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Seis Chapéus na Gestão de Projetos

A técnica dos seis chapéus propõe seis modos de pensamento representados por cores de chapéus, a serem usados individualmente para analisar problemas de forma completa. Cada chapéu representa um tipo de pensamento: branco para fatos, vermelho para emoções, preto para críticas, amarelo para benefícios, verde para criatividade e azul para controle. Ao trocar de chapéu, muda-se o modo de pensar sobre o assunto.

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Luciano Araújo
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Seis Chapéus na Gestão de Projetos

A técnica dos seis chapéus propõe seis modos de pensamento representados por cores de chapéus, a serem usados individualmente para analisar problemas de forma completa. Cada chapéu representa um tipo de pensamento: branco para fatos, vermelho para emoções, preto para críticas, amarelo para benefícios, verde para criatividade e azul para controle. Ao trocar de chapéu, muda-se o modo de pensar sobre o assunto.

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Tcnica dos seis chapus - Gesto de Projetos

Escrito por Sergio Augusto Sanches Torres

Tcnica dos seis chapus

Esta tcnica identifica seis tipos de pensamento, que devero ser aplicados individualmente a cada problema. De Bono utiliza a metfora dos "seis chapus" para explicar o mtodo: cada vez que "colocamos" um deles, pensamos de forma diferente. Os "seis chapus" so: - Branco : Anlise de fatos e informaes, no fazendo julgamentos. - Vermelho : Utilizado para expressar sentimentos e dar respostas intuitivas.

- Preto : O chapu mais negativo utilizado para examinar obstculos e as razes por que determinada deciso no deu certo.

- Amarelo : Representa o pensamento otimista, que procura os benefcios do projeto.

- Verde : Utilizado para o pensamento mais criativo, o chapu das alternativas, das ideias provocadoras e da mudana.

- Azul : o chapu da reflexo, que o ajuda, por exemplo, a identificar o chapu que ter que "usar" em cada momento.

Faa o download da apresentaao

Benefcios dos Seis Chapus Melhora a qualidade das decises Poupa tempo e energia Melhora a explorao dos temas Cria o Pensamento Colaborativo Aumenta a criatividade e inovao

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Tcnica dos seis chapus - Gesto de Projetos


Escrito por Sergio Augusto Sanches Torres

Conceitos bsicos para participar H seis diferentes chapus imaginrios que voc pode por e tirar conforme o momento. Cada Chapu tem uma cor diferente e representa um modo diferente de pensar. Todos usam chapus de mesma cor (modo de pensamento) no mesmo momento. Quando trocamos de chapu, mudamos o modo de pensar.

Chapu Branco Quais as informaes disponveis? Quais informaes gostaramos de ter? Quais informaes de que precisamos? Como obteremos as informaes faltantes? Fatos e Dados, nunca opinies com o Chapu Branco!

Chapu Vermelho Quais so meus sentimentos agora? O que minha intuio me diz? Tem permisso para se expor sem justificar. Precisa ser rpido seno a razo atrapalha. Pode ser usado antes e/ou depois de uma deciso.

Chapu Preto Quais seriam os problemas possveis? Quais seriam as dificuldades? Quais so os pontos a ter cuidado? Quais so os riscos? Julgamento crtico negativo Razes lgicas tem de ser expostas

Chapu Amarelo Quais so os benefcios? Quais so os pontos positivos? H um conceito nessa idia que atrativo? Podemos fazer um esforo para funcionar? Pensamento positivo e construtivo. Permite vises e sonhos.

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Tcnica dos seis chapus - Gesto de Projetos


Escrito por Sergio Augusto Sanches Torres

Chapu Verde Quais so as outras maneiras de fazer isso? O que mais poderamos fazer aqui? Quais so as possibilidades? No precisa ser lgico. Pensamento criativo. Aproveite para mover-se para outras idias!

Chapu Azul Qual a nossa proposta de agenda? Quais os prximos passos? Qual chapu usaremos agora? Como podemos sintetizar nossa discusso? Qual nossa deciso? O chapu do controle. Procura foco, processo, sntese, concluses.

Sergio Torres, PMP Mantenedor do Portal Projeto Dirio Email: sergio@[Link] Diretor e Instrutor do Projeto Dirio Treinamentos [Link] Tel: (11) 5087-8943 / Fax: (11) 5087-8810 [Link]/in/sergioastorres [Link]/sergioastorres Skype: sergioastorres certificaes: PMP, Prince2, COBIT, ITIL, SQMF, MCT, MCP, MCSA, MCSE e MCTS e MCITP.

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