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Panorama nos escritrios brasileiros de arquitetura

Apesar da importncia poltico-econmica dos chamados BRICS, construda pelo expressivo crescimento das ltimas duas dcadas, aumento do preo das commodities no mercado internacional e ampliao do comrcio, a tecnologia e inovao no mercado brasileiro, notadamente na construo civil, no parece crescer qualitativamente, no mesmo ritmo. A construo civil possui nveis absurdos de desperdcio, produtos de baixa eficincia e durabilidade. O contexto onde se insere a produo de arquitetura pouco ou nada mudou no crescimento, amadurecimento e evoluo das empresas locais. Algumas iniciativas isoladas de melhoria de qualidade e produtividade se iniciaram nos anos 90 pela aplicao das normas de qualidade (disseminadas pelo programa do PBQP-H) nos escritrios de arquitetura e engenharia. Sucedidas pelas iniciativas de aplicao de conceitos de sustentabilidade e eficincia energtica a partir de normas e certificaes, como queles obtidos nos selos Procel, Aqua e Leed, entre outros. Concomitantemente, o trabalho dos escritrios passou a refletir conceitos da acessibilidade universal, materializada na NBR 9050. Mais recentemente, a srie de normas de desempenho soma s iniciativas de aperfeioamento do exerccio de arquitetura no pas. A aplicao dessas iniciativas no cotidiano dos escritrios de arquitetura, entretanto, se deu mais por iniciativa e esforo prprios de alguns escritrios do que por incentivos construdos para o setor. Entre outros acontecimentos relevantes, havia grande expectativa quanto aos eventos internacionais que o pas sediar (Copa do Mundo e Olimpadas) e sua capacidade transformadora na economia nacional, notadamente em nosso segmento. Havia expectativa de que esses acontecimentos permitiriam um legado de aperfeioamento nas empresas locais, ajudando a construir, por exemplo, escritrios com condies de exerccio profissional pleno no mercado internacional. Ocorre que, por diversos fatores, a evoluo das empresas locais no se construiu a partir desses eventos, e salvo iniciativas isoladas, a aplicao da srie de mudanas (j mencionadas acima) e outras tantas (poderamos falar da aplicao de BIM, por exemplo) no so incentivadas nem exigidas. As empresas de arquitetura brasileiras continuam atuando livres de uma viso de empresa privada com responsabilidades, padronizao de processos, e investimentos em P&D, para citar poucos itens. Perdidos em uma viso artesanal do projeto de arquitetura, os escritrios locais so, genericamente, super-dependentes de uma estrutura hierrquica rgida, de projetos autorais, de baixo nvel de especializao, de informalidade (inclusive legaltrabalhista), falta de integrao com os demais intervenientes da cadeia produtiva, e ausncia de planejamento de projeto, que repercute em inconsistncia de preos, prazos, eficincia e qualidade. A grande questo , porque os escritrios de arquitetura brasileiros no se destacam no cenrio internacional, no crescem, se modernizam e desenvolvem? No crescem porque no tem condies, capital (financeiro e humano) ou no tem capital e condies, e por isso no crescem?

Os argumentos e respostas essa pergunta so quase unnimes: mas esse artigo no trata, propriamente, de apresentar as dificuldades trabalhistas, de crdito e de valorizao da profisso, to largamente debatidas em nosso meio profissional. Esse artigo se prope a tratar dos motivos internos que engessam o crescimento e desenvolvimento de grandes operadores no segmento, da metodologia de projetos que emperra a expanso do atelier e das diversas dificuldades apresentadas, por exemplo, para projetos de expanso de marca, abertura de novos mercados, entre outros. Em recente relatrio da UBM1, das cem maiores empresas de arquitetura do mundo, nenhuma brasileira. Ao mesmo tempo, o relatrio apresenta o Brasil como o terceiro pas do mundo com oportunidades para crescer no setor, s atrs de China e ndia. As grandes empresas de arquitetura do mundo (Aecom, Gensler, IBI Group, Nikken Sekkei, Aedas...) assumiram uma viso de corporao que ainda no encontrada nos escritrios brasileiros. Essas empresas possuem, em regra, mais de 1000 funcionrios, filiais espalhadas pelo mundo, certificaes e processos padronizados, e principalmente, confiabilidade no trabalho apresentado, com qualidade, preo, prazo e expertise.

Projeto do Grupo Aedas, 5 maior escritrio do mundo.

O case bem sucedido nas grandes empresas do setor construdo a partir de uma revoluo na metodologia de desenvolvimento dos projetos, que inclui, entre outras coisas, multidisciplinaridade, rgidos controles de qualidade e padronizao de processos, captao de projetos no mercado internacional, formatao de parcerias com escritrios regionais e mtodos sofisticados de comunicao interna e externa. Para que os escritrios brasileiros passem a integrar esse seleto grupo, h um necessrio e duplo esforo:

Em: BD December 21 2012. Building Design UBM, Ludgate House, 245 BlackFrias Road, London, SEI 9U. wa100@ubm.com e www.bdonline.co.uk/wa-100

No mbito dos governos locais, facilitar crdito P&D, estimulando a inovao; Elaborar uma legislao clara e gil que permita a formatao de parcerias entre escritrios e profissionais, sem a sombra da legislao trabalhista (ultrapassada) vigente. No mbito dos prprios escritrios, aperfeioar continuamente o trabalho conduzindo uma verdadeira quebra de paradigmas, ser ousado na gesto, buscar captao de recursos nas formas disponveis, abrir mercado sem receios de inovar, se responsabilizar, padronizar e coordenar processos. O escritrio de arquitetura ser realmente moderno e inovador tanto quanto ele conseguir deixar de ser o realizador do Projeto de Arquitetura e passar a promover e coordenar a Soluo de Arquitetura. A Soluo de Arquitetura constitui um amplo conjunto de servios sobre a matriz do planejamento do empreendimento. Significa intervir, ser o agente integrador dos diversos intervenientes do processo. Na arquitetura voltada ao mercado imobilirio e a incorporao propriamente, significa interagir com o incorporador, equipe de vendas, equipe de pesquisa de mercado e marketing, e participar/intervir em todo o processo da definio do produto. Significa no s acompanhar o processo de aprovao do projeto nas entidades, mas atuar dissipando todas as dvidas, de modo a agilizar os processos, discutir as eventuais medidas mitigadoras ou as compensaes previstas na legislao. Compatibilizar e integrar os projetos de arquitetura e engenharia de modo a aperfeioar os resultados e participar ativamente da execuo do produto, avaliando periodicamente junto com os demais atores no s a similaridade entre projeto de arquitetura e obra, mas todas as adequaes de preo, prazo, qualidade e quantidade de modo a atingir os mais rigorosos critrios de eficincia e eficcia. necessrio amparar o empreendedor com a soluo e a responsabilidade construdas de modo integrado. Esse produto praticamente inexiste no mercado brasileiro. E nesse conjunto de atividades, muito maiores que o Projeto de Arquitetura propriamente, que os escritrios de arquitetura encontraro as oportunidades de crescer, aumentar sua competitividade, se livrar da simples guerra de preos e construir uma ascendente no s prpria empresa, mas produo arquitetnica, ao setor da construo civil, e em ltima instncia s pessoas e sociedade.

Projeto do Grupo americano Aecom, maior escritrio de arquitetura do mundo, para o parque olmpico brasileiro.

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