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Gestao Financeiro e Orcamentaria VPL Tir
Gestao Financeiro e Orcamentaria VPL Tir
Investimentos B
-100.000,00
30.000,00
30.000,00
30.000,00
40.000,00
Resoluo
VPL (Investimento A)
80.000
1
1,062 1,063 1,064
1,06
VPL = $ 6.627,64
VPL (Investimento B)
100.000
1
1,062 1,063 1,064
1,06
VPL = $ 11.874,11
100.000 (CHS) CF0; 30.000 (CFj) 3 (Nj); 40.000 (CFj); 6% (i); (f) (CF0)
Se VPL 0 signifi ca que o Valor Presente das Entradas de Caixa , no
mnimo, igual ao Valor Presente das Sadas de Caixa, ento o investimento
vivel.
Se VP < 0 signifi ca que o Valor Presente das Entradas de Caixa menor
que o Valor Presente das Sadas de Caixa, portanto o investimento no vivel.
TIR (Investimento A)
25.000
25.000
25.000
25.000
VPL
80.000
1
2
3
1 TIR 1 TIR 1 TIR4
1 TIR
25.000
25.000
25.000
25.000
0
80.000
1
2
3
1 TIR 1 TIR 1 TIR4
1 TIR
TIR = 9,56 %
80.000 (CHS) (CF0); 25.000 (g)(CFj) 4 (g)(Nj); (f) (IRR)
TIR (Investimento B)
30.000
30.000
30.000
40.000
VPL
100.000
1
2
3
1 TIR 1 TIR 1 TIR4
1 TIR
30.000
30.000
30.000
40.000
0
100.000
1
2
3
1 TIR 1 TIR 1 TIR4
1 TIR
TIR = 10,85 %
PAYBACK (Investimento A)
Anos (t)
0
25.000,00
(55.000,00)
25.000,00
(30.000,00)
25.000,00
(5.000,00)
25.000,00
20.000,00
Payback =
(5.000 / 25.000)
= 3,20 anos
PAYBACK (Investimento B)
Anos (t)
0
30.000,00
(70.000,00)
30.000,00
(40.000,00)
30.000,00
(10.000,00)
Payback =
40.000,00
30.000,00
(10.000 / 40.000)
= 3,25 anos
Justificativa:
Deve-se aceitar o investimento B, pois ele apresenta o maio VPL, e a maior TIR.
Em relao ao PAYBACK, a diferena de prazo muito pequena. Porm, mesmo que o
tempo de retorno do investimento B fosse muito maior, ele continuaria sendo a melhor
opo de investimento. Em termos do PAYBACK, nessa situao hipottica, ele s serias
aceito se o investidor tivesse uma grande assero ao rico, e neste caso, o investimento A
poderia ser aceito pois, a TIR dele ainda supera a taxa mnima de atratividade (6%).
Exerccios Propostos
1. Determinada empresa possui trs (03) opo de investimentos, voc como gerente
desta empresa faria qual dos investimentos, levando em considerao os ndices do VPL,
TIR e PAYBACK? Justifique sua resposta.
Taxa mnima de atratividade de 10%
Perodo Investimento A
0
-100.000,00
1
25.000,00
2
25.000,00
3
30.000,00
4
30.000,00
5
40.000,00
Investimentos B
-100.000,00
40.000,00
30.000,00
30.000,00
25.000,00
25.000,00
Investimentos C
-100.000,00
30.000,00
30.000,00
30.000,00
30.000,00
30.000,00
Receitas Lquidas
Ativo Total Mdio
Lucro Lquido
Ativo Total Mdio
Exemplo: As empresas Alfa e Beta, do mesmo segmento, apresentam os seguintes dados:
Alfa
Beta
Vendas Lquidas
R$ 2.700.000
R$ 1.500.000
Ativo Total Mdio
R$ 900.000
R$ 1.000.000
Lucro Lquido
R$ 202.500
R$ 300.000
Retorno sobre o Investimento da empresa Alfa:
Margem Lquida = R$ 202.500 = 0,075
R$ 2.700.000
Giro do Ativo Total = R$ 2.700.000
= 3 vezes
R$ 900.00
RSI = 0,075 x 3 = 0,225 ou 22,5%
Ou
Retorno sobre o Patrimnio Lquido = Retorno sobre o Ativo =
% Patrimnio Lquido
Retorno sobre o Ativo = R$ 202.500 = 0,225 ou 22,5%
R$ 900.000
% Patrimnio Lquido = R$ 550.000 = 0,6111 ou 61,11%
R$ 900.000
RSPL = 22,50% = 0,3682 ou 36,82%
61,11%
Isto significa que, para cada R$ 100 de Capital Prprio investido na empresa, ela conseguiu R$
36,82 de lucro. Normalmente, a rentabilidade das empresas deve ser maior que a remunerao
de investimentos de rendas fixas, pois o risco empresarial muito maior e nada garante o
retorno do investimento.
3. Exerccio
A Cia. Delta apresenta os seguintes dados, extrados de seu balano patrimonial:
2004
2005
Vendas
R$ 4.790.000
R$ 4.400.000
Ativo
R$ 2.700.000
R$ 3.900.000
Lucro Lquido (aps I.R.)
R$ 223.000
R$ 167.000
Patrimnio Lquido Inicial
R$ 820.000
R$ 1.000.000
Patrimnio Lquido Final
R$ 1.000.000
R$ 1.500.000
Pede-se calcular:
a) O Retorno sobre o Investimento Total.
b) O Retorno sobre o Patrimnio Lquido.