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Burnout em Professores
Burnout em Professores
BURNOUT EM PROFESSORES
Isaac Aisenberg Ferenhof* e Ester Aisenberg Ferenhof**
*Mdico do Trabalho, Pediatra, Alergista & Imunologista Clnico; Mdico Veterinrio; Especialista em
Educao e Mestrando em Cincias Pedaggicas no Instituto Superior de Estudos Pedaggicos - ISEP-RJ.
**Professora de Histria da rede pblica estadual do Estado do Rio de Janeiro e da rede pblica municipal
do Rio de Janeiro; Psicopedagoga (Universidade Cndido Mendes); Especialista em Educao e Mestranda
em Cincias Pedaggicas no Instituto Superior de Estudos Pedaggicos - ISEP-RJ.
E-Mail: ferenhof@eudoramail.com
PUBLICADO: ECCOS REVISTA CIENTFICA Avaliao e Mudanas CENTRO
UNIVERSITRIO NOVE DE JULHO - SO PAULO, v. 4, n. 1, p. 131/151. 2002. TTULO: BURNOUT
EM PROFESSORES.
Introduo
Este ensaio uma anlise terica dos resultados de uma pesquisa exploratria de
campo sobre a Sndrome de Burnout em professores, realizada no Municpio de Duque de
Caxias, Estado do Rio de Janeiro, na qual procurou-se verificar a presena, ou no, da
mencionada Sndrome nestes profissionais. Foi utilizada uma amostragem randmica de 71
professores de ensino fundamental e mdio, em escolas sorteadas, num estudo qualitativo a
partir de questionrios fechados (anexos 1 e 2).
A Sndrome de Burnout apresenta-se, hoje, como um dos grandes problemas
psicossociais que esto a afetar profissionais de diversas reas. Esta realidade tem gerado
grande interesse e preocupao no s da comunidade cientfica internacional, mas
tambm de entidades governamentais, empresariais, educacionais e sindicais no Brasil,
devido severidade das conseqncias, tanto
WOOLFOLK, 2000:109-110),
inteligncia
Esclarecendo termos
de educao,
Este instrumento de pesquisa qualitativa e validade internacional, realizado por meio de questionrios
fechados. Na obra citada h uma chave` no MBI para sua interpretao, que vem como encarte.
Para o educador, muito difcil desistir de sua dedicao ao ensino, abandon- la,
pois o trabalho educacional lhe propicia (ou deveria propiciar) outras recompensas, que
no as monetrias. Essa dificuldade gera a tendncia de uma evoluo negativa no
trabalho, afetando a habilidade profissional e a disposio de atender s necessidades dos
estudantes. Alm disso, o contato e o relacionamento com as pessoas usurias do trabalho
ficam prejudicados corpo discente e docente, pessoal tcnico administrativo, enfim, a
organizao como um todo.
Em 1991, FABER (apud CODO, 1999) realizou uma reviso das diferentes
perspectivas de abordagem da Sndrome de Burnout e seus respectivos autores.
Freudenberger, numa perspectiva clnica, considera Burnout um estado de exausto,
conseqncia de um trabalho extenuante que, muitas vezes, impossibilita a satisfao das
prprias necessidades do educador. Maslach e Jackson, representando uma abordagem
sociopsicolgica, apontam a Sndrome como o estresse laboral que leva ao tratamento
mecnico do cliente. Ela aparece, assim, como uma reao tenso emocional crnica
gerada pelo contato direto e excessivo com outros seres humanos, particularmente em
atividades que requerem grande responsabilidade do profissional e permanente ateno no
trato com seus pares. A perspectiva organizacional de Cherniss pondera que os sintomas
componentes da Sndrome de Burnout so respostas possveis a um trabalho estressante,
frustrante ou montono. Alerta, inclusive, para a diferena entre Burnout e alienao. A
alienao diminui a liberdade do sujeito para levar a cabo sua tarefa; no caso da
Sndrome, a situao se inverte: o sujeito tem liberdade de ao, mas pesa sobre ele uma
tarefa impossvel de realizar. Sarason, que defende uma perspectiva scio-histrica,
considera que, quando as condies sociais no canalizam o interesse de uma pessoa para
ajudar outra, difcil manter o comprometimento no trabalho de servir aos demais.
Importante destacar as pesquisas que tm demonstrado que a Sndrome de Burnout
tambm atinge professores altamente motivados, quando reagem ao estresse laboral
intensificando a carga de trabalho at o colapso. Existe um consenso que define essa reao
como resposta exclusiva ao estresse laboral crnico, e que no se confunde com estresse
esgotamento pessoal com interferncia na vida do indivduo e no necessariamente na sua
relao com o trabalho.
A reviso terica sugere que Burnout ocorre quando certos recursos pessoais so
perdidos, ou se configuram inadequados para atender s demandas, ou no proporcionam,
por falta de estratgias de enfrentamento, retornos esperados.
Do ponto de vista legal a Sndrome de Burnout toma corpo, no Brasil, com a
republicao no Dirio Oficial da Unio (D.O.U.), em 18 de junho de 1999, do
Regulamento da Previdncia Social, alterado nos seus anexos. O anexo II, que trata dos
agentes patognicos causadores de doenas profissionais ou do trabalho, previsto no Art.
20 da Lei 8213/91, teve apensado o item XII ao texto de Lei, na parte especfica que trata
dos transtornos mentais e do comportamento relacionados com o trabalho". (Grupo V do
Cdigo Internacional de Doenas, CID-103 ). No estudo da legislao previdenciria
SABATOVSKI e FONTOURA (2001:289) expem a seguinte classificao:
O CID Cdigo Internacional de Doenas, utilizado pelos pesquisadores, foi o exemplar da dcima edio
(CID 10). Trata-se de um manual muito utilizado pelos profissionais de sade para manipulao de dados
mdicos, tais como pronturios, diagnsticos, procedimentos. Estes dados so sempre tratados em cdigo,
pois vedado, pelo Cdigo de tica Mdica, a divulgao do diagnstico da doena do paciente sem seu
expresso consentimento. O item XII, refere-se Sndrome de Burnout (embora com um vis na grafia do
texto legal), e a correspondente nomenclatura em portugus, Sndrome do Esgotamento Profissional, adotado
pelo INSS.
Quadro 1 CID 10
AGENTES ETIOLGICOS OU FATORES DE
DOENAS
10
Resultados
ee exausto emocional
H = alta 60 = 84,5%
M = mdia 10 = 14,0%
L = baixa
H + M = 98,5%
1 = 1,5%
dp despersonalizao
h = alta 71 = coisificao total dos alunos, colegas, direo
100%
e de viso de mundo
- 48 67,6%
H + M = 90,2%
M mdia - 12 - 12,6%
L baixa - 14 - 19,8%
11
SOMATRIO EE
100
84,5
80
60
Seqncia1
40
14
20
1,5%
0
ALTO NVEL
Grfico 1
SOMATRIO DP
150
100
100
Seqncia1
50
0
MDIO NVEL
BAIXO NVEL
0
ALTO NVEL
Grfico - 2
12
SOMATRIO PA
80
67,6%
60
40
19,8%
12,6%
20
Seqncia1
0
ALTO NVEL
MDIO NVEL
BAIXO NVEL
Grfico 3
COMPARAO DO ESTUDO
100
80
100
84,5
67,6
60
40
19,8
12,6
14
20
1,5
SOMATRIO EE
Grfico 4
SOMATRIO DP
SOMATRIO PA
ALTO NVEL
MDIO NVEL
BAIXO NVEL
13
DESPERSONALIZAO
DESPERSONALIZAO
DIFERENA
CLASSIF.
ESTUDO DE CODO
NESTE ESTUDO
BAIXA
69,1%
ZERO - 0%
+30.9%
MODERADA
20,2%
ZERO - 0%
+79.8%
ALTA
10,7%
100%
+89.3%
TOTAL
100%
100%
ITENS /
EXAUSTO EMOCIONAL
EXAUSTO EMOCIONAL
CLASSIF.
ESTUDO DE CODO
NESTE ESTUDO
DIFERENA
BAIXA
47.9%
84,5%
+36.6%
MODERADA
27,0%
14,0%
-13,0%
ALTA
25,1%
1,5%
-23,6%
TOTAL
100%
100%
--
ITENS /
ENVOLVIMENTO
BAIXA REALIZAO
CLASSIF.
PESSOAL
DIFERENA
ESTUDO DE CODO
BAIXA
31,6%
67.6%
+36,0%
MODERADA
31.5%
12,6%
-18,9%
ALTA
37,0%
19,8%
-17,8%
TOTAL
100%
100%
Discusso e concluso
Analisando os grficos, e os quadros, a comparao entre o estudo de Codo, e a
pesquisa de campo exploratria (estudo qualitativo realizado pelos autores), uma provvel
causa da diferena encontrada, prende-se ao fato do primeiro ter sido realizado em nvel
Brasil, com suas macro e micro regies, e inmeros desnveis scio-culturais. O segundo,
Compara -se aqui com o clssico estudo coordenado por CODO, de 1999, referenciado ao final. Os dados
utilizados constam no Captulo 13, Presena dos componentes de Burnout entre os trabalhadores em
Educao, Figura 4, p. 249.
6
Utilizou-se a denominao, Baixa Realizao Pessoal ao invs de Envolvimento Pessoal utilizado por
CODO, 1999, p. 249.
14
foi um estudo cujo foco territorial foi apenas um municpio, o de Caxias. A metodologia
foi semelhante, a aplicao do MBI, e sua interpretao.
V-se que h srios problemas locais. A Secretaria Municipal de Educao do
Municpio de Caxias, precisa atuar urgentemente na preveno de novos casos, e no
tratamento destes casos de transtornos mentais e do comportamento relacionados com o
trabalho.
H uma outra provvel discusso a respeito deste estudo: o n pequeno? ser
que um estudo com maior profundidade e abrangncia poderia esclarecer se este estudo
contemplou um problema focal, ou mais grave ainda, a questo municipal como um
todo?
Neste caso em particular, chegou-se a uma perplexa concluso: os 71 docentes das
8 escolas apresentam transtornos mentais. Todos eles (grifo nosso), devido percentagem
de despersonalizao apurada - 100%, coisificam as pessoas, os alunos, os colegas, a
direo, o Estado e o mundo; no tm condies mnimas de seguir uma diretriz
pedaggica, ou a filosofia da escola. Na realidade, o professor tem o conhecimento, mas
no consegue aplic- lo no dia-a-dia - com tantos problemas, num contexto prejudicial a
sua sanidade mental, seria demais exigir que ele o fizesse.
A presso estressante sobre o sujeito-professor advm de vrias situaes. A
realidade da poltica educacional - municipal, estadual ou federal - no contempla a
profisso docente. Hoje, o contexto econmico de proletarizao desestrutura a antiga
classe mdia, da qual os professores faziam parte. Isso se deve globalizao e ao
neoliberalismo econmicos?
A ecologia da escola encontra-se abalada por vrios fatores, entre eles, o descaso
das autoridades do Estado - sujeira, grafitagem, aluso a siglas de grupos marginais ou a
gangs rivais, cerceamento do direito do cidado-professor de ir e vir, violncia fsica e
15
16
17
18
Exemplo:
Freqncia
1
2
Algumas
Uma vez
Nunca
vezes,
ao
ao
ms
ano ou menos ou menos
Freqncia
(0 - 6)
_________
3
Algumas
vezes
durante
o ms
4
Uma
vez
por
semana
5
Algumas
vezes
durante
a
semana
6
Todo
dia
Declarao:
Se voc nunca sentiu frustrao / depresso no trabalho, escreva o nmero 0 (zero) sob a
coluna freqncia.
Se voc, raramente, sente-se frustrado / deprimido no trabalho (poucas vezes por ano, ou
menos), escreva o nmero 1.
Se seus sentimentos de frustrao / depresso so razoavelmente freqentes (poucas vezes
por semana, porm no diariamente), escreva 5.
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Freqncia
1
2
Algumas
Uma vez
Nunca
vezes,
ao
ao
ms
ano ou menos ou menos
3
Algumas
vezes
durante
o ms
4
Uma
vez
por
semana
5
Algumas
vezes
durante
a
semana
6
Todo
Dia
Declaraes
(0 6)
12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 -
encarar
Trabalhar com pessoas, todos os dias, realmente uma tenso para mim
Lido efetivamente com os problemas dos meus alunos
Sinto- me exaurido pelo meu trabalho
Sinto que estou influenciando positivamente a vida de outras pessoas atravs do
meu trabalho
Tenho- me tornado mais insensvel com as pessoas, desde que peguei este trabalho
Estou preocupado que este trabalho esteja me endurecendo emocionalmente
Sinto- me muito energizado
Sinto- me frustrado pelo meu trabalho
Sinto que estou trabalhando muito duro
Realmente no me importo com o que acontece com algum aluno
Trabalhar diretamente com pessoas leva- me a ficar com muito estressado
Consigo facilmente criar uma atmosfera com os meus alunos
Sinto- me exaurido depois de trabalhar bem de perto com meus alunos
Tenho atingido muitos objetivos que valeram a pena no meu trabalho
Sinto- me como se estivesse com a corda para arrebentar
No meu trabalho, lido com problemas emocionais muito claramente
Sinto que alguns alunos me culpam por alguns de seus problemas
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