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Plano de Negócios - Salão de Beleza (Adm K 2010 - FAPI - Marcio e equipe)

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Plano de Negócios, Empreendedorismo, Negócios, Investimentos, Marketing.
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A empresa será gerenciada por quatro sócios, Marcio Ezequias

Rodrigues da Silva – Diretor Geral; Mauricio Krul – Diretor Operacional; Célio Melo

Martins – Diretor Financeiro; Amanda Lorena Scaratti – Diretora de Marketing e

quinze funcionários operacionais, sendo:

01 – Caixa/recepção;
04 Manicuro/pedicuro;
07 Cabeleireiro;
03 Especialista em atividades diversas.
Para que uma organização tome forma é essencial a elaboração de um

plano organizacional, este delineando a estrutura organizacional da empresa,

definindo os objetivos da empresa e como alcançá-los e quais os aspectos a serem

considerados no delineamento da implantação da estrutura organizacional.

Afirma Cury (2000, p.216/217) acerca da estrutura organizacional:

A estrutura é o arranjo dos elementos constitutivos de uma organização, ou
seja, é a forma mediante a qual estão integrados e se apresentam os
elementos componentes de uma empresa. Segundo Hall, a estrutura
organizacional atende a três funções básicas. Em primeiro lugar, as
estruturas tencionam realizar produtos organizacionais e atingir metas
organizacionais. Em segundo lugar, as estruturas destinam-se a minimizar
ou pelo menos regulamentar a influência das variações individuais sobre a
organização. Impõem-se estruturas para assegurar que os indivíduos se
conformem às exigências das organizações e não o inverso. Em terceiro
lugar, as estruturas são os contextos em que o poder é exercido (as
estruturas também estabelecem ou determinam quais posições têm poder
sobre quais outras), em que as decisões são tomadas (o fluxo de
informação que entra numa decisão é basicamente determinado pela
estrutura) e onde são executadas as atividades das organizações.

E ainda, acerca da estrutura organizacional, Oliveira (2002, p.84)

afirma que “a estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os

objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma

ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa”.

Após a definição da estrutura da empresa e distribuição de funções

entre as pessoas envolvidas, traçar as metas a serem atingidas, é primordial a

comunicação entre os envolvidos, ou seja, a harmonia entre estes culminará no

sucesso da organização.

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