MODELO do Mtodo EMPRINT

PROCEDIMENTO OPERACIONAL META o comportamento ou experincia que queremos reproduzir ATIVIDADE Etapa ou Submeta cujo resultado necessrio para se alcanar a META. PROCEDIMENTO OPERACIONAL uma subdiviso da ATIVIDADE, quando a mesma tem MAIS DE UM Objeto de Avaliao 1. OBJETO DE AVALIAO Cada Procedimento Operacional requer pelo menos UMA Avaliao e, eventualmente, VRIAS. Vrias Avaliaes iro gerar vrios Procedimentos Operacionais para uma mesma ATIVIDADE. 2. CATEGORIA DE REFERNCIA 1. Estrutura Temporal 2. Varivel usada como Referncia 3. ndice inferior: Experincia REAL (sem ndice) ou CONSTRUDA (ndice C) 4. ndice superior: Se a Experincia PESSOAL (ndice P) ou INFORMACIONAL (I) Informacional quando no tem emoo associada, como se fosse um dado neutro. 3. CATEGORIA DE TESTE 1. Estrutura Temporal Informa a estrutura temporal (Passado, Presente ou Futuro) que est sendo usada pelo Objeto de Avaliao. Em muitos casos til ter um Procedimento Operacional para cada uma das estruturas temporais; alm disso, poucas vezes til avaliar somente o Passado. 2. Critrios So Valores pelos quais avaliamos nossas experincias e o mundo nossa volta. Os Critrios nos informam sobre a base qualitativa de um Teste, enquanto a Estrutura Temporal nos informa sobre o quando a Pessoa est preocupada com a satisfao desse Critrio. 3. Equivalncia de Critrio Critrios subjetivos, como sentir-se amado ou amar,

exigem Equivalncia de Critrios, ou seja, precisam de traduo em termos de Percepo, Experincia e Comportamento. 4. Sistemas Representacionais Caracterizam os Critrios como Visuais, Auditivos ou Cinestsicos.

4. CATEGORIA DE MOTIVAO sempre uma Estrutura Temporal. Entre dois ou mais testes incompatveis aquele que se vivencia como o mais real, no sentido de gerar uma reao comportamental. 5. CAUSA E EFEITO Especifica as relaes de Causa e Efeito que a Pessoa acredita estarem operando naquele contexto particular. Elas so caracterizadas tanto por seu contedo como pelas estruturas temporais que supem. 1. CAUSA e Estrutura Temporal CAUSA 2. EFEITO e Estrutura Temporal EFEITO