos

mtodos de trabalho

Maior eficincia baseado na satisfao

das pessoas

Preocupao com o contedo dos

cargos

Preocupao com o contexto dos

cargos

Gerente no comando

Gerente na liderana

Ordens e imposies

Comunicaes e informao

Obedincia estrita

Participao nas decises

Descrio e Anlise de cargos

Cargo: conjunto de atividades, deveres e

responsabilidades a serem desempenhadas por
uma pessoa.
Cada cargo possui uma posio no organograma
da empresa que define seu nvel hierrquico ,
subordinao, subordinados e departamento onde
esta situado.

20/02/2015

Descrio de cargos

Desenho do cargo: o detalhamento das

atribuies ou tarefas do cargo (o que faz),
a periodicidade da execuo (quando
faz), os mtodos empregados para
execuo (como faz) e os objetivos do
cargo (porque faz) atendendo aos
objetivos da empresa.

Descrio de cargos
Elaborao

Variedade: variedade de habilidades exigidas pelo cargo.

Autonomia: o grau de independncia que o ocupante tem para
planejar e executar o trabalho.
Significado da tarefa: impacto causado sobre as demais reas e
sua importante no processo.
Identificao com a tarefa: empatia entre tarefa e ocupante. O
ocupante deve se sentir responsvel pelo sucesso e fracasso de
suas tarefas .
Feedback: retorno do desempenho ao ocupante, para que possa
avaliar e melhorar seu desempenho.

Descrio de cargos
Elaborao

1.

Descrio de cargos

Ttulo do cargo;
Ttulo:

2.

3.

Posio do cargo no organograma

(nvel hierrquico, subordinao,
subordinados e depto onde est
inserido);

Contedo do
atribuies).

cargo

tarefas

Diretoria:
Departamento / seo:

Descrio sumria: resumo da funo.

Descrio do cargo: detalhamento das

tarefas.

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Anlise de cargos

Identificao dos requisitos mentais e

fsicos, responsabilidades envolvidas e as
condies de trabalho exigidas pelo
cargo, para que se obtenha o
desempenho pretendido.

Anlise de cargos
Mtodos
Observao: colheita de dados atravs da observao visual, e
mais utilizado nos trabalhos que envolvam operaes manuais ou
de carter simples e repetitivo;
Entrevista: colheita de dados atravs de um contato direto e verbal
com o ocupante do cargo ou superior direto;
Questionrio: colheita de dados feita atravs do preenchimento
de um questionrio, que deve ser preenchido pelo ocupante do
cargo ou por seu supervisor;
Mtodos mistos.

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Desafio
Proprietrio

Gerente

Vendedores

Caixa

Estoque

Servios
Gerais

Anlise de cargos
Elaborao
Fazer o levantamento dos seguintes dados:
1. Requisitos mentais: instruo essencial, experincia anterior,
iniciativa, aptido necessria;
2. Requisitos fsicos: esforo fsico, concentrao, compleio
fsicas necessria e destreza ou habilidades;
3. Responsabilidades envolvidas: superviso de pessoas,
materiais e equipamentos, mtodos e processos, dinheiro ou
documentos, contatos, e informaes confidenciais;
4. Condies de trabalho: ambiente de trabalho e riscos
envolvidos.