Formul

5.
1 - Descrio dos principais riscos de mercado 177

5. Risco de mercado
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes 38
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
161
4.1 - Descrio dos fatores de risco 14
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco 37
4.7 - Outras contingncias relevantes 175
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados 176
4.5 - Processos sigilosos relevantes 162
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em
conjunto
163
4. Fatores de risco
3.9 - Outras informaes relevantes 13
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento 12
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras 7
3.4 - Poltica de destinao dos resultados 8
3.1 - Informaes Financeiras 5
3.2 - Medies no contbeis 6
3.7 - Nvel de endividamento 11
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas 10
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido 9
3. Informaes financ. selecionadas
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores 2
2. Auditores independentes
1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis 1
1. Responsveis pelo formulrio
ndice
Formulrio de Referncia - 2013 - LIGHT SA Verso : 10
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros 265
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 268
9. Ativos relevantes
8.2 - Organograma do Grupo Econmico 260
8.1 - Descrio do Grupo Econmico 258
8.3 - Operaes de reestruturao 261
8. Grupo econmico
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades 252
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 251
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes 253
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades 243
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais 220
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas 218
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total 242
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais 221
7. Atividades do emissor
6.3 - Breve histrico 198
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM 197
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 204
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 216
6. Histrico do emissor
5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado 195
5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado 185
ndice
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao 367
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 369
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76 365
12.1 - Descrio da estrutura administrativa 341
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais 362
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal 370
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao 382
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
385
12. Assembleia e administrao
11.1 - Projees divulgadas e premissas 336
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas 340
11. Projees
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 315
10.5 - Polticas contbeis crticas 317
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 312
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais 275
10.2 - Resultado operacional e financeiro 307
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia
e recomendaes presentes no relatrio do auditor
327
10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras 331
10.10 - Plano de negcios 332
10.11 - Outros fatores com influncia relevante 335
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios 328
10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras 330
10. Comentrios dos diretores
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e
contratos de transferncia de tecnologia
269
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades 270
ndice
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos 430
14.1 - Descrio dos recursos humanos 428
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados 431
14. Recursos humanos
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
421
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou
de aposentadoria
420
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
422
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de
controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
423
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 407
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
412
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 404
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria 397
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 401
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 413
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
417
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
418
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
419
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria 415
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria
416
13. Remunerao dos administradores
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
392
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,
controladores e outros
386
ndice
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
486
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados 487
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos 488
18.1 - Direitos das aes 484
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que
os obriguem a realizar oferta pblica
485
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao 489
18. Valores mobilirios
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes 481
17.4 - Informaes sobre redues do capital social 482
17.1 - Informaes sobre o capital social 478
17.2 - Aumentos do capital social 479
17. Capital social
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes
relacionadas
473
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas 474
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
477
16. Transaes partes relacionadas
15.3 - Distribuio de capital 462
15.4 - Organograma dos acionistas 463
15.1 / 15.2 - Posio acionria 434
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 468
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 464
15. Controle
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos 433
ndice
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor 507
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos
negcios do emissor
506
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
508
22. Negcios extraordinrios
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de comunicao
utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes
relevantes no divulgadas
502
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes 501
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de
divulgao de informaes
504
21. Poltica de divulgao
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios 499
20. Poltica de negociao
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria 496
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor 495
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio
social
497
19. Planos de recompra/tesouraria
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
492
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 490
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 493
ndice
Cargo do responsvel Diretor Presidente
Cargo do responsvel Diretor de Relaes com Investidores
Nome do responsvel pelo contedo do
formulrio
Joo Batista Zolini Carneiro
Nome do responsvel pelo contedo do
formulrio
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Os diretores acima qualificados, declaram que:
a. reviram o formulrio de referncia
b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a
19
c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do
emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
PGINA: 1 de 509
Vnia Andrade de Souza 03/03/2008 a 09/07/2012 671.396.717-53
Av. Almirante Barroso, 52, Sala 401, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20031-000, Telefone
(21) 35159421, e-mail: vasouza@kpmg.com.br
Nome/Razo social KPMG Auditores Independentes
CPF/CNPJ 57.755.217/0001-29
Tipo auditor Nacional
Possui auditor? SIM
Cdigo CVM 418-9
Perodo de prestao de servio 03/03/2008 a 09/07/2012
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia
da justificativa do emissor
No houve.
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio CPF Endereo
Justificativa da substituio Tendo em vista a Norma Brasileira de Contabilidade Tcnica de Auditoria NBC TA 600, emitida pelo Conselho Federal de
Contabilidade em 27 de novembro de 2009, que torna o auditor de grupo responsvel por todas as informaes consolidadas,
conjugada com a Instruo CVM n 308/99, Artigo 31, que dispe sobre a rotatividade dos auditores independentes a cada
perodo de 5 (cinco) anos, a mudana de auditores realizada pelos nossos principais acionistas controladores foi o fator que
motivou a alterao de auditores da Companhia e de suas controladas.
Descrio do servio contratado Auditoria das Demonstraes Financeiras e Informaes Trimestrais, alm de outros servios relacionados auditoria (ex.:
emisso carta conforto sobre Financial Ratios , Reviso da CVA (Conta de Compensao de Variao de Valores de Itens da
Parcela A) para rgo regulador (Aneel)).
Montante total da remunerao dos auditores
independentes segregado por servio
A remunerao total da KPMG Auditores Independentes pelos servios prestados no ltimo exerccio findo em 31.12.2011 foi
de R$995.546,50.
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
PGINA: 2 de 509
Maurcio Pires de Andrade Resende 09/08/2013 603.835.426-34
Av. Presidente Wilson, 231, 8 e 22 andares, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20030-905,
Telefone (021) 39810665, Fax (5521) 39810600, e-mail: mresende@deloitte.com
Antonio Carlos Brando de Sousa 18/07/2012 a 08/08/2013 892.965.757-53
Av. Presidente Wilson, 231, 8 e 22 andares, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20030-905,
Telefone (021) 39810665, Fax (5521) 39810600, e-mail: antoniobrand@deloitte.com
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia
da justificativa do emissor
No h
Justificativa da substituio No houve substituio
Possui auditor? SIM
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio CPF Endereo
Montante total da remunerao dos auditores
independentes segregado por servio
A renumerao total da DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES pelos servios prestados no
exerccio social findo em 31.12.2012 foi de R$967.341,81.
Nome/Razo social DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES
Tipo auditor Nacional
Cdigo CVM 385-9
Descrio do servio contratado Auditoria das Demonstraes Financeiras e Informaes Trimestrais, alm de outros servios relacionados auditoria (ex.:
emisso carta conforto sobre Financial Ratios , Reviso da CVA (Conta de Compensao de Variao de Valores de Itens da
Parcela A) para rgo regulador (Aneel)).
Perodo de prestao de servio 18/07/2012
CPF/CNPJ 49.928.567/0002-00
PGINA: 3 de 509
2.3 - Outras informaes relevantes
2.3. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes
No h outras informaes relevantes.

PGINA: 4 de 509
Resultado Lquido por Ao 2,078730 1,676900 2,820270
Valor Patrimonial de Ao (Reais
Unidade)
14,836580 15,553200 16,329510
Nmero de Aes, Ex-Tesouraria
(Unidades)
203.934.060 203.934.060 203.934.060
Resultado Lquido 423.923.000,00 341.978.000,00 575.150.000,00
Resultado Bruto 1.654.189.000,00 1.654.490.000,00 1.874.743.000,00
Rec. Liq./Rec. Intermed.
Fin./Prem. Seg. Ganhos
7.613.096.000,00 6.944.785.000,00 6.508.584.000,00
Ativo Total 11.726.571.000,00 11.061.126.000,00 9.421.093.000,00
Patrimnio Lquido 3.025.683.000,00 3.171.828.000,00 3.289.245.000,00
3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado
(Reais) Exerccio social (31/12/2012) Exerccio social (31/12/2011) Exerccio social (31/12/2010)
PGINA: 5 de 509
3.2 - Medies no contbeis
3.2. Caso o emissor tenha divulgado, no decorrer do ltimo exerccio
social, ou deseje divulgar neste formulrio medies no contbeis, como Lajida
(lucro antes de juros, impostos, depreciao e amortizao) ou Lajir (lucro antes
de juros e imposto de renda), o emissor deve:
a. informar o valor das medies no contbeis

Exerccios encerrados em 31 de dezembro
R$ mil
2012* 2011* 2010**
EBITDA / LAJIDA* 1.456.248 1.237.753 1.594.475

b. fazer as conciliaes entre os valores divulgados e os valores das demonstraes
financeiras auditadas

Exerccios encerrados em 31 de dezembro
R$ mil
2012* 2011* 2010**
Lucro Lquido 423.923 341.970 575.150
(+) IR/CSLL 178.218 121.041 347.469
(+) Resultado Financeiro 495.674 410.188 319.394
(+) Depreciao e Amortizao 358.433 364.554 352.462
EBITDA / LAJIDA 1.456.248 1.237.753 1.594.475
*EBITDA calculado de acordo com a Instruo CVM 527/2012 e representa: lucro lquido + imposto de renda
e contribuio social + despesas financeiras, lquidas + depreciao e amortizao.
**EBITDA informado de acordo com o valor publicado no ano de 2010.

c. explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada para a
correta compreenso da sua condio financeira e do resultado de suas operaes
O EBITDA/LAJIDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and
Amortization ou Lucro Antes de Juros e despesas financeiras lquidas, Impostos,
Depreciao e Amortizao) o indicador financeiro utilizado para estimar o fluxo de
caixa operacional de empresas sem influncia de sua estrutura de capital, de efeitos
tributrios e outros impactos contbeis sem reflexo direto no caixa ou no resultado
operacional da empresa, de modo que tal indicador se torna mais apropriado para a
correta compreenso da condio financeira e operacional da companhia. Frise-se que o
EBITDA uma informao adicional s demonstraes financeiras da Companhia e no
deve ser utilizado em substituio aos resultados auditados.
PGINA: 6 de 509
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

3.3. Identificar e comentar qualquer evento subsequente s ltimas demonstraes
financeiras de encerramento de exerccio social que as altere substancialmente

A autorizao para concluso das demonstraes financeiras foi dada pela
Administrao da Companhia em 25 de maro de 2013.

Segue abaixo os eventos subsequentes das Demonstraes Consolidadas:

a) Aneel define reajuste tarifrio extraordinrio

A Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, em reunio pblica extraordinria
realizada em 24 de janeiro de 2013, aprovou um reajuste das tarifas dos consumidores
de todas as concessionrias do pas, sendo que para a controlada Light SESA, o efeito
mdio total equivale a uma reduo de 19,63%, enquanto os consumidores residenciais
(baixa tenso) percebero uma reduo de 18,10%. As novas tarifas valem a partir do
dia 24 de janeiro de 2013.

A reduo das tarifas resultado da Lei n 12.783/2013, que promoveu a renovao das
concesses de transmisso e gerao de energia com vencimento at 2017, alm das
medidas provisrias 591/2012 e 605/2013.

As principais alteraes que permitiram a reduo da conta foram a reduo no custo de
compra de energia, atravs da alocao das cotas de energia proveniente das geradoras
com concesso renovada, reduo dos custos de transmisso relativos s transmissoras
que tiveram o contrato de concesso renovado, reduo dos encargos setoriais e retirada
de subsdios da estrutura da tarifa.

b) Novas captaes de emprstimos e financiamentos

Em 25 de fevereiro de 2013 ocorreu captao no valor de R$150.000 para a controlada
Light SESA, atravs de Nota de Crdito Comercial (NCC) com o Banco do Brasil, para
fins de capital de giro.

Em 11 de maro de 2013 ocorreu captao no valor de R$116.880 para a controlada
Light SESA, atravs de operao com o Banco Tokyo-Mitsubishi, para fins de capital
de giro.

Subgrupo tarifrio Variao
A2 -27,96%
A3a -20,80%
A4 -20,15%
AS -19,31%
BT -18,10%
Efeito Mdio -19,63%
PGINA: 7 de 509
3.4 - Poltica de destinao dos resultados
3.4 Descrever a poltica de destinao dos resultados dos 3 ltimos exerccios
sociais, indicando:

Exerccios sociais encerrados em 2010, 2011 e 2012:

a) Regras sobre reteno de lucros:

Reserva de Reteno de Lucros foi constituda com o Lucro Lquido do
exerccio remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital
aprovado pelo Conselho de Administrao, e aprovado pela Assemblia Geral.

b) Regras sobre distribuio de dividendos

A distribuio de dividendos para os acionistas reconhecida como um
passivo nas demonstraes financeiras ao final do exerccio, com base no
estatuto social da Companhia. Qualquer valor acima do mnimo obrigatrio
somente provisionado na data em que so aprovados pelos acionistas, em
Assemblia Geral.

c) Periodicidade das distribuies de dividendos

Os dividendos devero ser propostos para apreciao da Assembleia Geral de
Acionistas da Sociedade uma vez por ano.

d) Eventuais restries distribuio de dividendos impostas por legislao
ou regulamentao especial aplicvel ao emissor, assim como contratos,
decises judiciais, administrativas ou arbitrais.

O ICPC 08 prev que o valor dos dividendos em montante acima do mnimo
obrigatrio estabelecido em Lei, ainda no aprovado em assembleia geral,
deve ser apresentado e destacado no patrimnio lquido. Pela prtica contbil
anterior estes dividendos adicionais ao mnimo estatutrio eram deduzidos do
patrimnio lquido e reconhecidos no passivo.

PGINA: 8 de 509
Ordinria 134.582.000,00 31/10/2012 214.381.000,00 18/05/2011
Outros
Ordinria 15.295.054,50 30/04/2013
Ordinria 71.376.921,00 30/04/2013 86.754.000,00 31/10/2012
Juros Sobre Capital Prprio
Ordinria 169.877.071,98 27/12/2012 73.779.000,00 31/10/2012 136.598.000,00 18/05/2011
Dividendo Obrigatrio
Lucro lquido retido Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido
Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado
72,000000 100,000000 64,000000
Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor
14,000000 10,000000 18,000000
(Reais) Exerccio social 31/12/2012 Exerccio social 31/12/2011 Exerccio social 31/12/2010
Lucro lquido ajustado
355.658.000,00 295.115.000,00 546.393.000,00
Data da aprovao da reteno
26/04/2013 11/04/2012 28/04/2011
Dividendo distribudo total
256.549.047,48 295.115.000,00 350.979.000,00
Lucro lquido retido
167.375.000,00 15.532.000,00 224.171.000,00
PGINA: 9 de 509
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas
3.6. Informar se, nos 3 ltimos exerccios sociais, foram declarados dividendos a conta de lucros
retidos ou reservas constitudas em exerccios sociais anteriores

Em Assembleia Geral Ordinria (AGO) de acionistas de 26 de abril de 2013 foi aprovada a
proposta da Administrao para a distribuio de dividendos adicionais aos acionistas, no valor de
R$91.770.327,00 (noventa e um milhes, setecentos e setenta mil, trezentos e vinte e sete reais ), conta
de Reserva de Lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2012, o que representou
R$0,45 (quarenta e cinco centavos) por ao.

Em Assembleia Geral Ordinria (AGO) de acionistas de 11 de abril de 2012 foi aprovada a
proposta da Administrao para a distribuio de dividendos adicionais aos acionistas, no valor de
R$91.421.951,42 (noventa e um milhes, quatrocentos e vinte um mil, novecentos e cinquenta e um
reais e quarenta e dois centavos), conta de Reserva de Lucros existente no balano patrimonial de 31
de dezembro de 2011, o que representou R$0,45 (quarenta e cinco centavos) por ao.

PGINA: 10 de 509
31/12/2012 4.664.832.459,79 ndice de Endividamento 2,88000000
3.7 - Nvel de endividamento
Exerccio Social Montante total da dvida,
de qualquer natureza
Tipo de ndice ndice de
endividamento
Descrio e motivo da utilizao de outro ndice
PGINA: 11 de 509
Quirografrias 33.038.759,82 1.322.110.562,74 1.192.939.398,81 897.564.487,51 3.445.653.208,88
Garantia Real 224.400,00 0,00 0,00 40.662.333,63 40.886.733,63
Garantia Flutuante 0,00 150.225.601,84 1.028.066.915,44 0,00 1.178.292.517,28
Total 33.263.159,82 1.472.336.164,58 2.221.006.314,25 938.226.821,14 4.664.832.459,79
Observao
As informaes prestadas neste item se referem s demonstraes financeiras consolidadas.
A separao dos valores das obrigaes do emissor e suas controladas em funo das garantias atreladas utilizaram as categorias garantia real, garantia flutuante e quirografria:
Garantias reais: referem-se a recebveis, vinculao de receitas, direitos creditrios, vinculao de bens prprios, alienao fiduciria e cesso fiduciria e penhor de quotas;
Garantias flutuantes: A Companhia e suas controladas no possuem obrigaes com esta categoria de garantias;
Quirografrias: contemplam tambm as garantias fidejussrias que so as fianas e avais corporativos dados pela controladora s suas controladas, assim como os demais passivos
sem garantia especfica.
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento
Exerccio social (31/12/2012)
Tipo de dvida Inferior a um ano Um a trs anos Trs a cinco anos Superior a cinco anos Total
PGINA: 12 de 509
No h.

PGINA: 13 de 509
4.1 - Descrio dos fatores de risco
4.1. Descrever fatores de risco que possam influenciar a deciso de
investimento, em especial, aqueles relacionados:
Os riscos descritos neste Formulrio de Referncia constituem aqueles que luz
do entendimento da Companhia podem afetar substancial e adversamente, seus
negcios, sua condio financeira e seus resultados operacionais, influenciando, deste
modo, eventuais decises de investimento relacionadas Companhia.
a. ao emissor
Caso a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) no consiga
controlar com sucesso as perdas de energia, os negcios da Companhia, sua condio
financeira e seus resultados podem ser substancial e adversamente afetados.
A Light SESA est sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e
perdas no tcnicas. Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de
energia eltrica. Perdas no tcnicas resultam do furto de energia, bem como de fraude,
medio errada e erros de emisso de contas. As perdas tcnicas de eletricidade da Light
SESA sobre a carga fio em 2012 foram de 7,1% da Carga Fio
1
, ao passo que em 2011
representaram 6,7% e em 2010 representaram 6,3%.
As perdas no tcnicas, a partir de novembro de 2009, passaram a ser divulgadas
tambm sobre a energia faturada no mercado de baixa tenso, compatibilizando-se com
a alterao introduzida pela Aneel na Reviso Tarifria definitiva, homologada em
outubro de 2009. A alterao est mais aderente realidade da concessionria, pois
exatamente no mercado de baixa tenso onde se encontram as perdas no tcnicas.
Nessa metodologia, as perdas no tcnicas de eletricidade em 2012 foram de 45,4%, ao
passo que representaram 40,5% e 41,8% nos anos de 2011 e 2010, respectivamente. Um
aumento nas perdas de eletricidade afetaria substancial e adversamente os negcios,
condio financeira e resultados operacionais da Companhia.
A Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) considera, para efeito de
determinao da tarifa, somente um montante de 5,61% das perdas tcnicas e uma
trajetria linear declinante para as perdas no tcnicas, iniciando o primeiro ano do ciclo
tarifrio em 38,98% sobre o mercado de baixa tenso e 31,82% no ltimo ano. Assim, a
diferena positiva entre o percentual de perdas tcnicas e no tcnicas verificado pela
Companhia e o padro estabelecido pela Aneel no ano em questo configura um
prejuzo no resultado operacional da Companhia.

1
Toda a energia que circula pelo sistema de transmisso e distribuio da Light SESA
PGINA: 14 de 509
Devido s perdas tcnicas e no tcnicas, o montante de eletricidade comprado
pela Light SESA superior ao montante entregue e cobrado dos consumidores. Tal fato
aumenta os custos de aquisio de eletricidade da Light SESA, o que gera um efeito
adverso nas margens operacionais da Light SESA em razo de a Light SESA poder no
conseguir repassar integralmente aos consumidores tais custos adicionais.

A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu
crescimento futuro, exigiro capital adicional, que talvez no esteja disponvel ou,
caso disponvel, poder no estar em condies favorveis.
A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu
crescimento futuro, exige quantidade significativa de investimento em capital fixo.
Poder vir a ser necessrio Companhia buscar capital adicional, quer mediante a
emisso de ttulos de dvida ou tomada de emprstimos ou emisso de valores
mobilirios no mercado de capitais. A capacidade futura de captao de capital da
Companhia depender de sua rentabilidade futura, bem como da conjuntura poltica e
econmica mundial, incluindo a brasileira, que so afetadas por fatores fora do controle
da Companhia. Necessitando de capital adicional, talvez o mesmo no se encontre
disponvel no mercado de crdito ou caso disponvel no esteja em condies
favorveis. Caso a Companhia incorra em endividamento adicional, os riscos associados
com sua alavancagem financeira podero aumentar, tais como a possibilidade de a
Companhia no conseguir gerar caixa suficiente para pagar o principal, juros e outros
encargos relativos dvida, causando um efeito adverso relevante sobre a Companhia.
Alm do mais, potenciais endividamentos podero reduzir a sua flexibilidade
operacional e financeira.

Disputas judiciais e administrativas podem afetar de forma adversa os
resultados da Companhia.
Em 31 de maro de 2013 a Light S.A. e suas controladas eram parte em
aproximadamente 38.721 (trinta e oito mil, setecentos e vinte e um) aes judiciais e
processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais, trabalhistas,
ambientais e regulatrias. As contingncias estimadas em 31 de maro de 2013 eram de
R$ 7.191.300.000,00 (o que no inclui processos no quantificveis ou com pedidos
no-pecunirios). Nessa mesma data, estava provisionado no balano da Light S.A. o
valor de aproximadamente R$ 604.260.000,00 (seiscentos e quatro milhes e duzentos e
PGINA: 15 de 509
sessenta mil reais) para fazer face s perdas provveis.
Assim, em 31 de maro de 2013, a proviso para contingncias oriundas de
processos administrativos e judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista,
previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$ 604.260.000,00 (seiscentos e
quatro milhes e duzentos e sessenta mil reais). Decises ou acordos desfavorveis com
relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas podero resultar em
desembolsos de caixa relevantes para a Companhia, o que poder afetar
significativamente a sua condio financeira de forma negativa. Adicionalmente,
decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao provisionado pela
Companhia podero ter um efeito adverso nos resultados. Para mais informaes, ver o
item 4.3 deste Formulrio.

A energia assegurada das usinas da Companhia pode sofrer reduo.
De acordo com o Decreto n 2.655, de 2 de julho de 1998, a cada usina
hidreltrica participante do SIN
2
corresponder um montante de Energia Assegurada
3
,
mediante mecanismo de compensao da energia efetivamente gerada. A Energia
Assegurada relativa a cada usina participante do MRE
4
constituir o limite de
contratao para os geradores hidreltricos do sistema e ser revista a cada cinco anos,
ou na ocorrncia de eventos relevantes. As revises no podero implicar reduo
superior a 5% do valor estabelecido na ltima reviso, limitadas as redues, em seu
todo, a 10% do valor de base, constante do respectivo Contrato de Concesso.
Em 18 de novembro de 2004, o Ministrio de Minas e Energia (MME)
divulgou Portaria n 303, na qual estabelece que a garantia fsica dos empreendimentos
de gerao hidreltrica, exceto Itaipu Binacional, o valor vigente naquela data, a ttulo
de energia assegurada, at 31 de dezembro de 2014. A Companhia no tem como
garantir que a sua Energia Assegurada no ser reduzida a partir de 2015, e que o

2
Sistema Interligado Nacional
3
Quantidade de energia eltrica de uma usina estabelecida pelo Poder Concedente no respectivo contrato
de concesso, que dever ser disponibilizada para venda.
4
Mecanismo de realocao de energia destinado a distribuir o risco hidrolgico entre as Geradoras, na
medida em que cada Geradora tenha assegurado o pagamento pelo montante de sua Energia Assegurada,
enquanto os membros do MRE, em conjunto, forem capazes de satisfazer os nveis de Energia
Assegurada do MRE.
PGINA: 16 de 509
resultado operacional da Companhia no ser adversamente afetado na medida em que
sua Energia Assegurada seja reduzida.

Os recursos alocados pela Companhia para atender s suas obrigaes
previdencirias podem ser inferiores ao valor estimado de tais obrigaes.
Os passivos relativos aos planos de previdncia complementar dos empregados
da Companhia alcanaram R$ 1.054,7 milhes em 31 de dezembro de 2012.
O contrato ajustado anualmente pelo dficit ou supervit registrado na
Braslight, e consequentemente as parcelas a vencer podem sofrer aumento ou reduo
em funo disso. Esse reajuste reconhecido integralmente no resultado do exerccio
das patrocinadoras, como resultado financeiro.
No que tange aos planos de previdncia complementar dos empregados da
Companhia, caso as estimativas atuariais da Companhia estejam incorretas, ou na
hiptese de redues, a longo prazo, nas taxas de juros, redues nos valores de
mercado dos valores mobilirios mantidos pelos planos ou de outras mudanas
adversas, a posio de seus planos pode ser significativamente prejudicada, afetando,
portanto, a periodicidade e o nvel crescente das contribuies a serem feitas pela
Companhia aos planos de previdncia dos seus empregados.
As obrigaes da Companhia relativas a fundos de penso podem ser maiores do
que a Companhia estima atualmente e, como resultado, a Companhia pode ser obrigada
a fazer contribuies adicionais aos planos de penso dos empregados, o que pode afetar
adversamente seus resultados.
Adicionalmente, os critrios de determinao do valor do aporte da Companhia
para o cumprimento de suas obrigaes previdencirias com seus participantes e
assistidos dos seus planos de previdncia complementar podero ser revisados pela
Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar de forma a aumentar a
obrigao da Companhia.

A Companhia responsvel por quaisquer perdas resultantes da proviso
inadequada de servios de eletricidade e sua cobertura de seguros pode no cobrir
inteiramente tais danos.
Nos termos da legislao brasileira, a Companhia tem responsabilidade objetiva
por perdas e danos, diretos e indiretos, decorrentes de prestao de servios de energia
eltrica inadequados. Alm disso, suas instalaes de distribuio podem, juntamente a
PGINA: 17 de 509
suas instalaes de gerao, ser responsabilizadas por perdas e danos causados a
terceiros em decorrncia de interrupes ou distrbios nos sistemas de gerao,
transmisso ou distribuio, sempre que essas interrupes ou distrbios no forem
atribuveis a um integrante identificado do ONS
5
, independentemente de culpa. As
contingncias resultantes dessas interrupes ou distrbios que no sejam cobertas pelas
aplices de seguro da Companhia ou que ultrapassem os valores cobertos podem
resultar em custos adicionais Companhia e podem afetar substancial e adversamente
seus negcios, condio financeira e resultados operacionais.

Caso a Companhia no consiga cumprir seu programa de investimentos nos
prazos adequados, a operao e o desenvolvimento dos seus negcios podem ser
substancial e adversamente afetados.
A capacidade da Companhia de concluir o seu programa de investimento
depende de uma srie de fatores, inclusive sua capacidade de obter e manter suas
licenas ambientais (principalmente com relao s atividades de gerao), de cobrar
tarifas adequadas por seus servios e seu acesso aos mercados de capitais nacional e
internacional, alm de vrias outras circunstncias operacionais e regulatrias.
De acordo com a nova metodologia para o 2 ciclo de revises tarifrias das
Distribuidoras, os investimentos em redes eltricas propostos pelas concessionrias so
considerados pela Aneel para fins de determinao do valor de reviso da tarifa de
energia eltrica.
Na segunda reviso tarifria da Light SESA, ocorrida em novembro de 2008, e
ratificada em outubro de 2009, a Aneel considerou investimentos de R$364 milhes
anuais para o perodo de novembro de 2009 a outubro de 2013. Quando da prxima
reviso tarifria, que ocorrer em 2013, devero ser levantados os investimentos
efetivamente realizados pela Companhia e caso a Companhia no tenha investido o
montante aprovado, essa diferena ser reduzida da Parcela B
6
, calculada na prxima
reviso.
No h certeza de que a Companhia dispor de recursos financeiros para
concluir seu programa de investimentos proposto, sendo que a impossibilidade de faz-

5
Operador Nacional do Sistema Eltrico
6
a parcela da Receita Requerida que incorpora os custos gerenciveis relacionados atividade de
distribuio de energia eltrica, tais como custos operacionais, remunerao dos investimentos e quota de
reintegrao nos termos da Resoluo Normativa Aneel n 234, de 31 de outubro de 2006.
PGINA: 18 de 509
lo poder afetar de maneira adversa e relevante a sua operao e o desenvolvimento dos
seus negcios.

A construo, ampliao, operao e manuteno de instalaes e
equipamentos destinados gerao e distribuio de energia eltrica envolvem riscos
significativos.
A construo, manuteno, expanso e operao de instalaes e equipamentos
para a gerao e distribuio de energia envolvem vrios riscos, incluindo:
- incapacidade de obter permisses e aprovaes governamentais;
- indisponibilidade de equipamentos;
- indisponibilidade dos sistemas de distribuio e/ou transmisso;
- interrupo do fornecimento;
- interrupes no trabalho;
- greves e outras disputas trabalhistas;
- agitaes sociais;
- interferncias hidrolgicas e meteorolgicas;
- problemas inesperados de engenharia e de natureza ambiental;
- atrasos na construo e na operao, ou custos excedentes no previstos;
- mudanas nos subsdios atualmente existentes;
- necessidade de altos investimentos de capital; e
- indisponibilidade de financiamentos adequados.
A Companhia no possui cobertura de seguros para alguns destes riscos. A
ocorrncia destes ou outros problemas poder afetar adversamente a capacidade da
Companhia de gerar e/ou distribuir energia em quantidade compatvel com suas
projees ou com suas obrigaes perante seus clientes, o que pode ter um efeito
relevante adverso na situao financeira e no seu resultado operacional.

A Companhia poder ser impelida a arcar com eventuais indenizaes
decorrentes de discusses a respeito da titularidade de seus imveis.
A Companhia desenvolve suas atividades em vastas reas territoriais,
abrangendo diversos imveis que, mesmo sendo utilizados h muitos anos, podem no
estar regulares no tocante sua situao jurdica, inclusive no que diz respeito
titularidade da propriedade.
PGINA: 19 de 509
A produo e distribuio de energia eltrica configura servio essencial, de
modo que as atividades exercidas em referidos imveis, regulares ou no, esto
protegidas pelo Princpio da Continuidade do Servio Pblico. Porm, os imveis que
no so utilizados pela Companhia diretamente na gerao e distribuio de energia
eltrica no gozam desta proteo. No possvel descartar a possibilidade de a
Companhia ser impelida a arcar com eventuais indenizaes, com relao ao uso dos
imveis irregulares no sujeitos referida proteo, o que poder afetar adversamente
os seus negcios e resultados operacionais.

Tendo em vista que parte substancial dos ativos da Companhia dedicada ao
fornecimento de um servio pblico essencial, esses ativos no estaro disponveis
para liquidao em caso de falncia e no estaro sujeitos a penhora para garantia
de juzo.
Parte substancial dos ativos da Companhia considerada pelos tribunais
brasileiros como dedicada ao fornecimento de servio pblico essencial. Deste modo,
esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia ou penhora
para garantia de juzo e, na hiptese de falncia, de acordo com os termos da concesso
e da legislao brasileira, sero revertidos para o governo federal.
Caso eventuais indenizaes a serem pagas pelo governo federal Companhia
por essas reverses sejam menores do que o valor de mercado dos ativos revertidos,
essas restries liquidao e penhora podero diminuir significativamente os valores a
que a Companhia teria direito em caso de liquidao.

A qualidade do abastecimento da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro
depende da atividade de gerao da Companhia.
Os sistemas de abastecimento de gua e de energia eltrica da Regio
Metropolitana do Rio de Janeiro so interligados. Pelas usinas hidreltricas do
Complexo de Lajes, cuja concesso pertence Light, passa hoje cerca de 96% da gua
que abastece a Regio Metropolitana do Rio de Janeiro. O elevado grau de
complexidade do sistema de aduo de gua nesse complexo exige coordenao entre as
diversas entidades envolvidas, mesmo para operaes de manuteno, que em outras
usinas seriam simples. Na hiptese da ocorrncia de um acidente no percurso hidrulico,
h risco de comprometimento da disponibilidade ou da potabilidade da gua disponvel
para a populao da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro.
PGINA: 20 de 509

b. a seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle
A Companhia controlada por poucos acionistas, que agem de forma coordenada, e
seus interesses podem conflitar com os interesses dos potenciais investidores nas
Aes.
Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia era controlada em conjunto por trs
acionistas (Acionistas Controladores): Companhia Energtica de Minas Gerais
(CEMIG), Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), e Luce Empreendimentos
e Participaes S.A. (LEPSA). O poder de controle exercido de forma
compartilhada por estes acionistas que celebraram acordo de acionistas regulando, entre
outros, o exerccio do poder de controle na Companhia e nas Subsidirias
7
. Os
Acionistas Controladores podero se ver em situao que configure conflito de
interesses com os da Companhia. Em particular, os Acionistas Controladores controlam
as decises das assemblias gerais da Companhia e podem eleger a maioria dos
membros do conselho de administrao. Os Acionistas Controladores podem dirigir as
aes da Companhia em reas como estratgica, financeira, distribuio, aquisio e
alienao ou onerao de ativos. A deciso dos Acionistas Controladores quanto a estes
assuntos pode divergir da deciso esperada pelos acionistas minoritrios.

c. a seus acionistas
A Companhia pode vir a precisar de capital adicional no futuro, atravs da
emisso de aes, o que poder resultar em uma diminuio no valor das aes e na
diluio da participao do investidor no capital social.
A Companhia pode vir a necessitar de recursos adicionais no futuro atravs de
operaes de emisso pblica ou privada de aes ou outros valores mobilirios
conversveis em aes. Qualquer captao de recursos atravs da distribuio pblica de
aes ou valores mobilirios conversveis em aes pode ser realizada com a excluso
do direito de preferncia dos seus acionistas, o que pode afetar o preo das aes e
resultar na diluio da participao do investidor no capital social.

7
So as seguintes sociedades subsidirias, diretas ou indiretas, da Light S.A.: Light SESA, Light Energia,
Lightger, Itaocara, Amaznia Energia, Light Esco, Lightcom, Light Solues, Instituto Light, Axxion, CR
Zongshen.
PGINA: 21 de 509
d. a suas controladas e coligadas
O pagamento de dividendos da Light S.A. depende do resultado das
Subsidirias.
A Companhia uma sociedade holding, no operacional, que controla
sociedades que atuam na rea de distribuio, gerao e comercializao de energia. O
pagamento de dividendos provm do lucro lquido distribudo pelas Subsidirias. A
Companhia pode no ter recursos suficientes para pagar dividendos aos acionistas caso
as Subsidirias no tenham condies de distribuir lucros.

e. a seus fornecedores
A terceirizao de parte substancial das atividades da Companhia pode trazer
consequncias adversas relevantes na sua gesto.
Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia tinha em vigor contratos com 158
empresas terceirizadas, prestadoras de servios, que, por sua vez, empregavam cerca de
8.768 pessoas para prestao de servios Companhia, tanto em atividades fim quanto
nas atividades meio, tais como de corte e religamento de energia eltrica; e segurana,
limpeza e vigilncia, respectivamente, representando atualmente um custo mdio
mensal para a Companhia de R$42,6 milhes.
Na hiptese de uma ou mais empresas terceirizadas, contratadas para atuarem na
atividade-meio da Companhia, no cumprirem suas obrigaes trabalhistas e
previdencirias, a Companhia poder ser condenada subsidiariamente em eventuais
reclamaes trabalhistas propostas. Em caso de aes judiciais trabalhistas relativas s
empresas contratadas para prestar servios na atividade fim da Companhia, tendo em
vista o disposto na Smula 331 do Tribunal Superior do Trabalho (TST), existir o
risco de caracterizao de vnculo empregatcio entre os trabalhadores terceirizados e a
Companhia. Em quaisquer dessas hipteses, o resultado da Companhia poder ser
impactado adversamente.
Em 2007 o Ministrio Pblico do Trabalho (MPT) ajuizou Ao Civil Pblica
em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) pleiteando: (i)
antecipao de tutela (ii) definitivamente proibir a contratao de empresas para mero
fornecimento de mo-de-obra com exceo do trabalho temporrio; no contratar
terceiros com pessoalidade e subordinao; no contratar terceiros ligados atividade
fim ou meio; na hiptese de descumprimento, cominao de multa diria de
PGINA: 22 de 509
R$10.000,00 por trabalhador encontrado de forma irregular, reversvel ao Fundo de
Amparo do Trabalhador (FAT).

A sentena de 1 grau foi procedente: condenou a Light SESA a no contratar
empresas (includas cooperativas, empreiteiras e outras de quaisquer gneros e
segmentos) para mero fornecimento de mo-de-obra, com exceo do trabalho
temporrio; determinou que a Light SESA no mais contratasse terceirizados com a
finalidade de exercer servios de natureza no eventual, ligados atividade-fim ou
meio, e cuja execuo exigisse a pessoalidade e subordinao direta do trabalhador
tomadora do servio sob pena de terem configurados os requisitos de caracterizao da
relao empregatcia; determinou pagamento de indenizao no valor de
R$10.000.000,00 (dez milhes de reais); confirmou, no mrito, os efeitos da
antecipao de tutela.

A Light SESA interps Recurso Ordinrio e Ao Cautelar. A Ao Cautelar foi
deferida, dando efeito suspensivo ao Recurso Ordinrio. Este resultado foi positivo para
a Light SESA, uma vez que postergou a aplicao das sanes constantes da
antecipao de tutela. Posteriormente o Recurso Ordinrio interposto pela Light SESA
foi conhecido e provido por unanimidade pela 8 Turma do Tribunal Superior do
Trabalho (TST): a sentena foi reformada, julgando improcedentes todos os pedidos.

Foi interposto Recurso de Revista que foi julgado pela 8 Turma do TST: por
unanimidade foi conhecido e no mrito, por maioria, foi negado provimento, mantendo
deciso favorvel Light SESA.

Em razo da falta de recurso do MPT, houve o trnsito em julgado em 25 de maro
de 2011.
A discusso sobre a possibilidade de terceirizao de atividade-fim das empresas
concessionrias de servios pblicos atualmente divide as opinies dos Ministros do
TST. possvel encontrar acrdos que consideram vlida referida terceirizao, com
base no artigo 25, 1, da Lei n 8.987/95, bem como decises que a consideram nula,
com base no disposto pela Smula 331 do TST.
Em 2008, a Seo Especializada em Dissdios Individuais (SDI) do TST julgou
um recurso de embargos envolvendo a Centrais Eltricas de Gois, onde, por maioria de
PGINA: 23 de 509
votos (8 a 6), declarou ilegal a terceirizao de servios ligados atividade-fim da
concessionria. O Ministro Vieira de Mello Filho, condutor do voto vencedor baseou
seu voto na linha de que o artigo 25 da Lei n. 8.987/95 serve para a regulamentao de
cunho administrativo e, assim, no pode colidir ou revogar premissas do Direito do
Trabalho, cujos princpios e valores so distintos (o Direito do Trabalho, segundo o
Ministro, "protege, substancialmente, um valor: o trabalho humano, prestado em
benefcio de outrem, de forma no eventual, oneroso e sob subordinao jurdica,
apartes j insuficiente conceituao individualista. E o protege sob o influxo de outro
princpio maior, o da dignidade da pessoa humana").
Assim, entendeu a SDI do TST ser, nesses casos, ilegal a terceirizao de mo-
de-obra. Dessa deciso, a Reclamada apresentou Recurso Extraordinrio, cuja
admissibilidade ainda no foi decidida pelo TST.
Essa deciso, todavia, no significa que esse ser o entendimento que
prevalecer no TST, seja porque h mudanas na composio da SDI, seja porque essa
matria acabar sendo decidida, em ltima instncia, pelo Supremo Tribunal
Federal. Assim, no possvel afirmar qual ser o posicionamento que prevalecer no
TST. Uma deciso final desfavorvel Companhia poder impactar seus negcios,
condies financeiras e resultados operacionais adversamente.

f. a seus clientes
Consumidores usurios da rede da Companhia podem deixar de utiliz-la.
Parte significativa da receita operacional lquida, 7,5% em 2012, da Companhia
proveniente do pagamento da TUSD
8
pela utilizao de sua rede por Consumidores
Livres
9
na rea de concesso, que em 31 de dezembro de 2012 eram 164. Se tais

8
Tarifa de Uso do Sistema de Distribuio, devida pelos usurios (Geradoras e Consumidores Livres) s
Distribuidoras pelo uso de sua rede de distribuio (tenso inferior a 230 kV).
9
Consumidores que podem negociar a aquisio de energia eltrica livremente com quaisquer
fornecedores de energia que atuam no mercado, por meio da celebrao de Contratos Bilaterais no ACL.
De acordo com a legislao vigente, so considerados Consumidores Livres (a) aqueles em cuja Unidade
Consumidora a demanda contratada mnima seja de 3 MW, atendidos em tenso igual ou superior a 69
kV; e (b) os que tenham uma demanda contratada mnima de 3 MW em qualquer segmento horossazonal,
atendidos em qualquer tenso, porm, que tenham sido ligados aps 7 de julho de 1995.
PGINA: 24 de 509
Consumidores Livres conectarem-se diretamente Rede Bsica
10
, a Companhia sofrer
uma perda de arrecadao. A Companhia no pode assegurar que seus maiores clientes
Consumidores Livres no estejam avaliando atualmente a possibilidade de conectarem-
se diretamente Rede Bsica ou de implantar projetos de autogerao, o que, em
qualquer caso, poder afetar substancial e adversamente os resultados operacionais da
Companhia. Adicionalmente, a TUSD uma tarifa estabelecida pela Aneel com base na
inflao e nos investimentos de expanso, manuteno e operao da rede verificados
no ano anterior, de modo que os resultados operacionais da Companhia podero ser
adversamente afetados na medida em que a TUSD no seja adequadamente reajustada
pela Aneel.

Os resultados da Companhia podem ser afetados em decorrncia do aumento
nos atrasos e inadimplncia de seus consumidores.
De acordo com a regulamentao da Aneel, o provisionamento na conta de
devedores duvidosos dos crditos faturados e vencidos depende da categoria do
consumidor em questo: (i) 90 dias para os consumidores residenciais; (ii) 180 dias para
os consumidores comerciais; (iii) 360 dias para os consumidores industriais e do setor
pblico; e (iv) prazo definido caso a caso para Grandes Clientes
11
.
Nos ltimos anos, a Companhia tem enfrentado dificuldades para cobrar o valor
devido por consumidores que no pagam, nos respectivos vencimentos, as faturas
referentes energia eltrica fornecida, incluindo clientes prestadores de servios
essenciais, tais como hospitais privados.
Em 31 de dezembro de 2012, o saldo total das faturas de consumo de energia
eltrica vencidas totalizou R$ 1.221,0milho, dos quais, segundo os critrios da Aneel,
R$721,9 milhes estavam provisionados na conta de devedores duvidosos e R$499,1
milhes vencidos, mas no provisionados.
A Companhia no pode assegurar que conseguir implementar todas as medidas
necessrias reduo da inadimplncia, ou tampouco que, se implementadas, tais
medidas garantiro a reduo da inadimplncia. Caso isto ocorra, as condies
financeiras e resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados.

10
Conjunto de linhas de transmisso, barramentos, transformadores de potncia e equipamentos com
tenso igual ou superior a 230 kV, ou instalaes em tenso inferior definidas pela Aneel.
11
Clientes ligados s redes dos Segmentos de Mdia Tenso e Alta Tenso.
PGINA: 25 de 509
g. aos setores da economia nos quais o emissor atue
A Companhia depende em grande parte da economia do Estado do Rio de
Janeiro.
Mesmo que seja esperado um aumento do consumo de clientes fora do Estado
do Rio de Janeiro, o negcio da Companhia depende e a Companhia acredita que
continuar a depender em grande medida das condies econmicas do Estado do Rio
de Janeiro, o qual, por sua vez, impactado pelas condies econmicas do Brasil. A
Companhia no pode assegurar que as condies econmicas no Estado do Rio de
Janeiro lhe sejam favorveis no futuro, assim como no pode assegurar que aumento de
populao na sua rea de concesso resulte em crescimento correspondente da
Companhia.

A Companhia no pode assegurar a renovao do Contrato de Concesso.
A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e de distribuio de acordo
com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, que tem prazo at junho de 2026.
A Constituio Federal determina que qualquer concesso relativa a servios pblicos
seja outorgada por meio de processo licitatrio. Em 1995, esforando-se para
implementar essas disposies constitucionais, o governo brasileiro editou certas leis e
regulamentos, conhecidos em conjunto como Lei de Concesses, regulando os
procedimentos licitatrios para outorga de concesso. Conforme determina a Lei de
Concesses, aps modificaes da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico
12
, mediante
requisio da concessionria, as concesses existentes podem ter seus prazos estendidos
pelo governo brasileiro por perodos adicionais de at 30 anos sem que precisem
sujeitar-se a novo procedimento licitatrio, desde que tal concessionria tenha atingido
padres mnimos de performance e que a proposta seja aceitvel pelo governo
brasileiro. Tendo em vista o vencimento dos contratos de diversas concessionrias entre
os anos de 2015 e 2017, sem previso contratual de clusula de renovao, o governo
brasileiro editou a Medida Provisria n 579 (MP579) em setembro de 2012, com o
objetivo de estabelecer regras no processo de renovao dos contratos.
Em funo do grau de discricionariedade concedido Aneel pela Lei de
Concesses e pelos contratos de concesso com relao renovao do prazo das

12
Lei n 10.848, de 15 de maro de 2004, regulamentada pelo Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004,
pelo Decreto n 5.175, de 9 de agosto de 2004, e pelo Decreto n 5.184, de 16 de agosto de 2004.
PGINA: 26 de 509
concesses existentes, e dada a falta de precedentes duradouros com relao ao
exerccio pela Aneel de tal discricionariedade alm da edio recente da MP579, a
Companhia no pode assegurar que obter novas concesses ou que suas concesses
sero estendidas em termos to favorveis quanto os atualmente vigentes.

Alteraes nas leis tributrias brasileiras podem ter impacto adverso nos
resultados operacionais da Companhia.
O Governo Federal regularmente implementa mudanas nas leis tributrias, as
quais afetam os participantes do mercado brasileiro de energia, a Companhia, as
Distribuidoras e os consumidores industriais. Essas mudanas incluem ajustes nas
alquotas aplicveis e, ocasionalmente, imposio de tributos temporrios cujos recursos
so alocados para certos fins determinados pelo Governo Federal. Tais medidas podem
aumentar as obrigaes fiscais da Companhia, o que poder, por sua vez, influenciar sua
lucratividade, e afetar adversamente os resultados operacionais da mesma.
Caso a Companhia no consiga repassar aos consumidores o custo relativo a
esses tributos adicionais, compensando referidos efeitos em sua estrutura de custos, os
resultados operacionais e a condio financeira da Companhia podero ser
adversamente afetados.
Os Fatores de risco listados abaixo, podem ser encontrados no item 5.1 referente
aos risco de mercado:
Condies polticas e econmicas adversas;
Instabilidade da taxa de cmbio;
Poltica monetria do Governo federal e/ou aumento na taxa de juros;
Inflao e medidas do Governo para combat-la;
Eventos polticos, econmicos e sociais e a percepo de risco em outros pases,
sobretudo de economias emergentes;
A crise financeira internacional.

h. regulao dos setores em que o emissor atue
A Companhia est sujeita a uma abrangente legislao e regulamentao
impostas pelo governo federal e pela Aneel, e no tem como prever o efeito de
eventuais alteraes na legislao ou na regulamentao ora em vigor sobre seus
negcios e resultados operacionais.
PGINA: 27 de 509
Em decorrncia da natureza de servio pblico, a principal atividade das
Subsidirias da Companhia a distribuio de energia eltrica, que amplamente
regulada e supervisionada pelo governo federal, especialmente por meio do Ministrio
de Minas e Energia (MME), bem como pela Aneel e, eventualmente, por outras
agncias reguladoras estaduais.
O governo federal, especialmente por meio do MME e da Aneel, exerce,
historicamente, um importante grau de autoridade e influncia sobre os negcios das
companhias que atuam no setor eltrico brasileiro.
A Aneel regulamenta diversos aspectos dos negcios das companhias que atuam
no setor eltrico brasileiro, inclusive com relao necessidade de investimentos,
realizao de despesas e determinao da receita, inclusive por meio da homologao
dos valores das tarifas cobradas dos Consumidores Cativos
13
, visando garantir a
regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na
prestao do servio, bem como a modicidade tarifria.
Essas atividades so intensamente reguladas por meio de leis, decretos, medidas
provisrias, portarias, resolues, entre outros atos legislativos e regulamentares.
Alteraes na legislao ou na regulamentao relativas ao setor eltrico podem afetar
adversamente a Companhia.

As tarifas cobradas pela Companhia pela venda de eletricidade a
Consumidores Cativos so determinadas pela Aneel, de acordo com o Contrato de
Concesso, e as receitas operacionais da Companhia podero ser substancial e
adversamente afetadas se a Aneel tomar decises relacionadas s tarifas da
Companhia que no lhe sejam favorveis.
As tarifas da Light SESA so determinadas de acordo com o Contrato de
Concesso, regulamentao e decises da Aneel, que possui discricionariedade no
exerccio de suas atividades regulatrias.
Os contratos de concesso das Distribuidoras e a lei brasileira determinam um
mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de ajustes tarifrios: (1) reajuste
anual; (2) reviso peridica; e (3) reviso extraordinria.

13
Consumidores que no podem negociar livremente a aquisio de energia eltrica e que so atendidos
pelas respectivas Distribuidoras locais, s quais esto diretamente conectados.
PGINA: 28 de 509
As Distribuidoras podem requerer todo ano o reajuste anual, o qual elaborado
para compensar alguns efeitos da inflao nas tarifas e repassar aos consumidores certas
mudanas nos custos estruturais das Distribuidoras que excedam seu controle, tais como
o custo de compra da eletricidade pelas Distribuidoras e certos encargos regulatrios,
incluindo taxas pelo uso de equipamentos de transmisso e distribuio.
Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso peridica a cada cinco anos, a qual
busca identificar variaes nos custos bem como estabelecer o fator baseado na
eficincia operacional de cada Distribuidora que ser aplicado na indexao dos
prximos ajustes tarifrios anuais, cujo objetivo compartilhar ganhos relacionados
com os consumidores. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso
extraordinria de suas tarifas se custos imprevisveis alterarem significativamente seus
custos estruturais.
A segunda reviso tarifria peridica da Light SESA ocorreu em novembro de
2008, cujo resultado provisrio foi homologado pela Resoluo Homologatria da
Aneel n 734, de 4 de novembro de 2008, correspondeu a um reajuste de 4,70% no valor
das tarifas de energia eltrica da Companhia. Com a concluso dos aprimoramentos das
metodologias para o segundo ciclo de revises tarifrias, o resultado definitivo foi
homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 891, de 13 de outubro de 2009
e o reajuste no valor das tarifas passou a ser de 4,80%. Ainda em 2009, a Aneel aprovou
em 4 de novembro, o reajuste mdio anual de 5,65%. A Aneel, em reunio pblica
realizada em 03 de novembro de 2010, aprovou relatrio autorizando um reajuste mdio
das tarifas da Light SESA de 6,99%, para o perodo de 12 meses a partir de 07 de
novembro de 2010. Em 01 de novembro de 2011, a Aneel aprovou relatrio autorizando
um reajuste mdio das tarifas da Light SESA de 6,57%, para o perodo de 12 meses a
partir de 07 de novembro de 2011. Em 06 de novembro de 2012, a Aneel aprovou
relatrio autorizando um reajuste mdio das tarifas da Light SESA de 10,77%, para o
perodo de 12 meses a partir de 07 de novembro de 2012. Este ndice de reajuste
constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de 7,17%; e
o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 3,60%.

A Companhia no pode assegurar que a Aneel ir estabelecer tarifas favorveis,
especialmente no atual processo de reviso tarifria, ou em qualquer processo futuro de
reviso tarifria. Adicionalmente, na medida em que os ajustes no sejam concedidos
PGINA: 29 de 509
pela Aneel no tempo adequado, os negcios, condies financeiras e resultados
operacionais da Companhia podem ser substancial e adversamente afetados.
Vale ressaltar que as decises da Aneel acerca das tarifas praticadas pela
Companhia podem ser objeto de contestaes judiciais por parte do Ministrio Pblico,
na defesa dos interesses difusos dos consumidores da rea de concesso da Companhia,
de rgos de defesa dos consumidores ou dos prprios consumidores, dada a natureza
de servio pblico da atividade exercida pela Companhia. Nesse sentido, eventuais
decises desfavorveis Companhia nos questionamentos relacionados a revises e
reajustes tarifrios concedidos pela Aneel podem afetar negativamente os negcios, as
condies financeiras e as receitas operacionais da Companhia.

A Companhia pode ser penalizada pela Aneel pelo descumprimento dos
termos do Contrato de Concesso, o que poderia resultar em multas, penalidades e,
dependendo da gravidade do descumprimento, no trmino da concesso.
A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e distribuio de acordo
com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, de modo que a Aneel, por sua
vez, pode impor penalidades caso a Companhia descumpra qualquer disposio de tal
contrato, incluindo os padres mnimos de qualidade determinados pela Aneel para a
gerao e distribuio de energia eltrica, assim como para o aperfeioamento dos
servios. Dependendo da gravidade do descumprimento, essas penalidades incluem
desde advertncias e multas at a extino da concesso.
Adicionalmente, a Aneel tem o poder de pr fim s concesses da Companhia
antes de seus prazos estipulados nos contratos de concesso nos casos de falncia ou
dissoluo, ou por meio de expropriao em decorrncia de interesse pblico.
A Companhia no pode assegurar que no ser penalizada pela Aneel. O
ressarcimento a que a Companhia far jus com a revogao da concesso poder no ser
suficiente para a reverso do valor integral de certos ativos. Caso o Contrato de
Concesso seja rescindido por culpa da Companhia, o valor efetivo do ressarcimento
pela Aneel poder ser substancialmente reduzido por meio da imposio de multas ou
penalidades. Da mesma forma, a imposio de multas ou penalidades para a Companhia
ou a revogao da concesso pode afetar substancial e materialmente seus negcios,
condio financeira e resultados operacionais.

PGINA: 30 de 509
As regras para a venda de energia eltrica e as condies de mercado podem
expor a Companhia volatilidade dos preos no mercado spot.
De acordo com as regras estabelecidas pela Lei do Novo Modelo do Setor
Eltrico, a Geradora pertencente a um grupo de empresas do setor de energia no pode
vender energia diretamente para a Distribuidora desse mesmo grupo.
Como resultado, a Geradora tem que vender a eletricidade produzida em
mercado regulado por meio de leiles pblicos conduzidos pela Aneel ou no ACL
14
. A
legislao permite que Distribuidoras que contratem energia das Geradoras no ACR
15

possam reduzir a quantidade de energia contratada at certo limite, expondo as
Geradoras ao risco de no alcanar preos adequados pela energia.
Contratos firmados no ACL com consumidores que so permitidos comprar
energia diretamente de Geradoras ou de comercializadores de energia (os Consumidores
Livres) tambm prevem a possibilidade de reduo da energia originalmente
contratada (aproximadamente 10%), o que pode afetar substancial e adversamente os
negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais.
Nos leiles iniciais realizados em 2004, a Companhia contratou 95% de sua
Energia Assegurada, sendo que, deste total, 23% tem prazo de vencimento que se dar
em 2014. A Companhia no pode assegurar que o volume total de energia ser
recontratado at a data de vencimento de seus contratos, ficando a Companhia
vulnervel aos preos vigentes no mercado spot.
Caso a Companhia fique impossibilitada de vender toda sua capacidade
energtica nos leiles ou no ACL, ela pode ser forada a vend-la no mercado spot,
onde os preos so volteis. Caso tal situao ocorra em momentos de baixa nos preos
do mercado spot, a receita e resultados operacionais da Companhia podem ser
substancial e adversamente afetados.
Caso a Companhia se veja na situao de no ter energia suficiente para honrar
seus compromissos, ter que adquirir no mercado spot energia adicional para fazer face
s suas necessidades de fornecimento e poder vir a pagar um preo superior ao que

14
Ambiente de Contratao Livre. No ACL so efetuadas operaes de compra e venda de energia
eltrica a preos livremente negociados entre Geradoras, Consumidores Livres e empresas
comercializadoras de energia eltrica.
15
Ambiente de Contratao Regulado. No ACR so efetuadas operaes de compra e venda de energia
eltrica a preos obtidos por meio de leiles pblicos para atendimento ao mercado de Consumidores
Cativos das Distribuidoras.
PGINA: 31 de 509
obter com o fornecimento a seus clientes, o que pode afetar substancial e adversamente
os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais.

Estimativas incorretas da demanda de energia para a rea de concesso da
Companhia podero afetar adversamente os seus resultados operacionais. A
Companhia pode no conseguir repassar integralmente, por intermdio de suas
tarifas, os custos de compras de energia.
A Companhia no pode garantir que sua previso de demanda de energia ser
assertiva. Caso haja variaes significativas entre as previses de demanda de energia e
o volume de energia adquirida, os resultados de suas operaes podero ser afetados
adversamente.
A regulamentao atual do Setor Eltrico estabelece que as Distribuidoras
devem garantir o atendimento da totalidade de seus mercados, tendo a obrigao de
informar ao MME sobre suas demandas de energia previstas para suas reas de
concesso para os 5 anos subsequentes. Caso a demanda prevista esteja incorreta e a
Distribuidora adquira energia eltrica em quantidade menor do que a necessria, a
Distribuidora deve corrigir suas contrataes para o ano em curso por meio dos leiles
de ajustes e dos MCSDs[1].
Isto porque caso as previses de demanda se demonstrem muito aqum da real
demanda de energia, e a Distribuidora no participe dos leiles e mecanismos de ajustes
citados anteriormente, ou no haja oferta nos mesmos, a Distribuidora dever comprar,
no mercado spot da CCEE[2], energia eltrica a um preo que se caracteriza por grande
volatilidade e que pode apresentar valores muito superiores aos negociados nos leiles.
Nesta situao, a Distribuidora pagar uma penalidade na CCEE (em caso de apurao
anual de subcontratao) e poder no conseguir repassar aos consumidores todos os
custos adicionais resultantes dessas compras.
Alm disso, caso a contratao da Distribuidora exceda a real demanda de
energia eltrica em mais de 5,0%, os nus ou bnus do que excede quele limite em

[1]
Mecanismo de Compensao de Sobras e Dficits.
[2]
Cmara de Comercializao de Energia Eltrica, pessoa jurdica de direito privado, sem fins lucrativos,
fiscalizada pela Aneel, cuja principal funo viabilizar a comercializao de energia eltrica no SIN,
sendo responsvel por registrar os CCEARs, os contratos resultantes de ajustes de mercado e o volume de
energia contratado no ACL, bem como pela contabilizao e liquidao das transaes de curto prazo no
mbito do SIN e das diferenas referentes aos Contratos Bilaterais registrados.
PGINA: 32 de 509
relao ao mercado spot da CCEE passam a ser da Distribuidora, ou seja, no so
transferidos aos consumidores.
Em suma, a regulamentao do setor eltrico limita a capacidade de repassar aos
consumidores o custo da energia eltrica adquirida pelas Distribuidoras.

Alteraes nas leis e regulamentos ambientais e de segurana do trabalho
podem afetar de maneira adversa os negcios das empresas do setor de energia
eltrica, inclusive a Companhia.
A Companhia est sujeita a uma rigorosa legislao ambiental e de segurana do
trabalho nas esferas federal, estadual e municipal no tocante, dentre outros, s emisses
atmosfricas e s intervenes em reas especialmente protegidas. A Companhia
necessita de licenas e autorizaes de agncias governamentais para a conduo de
suas atividades. Na hiptese de violao ou no cumprimento de tais leis, regulamentos,
licenas e autorizaes, a Companhia pode sofrer sanes administrativas, tais como
multas, interdio de atividades, cancelamento de licenas e revogao de autorizaes,
ou estar sujeita a sanes criminais (inclusive seus administradores). O Ministrio
Pblico poder instaurar inqurito civil e/ou, desde logo, promover ao civil pblica
visando o ressarcimento de eventuais danos ao meio ambiente e terceiros. As agncias
governamentais ou outras autoridades podem tambm editar novas regras mais
rigorosas ou buscar interpretaes mais restritivas das leis e regulamentos existentes,
que podem obrigar a Companhia a gastar recursos adicionais na adequao ambiental,
inclusive obteno de licenas ambientais para instalaes e equipamentos que no
necessitavam anteriormente dessas licenas ambientais.
As agncias governamentais ou outras autoridades podem, ainda, atrasar de
maneira significativa a emisso das licenas e autorizaes necessrias para o
desenvolvimento dos negcios da Companhia, causando atrasos em cronogramas de
implantao de projetos e gerando, consequentemente, efeitos adversos nos negcios e
resultados da Companhia. Qualquer ao neste sentido por parte das agncias
governamentais poder afetar de maneira negativa os negcios do setor de energia
eltrica e ter um efeito adverso para os negcios e resultados da Companhia. A demora
ou indeferimento, por parte dos rgos ambientais licenciadores, na emisso ou na
renovao de licenas, assim como eventual impossibilidade da Companhia em atender
s exigncias estabelecidas por tais rgos ambientais no curso do processo de
licenciamento ambiental, podero prejudicar, ou mesmo impedir, conforme o caso, a
PGINA: 33 de 509
instalao e a operao dos empreendimentos, bem como o desenvolvimento das
atividades da Companhia (principalmente com relao s atividades de gerao),
podendo afetar adversamente os seus resultados operacionais.
Sem prejuzo do disposto acima, a inobservncia da legislao ambiental ou das
obrigaes assumidas pela Companhia por meio da celebrao de termos de
ajustamento de conduta ou acordos judiciais poder causar impacto adverso relevante na
imagem, receitas e resultados operacionais da Companhia.

i. aos pases estrangeiros onde o emissor atue
A situao financeira da Companhia poder ser adversamente afetada caso
no prosperem as medidas administrativas e judiciais adotadas pela Companhia a
respeito do momento da tributao de lucros apurados por Subsidiria no exterior,
dentre outros assuntos conexos.
Em 1997 e 1998, a Emissora, atravs da sua subsidiria Light SESA, emitiu
ttulos no exterior (fixed rate notes) adquiridos pelas subsidirias desta ltima,
poca, LOI e LIR, com a finalidade de obter parte dos recursos necessrios aquisio
do controle acionrio da Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de So Paulo S.A.
(Eletropaulo). O emprstimo com a LOI foi integralmente quitado em 9 de maro de
2008 e, em 29 de janeiro de 2010, a Light SESA quitou integralmente o emprstimo
com LIR no valor de US$783.769.097,22 (setecentos e oitenta e trs milhes,
setecentos e sessenta e nove mil, noventa e sete centavos e vinte e dois centavos)
(principal + juros).
Referidas operaes com as subsidirias da Light SESA, LIR e LOI, so objeto
de discusso em 6 processos administrativos e 1 processo judicial e merecem destaque
em razo do valor envolvido.
No Processo Administrativo n 18471.002113/2004-09, a Secretaria da Receita
Federal do Brasil lanou o IR Fonte devido sobre os juros remetidos LIR e LOI, no
valor histrico de R$481,8 milhes, por entender que os fixed rate notes foram
resgatados antes do prazo para fazer jus ao benefcio de reduo a zero da alquota do
IR Fonte. O lanamento foi julgado procedente em primeira instncia administrativa e,
posteriormente, a 4 Cmara do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF)
deu provimento ao recurso da Light SESA. Houve recurso especial interposto pela
Unio Federal, exclusivamente para discutir o principal (multa ficou definitivamente
reduzida para 75%), sendo que, em agosto de 2012, a Cmara Superior de Recursos
PGINA: 34 de 509
Fiscais negou provimento a este recurso e anulou em definitivo o lanamento tributrio,
no valor, poca, de R$ 531.600.000,00 (quinhentos e trinta e um milhes e cem mil
reais).
Em outros trs processos administrativos, a Secretaria da Receita Federal do
Brasil exige diferenas de IRPJ e CSLL decorrentes da indevida apropriao de
despesas financeiras e compensaes levadas a efeito em 2001 e 2002. Em um destes
casos a Light SESA obteve deciso favorvel no CARF, em 08 de maio de 2013, ainda
pendente de intimao sendo que os demais aguardam julgamento.
Considerando que as novas autuaes tiveram por fundamento os mesmos
argumentos utilizados na primeira autuao, adicionado ao fato de o Banco Central e o
CARF j haverem prolatado decises no sentido de que as operaes realizadas pela
Light SESA no envolviam qualquer irregularidade cambial ou fiscal, os advogados da
Light SESA entendem ser remoto o risco de perda. O valor atualizado do dbito em 30
de abril de 2013 era de R$181.400.000,00 (cento e oitenta e um milhes e quatrocentos
mil reais) e no foi constituda proviso contbil.
O quinto processo administrativo teve origem no recebimento, em 10 de
novembro de 2008, de despacho no homologatrio de compensaes de crditos de IR
Fonte sobre aplicaes financeiras e IR Fonte de pagamentos de contas de energia feitos
por rgos pblicos, crditos esses decorrentes da apurao de Saldo Negativo de IRPJ
no ano-base 2002. A no homologao teve por principal fundamento a ausncia de
liquidez e certeza dos crditos, visto que o processo administrativo n
18471.001351/2006-51 ainda est pendente de julgamento. O valor envolvido em 30 de
abril de 2013 era de R$206.800.000,00 (duzentos e seis milhes e oitocentos mil reais),
e no h proviso com base no entendimento dos advogados da Light SESA de risco
possvel de perda.
Existem ainda mais dois processos administrativos e uma execuo fiscal que
esto vinculados a uma discusso que existia no mandado de segurana n
2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia a exigncia do IRPJ e da CSLL sobre
os lucros auferidos pela LIR e LOI desde 1996, mas no disponibilizados, bem como a
exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e
da CSLL, para os perodos-base at 2002 e posteriores. A Light SESA tentou desistir
parcialmente deste mandado de segurana para incluir os dbitos no parcelamento da
Lei n 11.941/09 e continuar discutindo a aplicao do mtodo de equivalncia
patrimonial. No entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo sido
PGINA: 35 de 509
corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral
deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha
adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a
desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. O Fisco
discordou da adoo de tal procedimento e autuou a Companhia em relao ao exerccio
de 2005, tendo sido apresentada impugnao em face desta autuao, a qual foi julgada
improcedente. Foi interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. Quanto ao
exerccio de 2004, o Fisco desconsiderou as informaes constantes da DIPJ e, com
base na DCTF no retificada, enviou carta cobrana dos tributos. A Companhia ajuizou
Cautelar Antecipatria de Execuo Fiscal para garantir o juzo com carta de fiana e
est discutindo o mrito da questo nos autos da execuo fiscal respectiva, por meio
dos embargos execuo j apresentado. No ltimo trimestre de 2011 a Companhia
tambm foi autuada com relao aos exerccios de 2006 a 2008, tendo sido apresentada
impugnao que aguarda julgamento. O montante envolvido na autuao de 2005 em 30
de abril de 2013 de R$ 153.500.000,00 (cento e cinquenta e trs milhes e quinhentos
mil reais), na autuao de 2006 a 2008 de R$ 201.500.000,00 (duzentos e um milhes
e quinhentos mil reais) e no processo de 2004 de R$ 76.500.000,00 (setenta e seis
milhes e quinhentos mil reais).
Decises finais administrativas ou judiciais contrrias Light SESA podero
afetar negativa e significativamente a situao financeira da Companhia.
PGINA: 36 de 509
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco
4.2. Em relao a cada um dos riscos acima mencionados, caso relevantes,
comentar sobre eventuais expectativas de reduo ou aumento na exposio do
emissor a tais riscos
A Companhia monitora constantemente os riscos do seu negcio e que possam
impactar de forma adversa suas operaes e seus resultados, inclusive mudanas no
cenrio macroeconmico e setorial que possam influenciar suas atividades, analisando
ndices de preos e de atividade econmica, assim como a oferta e demanda de energia
eltrica. A Companhia administra de forma conservadora sua posio de caixa e seu
capital de giro. Atualmente, a Companhia no identifica cenrio de aumento ou reduo
dos riscos mencionados acima.

PGINA: 37 de 509
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

4.3. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais em que o
emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas,
tributrios, cveis e outros:
(i) que no estejam sob sigilo,
(ii) que sejam relevantes para os negcios do emissor ou de suas controladas,
indicando:
a. juzo
b. instncia
c. data de instaurao
d. partes no processo
e. valores, bens ou direitos envolvidos
f. principais fatos
g. se a chance de perda :
i. provvel
ii. possvel
iii. remota
h. anlise do impacto em caso de perda do processo
i. valor provisionado, se houver proviso

Em 31 de maro de 2013 a Light S.A. e suas controladas eram parte em
aproximadamente 38.721 (trinta e oito mil, setecentos e vinte e um) aes judiciais e
processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais, trabalhistas,
ambientais e regulatrias. As contingncias estimadas em 31 de maro de 2013 era de
R$ 7.191.300.000,00 (o que no inclui processos no - quantificveis ou com pedidos
no-pecunirios). Nessa mesma data, estava provisionado no balano da Light S.A. o
valor de aproximadamente R$ 604.260.000,00 (seiscentos e quatro milhes e duzentos e
sessenta mil reais) para fazer face s perdas provveis, sem prejuzo das aes e
processos cujas perdas provveis no so possveis de estimativa em valor.
Assim, em 31 de maro de 2013, a proviso para contingncias oriundas de
processos administrativos e judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista,
previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$ 604.260.000,00 (seiscentos e
quatro milhes e duzentos e sessenta mil reais), e sua composio pode ser
resumidamente demonstrada como segue:

PGINA: 38 de 509

Decises ou acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas
judiciais ou administrativas podero resultar em desembolsos de caixa relevantes para a
Companhia, o que poder afetar significativamente a sua condio financeira de forma
negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao
provisionado pela Companhia podero ter um efeito adverso nos resultados. Conforme
ser demonstrado a seguir.

Processos Cveis
Em 31 de maro de 2013, a Companhia figurava como parte em aes cveis que
somavam 34.928 (trinta e quatro mil e novecentos e vinte e oito) processos, dos quais
19.380 (dezenove mil e trezentos e oitenta) processos tramitavam na justia comum
estadual e federal, com pedidos que somavam R$ 1.129.699.525,60 (hum bilho, cento
e vinte e nove milhes, seiscentos e noventa e nove mil, quinhentos e vinte e cinco reais
e sessenta centavos), 15.548 (quinze mil, quinhentos e quarenta e oito) processos que
tramitavam em juizados especiais cveis, envolvendo um valor total de pedidos
quantificados em R$249.014.987,65 (duzentos e quarenta e nove milhes, catorze mil,
novecentos e oitenta e sete reais e sessenta e cinco centavos). Em 31 de maro de 2013,
a Companhia havia provisionado o total de R$ 188.545.000,00 (cento e oitenta e oito
milhes e quinhentos e quarenta e cinco mil reais) em relao aos processos de natureza
cvel.

PGINA: 39 de 509

A Light S.A. considera as aes abaixo descritas relevantes em razo do assunto
discutido nas aes e seus respectivos valores.
Ao Indenizatria
Processo n. 1995.001.124954-0
Juzo: 3
a
Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio
de Janeiro.
Instncia: Tribunais Superiores.
Data de Instaurao: 13 de novembro de 1995.
Partes do Processo: Companhia Siderrgica Nacional (CSN) em face da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
Valores, bens ou direitos
envolvidos:
No h valor. Este ser apurado em fase de liquidao de
sentena.
Principais fatos: Deciso desfavorvel Light SESA na primeira e
segunda instncia. Aguardamos julgamento de recurso
contra a deciso que inadmitiu Recurso Especial
interposto pela Light SESA.
Chance de perda: Provvel.
Anlise do Impacto em
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 35.563.449,14 (trinta e cinco milhes, quinhentos e
sessenta e trs mil, quatrocentos e quarenta e nove reais
e quarenta e quatro centavos)

Ao Cautelar e Ao Ordinria
Discusso acerca do Contrato de Transporte
Processo n 2004.001.026382-9 e Processo n 2004.001.043039-4
Juzo: 12 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio
de Janeiro.
Instncia: 2 Instncia.
Data de Instaurao: 12 de maio de 2004.
Partes do Processo: Valesul Alumnio S.A. (Valesul) em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Visa cobrana de valores com base no Contrato de
Transporte de Energia Eltrica firmado entre as partes
em 1991 e no no Contrato de Transporte
regulamentado, anos aps, pela Agencia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel). Em razo da discusso, a
Valesul realiza glosas mensais nos pagamentos atravs
de depsitos judiciais.
PGINA: 40 de 509

Principais fatos: Deciso Liminar impedindo a suspenso do
fornecimento de energia eltrica pela Light SESA,
autorizando-se, ainda, o depsito judicial das quantias
glosadas. Deciso de primeira instncia favorvel Light
SESA, todavia, o levantamento dos depsitos somente
poder ocorrer aps o trnsito em julgado (deciso
definitiva). Ambas as partes recorreram, atualmente
aguardamos o julgamento dos recursos. Processo
suspenso.
Chance de perda: Possvel.
no caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Mandado de Segurana - Ilegalidade de Cobrana do Encargo Perdas
comerciais
Processo n 2005.51.01.016053-6
Juzo: 3 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro.
Data de Instaurao: 12 de agosto de 2005.
Partes do Processo: Siderrgica Barra Mansa S.A em face do Presidente da
Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e
Superintendente da Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel).
envolvidos:
Visa suspender liminarmente os efeitos da cobrana do
encargo intitulado perdas comerciais, bem como a
excluso futura de tais encargos.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia julgando extinto o
Mandado de Segurana, sem julgamento do mrito, por
inadequao da via eleita. Interposto recurso pela
Autora, pendente de julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao de cobrana - Honorrios Advocatcios
Processo n 2007.001.195445-3
de Janeiro
Instncia: 2 Instncia
Data de Instaurao: 09 de novembro de 2007
PGINA: 41 de 509

Partes do Processo: Miguez de Mello Advogados em face da Light Servios
de Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Pretende o escritrio-autor obter a condenao da Light
SESA ao pagamento de honorrios advocatcios de xito,
no valor histrico de R$ 10.715.646,85 (dez milhes,
setecentos e quinze mil, seiscentos e quarenta e seis reais
e oitenta e cinco centavos) em razo do julgamento de
improcedncia da ao rescisria n 98.02.05447-0,
movida pela Unio Federal, perante o Tribunal Regional
Federal da 2 Regio.
Principais fatos: Em deciso de primeira instncia foi julgado
parcialmente procedente o pedido autoral para condenar
a Light SESA a pagar o valor histrico de R$
5.357.823,42 (cinco milhes, trezentos e cinquenta e sete
mil, oitocentos e vinte e trs reais e quarenta e dois
centavos). A Light SESA e o escritrio Miguez de Mello
apresentaram recurso da referida deciso. O recurso da
LIGHT foi julgado parcialmente procedente, reformando
a deciso de 1 instncia e condenando a LIGHT a pagar
o valor histrico de R$ 953.891,14 (novecentos e
cinquenta e trs mil oitocentos e noventa e um reais e
quatorze centavos) e o recurso do escritrio Miguez
Mello foi desprovido. Ambas as partes interpuseram
Recurso Especial. Foi negado provimento ao Recurso
Especial da Light SESA e dado parcial provimento ao
Recurso Especial do Miguez de Mello para restabelecer
a condenao prolatada na sentena de 1 instncia, qual
seja, R$ 5.357.823,42 (cinco milhes, trezentos e
cinquenta e sete mil, oitocentos e vinte e trs reais e
quarenta e dois centavos), que hoje, com as atualizaes
devidas, totalizariam aproximadamente R$
10.000.000,00 (dez milhes de reais). Em razo do
cenrio desfavorvel perante o Superior Tribunal de
Justia, a Light SESA realizou um acordo judicial com o
Miguez de Mello para o pagamento de R$ 8.934.615,00
(oito milhes, novecentos e trinta e quatro mil e
seiscentos e quinze reais) divididos em 8 (oito) parcelas.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 12.284.290,64 (doze milhes, duzentos e oitenta e
quatro mil, duzentos e noventa reais e sessenta e quatro
centavos), sendo reduzido ao pagamento de cada parcela
conforme acordada.

Ao Ordinria Monoplio Postal
PGINA: 42 de 509

Processo n. 2001.5101002579-2
Instncia: Tribunais Superiores
Partes do Processo: Empresa de Correios e Telgrafos (ECT) em face da
envolvidos:
O valor envolvido nesta ao inestimvel. O Autor
busca impedir que a Light SESA realize a entrega das
contas de energia eltrica ao consumidor o que, no seu
entender, viola funo pblica exclusiva da ECT,
mediante autorizao do Poder Executivo Federal.
Principais fatos: Decises de 1 e 2 Instncias desfavorveis Light
SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Especial e do
Recurso Extraordinrio interpostos pela Light SESA.
Chance de perda: Provvel
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro em relao eventual mudana no
procedimento de entrega das faturas aos consumidores
pela Light SESA, uma vez que se trata de ao
declaratria com pedido de obrigao de fazer, no
sendo possvel mensurar o valor envolvido.

Ao de Prestao de Contas
Processo n 2005.51.01.014194-3
Data de Instaurao: 01 de setembro de 2006.
Partes do Processo: Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial
(CBEE) Unio Federal em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Prestao de contas pela CBEE sob a alegao de que a
Light SESA no estaria repassando os valores
arrecadados de seus consumidores a ttulo de Encargo de
Capacidade Emergencial (ECE) estimado pelo autor
em R$ 94.000.000,00 (noventa e quatro milhes de
reais).
Principais fatos: Aguarda-se julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Ordinria - Resciso Unilateral de Contrato
Processo N 2003.205. 001547-6
PGINA: 43 de 509

Juzo: 2 Vara Cvel Regional de Campo Grande da Comarca
da Capital do Estado do Rio de Janeiro
Data de Instaurao: 18 de janeiro de 200.
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA em
face de Nel Instalaes Eltricas Ltda. (Nel).
envolvidos:
A Light pretende a resciso do contrato de empreitada
assinado com a NEL, em virtude desta ter descumprido
diversas obrigaes assumidas nos instrumentos,
principalmente no ter pago os salrios de seus
empregados pontualmente. H R$ 2.000.000,00 (dois
milhes de reais) referentes ao saldo do contrato de
prestao de servios. Na reconveno (onde o ru
tambm formula pedidos ao juzo) a Nel Instalaes
pretende receber expressiva indenizao por saldo
superior ao retido, perdas e danos, ressarcimento de
custos trabalhistas e financeiros e dano moral, tudo
acrescido de honorrios de advogado.
Principais fatos: A deciso de primeira instncia foi parcialmente
procedente. Ambas as partes recorreram da deciso,
tendo a mesma sido mantida. O contrato foi rescindido e
a Light SESA condenada a pagar R$ 415.097,11
(quatrocentos e quinze mil, noventa e sete reais e onze
centavos), corrigido desde dezembro de 2000 e com
juros de 1% ao ms a partir de 15 de maro de 2004.
Processo em fase de execuo provisria. Aguardando
julgamento do Recurso Especial da Light. O Recurso
Especial da Light SESA foi inadmitido e contra esta
deciso foi interposto Agravo de Instrumento, aguarda-
se julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.500.000,00 (um milho e quinhentos mil reais).

Mandado de Segurana (MS) Multa aplicada pela Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel)
Processo n. 2007.34.00.028837-7
Juzo: 16 Vara Federal da Seo Judiciria do Distrito Federal.
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) em
face do Diretor da Aneel.
PGINA: 44 de 509

envolvidos:
Questionamento da multa de R$ 1.617.365,14 (um
milho, seiscentos e dezessete mil, trezentos e sessenta e
cinco reais e quatorze centavos), que foi mantida pelo
Diretor-Geral da Aneel atravs do Despacho Aneel n
2.324, proferido nos autos do Processo Aneel n
48500.003971/04-02 em 31 de julho de 2007, pelo
alegado descumprimento da Quinta Subclusula da
Clusula Primeira do Contrato de Concesso da Light
SESA [Quinta Subclusula A CONCESSIONRIA
ter por objeto social a explorao dos servios de
energia eltrica, nas reas referidas na Clusula
Primeira e nas outras em que, de acordo com a
legislao aplicvel, for autorizada a atuar sendo-lhe
vedadas quaisquer outras atividades de natureza
empresarial, salvo aquelas que estiverem associadas a
este objeto(...)], em razo da constituio das empresas
subsidirias LIR Energy Limited (LIR) e Light
Overseas Investments Limited (LOI).
Principais fatos: Deciso de primeira instncia desfavorvel Light
SESA. A Light SESA interps recurso de apelao,
pendente de julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 2.346.957,14 (dois milhes, trezentos e quarenta e
seis mil, novecentos e cinquenta e sete reais e quatorze
centavos).

Ao Ordinria Descumprimento Contratual
Processo n. 2004.006.000952-1
Juzo: 2 Vara Cvel da Comarca de Barra do Pira, Estado do
Rio de Janeiro.
Data de Instaurao: 27 de fevereiro de 2004.
Partes do Processo: Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da
PGINA: 45 de 509

envolvidos:
Indenizao em decorrncia de diferena por suposto
descumprimento contratual cobrado nas faturas mensais
de consumo por se tratar de ente pblico essencial;
indenizao por danos materiais em decorrncia de
gastos com instalaes de lmpadas nas vias pblicas;
repetio de indbito em relao s cobranas de
Imposto Sobre Operaes Relativas Circulao de
Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte
Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao
(ICMS) e Seguro Apago. Gastos que podem
totalizar mais de R$4.000.000,00 (quatro milhes).
Principais fatos: A percia contbil iniciou em 2007 e, atualmente, o
processo encontra-se em fase de percia de engenharia
eltrica. As partes celebraram novo contrato. Processo
remetido ao Ministrio Pblico.
Chance de perda: Possvel
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Indenizatria Acidente sem morte
Processo n. 0218425-40.2010.8.19.0001
Juzo: 15
a
Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio
de Janeiro.
Data de Instaurao: 06 de julho de 2010.
Partes do Processo: Joel Gonalves dos Santos em face da Light Servios de
envolvidos:
No h valor. Este ser apurado em fase de liquidao de
sentena.
Principais fatos: Indenizao por acidente domstico com pedido de
danos morais na quantia de R$ 800.000,00 (oitocentos
mil reais), danos estticos no valor de R$ 400.000,00
(quatrocentos mil reais) e penso vitalcia. Foi
apresentada contestao pela Light SESA. Conferida
vista da contestao ao autor. Aguarda-se manifestao
das partes sobre o laudo pericial.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$750.000,00 (setecentos e cinquenta mil reais).

PGINA: 46 de 509

Ao Ordinria Acidente sem morte
Processo n 0022206-70.2009.8.19.0007
Juzo: 3 Vara Cvel da Comarca de Barra Mansa, Estado do
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Antnio Carlos de Almeida Alves em face da Light
envolvidos:
Indenizao material e moral pela queima do salo de
beleza e da residncia do autor que teve incio,
supostamente, num transformador no poste da Light
SESA.
Principais fatos: As partes apresentaro suas provas a fim de comprovar
suas alegaes. Aguarda-se produo de prova pericial.
Anlise do impacto em
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0220885-97.2010.8.19.0001
Juzo: 8 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital do
Estado do Rio de Janeiro
Partes do Processo: Spector Comrcio de Sucatas Ltda. ME (Spector) em
face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA) e outro.
envolvidos:
Indenizao material pela queima do seu
estabelecimento (comrcio de sucata) devido ao fogo
que teve incio, supostamente, num transformador no
poste da Light SESA.
Principais fatos: Declnio de competncia da 46 Vara Cvel da Comarca
da Capital paa a 8 Vara de Fazenda Pblica, em razo
da incluso da RIOLUZ no plo passivo da ao. Houve
manifestao em provas protestando pela prova pericial
de engenharia eltrica, oral, consistente na oitiva de
testemunhas, alm do depoimento pessoal do
Representante Legal da Spector, a fim de apurar a
consistncia do relato e documental suplementar.
Deferida apresentao de prova documental suplementar
requerida pela Light SESA. Processo em fase de
produo de provas.

PGINA: 47 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0252697-60.2010.8.19.0001
de Janeiro
Partes do Processo: Flash Rio Conexo LTDA ME em face da Light
envolvidos:
Indenizao material pela queima do seu
estabelecimento (comrcio) devido ao fogo que teve
incio, supostamente, com a exploso de uma cmara
subterrnea da Light SESA.
Principais fatos: As partes apresentaro suas provas a fim de comprovar
suas alegaes. Foi apresentada impugnao ao laudo
pericial. Aguarda-se deciso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.500.000,00 (hum milho e quinhentos mil reais)..

Ao Ordinria Indenizatria por Interrupo
Processo n 0293098-04.2010.8.19.0001
de Janeiro
Data de Instaurao: 14 de setembro de 2010
Partes do Processo: Unio dos Comerciantes do Mercado Popular da
Uruguaiana e Adjacncias em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA)
envolvidos:
Indenizao moral e material pelos supostos prejuzos
ocorridos em razo de interrupes do servio no ms de
maro de 2010.
Principais fatos: Apresentada contestao pela Light SESA. Foi feita
manifestao pela Light SESA acerca dos documentos
trazidos pela parte Autora. Aguarda-se o prosseguimento
do feito.
PGINA: 48 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Ordinria Opportrans
Processo n. 2007.51.01.001688-4
Juzo: 12 Vara Federal da Seo Judiciria do Estado do Rio
de Janeiro
Data de Instaurao: 02 de fevereiro de 2007
Partes do Processo: Opportrans Concesso Metroviria S. A. em face da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA),
Unio Federal e Agncia Nacional de Energia Eltrica
(Aneel)
envolvidos:
Requer a desconsiderao das variveis referente a
perdas comerciais ou perdas no-tcnicas e
transporte Itaipu da Tarifa de Uso dos Sistemas de
Distribuio (TSUD) e a declarao de
inconstitucionalidade e ilegalidade do Decreto n
4.562/2002 e das Resolues Aneel n 152/2003 e
166/2005.
Principais fatos: Aps produzidas as provas pelas partes, os autos foram
remetidos concluso. A demanda foi julgada
improcedente. A Light SESA ops embargos de
declarao em relao aos honorrios de sucumbncia,
que no foram providos. Aguarda-se prosseguimento do
feito.
caso de perda do
processo:
Financeiro
Valor Provisionado: Inestimvel.

Ao Cautelar e Ao Ordinria
Discusso sobre energia excedente de Itaipu
Processo n 2001.34.00.028914-0 e Processo n 2001.34.00.031.985-5
Juzo: 16 Vara da Seo Judiciria do Distrito Federal.
PGINA: 49 de 509

Partes do Processo: Centrais Eltricas Brasileiras S.A. Eletrobrs
(Eletrobrs) em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA), Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) e outras.
envolvidos:
Visa declarao de titularidade para a Eletrobrs sobre
a chamada energia excedente de Itaipu, bem como lhe
seja autorizada a atuar como agente comercializador
dessa energia no Mercado Atacadista de Energia
Eltrica, e, ainda, que as rs sejam solidariamente
condenadas a ressarcir Autora todas as perdas
financeiras sofridas em face da no contabilizao e
faturamento desta energia.

Principais fatos: Sentena julgou improcedentes os pedidos formulados
pela Eletrobrs.
Interposta Apelao pela Autora, que foi recebida em
duplo efeito.
Autos remetidos ao Tribunal Regional Federal da 1
Regio.
Foi negado provimento apelao da Eletrobrs e a
mesma ops embargos de declarao em face do
acrdo. Embargos estes que tambm foram rejeitados.
Aps tal deciso a Eletrobrs interps Recurso Especial.
Aguarda-se julgamento do recurso.
no caso de perda do
processo:
Financeiro.

Ao Ordinria c/ pedido de Tutela Antecipada
Processo n. 2005.61.00.900182-6
Juzo: 26 Vara Federal da Seo Judiciria do Estado de So
Paulo
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A. em face do
Interventor do Banco Santos S/A e do Banco Central do
Brasil (BACEN)
envolvidos:
Aplicaes financeiras, Compensao do CDB e RDB
com dbitos referente ao Contrato de Swap n.
04c07730, no valor de R$ 31.862.461,83 (trinta e um
milhes, oitocentos e sessenta e dois mil, quatrocentos e
sessenta e um reais e oitenta e trs centavos)

PGINA: 50 de 509

Principais fatos: Em 02 de dezembro de 2005, foi publicada sentena
julgando extinto o processo, em razo da transao
efetuada pelas partes que proporcionou a compensao
pretendida. Em 15 de setembro de 2006, o Bacen
interps apelao contra a sentena proferida, visando
receber honorrios advocatcios no valor de R$
3.000.000,00 (trs milhes de reais).
Em 04 de julho de 2007 os autos foram remetidos ao
Tribunal Regional Federal da 3 Regio So Paulo,
para julgamento da apelao interposta pelo Bacen.
Aguarda-se a apreciao do feito.

Chance de perda: Remota.
caso de perda do
processo:
Financeiro.

Ao Rescisria CSN
Processo n 0002731-81.2011.8.19.0000
Juzo: 3 Cmara Cvel da Comarca da Capital do Estado do
Rio de Janeiro.
Data de Instaurao: 25 de janeiro de 2011
Partes do Processo: Companhia Siderrgica Nacional em face da Light
Servios de Eletricidade S.A (Light SESA);
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) e
Centrais Eltricas de Santa Catarina (CELESC)
envolvidos:
A ao rescisria tem o objetivo de desconstituir o
acrdo proferido nos autos da ao de repetio de
indbito n 1995.001.073862-2.
Principais fatos: Por unanimidade a ao foi julgada improcedente. O
acrdo manteve a referida deciso. Todas as partes
apresentaram Embargos de Declarao em face do
acrdo e todas tiveram seus respectivos provimentos
negados. A CEMIG e CSN interpuseram Recurso
Especial. O Recurso Especial da CEMIG foi julgado
deserto e contra essa deciso foi interposto Agravo em
Recurso Especial. Despacho determinando que a Light
SESA apresente resposta ao Recurso Especial interposto
pela CSN. Aguarda-se julgamento do recurso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
PGINA: 51 de 509


Ao Ordinria Danos Materiais
Processo n. 0411528-12.2010.8.19.0001
Juzo: 7 Vara Cvel Comarca da Capital do Estado do Rio de
Janeiro.
Data de Instaurao: 09 de dezembro de 2010.
Partes do Processo: ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno e
ALTM Solues Tecnologia e Servios de Energia
Saneamento e Telecomunicaes Ltda. em face da Light
envolvidos:
A Autora requer indenizao alegando descumprimentos
contratuais por parte da Light SESA.
Principais fatos: Apresentada contestao pela Light SESA. Aguarda-se
produo de provas.
Chance de perda: Remota
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Ao Ordinria Interrupo no fornecimento de energia
Processo n 0477418-58.2011.8.19.0001
de Janeiro
Partes do Processo: Companhia Siderrgica Nacional em face da Light
envolvidos:
Pleiteia obter reparao dos prejuzos que lhe foram
causados em decorrncia de interrupes no
fornecimento de energia eltrica (Apages).
Principais fatos: Apresentada contestao pela Light SESA. A Light
SESA manifestou-se acerca das provas que pretende
produzir. Aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 52 de 509

Aes Civis Pblicas, Coletivas e Populares
Em 31 de maro de 2012, havia 47 (quarenta e sete) aes civis pblicas,
coletivas ou populares, movidas em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA) as quais a Light SESA entendia relevantes. A Light SESA considera essas
aes relevantes haja vista que ao civil pblica o instrumento processual, previsto na
Constituio Federal brasileira e em leis infraconstitucionais, de que podem se valer o
Ministrio Pblico e outras entidades legitimadas para a defesa de interesses difusos
(aqueles que pertencem a um grupo, classe ou categoria indeterminvel de pessoas, que
so reunidas entre si pela mesma situao de fato), interesses coletivos (aqueles que
podem ser exercidos apenas comunitariamente, decorrendo de um vnculo que une a
todos) e os interesses individuais homogneos (aqueles que pertencem a um grupo,
classe ou categoria determinvel de pessoas, tem uma origem comum, e tem natureza
divisvel, ou seja, podem ser quantificados e divididos entre os integrantes do grupo).
Portanto, eventual deciso desfavorvel nessas aes atingiria elevado nmero
de usurios do servio de energia eltrica. No foi possvel estimar o valor total
envolvido nessas aes, em virtude de sua natureza.

Ao Civil Pblica - Neutralidade da Parcela A
Processo n 2009.51.01.028438-3
Juzo: 3 Vara Federal da Seo Judiciria de Minas Gerais.
Partes do Processo: Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia
Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros.
envolvidos:
Nulidade da clusula de reajuste da tarifa de energia no
contrato de concesso (Parcela A). Devoluo dos
valores eventualmente cobrados dos consumidores em
virtude do reajuste indevido. Valor inestimvel.
Principais fatos: Declinada a competncia em favor do Juzo da 3 Vara
Federal de Minas Gerais, em razo de sua preveno
quanto ACP n 2009.38.00.027553-4-MG.
Aguardando decurso do prazo para interposio de
recurso pelas partes para posterior remessa dos autos
Justia Federal de Minas Gerais. Deciso declarando ser
o caso de litisconsrcio passivo necessrio entre a
Agncia nacional de Energia Eltrica (Aneel), as
empresas concessionrias de energia eltrica e a Unio.
A Unio foi includa no plo passivo do processo.
PGINA: 53 de 509

Apresentada Contestao pela Advocacia Geral da
Unio. Foi indeferido o pedido de antecipao de tutela.
Aguarda-se deciso de instncia superior.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Interrupo de energia
Processo n 2009.51.01.027226-5
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros.
envolvidos:
Impedir a interrupo no fornecimento de energia
eltrica salvo em casos de emergncia ou quando houver
aviso prvio aos consumidores, sob pena de multa pelo
descumprimento. Condenao da Agencia Nacional de
Energia Eltrica a aplicar multa s concessionrias de
energia eltrica em virtude das constantes interrupes
no fornecimento de energia eltrica. Reparao dos
danos materiais e morais causados pelas interrupes
ocorridas aps 10 de novembro de 2009.
Principais fatos: Aguardando manifestao do juzo para a produo de
provas.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro e constituio de precedentes.

Ao Civil Pblica - Ressarcimento de danos morais e materiais
Processo n 0373651-72.2009.8.19.0001
Juzo: 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Associao Brasileira de Defesa do Consumidor e
Trabalhador (ABRADECONT) em face da Light
PGINA: 54 de 509

envolvidos:
Indenizao a ttulo de danos materiais e morais
causados aos consumidores atingidos pela interrupo do
fornecimento de energia eltrica nos bairros de
Copacabana, Ipanema, Leblon e Lagoa, no Municpio do
Rio de Janeiro, ocorridas em novembro de 2009.
Principais fatos: A Light SESA apresentou defesa e impugnao ao valor
da causa. Aps manifestao do Ministrio Pblico os
autos foram concluso. Proferido despacho
determinando a expedio de ofcio ao Juzo da 2. Vara
Empresarial da Comarca da Capital para solicitar cpia
do acordo e da respectiva sentena homologatria
proferida nos autos da ao proposta pelo Sindicato de
Hotis, Restaurantes, Bares e Similares do municpio do
Rio de Janeiro, bem como para solicitar informaes
acerca de seu trnsito em julgado. Sentena proferida
com extino do processo sem resoluo do mrito.
Aguarda-se certificao do trnsito em julgado.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro e constituio de precedentes.

Ao Civil Pblica - Devoluo da taxa mnima
Processo n 2009.001.319500-8
Rio de Janeiro.
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro.
envolvidos:
Pedido de devoluo da tarifa mnima no perodo de
suspenso do fornecimento de energia eltrica ocorrido
em 10 de novembro de 2009. Obrigao de reparar
produtos danificados com o retorno da energia em
virtude de desequilbrio na voltagem quando do retorno
da energia eltrica.
Principais fatos: Os autos foram remetidos ao Ministrio Pblico para
manifestao sobre as alegaes das partes envolvidas.
Sentena proferida com extino do processo sem
resoluo do mrito. A ALERJ ops embargos de
declarao em face da referida sentena, embargos estes
que foram rejeitados. Aguarda-se prosseguimento do
feito.
PGINA: 55 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica Falha no fornecimento
Processo n 2008.047.000695-4
Juzo: Vara nica da Comarca de Rio Claro, Estado do Rio de
Janeiro.
Partes do Processo: Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face
da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
No possvel estimar o valor envolvido. Requer o
Ministrio Pblico reparao por danos morais por
suposta falha no fornecimento de energia eltrica no
bairro Estao de Ldice, no Municpio de Rio Claro.
Principais fatos: Sentena proferida condenando a Light SESA e o
Municpio de Rio Claro ao pagamento solidrio no valor
de R$100.000,00 (cem mil reais). A Light SESA e o
Municpio de Rio Claro interpuseram Recurso de
Apelao. Aguarda-se julgamento do recurso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Fornecimento de energia eltrica a rgos Pblicos
Processo n 2002.51.01.016646-0
Partes do Processo: Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) e Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel).
envolvidos:
Impedir a suspenso do fornecimento de energia eltrica
a rgos pblicos federais, estaduais e municipais, e
empresas privadas que prestem servio pblico.
SESA. Aguarda-se julgamento de recurso interposto pela
Light SESA.
PGINA: 56 de 509

caso de perda do
processo:
Trata-se de ao com pedido de obrigao de no fazer,
sendo inestimvel o valor do processo, uma vez que
eventual impacto seria relacionado impossibilidade de
suspenso do fornecimento de energia eltrica, o que
acarretaria impacto financeiro decorrente da no
percepo pecuniria pela prestao do servio.

Ao Civil Pblica - Encargos financeiros do contrato
Processo n 2007.001.217389-0
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) e
Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face
da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e
Telemar Norte Leste S.A.
envolvidos:
Legalidade da cobrana de encargos financeiros pela
Light SESA nos contratos de parcelamento de dbito. Os
autores requerem a absteno de celebrao de contratos
ou cobranas oriundas de parcelamento de dbito,
confisso de dvidas ou sobre outra denominao que
tenha por objeto o pagamento parcelado ou imediato de
saldo devedor de prestaes em atrasos com encargos
financeiros de natureza remuneratria ou moratria, que
excedam a taxa de juros legal.
Principais fatos: As partes manifestaram-se acerca do laudo pericial.
Processo remetido Defensoria Pblica. Aguarda-se
prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Dbito de Terceiro
Processo n 2005.001.093700-4
Rio de Janeiro.
PGINA: 57 de 509

envolvidos:
Absteno da Light SESA de impor a terceiros qualquer
obrigao pelos dbitos relativos a anteriores ocupantes
do imvel, e pagamento de indenizao por danos
materiais e morais que a Light SESA tiver dado causa,
inclusive com a devoluo em dobro das cobranas
efetuadas indevidamente.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia procedente. A Light SESA
interps recurso e o mesmo foi negado. A Light SESA
interps novos recursos. Negado provimento ao Recurso
Especial interposto pela Light SESA. Aguarda-se a
publicao do acrdo.
caso de perda do
processo:
Risco de impacto financeiro, no sendo possvel estimar
o valor de proviso, em virtude da natureza, abrangncia
e necessidade de eventual liquidao dos respectivos
pedidos relacionados ao.

Ao Civil Pblica - Cobrana de taxa de reaviso
Processo n 2006.001.014710-0
Nmero atual: 0014574-16.2006.8.19.0001
Rio de Janeiro.
Data de Instaurao: 06 de junho de 2006.
envolvidos:
Declarao de ilegalidade de cobrana de taxa de
reaviso; devoluo dos valores das referidas taxas
cobradas; e pagamento de indenizao por danos morais
e materiais sofridos pelos consumidores que pagaram tal
taxa.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia de improcedncia
(favorvel Light SESA). Interposto recurso pelo
Ministrio Pblico. Recurso julgado procedente em parte
para determinar que a Light SESA se abstenha de cobrar
o reaviso de dbito, sob pena de pagamento de multa
diria de R$ 10.000,00 (dez mil reais) e devolva, em
dobro, os valores cobrados a partir da edio da
Resoluo 456/00 da Agencia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel). Foi proferida deciso ordenando o
cumprimento da deciso. Contudo, a Light SESA no
efetuou cobrana dos valores que foram objeto da ao.
E m razo disso, no h obrigao a ser cumprida pela
Light. A Light SESA interps recurso da deciso.
Aguarda-se o retorno dos autos para julgamento do
recurso de apelao em razo do provimento do Recurso
PGINA: 58 de 509

Especial da Light SESA
caso de perda do
processo:
No h risco de impacto, pois a Light SESA no efetuou
a cobrana dos valores (objeto da ao) que foi
condenada a devolver, razo pela qual no h valor
provisionado.

Ao Civil Pblica - Posto de atendimento
Processo n 2003.047.000765-0
Juzo: Vara nica da Comarca de Rio Claro, Estado do Rio de
Janeiro.
envolvidos:
Requer a reabertura do posto de atendimento pessoal de
Rio Claro.
SESA. Houve interposio de recurso, o qual foi negado.
Interposto novo recurso (Recurso Especial) que se
encontra pendente de julgamento.

Cumpre observar, no entanto, que com a entrada em
vigor da Resoluo ANEEL n 414/2010, as
distribuidoras restaram obrigadas a abrir postos de
atendimento em todas as cidades situadas em sua rea de
concesso. Com isso, ainda que a deciso nesta ao
fosse favorvel Light SESA, com a nova legislao em
vigor esta concessionria seria obrigada a proceder a
abertura do posto de atendimento no Municpio de Rio
Claro.
Aguarda-se o julgamento do Recurso Especial.
caso de perda do
processo:
Na ao em comento, questionava-se a abertura de um
posto de atendimento no Municpio de Rio Claro. A
Light SESA j realizou a abertura do posto e com isso a
PGINA: 59 de 509

obrigao de fazer j foi devidamente cumprida, no
havendo nenhum valor a ser provisionado, sendo o
impacto financeiro relativo ao cumprimento da
obrigao de fazer ora referida, razo pela qual no
houve provisionamento de valor.

Ao Civil Pblica - Abertura de Posto de Atendimento
Processo n 2004.022.000572-0
Juzo: Vara nica da Comarca de Engenheiro Paulo de Frontin,
Estado do Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Associao Brasileira do Consumidor (ABRACON)
em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA).
envolvidos:
Requer a abertura de posto de atendimento pessoal no
municpio de Engenheiro Paulo de Frontin e
recolhimento do valor de R$ 400.000,00 (quatrocentos
mil reais) ao Fundo Nacional de Direitos Difusos
(FNDD); e indenizao a ttulo de danos morais e
materiais aos consumidores que porventura foram
lesados.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia parcialmente procedente.
(i) improcedente o pedido de indenizao a ttulo de
danos morais e materiais, bem como o pedido de
recolhimento de quantia em favor do FNDD; (ii)
procedente quanto abertura do posto de atendimento
pessoal. Houve interposio de recurso pela Light SESA,
mas o mesmo foi desprovido. Foi publicado despacho
determinando cumprimento do acrdo. A Light SESA
informou que a deciso j foi cumprida, pois j procedeu
abertura do posto de atendimento pessoal. Autos foram
encaminhados novamente ao Ministrio Pblico
informando acerca do cumprimento espontneo da
obrigao de fazer. Aguarda-se o prosseguimento do
feito.
Chance de perda: Provvel em relao manuteno do posto de
atendimento no Municpio de Paulo de Frontin, e
Remota em relao ao pagamento de indenizaes.
caso de perda do
processo:
A Light SESA j realizou a abertura do posto de
atendimento pessoal e com isso a obrigao de fazer j
foi devidamente cumprida, no havendo nenhum valor a
ser provisionado, sendo o impacto financeiro decorrente
do cumprimento da referida obrigao de fazer.

PGINA: 60 de 509

Ao Popular - Irregularidade na compra da Light
Processo n. 0024.08.008.068-2
Juzo: 3 Vara da Fazenda Pblica Estadual da Comarca de
Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais.
Partes do Processo: Marco Aurlio Flores Canone em face da Light S.A.
(Light S.A.); Light Servios de Eletricidade S.A
(Light SESA) e outros.
envolvidos:
Visa desconstituir a compra de participao societria na
Light S.A. pela Companhia Energtica de Minas Gerais
(CEMIG) em consrcio com a Andrade Gutierrez
Concesses S.A., JLA Participaes S.A. e Pactual
Energia Participaes S.A que formaram o Grupo Rio
Minas Energia Participaes S.A (RME).
Principais fatos: Em sede de Agravo de Instrumento, foi negado
provimento ao agravo interposto por Marco Aurlio
Flores Canone e no houve interposio de recurso.
Aps apresentadas as peas de defesa (contestao) dos
rus, aguarda-se o prosseguimento do feito.

caso de perda do
processo:
Alterao da composio societria da Light S.A.,
gerando impacto na sua imagem perante os investidores.

Ao Civil Pblica Reviso Tarifria
Processo n 2005.51.01.025307-1
Juzo: 7 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro.
Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro.
envolvidos:
Visa obrigar a Agncia Nacional de Energia Eltrica
(Aneel) a corrigir o clculo do reposicionamento
tarifrio da Light SESA, a fim de que sejam includos os
efeitos do benefcio fiscal decorrentes da distribuio aos
acionistas de juros sobre capital prprio, e considerar
esse benefcio fiscal em qualquer futuro
reposicionamento tarifrio da Light SESA. Requer-se,
ainda, a devoluo pela Light SESA aos usurios
consumidores de todos os valores cobrados desde
novembro de 2003, em razo da no considerao do
benefcio fiscal em questo na reviso tarifria.
Principais fatos: Houve recurso impugnando o valor da causa que foi
rejeitado. A Light SESA recorreu dessa deciso.
PGINA: 61 de 509

Aguarda-se a prolao da deciso de 1 grau. Sentena
improcedente. Interposta Apelao pelo Ministrio
Pblico, que teve seu provimento negado. Expedida
carta precatria para intimao da Aneel. Aguarda-se o
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Coletiva - Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica
Processo n: 2008.001.157660-6
Juzo: 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ.
Data de Instaurao: 24 de junho de 2008
Partes do Processo: Associao Fluminense do Consumidor e Trabalhador
(AFCONT) em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Impedir o corte de fornecimento de energia eltrica,
realizado pela Light SESA a partir da verificao de
irregularidade nas unidades consumidoras.
Chances de Perda Possvel
Principais fatos: Sentena parcialmente procedente. A Light SESA
interps recurso de apelao. Aguarda-se julgamento do
recurso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica
Processo n: 2009.001.109025-6
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) em
SESA).
envolvidos:
Pleiteia-se que a Light SESA se abstenha de suspender o
fornecimento de energia eltrica para os consumidores
com dvidas anteriores a 3 (trs) meses da obrigao
corrente, bem como as oriundas de Termos de
Ocorrncia de Irregularidade, sob pena de multa.
Principais fatos: Sentena parcialmente procedente. A Light SESA ops
PGINA: 62 de 509

Embargos Declaratrios, que foram rejeitados. As partes
apresentaram recurso de apelao. Aguarda-se
julgamento do recurso.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Reajuste tarifrio DNAE (Plano Cruzado)
Processo n 2000.001.144224-3
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Sociedade de Defesa do Consumidor (SDC) em face
envolvidos:
Ilegalidade do reajuste tarifrio institudo pelas Portarias
38 e 45/86 do DNAEE. Devoluo dos valores pagos a
maior.
Principais fatos: Iniciada a fase de liquidao (percia contbil). Foi
apresentada impugnao ao laudo apresentado. Aguarda-
se deciso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 3.393.744,00 (trs milhes, trezentos e noventa e trs
mil, setecentos e quarenta e quatro reais).

Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003
Processo n 2003.51.01.029588-3
envolvidos:
Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da
Light estabelecido pela Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n 591 de
06.11.2003.
PGINA: 63 de 509

Principais fatos: Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA.
Foi interposto recurso pelo Ministrio Pblico, aguarda-
se julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 2005.51.01.005444-0
Data de Instaurao: 02 de maro de 2005.
envolvidos:
Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel
n 591 de 06 de novembro de 2003.
se julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 2004.51.01.021009-2
Data de Instaurao: 28 de outubro de 2004.
da Light Servios De Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel
n. 591 de 06 de novembro de 2003.
PGINA: 64 de 509

se julgamento..
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Popular - Anulao de leilo
Processo n 98.001.6582-7
Juzo: 26 Vara Federal da Seo Judiciria de So Paulo,
Estado de So Paulo.
Data de Instaurao: 28 de abril de 1998.
Partes do Processo: Amarildo Bolito e outros em face da Agncia Nacional
de Energia Eltrica (Aneel), Estado de So Paulo,
Conselho Diretor do Programa Estadual de
Desestatizao, Secretrio Estadual de Energia, ngelo
Andrea Matarazzo, Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) e Lightgs Ltda.
envolvidos:
Anulao definitiva do leilo/privatizao da Eletropaulo
Metropolitana Eletricidade.
Principais fatos: Ao improcedente. Apresentado recurso ao Tribunal
Regional Federal da 3 Regio pelos autores. Aguarda-se
julgamento.
caso de perda do
processo:
Anulao do leilo de privatizao da Eletropaulo.
Valor Provisionado: No h valor econmico envolvido.

Ao Civil Pblica Neutralidade da Parcela A
Processo n 2010.51.01.020848-6
Juzo: 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro
Eletricidade S.A. (Light SESA), Ampla e Agncia
Nacional de Energia Eltrica (Aneel)
envolvidos:
Alterao na frmula de reajuste do Contrato de
Concesso e devoluo dos valores pagos a maior pelos
consumidores
PGINA: 65 de 509

Principais fatos: A Light SESA foi intimada a se manifestar sobre o
pedido de liminar apresentado pelo Ministrio Pblico.
A liminar apresentada pelo Ministrio Pblico foi
indeferida. Aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica - Ressarcimento a danos morais, danos estticos e penso
alimentcia
Processo n 0306470-20.2010.8.19.0001
Rio de Janeiro.
Data de Instaurao: 24 de setembro de 2.010.
envolvidos:
Fornecer protocolo de atendimento aos clientes;
disponibilizar no atendimento pelo menu eletrnico:
contato com atendente, reclamao e cancelamento de
contratos; realizar atendimento ao consumidor no prazo
mnimo de 60 segundos; disponibilizar SAC por 24
horas,
Principais fatos: Proferida sentena parcialmente procedente. A Light
SESA apresentou Recurso de Apelao. Recurso de
Apelao provido para cassar a sentena. Proferido
despacho para as partes se manifestarem sobre prova
documental.
caso de perda do
processo:
Impacto procedimental.

Ao Civil Pblica COSIP
Processo n 0073361-96.2010.8.19.0001
Rio de Janeiro.
PGINA: 66 de 509

envolvidos:
Absteno de cobrana, nas faturas de energia eltrica,
dos valores a ttulo de contribuio de iluminao
pblica.
Principais fatos: Proferida sentena improcedente. Recurso de Apelao
interposto pelo Ministrio Pblico. Negado provimento
ao Recurso interposto pelo Ministrio Pblico. Aguarda-
se o prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto procedimental e financeiro.

Ao Coletiva ADIC
Processo n. 2009.38.00.027553-0
Juzo: 3 Vara da Seo Judiciria de Minas Gerais
Instncia: 1 instncia
Data de Instaurao: 20 de outubro de 2009
Partes do Processo: Associao de Defesa de Interesses Coletivos (ADIC)
SESA) e outras 44 distribuidoras
envolvidos:
Inestimvel
(Autora atribuiu causa o valor de R$ 6.000.000.000,00,
que foi objeto de Impugnao ao Valor da Causa ainda
no apreciada pelo Juzo)
Principais fatos: Foi admitido ingresso do Ministrio Pblico Federal
(MPF) e da Defensoria Pblica da Unio (DPU) no
feito como litisconsorte ativo. Foi indeferido o ingresso
da Unio no feito como litisconsorte passivo.
Apresentada a contestao e impugnao ao valor da
causa pela Light SESA e outros.

Foi interposto a agravo de instrumento pela Light SESA
e outros questionando a competncia do Juzo e pela
admisso da Unio no feito convertido em retido. Foi
interposto pedido de reconsiderao/agravo regimental.
Foi impetrado mandado de segurana pela Light SESA
contra deciso que converteu o agravo de instrumento
em agravo retido.
PGINA: 67 de 509

Cumpre ressaltar que embora a chance de perda seja
possvel, em relao Light SESA, h legislao e
jurisprudncia consolidada no sentido da incompetncia
da Justia Federal de Minas Gerais.
caso de perda do
processo:
Financeiro
Valor Provisionado: Inestimvel

Ao Civil Pblica Reserva Global de Reverso
Processo n 0412716-06.2011.8.19.0001
Rio de Janeiro.
Partes do Processo: Associao Brasileira de Assessoria e Planejamento
Tributrio Fiscal e Proteo aos direitos do Consumidor e
Contribuinte (ABAPLAT) em face da Light Servios de
envolvidos:
Questionamento quanto ao percentual e prorrogao da
Reserva Global de Reverso.
Principais fatos: A Light SESA apresentou contestao. Declnio de
competncia para 1 Vara Empresarial. Apresentada a
rplica pela parte autora e os autos foram remetidos ao
Ministrio Pblico. Aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Civil Pblica Medidores Eletrnicos
Processo n 0036380-97.2012.8.19.0001
Juzo: 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado
Rio de Janeiro
PGINA: 68 de 509

da Light Servios De Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Obstar a instalao de novos medidores eletrnicos,
retirar aqueles j instalados e impedir a suspenso do
fornecimento em razo dos registros feitos atravs da
medio digital.
Principais fatos: Contestao apresentada. Manifestao das partes sobre
as provas que pretendem produzir. Remessa ao
Ministrio Pblico. O processo encontra-se concluso.
caso de perda do
processo:
Impacto procedimental e financeiro.

Ao Civil Pblica Cmaras Subterrneas Exploses
Processo n. 0101795-61.2011.8.19.0001
Rio de Janeiro.
da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e
Companhia Distribuidora de Gs do Estado do Rio de
Janeiro (CEG).
envolvidos:
Ao Civil Coletiva, discutindo os incidentes ocorridos
nas cmaras subterrneas da Light SESA.
Principais fatos: Homologada a transao do termo de compromisso
firmado entre a Light SESA e o Ministrio Pblico, bem
como do termo firmado entre a CEG e o Ministrio
Pblico. Ao julgada extinta, em razo desta
homologao. Pagamento no valor de R$100.000,00
(cem mil reais) referente ao incidente ocorrido em
Copacabana no dia 11.11.12. Impugnao ao
cumprimento de sentena.
Chance de perda: Remoto
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro e procedimental.

Ao Civil Pblica Vazamento de leo na Lagoa
Processo n 0212597-92.2012.8.19.0001
PGINA: 69 de 509

de Janeiro
envolvidos:
Ao Civil Pblica discutindo acerca do vazamento de
leo na Lagoa Rodrigo de Freitas por ocasio de uma
manuteno em um gerador. O Ministrio Pblico requer
indenizao por danos morais e ambientais
caracterizados, instalao de bacias de conteno de
substncias poluentes e/ou medidas preventivas para
impedir eventuais vazamentos.
Principais fatos: Contestao apresentada pela Light SESA. Aguarda-se
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro e procedimental
Valor Provisionado: No h valor provisionado

Ao Civil Pblica Medidores Eletrnicos
Processo n 0006326-17.2013.8.19.0001
Rio de Janeiro
Partes do Processo: Comisso de Defesa do Consumidor da Assembleia
envolvidos:
Pleiteia que a Light SESA seja compelida a refaturar
todas as faturas dos consumidores que fizerem
reclamaes sobre erros grosseiros ou que tiverem
alteraes exorbitantes nas mdias de consumo; que
informar ao juzo os consumidores mencionados
anteriormente que tenham tido seus medidores
analgicos substitudos por medidores digitais; que
reveja todas as instalaes externas da rede de energia
eltrica at a residncia dos consumidores que receberam
o medidor digital; que ressara em dobro aos
consumidores pelos danos causados referente ao valor
que ultrapassar a mdia calculada; e, danos morais e
materiais coletivos.
PGINA: 70 de 509

Principais fatos: Aps a apresentao da contestao pela Light SESA, os
autos foram remetidos ao Ministrio Pblico. Aguarda-
se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:

Ao Civil Pblica reas Irregulares
Processo n 0299783-27.2010.8.19.0001
Estado do Rio de Janeiro
Partes do Processo: Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) em
face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light
SESA) e Companhia Estadual de gua e Esgoto do Rio
de Janeiro (CEDAE).
envolvidos:
A autora alegou que a comunidade conhecida como
Morada 2001, localizada no bairro Pacincia, se
ressente da prestao dos servios essenciais de
distribuio de gua e esgoto, por parte da CEDAE, bem
como de fornecimento de energia eltrica, por parte da
Light SESA, empresas responsveis, exclusivamente,
pela explorao destas atividades no Municpio do Rio
de Janeiro. Requer a regularizao do fornecimento.

Principais fatos: Contestao apresentada pela Light SESA e processo
remetido ao Ministrio Pblico. Aguarda-se
manifestao do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto procedimental e financeiro

Ao Civil Pblica reas Irregulares
Processo n 0298829-10.2012.8.19.0001
PGINA: 71 de 509

Rio de Janeiro
Partes do Processo: Defensoria Pblica do Estado do Rio de Janeiro em face
da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA)
envolvidos:
A autora alegou que a comunidade conhecida como
Nova Palestina se ressente da prestao dos servios
essenciais de fornecimento de energia eltrica. Requer a
regularizao do fornecimento.
Principais fatos: Foi feito acordo entre as partes, acordo este homologado
pelo Juzo. O processo foi remetido ao Ministrio
Pblico. Aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:

Aes de Responsabilidade Civil
A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) figura como r em aes
propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede
de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. Os advogados da
Companhia consideram, dentre as aes existentes, como mais relevantes as seguintes
aes:

Ao Ordinria Acidente Queda de Poste
Processo n. 2008.001.355546-1
de Janeiro.
Data de Instaurao: 29 de outubro de 2008
Partes do Processo: Ana Lucia Ribeiro Alves e Wellington De Jesus Almeida
SESA).
PGINA: 72 de 509

envolvidos:
Estimado em R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais).
Requer indenizao em razo da queda de um poste da
Light SESA nos autores que provocou queimaduras em
ambos e a amputao de uma das pernas da primeira
autora.
Principais fatos: Foi apresentada impugnao ao laudo pericial.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais).

Ao Ordinria - Acidente sem morte
Processo n 2004.008.007058-5
Juzo: 1 Vara Cvel da Comarca de Belford Roxo, Estado do
Rio Janeiro.
Partes do Processo: Givaldo dos Santos em face da Light Servios de
envolvidos:
Indenizao no valor estimado de R$1.445.020,00 (um
milho, quatrocentos e quarenta e cinco mil e vinte reais)
em razo de acidente ocorrido quando o autor exercendo
sua profisso de pedreiro encostou-se a uma rgua
metlica de 1 (um) metro de comprimento, levando uma
descarga eltrica que ocasionou amputao de seu
membro superior esquerdo (brao), queimaduras de 3
grau em 18% de seu corpo, leso do nervo tibial das
pernas.
Principais fatos: Foi realizada percia mdica. Aguarda-se
esclarecimentos acerca da percia mdica realizada.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.572.280,00 (um milho, quinhentos e setenta e dois
mil duzentos e oitenta reais).

Ao Ordinria Acidente com Morte
Processo n. 0003302-03.2009.8.19.0039
Juzo: Vara nica da Comarca de Paracambi, Estado do Rio de
Janeiro.
PGINA: 73 de 509

Partes do Processo: Ruliane Aparecida de Paula Andrade, Raphaela Darc de
Paula Andrade, Raphael Salvador de Andrade Filho em
SESA)
envolvidos:
Penso mensal em razo do falecimento do Sr. Raphael,
marido e pai dos autores, no equivalente a 2,61 salrios
mnimos, ou ainda, uma indenizao nica, no valor de
R$ 593.318,37 (quinhentos e noventa e trs mil,
trezentos e dezoito reais e trinta e sete centavos), bem
como indenizao por danos morais, no valor de 600
salrios mnimos.

Valor total: R$ 1.046.782,00 (hum milho, quarenta e
seis mil, setecentos e oitenta e dois reais), j inclusos os
honorrios advocatcios.
Principais fatos: A Light SESA apresentou a sua defesa. Audincia
realizada sem conciliao entre as partes. Aguarda-se a
intimao para oitiva de testemunha.
caso de perda do
processo:
Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 900.000,00 (novecentos mil reais).

Ao de Indenizao Acidente sem Morte
Processo n. 0428126-41.2010.8.19.0001
de Janeiro.
Instncia: 1 grau.
Partes do Processo: Silas Belisrio Oliveira e Geovana Tenrio de Oliveira
em face da Light Servios de Eletricidade S.A.
envolvidos:
Alegam os autores, marido e mulher, que no dia 17 de
fevereiro de 2010, ao retornarem de um stio localizado
na cidade de Pira, pararam o veculo que era dirigido
pelo 1 autor, com a finalidade de retirar alguns galhos
de uma rvore que estava obstruindo a passagem na
estrada, e ao encostar-se a um galho que estava cado na
estrada, o 1 autor sofreu um choque, em razo de um fio
de alta tenso que estava emaranhado na rvore. Alegam,
ainda, que ao tentar salvar o 1 autor da descarga
eltrica, a 2 autora tambm sofreu um forte choque, que
lhe causaram diversas queimaduras. Narra a inicial, que
os galhos caram na estrada em razo de fortes chuvas
ocorridas nos dias que antecederam o acidente.
PGINA: 74 de 509

Os autores pleiteiam, em sede de antecipao de tutela,
uma penso mensal equivalente a 3,65 salrios mnimos,
referentes perda salarial do 1 autor, bem como o
pagamento do sinal para a aquisio de uma prtese do
tipo mo binica, que de acordo com oramento
acostado aos autos, custa aproximadamente R$
250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais).

Em sede de pedidos finais condenatrios, requerem: (i) o
pagamento de uma penso mensal, em valor equivalente
a 4,75 salrios mnimos, mais as verbas trabalhistas de
praxe; (ii) uma indenizao por danos materiais,
equivalente a R$ 820,57 (oitocentos e vinte reais e
cinquenta e sete centavos) por ms, em montante a ser
apurado em liquidao de sentena; (iii) a reparao dos
danos morais e estticos sofridos pelo 1 autor, no valor
de R$ 800.000,00 (oitocentos mil reais); (iv) a reparao
por danos morais sofridos pela 2 autora, no valor de R$
100.000,00 (cem mil reais); (v) o custeio de uma prtese
do tipo mo binica, inclusive com o pagamento das
sesses de treinamento para o uso da aludida prtese; e
(vi) a condenao da r ao pagamento das custas
processuais e verbas de sucumbncia.

Valor total dos pedidos (excluindo o pagamento da
penso mensal e considerando 10 (dez) meses de danos
materiais): R$ 1.389.846,80 (hum milho, trezentos e
oitenta e nove mil, oitocentos e quarenta e seis reais e
oitenta centavos), j inclusos os honorrios advocatcios.
Principais fatos:
Apresentada a defesa pela Light SESA. Aguarda-se a
produo de provas.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$739.846,80 (setecentos e trinta e nove mil, oitocentos
e quarenta e seis reais e oitenta centavos).

Ao Indenizatria Danos Morais
Processo n. 2213605-44.2011.8.19.0021
de Janeiro.
PGINA: 75 de 509

Partes do Processo: Fabrcia Gomes da Silva e outros em face da Light
envolvidos:
Ao Indenizatria de responsabilidade civil proposta
em face da Light SESA e da Concessionria Nova Dutra
S/A., na qual alegam as autoras, que no dia 04/08/2008,
o sr. Willian Ccero Fernandes Eler foi atropelado por
um veculo de propriedade da Light SESA.
Principais fatos: Apresentada defesa pela Light SESA. Apresentao da
rplica pela parte autora e deferido requerimento de
denunciao da lide Concessionria Rodovia
Presidente Dutra.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 600.000,00

Ao Ordinria Acidente com morte
Processo n 0281541-49.2012.8.19.0001
de Janeiro
Partes do Processo: Jaqueline Ferreira Sanabio e outros em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
envolvidos:
Penso mensal, danos morais e danos materiais em
decorrncia do falecimento de Yuri Ferreira da Cruz por
descarga eltrica.
Principais fatos: Apresentada Contestao pela Light SESA. Aguarda-se
o prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro
Valor Provisionado: R$2.319.296,00 (dois milhes, trezentos e dezenove mil
e duzentos e noventa e seis reais)

Ao Ordinria Acidente com morte
Processo n 0215308-70.2012.8.19.0001
de Janeiro
PGINA: 76 de 509

Partes do Processo: Ana Cristina do Nascimento Rosas e outros em face da
Light Servios Eletricidade S.A (Light SESA)
envolvidos:
Penso mensal, danos morais e matrias em decorrncia
de um acidente de trnsito que ocasionou o falecimento
do Senhor Nilton Lopes Rosas, quando um funcionrio
que utilizava o carro da LIGHT servio, colidiu com a
vtima.
Principais fatos: Apresentada Contestao pela Light SESA. Aguarda-se
o prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro
Valor Provisionado: R$918.000,00 (novecentos e dezoito reais)

Aes Argindo a Inconstitucionalidade de Leis Estaduais
A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) considera relevantes as
aes onde se discute a competncia da Unio Federal para legislar sobre energia
eltrica, ressaltada a legitimidade da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel),
para editar as resolues tcnicas e regulamentares prprias. Nenhum outro Ente
Federado est legitimado pela Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988
para legislar a respeito de energia eltrica. Segue descrio dessas aes.

Ao Ordinria - Declarao de inconstitucionalidade da Lei n 5.340/2008
Processo n 2009.001.109314-2
Data de Instaurao: 05 de maio de 2009
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e
outros em face do Estado do Rio de Janeiro (Estado).
PGINA: 77 de 509

envolvidos:
Pedido de declarao incidental de inconstitucionalidade
da Lei Estadual n 5.340/2008 (que impe, s
concessionrias dos servios pblico de fornecimento de
energia eltrica e telefonia, a obrigao de modificao
da instalao area de cabos por instalao subterrnea)
e de absteno do Estado na aplicao de qualquer tipo
de sano contra o descumprimento da aludida lei. O
valor do litgio inestimvel.
Principais fatos: Proferida sentena, julgando procedente o pedido das
autoras, entre elas a Light SESA, declarando a
inconstitucionalidade da lei 5.340/08. As partes
interpuseram Recurso de Apelao. Negado seguimento
aos recursos interpostos, sendo mantida integralmente a
sentena. Aguarda-se o prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Ao Ordinria - Suspenso dos efeitos da Lei n 4.724/2006
Processo n 2006.001.075292-4
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA),
Companhia de Eletricidade do Estado do Rio de Janeiro
(Ampla) e Companhia de Eletricidade de Nova
Friburgo (CENF) em face do Estado do Rio de Janeiro
(Estado).
envolvidos:
Ao visa a suspenso dos efeitos da Lei Estadual n
4.724/2006, garantindo-se, assim, a validade das
vistorias realizadas e os correlatos laudos de vistoria
elaborados pelas autoras, bem como a desonerao das
mesmas, em definitivo, de todas e quaisquer sanes,
nus, responsabilidades e cominaes em razo das
aferies de consumo realizadas.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia favorvel s autoras. O
Estado recorreu da deciso. Julgado recurso interposto
pelo Estado julgando improcedente a apelao e
declarando pela inconstitucionalidade. Processo
remetido 1 Instncia.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
PGINA: 78 de 509


Processo n: 1995.001.027082-0
de Janeiro.
Partes do Processo: Valesul Alumnio S.A.(Valesul) em face da Light
envolvidos:
Valor envolvido R$ 19.736.548, 00 (dezenove milhes
setecentos e trinta e seis mil e quinhentos e quarenta e
oito reais). Requer a restituio dos valores tidos como
cobrados a maior pela Light SESA, em virtude da
majorao nas tarifas de energia eltrica implementada
pelas Portarias 38 e 45/86 do DNAEE (simultneas
implantao do Plano Cruzado maro de 1986), desde
o alegado pagamento indevido at a efetiva devoluo
dessas quantias, acrescidas de juros e correo
monetria.
Principais fatos: Sentena deu parcial procedncia Valesul. Foi efetuado
depsito de R$ 19.736.584,52 (dezenove milhes,
setecentos e trinta e seis mil, quinhentos e oitenta e
quatro reais e cinqenta e dois centavos) para garantia do
juzo, com vistas ao oferecimento de impugnao
execuo. Deciso fixou o dbito em R$ 12.289.051,08
(doze milhes, duzentos e oitenta e nove mil, cinqenta e
um reais e oito centavos). Aguarda-se deciso sobre o
valor impugnado pela Light SESA. Processo suspenso
at que sejam julgados recursos pendentes no STJ.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 20.347.471,00 (vinte milhes, trezentos e quarenta e
sete mil quatrocentos e setenta e um reais).

Processos Tributrios
Em 31 de maro de 2013, a Light S.A. e suas controladas figuravam como parte
em aproximadamente 859 (oitocentos e cinquenta e nove) processos administrativos e
judiciais dessa natureza, no valor de R$ 5.226.900.000,00 (cinco bilhes, duzentos e
vinte e seis milhes e novecentos mil reais) dos quais R$ 216.132.000,00 (duzentos e
dezesseis milhes e cento e trinta e dois mil reais) encontravam-se provisionados em 31
de maro de 2013.
PGINA: 79 de 509

Dentre os processos administrativos e judiciais tributrios em que a Light S.A.
ou suas controladas figuram no plo passivo ou ativo, destacamos abaixo os de maior
relevncia para os negcios da Light S.A. ou de suas controladas e que no esto sob
sigilo:

Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de
Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao
(ICMS) Ativo Fixo Processo Administrativo n E-34/59213/2005 e
Mandado de Segurana n 2000.001.012013-0).
Juzo: Processo Administrativo: Secretaria de Fazenda do
Mandado de Segurana: 11 Vara de Fazenda Pblica
da Comarca da Capital RJ.
Instncia: Processo Administrativo: 2 Instncia.
Mandado de Segurana: Supremo Tribunal Federal.
Data de Instaurao: Processo Administrativo: 25 de novembro de 2005.
Mandado de Segurana: 27 de janeiro de 2000.
Partes do Processo: Processo Administrativo: Secretaria de Estado de
Fazenda do Rio de Janeiro em face da Light Servios de
Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA) em face do Superintendente
Estadual de Fiscalizao da Secretaria de Estado da
Fazenda.
envolvidos:
R$ 288.200.000,00 (duzentos e oitenta e oito milhes e
duzentos mil reais).
Processo Administrativo: Trata-se de impugnao ao
auto de infrao, o qual autuou a Light SESA por
apropriao dos crditos do ICMS oriundos da aquisio
de bens destinados ao ativo fixo.
Mandado de Segurana: Afastamento da limitao
imposta pela Lei n 3.188/99, que, entre outras
disposies, em seu artigo 2, limitou o direito dos
contribuintes do ICMS de utilizarem os crditos gerados
na aquisio de bens destinados a integrar o ativo fixo.
Principais fatos: Processo Administrativo: Aguardando julgamento de 2
instncia, tendo em vista que em 1 instncia foi
declarado que houve perda do objeto da impugnao da
Light SESA, por considerar concomitncia da via
administrativa com a judicial em razo da impetrao do
mandado de segurana.
Mandado de Segurana: Sentena favorvel Light
SESA, concedendo a segurana. Interposto Recurso de
Apelao pelo Estado do Rio de Janeiro, ao qual foi
dado provimento. Interpostos Recurso Especial
(RESP) e Extraordinrio (RE) pela Light SESA,
sendo que somente o RE foi admitido. Aguardando
PGINA: 80 de 509

julgamento do RE.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 129.800.000,00 (cento e vinte e nove milhes e
oitocentos mil reais). O processo foi provisionado
parcialmente em razo do efeito intertemporal, ou seja,
somente foram provisionados os valores correspondentes
a juros e multa, uma vez que o valor do principal j teria
sido integralmente aproveitado (respeitando a limitao
temporal para apropriao do crdito imposto pela Lei
3188/99).

(ICMS) - Subveno Baixa-Renda Processos Administrativos n.s E-
34/059.150/2004 e E-04/054.753/2011
Juzo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro
Data de Instaurao: 19 de outubro de 2004 e 15 de setembro de 2011.
Partes do Processo: Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de
envolvidos:
R$ 162.600.000,00 (cento e sessenta e dois milhes e
seiscentos mil reais). Discute-se a incidncia de ICMS
sobre os valores da subveno econmica direcionada
aos consumidores de energia da subclasse baixa-renda
oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso.
Principais fatos: Processo E-34/059.150/2004: Deciso de 1 instncia
desfavorvel. Interposto recurso ao Conselho de
Contribuintes, onde restou determinado a baixa do
processo 1 instncia administrativa para diligncia.
Encontra-se em fase de percia.

Processo E-04/054.753/2011: Deciso de 1 instncia
desfavorvel. Interposto recurso ao Conselho de
Contribuintes, onde restou determinado a baixa do
processo 1 instncia administrativa para diligncia.
Encontra-se em fase de percia.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
PGINA: 81 de 509


(ICMS) Rheem Embalagens Ltda. Processo n E-04/892.090/99.
Data de Instaurao: 22 de maro de 1999
Partes do Processo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em
SESA).
envolvidos:
R$ 145.900.000,00 (cento e quarenta e cinco milhes e
novecentos mil reais). Trata-se de autuao decorrente
da utilizao pela Light SESA de crditos acumulados de
ICMS adquiridos da Rheem Embalagens Ltda. para
utilizao na compra de matrias-primas e insumos
dentro do Estado do Rio de Janeiro.
Principais fatos: Julgada improcedente a Impugnao da Light SESA.
Interposto Recurso Voluntrio, ao qual foi negado
provimento. Interposto Recurso ao Pleno que aguarda
julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Contribuio Previdenciria Seguro de Acidente do Trabalho (SAT) E
Participao nos Lucros - Execuo Fiscal n 2001.51.01.522696-9
Juzo: 8 Vara Federal de Execues Fiscais da Comarca da
Capital - RJ.
Partes do Processo: Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) /
Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA)
envolvidos:
R$ 32.241.451,44 (trinta e dois milhes, duzentos e
quarenta e um mil, quatrocentos e cinquenta e um reais e
quarenta e quatro centavos). Trata-se da anulao da
Notificao Fiscal de Lanamento de Dbito (NFLD)
n. 35.065.291-0 Contribuio Previdenciria sobre
SAT e pagamentos efetuados aos empregados sob o
ttulo de participao nos lucros ou resultados.
Principais fatos: A presente Execuo Fiscal encontra-se integralmente
garantida por fiana bancria. Aguardando julgamento
em 1 instncia dos Embargos Execuo.
PGINA: 82 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 32.241.451,44 (trinta e dois milhes, duzentos e
quarenta e um mil, quatrocentos e cinquenta e um reais e
quarenta e quatro centavos).

Contribuio ao Programa de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico
(PASEP) - Compensao com Contribuio ao Programa de Integrao Social
(PIS) Ao Ordinria n 95.0000938-2, Processo Administrativo n
15374.002130/2006-18, Mandado de Segurana n 2007.51.01.015162-3, e
Execuo Fiscal n 2007.51.01.519992-0 e Mandado de Segurana n
2011.51.01.008684-1.
Juzo: Ao Ordinria: 18 Vara Federal da Seo Judiciria
do Rio de Janeiro.
Processo Administrativo: Delegacia da Receita Federal
do Brasil.
Mandado de Segurana: 8 Vara Federal da Seo
Judiciria do Rio de Janeiro.
Execuo Fiscal: 7 Vara Federal de Execues Fiscais
da Seo Judiciria do Rio de Janeiro.
Instncia: Ao Ordinria: 2 instncia.
Processo Administrativo: 2 instncia.
Mandado de Segurana: Superior Tribunal de Justia.
Execuo Fiscal: 1 instncia.
Mandado de Segurana: 1 instncia.
Data de Instaurao: Ao Ordinria: 18 de janeiro de 1995
Processo Administrativo: 30 de abril de 2007.
Mandado de Segurana: 14 de junho de 2007.
Execuo Fiscal: 06 de julho de 2007.
Mandado de Segurana: 21 de junho de 2011.
Partes do Processo: Ao Ordinria: Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) em face da Unio Federal.
Processo Administrativo: Delegado da Receita Federal
no Rio de Janeiro em face da Light Servios de
S.A. (Light SESA) em face do Delegado da Receita
Federal no Rio de Janeiro.
Execuo Fiscal: Fazenda Nacional em face da Light
PGINA: 83 de 509

envolvidos:
R$ 267.200.000,00 (duzentos e sessenta e sete milhes e
duzentos mil reais).
Ao ordinria: Visa a declarao de
inconstitucionalidade dos Decretos-lei ns 2.445/88 e
2.449/88 e, como consequencia, o reconhecimento do
direito da Light SESA em compensar as quantias pagas
indevidamente a ttulo de PASEP.
Processo Administrativo: Foi glosada a compensao
efetuada pela Light SESA quanto aos crditos de PASEP
dos perodos de agosto de 1988 a setembro de 1995.
Mandado de Segurana: Visa que a manifestao de
inconformidade apresentada nos autos do Processo
Administrativo seja processada e julgada.
Execuo Fiscal: Foi ajuizada indevidamente pela
Fazenda, j que o processo administrativo ainda se
encontra em curso.
Mandado de Segurana: Afastamento do ato coator
consubstanciado na negativa da autoridade coatora em
expedir a Certido de Regularidade fiscal da Light at o
transito em julgado da discusso administrativa.
Principais fatos: Ao ordinria: Ao Transitada em julgado
favoravelmente Light, no sentido de reconhecer o
direito da Light SESA compensao dos valores de
PASEP com dbitos de PIS, na medida em que a Light
SESA no mais contribuinte do PASEP.
Processo Administrativo: Deciso de 1 instncia
administrativa desfavorvel Light SESA. Aguarda-se
julgamento do Recurso interposto pela Light SESA em
2 instncia administrativa.
Mandado de Segurana: Proferida sentena julgando
extinto o processo por perda do objeto. Interposto
Recurso de Apelao pela Light com pedido de efeito
suspensivo.Execuo Fiscal: Encontra-se suspensa
aguardando desfecho do processo administrativo.
Mandado de Segurana: Proferida sentena denegando
a segurana. Interposto Recurso de Apelao que
aguarda julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Descumprimento de Obrigao Acessria - Instruo Normativa n 86/01 -
Processo Administrativo n 10707.000751/2007-15
Juzo: Receita Federal do Brasil.
Instncia: 2 instncia.
PGINA: 84 de 509

Partes do Processo: Delegacia da Receita Federal do Brasil em face da Light
envolvidos:
R$ 297.500.000,00 (duzentos e noventa e sete milhes e
quinhentos mil reais). Auto de infrao lavrado para
cobrana de multa pelo suposto descumprimento de
obrigao acessria, relacionada entrega dos arquivos
eletrnicos, no formato previsto na Instruo Normativa
n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a
2005.
Principais fatos: Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel.
Interposto recurso pela Light SESA 2 instncia
administrativa, ao qual foi negado provimento por voto
de qualidade. Interposto Recurso pela Light SESA
Cmara Superior, ao qual tambm foi negado
provimento. Opostos Embargos de Declarao que
aguarda julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Glosa de Compensao da Contribuio ao Fundo de Investimento Social
(FINSOCIAL) com Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social
(COFINS) Processo Administrativo n 12142.000286/2007-72, Processo
Administrativo n 12142.000185/2008-82 e Mandado de Segurana n
2008.51.01.022485-0.
Juzo: Processos Administrativos: Delegacia da Receita
Federal do Brasil.
Instncia: Processos Administrativos: 2 instncia.
Mandado de Segurana: 2 instncia.
Data de Instaurao: Processos Administrativos: 18 de novembro de 2008.
Mandado de Segurana: 24 de novembro de 2008.
Partes do Processo: Processos Administrativos: Delegado da Receita
Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA).
envolvidos:
R$ 169.100.000,00 (cento e sessenta e nove milhes e
cem mil reais).
Processos Administrativos: Glosa de compensao
efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de crditos
decorrentes do recolhimento indevido de FINSOCIAL
(crditos estes reconhecidos por deciso judicial
transitada em julgado nos autos de processos judiciais
PGINA: 85 de 509

para fins de quitao de dbitos de COFINS).
Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento
e julgamento da manifestao de inconformidade
apresentada no Processo Administrativo n
12142.000185/2008-82. Com relao ao Processo
Administrativo n 12142.000286/2007-72, no foi
necessria impetrao de Mandado de Segurana.
Principais fatos: Processos Administrativos: Julgadas improcedentes as
manifestaes de Inconformidade apresentadas pela
Light SESA. Aguarda-se julgamento dos Recursos
Voluntrios interpostos pela Light SESA.
SESA. Interposto Recurso de Apelao pela Unio
Federal, ao qual aguarda julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Glosa de Compensao de Saldo Negativo de Contribuio Social sobre o Lucro
Lquido (CSLL) Com a Contribuio para o Financiamento da Seguridade
Social (COFINS) - Processo Administrativo n. 10768.020295/99-35 e
Mandado de Segurana n 2009.51.01.025500-0.
Juzo: Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil
Judiciria do Rio de Janeiro
Instncia: Processo Administrativo: 2 instncia.
Mandado de Segurana: 2 instncia
Data de Instaurao: Processo Administrativo: 27 de outubro de 2009.
Mandado de Segurana: 05 de novembro de 2009
Partes do Processo: Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade
Federal do Brasil.
Processo Administrativo: Secretaria da Receita Federal
SESA).
envolvidos:
R$ 31.100.000,00 (trinta e um milhes e cem mil reais).
Processo Administrativo: Glosa de compensao
efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de saldo
negativo de CSLL apurado no ano calendrio de 1998
para fins de quitao de dbitos de COFINS.
Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento
e julgamento da manifestao de inconformidade
apresentada pela Light SESA no processo
administrativo.
PGINA: 86 de 509

Principais fatos: Processo Administrativo: Deciso de 1 instncia
administrativa desfavorvel. Aguarda-se julgamento do
Recurso interposto pela Light SESA.
SESA. A Unio interps Recurso de Apelao, ao qual
foi negado provimento. Aguarda-se julgamento do
Recurso da Unio perante o STJ..
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Programa de Parcelamento Especial (PAES) Mandado de Segurana n
2005.51.01.009313-4
Data de Instaurao: 17 de maio de2005
Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em
face da Unio Federal
envolvidos:
O valor dos dbitos includos pela Light SESA no
parcelamento era de R$ 51.400.000,00 (cinquenta e um
milhes e quatrocentos mil Reais) em 120 (cento e vinte)
parcelas mensais. No entanto, a Receita Federal
consolidou o dbito de R$ 336.210.131,95 (trezentos e
trinta e seis milhes, duzentos e dez mil, cento e trinta e
um reais e noventa e cinco centavos). Todas as parcelas
originais do programa de parcelamento j foram
quitadas. Trata-se de Mandado de Segurana impetrado
com vistas a assegurar o seu direito de no ser excluda
do PAES e de obter certides de regularidade fiscal, em
razo das diferenas apontadas nos sistemas da
Secretaria da Receita Federal com relao ao saldo
devedor consolidado.
Principais fatos: Sentena julgou extinto o processo por perda
superveniente do objeto, tendo em vista que a Light
SESA obteve, no curso do processo, o resultado que
buscava. A Unio Federal interps Recurso de Apelao,
o qual aguarda julgamento.
caso de perda do
processo:
Possvel alterao nos valores envolvidos no
parcelamento, a depender de deciso judicial, e
consequentemente ao risco de desembolso pela Light
SESA.

PGINA: 87 de 509

Contribuio ao INCRA Ao Rescisria n 2010.02.01.006714-1
Juzo: 2 Seo do Tribunal Regional Federal
Data de Instaurao: 29 de junho de2010
Partes do Processo: Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA)
envolvidos:
R$ 23.200.000,00 (vinte e trs milhes e duzentos mil
reais). A Unio Federal ajuizou a referida ao visando
a resciso da deciso definitiva proferida no Mandado de
Segurana n 2002.51.01.012728-3, que declarou a
inexistncia de relao jurdica que imponha a obrigao
Light SESA de recolher a Contribuio ao INCRA,
bem como consignou o direito compensao dos
valores indevidamente pagos.
Principais fatos: Apresentada Contestao pela Light SESA. Proferida
deciso que indeferiu a liminar pleiteada pela Unio. Em
face desta deciso a Unio interps Agravo Interno, ao
qual foi dado provimento. A Light apresentou embargos
de declarao que aguarda julgamento. No mrito
aguarda-se prolao de sentena.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Juros Remetidos ao Exterior
LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI)
Ao Popular n 0040422-17.2012.4.01.3400 (referente ao Processo
Administrativo n 18471.002113/2004-09)
Juzo: Justia Federal de Braslia
Data de Instaurao: 21.08.2012
Partes do Processo: Fernanda Soratto Uliano Rangel em face da Light
envolvidos:
A ao popular em questo visa a anulao de uma
deciso final favorvel Light SESA proferida nos autos
do processo administrativo n 18471.002113/2004-09,
que envolvia uma discusso acerca da cobrana de IRRF
sobre os juros pagos s suas subsidirias LIR e LOI,
decorrentes de ttulos emitidos com benefcio de reduo
a zero da alquota do IRRF, no valor de R$
537.700.000,00 (quinhentos e trinta e sete milhes e
setecentos mil reais,
PGINA: 88 de 509

Principais fatos: Apresentada contestao pela Light SESA. Proferida
sentena julgando extinta a Ao, mantendo-se a deciso
do processo administrativo que anulou a cobrana do
tributo.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre o
Lucro Lquido (CSLL) Glosa de Despesas Financeiras LIR ENERGY
LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) - Processo
Administrativo n 18471.001351/2006-51
Juzo: Receita Federal do Brasil
Data de Instaurao: 22 de dezembro de 2006
Partes do Processo: Delegacia da Receita Federal de Administrao
Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios
envolvidos:
R$ 92.900.000,00 (noventa e dois milhes e novecentos
mil reais). Autuao visa a cobrana de diferenas de
IRPJ e CSLL decorrente da indevida apropriao de
despesas financeiras nos anos de 2001 e 2002.
Principais fatos: Julgada procedente a Impugnao da Light SESA.
Interposto Recurso de Ofcio pela Unio, ao qual foi
negado provimento.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) Glosa de Compensao LIR
ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI)
Processos administrativos ns 10768.100706/2003-11 e 10768-004.193/2003-19
Juzo: Receita Federal do Brasil
Data de Instaurao: 14 de abril de 2008
de Eletricidade S.A. (Light SESA)
envolvidos:
R$ 88.200.000,00 (oitenta e oito milhes e duzentos mil
reais).
No homologao das compensaes realizadas pela
PGINA: 89 de 509

Light SESA com crditos de IRPJ apurados no exerccio
de 2001, sob o entendimento de que o resultado da Light
SESA neste perodo no foi de prejuzo e sim de lucro,
posto que as despesas financeiras que haviam sido
apropriadas so indedutveis.
Principais fatos: Julgadas improcedentes as Impugnaes da Light SESA.
Aguardando julgamento dos Recursos Voluntrios
interpostos pela Light SESA.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Glosa de Compensao - Processo
Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de

envolvidos:
R$ 206.300.000,00 (duzentos e seis milhes e trezentos
mil reais). No homologao das compensaes relativas
a crditos de IRRF sobre aplicaes financeiras e IRRF
sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos
pblicos, compensados em funo de saldo negativo de
Imposto de Renda da Pessoa Jurdica no ano-base 2002.

Principais fatos: Julgada improcedente a manifestao de inconformidade
apresentada pela Light SESA. Aguarda-se julgamento do
Recurso Voluntrio interposto pela Light SESA.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia Ano de 2005 - Processo
PGINA: 90 de 509


envolvidos:
R$ 152.900.000,00 (cento e cinqenta e dois milhes e
novecentos mil reais).

O referido processo administrativo est vinculado a uma
discusso que existia no mandado de segurana n
2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia: I) o
momento da disponibilizao dos lucros gerados pelas
suas subsidirias LIR e LOI no exterior, para fins de
incidncia do IRPJ e da CSL e II) a exigncia da incluso
dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao
do IRPJ e da CSL
A Light SESA tentou desistir parcialmente deste
mandado de segurana para incluir os dbitos relativos
discusso do item I supracitado no parcelamento da Lei
n 11.941/09 e continuar discutindo o item II, qual seja, a
aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No
entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia
parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo.
Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral deste
mandado de segurana e, por conta disso, alterou o
procedimento que vinha adotando para a tributao do
IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a
desistncia da discusso, passou a ser feito pela
equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de
tal procedimento e autuou a Light SESA.
Principais fatos: Apresentada Impugnao ao auto de infrao pela Light
SESA, a qual foi julgada improcedente. Interposto
Recurso Voluntrio que aguarda julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia Ano de 2004 - Processo
Administrativo n 15374-001.757/2008-13, Medida Cautelar n
2011.51.01.513082-0 e Execuo Fiscal n 0509918-16.2011.4.02.5101
Juzo: Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil.
Medida Cautelar: 22 vara federal do Rio de Janeiro
Execuo Fiscal: 5 vara federal de execues fiscais do
Rio de Janeiro
Instncia: Processo Administrativo: 1 instncia
PGINA: 91 de 509

Medida Cautelar: 1 instncia
Execuo Fiscal: 1 instncia.
Data de Instaurao: Processo Administrativo: N/A
Medida Cautelar: 05 de setembro de 2011
Execuo Fiscal: 28 de setembro de 2011
Partes do Processo: Processo Administrativo: Delegacia da Receita Federal
de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da
Medida Cautelar: Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) em face da Unio Federal.
Execuo Fiscal: Unio Federal em face da Light

envolvidos:
R$ 76.300.000,00 (setenta e seis milhes e trezentos mil
reais).

Processo Administrativo: O referido processo
administrativo est vinculado a uma discusso que existia
no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8, onde
a Light SESA discutia: I) o momento da disponibilizao
dos lucros gerados pelas suas subsidirias LIR e LOI no
exterior, para fins de incidncia do IRPJ e da CSL e II) a
exigncia da incluso dos resultados de equivalncia
patrimonial na apurao do IRPJ e da CSL. A Light
SESA tentou desistir parcialmente deste mandado de
segurana para incluir os dbitos relativos discusso do
item I supracitado no parcelamento da Lei n 11.941/09 e
continuar discutindo o item II, qual seja, a aplicao do
mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, a
Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo
sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light
SESA efetuou a desistncia integral deste mandado de
segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que
vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que
antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da
discusso, passou a ser feito pela equivalncia
patrimonial. Em razo disso, retificou as declaraes dos
ltimos 5 anos (at 2005), no entanto, no foi possvel
retificar a DCTF do ano de 2004, somente a DIPJ. O
Fisco desconsiderou as informaes da DIPJ e, com base
na DCTF no retificada, cobrou os tributos declarados.
Medida Cautelar: Visava a antecipao de garantia do
juzo enquanto a Execuo Fiscal no fosse ajuizada.
Execuo Fiscal: Possui o mesmo objeto do processo
administrativo.
Principais fatos: Processo Administrativo: N/A
Medida Cautelar: Perdeu o objeto, tendo em vista que a
garantia migrou para a execuo fiscal.
Execuo Fiscal: Opostos embargos execuo que
aguarda julgamento.
PGINA: 92 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia Anos de 2006 a 2008 -

envolvidos:
R$ 200.900.000,00 (duzentos milhes e novecentos mil
reais).
O referido processo administrativo est vinculado a uma
discusso que existia no mandado de segurana n
2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia: I) o
momento da disponibilizao dos lucros gerados pelas
suas subsidirias LIR e LOI no exterior, para fins de
incidncia do IRPJ e da CSL e II) a exigncia da incluso
dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao
do IRPJ e da CSL
A Light SESA tentou desistir parcialmente deste
mandado de segurana para incluir os dbitos relativos
discusso do item I supracitado no parcelamento da Lei
n 11.941/09 e continuar discutindo o item II, qual seja, a
aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No
entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia
parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo.
Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral deste
mandado de segurana e, por conta disso, alterou o
procedimento que vinha adotando para a tributao do
IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a
desistncia da discusso, passou a ser feito pela
equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de
tal procedimento e autuou a Light SESA.
SESA, a qual foi julgada improcedente. Interposto
Recurso Voluntrio que aguarda julgamento.

caso de perda do
Impacto financeiro.
PGINA: 93 de 509

processo:

Descumprimento de Obrigao Acessria - Instruo Normativa n 86/01 -
Partes do Processo: Delegacia da Receita Federal do Brasil em face da Light
envolvidos:
R$ 84.100.000,00 (oitenta e quatro milhes e cem mil
reais). Auto de infrao lavrado para cobrana de multa
pelo suposto descumprimento de obrigao acessria,
relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no
formato previsto na Instruo Normativa n 86/2001,
referentes aos anos-calendrio de 2001.
Principais fatos: Deciso de 1 instncia administrativa favorvel.
Interposto recurso de ofcio pela Fazenda, ao qual foi
negado provimento. A Fazenda interps Recurso
Especial, que aguarda julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Sobre Antecipao de Dividendos -
Processo Administrativo n 16682.721.195/2011-02 e 16682.720657/2012-47
Data de Instaurao: 26 de janeiro de 2012 e 06 de julho de 2012

envolvidos:
R$ 594.000.000,00 (quinhentos e noventa e quatro
milhes de reais).
Autuao de IRRF sobre valores pagos a ttulo de
antecipao de dividendos, ao argumento de que os
mesmos decorreriam de lucro inexistente, originado da
contabilizao do ativo fiscal diferido no resultado.
Principais fatos: Apresentadas Impugnaes aos autos de infrao pela
Light SESA, as quais foram julgadas improcedentes.
Interpostos Recursos Voluntrios que aguardam
PGINA: 94 de 509

julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

(ICMS) e Fundo Estadual de Combate Pobreza (FECP) sobre Perdas
Comerciais Processos E-04/054.752/2011, E-04/054.751/2011, E-
04/055.040/2011 e E-04/055.039/2011
Data de Instaurao: E-04/054.752/2011 e E-04/054.751/2011: 15 de
setembro de 2011
E-04/055.040/2011 e E-04/055.039/2011: 18 de janeiro
de 2012
Partes do Processo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em
SESA).
envolvidos:
R$ 1.359.400.000,00 (um bilho, trezentos e cinqenta e
nove milhes e quatrocentos mil reais).
Autos de Infrao de ICMS, FECP e multa por no
recolher o referido tributo diferido em operaes
anteriores distribuio de energia eltrica, em razo da
ocorrncia de perdas comerciais.
Principais fatos: A Light SESA apresentou impugnaes em face destas
autuaes. Dois autos aguardam julgamento em 1
instncia e os outros dois aguardam intimao das
decises desfavorveis em 1 instncia.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

No homologao de compensao de PIS e COFINS com saldo negativo de IRPJ
- Processo Administrativo n 16682-902.800/2012-17
PGINA: 95 de 509


envolvidos:
R$ 23.600.000,00 (vinte e trs milhes e seiscentos mil
reais).
Autuao de PIS e COFINS em razo da no
homologao pela Receita Federal da compensao
efetuada pela Light SESA dos referidos tributos com
saldo negativo de IRPJ.
SESA, a qual aguarda julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processos Trabalhistas
As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 31 de
maro de 2013 so a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light
Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta ltima, esto em curso 29 (vinte
e nove) reclamaes trabalhistas.

A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) possua, at 31 de maro
de 2012, cerca de 2.909 (dois mil novecentos e nove) aes trabalhistas em andamento,
no montante quantificado nessa mesma data em R$571.322.119,55 (quinhentos e
setenta e um milhes, trezentos e vinte e dois mil, cento e dezenove reais).
Como regra para o provisionamento de valores desses processos, a Light SESA
utiliza o prognstico de perda por pedido, sendo considerado para a proviso aqueles
classificados como perda provvel, que no montante quantificado at 31 de maro de
2013 era de R$ 173.692.000,00 (cento e setenta e trs milhes, seiscentos e noventa e
dois mil reais), sem prejuzo das aes e processos cujas perdas provveis no so
possveis de estimativa em valor.
PGINA: 96 de 509

A Light S.A. considera as aes a seguir relevantes considerando a matria
discutida e o fato de estar o Sindicato da categoria (SINTERGIA) atuando como
substituto processual dos reclamantes.

Adicional de Periculosidade
Processo n 0075500-95.2004.5.01.0061
Juzo: 61 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro.
Partes do Processo: O SINTERGIA atua como substituto processual de
aproximadamente 764 (setecentos e sessenta e quatro)
empregados e ex-empregados, em face da Light Servios
envolvidos:
A matria versada neste processo a diferena do
adicional de periculosidade, considerando como base de
clculo a remunerao, ao invs do salrio base. A Light
SESA alega que, apesar de o enunciado 191 do Tribunal
Superior do Trabalho (TST) ter sofrido reviso,
estabelecendo como base de clculo a remunerao e no
o salrio, no seu caso especfico, esta base est prevista
em acordo coletivo. O valor envolvido R$
56.742.794,95 (cinquenta e seis milhes, setecentos e
quarenta e dois mil, setecentos e noventa e quatro reais e
noventa e cinco centavos).
Principais fatos: A sentena de 1 grau julgou a reclamao procedente
em parte, entendendo ser devido o adicional de
periculosidade com sua integrao em todas as parcelas.
Foi interposto recurso pela Light SESA, e por esse
motivo o processo foi remetido Vara do Trabalho de
origem para que sejam apreciadas preliminares argidas,
ficando sobrestado o exame do mrito. Foram
interpostos embargos de declarao requerendo
devoluo de prazo. A Light SESA interps Recurso
Ordinrio. Aguarda-se julgamento. O processo foi
suspenso em razo da possibilidade de acordo. Foram
feitos alguns acordos extrajudiciais no valor total de
R$7.743.303,07 (sete milhes, setecentos e quarenta e
trs mil e sete centavos). Em 14 de janeiro de 2013 estes
acordos foram homologados no Ncleo de Centralizao
de Execuo e Conciliao.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$5.256.696,93 (cinco milhes, duzentos e cinquenta e
seis mil, seiscentos e noventa e seis reais e noventa e trs
centavos).
PGINA: 97 de 509

Hora Extra Intervalo Refeio
Processo n 0120700-51.2008.5.01.0008
Partes do Processo: O SINTERGIA atua como substituto processual de
aproximadamente 208 (duzentos e oito) empregados e
ex-empregados em face da Light Servios de
envolvidos:
A natureza deste processo versa sobre hora extra
referente ausncia de intervalo para refeio dos
empregados que laboram em rodzio. O valor envolvido
R$6.387.461,28 (seis milhes, trezentos e oitenta e sete
mil, quatrocentos e sessenta e um e vinte e oito
centavos).
Principais fatos: Iniciada a fase de instruo. Foram feitos vrios acordos
extrajudiciais com pagamento feito de R$3.513.117,40
(trs milhes, quinhentos e treze mil, cento e dezessete
reais e quarenta centavos), com desistncia do processo
homologada em juzo. Entretanto, houveram empregados
que no aceitaram o acordo, aguarda-se o
prosseguimento do feito para estes reclamantes.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Diferena de Adicional de Periculosidade
Processo n 00383-2005-027-01-00-2
Partes do Processo: O SINTERGIA atua como substituto processual de 29
(vinte e nove) empregados e ex-empregados em face da
envolvidos:
Refere-se diferena de adicional de periculosidade em
razo da base de clculo. O valor envolvido
R$2.791.318,92 (dois milhes, setecentos e noventa e
um mil, trezentos e dezoito reais e noventa e dois
centavos).
PGINA: 98 de 509

Principais fatos: Sentena de 1 grau foi procedente em parte e entendeu
pela procedncia da incidncia do adicional de
periculosidade e diferena sobre todas as verbas com
exceo do repouso semanal remunerado e pela
improcedncia dos honorrios advocatcios. Embargos
de Declarao da Light SESA foram improcedentes,
tendo interposto Recurso Ordinrio, ao qual foi negado
provimento. Embargos de Declarao rejeitados, a Light
SESA interps Recurso de Revista, o qual foi indeferido.
Autos baixados Vara de Origem. Foram feitos alguns
acordos extrajudiciais no valor de R$184.000,00 (cento e
oitenta e quatro mil reais), j homologados. Aguarda-se
julgamento de Agravo de Instrumento interposto pela
Light SESA.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$668.323,11 (seiscentos e sessenta e oito mil, trezentos
e vinte e trs reais e onze centavos).

Processo n 02051-1988-002-01-00-4
(doze) empregados e ex-empregados em face da Light
Servios Eletricidade S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Refere-se ao pagamento de adicional de periculosidade,
em razo de supostamente trabalharem em condies
que fariam jus ao recebimento do referido adicional.
Principais fatos: Sentena de 1 grau foi procedente em parte. A Light
SESA recorreu, mas no teve sucesso. O processo est
em fase de execuo, j tendo sido feito bloqueio da
conta corrente da Light SESA no valor de R$ 770.818,41
(setecentos e setenta mil, oitocentos e dezoito reais e
quarenta e um centavos). Aguarda-se o trmino da
execuo.
Anlise do Impacto no
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 980.915,36 (novecentos e oitenta mil, novecentos e
quinze reais e trinta e seis centavos).

PGINA: 99 de 509

Adicional de Insalubridade
Processo n 01714-1991-003-01-00-5
(nove) empregados e ex-empregados, em face da Light
Servios de Eletricidade (Light SESA).
envolvidos:
Questiona-se o pagamento de adicional de insalubridade,
em razo de supostamente trabalharem em condies
insalubres. O valor envolvido R$ 877.309,93
(oitocentos e setenta e sete mil, trezentos e nove reais e
noventa e trs centavos).
Principais fatos: Sentena de 1 grau foi procedente em parte. A Light
SESA interps recursos e no obteve xito. Houve o
trnsito em julgado. Foi iniciada a liquidao por
clculo.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$877.309,93. (oitocentos e setenta e sete mil, trezentos
e nove reais e noventa e trs centavos).

Periculosidade (diferenas); FGTS (diferenas) e Honorrios Advocatcios
Processo n 0087000-70.1995.5.01.0063
Partes do Processo: Ao Plrima com diversos Reclamantes, substitudos
pelo SINTERGIA em face da Light Servios de
envolvidos:
Os reclamantes pretendem pagamento de adicional de
periculosidade, com integraes e reflexos dele
decorrentes, inclusive sobre os depsitos do FGTS, alm
de honorrios advocatcios. O valor envolvido R$
2.033.682,62 (dois milhes, trinta e trs mil e seiscentos
e oitenta e dois reais e sessenta e dois centavos).
Principais fatos: A sentena de primeiro grau julgou improcedentes os
pedidos. Os reclamantes interpuseram Recurso Ordinrio
para o qual foi dado provimento, condenando a Light
SESA ao pagamento do adicional com as diferenas
pretendidas. A Light SESA interps Recurso de Revista
para reverter a deciso, entretanto foi negado
provimento. Foi iniciada a execuo em 2009.
PGINA: 100 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 2.033.682,62 (dois milhes, trinta e trs mil e
seiscentos e oitenta e dois reais e sessenta e dois
centavos)

Processo n 0187600-98.1989.5.01.0002
Juzo: 2 Vara do Trabalho do RJ.
Partes do Processo: Ao Plrima com diversos Reclamantes, substitudos
pelo SINTERGIA em face da Light Servios de
Valores, Bens ou Direitos
envolvidos:
Os reclamantes pretendem pagamento de adicional de
periculosidade, com as diferenas reflexas. O valor
envolvido R$ 7.769.321,10 (sete milhes, setecentos e
sessenta e nove mil, trezentos e vinte e um reais e dez
centavos).
Principais fatos: Processo muito antigo tendo o SINTERGIA como
substituto processual. A sentena de primeiro grau
julgou improcedente o pedido. A. Light SESA interps
Recurso Ordinrio para reverter a deciso, porm
somente obteve xito para excluir a condenao da verba
honorria. A Light SESA teve negado provimento ao
Recurso de Revista por ela interposto. Foi celebrado
acordo com parte dos substitudos. O processo encontra-
se em fase de execuo.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Os casos abaixo so considerados relevantes pela Light S.A. em razo da
matria e dos valores envolvidos.

PGINA: 101 de 509

Equiparao Salarial, Adicional de Periculosidade, Horas Extras
Processo n 00764-1995-049-01-00-6.
Partes do Processo: Hudson Figueira da Silva em face da Light Servios de
envolvidos:
O Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos; horas extras e adicional
noturno; equiparao salarial e honorrios advocatcios.
O valor envolvido de R$1.064.640,28 (um milho,
sessenta e quatro mil, seiscentos e quarenta reais e vinte
e oito centavos).
Principais fatos: Julgado procedente em parte. A Light SESA e o
Reclamante interpuseram Recurso Ordinrio, sendo o da
Light SESA negado provimento e o do Reclamante foi
dado parcial provimento em relao aos honorrios
advocatcios. A Light SESA interps Recurso de Revista
para tentar reverter o resultado, entretanto o recurso foi
indeferido. Foi iniciada a execuo. A Light SESA
efetuou o deposito no valor de R$671.200,59 (seiscentos
e setenta e um mil, duzentos reais e cinquenta e nove
centavos). Tanto a Light SESA quanto o autor
interpuseram Agravos de Petio, tendo sido negado
provimento ao da empresa e parcialmente provido o do
reclamante. Light SESA interps Recurso de Revista e
reclamante interps Embargos de Declarao, e depois
Recurso Ordinrio. Aguarda-se julgamento de Agravo de
Instrumento interposto pela Light SESA.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.064.640,28. (um milho, sessenta e quatro mil,
seiscentos e quarenta reais e vinte e oito centavos).

Equiparao Salarial, Horas Extras, Intervalo de 5% (cinco por cento) entre os
nveis
Processo n 0140800-43.2003.5.01.0027
Partes do Processo: Mario Sergio Coelho de Azeredo Coutinho em face da
PGINA: 102 de 509

envolvidos:
O Reclamante pleiteia o pagamento de equiparao
salarial e reflexos; horas extras e reflexos; adicional de
sobreaviso e intervalo de 5% entre os nveis. O valor
envolvido de R$5.160.057,84 (cinco milhes, cento e
sessenta mil, cinqenta e sete reais e oitenta e quatro
centavos).
Principais fatos: Ajuizado concomitantemente com os processos
453/2005 e 451/2005, os quais foram reunidos a este. A
sentena julgou extinto em razo de prescrio o
processo 453/2005; quanto ao processo 451/2005,
declarou a litispendncia do pedido de horas extras, e a
coisa julgada do pedido de adicional de periculosidade;
em relao ao processo principal nmero 1408/2003,
julgou procedente o pedido de diferena de 5% (cinco
por cento) entre nveis, e improcedentes os demais
pedidos, quais sejam, equiparao salarial, sobreaviso e
horas extras com reflexos. A Light SESA interps
Embargos de Declarao, julgado improcedente; interps
Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento,
mantida a sentena. Tambm negado seguimento ao
Recurso de Revista da Light SESA, por no existir
contrariedade a Constituio Federal ou Smula do TST.
Atualmente, encontra-se pendente de apreciao do
Agravo de Instrumento interposto pela Light SESA.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$5.160.057,84 (cinco milhes, cento e sessenta mil,
cinquenta e sete reais e oitenta e quatro centavos).

Processo n 0063800-87.1996.5.01.0034.
Partes do Processo: Ao plrima movida por 20 (vinte) ex-empregados em
SESA).
envolvidos:
Os Reclamantes pleiteiam o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos, ressarcimento das despesas
com prova pericial e honorrios advocatcios. O valor
envolvido de R$3.539.597,47 (trs milhes, quinhentos
e trinta e nove mil, quinhentos e noventa e sete reais e
quarenta e sete centavos).
PGINA: 103 de 509

Principais fatos: A sentena julgou procedentes os pedidos de adicional
de periculosidade e ressarcimento dos honorrios
periciais. A Light SESA interps recurso ordinrio, ao
qual foi negado provimento.
Foi interposto recurso de revista, sendo negado
seguimento ao mesmo. Foi determinada percia contbil,
em razo da complexidade dos clculos. Em 19/11/2002
foram homologados os clculos. Posteriormente, diante
da demisso de alguns empregados ocorrida no curso do
processo, foi determinada nova percia contbil para
apurao dos novos valores, sendo que em 06/12/2004
houve nova homologao de clculos. A Light SESA
ops embargos a execuo, garantindo o Juzo no valor
de R$ 1.883.809,87 (um milho, oitocentos e oitenta e
trs mil, oitocentos e nove reais e oitenta e sete
centavos), tendo o mesmo sido acolhido em parte. Dessa
deciso foram opostos embargos de declarao os quais
foram julgados improcedentes.
Diante disso, foi interposto agravo de petio, tendo sido
provido parcialmente. Dessa deciso foram opostos
novos embargos declaratrios, sendo os mesmos
improcedentes. Os autos retornaram a vara de origem,
sendo realizados novos clculos pelo perito e
homologados em 25/03/2008. Face homologao, o
reclamante apresentou impugnao deciso
homologatria e a Light SESA ops novos embargos a
execuo apresentando carta de fiana do Banco
Votorantin no valor de R$1.292.731,01 (um milho,
duzentos e noventa e dois mil, setecentos e setenta e trs
reais e um centavo). Ambos os recursos foram julgados
procedentes em parte. Em 10/02/2009 foi interposto
agravo de petio, o qual foi negado provimento. Aps o
retorno dos autos vara de origem, foram para a
contadoria e os novos clculos homologados em
30/09/2010. Dessa deciso foram opostos novos
embargos execuo, de cujo resultado a Light SESA
no foi notificada.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.655.787,60. (um milho, seiscentos e cinqenta e
cinco mil, setecentos e oitenta e sete reais e sessenta
centavos).

Horas Extras, Intervalo de 5% (cinco por cento) entre os nveis, Indenizao por
estabilidade
PGINA: 104 de 509

Processo n 0097400-09.2003.5.01.0017.
Partes do Processo: Valmir Leal do Nascimento em face da Light Servios
envolvidos:
O Reclamante pleiteia o pagamento de horas extras e
reflexos, diferenas salariais relativas a 5% (cinco por
cento) entre os nveis, indenizao por garantia de
emprego prevista no Acordo Coletivo. O valor envolvido
de R$1.290.877,24 (um milho, duzentos e noventa
mil, oitocentos e setenta e sete reais e vinte e quatro
centavos).
Principais fatos: Julgado procedente em parte. A Light SESA interps
Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento. A
Light SESA interps Recurso de Revista, que tambm
teve o provimento negado. A Light SESA interps
Agravo de Instrumento, que aguarda julgamento. Tendo
sido facultado ao reclamante iniciar a execuo
provisria, em 24/03/2011 a parte autora apresentou
clculos de liquidao, no valor lquido de
R$2.188.643,31 (dois milhes, cento e oitenta e oito mil,
seiscentos e quarenta e trs reais e trinta e um centavos).
Em 22/06/2011, a Light SESA apresentou impugnao
aos clculos de liquidao, no valor total de
R$1.361.491,91(um milho, trezentos e sessenta e um
reais, quatrocentos e noventa e um reais e noventa e um
centavos), nestes includos o Imposto de Renda e o
INSS. Aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.290.877,24. (um milho, duzentos e noventa mil,
oitocentos e setenta e sete reais e vinte e quatro
centavos).

Horas Extras, Adicional de Periculosidade, Danos morais e materiais,
Estabilidade
Processo n 0121700-72.2009.5.01.0066.
Partes do Processo: Cleide Jean Novaes da Silva Vieira em face da Light
PGINA: 105 de 509

envolvidos:
A Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos; horas extras e reflexos; danos
morais e materiais e estabilidade por suposto acidente de
trabalho. O valor envolvido de R$1.234.328,26 (um
milho, duzentos e trinta e quatro mil, trezentos e vinte e
oito reais e vinte e seis centavos).
Principais fatos: Processo em fase de instruo. Houve realizao de
diligncias periciais em maro de 2012, mas a Light
SESA no foi notificada para cincia de laudo pericial.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.234.328,26 (um milho, duzentos e trinta e quatro
mil, trezentos e vinte e oito reais e vinte e seis centavos).

Processo n 01838-1996-029-01-00-8
Partes do Processo: Lieden Maria, Severiano Nazrio, Julio Cesar Cordeiro e
Mariano Oliveira Moreira em face da Light Servios de
envolvidos:
periculosidade e reflexos. O valor envolvido
R$963.716,89 (novecentos e sessenta e trs mil
setecentos e dezesseis reais e oitenta e nove centavos).
Principais fatos: Sentena de 1 grau julgou procedente em parte. Todos
os recursos interpostos pela Light SESA foram negados.
Transitou em julgado em 28/05/2009. O processo est
em fase de execuo da sentena.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$963.716,89 (novecentos e sessenta e trs mil,
setecentos e dezesseis reais e oitenta e nove centavos).

Hora Extra, Dano Moral, Adicional de Periculosidade e Sobreaviso
Processo 0105000-36.2008.5.01.0040
Data de Instaurao: 20 de agosto de 2008
PGINA: 106 de 509

Partes do Processo: Marcilio Gomes Junior em face da Light Servios de
envolvidos:
Pretende o autor o pagamento de horas extras, dano
moral, adicional de periculosidade e sobreaviso. Era
Coordenador e tinha um salrio de R$8.071,00 (oito mil
e setenta e um reais). O valor envolvido de
R$3.663.795,77 (trs milhes, seiscentos e sessenta e
trs mil, setecentos e noventa e cinco reais e setenta e
sete centavos).
Principais fatos: A audincia inicial foi realizada em 19 de fevereiro de
2009 e foi deferida a percia. Em 30 de janeiro de 2012
houve esclarecimento do perito judicial em relao ao
laudo. Partes apresentaram manifestaes. A sentena foi
procedente em parte: somente o pedido de pagamento de
adicional de periculosidade em razo do laudo pericial
desfavorvel para a Light SESA. Apresentado recurso
pelo reclamante.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$388.516,25 (trezentos e oitenta e oito mil, quinhentos
e dezesseis reais e vinte e cinco centavos).

Responsabilidade Civil por Acidente de Trabalho
Processo 0018000-41.2009.5.01.0079
Partes do Processo: Juracy Antunes de Almeida Filho e Maria Ins
Rodrigues de Almeida (sucessores de Jackson Rodrigues
de Almeida) em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA), Amell Assessoria de
Modernizao de Elevadores Ltda. e Elevadores Ideal
Ltda.
envolvidos:
Reclamao em razo de acidente de trabalho fatal
ocorrido com prestador de servio terceirizado.
Pretendem os sucessores do mesmo uma indenizao
mensal de R$1.000,00 (um mil reais), indenizao por
danos morais no valor de R$600.000,00 (seiscentos mil
reais), alm de danos patrimoniais de R$23.400,00 (vinte
e trs mil e quatrocentos reais). O valor envolvido
R$2.207.937,98 (dois milhes, duzentos e sete mil,
novecentos e trinta e sete reais e noventa e oito
centavos).
PGINA: 107 de 509

Principais fatos: A sentena foi procedente em parte. Light SESA
interps Embargos de Declarao que no foram
acolhidos. Light SESA interps Recurso Ordinrio que
foi parcialmente provido. Light SESA interps Recurso
de Revista que foi indeferido.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente do Trabalho Fatal - Reclamao Trabalhista n 01114-2007-343-01-
00-9
Apensado ao Processo de Consignao em Pagamento
0081200-74.2007.5.01.0343
Juzo: 3 Vara do Trabalho de Volta Redonda.
Partes do Processo: Aline Cristina Dias, Anderson Felipe Dias e Antonio
Manoel Dias, em face da Light Energia S.A. (Light
Energia).
envolvidos:
Reclamao trabalhista, na qual se postula horas extras e
reflexos, horas de sobreaviso e reflexos, multa de 20%
do FGTS, integrao do adicional de periculosidade,
indenizao pela morte do pai dos reclamantes,
indenizao por danos morais. O valor envolvido
R$1.110.195,55 (um milho, cento e dez mil, cento e
noventa e cinco reais e cinquenta e cinco centavos).
Principais fatos: Sentena foi procedente em parte, condenando a Light
Energia ao pagamento das horas extras, adicional de
sobreaviso e multa do art. 477 da Consolidao das Leis
do Trabalho (CLT). Foi interposto recurso ordinrio
por ambas as partes. Foi reformada a sentena
condenando a Light Energia ao pagamento de
indenizao por danos morais no valor total de
R$50.000,00 (cinquenta mil reais), e a ttulo de danos
materiais, no valor de R$34.246,56 (trinta e quatro mil,
duzentos e quarenta e seis reais e cinquenta e seis
centavos), para cada reclamante. Recurso de Revista no
admitido. Foi interposto Agravo de Instrumento que no
foi provido. Atualmente em percia contbil. Houve
impugnao do autor quanto sentena de liquidao.
Logo aps, foram feitas juntadas de peties com
manifestaes sobre os clculos. Foi garantido o juzo
por embargos em execuo e teve valor liberado aos
reclamantes por alvar no total de R$612.906,29
(seiscentos e doze mil, novecentos e seis reais e vinte e
PGINA: 108 de 509

nove centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$497.289,26 (quatrocentos e noventa e sete mil,
duzentos e oitenta e nove reais e vinte e seis centavos)

Vnculo Empregatcio
Processo n 0141600-27.2008.5.01.0082
Partes do Processo: Alexsandre Mota Batista em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende o reconhecimento de vnculo de
emprego com a Light SESA, alegando a nulidade da
contrao por pessoa jurdica, requerendo condenao de
verbas trabalhistas, diferenas de alegada reduo
salarial, horas extra, vantagens normativas e participao
nos lucros. O valor envolvido R$1.316.129,63 (um
milho, trezentos e dezesseis mil, cento e vinte e nove
reais e sessenta e trs centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedentes os pedidos, reconhecendo
o vnculo de 04 de novembro de 1996 a 30 de janeiro de
2008. Opostos embargos de declarao pela Light SESA,
os quais foram julgados improcedentes, para esclarecer a
sentena proferida. Foi interposto Recurso Ordinrio
pela Light SESA. O Acrdo publicado em 12 de
dezembro de 2011 deu parcial provimento ao recurso,
rejeitando a preliminar de nulidade e no mrito,
pronunciou prescritas as pretenses anteriores a 11 de
novembro de 2003 e quanto as horas extras, limitou a
jornada do autor. O autor interps embargos, cujo
provimento foi negado. Foi interposto Recurso de
Revista pela Light SESA e pelo reclamante. Ambos os
recursos foram indeferidos. Foi interposto Agravo de
PGINA: 109 de 509

Instrumento em Recurso de Revista pela Light SESA e
pelo reclamante.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$1.017.763,08 (um milho, dezessete mil, setecentos e
sessenta e trs reais e oito centavos).

Vnculo Empregatcio
Processo n 0000185-78.2010.5.15.0023
Juzo: 23 Vara do Trabalho de Jacare - SP.
Partes do Processo: Renata da Silva Ramos em face da Light Energia S.A.
(Light Energia).
envolvidos:
A reclamante pretende o reconhecimento de vnculo de
emprego com a Light SESA, alegando a nulidade da
contrao por pessoa jurdica e por pessoa fsica,
requerendo condenao de verbas trabalhistas, diferenas
com juros e correo, indenizao por danos morais,
indenizao por assdio moral, reembolso de despesas,
responsabilidade civil por danos, ressarcimento de
prejuzos. O valor envolvido R$4.915.516,64 (quatro
milhes, novecentos e quinze mil, quinhentos e dezesseis
reais e sessenta e quatro centavos).
Principais fatos: A sentena acolheu a prejudicial, declarando prescritos
os direitos pretendidos pela reclamante e extinguiu o
processo, com julgamento do mrito. Foi interposto
Recurso Ordinrio pela reclamante. Foi dado provimento
ao Recurso Ordinrio afastando a prescrio total do
direito de ao, determinando-se a baixa dos autos a vara
de origem, para instruo e julgamento da ao.
Aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

PGINA: 110 de 509

Equiparao Salarial, Horas Extras, Adicional de Sobreaviso e outros
Processo n 0110100-91.2008.5.01.0065
Juzo: 65 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro
Partes do Processo: Jasiel Eloy Marins em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende receber por horas extras e seus
reflexos, equiparao salarial e reflexos, adicional de
sobreaviso, adicional de periculosidade e outros. O valor
envolvido de R$ 1.426.399,34 (um milho,
quatrocentos e vinte e seis mil, trezentos e noventa e
nove reais e trinta e quatro centavos).
Principais fatos: Aps realizao de prova pericial. Aguarda-se
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Equiparao Salarial, Horas Extras, Dano Moral
Processo n 0000011-75.2010.5.01.0341
Partes do Processo: Marco Magalhaes de Gouvea em face da Light Servios
envolvidos:
O reclamante pretende receber por horas extras e seus
reflexos, equiparao salarial e reflexos, dano moral. O
valor envolvido de R$ 1.607.390,00 (um milho,
seiscentos e sete mil, trezentos e noventa reais).
Principais fatos: Audincia de instruo adiada. Aguarda-se
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente de Trabalho, Penso Vitalcia, Dano Moral
Processo n 0000162-22.2012.5.01.0551
Juzo: 1 Vara do Trabalho de Barra Mansa.
PGINA: 111 de 509

Partes do Processo: Elisangela Augusta da Silva em face da Servios
Urbanos Ltda (Sul) e da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
A reclamante viva de um prestador de servio que
faleceu em acidente de trabalho e pretende receber
penso vitalcia e dano moral. O valor envolvido de R$
1.626.704,17 (um milho, seiscentos e vinte e seis mil,
setecentos e quatro reais e dezessete centavos).
Principais fatos: Aguarda-se realizao de audincia de instruo.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0000163-07.2012.5.01.0551
Juzo: 1 Vara do Trabalho de Barra Mansa.
Partes do Processo: Luiz Claudio da Costa e Maristela Silva da Costa em
face da Servios Urbanos Ltda (Sul) e da Light
envolvidos:
O reclamantes so filhos de um prestador de servio que
faleceu em acidente de trabalho e pretende receber
penso vitalcia, dano moral. O valor envolvido de R$
1.753.310,10 (um milho, setecentos e cinquenta e trs
mil, trezentos e dez reais e dez centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0001372-38.2010.5.01.0015
PGINA: 112 de 509

Partes do Processo: Sandra Helena dos Santos e outros 8 (oito) reclamantes
em face da Verssimo de Figueiredo Engenharia Projetos
e da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA).
envolvidos:
Os reclamantes so: companheira, filhos, pais e irmos
de um prestador de servio que faleceu em acidente de
trabalho e pretendem receber penso vencida e vincenda,
dano moral, gastos com sepultura/funeral. O valor
envolvido de R$ 2.238.243,68 (dois milhes, duzentos
e trinta e oito mil, duzentos e quarenta e trs reais e
sessenta e oito centavos).
Principais fatos: A sentena foi procedente em parte deferindo penso,
dano moral, indenizao a ttulo de luto, funeral e
sepultura. Reclamantes e rus recorreram. Acrdo em
Recurso Ordinrio por maioria deu parcial provimento
para, no que tange ao recurso da r, fixar a condenao
dos valores a contar de julho de 2007 e quanto ao da
autora, por maioria, deferir os honorrios advocatcios,
gratuidade de justia e declarar que no incide imposto
de renda sobre as verbas deferidas. Light SESA interps
Recurso de Revista que foi indeferido. Light SESA
interps Agravo de Instrumento em Recurso de Revista.
Aguarda-se julgamento.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.792.926,49 (um milho, setecentos e noventa e dois
mil, novecentos e vinte e seis reais e quarenta e nove
centavos).

Equiparao Salarial, Horas Extras, Danos Morais
Processo n 0000139-21.2010.5.01.0010
Partes do Processo: Marcos Assis de Oliveira em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende a equiparao salarial e reflexos,
horas extras e reflexos, reintegrao com base numa
suposta estabilidade provisria, danos morais e outros. O
setecentos e trinta e nove mil, cento e vinte reais e
oitenta e quatro centavos).
Principais fatos: Aguarda-se realizao de percia.
PGINA: 113 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0001069-22.2011.5.01.0069
Partes do Processo: Eliza Beatriz da Matta, Eloisa Helena Borges da Matta e
Evandro Luiz em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Os reclamantes so filhos de empregado que faleceu em
acidente de trabalho e pretendem penso vitalcia, dano
moral. O valor envolvido de R$ 1.040.837,40 (um
milho, quarenta mil, oitocentos e trinta e sete reais e
quarenta centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Equiparao Salarial, Horas Extras, Acmulo de Funo e outros
Processo n 0001202-39.2011.5.01.0045
Partes do Processo: Leandro Lima da Silva em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende equiparao salarial e reflexos,
horas extras e reflexos, acmulo de funo, adicional de
sobreaviso, danos morais e materiais. O valor envolvido
de R$ 1.035.291,82 (um milho, trinta e cinco mil,
duzentos e noventa e um reais e oitenta e dois centavos).
PGINA: 114 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Equiparao salarial, Horas Extras, Expurgos de FGTS
Processo n 0054700-53.2003.5.01.0070
Data de Instaurao: 28 de abril de 2003
Partes do Processo: Jorge Telles de Moraes em face da Light Servios de
envolvidos:
O Reclamante que foi Gerente Comercial pretende o
pagamento de equiparao salarial e reflexos a outro
Gerente, expurgos de FGTS e horas extras e reflexos. O
duzentos e dezessete mil, cento e oito reais e trinta e dois
centavos).
Principais fatos: Processo julgado procedente em parte. A Light SESA
recorreu, entretanto os recursos foram indeferidos.
Aguarda-se a execuo.


caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.217.108,32 (um milho, duzentos e dezessete mil
cento e oito reais e trinta e dois centavos).

Acidente de Trabalho, Penso Vitalcia, Dano Moral e Material e outros
Processo n 0085300-69.2006.5.01.0226
Juzo: 6 Vara do Trabalho de Nova Igua.
Partes do Processo: Fernando Jos de Arajo em face de Excel 2000
Construes Eltricas Ltda. (Excel) e Light Servios
envolvidos:
O Reclamante que era prestador de servio e sofreu
acidente de trabalho com amputao do antebrao direito
pretende o pagamento de penso vitalcia vencida e
vincenda, danos morais e materiais, lucros cessantes,
danos estticos. O valor envolvido de R$ 1.274.950,26
PGINA: 115 de 509

(um milho, duzentos e setenta e quatro mil, novecentos
e cinquenta reais e vinte e seis centavos).
Principais fatos: A sentena foi procedente em parte condenando a Excel
e a Light SESA de forma solidria ao pagamento de
indenizao por danos morais e estticos, penso mensal
vencidas e vincendas, indenizao por danos materiais.
Light SESA interps Recurso Ordinrio que foi provido
parcialmente reparando a sentena e afastando da
condenao a indenizao por danos materiais em
virtude da incapacidade total para o trabalho no importe
de cinco meses da ltima remunerao percebida pelo
autor. Processo encontra-se em execuo, sendo que j
houve garantia do juzo no valor de R$857.860,46
(oitocentos e cinquenta e sete mil, oitocentos e sessenta
reais e quarenta e seis centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$417.189,80 (quatrocentos e dezessete mil, cento e
oitenta e nove reais e oitenta centavos).

Equiparao Salarial, Horas Extras, Adicional de Sobreaviso e outros
Processo n 0001366-08.2010.5.01.0055
Partes do Processo: Andr Luis da Silva Coutinho em face da Light Energia
S.A. (Light Energia).
envolvidos:
O reclamante pretende equiparao salarial e reflexos,
horas extras e reflexos, adicional por transferncia de
cidade; adicional noturno; diferena de adicional de
periculosidade, diferenas de adicional de sobreaviso,
penso mensal vitalcia ou indenizao por doena
adquirida no trabalho. O valor envolvido R$
2.964.858,33 (dois milhes, novecentos e sessenta e
quatro mil, oitocentos e cinquenta e oito reais e trinta e
trs centavos).
Principais fatos: A sentena foi procedente em parte condenando a Light
Energia apenas ao pagamento das horas extras.
PGINA: 116 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Horas Extras, Acmulo de Funo, Adicional de Periculosidade e outros
Processo n 0000972-65.2012.5.01.0011
Partes do Processo: Fernando Luiz Grossi de Oliveira em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e
Fundao de Seguridade Social Braslight (Braslight).
envolvidos:
O reclamante foi Gerente e pretende acmulo de funo,
dano moral em razo de acompanhamento de preposto,
horas extras, adicional de periculosidade. O valor
envolvido R$ 1.814.546,94 (um milho, oitocentos e
catorze mil, quinhentos e quarenta e seis reais e noventa
e quatro centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Equiparao Salarial, Reverso de Justa Causa, Reintegrao, Horas Extras,
Danos Morais e outros
Processo n 0094300-48.2009.5.01.0013
Partes do Processo: Jose Guilherme Leito Pinheiro em face da Light
envolvidos:
O reclamante foi Coordenador e pretende equiparao e
reflexos, horas extras e reflexos, reverso da justa causa,
reintegrao ou indenizao equivalente, danos morais,
adicional de periculosidade. O valor envolvido R$
1.342.382,35 (um milho, trezentos e quarenta e dois
mil, trezentos e oitenta e dois reais e trinta e cinco
centavos).
Principais fatos: A sentena foi pela improcedncia total. Aguarda-se
julgamento de recurso.
PGINA: 117 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente de Trabalho, Penso Vitalcia, Dano Moral, Material e Esttico
Processo n 0001711-91.2012.5.01.0058
Partes do Processo: Francisco de Assis Lima, Cida Conceio Macedo de
Lima e Leonardo Macedo de Lima em face da Light
envolvidos:
O reclamante sofreu acidente de trabalho. Ele, esposa e
filho pretendem o pagamento de penso vitalcia vencida
e vincenda, danos morais, materiais, estticos, custeio de
todo o tratamento mdico, constituio de capital para
garantia de pagamento das prestaes vincendas,
pagamento de juros e correo monetria.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Isonomia-Equiparao aos Expatriados
Processo n 0163500-35.2004.5.01.0073
Partes do Processo: Jose Srur em face da Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) e Fundao de Seguridade Social
Braslight (Braslight).

envolvidos:
O reclamante foi Assessor da Secretaria Geral da
Presidncia. Postula isonomia salarial aos empregados
estrangeiros, horas extras, frias no gozadas, multa do
artigo 477 da CLT, dano moral e material e
contribuies Braslight. O valor envolvido de
R$24.714.745,50 (vinte e quatro milhes, setecentos e
catorze mil, setecentos e quarenta e cinco reais e
cinquenta centavos).

Principais fatos: Foi realizado acordo no valor de R$ 2.000.000,00 (dois
milhes de reais), tendo a Light SESA comprovado o
PGINA: 118 de 509

recolhimento das custas no valor de R$ 40.000,00
(quarenta mil reais). As parcelas discriminadas no termo
de acordo esto isentas de recolhimento de INSS,
todavia a Unio interps recurso ordinrio sustentando
serem devidas contribuies previdencirias. O referido
recurso foi negado provimento. A Unio interps recurso
de revista que foi indeferido. Foi interposto agravo de
instrumento. Aguarda-se julgamento em terceira
instncia.

Chance de perda: Remoto.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processo n 0147300-85.2004.5.01.0029
Partes do Processo: Ricardo Ferro Macedo em face da Light Servios de

envolvidos:
O reclamante foi Gerente. Postula nulidade da dispensa,
indenizao em dobro pelo perodo da alegada
estabilidade (prevista em ACT), isonomia salarial aos
estrangeiros, contribuies Fundao de Seguridade
Social Braslight (Braslight), benefcios normativos
previstos na clusula II.2.4 do ACT 2001/2002. O valor
envolvido de R$ 3.849.145,74 (trs milhes, oitocentos
e quarenta e nove mil, cento e quarenta e cinco reais e
setenta e quatro centavos).

Principais fatos: Foi determinado a suspenso do processo at o trnsito
em julgado dos processos 0175500-25.2002.5.01.0045 e
0001200-50.0.2003.5.01.0045. O processo 0175500-
25.2002.5.01.0045 j foi arquivado, estando pendente de
julgamento na 2 instncia o processo 0001200-
50.0.2003.5.01.0045.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
PGINA: 119 de 509

Processo n 0142500-41.2004.5.01.0020
Juzo: 20 Vara do Rio de Janeiro
Partes do Processo: Jose Eduardo Lopes Teixeira Filho em face da Light
Servios de Eletricidade S.A (Light SESA)
envolvidos:
O Reclamante postula nulidade da dispensa, indenizao
em dobro pelo perodo da alegada estabilidade (prevista
em ACT), isonomia salarial aos estrangeiros,
contribuies Fundao de Seguridade Social Braslight
(Braslight), benefcios normativos previstos na
clusula II.2.4 do ACT 2001/2002. O valor envolvido
de R$ 3.154.318,06 (trs milhes, cento e cinqenta e
quatro mil, trezentos e dezoito reais e seis centavos).

Principais fatos: A sentena julgou improcedentes os pedidos. O
reclamante interps recurso ordinrio que foi negado
provimento, tendo interposto recurso de revista que foi
indeferido e diante do indeferimento interps agravo de
instrumento. O processo aguarda julgamento em terceira
instncia.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Processo n 0155900-44.2004.5.01.0046
Partes do Processo: Ivan Silva Onofre em face da Light Servios de
Eletricidade S.A (Light SESA).
envolvidos:
O reclamante postula nulidade da dispensa, indenizao
em dobro pelo perodo da alegada estabilidade (prevista
em ACT), isonomia salarial aos estrangeiros,
contribuies Fundao de Seguridade Social Braslight
(Braslight), benefcios normativos previstos na
clusula II.2.4 do ACT 2001/2002. O valor envolvido
R$ 3.535.351,53 (trs milhes, quinhentos e trinta e
cinco mil, trezentos e cinqenta e um reais e cinqenta e
trs centavos).
PGINA: 120 de 509

Principais fatos: A sentena julgou extinto com resoluo do mrito,
tendo acolhido a prescrio total arguida pela Light
SESA. O reclamante interps recurso ordinrio.
Aguarda-se julgamento do Recurso Ordinrio.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Processo n 0142100-25.2007.5.01.0019
Partes do Processo: Ivan Jose Maria Pessoa Delcourt em face da Light
Servios de Eletricidade S.A (Light SESA).
envolvidos:
O reclamante postula horas extras, isonomia aos
Social Braslight (Braslight). O valor envolvido de
R$ 2.337.506,04 (dois milhes, trezentos e trinta e sete
mil, quinhentos e seis reais e quatro centavos).


caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Processo n 0070000-89.2005.5.01.0036
Data de Instaurao: 25 de maio de 2005
Partes do Processo: Carlos Fernando da Rocha Santos em face da Light
envolvidos:
O reclamante foi Superintendente. Postula isonomia
salarial aos estrangeiros e contribuies Fundao de
Seguridade Social Braslight (Braslight). O valor
envolvido de R$ 2.609.647,97 (dois milhes,
seiscentos e nove mil, seiscentos e quarenta e sete reais e
noventa e sete centavos).
PGINA: 121 de 509


caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Processo n 0024500-54.2005.5.01.0018
Partes do Processo: Ruy Augusto Lima em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante postula adicional de periculosidade, horas
extras, isonomia salarial aos estrangeiros e contribuies
Fundao de Seguridade Social Braslight (Braslight).
O valor envolvido de R$ 3.436.659,70 (trs milhes,
quatrocentos e trinta e seis mil, seiscentos e cinqenta e
nove reais e setenta centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 580.479,10 (quinhentos e oitenta mil, quatrocentos e
setenta e nove reais e dez centavos).

Processo n 0028200-42.2005.5.01.0049
Partes do Processo: Adauto Rocha Fiuza em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante foi Gerente. Pretende horas extras,
diferena salarial por isonomia salarial aos estrangeiros,
bem como contribuies Fundao de Seguridade
Social Braslight (Braslight). O valor envolvido de
R$ 2.342.231,03 (dois milhes, trezentos e quarenta e
dois mil, duzentos e trinta e um reais e trs centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedente em parte os pedidos,
condenando a Light S.A ao pagamento de horas extras,
tendo em vista que a tese do artigo 62, II da CLT
PGINA: 122 de 509

sustentada pela empresa foi superada em decorrncia das
provas produzidas (pericial, documental e depoimento da
preposta), o pedido de isonomia salarial aos estrangeiros
foi julgado improcedente, o pedido de contribuio
Braslight foi extinto sem julgamento do mrito, por
ausncia de interesse processual. Foram interpostos
recursos ordinrios, por ambas as partes. O acrdo
negou provimento ao recurso ordinrio da Light SESA e
deu parcial provimento ao recurso do autor para deferir
diferena remuneratria com fulcro no art. 358 da CLT,
frente modelo Cathine Barre. A Light SESA ops
embargos de declarao, tendo sido negado provimento,
condenando a empresa em multa por procrastinao. A
Light SESA interps Recurso de Revista que foi
indeferido e do despacho denegatrio foi interposto
agravo de instrumento. Aguarda-se julgamento em
terceira instncia.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 2.342.231,03 (dois milhes, trezentos e quarenta e
dois mil, duzentos e trinta e um reais e trs centavos).

Processo n 0151500-07.2004.5.01.0007
Instncia: 1 instncia- Execuo
Partes do Processo: Custdio Sacramento Magalhes de S em face da Light
Servios de Eletricidade S.A (Light SESA)
envolvidos:
O reclamante foi Gerente. Postula nulidade da dispensa,
estrangeiros ou sucessivamente equiparao salarial ao
modelo Sergio Brieu e contribuies Fundao de
Seguridade Social Braslight (Braslight). O valor
envolvido de R$ 3.000.071,55 (trs milhes, setenta e
um reais e cinqenta e cinco centavos).

Principais fatos: A sentena julgou procedente em parte os pedidos,
deferindo os seguintes pedidos: nulidade da dispensa,
indenizao pelo perodo estabilitrio, de forma simples,
isonomia salarial aos estrangeiros e contribuies
Braslight. Foram interpostos recurso ordinrio, por
ambas as partes. O acrdo negou provimento ao apelo
da empresa e deu parcial provimento ao do autor para
PGINA: 123 de 509

acrescer condenao o pagamento de diferenas
salariais em decorrncia da remunerao recebida em
Euros. A r ops embargos de declarao, tendo sido
negado provimento aos embargos de declarao,
condenando a r ao pagamento de multa de 1% por
procrastinao. Foi interposto Recurso de Revista pela
Light SESA tendo sido indeferido, com isso, a r
interps Agravo de Instrumento que foi negado
provimento no TST. Iniciou-se a execuo definitiva,
tendo sido determinada a produo da prova pericial
contbil.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 3.000.071,55 (trs milhes, setenta e um reais e
cinqenta e cinco centavos).

Processo n 0044400-30.2004.5.01.0027 e 0052400-82.2005.01.0027
Partes do Processo: Marlon Bernardes Rebuzzi em face da Light Servios de
Eletricidade S.A (Light SESA)
envolvidos:
O reclamante foi Superintendente. Postula adicional de
periculosidade, horas extras, nulidade da dispensa,
Social Braslight (Braslight), benefcios normativos
previstos na clusula II.2.4 do ACT 2001/2002. O valor
envolvido de R$ 3.032.310,41 (trs milhes, trinta e
dois mil, trezentos e dez reais e quarenta e um centavos).
Principais fatos: As aes foram reunidas. A sentena julgou procedente
em parte os pedidos, tendo deferido somente o adicional
de periculosidade e julgado improcedentes os demais
pedidos. O reclamante interps recurso ordinrio.
Aguarda-se julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 210.633,99 (duzentos e dez mil, seiscentos e trinta e
trs reais e noventa e nove centavos).

PGINA: 124 de 509

Processo n 0055200-02.2005.01.0054
Partes do Processo: Roberto Antonio de Mello Samico em face da Light
envolvidos:
O reclamante foi Gerente de Departamento. Postula
nulidade da dispensa, indenizao em dobro pelo perodo
da alegada estabilidade (prevista em ACT), isonomia
salarial aos estrangeiros, contribuies Fundao de
Seguridade Social Braslight (Braslight), benefcios
normativos previstos na clusula II.2.4 do ACT
2001/2002. O valor envolvido de R$3.166.285,71 (trs
milhes, cento e sessenta e seis mil, duzentos e oitenta e
cinco reais e setenta e um centavos).
Principais fatos: A sentena julgou improcedentes os pedidos. O autor
interps recurso ordinrio, tendo o acrdo dado parcial
provimento para condenar a Light SESA na isonomia
salarial aos estrangeiros, e contribuies Braslight. Foi
interposto Recurso de Revista pela Light, tendo sido
indeferido. A Light SESA interps Agravo de
Instrumento, pendente de julgamento no TST.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 2.834.058,23 (dois milhes, oitocentos e trinta e
quatro mil, cinqenta e oito reais e vinte e trs centavos).

Processo n 0183800-34.1996.5.01.0029
Partes do Processo: Lieden Maria, Severiano Nazrio, Julio Cesar Cordeiro e
Mariano Oliveira Moreira em face da Light Servios de
envolvidos:
periculosidade e reflexos. O valor envolvido R$
1.488.544,58 (um milho, quatrocentos e oitenta e oito
mil quinhentos e quarenta e quatro reais e cinquenta e
oito centavos), sendo que j pagos R$ 1.116.477,17 (um
milho cento e dezesseis mil quatrocentos e setenta e
sete reais e dezessete centavos).
PGINA: 125 de 509

Principais fatos: Sentena de 1 grau julgou procedente em parte. Todos
os recursos interpostos pela Light SESA foram negados.
Transitou em julgado em 28/05/2009. Aguarda-se o
trmino da execuo.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 326.033,65 (trezentos e vinte e seis mil, trinta e trs
reais e sessenta e cinco centavos).

Integrao de Horas Extras
Processo 0212000-92.1980.5.01.0035
Partes do Processo: Ademir Ferreira e outros (58 autores) em face da Light
envolvidos:
Os reclamantes pretendem a incorporao das horas
extras suprimidas no ano de 1980. O valor envolvido
de R$ 3.713.217,96 (trs milhes, setecentos e treze mil
duzentos e dezessete reais e noventa e seis centavos).
Principais fatos: Sentena julgou procedente em parte o pedido. Processo
em execuo. Discutem-se, atualmente, os valores
previdencirios. A Light SESA pagou o valor R$
9.127.495,44 (nove milhes, cento e vinte se sete mil,
quatrocentos e noventa e cinco reais e quarenta e quatro
centavos). Iniciada execuo previdenciria.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Responsabilidade subsidiria e acidente do trabalho
Processo n 0001096-62.2011.5.01.0341
PGINA: 126 de 509

Partes do Processo: Rafael da Silva Romano em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA), Petrobrs e Servios
Urbanos Ltda. (Sul)
envolvidos:
O reclamante pleiteia pagamento de indenizao por
danos materiais, morais e estticos em razo de acidente
de trabalho. O valor envolvido de R$ 1.885.869,87 (um
milho, oitocentos e oitenta e cinco mil, oitocentos e
sessenta e nove reais e oitenta e sete centavos).
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.885.869,87 (um milho, oitocentos e oitenta e cinco
mil oitocentos e sessenta e nove reais e oitenta e sete
centavos)

Responsabilidade subsidiria e acidente do trabalho
Processo n 0000762-95.2011.5.01.0060
Partes do Processo: Juarez Simes da Silva em face de ALTM S/A
Tecnologia e Servios de Manuteno e Light Servios
envolvidos:
O reclamante pleiteia pagamento de indenizao por
danos morais, estticos, eventuais tratamentos mdicos
em razo de acidente de trabalho, penso vitalcia,
constituio de capital garantidor, horas extras e reflexos
e verbas rescisrias. O valor envolvido de R$
1.560.469,47 (um milho, quinhentos e sessenta mil,
quatrocentos e sessenta e nove reais e quarenta e sete
centavos).
Principais fatos: Aguarda-se sentena. .
PGINA: 127 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 10.049,68 (dez mil e quarenta e nove reais e sessenta
e oito centavos)

Horas extras e reflexos
Processo n 0241500-68.1992.5.01.0041
Data de Instaurao: 28/10/1992
Partes do Processo: Adahir de Souza mais 9 reclamantes em face de Light
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam a condenao da Light SESA
ao pagamento de horas extras e reflexos. O valor
envolvido de R$ 3.128.504,78 (trs milhes, cento e
vinte e oito mil, quinhentos e quatro reais e setenta e oito
centavos).
Principais fatos: Aguarda-se o trnsito em julgado.

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 7.878,47 (sete mil oitocentos e setenta e oito reais e
quarenta e sete centavos)

Equiparao salarial e horas extras
Processo n 0149000-26.2005.5.01.0041
Data de Instaurao: 07 novembro de 2005
Partes do Processo: Gilberto de Souza Arruda em face de Light Servios de
PGINA: 128 de 509

envolvidos:
O reclamante pleiteia a condenao da Light SESA ao
pagamento de equiparao salarial e horas extras e
reflexos. O valor envolvido de R$ 1.072.290,38 (um
milho, setenta e dois mil, duzentos e noventa reais e
trinta e oito centavos).
Principais fatos: Sentena proferida julgando procedente em parte a ao.
A Light interps Recurso Ordinrio sem xito.
Aguardando julgamento de Agravo de Instrumento para
destrancar nosso Recurso de Revista.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro

Adicional de periculosidade
Processo n 0150100-45.1998.5.01.0046
Partes do Processo: Mogar Antonio G Martins em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pretende pagamento de adicional de
periculosidade e noturno, com as diferenas reflexas. O
valor envolvido de R$ 1.199.779,27 (um milho, cento
e noventa e nove mil, setecentos e setenta e nove reais e
vinte e sete centavos).
Principais fatos: A sentena de primeiro grau julgou procedente em parte
o pedido. Foi interposto Recurso ordinrio por ambas as
partes, sendo negado provimento tambm a ambos. A
Light SESA interps Recursos para reverter a deciso,
porm sem xito. Iniciada a execuo, condenao paga
(R$ 694.702,10). Alvars expedidos e execuo extinta.
Aguardando ofcio de baixa para encerramento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
PGINA: 129 de 509

Reintegrao e horas extras
Processo n 0177000-10.2006.5.01.0006
Partes do Processo: Moacir Gomes de Farias em face da Light Servios de
envolvidos:
O Reclamante pretende a reintegrao trabalhista, bem
como o pagamento de horas extras e reflexos, reembolso
de contribuies Fundao de Seguridade Social
Braslight, gratificao de funo e diferenas salariais. O
sessenta e quatro mil, sessenta reais e trinta e nove
centavos).
Principais fatos: Ao julgada parcialmente procedente. Dado parcial
provimento ao nosso Recurso Ordinrio. Indeferido
nosso novo recurso (Recurso de Revista). Aguarda-se
execuo..
Chance de perda:
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 568.032,33 (quinhentos e sessenta e oito mil, trinta e
dois reais e trinta e trs centavos).

Intervalo de 5% Entre Nveis e horas extras
Processo n 0224400-19.1999.5.01.0021
Partes do Processo: Emilio Antonio Souza Aguiar Nina Ribeiro em face da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
envolvidos:
O reclamante pretende pagamento de diferenas salariais
entre nveis 5% (cinco por cento) e horas extras. O valor
envolvido de R$ 2.903.419,34 (dois milhes,
novecentos e trs mil, quatrocentos e dezenove reais e
trinta e quatro centavos).
PGINA: 130 de 509

Principais fatos: Processo julgado procedente em parte. Indeferidos
nossos recursos. Iniciada a execuo, recorremos em
face dos clculos e foi dado parcial provimento ao nosso
Agravo de Petio para determinar a baixa dos autos a
vara de origem a fim de que seja proferida nova deciso
de embargos como entender de direito. Aguarda-se
execuo.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.297.753,90 (um milho, duzentos e noventa e sete
mil, setecentos e cinquenta e trs reais e noventa
centavos).

Adicional de periculosidade e horas extras
Processo n 0104800-37.1996.5.01.0044
Partes do Processo: Hilmar Barbosa Alves em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante pleiteia pagamento de adicional de
periculosidade e horas extras. O valor envolvido de R$
1.048.270,01 (um milho, quarenta e oito mil, duzentos e
setenta reais e um centavo).
Principais fatos: Sentena julgando parcialmente procedente o feito,
foram indeferidos nossos recursos. Iniciada a execuo
em 2000, j foi pago e levantado o valor incontroverso
de R$ 95.531,97. Encontra-se atualmente em
manifestaes ao laudo pericial contbil.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 952.738,04 (novecentos e cinquenta e dois mil,
setecentos e trinta e oito reais e quatro centavos)

Equiparao salarial e reflexos
Processo n 0143200-50.1991.5.01.0027
PGINA: 131 de 509

Partes do Processo: Aldir Paiva Monteiro e mais 11 reclamantes em face da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam equiparao salarial e reflexos.
O valor envolvido de R$ 1.634.055,46.
Principais fatos: Realizado acordo com alguns dos reclamantes, j foi
pago o valor de R$ 1.214.630,67. Sentena procedente
em parte. A Light SESA interps os recurso cabveis,
porem sem xito. Aguarda-se execuo previdenciria.
Chance de perda:
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 306.017,49 (trezentos e seis mil, dezessete reais e
quarenta e nove centavos)

Danos morais e penso vitalcia (acidente de trabalho)
Processo n 0033200-50.2009.5.01.0221
Juzo: 01 Vara do Trabalho de Nova Iguau.
Partes do Processo: Elias Gomes Veras em face de Empresa Tejofran de
Saneamento e Servios e Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA)
envolvidos:
O reclamante pleiteia responsabilidade solidria, horas
extras e reflexos, danos morais e penso vitalcia em
razo do acidente de trabalho. O valor envolvido de R$
1.156.129,86 (um milho, cento e cinquenta e seis mil,
cento e vinte e nove reais e oitenta e seis centavos).
Principais fatos: Sentena julgou improcedente o processo em relao
Light SESA. Aguarda-se julgamento de recurso.
PGINA: 132 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Periculosidade, horas extras e intervalo 5% entre nveis
Processo n 0000936-85.2010.5.01.0013
Partes do Processo: Francisco Jose da Silva Mendes em face de Light
envolvidos:
O reclamante pleiteia pagamento de adicional de
periculosidade, horas extras e reflexos e intervalo de 5%
(cinco por cento) entre nveis. O valor envolvido de R$
1.197.247,37 (um milho, cento e noventa e sete mil,
duzentos e quarenta e sete reais e trinta e sete centavos).
Principais fatos: Na audincia de 09/05/2011, o reclamante desistiu dos
pedidos de horas extras e de adicional de periculosidade,
inclusive seus acessrios. Sentena julgou procedente
apenas a retificao da CTPS para constar a projeo do
aviso prvio. Indeferidos os recursos do reclamante.
Aguardando julgamento de Agravo de Instrumento para
tentar destrancar o Recurso de Revista do reclamante.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Horas extras e reflexos
Processo n 0249600-04.1980.5.01.0018
Partes do Processo: Ademilson E Nascimento e mais 119 reclamantes em
face de Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA)
PGINA: 133 de 509

envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam pagamento de horas extras e
reflexos. O valor envolvido de R$ 6.194.295,70 (seis
milhes, cento e noventa e quatro mil, duzentos e
noventa e cinco reais e setenta centavos).
Principais fatos: Realizado acordo com alguns reclamantes. Proferida
sentena dando procedncia parcial para a ao.
Recorremos, porm, foi negado provimento ao nosso
recurso e dado provimento ao dos Autores para incluir
na condenao os reclamantes excludos pela sentena.
Negado provimento ao nosso outro recurso. Fizemos
acordo com alguns reclamantes. Aguarda-se execuo
previdenciria.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.

Processo n 0178200-85.1989.5.01.0026
Partes do Processo: Alberto Figueiredo Ferreira mais 42 reclamantes em face
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam pagamento de Adicional de
periculosidade. O valor envolvido de R$ 1.595.361,55
(um milho, quinhentos e noventa e cinco mil trezentos e
sessenta e um reais e cinquenta e cinco centavos).
Principais fatos: Sentena julgou o feito procedente em parte. A Light
SESA interps os devidos recursos que no foram
providos.
Realizado acordo com alguns reclamantes. Aguarda-se
execuo previdenciria.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
PGINA: 134 de 509

Valor Provisionado: R$ 1.595.361,55 (um milho, quinhentos e noventa e
cinco mil, trezentos e sessenta e um reais e cinquenta e
cinco centavos)

Processo n 0029800-26.1988.5.01.0007
Partes do Processo: Aldeir Vergilio Santos mais 35 reclamantes substitudos
pelo Sindicato em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam pagamento de Adicional de
periculosidade. O valor envolvido de R$ 3.817.036,63
(trs milhes, oitocentos e dezessete mil, trinta e seis
reais e sessenta e trs centavos).
Principais fatos: A Light SESA foi condenada a pagar o adicional de
periculosidade integral. Foi negado provimento a todos
os recursos interpostos. Realizado acordo com alguns
reclamantes. Encontra-se aguardando expedio de
alvars.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 1.413.201,76 (um milho, quatrocentos e treze mil,
duzentos e um reais e setenta e seis centavos)

Equiparao salarial e horas extras e reflexos
Processo n 0144400-76.1992.5.01.0021
Partes do Processo: Anadyr Braz mais 2 reclamantes em face da Light
PGINA: 135 de 509

envolvidos:
Os reclamantes pleiteiam pagamento de equiparao
salarial, integrao das horas extras, horas extras e
reflexos. O valor envolvido de R$ 2.559.743,82 (dois
milhes, quinhentos e cinquenta e nove mil, setecentos e
quarenta e trs reais e oitenta e dois centavos).
Principais fatos: Sentena julgou o feito procedente em parte. A Light
SESA interps Recurso Ordinrio que foi parcial
procedente para excluir da condenao a integrao do
valor do ticket refeio s verbas pleiteadas. Interposto
novo recurso, sem sucesso. Aguardando incio da
execuo.


caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$ 62.340,72 (sessenta e dois mil, trezentos e quarenta
reais e setenta e dois centavos)

Equiparao Salarial, Adicional de Periculosidade, Horas Extras
Processo n 00764-1995-049-01-00-6.
Partes do Processo: Hudson Figueira da Silva em face da Light Servios de
envolvidos:
O Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos; horas extras e adicional
noturno; equiparao salarial e honorrios advocatcios.
O valor envolvido de R$1.064.640,28 (um milho,
sessenta e quatro mil, seiscentos e quarenta reais e vinte
e oito centavos).
Principais fatos: Julgado procedente em parte. A Light SESA e o
Reclamante interpuseram Recurso Ordinrio, sendo o da
Light SESA negado provimento e o do Reclamante foi
dado parcial provimento em relao aos honorrios
advocatcios. A Light SESA interps Recurso de Revista
para tentar reverter o resultado, entretanto o recurso foi
indeferido. Foi iniciada a execuo. A Light SESA
efetuou o deposito no valor de R$671.200,59 (seiscentos
e setenta e um mil, duzentos reais e cinquenta e nove
centavos). Tanto a Light SESA quanto o autor
interpuseram Agravos de Petio, tendo sido negado
provimento ao da empresa e parcialmente provido o do
reclamante. Light SESA interps Recurso de Revista e
reclamante interps Embargos de Declarao, e depois
PGINA: 136 de 509

Recurso Ordinrio. Interposto Agravo de Instrumento
pela Light SESA, foi agendada audincia para tentativa
de conciliao no Ncleo de Centralizao de Execuo
e Conciliao NUCECI, contudo, o reclamante no
compareceu. Negado seguimento ao Agravo de
Instrumento da Light SESA, os autos retornaram a Vara
de Origem. Aguarda-se percia contbil.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.064.640,28. (um milho, sessenta e quatro mil,
seiscentos e quarenta reais e vinte e oito centavos).

Equiparao Salarial, Horas Extras, Intervalo de 5% (cinco por cento) entre os
nveis
Processo n 0140800-43.2003.5.01.0027
Partes do Processo: Mario Sergio Coelho de Azeredo Coutinho em face da
envolvidos:
O Reclamante pleiteia o pagamento de equiparao
salarial e reflexos; horas extras e reflexos; adicional de
sobreaviso e intervalo de 5% entre os nveis. O valor
envolvido de R$5.160.057,84 (cinco milhes, cento e
sessenta mil, cinqenta e sete reais e oitenta e quatro
centavos).
Principais fatos: Ajuizado concomitantemente com os processos
453/2005 e 451/2005, os quais foram reunidos a este. A
sentena julgou extinto em razo de prescrio o
processo 453/2005; quanto ao processo 451/2005,
declarou a litispendncia do pedido de horas extras, e a
coisa julgada do pedido de adicional de periculosidade;
em relao ao processo principal nmero 1408/2003,
julgou procedente o pedido de diferena de 5% (cinco
por cento) entre nveis, e improcedentes os demais
pedidos, quais sejam, equiparao salarial, sobreaviso e
horas extras com reflexos. A Light SESA interps
Embargos de Declarao, julgado improcedente; interps
Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento,
mantida a sentena. Tambm negado seguimento ao
Recurso de Revista da Light SESA, por no existir
contrariedade a Constituio Federal ou Smula do TST.
Atualmente, encontra-se pendente de apreciao do
PGINA: 137 de 509

Agravo de Instrumento interposto pela Light SESA. O
reclamante deu incio execuo provisria, cujos
clculos j foram homologados e o valor depositado pela
Light SESA.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.157.308,35 (um milho, cento e cinqenta e sete
mil, trezentos e oito reais e trinta e cinco centavos)

Processo n 0063800-87.1996.5.01.0034.
Partes do Processo: Ao plrima movida por 20 (vinte) ex-empregados em
SESA).
envolvidos:
periculosidade e reflexos, ressarcimento das despesas
com prova pericial e honorrios advocatcios. O valor
envolvido de R$3.539.597,47 (trs milhes, quinhentos
e trinta e nove mil, quinhentos e noventa e sete reais e
quarenta e sete centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedentes os pedidos de adicional
de periculosidade e ressarcimento dos honorrios
periciais. A Light SESA interps recurso ordinrio, ao
qual foi negado provimento.
Foi interposto recurso de revista, sendo negado
seguimento ao mesmo. Foi determinada percia contbil,
em razo da complexidade dos clculos. Em 19/11/2002
foram homologados os clculos. Posteriormente, diante
da demisso de alguns empregados ocorrida no curso do
processo, foi determinada nova percia contbil para
apurao dos novos valores, sendo que em 06/12/2004
houve nova homologao de clculos. A Light SESA
ops embargos a execuo, garantindo o Juzo no valor
de R$ 1.883.809,87 (um milho, oitocentos e oitenta e
trs mil, oitocentos e nove reais e oitenta e sete
centavos), tendo o mesmo sido acolhido em parte. Dessa
deciso foram opostos embargos de declarao os quais
foram julgados improcedentes.
Diante disso, foi interposto agravo de petio, tendo sido
provido parcialmente. Dessa deciso foram opostos
PGINA: 138 de 509

novos embargos declaratrios, sendo os mesmos
improcedentes. Os autos retornaram a vara de origem,
sendo realizados novos clculos pelo perito e
homologados em 25/03/2008. Face homologao, o
reclamante apresentou impugnao deciso
homologatria e a Light SESA ops novos embargos a
execuo apresentando carta de fiana do Banco
Votorantin no valor de R$1.292.731,01 (um milho,
duzentos e noventa e dois mil, setecentos e setenta e trs
reais e um centavo). Ambos os recursos foram julgados
procedentes em parte. Em 10/02/2009 foi interposto
agravo de petio, o qual foi negado provimento. Aps o
retorno dos autos vara de origem, foram para a
contadoria e os novos clculos homologados em
30/09/2010. Dessa deciso foram opostos novos
embargos execuo, os quais foram parcialmente
providos. O reclamante interps embargos de declarao,
que foram rejeitados. Aguarda-se percia.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.709.125,75 (um milho, setecentos e nove mil,
cento e vinte e cinco reais e setenta e cinco centavos).

Horas Extras, Intervalo de 5% (cinco por cento) entre os Nveis, Indenizao por
Estabilidade
Processo n 0097400-09.2003.5.01.0017.
Partes do Processo: Valmir Leal do Nascimento em face da Light Servios
envolvidos:
O Reclamante pleiteia o pagamento de horas extras e
reflexos, diferenas salariais relativas a 5% (cinco por
cento) entre os nveis, indenizao por garantia de
emprego prevista no Acordo Coletivo. O valor envolvido
de R$1.290.877,24 (um milho, duzentos e noventa
mil, oitocentos e setenta e sete reais e vinte e quatro
centavos).
PGINA: 139 de 509

Principais fatos: Julgado procedente em parte. A Light SESA interps
Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento. A
Light SESA interps Recurso de Revista, que tambm
teve o provimento negado. A Light SESA interps
Agravo de Instrumento, que aguarda julgamento. Tendo
sido facultado ao reclamante iniciar a execuo
provisria, em 24/03/2011 a parte autora apresentou
clculos de liquidao, no valor lquido de
R$2.188.643,31 (dois milhes, cento e oitenta e oito mil,
seiscentos e quarenta e trs reais e trinta e um centavos).
Em 22/06/2011, a Light SESA apresentou impugnao
aos clculos de liquidao, no valor total de
R$1.361.491,91(um milho, trezentos e sessenta e um
reais, quatrocentos e noventa e um reais e noventa e um
centavos), nestes includos o Imposto de Renda e o
INSS. Foi determinado que o autor apresentasse
retificao aos clculos, sobre os quais a Light SESA
ainda no foi intimada a se manifestar.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.290.877,24. (um milho, duzentos e noventa mil,
oitocentos e setenta e sete reais e vinte e quatro
centavos).

Horas Extras, Adicional de Periculosidade, Danos Morais e Materiais,
Estabilidade
Processo n 0121700-72.2009.5.01.0066.
Partes do Processo: Cleide Jean Novaes da Silva Vieira em face da Light
envolvidos:
A Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de
periculosidade e reflexos; horas extras e reflexos; danos
morais e materiais e estabilidade por suposto acidente de
trabalho. O valor envolvido de R$1.234.328,26 (um
milho, duzentos e trinta e quatro mil, trezentos e vinte e
oito reais e vinte e seis centavos).
Principais fatos: Processo em fase de instruo. Houve realizao de
percia, tendo o laudo pericial sido favorvel a
companhia. Atualmente em etapa de esclarecimentos
sobre o laudo, tendo em maro/2013 a Light SESA se
manifestado sobre estes esclarecimentos. Aguardando
provimento jurisdicional.
PGINA: 140 de 509

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.234.328,26 (um milho, duzentos e trinta e quatro
mil, trezentos e vinte e oito reais e vinte e seis centavos).

Equiparao Salarial e reflexos, Horas extras e reflexos Processo n 0047700-
98.1992.5.01.0001.
Partes do Processo: Ao movida por Jose Roberto Engle Valente e mais trs
ex-empregados em face da Light Servios de
envolvidos:
Os Reclamantes pleiteiam o pagamento de Equiparao
Salarial e reflexos e Horas extras e reflexos. O valor
envolvido de R$1.239.696,24 (um milho, duzentos e
trinta e nove mil, seiscentos e noventa e seis reais e vinte
e quatro centavos).
Principais fatos: Inicialmente foi indeferido o litisconsrcio ativo,
restando como rclamante apenas o Sr. Jose Roberto
Engle Valente. Em junho/1994 o processo foi julgado
extinto sem julgamento de mrito. O reclamante interps
Recurso ordinrio, ao qual foi dado provimento e
determinado o retorno Vara de origem para
julgamento. Em maio/2004 foi proferida nova sentena
que julgou improcedentes os pedidos autorais. Interposto
recurso ordinrio, foi negado provimento. Transitado em
julgado, iniciou-se execuo no sentido de reaver do
reclamante os honorrios periciais que foram custeados
pela Light SESA. Desde o ano de 2007 o Juzo tenta
bloquear contas bancrias do reclamante, sem xito. Por
fim, em 2012 deu por exauridos os meios de coero do
devedor, determinando a incluso do nome do mesmo no
BNDT (Banco Nacional de Devedores Trabalhistas) e a
expedio da Certido de Crdito a favor da Light
SESA. O valor em maio/2004 estava em R$5.069,44
(cinco mil e sessenta e nove reais e quarenta e quatro
centavos.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 141 de 509

Diferena de adicional de Periculosidade, Honorrios advocatcios Processo n
0063800-66.1995.5.01.0020.
Partes do Processo: Ao plrima movida por 21 (vinte e um) ex-
empregados em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA).
envolvidos:
Os Reclamantes pleiteiam o pagamento de Diferena de
adicional de periculosidade e reflexos e honorrios
advocatcios. O valor envolvido de R$3.267.999,51
(trs milhes, duzentos e sessenta e sete mil, novecentos
e noventa e nove reais e cinqenta e um centavos).
Principais fatos: Julgado procedente em parte. A Light SESA e os
Reclamantes interpuseram Recurso Ordinrio, sendo
deferidos em parte ambos os recursos. A Light SESA
interps Recurso de Revista, entretanto o mesmo foi
indeferido. Foi iniciada a execuo. Em junho/2002 foi
efetuado um bloqueio no valor de R$ 2.174.811,68,
sendo opostos Embargos Execuo. No mesmo
perodo, foi celebrado acordo com alguns dos autores,
sendo o pagamento realizado em parcelas. Em abril/2003
foi interposto agravo de petio e levantado o valor
incontroverso pelos autores remanescentes na ao. Em
dezembro/2008 os autos foram enviados para a
contadoria para verificar o saldo ainda existente a favor
dos autores (remanescentes) e, em 2009, foram opostos
Embargos Execuo, sem a necessidade de depsito
para a garantia do juzo, uma vez que o saldo
remanescente do valor bloqueado garantiu o juzo. Em
outubro/2012 foi comprovado nos autos o depsito da
diferena dos honorrios periciais ainda faltante.
Atualmente aguarda to somente a expedio de alvar
do saldo remanescente s partes, bem como
manifestao da Previdncia Social.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$723.355,03 (setecentos e vinte e trs mil, trezentos e
cinqenta e cinco reais e trs centavos).

Acidente do Trabalho Reclamao Trabalhista n 0000077-81.2012.5.01.0342
Apensado ao Processo 0000078-66.2012.5.01.0342 (mesmo acidente)
PGINA: 142 de 509

Partes do Processo: Tereza Cristina de Souza e outros, em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e da
prestadora de servios de nome Servios Urbanos Ltda.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada pela viva e
filhos de ex-prestador de servios da companhia, em
razo de acidente fatal sofrido na rede eltrica. Requer
indenizao por danos morais, bem como penso
vitalcia. O valor envolvido R$2.218.187,25 (dois
milhes, duzentos e dezoito mil, cento e oitenta e sete
reais e vinte e cinco centavos).
Principais fatos: Na audincia inaugural, a Light SESA argiu a conexo
com a RT 0000078-66.2012.5.01.0342, o que foi
acolhido pelo Juiz, que determinou a reunio dos
processos. Observada a determinao de prova pericial
no processo 0000078-66.2012.5.01.0342, foi concedido
o prazo de 10 dias para a parte autora se manifestar sobre
a defesa. Aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Juzo: 1 Vara do Trabalho de Nova Iguau.
Partes do Processo: Marcio Miranda Nunes em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) e da prestadora de
servios Compel.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada por prestador
de servios que sofreu acidente de trabalho na rede
eltrica. Requer indenizao por danos morais e
estticos, penso vitalcia, despesas vencidas e
vincendas, constituio de capital garantidor,
manuteno do plano de sade e horas extras. O valor
envolvido R$2.218.187,25 (dois milhes, duzentos e
onze mil, cento e sessenta e sete reais e noventa e trs
centavos).
Principais fatos: Processo em fase de instruo. Foi realizada percia para
esclarecer a dinmica do acidente. As partes j
apresentaram suas manifestaes sobre o laudo,
aguardanda-se diligncias judiciais.

Chance de perda: Possvel e Remoto.
caso de perda do
Impacto financeiro.
PGINA: 143 de 509

processo:

Partes do Processo: Haendel Melo de Albuquerque e outros em face da Light
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada por
empregado servios que sofreu acidente de trabalho na
rede eltrica, bem como sua esposa e filhos. Requer
indenizao por danos morais e estticos, penso
vitalcia, despesas vencidas e vincendas. O valor
envolvido R$3.131.345,61 (trs milhes, cento e trinta
e um mil, trezentos e quarenta e cinco reais e sessenta e
um centavos).
Principais fatos: Processo em fase inicial. Aguarda-se realizao de
audincia inaugural.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Danos morais e lucros cessantes Reclamao Trabalhista n 0000689-
73.2012.5.01.0421
Juzo: 1 Vara do Trabalho de Valena.
Partes do Processo: Wilson Cesar Avila Magalhes em face da Light
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada por ex-
empregado, alegando que suas atribuies como Tecnico
de Campo eram muito exaustivas e sem segurana,
sofrendo agresses verbais e ameaas. Sustenta que seu
quadro se agravou quando passou a trabalhar em outras
cidades do sul fluminense, na mesma funo. Afirma que
teve diagnosticadas doenas cuja culpa atribui
empresa, classificadas como transtorno de ansiedade
PGINA: 144 de 509

generalizada e reao aguda ao estresse, O valor
envolvido R$1.894.454,78 (um milho, oitocentos e
noventa e quatro mil, quatrocentos e cinqenta e quatro
reais e setenta e oito centavos).
Principais fatos: Processo em fase de instruo. Foi determinada a
realizao de percia. As partes foram intimadas para se
manifestar sobre a estimativa de honorrios periciais,
aguarda-se prosseguimento do feito.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Vnculo empregatcio e acidente do trabalho Reclamao Trabalhista n
0001531-71.2011.5.01.0006
Partes do Processo: Lionel Ribeiro de Souza em face da Light Servios de
servios Medral.
envolvidos:
de servios terceirizado, requerendo Vnculo
Empregatcio com a Light, Adicional de Periculosidade,
Diferena Salarial, Hora Extra, bem como indenizao
por Danos Morais, Materiais, Estticos e Penso
Vitalcia em razo de acidente de trabalho sofrido na
rede eltrica. O valor envolvido R$1.364.360,87 (um
milho, trezentos e sessenta e quatro mil, trezentos e
sessenta reais e oitenta e sete centavos).
Principais fatos: Processo em fase de instruo. Aguarda-se realizao de
audincia inicial realizada, h expectativa de acordo com
a primeira reclamada, a prestadora Medral.
Chance de perda: Possvel e remoto.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Acidente do trabalho Reclamao Trabalhista n 0001941-20.2011.5.01.0204
Juzo: 4 Vara do Trabalho de Duque de Caxias.
PGINA: 145 de 509

Partes do Processo: Ester de Lima em face da Light Servios de Eletricidade
S.A. (Light SESA) e da prestadora de servios Soter.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada pela me de
ex-prestador de servios terceirizado, em razo de
acidente fatal sofrido na rede eltrica. Requer
indenizao por danos morais e materiais, bem como
penso vitalcia. O valor envolvido R$1.363.498,88
(um milho, trezentos e sessenta e trs mil, quatrocentos
e noventa e oito reais e oitenta e oito centavos).
Principais fatos: A sentena extinguiu o processo sem julgamento de
mrito, por ilegitimidade ativa. Foi reformada pelo
Tribunal em recurso ordinrio, sendo determinado que
retornasse vara de origem para apreciao do mrito.
Foi interposto recurso de revista pela prestadora Soter,
primeira reclamada.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Reclamao Trabalhista n 0061600-39.2004.5.01.0063 Horas extras,
Equiparao salarial e outros.
Partes do Processo: Custdio Sacramento Magalhes de S em face da Light
envolvidos:
O reclamante requer diferenas de adicional de
periculosidade, horas extras e reflexos, devoluo de
seguro de vida e adicional de sobreaviso. O valor
envolvido R$1.307.400,50 (um milho, trezentos e sete
mil, quatrocentos reais e cinquenta centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedente o pedido de diferena de
adicional de periculosidade, e improcedentes os demais.
Interposto recurso ordinrio pelo reclamante e pela Light
SESA, foi parcialmente conhecido o do reclamante para
reconhecer o pedido de horas extras e reflexos. A Light
SESA interps Recurso de Revista, o qual foi indeferido,
interps Agravo de Instrumento desta deciso, ao qual
foi negado provimento. Ajuizado Embargos de
Declarao em Agravo de Instrumento, o mesmo foi
rejeitado. Em fase de execuo, a Light SESA j
depositou o total de R$1.310.554,12 (um milho,
PGINA: 146 de 509

trezentos e dez mil, quinhentos e cinqenta e quatro reais
e doze centavos), como garantia, tendo sido os Embargos
Execuo julgados procedentes em parte,
determinando o refazimento dos clculos pelo
reclamante. Atualmente em fase de impugnaes de
clculos. Em junho/2012 foi prolatada nova sentena
homologatria, e em julho/2012 a Light SESA
apresentou novos Embargos Execuo, os quais no
foram conhecidos. Em dezembro/2012 foram expedidos
alguns alvars, ainda no da totalidade dos depsitos, de
forma que se aguarda provimento jurisdicional.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$752.282,25 (setecentos e cinqenta e dois mil,
duzentos e oitenta e dois reais e vinte e cinco centavos).

Reclamao Trabalhista n 0052200-78.1997.5.01.0052 Horas extras e reflexos,
Integrao do adicional por tempo de servio e do adicional de periculosidade,
reajuste salarial e outros.
Partes do Processo: Carlos Alberto de Macedo em face da Light Servios de
envolvidos:
O reclamante requer horas extras e reflexos, integrao
do adicional por tempo de servio, integrao do
adicional de periculosidade, diferena salarial, Hora
noturna e adicional noturno. O valor envolvido
R$1.257.060,73 (um milho, duzentos e cinqenta sete
mil, sessenta reais e setenta e trs centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedente em parte o pedido,
deferindo em parte a integrao do adicional de
periculosidade. Interposto Embargos de Declarao pela
Light SESA, foi sanada a contradio. Negado
provimento ao Recurso Ordinrio interposto pela Light
SESA. Interposto Recurso de Revista pela Light SESA,
o mesmo foi indeferido; interposto Agravo de
Instrumento desta deciso, negado provimento. Ao
retornar os autos vara de origem, foram apresentados
pelo reclamante clculo de liquidao e impugnados pela
Light SESA. Marcada audincia para tentativa de
conciliao em execuo. Realizado acordo em fevereiro
de 2011 com o reclamante no importe de R$39.000,00
(trinta e nove mil reais). Em maro de 2012 a Unio
federal apresentou clculos de cota previdenciria, os
PGINA: 147 de 509

quais foram bloqueados da conta da Light SESA nos
valores respectivos de R$ 9.246,80 (nove mil duzentos e
quarenta e seis reais e oitenta centavos) e R$ 5.510,90
(cinco mil quinhentos e dez reais e noventa centavos).
Expedidos alvars a favor da Fazenda. Aguarda-se
expedio de alvar a favor da Light SESA, relativo aos
depsitos recursais, conforme determinado em termo de
acordo.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Reclamao Trabalhista n 0037200-83.2008.5.01.0074 Doena ocupacional,
Horas extras e reflexos, e outros.
Partes do Processo: Claudio Mendes Barbosa de Oliveira em face da Light
Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e da
prestadora de servios Soter.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada por ex-
prestador de servios terceirizado, requerendo dupla
funo, horas extras e reflexos, adicional de sobreaviso,
adicional noturno, salrio in natura, indenizao por
perda auditiva e penso mensal, bem como a
responsabilidade subsidiria da Light por estas verbas. O
valor envolvido R$1.233.450,31 (um milho, duzentos
e trinta e trs mil, quatrocentos e cinquenta reais e trinta
e um centavos).
Principais fatos: Inicialmente, ao apreciar prejudicial de mrito, o Juiz
declarou prescritos os pedidos de sobreaviso e a
indenizao por compensao de perda da capacidade
auditiva, permanecendo, contudo, os demais pedidos.
Deferida a realizao de prova pericial mdica, com
objetivo de apurar a suposta doena ocupacional.
Nomeada perita e depositados honorrios pela primeira
reclamada (Soter), aguardando realizao de diligncias
e respectiva apresentao de laudo pericial.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

PGINA: 148 de 509

Acidente do trabalho Reclamao Trabalhista n 01634-2010-089-03-00-9
Juzo: 3 Vara do Trabalho de Coronel Fabriciano - MG.
Partes do Processo: Flaviana Assis Araujo de Melo e Nazar Cristine Assis
Arajo em face da Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) e das prestadoras de servios Planel
Planejamento e Construes Eltricas e Dinmica
Trabalho Temporrio.
envolvidos:
Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada pela filha e
esposa de ex-prestador de servios terceirizado, em razo
de acidente fatal sofrido na rede eltrica. Requer
indenizao por danos morais e materiais, penso mensal
e constituio de capital garantidor. O valor envolvido
R$1.140.110,46 (um milho, cento e quarenta mil, cento
e dez reais e quarenta e seis centavos).
Principais fatos: Inicialmente, destacamos que trata-se de processo
migrado da Vara Cvel, em razo da Emenda
Constitucional n 45.
A sentena, proferida j no Juzo trabalhista, julgou
procedentes os pedidos autorais, condenado as rs de
forma solidria. A Light SESA interps Recurso
Ordinrio, parcialmente provido para reduzir o valor do
dano moral e excluir a condenao em honorrios
advocatcios. Interposto Recurso de Revista, teve o
seguimento negado, interpondo em razo disso Agravo
de Instrumento em Recurso de Revista, o qual aguarda
provimento jurisdicional.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$1.140.110,46 (um milho, cento e quarenta mil, cento
e dez reais e quarenta e seis centavos).

Reclamao Trabalhista n 0000818-48.2010.5.01.0001 Vnculo empregatcio e
outros
Partes do Processo: Fabio de Assis Felix em face da Light Servios de
servios ALTM S.A.
PGINA: 149 de 509

envolvidos:
de servios terceirizado, requerendo Vnculo
Empregatcio com a Light, Unicidade contratual,
Isonomia ou Equiparao salarial, e outros. O valor
envolvido R$1.117.328,98 (um milho, cento e
dezessete mil, trezentos e vinte e oito reais e noventa e
oito centavos).
Principais fatos: Audincia de instruo realizada em dezembro/2012.
Atualmente encontra-se concluso para prolao de
sentena.
Chance de perda: Possvel e remoto.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Reclamao Trabalhista n 0078400-68.2003.5.01.0002 Diferena salarial
internveis, Expurgos inflacionrios do FGTS, Retificao CTPS
Partes do Processo: Dilmar Santos da Silva em face da Light Servios de
envolvidos:
Requer o reclamante Diferena salarial Internveis,
Expurgos inflacionrios do FGTS, Retificao CTPS e
honorrios advocatcios. O valor envolvido
R$1.117.328,98 (um milho, cento e dezessete mil,
trezentos e vinte e oito reais e noventa e oito centavos).
Principais fatos: A sentena julgou procedentes os pedidos autorais. A
Light SESA interps Recurso Ordinrio, ao qual foi
dado parcial provimento para afastar a condenao de
Expurgos inflacionrios do FGTS e honorrios
advocatcios. O reclamante interps Recurso de Revista,
que foi denegado. Desta deciso o reclamante interps
Agravou de Instrumento, o qual se encontra pendente de
julgamento.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Reclamao Trabalhista n 0146600-17.2009.5.01.0003 Vnculo empregatcio,
Horas extras e reflexos, Equiparao salarial e reflexos, Dano moral
PGINA: 150 de 509

Partes do Processo: Ccero Jos Gomes em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) e da prestadora ALTM
S.A.
envolvidos:
Trata-se de Reclamao Trabalhista ajuizada por ex-
prestador de servios, requerendo vnculo empregatcio
com a Light SESA, Horas extras e reflexos, Equiparao
salarial e reflexos, Adicional de sobreaviso, Dano moral.
O valor envolvido R$1.062.191,58 (um milho,
sessenta e dois mil, cento e noventa e um reais e
cinqenta e oito centavos).
Principais fatos: A sentena julgou parcialmente procedentes os pedidos
autorais, deferindo o pedido de horas extras, e
indeferindo os demais. Interposto Embargos de
Declarao pelo reclamante, parcialmente acolhido para
apreciar o pedido de Dano moral e julg-lo
improcedente. O reclamante interps Recurso Ordinrio,
o qual foi parcialmente acolhido para deferir o pedido de
Adicional de sobreaviso. Iniciada a execuo, em
janeiro/2013 foram homologados os clculos no valor de
R$112.235,99 (cento e doze mil, duzentos e trinta e
cinco reais e noventa e nove centavos). A Light SESA se
manifestou no sentido de que seja primeiro intimada a
primeira r a pagar, visto que sua condenao foi de
forma subsidiria. Aguarda provimento jurisdicional.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$220.044,64 (duzentos e vinte mil e quarenta e quatro
reais e sessenta e quatro centavos).

Reclamao Trabalhista n 0000488-55.2010.5.01.0032 Acidente de trabalho
Data de Instaurao: 31de julho de 2009.
Partes do Processo: Josenildo Carlos Ferreira em face da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) e da prestadora ALTM
S.A.
envolvidos:
Trata-se de Reclamao Trabalhista ajuizada por ex-
prestador de servios, em razo de acidente de trabalho
sofrido na rede eltrica. Requer indenizao por danos
morais e materiais, bem como penso mensal e vitalcia.
O valor envolvido R$1.052.478,60 (um milho,
cinqenta e dois mil, quatrocentos e setenta e oito reais e
sessenta centavos).
PGINA: 151 de 509

Principais fatos: Inicialmente, informamos que trata-se de processo
migrado de Cvel, em razo da Emenda Constitucional
n45. Deferida a realizao de prova pericial mdica, em
julho/2012 foi apresentado o laudo pela perita do Juzo,
tendo as partes de manifestado sobre o mesmo
sucessivamente. Atualmente est em carga com a perita
para esclarecimentos sobre o laudo.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Equiparao Salarial
Processo n 00701-1993-009-01-00-9
Partes do Processo: Fernando Brasileiro da Costa Filho e Jailton Ribeiro em
face da Light Servio de Eletricidade S.A. (Light
SESA).
envolvidos:
Os reclamantes pretendem diferenas salariais com
integraes e reflexos decorrentes da equiparao
salarial e honorrios advocatcios. O valor envolvido
R$ 1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil,
noventa reais e dezesseis centavos).
Principais fatos: A sentena de primeiro grau julgou improcedentes os
pedidos. O reclamante interps Recurso Ordinrio para o
qual foi dado provimento, condenando a Light SESA ao
pagamento de diferenas salariais e reflexos. A Light
SESA interps Recurso de Revista para reverter a
deciso, entretanto foi negado provimento. Foi iniciada a
execuo. Realizao de percia contbil.
caso de perda do
processo:
Impacto Financeiro.
Valor Provisionado: R$1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil e
noventa reais e dezesseis centavos)

Aes Civis Pblicas Trabalhistas
PGINA: 152 de 509

Atualmente existem 2 (duas) aes civis pblicas relevantes, movidas pelo
Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA), conforme abaixo:
Intermediao de Temporrios
Ao Civil Pblica n 00581-2001-024-01-00-3
Partes do Processo: Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a
Soluo Recursos Humanos Ltda.
envolvidos:
Pleiteia contra a Light SESA e a Soluo Recursos
Humanos Ltda.: (a) liminarmente, (i) que a Light SESA
se abstenha de absorver de quaisquer empresas
fornecedoras e a Soluo Recursos Humanos Ltda. de
fornecer a todos e quaisquer tomadores/contratantes,
mo-de-obra temporria (Lei 6.019/74), com previso de
aplicao de multa diria no valor de R$500,00
(quinhentos reais) por descumprimento; (ii) que no
mais permita que haja a consecuo de trabalho no
eventual, no extraordinrio, nem substituio transitria
de pessoal permanente, sob o manto dissimulado da
contratao temporria; (iii) a suspenso imediata do
fornecimento e a tomada de mo-de-obra dos
trabalhadores temporrios; e (b) definitivamente, (iv)
declarao de que todas as subcontrataes de
"temporrios" foram ilegais; (v) em face da Soluo
Recursos Humanos Ltda. que no mais promova a
intermediao de temporrios; (vi) em face da Light
SESA, que no mais contrate temporrios. (vii)
condenao reparatria de danos causados ao interesse
individual e coletivo. O valor envolvido estimado R$
5.168.720,08 (cinco milhes, cento e sessenta e oito mil,
setecentos e vinte reais e oito centavos)
Principais fatos: Houve deciso de primeiro grau extinguindo o feito pela
ilegitimidade ativa do Ministrio Pblico do Trabalho.
Em 2 grau, atravs de Recurso Ordinrio, o Ministrio
Pblico do Trabalho conseguiu afastar essa preliminar
tendo os autos baixado Vara para julgamento do
mrito. Retornou para a Vara de origem para
processamento e julgamento. Foi iniciada a Instruo.
Sentena procedente em parte, declarando ilegais as
subcontrataes de temporrios feitas atravs da empresa
Soluo, devendo as rs responderem solidariamente,
fixando indenizao por danos morais coletivos no valor
de R$2.000.000,00 (dois milhes de reais) destinado ao
Fundo de Amparo ao Trabalhador FAT. A Light SESA
PGINA: 153 de 509

interps Embargos de Declarao que no foram
acolhidos. A Light SESA interps Recurso Ordinrio.
Aguarda-se o julgamento do recurso.
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$5.168.720,08 (cinco milhes, cento e sessenta e oito
mil, setecentos e vinte reais e oito centavos)

Assdio Moral
Ao Civil Pblica n 0000684-25.2012.5.01.0074
Partes do Processo: Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da
envolvidos:
Trata-se de Ao Civil Pblica ajuizada pelo MPT cujos
pleitos principais so: em antecipao de tutela (i)
reintegrar Zanon Correa Moura e Anderson Lopes
Guedes aos respectivos postos de trabalho pagando os
salrios referente a maro e maio/2012; condenao da
Light a no mais ameaar com dispensa ou dispensar
empregados em decorrncia de terem formulado
representaes perante rgos pblicos; multa diria de
R$5.000,00 reversvel ao FAT definitivamente: (ii) que
sejam mantidos os efeitos da antecipao de tutela; (iii)
que a Light seja condenada a reparar os danos causados
coletividade por assdio moral no valor de
R$20.000.000,00 (vinte milhes de reais); (iv) que a
Light seja condenada ao pagamento da multa
administrativa prevista no art. 3, inciso I, da Lei
9.029/95, em valor correspondente a dez vezes o maior
salrio pago pela r para cada um dos dois empregados
despedidos; (v) na hiptese de descumprimento da
deciso, seja cominada multa de R$5.000,00 por dia de
descumprimento, reversvel ao FAT (Funda de Amparo
ao Trabalhador). Ainda no foi calculado.

Principais fatos: Em 25/07/2012 foi concedida, em parte, a Antecipao
de Tutela determinando a reintegrao de Zanon Correa
Moura e Anderson Lopes Guedes; que a Light SESA se
abstenha de ameaar com dispensa ou dispensar
empregados em decorrncia de terem formulado
PGINA: 154 de 509

representaes perante rgos pblicos com multa diria
de R$3.000,00 reversvel ao FAT at o limite de
R$30.000,00. Audincia Instruo j realizada.
Aguarda-se deciso.

caso de perda do
processo:
Impacto financeiro.

Processos Ambientais
Ao Civil Pblica 2003.006.005951-0
Juzo: 2 Vara da Comarca de Barra do Pira, Estado do Rio de
Janeiro
Partes do Processo: Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da
envolvidos:
Pleiteia a reparao e a recomposio de supostos danos
ambientais ocasionados pelas construes das barragens
de Santa Ceclia e Santana, como parte integrante do
sistema de transposio de guas da Bacia do Rio
Paraba do Sul para a Bacia do Rio Guandu, alimentando
as usinas de Fontes, Nilo Peanha e Pereira Passos.
Principais fatos: Em fevereiro de 2010 foi homologado em juzo o acordo
para celebrao de um Termo de Ajuste de Conduta
(TAC) junto ao Ministrio Pblico do Estado do Rio
de Janeiro, que previa o pagamento de R$14.200.000,00
(quatorze milhes e duzentos mil reais) pela Companhia
e a realizao da dragagem do Rio Pira pelo Municpio.
A Companhia j cumpriu a sua obrigao e aps o
cumprimento da obrigao do municpio a ao ser
arquivada
caso de perda do
processo:
Impacto financeiro. Ressalte-se que apesar de a ao ter
sido proposta em face da Light SESA, o impacto se dar
na Light Energia S.A (Light Energia), uma vez que os
ativos de gerao foram transferidos para Light Energia
de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia
Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050
(Desverticalizao).
PGINA: 155 de 509

Ao Civil Pblica n 042/00
Juzo: Vara nica da Comarca de Santa Branca, Estado de So
Paulo.
Partes do Processo: Ministrio Pblico de So Paulo (MP) em face de
envolvidos:
O MP requer: (i) execuo integral do Plano de
Recuperao de reas Degradadas (PRAD) referente
s reas que foram degradadas quando da construo da
barragem de Santa Branca e (ii) obrigao de no fazer,
no sentido de abster-se de dar outra destinao que no
seja a inequvoca recuperao ambiental.
Principais fatos: A sentena foi transitada em julgado e determinou: (i)
execuo integral do PRAD e (ii) obrigao de no fazer,
no sentido de abster-se de dar outra destinao que no
seja a inequvoca recuperao ambiental. Para fins de
cumprimento da deciso judicial, a Light apresentou
Plano de Ao a ser cumprido em 5 anos que fora aceito
pela CETESB e pelo Ministrio Pblico do Estado de
So Paulo, tendo o juzo homologado o referido plano no
incio de 2013. Cumpre informar que a Light Energia
iniciou a execuo do programa antes da homologao
do mesmo.
caso de perda do
processo:
Ressalte-se que apesar de a ao ter sido proposta em
face da Light SESA, impacto se dar na Light Energia
S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao
foram transferidos para Light Energia de acordo com a
Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) n 307/2005 (Desverticalizao). O
real impacto financeiro s poder ser avaliado aps a
apreciao do Plano de Ao pela CETESB.
.
Ao Civil Pblica n 0049782-22.1991.4.02.5101 (91.0049782-7)
Juzo: 1 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro
Partes do Processo: Ministrio Pblico Federal (MPF) em face de Light
PGINA: 156 de 509

envolvidos:
Visa a substituio de todos os transformadores que se
utilizem de PCB (leo ascarel), incinerao de todos os
equipamentos que estavam armazenados/contaminados e
do leo em desuso.
Principais fatos: Deciso de primeira instncia procedente. A Light
interps recurso, mas o mesmo foi negado. O Ministrio
Pblico no iniciou a execuo, pois informou em juzo
que j havia em andamento um programa de descarte dos
equipamentos. Atualmente est pendente o Recurso
Extraordinrio da LIGHT o qual requer, em sntese, que
seja revista a deciso que se fundamentou apenas na
interpretao do alcance da citada Portaria
Interministerial n 19 e a aplicabilidade da Lei, uma vez
que foi determinado o descarte de tais equipamentos de
forma imediata.
caso de perda do
processo:
A Light SESA no utiliza equipamentos isolados base
de PCB no seu sistema eltrico e os equipamentos
anteriores j foram devidamente descartados na forma da
legislao em vigor, razo pela qual a obrigao de fazer
j foi devidamente cumprida, no havendo nenhum valor
a ser provisionado, sendo o impacto financeiro
decorrente da substituio dos equipamentos.

Procedimentos Administrativos Regulatrios
Auto de Infrao n 009/2005 SFF
Juzo: Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) -
Superintendncia de Fiscalizao Econmica e
Financeira.
Instncia: Administrativa.
Partes do Processo: Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A
(Light SESA).
PGINA: 157 de 509

envolvidos:
O Auto de Infrao foi lavrado sob o argumento de ter a
Light SESA: (i) constitudo sem a anuncia prvia da
Aneel as empresas controladas LIR Energy Limited
(LIR) e Light Overseas Investments (LOI); (ii)
realizadas com essas empresas operaes financeiras
sem a anuncia da Aneel; e (iii) descumprido a
determinao da Aneel de cancelamento das operaes e
encerramento das atividades das empresas. As
discusses referentes aos itens (ii) e (iii) encontram-se
encerradas em razo do pagamento da penalidade
aplicada ao item (ii) e cancelamento da penalidade
aplicada ao item (iii).
Principais fatos: Quanto ao item (i), a Aneel aplicou Light SESA,
penalidade no valor de R$ 1.144.000,00 (um milho e
cento e quarenta e quatro mil reais). Contra esta
penalidade, foi impetrado Mandado de Segurana
(MS), com depsito judicial. Houve sentena
desfavorvel Light SESA pela improcedncia do
pedido de cancelamento de parte da multa. Interposto
recurso de apelao da referida deciso.
caso de perda do
processo
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 2.163.983,76 (dois milhes, cento e sessenta e trs
mil, novecentos e oitenta e trs reais e setenta e seis
centavos).

Auto de Infrao n 071/2011 SFE
Superintendncia de Fiscalizao dos Servios de
Eletricidade.
(Light SESA).
envolvidos:
Auto de Infrao (AI) lavrado sob o argumento de
eventuais falhas no cumprimento do Mdulo 8 do
PRODIST, mais especificamente no que se refere ao
processo de coleta de dados e de apurao dos
indicadores de continuidade individuais e coletivos, bem
como realizao das compensaes financeiras devidas
aos consumidores cujos indicadores de continuidade
individuais restaram transgredidos. A Aneel aplicou a
penalidade no valor expressivo de R$ 17.718.940,58
(dezessete milhes, setecentos e dezoito mil, novecentos
PGINA: 158 de 509

e quarenta reais e cinquenta e oito centavos).
Principais fatos: A Aneel aplicou multa no valor de R$ 17.718.940,58
(dezessete milhes, setecentos e dezoito mil, novecentos
e quarenta reais e cinquenta e oito centavos). A Light
SESA apresentou recurso em 06.02.2012, tendo em vista
a excessividade da penalidade aplicada, questionando
entre outros fatos, a ausncia de razoabilidade e
proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da
multa. A Superintendncia de Fiscalizao dos Servios
de Eletricidade decidiu reconsiderar a sua deciso e
reduzir o valor da multa original para R$ 17.379.570,15
(dezessete milhes, trezentos e setenta e nove mil,
quinhentos e setenta reais e quinze centavos). Tendo em
vista a manuteno da excessividade da penalidade
aplicada e a chance de xito parcial do recurso
interposto, a Light SESA provisionou R$5.533.000,00
(cinco milhes, quinhentos e trinta e trs mil reais),
mediante parecer de seus assessores jurdicos, e aguarda
deciso da ANEEL.
caso de perda do
processo
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$5.533.000,00 (cinco milhes e quinhentos e trinta e
trs mil reais).

Auto de Infrao n 102/2012 SFE
Superintendncia de Fiscalizao dos Servios de
Eletricidade.
(Light SESA).
envolvidos:
Auto de Infrao (AI) lavrado sob o argumento da
existncia de no conformidades no sistema subterrneo
da Light SESA. A penalidade aplicada foi excessiva no
valor de R$ 7.438.411,17 (sete milhes, quatrocentos e
trinta e oito mil, quatrocentos e onze reais e dezessete
centavos).
PGINA: 159 de 509

Principais fatos: A Aneel aplicou multa no valor de R$ 7.438.411,17 (sete
milhes, quatrocentos e trinta e oito mil, quatrocentos e
onze reais e dezessete centavos). A Light SESA
apresentou recurso em 07.07.2012, tendo em vista o
cumprimento do plano de manuteno da Light SESA, a
excessividade da penalidade aplicada, questionando
entre outros fatos, a ausncia de razoabilidade e
proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da
multa. O recurso foi julgado pela Aneel, e a multa foi
reduzida para R$ 6.678.312,13 (seis milhes, seiscentos
e setenta e oito mil, trezentos e doze reais e treze
centavos).
caso de perda do
processo
Impacto financeiro.
Valor Provisionado: R$ 4.989.000,00 (quatro milhes, novecentos e oitenta e
nove mil reais).

PGINA: 160 de 509
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam
administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
4.4. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais, que no estejam
sob sigilo, em que o emissor ou suas controladas sejam parte e cujas partes
contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-
controladores ou investidores do emissor ou de suas controladas.
No aplicvel, dado que o emissor ou suas controladas no possui processos
judiciais, administrativos ou arbitrais cujas partes contrrias sejam administradores ou
ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou seus investidores ou os de
suas controladas.

PGINA: 161 de 509
4.5 - Processos sigilosos relevantes
4.5. Em relao aos processos sigilosos relevantes em que o emissor ou suas
controladas sejam parte e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4
acima, analisar o impacto em caso de perda e informar os valores envolvidos
No aplicvel, dado que o emissor ou suas controladas no so parte em
processos sigilosos relevantes e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4
acima.

PGINA: 162 de 509
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos
e relevantes em conjunto
4.6. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos
ou conexos, baseados em fatos e causas jurdicas semelhantes, que no estejam sob
sigilo e que em conjunto sejam relevantes, em que o emissor ou suas controladas
sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros, e
indicando:
Processos Cveis
A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) possui aes judiciais
onde se discute a legalidade e a exigibilidade da Recomposio Tarifria
Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade Emergencial - ECE. A
Recomposio Tarifria Extraordinria foi um instrumento que se destinou
compensao pelas perdas de receita das concessionrias, impostas pelo Programa
Emergencial de Reduo do Consumo de Energia Eltrica, acumuladas no perodo de
10 de janeiro a 25 de outubro de 2001, j o Encargo de Capacidade Emergencial foi o
encargo cobrado no perodo de 2002 a 2005 que objetivou equilibrar as finanas
pblicas, em face de despesas imprevistas no perodo de racionamento de energia
eltrica.
Aes Judiciais
Objeto: Legalidade e a exigibilidade da Recomposio Tarifria
Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade
Emergencial - ECE.
Valor envolvido: No h valor estimado.
Prtica do emissor ou de
sua controlada que
causou tal contingncia
Arrecadao e cobrana dos respectivos encargos.

A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) possui aes civis
pblicas em que se questiona a legalidade da Contribuio de Iluminao Pblica e
aes onde se discute a incluso de sua cobrana nas faturas de energia eltrica, em
diversos municpios da sua rea de concesso, conforme quadro abaixo:
Aes Civis Pblicas
Objeto: Legalidade da Contribuio de Iluminao Pblica e
formas de cobrana da referida contribuio (incluso de
sua cobrana nas faturas de energia eltrica).
sua controlada que
Convnios realizados com determinados municpio de
sua rea de concesso que tem como objeto a
arrecadao da contribuio de iluminao pblica.
PGINA: 163 de 509

A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) figura como r em aes
propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede
de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. Os advogados da
Light SESA consideram relevantes 24 (vinte e quatro) aes com prognstico de perda
provvel, tendo constitudo para estas proviso no valor total de R$ 17.113.729,87
(dezessete milhes, cento e treze mil, setecentos e vinte e nove reais e oitenta e sete) em
31 de maro de 2013.

Prognstico Provvel.
Objeto: Indenizao pleiteada pelas vtimas de acidentes
ocorridos na rede de eletricidade e/ou em relao
prestao do servio, pelas mais diversas causas.
Valor envolvido: R$ 26.507.121,68 (vinte e seis milhes, quinhentos e
sete mil, cento e vinte e um reais e sessenta e oito
centavos)
sua controlada que
Deve ser analisada individualmente, haja vista que os
acidentes podem ocorrer por diversos motivos. Os
acidentes so ensejados por terceiros, em razo de aes
como construes prximas demais rede transmisso
de energia eltrica, conduo de objetos como pipas e
hastes de ferro e alumnio em local prximo rede de
energia eltrica.
Valor Provisionado: R$ 17.113.729,87 (dezessete milhes, cento e
trezeseiscentos e vinte e dois mil, setecentos e vinte e
nove reais e oitenta e seteoitenta e oito reais e setenta e
quatro centavos)

Dentre as referidas aes de responsabilidade civil, merecem destaque as aes
elencadas no item 4.3. do formulrio de referncia.

Aes discutindo o valor do contrato de compra e venda de energia
A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) considera relevantes as
aes que discutem o valor do Custo Varivel Unitrio (CVU) que, segundo as
Centrais Geradoras, foi depreciado pela Superintendncia de Estudos de Mercado da
PGINA: 164 de 509
Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) que reviu os valores do CVU para as
trmicas de leo diesel. Existem 5 (cinco) aes discutindo o valor do CVU das usinas
por disponibilidade do primeiro leilo de energia nova. Os advogados responsveis
consideram remoto o risco de perda, vez que caso concedido qualquer recomposio, o
valor dever ser repassado a tarifa. Segue abaixo quadro descritivo.
Aes Ordinrias
Objeto: Cobrana do Custo Varivel Unitrio (CVU) diferente
ao estipulado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica
(Aneel).
sua controlada que
A Light SESA cobrou o CVU de acordo com o que foi
determinado pela Aneel.

Plano Cruzado
So aes movidas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA),
relativas ao aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27
de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE,
que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa
que todos os preos ficariam congelados. No possvel Light SESA apurar o valor
total dessas aes.
Entre os autores dessas aes existem consumidores industriais, comerciais e
residenciais, sendo que a Light SESA classifica como provvel a hiptese de perda para
as aes movidas por consumidores industriais, e remotas as hipteses de perda para as
aes de consumidores de outras classes.
Aes de Plano Cruzado
Objeto: Restituio dos valores supostamente pagos a maior nas
faturas de energia eltrica quando da majorao das
tarifas da Light SESA no perodo em que houve o
congelamento dos preos. Ao todo 105 (cento e cinco)
aes tramitam na justia em face da Light SESA, com
esse objeto.
PGINA: 165 de 509
sua controlada que
Aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas
Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de
04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE,
que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do
Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos
ficariam congelados.
Valor Provisionado: R$ 44.454.560,28 (quarenta e quatro milhes,
quatrocentos e cinquenta e quatro mil, quinhentos e
sessenta reais e vinte e oito centavos)

Juizado Especial Cvel
Em 31 de maro de 2013, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
possua cerca de 15.548 (quinze mil e quinhentos e quarenta e oito) aes, no valor de
R$249.014.987,65 (duzentos e quarenta e nove milhes, catorze mil, novecentos e
oitenta e sete reais) em trmite perante os Juizados Especiais Cveis. Os valores das
causas variam at o equivalente a 40 (quarenta) salrios mnimos, e os valores pagos aos
reclamantes, durante o ano de 2012, totalizaram a quantia de R$ 34.418.000,00 (trinta e
quatro milhes, quatrocentos e dezoito mil reais), sendo que grande parte das discusses
referem-se a relaes de consumo. O provisionamento feito a partir da separao dos
seis principais motivos ofensores para a Companhia que representam 78,3% das
entradas de processos ; um bloco com todos os motivos relacionados a acidentes; bem
como um bloco para os Demais Motivos. Para os seis principais ofensores e o bloco de
Demais Motivos utilizada uma mdia ajustada considerando 95% da amostra, ou
seja, desconsiderando os 2,5% dos valores mais altos e mais baixos do valor de
condenao nos ltimos 12 meses. E, no caso do o bloco de acidentes considerada a
mdia do valor de condenao nos ltimos 12 meses. Em 31 de maro de 2013, a
proviso constituda pela Companhia para essas aes era de aproximadamente R$
20.018.000,00 (vinte milhes e dezoito mil reais).

Dentre as aes que tramitam no Juizado Especial Cvel, so relevantes as
seguintes aes em conjunto:
Aes que versam sobre Recuperao de Energia
Objeto: Irregularidade Recuperao de Energia (16,5% do total
das aes do Juizado Especial Cvel ).
Valores envolvidos: R$ 46.318.954,92 (quarenta e seis milhes, trezentos e
dezoito mil, novecentos e cinqenta e quatro reais).
PGINA: 166 de 509
Valor Provisionado: R$ 2.746.256,70 (dois milhes, duzentos e cinqenta e
seis mil, setecentos e quatro reais).
sua controlada que
causou tal contingncia:
A Light SESA combate o furto de energia agindo
ostensivamente para evitar as perdas, tais prticas geram
reaes de clientes que no concordam com a cobrana
da energia furtada.

Aes que versam sobre Cortes Indevidos
Objeto: Corte indevido (10,4% do total das aes do Juizado
Especial Cvel).
Valores envolvidos: R$ 27.329.582,93 (vinte e sete milhes, trezentos e vinte
e nove mil, quinhentos e oitenta e dois reais).
Valor Provisionado: R$ 2.224.995,62 (dois milhes, duzentos e vinte e quatro
mil, novecentos e noventa e cinco reais).
sua controlada que
A Light SESA para combater a inadimplncia suspende
o fornecimento de energia dos clientes inadimplentes e,
em alguns casos, o cliente busca medida judicial para
manter o fornecimento e negociar a dvida.

Aes que versam sobre Reclamao de Fatura
Objeto: Reclamao sobre Fatura (18,3% do total das aes do
Juizado Especial Cvel).
Valores envolvidos: R$ 46.514.034,24 (quarenta e seis milhes, quinhentos e
catorze mil e trinta e quatro reais).
Valor Provisionado: R$ 2.526.445,27 (dois milhes, quinhentos e vinte e seis
mil, quatrocentos e quarenta e cinco reais).
sua controlada que
A Light SESA visando a diminuio das perdas
energticas ocasionadas pelo furto de energia efetuou a
troca dos medidores eletromecnico para os medidores
eletrnico, todos devidamente certificados pelo
INMETRO, o que permite uma maior assertividade na
medio.

Processos Tributrios
Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de
Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e
Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada e
Seletividade Fazenda Estadual 500 (quinhentas) Notas de Lanamento e 13
(treze) Autos de Infrao
PGINA: 167 de 509
Objeto: Trata-se de notas de lanamento e autos de infrao
lavrados pelo Estado do Rio de Janeiro para exigir o
montante do ICMS que est em discusso em aes
judiciais ajuizadas por clientes da Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA), questionando: (i) a
incidncia de ICMS sobre a parcela da fatura de energia
eltrica relativa demanda contratada e/ou (ii) a alquota
de ICMS incidente sobre a energia eltrica, por alegada
inobservncia ao princpio da seletividade do imposto.
Valor envolvido: R$ 176.700.000,00 (cento e setenta e seis milhes e
setecentos mil reais)
sua controlada que
Em cumprimento s ordens judiciais proferidas em aes
movidas pelos seus usurios, a Light SESA deixou de
recolher ao Estado do Rio de Janeiro o ICMS e/ou o
adicional do imposto destinado ao Fundo Estadual de
Combate e Erradicao da Pobreza (FECP) sobre a
parcela da energia eltrica relativa demanda contratada
faturada aos usurios e/ou a parcela superior alquota
geral de 18% (dezoito por cento) do imposto destacado
nas faturas emitidas.

Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de
Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e
Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada
Consumidores 61 (sessenta e um) processos.
Objeto: A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
figura como r em diversos processos cujo objeto a no
incidncia do ICMS sobre a parcela de demanda
contratada.
Valor envolvido: No possvel quantificar os valores em controvrsia,
pois em caso de procedncia das aes, os valores sero
alcanados em sede de liquidao de sentena. Vale
ressaltar que a Light SESA mera arrecadadora do
tributo e no o sujeito ativo da relao tributria.
sua controlada que
A cobrana do ICMS e do adicional do imposto
destinado ao Fundo Estadual de Combate e Erradicao
da Pobreza (FECP) sobre a parcela da energia eltrica
relativa demanda contratada faturada aos usurios.

Aes que versam sobre Repasse - Contribuio ao Programa de Integrao
Social (PIS) e Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social
(COFINS) 219 (duzentos e dezenove) processos.
PGINA: 168 de 509
Objeto: Condenao da Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA) no sentido de que a mesma deixe de
repassar os valores de contribuio ao PIS e de COFINS
nas contas de energia eltrica, bem como restituio
daqueles valores que supostamente j teriam sido
repassados. Vale ressaltar que em 22 de agosto de 2010
o Superior Tribunal de Justia julgou um leading case do
setor eltrico, considerando o repasse do PIS/COFINS
nas faturas de energia eltrica legal. Diante do
posicionamento jurisprudencial favorvel s
distribuidoras, a probabilidade de perda, que era
possvel, passou a ser considerada remota.

Valor envolvido: No possvel quantificar os valores em controvrsia,
pois em caso de procedncia das aes, os valores sero
alcanados em sede de liquidao de sentena.
sua controlada que
Incluso dos custos referentes contribuio ao PIS e
COFINS nas faturas de energia eltrica.

Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial
Urbana (IPTU) 321 (trezentos e vinte e um) processos.
Objeto: Diversas discusses administrativas e judiciais
questionando a incidncia de IPTU sobre os imveis da
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) nos
municpios pertencentes sua rea de concesso.
Valor envolvido: O valor total envolvido e provisionado nos processos
cujo risco de perda provvel de R$10.196.835,61
(dez milhes, cento e noventa e seis mil, oitocentos e
trinta e cinco reais e sessenta e um centavos).
sua controlada que
No aceitao da cobrana do IPTU, em razo de
diversos motivos, tais como, cobranas sobre imveis
que no so de propriedade da Light SESA, cobranas
sobre reas desapropriadas da Light SESA, cobranas
sobre imveis que foram vendidos ao Estado do Rio de
Janeiro e etc.
Valor Provisionado: R$ R$10.196.835,61 (dez milhes, cento e noventa e seis
mil, oitocentos e trinta e cinco reais e sessenta e um
centavos).

Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial
Urbana (IPTU) e Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR)
Municpio de Rio Claro e Pira 5 (cinco) processos.
PGINA: 169 de 509
Objeto: Cobrana de IPTU e ITR sobre as reas de concesso da
Ressalte-se que apesar da ao ter sido proposta em face
da Light SESA, impacto se dar na Light Energia S.A
(Light Energia), uma vez que os ativos de gerao
foram transferidos para Light Energia de acordo com a
Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia
Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao).
Valor envolvido: R$ 67.712.942,59 (sessenta e sete milhes, setecentos e
doze mil, novecentos e quarenta e dois reais e cinqenta
e nove centavos).
sua controlada que
Discordncia e no pagamento da cobrana do IPTU e
do ITR. Vale ressaltar, no que toca ao dbito de IPTU,
que o Municpio de Rio Claro efetuou o recadastramento
dos imveis pertencentes Light SESA dentro do seu
territrio e, em razo disso, cancelou as cobranas de
IPTU sobre essas reas. A Light SESA e a Procuradoria
Municipal de Rio Claro protocolaram peties
informando tal fato nos processos administrativos e
judiciais que discutiam essa questo, tendo, inclusive, j
sido homologado pelo juiz. Restou apenas discusso
quanto aos honorrios de sucumbncia.

Aes que versam sobre Taxa de Ocupao do Uso do Solo - 8 (oito) processos.
Objeto: Aes que discutem a cobrana por parte de alguns
municpios de taxa pela utilizao do solo, subsolo e
espao areo pela Light Servios de Eletricidade S.A.
(Light SESA), em razo da instalao de postes de
sustentao da rede eltrica nessas municipalidades..
Valor envolvido: R$ 256.497.296,38 (duzentos e cinqenta e seis milhes,
quatrocentos e noventa e sete mil, duzentos e noventa e
seis reais e trinta e oito centavos) Valor histrico.
sua controlada que
No aceitao da cobrana da referida taxa, em razo da
inconstitucionalidade e ilegalidade da mesma.

Aes que versam sobre Contribuio Previdenciria Solidariedade Com
Empresas Contratadas - 5 (cinco) processos.
Objeto: A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
sofreu diversas autuaes pelo Instituto Nacional de
Seguridade Social (INSS) por ser considerada
responsvel solidria junto com as empresas que lhe
prestam servios, relativamente contribuio
previdenciria paga aos empregados dessas empresas.
Valor envolvido: R$ 12.400.000,00 (doze milhes e quatrocentos mil
PGINA: 170 de 509
reais).
sua controlada que
Discordncia e no pagamento da contribuio
previdenciria aos empregados das empresas que
prestam servios Light SESA, j que quem deve
efetuar esse pagamento so as prprias prestadoras de
servios.
Valor Provisionado: R$ 6.600.000,00 (seis milhes e seiscentos mil reais).
Quando das autuaes foi utilizado pela Light SESA o
critrio de verificao da documentao apresentada
pelas prestadoras de servios, relativa ao recolhimento
da contribuio previdenciria dos empregados dessas
empresas, para a composio do valor que deveria ser
provisionado.

Despachos Decisrios da Receita Federal que no homologaram compensaes
de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL 20 processos.
Objeto: Cobrana de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL, em razo da
no homologao por parte da Receita Federal do Brasil
das compensaes realizadas pela LIGHT de crditos
tributrios com os referidos dbitos, em diversos
exerccios.
Valor envolvido: R$ 72.466.282,05 (setenta e dois milhes, quatrocentos e
sessenta e seis mil, duzentos e oitenta e dois reais e cinco
centavos).
sua controlada que
Utilizao de crditos tributrios para compensaes
com dbitos de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL.

Processos Trabalhistas:
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas em face do Grupo Light,
concentram-se especialmente contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light
SESA), e envolvem as seguintes matrias: adicional de periculosidade, equiparao
salarial, horas extras, indenizao prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade
subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas e diferena da multa de
40% do Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) decorrente da correo por
expurgos inflacionrios.
Cumpre ressaltar, conforme j informado anteriormente, que tanto o clculo
quanto o prognstico de perda nos processos trabalhistas so feitos por pedido, sendo
provisionados os valores de pedidos avaliados como de perda provvel.
PGINA: 171 de 509

Pedido de Equiparao Salarial e reflexos
Quanto ao pedido de equiparao salarial e reflexos, a Light SESA possui, 450
(quatrocentos e cinquenta) reclamaes trabalhistas ativas em face dela que envolvem,
entre outros, esse pedido, o qual est avaliado como provvel em 156 (cento e cinquenta
e seis) casos.
Pedido de Equiparao Salarial e reflexos.
Objeto: Equiparao Salarial e Reflexos.
Valores envolvidos: R$ 126.207.903,69 (cento e vinte e seis milhes,
duzentos e sete mil, novecentos e trs reais e sessenta e
nove centavos)
Valor Provisionado: R$21.930.720,12 (vinte e um milhes, novecentos e
trinta mil, setecentos e vinte reais e doze centavos)
sua controlada que
Para formular o pedido de Equiparao Salarial, os
reclamantes entendem que exercem ou exerceram
atividades em igualdade de condies, na mesma
localidade, com mesma produtividade e perfeio
tcnica, a outro empregado ou ex-empregado que recebia
maior salrio que o seu.

Pedido de Horas Extras e reflexos
Quanto ao pedido de horas extras e reflexos, a Light SESA possui 726
(setecentas e vinte e seis) reclamaes trabalhistas ativas em face dela que envolvem,
entre outros, esse pedido, o qual est avaliado como provvel em 360 (trezentos e
sessenta) casos.
Pedido de Horas Extras e reflexos
Objeto: Horas Extras e Reflexos.
Valores envolvidos: R$189.460.114,83 (cento e oitenta e nove milhes,
quatrocentos e sessenta mil, cento e quatorze reais e
oitenta e trs centavos)
Valor Provisionado: R$39.956.626,57 (trinta e nove milhes, novecentos e
cinqenta e seis mil, seiscentos e vinte e seis reais e
cinqenta e sete centavos)
sua controlada que
Segundo alegaes dos reclamantes, eles supostamente
teriam realizado suas atividades em jornada
extraordinria, sendo que essas horas no teriam sido
pagas pela empresa nem compensadas.

Isonomia aos expatriados
Alm das aes citadas anteriormente, haviam 17 (dezessete) processos em que
ex-empregados brasileiros da Light SESA pleiteavam equiparao salarial e isonomia
PGINA: 172 de 509
de condies (benefcios) a empregados estrangeiros, o que, em tese, pode gerar valores
altos de contingncia. Entre eles, 6 (seis) processos foram encerrados: 2 (dois)
transitaram em julgado sendo mantida a improcedncia; outros 3 (trs) foram feitos
acordos em razo do risco que ofereciam quanto ao dano moral; alm de 1 (um)
processo no qual foi acolhida a prescrio total quanto ao pedido de isonomia aos
expatriados, restando 11 (onze) processos em andamento.

Isonomia aos Expatriados
Objeto: Isonomia aos Expatriados.
Valores envolvidos: R$55.080.077,59
35.902.447,63 (trinta e cinco milhes, novecentos e dois
mil, quatrocentos e quarenta e sete reais e sessenta e trs
centavoscinquenta e cinco milhes, oitenta mil, setenta e
sete reais e cinqenta e nove centavos )
Valor Provisionado: R$8.967.473,90
6.133.415,67 (seis milhes, cento e trinta e trs mil,
quatrocentos e quinze reais e sessenta e sete centavooito
milhes, novecentos e sessenta e sete mil, quatrocentos e
setenta e trs reais e noventa centavoss)
sua controlada que
Segundo alegaes dos reclamantes, supostamente a
Light SESA teria trazido estrangeiros para realizar as
mesmas atividades que brasileiros, mas oferecendo
aqueles condies diferenciadas, alm de maiores
salrios.

Responsabilidade Subsidiria
Dentre as empresas do Grupo Light, a Light SESA figura como r em
reclamaes trabalhistas movidas por prestadores de empresas terceirizadas, que
demandam pela responsabilidade subsidiria, existiam 1062 (um mil e sessenta e duas)
reclamaes trabalhistas com esse pedido envolvendo as empreiteiras. Referidas aes
so consideradas relevantes em virtude da matria, visto que se trata de tema pacificado
pela Smula 331 do Tribunal Superior do Trabalho, de forma que se a empreiteira no
cumprir sua obrigao, a Light SESA ser condenada a cumprir.
Aes de Responsabilidade Subsidiria
Objeto: Responsabilidade subsidiria.
Valores envolvidos: Clculo total de risco igual a R$130.951.982,72 (cento e
trinta milhes, novecentos e cinquenta e um mil,
novecentos e oitenta e dois reais e setenta e dois
centavos)
.
Valor Provisionado: No h.
PGINA: 173 de 509
sua controlada que
A mera contratao de empresas terceirizadas, em
qualquer atividade, possibilita que a Light SESA seja
demandada em Juzo quanto a esse pedido.

Vnculo Empregatcio Light SESA
A Light SESA figura como r em 108 (cento e oito) reclamaes trabalhistas
que envolvem o pedido de vnculo empregatcio, dentre as nenhuma est avaliada com
prognstico provvel. Tratando-se de pedido que no possui valor calculvel, considera-
se como risco o clculo total do processo.

Vnculo Empregatcio
Objeto: Vnculo empregatcio Light SESA.
Valores envolvidos: Clculo total de risco igual a R$20.288.703,47 (vinte
milhes, duzentos e oitenta e oito mil, setecentos e trs
reais e quarenta e sete centavos).

Valor Provisionado: No h.
sua controlada que
Segundo alegaes dos reclamantes, deve ser
considerado seu contrato de trabalho diretamente com a
Light SESA, por exercerem funo ligada atividade-
fim desta, razo pela qual no caberia a terceirizao de
seu servio.

Pedido de Indenizao por Acidente de Trabalho Responsabilidade Civil
Quanto ao pedido de indenizao por acidente de trabalho responsabilidade
civil, a Light SESA possui 59 (cinquenta e nove) reclamaes trabalhistas ativas.

Acidente de Trabalho Responsabilidade Civil
Objeto: Acidente de Trabalho
Valores envolvidos: R$20.594.031,1333.570.044,79 (trinta e trs milhes,
quinhentos e setenta mil, quarenta e quatro reais e
setenta e nove centavos)
Valor Provisionado: R$1.152.676,59 (um milho, cento e cinquenta e dois
mil, seiscentos e setenta e seis reais e cinquenta e nove
centavos)
sua controlada que
Acidentes de trabalho de empregados/ex-empregados ou
prestadores de servio alegando responsabilidade
objetiva da Light SESA, pretendendo indenizaes e
penses vitalcias.

PGINA: 174 de 509
4.7 - Outras contingncias relevantes
4.8. Em relao s regras do pas de origem do emissor estrangeiro e s
regras do pas no qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto
custodiados, se diferente do pas de origem, identificar:
a. restries impostas ao exerccio de direitos polticos e econmicos
No aplicvel, dado que o emissor de origem brasileira.

b. restries circulao e transferncia dos valores mobilirios

c. hipteses de cancelamento de registro

d. outras questes do interesse dos investidores

PGINA: 175 de 509
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
4.8. Em relao s regras do pas de origem do emissor estrangeiro e s
regras do pas no qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto
custodiados, se diferente do pas de origem, identificar:
a. restries impostas ao exerccio de direitos polticos e econmicos

b. restries circulao e transferncia dos valores mobilirios

c. hipteses de cancelamento de registro

d. outras questes do interesse dos investidores

PGINA: 176 de 509
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
5.1. Descrever, quantitativa e qualitativamente, os principais riscos de mercado a
que o emissor est exposto, inclusive em relao a riscos cambiais e a taxas de
juros.

No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a
riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser
evidenciado no quadro abaixo:
Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):

Em 31 de dezembro de 2012, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida
denominada em moeda estrangeira de R$604.270, ou 13,1% do principal da dvida
(R$229.603, equivalente a 5,6% em 31 de dezembro de 2011 e R$73.131 equivalente a
3,0% em 01 de janeiro de 2011).
Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses,
foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo
valor nocional em 31 de dezembro de 2012 era de US$240.206 (US$66.804 em 31 de
dezembro de 2011 e R$19.191 em 01 de janeiro de 2011) e de 34.969 (34.969 em 31
de dezembro de 2011), de acordo com a poltica para utilizao de instrumentos de
derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao. Dessa forma, se descontarmos
esse montante do total da dvida em moeda estrangeira, a exposio cambial passa a
0,41% do total da dvida (0,57% em 31 de dezembro de 2011 e 1,72% em 01 de janeiro
de 2011).
A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que
impactam o negcio das empresas do Grupo Light:

Risco de taxa de cmbio

R$ % R$ % R$ %
USD 509.253 11,0 144.412 3,5 73.131 3,0
EUR 95.017 2,1 85.191 2,1 - -
Moeda estrangeira (circulante e no circulante) 604.270 13,1 229.603 5,6 73.131 3,0
CDI 2.498.342 54,1 2.538.473 61,9 1.618.316 66,8
TJLP 1.401.471 30,3 1.206.499 29,4 624.457 25,8
Outros 114.602 2,5 129.071 3,1 107.681 4,4
Moeda nacional (circulante e no circulante) 4.014.415 86,9 3.874.043 94,4 2.350.454 97,0
Total geral (circulante e no circulante) 4.618.685 100,0 4.103.646 100,0 2.423.585 100,0
01/01/2011
Consolidado
31/12/2012 31/12/2011
PGINA: 177 de 509
Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda
estrangeira, esta se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de
swap) para proteo do servio associado s tais dvidas (principal mais juros e
comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado.

As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo
demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$14.439 no
exerccio de 2012 (ganho de R$4.024 no exerccio de 2011). O valor lquido das
operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2012, considerando o valor justo,
positivo em R$29.411 (positivo em R$2.792 em 31 de dezembro de 2011), conforme
demonstrado nos quadros a seguir de swap de moeda e taxas:

Swap de moeda
Instituio Light Recebe Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Saldo
Bradesco US$+2,72% 100% CDI 10/03/11 12/03/13 61 11 - 11
Ita US$+2,42% 100% CDI 11/04/12 11/04/14 2.715 470 - 470
Ita US$+3,07% 100% CDI 28/12/11 10/10/13 2.970 354 - 354
HSBC US$+1,67% 100% CDI 09/10/12 10/10/14 1.338 - (4) (4)
HSBC US$+3,58% 100% CDI 12/04/11 10/04/13 3.065 1.005 - 1.005
HSBC US$+2,95% 100% CDI 12/09/11 12/09/13 58 16 - 16
Citibank L.Sesa US$+Libor+1,66% 100% CDI + 1,00% 23/08/12 23/02/17 33.333 - (421) (421)
Citibank L.Energia US$+Libor+1,5988% 100% CDI + 1,10% 02/10/12 03/04/17 26.666 - (1.410) (1.410)
Bank of America Libor+2,5294% 100%CDI + 0,65% 10/11/11 10/11/16 50.000 16.554 - 16.554
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(EURO)
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Saldo
BNP Euro+4,6823% 100%CDI+1,30% 21/10/11 21/10/14 34.969 13.225 - 13.225
Totais 275.173 31.635 (6.129) 25.506
PGINA: 178 de 509

O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de
2012. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se
registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem
depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.

A controlada Light Esco contratou instrumentos de derivativos, na modalidade de
contratos a termo de moeda, para proteo cambial de pagamentos a fornecedores em
moeda estrangeira, com o valor nocional de 1.215, devidamente aprovados pelo
Conselho de Administrao, conforme demonstrado no quadro a seguir:

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio,
demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro.

A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da
taxa de cmbio em 31 de dezembro de 2013. Vale lembrar que por se tratar de uma
Swap de moeda
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(US$)
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Saldo
Banco Itau US$+2,79% 100% CDI 09/10/09 11/10/11 5.273 46 - 46
Citibank US$+3,20% 100% CDI 10/03/10 12/03/12 64 - (11) (11)
Banco Itau US$+2,82% 100% CDI 12/04/10 10/04/14 5.010 - (773) (773)
Bradesco US$+2,50% 100% CDI 10/09/10 12/09/12 63 - (3) (3)
HSBC US$+2,20% 100% CDI 11/10/10 09/10/12 3.211 2 - 2
Bradesco US$+2,72% 100% CDI 10/03/11 12/03/13 61 6 - 6
HSBC US$+3,58% 100% CDI 12/04/11 10/04/13 3.064 693 - 693
HSBC US$+2,95% 100% CDI 12/09/11 12/09/13 58 9 - 9
Merilin Lynch Libor+2,5294% 100%CDI+0,65% 10/11/11 10/11/16 50.000 3.609 - 3.609
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(EURO)
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Saldo
BNP Euro+4,6823% 100%CDI+1,30% 21/10/11 21/10/14 34.969 - (976) (976)
Totais 101.773 4.365 (1.763) 2.602
Contratos a termo
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(EURO)
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Saldo
Citibank Euro / 2,4824 Euro - Vencimento 31/05/12 29/01/13 865 82 - 82
Totais 1.215 115 - 115
PGINA: 179 de 509
anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses,
consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2012. importante salientar
que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos
contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a
necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.

Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado
e no patrimnio lquido:

Diante do quadro acima, possvel identificar o hedge parcial para a dvida em moeda
estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez
que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos
aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa parcialmente esse
impacto negativo e vice-versa. Com isso, evidencia-se a proteo parcial do caixa
proporcionada pela poltica de derivativos da Companhia.

Risco de taxa de juros

Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa
financeira associada aos emprstimos e financiamentos da Companhia, como tambm
sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para
utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a
contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia monitora
Provvel
Operao Risco Cenrio (I) Cenrio (II) Cenrio (III)
PASSIVOS FINANCEIROS (28.868) (213.692) (398.520)
Par Bond USD (5.040) (26.183) (47.326)
Discount Bond USD (907) (15.007) (29.108)
C. Bond USD (846) (3.592) (6.339)
Bib USD (15) (80) (146)
Merril Lynch USD (2.984) (29.273) (55.563)
BNP (EURO) EURO (9.081) (35.106) (61.131)
Citibank Light Sesa USD (5.699) (58.211) (110.723)
Citibank Light Energia USD (4.296) (46.240) (88.184)
DERIVATIVOS
Swaps USD / EURO 45.686 197.965 350.245
TOTAL 16.818 (15.727) (48.275)
Referncia para Ativos e Passivos Financeiros +25% +50%
Cotao R$/US$ (Fim do perodo) 2,0500 2,5625 3,0750
Cotao R$/EURO (Fimdo perodo) 2,8400 3,5500 4,2600
R$
PGINA: 180 de 509
continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar
derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas.

Em 31 de dezembro de 2012, a operao de swap de taxa de juros associada ao
vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000 (R$150.000 em 31
de dezembro de 2011), devidamente autorizada pela Administrao, apresentou,
considerando o valor justo, ganho de R$3.905 (R$190 em 31 de dezembro de 2011),
conforme quadro abaixo:

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros,

taxa de juros em 31 de dezembro de 2013. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise
de sensibilidade do impacto no resultado financeiro em 2012, consideraram-se os saldos
da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2012. importante
salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus
respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo
com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.

Risco de Elevao das Taxas de Juros, com apresentao dos efeitos no resultado e no
patrimnio lquido:

Swap de taxa em 31 de dezembro de 2012
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Saldo
HSBC
101,9%CDI+
(TJLP-6%)
CDI+0,85% 18/10/11 18/10/17 150.000 3.905 - 3.905
Totais 150.000 3.905 - 3.905
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor Notional
Contratado
(EURO)
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Saldo
HSBC
101,9%CDI+(TJ
LP-6%)
CDI+0,85% 11/10/10 09/10/12 150.000 190 - 190
Totais 150.000 190 - 190
PGINA: 181 de 509

Risco de crdito

Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de
suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de
investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as
ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por
inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das
posies em aberto.
Apresentamos abaixo, um quadro resumo dos instrumentos financeiros por categoria,
cuja informao contempla o risco de crdito mximo da Companhia.
Provvel
ATIVOS FINANCEIROS
Aplicaes Financeiras CDI 29.439 36.801 44.162
Debntures 4 Emisso Light SESA TJLP (5) (5) (6)
Debntures 5 Emisso Light SESA CDI (16.859) (20.191) (23.474)
Debntures 1 Emisso Light Energia CDI (14.237) (17.068) (19.857)
CCB Bradesco CDI (28.939) (35.135) (41.239)
CCB Bco Santander CDI (6.612) (7.934) (9.237)
BNDES Finem Indireto TJLP (13.882) (15.770) (17.636)
BNDES Direto TJLP TJLP (10.185) (11.861) (13.517)
BNDES Direto TJLP+1% TJLP (11.440) (13.117) (14.774)
SESA Bndes Capex11/12 - Subcred.2 TJLP (13.624) (16.101) (18.548)
SESA Bndes Capex11/12 - Subcred.17 TJLP (2) (2) (3)
BNDES Capex2011/12 - Light Energia TJLP (1.904) (2.251) (2.593)
BNDES - Light Ger TJLP (4.696) (5.531) (6.356)
PROESCO TJLP (945) (1.109) (1.270)
Emprstimos -Renova TJLP (26.937) (32.409) (37.881)
Debntures - Renova CDI (5.823) (6.743) (7.655)
DERIVATIVOS
Swaps de moedas CDI 45.686 (1.756) (52.572)
Swap de taxas CDI 9.041 29.010 50.574
Swap de taxas TJLP 9.041 6.779 5.120
TOTAL (227.943) (311.507) (395.471)
Referncia para ATIVOS FINANCEIROS +25% +50%
CDI (% fim do exerccio) 7,18% 8,98% 10,77%
Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS +25% +50%
CDI (% fim do exerccio) 7,18% 8.98% 10,77%
TJLP (% fim do exerccio) 5,00% 6,25% 7,50%
R$
PGINA: 182 de 509

No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de
baixo risco, avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no
manter a carteira concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta forma,
a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de limites
impostos aos Grupos e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu patrimnio
lquido e de seus ratings.

Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda
fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.

A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem
como o percentual de participao atual na carteira da Companhia:

Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo:
No se aplica. Percentual na carteira: 24,0%.

Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a 7
Valor justo Valor justo Mantidos
Emprstimos atravs do Emprstimos atravs do Disponvel at o
ATIVO e recebveis resultado Total e recebveis resultado para venda vencimento Total
Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) 200 45.269 45.469 84.703 292.904 - - 377.607
Ttulos e valores mobilirios (nota 5) - - - 15.266 - - - 15.266
Concessionrias e permissonrias (nota 6) - - - 1.735.727 - - - 1.735.727
Servios prestados 148 - 148 46.154 - - - 46.154
Dividendos a receber - - - - - - - -
Swaps - - - - 35.540 - - 35.540
Ativo financeiro de concesses (nota 10) - - - - - 1.573.349 - 1.573.349
Outros crditos (nota 11) 6.665 - 6.665 172.250 - - 23.835 196.085
Total 7.013 45.269 52.282 2.054.100 328.444 1.573.349 23.835 3.979.728
Controladora
31/12/2012 31/12/2012
Consolidado
Valor justo Valor justo
Custo atravs do Custo atravs do
PASSIVO Amortizado resultado Total Amortizado resultado Total
Fornecedores (nota 15) 458 - 458 861.823 - 861.823
Emprstimos e Financiamentos (nota 16) - - - 2.591.731 - 2.591.731
Debntures (nota 17) - - - 2.074.327 - 2.074.327
Dividendos e JCP a pagar 74.792 - 74.792 74.792 - 74.792
Swaps - - - - 6.129 6.129
Outros dbitos (nota 22) 4.415 - 4.415 325.764 - 325.764
Total 79.665 - 79.665 5.928.437 6.129 5.934.566
31/12/2012 31/12/2012
Controladora Consolidado
PGINA: 183 de 509
bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na
carteira: 64,2%.

Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre 1 bilho e 7
bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na
carteira: 9,8%.

Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre 500 milhes e
1 bilho; Rating Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na
carteira: 1,9%.

Grupo 5 Apenas Instituies Financeiras com bloqueios de depsitos judiciais.
Percentual na carteira: 0,1%.

Risco de liquidez

O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes
assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os
compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras
obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento sobre os
emprstimos captados so apresentadas nas notas explicativas 16 (EMPRSTIMOS,
FINANCIAMENTOS E ENCARGOS FINANCEIROS) e 17 (DEBNTURES E
ENCARGOS FINANCEIROS) das demonstraes financeiras de 2012. A Companhia
tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado financeiro e de
empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de investimentos e
administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos financeiros.
A Companhia gerencia o risco de liquidez por meio do acompanhamento contnuo dos
fluxos de caixa previstos e reais, bem como pela combinao dos perfis de vencimento
dos seus passivos financeiros.
O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais so
apresentadas conforme quadro abaixo:
Consolidado
Instrumentos a taxas de juros: De 1 a 3 meses De 3 meses a 1 ano De 1 a 5 anos Mais de 5 anos Total
Ps Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures 234.975 717.161 4.196.296 1.284.985 6.433.417
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures 1.130 64.520 220.495 329.413 615.558
Fornecedores 861.823 - - - 861.823
Swap 11 1.375 28.025 - 29.411 PGINA: 184 de 509
5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado
5.2. Descrever a poltica de gerenciamento de riscos de mercado adotada pelo
emissor, seus objetivos, estratgias e instrumentos, indicando:

a. riscos para os quais se busca proteo
A companhia classifica os riscos em cinco categorias de acordo com a sua causa-raiz.
Financeiro:
Os riscos financeiros so aqueles associados exposio das operaes financeiras da
organizao. So classificados em trs subcategorias:

Risco de Mercado:
o risco oriundo da m administrao financeira. Pode conduzir a elevados
endividamentos, causando prejuzos frente exposio cambial ou aumento nas taxas de
juros. a exposio s condies do mercado.

Risco de Crdito:
o risco diretamente relacionado probabilidade de um cliente, fornecedor ou tomador
de recursos no cumprir seus compromissos de dvida.

Risco de Liquidez:
o risco de que o fluxo de caixa no seja administrado de forma a maximizar a gerao
de caixa operacional. Est relacionado ao gerenciamento dos retornos das transaes
financeiras e captao e aplicao dos recursos de acordo com as diretrizes
estabelecidas.

Operacional:
Os riscos operacionais esto associados possibilidade de ocorrncia de perdas de
produo, ativos, clientes e receitas resultantes de fluxo de processos mal estruturados,
pessoas e sistemas, assim como de eventos externos. So classificados em duas
subcategorias:

Risco de Tecnologia:
o risco representado por falhas ou obsolescncia de equipamentos, assim como de
sistemas informatizados, que prejudiquem a continuidade das atividades regulares da
organizao.
PGINA: 185 de 509
Risco de Processos Operacionais:
o risco resultante de falhas ou deficincia nos processos e que acarretam em
degradao dos resultados, reduo ou interrupo das atividades da empresa.

Sustentabilidade:
Os riscos de sustentabilidade do negcio esto associados gesto da explorao da
empresa e sua performance. As caractersticas inerentes a cada setor so determinantes
para o perfil de riscos que sero enfrentados. So classificados em quatro subcategorias:

Risco de Imagem:
o risco que deriva das condutas adotadas pela empresa e que, de alguma maneira,
influenciam a opinio pblica em relao Light. Por exemplo, patrocnios realizados
pela empresa e campanhas veiculadas na mdia.

Risco Poltico:
o risco associado ao relacionamento da empresa com rgos governamentais e
estabilidade do ambiente poltico.

Risco Ambiental:
o risco associado gesto inadequada das questes ambientais. A empresa pode ser
impedida de operar ou sofrer notificaes e multas dos rgos competentes, inclusive
sendo acionada por terceiros. Os riscos ambientais no se resumem a catstrofes ou
desastres ambientais, mas tambm ao potencial de efeitos decorrentes de mudanas
ambientais, que podem at inviabilizar novos empreendimentos.

Risco de Gesto do Negcio:
o risco associado s tomadas de deciso pela administrao da empresa e que podem
gerar perda substancial no valor econmico da organizao. Por exemplo, falhas na
antecipao ou reao ao movimento dos players do setor, imaterialidade do
direcionamento estratgico, etc..

Regulatrio:
Os riscos de Regulatrio esto associados s mudanas das regras setoriais. o risco
decorrente da incapacidade da empresa em antecipar e se adequar s modificaes nas
PGINA: 186 de 509
regras setoriais, alm das incertezas sobre o comprometimento do governo no
cumprimento das regras e sobre a aplicao prtica de certas normas e regulamentos.

Legal:
Os riscos Legais esto associados s mudanas da legislao. o risco associado a
interpretaes errneas das leis que versam sobre as atividades da empresa.

b. estratgia de proteo patrimonial (hedge)
A administrao dos instrumentos de derivativos tem como objetivo a proteo
do servio da dvida cambial com vencimento para os prximos 24 meses, visando
liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em fiscalizao
permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos, bem como
acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado.

c. instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge)
Risco de taxa de cmbio

Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda
estrangeira, esta se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de
swap) para proteo do servio associado s tais dvidas (principal mais juros e
comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado.

As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo
demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$14.439 no
exerccio de 2012 (ganho de R$4.024 no exerccio de 2011). O valor lquido das
operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2012, considerando o valor justo,
positivo em R$29.411 (positivo em R$2.792 em 31 de dezembro de 2011), conforme
demonstrado nos quadros a seguir de swap de moeda e taxas:
PGINA: 187 de 509

O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de
2012. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se
registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem
depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.

A controlada Light Esco contratou instrumentos de derivativos, na modalidade de
contratos a termo de moeda, para proteo cambial de pagamentos a fornecedores em
moeda estrangeira, com o valor nocional de 1.215, devidamente aprovados pelo
Conselho de Administrao, conforme demonstrado no quadro a seguir:

Swap de moeda
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Saldo
Bradesco US$+2,72% 100% CDI 10/03/11 12/03/13 61 11 - 11
Ita US$+2,42% 100% CDI 11/04/12 11/04/14 2.715 470 - 470
Ita US$+3,07% 100% CDI 28/12/11 10/10/13 2.970 354 - 354
HSBC US$+1,67% 100% CDI 09/10/12 10/10/14 1.338 - (4) (4)
HSBC US$+3,58% 100% CDI 12/04/11 10/04/13 3.065 1.005 - 1.005
HSBC US$+2,95% 100% CDI 12/09/11 12/09/13 58 16 - 16
Bank of America Libor+2,5294% 100%CDI + 0,65% 10/11/11 10/11/16 50.000 16.554 - 16.554
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(EURO)
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Saldo
BNP Euro+4,6823% 100%CDI+1,30% 21/10/11 21/10/14 34.969 13.225 - 13.225
Totais 275.173 31.635 (6.129) 25.506
Swap de moeda
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(US$)
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Saldo
Banco Itau US$+2,79% 100% CDI 09/10/09 11/10/11 5.273 46 - 46
Citibank US$+3,20% 100% CDI 10/03/10 12/03/12 64 - (11) (11)
Banco Itau US$+2,82% 100% CDI 12/04/10 10/04/14 5.010 - (773) (773)
Bradesco US$+2,50% 100% CDI 10/09/10 12/09/12 63 - (3) (3)
HSBC US$+2,20% 100% CDI 11/10/10 09/10/12 3.211 2 - 2
Bradesco US$+2,72% 100% CDI 10/03/11 12/03/13 61 6 - 6
HSBC US$+3,58% 100% CDI 12/04/11 10/04/13 3.064 693 - 693
HSBC US$+2,95% 100% CDI 12/09/11 12/09/13 58 9 - 9
Merilin Lynch Libor+2,5294% 100%CDI+0,65% 10/11/11 10/11/16 50.000 3.609 - 3.609
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(EURO)
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Saldo
BNP Euro+4,6823% 100%CDI+1,30% 21/10/11 21/10/14 34.969 - (976) (976)
Totais 101.773 4.365 (1.763) 2.602
PGINA: 188 de 509

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio,

taxa de cmbio em 31 de dezembro de 2013. Vale lembrar que por se tratar de uma
anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses,
consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2012. importante salientar
que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos
contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a
necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.

Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado
e no patrimnio lquido:

Diante do quadro acima, possvel identificar o hedge parcial para a dvida em moeda
estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez
que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos
aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa parcialmente esse
Contratos a termo
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(EURO)
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Saldo
Totais 1.215 115 - 115
Provvel
Par Bond USD (5.040) (26.183) (47.326)
Discount Bond USD (907) (15.007) (29.108)
C. Bond USD (846) (3.592) (6.339)
Bib USD (15) (80) (146)
Merril Lynch USD (2.984) (29.273) (55.563)
BNP (EURO) EURO (9.081) (35.106) (61.131)
Citibank Light Sesa USD (5.699) (58.211) (110.723)
Citibank Light Energia USD (4.296) (46.240) (88.184)
DERIVATIVOS
Swaps USD / EURO 45.686 197.965 350.245
TOTAL 16.818 (15.727) (48.275)
Referncia para Ativos e Passivos Financeiros +25% +50%
Cotao R$/US$ (Fim do perodo) 2,0500 2,5625 3,0750
Cotao R$/EURO (Fimdo perodo) 2,8400 3,5500 4,2600
R$
PGINA: 189 de 509
impacto negativo e vice-versa. Com isso, evidencia-se a proteo parcial do caixa
proporcionada pela poltica de derivativos da Companhia.

Risco de taxa de juros

Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa
financeira associada aos emprstimos e financiamentos da Companhia, como tambm
sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para
utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a
contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia monitora
continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar
derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas.

Em 31 de dezembro de 2012, a operao de swap de taxa de juros associada ao
vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000 (R$150.000 em 31
de dezembro de 2011), devidamente autorizada pela Administrao, apresentou,
considerando o valor justo, ganho de R$3.905 (R$190 em 31 de dezembro de 2011),
conforme quadro abaixo:

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros,

taxa de juros em 31 de dezembro de 2013. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/12 (R$)
Saldo
HSBC
101,9%CDI+
(TJLP-6%)
CDI+0,85% 18/10/11 18/10/17 150.000 3.905 - 3.905
Totais 150.000 3.905 - 3.905
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor Notional
Contratado
(EURO)
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Ativa
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Passiva
Valor Justo
Dez/11 (R$)
Saldo
HSBC
101,9%CDI+(TJ
LP-6%)
CDI+0,85% 11/10/10 09/10/12 150.000 190 - 190
Totais 150.000 190 - 190
PGINA: 190 de 509
de sensibilidade do impacto no resultado financeiro em 2012, consideraram-se os saldos
da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2012. importante
salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus
respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo
com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.

Risco de Elevao das Taxas de Juros, com apresentao dos efeitos no resultado e no
patrimnio lquido:

d. parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos
O modelo de GIR (Gerenciamento de Riscos) adotado pela Companhia baseado em
metodologia e atividades recomendadas pelo Committee of Sponsoring Organizations of
the Treadway Comission (COSO II) para Enterprise Risk Management (ERM). O
Provvel
ATIVOS FINANCEIROS
Aplicaes Financeiras CDI 29.439 36.801 44.162
Debntures 4 Emisso Light SESA TJLP (5) (5) (6)
CCB Bradesco CDI (28.939) (35.135) (41.239)
CCB Bco Santander CDI (6.612) (7.934) (9.237)
BNDES Finem Indireto TJLP (13.882) (15.770) (17.636)
BNDES Direto TJLP TJLP (10.185) (11.861) (13.517)
BNDES Direto TJLP+1% TJLP (11.440) (13.117) (14.774)
BNDES Capex2011/12 - Light Energia TJLP (1.904) (2.251) (2.593)
BNDES - Light Ger TJLP (4.696) (5.531) (6.356)
PROESCO TJLP (945) (1.109) (1.270)
Emprstimos -Renova TJLP (26.937) (32.409) (37.881)
Debntures - Renova CDI (5.823) (6.743) (7.655)
DERIVATIVOS
Swaps de moedas CDI 45.686 (1.756) (52.572)
Swap de taxas CDI 9.041 29.010 50.574
Swap de taxas TJLP 9.041 6.779 5.120
TOTAL (227.943) (311.507) (395.471)
Referncia para ATIVOS FINANCEIROS +25% +50%
CDI (% fim do exerccio) 7,18% 8,98% 10,77%
Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS +25% +50%
CDI (% fim do exerccio) 7,18% 8.98% 10,77%
TJLP (% fim do exerccio) 5,00% 6,25% 7,50%
R$
PGINA: 191 de 509
modelo serve como um instrumento de tomada de deciso para a alta administrao,
modelo este que visa melhorar o desempenho da organizao atravs da identificao de
oportunidades de ganhos e da reduo de probabilidade e/ou impacto de perdas, na
busca de um balanceamento timo entre crescimento, retorno e riscos associados.
As diretrizes estratgicas estabelecidas pelo Conselho de Administrao e as
aes decorrentes so implementadas pelos gestores, com o objetivo de prover, com
razovel segurana, a realizao das metas da organizao a partir de um adequado
alinhamento da estratgia com o seu apetite a riscos.
Para identificar, analisar e, principalmente, tomar decises em termos de
priorizao e alocao de recursos em consonncia com a gesto de riscos, os eventos
so categorizados por natureza e por relevncia, sempre associados aos objetivos
estratgicos da Companhia. Aps a realizao da identificao e anlise dos riscos,
adota-se uma mtrica que permite a avaliao da relevncia desses riscos atravs de
informaes relacionadas sua exposio e s correspondentes fontes de incertezas. A
cada risco listado, so atribudas seis classificaes que dizem respeito Impacto,
Probabilidade, Valor do Risco, Categoria, Subcategoria, Nvel de Controle e
Frequncia.
Classificaes:
Impacto
Impacto do risco pode ser entendido como as perdas financeiras em decorrncia
da materializao do risco.
Para a severidade do Impacto foi definida uma escala que varia de 1 a 5:
1. Insignificante
2. Baixo
3. Moderado
4. Significativo
5. Muito Alto
A graduao do impacto foi feita com base em critrios subjetivos e pode variar
de acordo com a percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para
escolha do impacto quando houver atribuies divergentes foi utilizao da Moda, que
uma medida estatstica de frequncia que indica o valor que mais se repete.
Probabilidade
Probabilidade do risco pode ser compreendida como a chance da empresa
incorrer na perda financeira analisada, ou seja, a chance de ocorrer o Impacto.
PGINA: 192 de 509
Para a probabilidade tambm foi definida uma escala que varia de 1 a 5:
1. Insignificante
2. Baixa
3. Mdia
4. Significativa
5. Muito Alta
A probabilidade foi feita com base em critrios subjetivos e tambm pode variar
de acordo com a percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para
escolha da probabilidade quando houver atribuies divergentes o mesmo do Impacto.
Valor do risco
O resultado da anlise do impacto no negcio, ponderado pela probabilidade de
ocorrncia o Valor do Risco. Sua escala varia de 1 a 25 e demonstra o grau de
exposio a cada risco segundo o entendimento da Light. Esta classificao a
responsvel pela ordenao do Mapa de Riscos que ser mostrado frente.
Categoria
No h um tipo de categorizao de riscos que seja consensual e aplicvel a
todas as organizaes. A classificao deve ser desenvolvida de acordo com as
caractersticas de cada organizao, contemplando as particularidades da sua indstria,
mercado e setor de atuao.
Nvel de Controle
Est associado possibilidade ou no de mitigao do risco. O tratamento a ser
dado depende do nvel de controle relacionado.
Na prtica, a eliminao total dos riscos impossvel, de modo que a
identificao de graus de controle permite a priorizao dos esforos na minimizao
dos impactos e/ou probabilidades.
Foram definidos trs nveis de controle que estaro associados a cada risco
identificado:
Incontrolvel - aquele em que h ausncia de qualquer ao que a
empresa possa realizar para alterar a probabilidade de ocorrncia ou de impacto.
Parcialmente Controlvel - aquele cujo impacto ou probabilidade de
ocorrncia podem ser parcialmente minimizados. Caracteriza-se pela existncia de risco
residual relevante, mesmo aps a ao de tratamento.
PGINA: 193 de 509
Controlvel - aquele passvel de mitigao de grande parte de seu
impacto ou de sua probabilidade aps esforos. Caracteriza-se pela existncia de risco
residual irrelevante aps a ao de tratamento.
Frequncia
Est relacionada periodicidade da ocorrncia do impacto. Foram definidas
duas classificaes:
Pontual - risco cuja materializao do impacto eventual e as
necessidades das aes de tratamento se ajustam aos momentos de ocorrncia.
Contnuo - risco cuja materializao do impacto pode ser constante, o
que exige um monitoramento intermitente.

e. se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo
patrimonial (hedge) e quais so esses objetivos
Os instrumentos financeiros operados pela Companhia tm como nico objetivo
a proteo patrimonial.

f. estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos
O Estatuto Social da Companhia prev no artigo 15, item II, que entre as
atribuies do Diretor de Finanas e Relaes com Investidores est a de coordenar a
gesto de riscos financeiros da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas
de risco. A rea responsvel por tal atividade a Gerncia de Planejamento e Gesto e
subordinada Superintendncia de Planejamento e Gesto.

g. adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da
efetividade da poltica adotada
A poltica de hedge adotada pela Companhia foi aprovada pelo Conselho de
Administrao e monitorada constantemente pela Diretoria Executiva e pelo Comit
de Finanas.
Gesto Integrada de
Riscos
Financeiro Operacional Sustentabilidade Regulatrio Legal
PGINA: 194 de 509
5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado
5.3. Informar se, em relao ao ltimo exerccio social, houve alteraes
significativas nos principais riscos de mercado a que o emissor est exposto ou na
poltica de gerenciamento de riscos adotada
No que tange aos riscos de taxa de cmbio e juros, no houve alteraes
significativas no ltimo exerccio, justificando uma manuteno na poltica de
gerenciamento de riscos adotada.

PGINA: 195 de 509

A Companhia se utiliza de instrumentos financeiros com a finalidade de obter
rendimentos sobre seu saldo disponvel em caixa.

Segue abaixo tabela com analise de sensibilidade de risco sobre as aplicaes
financeiras:

Aplicaes - R$ mil * R$ 313.757
Cenrios (I): Provvel (II): +25% (III): +50%
CDI mdio 7,18% 8,98% 10,37%
Remunerao 29.439 36.801 44.162

*Aplicaes em 31/12/2012

PGINA: 196 de 509
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor
Pas de Constituio
Prazo de Durao
Data de Registro CVM
Forma de Constituio do Emissor
12/12/2005
27/07/1999
Sociedade Annima
Brasil
Prazo de Durao Indeterminado
PGINA: 197 de 509
6.3 - Breve histrico
6.3 - Breve Histrico da Companhia
A Companhia foi constituda, em 27 de julho de 1999, com a denominao de
Trial Participaes S.A., mediante a ciso parcial da ALTM S.A. Tecnologia e Servios
de Manuteno. Em 15 de setembro de 2005, teve sua denominao alterada para Light
S.A. e tem como objeto social a participao em outras sociedades, como scia-
quotista ou acionista e a explorao, direta ou indiretamente, conforme o caso, de
servios de energia eltrica, compreendendo os sistemas de gerao, transmisso,
comercializao e distribuio de energia eltrica, bem como de outros servios
correlatos.
Em 14 de janeiro de 2006, foi implementado o Projeto de Desverticalizao das
atividades de distribuio, gerao e comercializao de energia em virtude do disposto
na Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico. Com a concluso do Projeto de
Desverticalizao, a Companhia passou a ser uma sociedade holding, tendo como
controladas (i) Light Energia S.A., cujo objeto a gerao e transmisso de energia
eltrica, (ii) Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), cujo objeto a
distribuio de energia eltrica, (iii) Light Esco Prestao de Servios Ltda., cujo objeto
a comercializao de energia eltrica, e (iv) outras empresas.
Em 28 de maro de 2006, a administrao da Companhia comunicou aos
acionistas e ao mercado em geral, atravs de Fato Relevante, que a EDF International
S.A., a EDFI, naquela data, celebrou contrato de compra e venda de aes com a RME
Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), por meio do qual acordou em
transferir RME 79,57% das aes representativas do capital social da Companhia. A
efetiva transferncia ocorreu em 10 de agosto de 2006.
A RME, que passou a deter o controle acionrio da Companhia, at ento, era
uma sociedade de gesto de participaes societrias (holding), cujo objeto era investir
em sociedades que atuem no setor eltrico e tinha como acionistas: (i) Companhia
Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG); (ii) Andrade Gutierrez Concesses
S.A.; (iii) Pactual Energia Participaes S.A. (sucedida pela Equatorial Energia S.A.); e
(iv) Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce).
Em 2007, o BNDES Participaes S.A. (BNDESPAR) tornou-se acionista da
Companhia aps o exerccio do direito conferido por grande parte dos bnus de
subscrio emitidos pela Companhia por ela detidos.
Com intuito de dar cumprimento ao disposto no Acordo de Acionistas da RME,
foi aprovada, em 31 de dezembro de 2009, a operao de ciso parcial desproporcional
PGINA: 198 de 509
da RME em trs parcelas cindidas, seguida da incorporao das parcelas cindidas pela
CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A. e Luce Empreendimentos e Participaes
S.A. (LEPSA). Tambm foi celebrado um novo Acordo de Acionistas entre os quatro
acionistas controladores da Companhia que reproduz os direitos e obrigaes previstos
no Acordo de Acionistas anterior.
Em 31 de maro de 2010, estava em andamento uma operao societria que
importaria na modificao da composio do seu controle societrio, naquela ocasio,
exercido de maneira compartilhada pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC),
Equatorial Energia S.A. (Equatorial), Companhia Energtica de Minas Gerais
CEMIG e FIP LUCE, antigos acionistas da RME Rio Minas Energia Participaes
S.A., nos termos do acordo de acionistas celebrado em 30 de dezembro de 2009
(Acordo), disponvel no site da CVM Comisso de Valores Mobilirios. A referida
operao contemplava dois contratos de compra e venda de aes relativos a
participaes que integram o bloco de controle na Light S.A. O primeiro, celebrado
entre CEMIG e AGC, teve por objeto a alienao das aes detidas pela AGC,
equivalentes a aproximadamente 13,03% do capital social da Light S.A. Em 25 de
maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de
25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas)
aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando
12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de
novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e
uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de
titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para
a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio.
O segundo, celebrado entre CEMIG e o Fundo de Investimentos em
Participaes PCP (FIP PCP), controlador da Equatorial, regula a alienao da
participao acionria indireta do FIP PCP na Light S.A. De acordo com o contrato, a
Equatorial sofreria uma ciso pela qual seus ativos indiretos na Light S.A. seriam
incorporados por uma nova sociedade annima, constituda especificamente para este
fim no momento da Ciso Parcial. Concluda a ciso, o FIP PCP alienou suas aes
representativas do controle desta sociedade para uma outra sociedade de cujo capital a
CEMIG participe em proporo no inferior a 20%, de modo que ao final da operao,
tal sociedade deter indiretamente o equivalente a aproximadamente 13,03% do capital
social da Light S.A. Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e
PGINA: 199 de 509
extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela
de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME,
para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor).
Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia
Eltrica (Parati), sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de
Investimento em Participaes (FIP Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565
aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor, acionista
indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia
Participaes S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati
atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP
Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%.
Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu da ENLIGHTED PARTNERS
VENTURE CAPITAL LLC (ENLIGHTED) 100% das participaes na Luce LLC
(Luce), proprietria de 75% das quotas do FIP LUCE, o qual, por sua vez, detentor
indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentas e setenta e
seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia,
representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta
aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 7,05% do capital total e votante da
Companhia, passou a deter, indiretamente, o equivalente a 16,82% do capital total e
votante da Companhia.
Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas
quotas, representativas de 25% remanescentes do total de quotas do FIP Luce,.
Desta forma a Parati passa a ser proprietria de 100% das quotas do Fip Luce. Com esta
aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 16,82% do capital total e votante da
Companhia, passou a deter, indiretamente, o equivalente a 20,08% do capital total e
votante da Companhia.
A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao
de 50.561.797 de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova)
mediante aporte do valor de R$360 milhes, como parte do aumento de capital
aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011. Por
meio do referido investimento, a Light Energia passou a deter 34,44% das aes
ordinrias da Renova e 25,81% do seu capital total. A Renova a primeira empresa
brasileira dedicada gerao de energia por fontes alternativas listada na
PGINA: 200 de 509
BM&FBovespa, e est atualmente implementando o maior parque elico do Brasil, com
1.067 MW de capacidade instalada, alm disso, possui 3 PCHs em operao, com 42
MW de capacidade instalada. A empresa conta ainda com portflio de
aproximadamente 3,2 GW de projetos de alta qualidade em diferentes estgios de
desenvolvimento, tanto em PCHs como em parques elicos.
Em 9 de setembro de 2011, a Light concluiu os procedimentos necessrios para
a aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por
cento) das aes ordinrias nominativas de emisso da CR Zongshen E-Power
Fabricadora de Veculos S.A., sociedade cujo objeto principal fabricar veculos
eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski. A fbrica ser instalada no municpio
de Sapucaia, RJ, rea de concesso da distribuidora de energia da Companhia. O
investimento total previsto na primeira fase de R$122.000.000,00 (cento e vinte e dois
milhes de reais), sendo que parte deste valor ser obtido pela E-Power atravs de
financiamento.
Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,8% do capital total da
Redentor, que por sua vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes
ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do
capital. Portanto, a Parati, considerando tambm suas outras participaes indiretas,
passa a deter 25,64% de participao indireta na Companhia.
Em 25 de outubro de 2011, a Light anunciou a sua entrada, em conjunto com a
Cemig, na participao da Usina Hidreltrica de Belo Monte (UHE Belo Monte). A
UHE Belo Monte, localizada no rio Xingu, no estado do Par, a maior usina
atualmente em construo em todo o mundo e, quando finalizada, ter uma capacidade
instalada de 11.233 MW, com uma energia assegurada de 4.571 MW mdios. O incio
de operao comercial est previsto para fevereiro de 2015 e o prazo de concesso de
35 anos. A concesso para a operao da UHE Belo Monte pertence Norte Energia
S.A. (NESA). O acordo consiste na aquisio de 9,77% do capital social da NESA.
Esta aquisio ser realizada atravs da SPE Amaznia Energia, empresa na qual a
Cemig Gerao e Transmisso S.A. detm 74,5% (49% das aes ON e 100% das aes
PN) do capital total enquanto que a Light S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON).
O preo total pago pela aquisio das aes da NESA foi de R$ 118.691.102,79, e se
refere ao reembolso dos valores aportados at o momento pelos vendedores, corrigidos
pelo IPCA at 26/10/2011.

PGINA: 201 de 509
Em 18 de maio de 2012, a Companhia foi notificada pela Parati, acerca da
extino da sua controlada Luce. A Luce detinha 75% (setenta e cinco por cento) das
quotas da FIP Luce, que por sua vez era detentor indireto, atravs da LEPSA de
aproximadamente 13,03% (treze inteiros e trs dcimos por cento) do capital social total
da Companhia. Desta forma, a Parati, que j detinha 25% (vinte e cinco por cento) das
quotas do FIP Luce, passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das quotas do
FIP Luce e indiretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA.
Em 12 de julho de 2012, em Assembleia Geral de Cotistas, foi aprovada a
liquidao do FIP Luce, a qual foi efetivada mediante a transferncia da totalidade dos
ativos que compunham a carteira do Fundo para seu cotista nico: Parati. Dessa forma,
a Parati passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA e a
participao no capital da Companhia permanece inalterada.
Em 28 de agosto de 2012, a Companhia por meio de sua subsidiria Light
Energia S.A., adquiriu a participao acionria, detida pela Investminas Participaes
S.A. (Investminas), na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia), correspondente
a 51% (cinquenta e um por cento) de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao
e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por
cento) das aes ordinrias. Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da
Guanhes Energia e o montante pago foi de R$26.586.219,15 (vinte e seis milhes,
quinhentos e oitenta e seis mil, duzentos e dezenove reais e quinze centavos).

Segue abaixo, a estrutura acionria da Companhia em 31/12/2009, aps a ciso
da RME:
24,41 %
13,03% 13,03%
13,03% 13,03%
CEMIG
Companhia
Energtica de MG
RME
Rio Minas Energia BNDESPAR EDFI MINORITRIOS
LIGHT S.A
(Holding)
23,46 %
AGC
Andrade Gutierrez
Concesses
LEPSA
LUCE
Empreendimentos
Participaes S.A.
Free Float
47,87%
Grupo de Controle
52,13%
PGINA: 202 de 509
Segue abaixo a estrutura acionria atual da Companhia:

PGINA: 203 de 509
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
6.5 - Descrever os principais eventos societrios, tais como incorporaes, fuses,
cises, incorporaes de aes, alienaes e aquisies de controle societrio,
aquisies e alienaes de ativos importantes, pelos quais tenham passado o
emissor ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando
1
:

a. Evento:
Extino da LIR Energy Limited (LIR)

b. principais condies do negcio:
Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a extino da LIR
Energy Limited (LIR) um importante evento societrio para a Companhia. Conforme
autorizao da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, a LIR poderia ser extinta
at dezembro de 2010. No entanto, conforme despacho da Aneel (processo
administrativo n 48100.003409/1995-75) foi iniciado o procedimento de encerramento
das atividades da LIR. Para tanto, em 29 de janeiro de 2010, foi efetuada a liquidao de
todo o dbito existente e nesta mesma data o capital da LIR foi reduzido e foram
distribudos os dividendos para a Light Servios de Eletricidade S.A. Assim, por no
haver mais qualquer ativo na LIR, foi solicitado o cancelamento do seu registro nos
rgo competentes nas Ilhas Caim, em 02 de maro de 2010, o que foi deferido,
ocorrendo a sua dissoluo em 30 de junho de 2010.

c. sociedades envolvidas
LIR

d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital
social e dos administradores do emissor

1
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir aos 3
ltimos exerccios sociais. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de
registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir aos 3 ltimos
exerccios sociais e ao exerccio social corrente.
PGINA: 204 de 509
No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre
a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos
administradores do emissor.

e. quadro societrio antes e depois da operao
LIR
Acionistas
Antes de 30 de junho de 2010 Depois de 30 de junho de 2010
Quantidade de
cotas
%
Quantidade de
cotas
%
Light Servios de
Eletricidade S.A.
9.987 100,00 0 0

a. evento:
Aquisio da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom)

A Light S.A., em 11 de junho de 2010, celebrou Instrumento Particular de
Cesso Onerosa de Aes e Outras Avenas, atravs do qual adquiriu de Nansen S.A.
Instrumentos de Preciso; FIR Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme
Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A. um total de 3.672.000 (trs milhes,
seiscentas e setenta e duas mil) aes ordinrias de emisso da Axxiom Solues
Tecnolgicas S.A. (Axxiom), sociedade com sede na cidade de Nova Lima, Estado de
Minas Gerais, que tem por objeto social a oferta de solues de tecnologia e sistemas
para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de
energia eltrica. Tais aes adquiridas pela Companhia correspondem a 51% (cinquenta
e um por cento) do total do capital social da Axxiom, sendo o preo de aquisio de R$
3.975.636,00 (trs milhes, novecentos e setenta e cinco mil, seiscentos e trinta e seis
reais).

c. sociedades envolvidas:
Light S.A., Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), Nansen S.A.
Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A..
PGINA: 205 de 509

d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a
participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos
administradores do emissor

Axxiom
Acionistas
Antes de 11 de junho de 2010 Depois de 11 de junho de 2010
Quantidade de
Aes ON
% Quantidade de
Aes ON
%
CEMIG 3.528.000 49,00 3.528.000 49,00
Nansen S.A. 1.385.500 19,24 - -
FIR Capital Partners 875.500 12,16 - -
Leme Engenharia
Ltda.
875.500 12,16 - -
Concert
Technologies S.A.
535.500 7,44 - -
Light S.A. - - 3.672.000 51,00
Total 7.200.000 100,00 7.200.000 100,00

a. evento:
Criao da Light Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom).

Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a criao da Lightcom
Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom) um importante evento societrio para a
Companhia. A Lightcom foi constituda na forma de sociedade limitada, em 28 de julho
de 2009, entretanto, em 10 de dezembro de 2009, foi aprovada na Assemblia Geral
Extraordinria da Light S.A. a transformao da Lightcom em sociedade annima,
convertendo-a em subsidiria integral da Light S.A. aps aquisio da nica ao detida
pela Rio Minas Energia e Participaes S.A (RME). Em 10 de dezembro de 2009, foi
realizada Assembleia Geral de Transformao da Lightcom, para a realizao dos atos
necessrios efetivao da referida transformao. Em 13 de janeiro de 2010, atravs
do Despacho Aneel n 54/2010 a Lightcom foi autorizada a atuar como Agente
PGINA: 206 de 509
Comercializador de Energia Eltrica no mbito da Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica CCEE, estando desta forma autorizada a desenvolver as atividades de
compra, venda, importao e exportao de energia. A Lightcom, cujo prazo de durao
indeterminado, tem por objeto social: (i) compra, venda, importao e exportao de
energia; (ii) consultoria em geral nos mercados livre e regulado de energia; e (iii)
participao em outras sociedades na qualidade de scia ou acionista. Por fim, cabe
esclarecer que a Lightcom iniciou suas atividades em 01 de janeiro de 2010.

Quando da criao da Lightcom, as sociedades envolvidas eram Light S.A. e Rio
Minas Energia Participaes S.A. (RME). Aps 10 de dezembro de 2009, apenas a
Light S.A.

administradores do emissor:

e. quadro societrio antes e depois da operao:

LIGHTCOM
Acionistas
De 28 de julho de 2009 a 10 de dezembro
de 2009
Depois de 10 de dezembro de 2009
Quantidade de
aes
%
Quantidade de
aes
%
Light S.A 999.999 99,9 1.000.000 100
Rio Minas Energia
Participaes S.A. -
RME
1 0,1 0 0

a. evento:
Extino da Light Overseas Investments (LOI)

Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a extino da Light
Overseas Investments (LOI) um importante evento societrio para a Companhia.
PGINA: 207 de 509
Conforme autorizao da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, a LOI poderia
ser extinta at dezembro de 2008. No entanto, conforme despacho da Aneel (processo
administrativo n 48100.003409/1995-75) foi realizado o procedimento de
encerramento das atividades da LOI, com a liquidao dos dbitos existentes,
obrigaes e caixa. Assim, por no haver mais qualquer ativo na LOI, foi solicitado o
cancelamento do seu registro nos rgos competentes nas Ilhas Caim, em 11 de
setembro de 2008, o que foi deferido, ocorrendo a sua dissoluo em 31 de dezembro de
2008.
LOI.
administradores do emissor:
No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social
e dos administradores do emissor.
e. quadro societrio antes e depois da operao:
LOI
Acionistas
Antes de 31 de dezembro de 2008 Depois de 31 de dezembro de 2008
Quantidade de
cotas
%
Quantidade de
cotas
%
Light Servios de
Eletricidade S.A.
9.987 100,00 0 0

a. Evento:
Venda de aes da Lightger pela Light para a Cemig.
Considerando que a Lightger S.A. (Lightger), subsidiria da Companhia, a
atual detentora da autorizao da explorao do Empreendimento, conforme Resoluo
n 63, de 13 de fevereiro de 2001, e Resoluo n 525, de 3 de dezembro de 2001,
ambas da Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), e com intuito de
desenvolver, em conjunto, o Empreendimento, as Partes celebraram, em 18 de agosto de
2011, Instrumento Particular de Compra e Venda de Aes de Emisso da Lightger
atravs do qual a Companhia vende, CEMIG Gerao e Transmisso S.A., 25.939.013
PGINA: 208 de 509
aes ordinrias, representando 49% do capital social da Lightger, pelo preo total de
R$19.959.603,60, equivalente a R$0,769482 por ao.
Lightger
Lightger
Acionistas
Antes de 18 de agosto de 2010 Depois de 18 de agosto de 2010
Quantidade de
aes ordinrias
%
Quantidade de
aes ordinrias
%
Light S.A. 52.936.763 100,00 70.085.036 51,00

a. Evento:
Acordo de investimento na Renova Energia S.A..
A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de
50.561.797 (cinquenta milhes, quinhentas e sessenta e uma mil, setecentas e noventa e
sete) de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova) mediante
aporte do valor de R$359.999.994,64 (trezentos e cinquenta e nove milhes, novecentos
e noventa e nove mil, novecentos e noventa e quatro reais e sessenta e quatro centavos
(Investimento Light). O Investimento Light parte do aumento de capital aprovado
pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011, no montante total
de R$378.131.309,60 (trezentos e setenta e oito milhes, cento e trinta e um mil,
trezentos e nove reais e sessenta centavos), mediante a emisso de 53.108.330
(cinquenta e trs milhes, cento e oito mil, trezentas e trinta) de novas aes ordinrias,
ao preo de emisso de R$7,12 (sete reais e doze centavos) por cada ao ordinria
PGINA: 209 de 509
(Aumento de Capital). Por meio do referido investimento, a Light Energia passou a
deter 34,44% das aes ordinrias da Renova e 25,81% do seu capital total
2
.
Os acionistas RR Participaes S.A. (RR), InfraBrasil Fundo de Investimento em
Participaes, Fundo de Investimento em Participaes Caixa Ambiental FIP Caixa
Ambiental, Banco Santander (Brasil) S.A e Santa Barbara Fundo de Investimento em
Participaes, renunciaram aos respectivos direitos de preferncia gratuitamente e os
cederam Light Energia, conforme divulgado ao mercado por meio de aviso aos
acionistas da Renova em 17 de agosto de 2011.
Os demais acionistas da Renova tero at o dia 16 de setembro de 2011, inclusive, para
exercerem seus respectivos direitos de preferncia no Aumento de Capital.

Light Energia S.A. e Renova Energia S.A.
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do
capital social e dos administradores do emissor

2
Considerando que os restantes acionistas minoritrios exeram seu direito de preferncia.
PGINA: 210 de 509
Renova Energia S.A.
Acionistas
Antes de 19 de agosto de 2011 Depois de 19 de agosto de 2011
Quantidade
de aes
ordinrias
%
Quantidade
de aes
preferenciais
%
%
Total
Quantidade
de aes
ordinrias
%
Quantidade
de aes
preferenciais
%
%
Total
RR Participaes S.A 69.453.904 74,27 573.416 1,18 49,24 69.453.904 47,3 573.416 1,20 35,7
Infrabrasil Fundo de
Investimento S.A
11.651.467 12,46 23.302.933 47,85 24,58 11.651.467 7,9 23.302.933 47,50 17,8
Banco Santander S.A 3.071.000 3,28 6.142.000 12,61 6,48 3.071.000 2,1 6.142.000 12,50 4,7
Fundo de Investimento em
Participaes Caixa Ambiental
- FIP Caixa Ambiental
4.666.666 4,99 9.333.332 19,17 9,84 4.666.666 3,2 9.333.332 19,00 7,1
Santa Brbara Fundo de
Investimento em Participaes
- FIP Santa Brbara
2.580.000 2,76 5.160.000 10,60 5,44 2.580.000 1,8 5.160.000 10,50 4,1
Light Energia S.A

-

-

-

-

-
50.561.797 34,4 25,8
Outros 1.970.081 2,24 3.938.954 8,60 4,42 4.829.042 3,3 4.563.810 9,30 4,8
Total 93.393.118 100 48.450.635 100 100 146.813.876 100 49.075.491 100 100

a. Evento:
Aquisio de participao acionria.
Aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte
por cento) das aes ordinrias nominativas de emisso da CR Zongshen E-Power
eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski.
Light S.A. e CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A.
PGINA: 211 de 509
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A.
Acionistas
Antes de 9 de setembro de 2011 Depois de 9 de setembro de 2011
Quantidade de aes
ordinrias
%
Quantidade de
aes ordinrias
%
Light S.A. 0 120.00 20
CR Zongshen
Fabricadora de
Veculos S.A.
600.000 100 480.000 80
Total 600.000 100 600.000 100

a. Evento:
Aquisio de participao acionria na Norte Energia S.A. (NESA)
O total da aquisio equivale a 9,77% da NESA e ser realizada atravs da SPE
Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig GT detm 74,5% (49% das aes ON e
100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light S.A., os demais 25,5% (51%
das aes ON). O preo total pago pela aquisio das aes da NESA foi de R$
118.691.102,79, e se refere ao reembolso dos valores aportados at o momento pelos
vendedores, corrigidos pelo IPCA at 26/10/2011.
Light S.A., Cemig GT, SPE Amaznia Energia S.A. e Norte Energia S.A.

PGINA: 212 de 509
SPE Amaznia Energia S.A.
Acionistas
30 de setembro de 2011 Depois de 25 de outubro de 2011
Quantidade
de aes
ordinrias
%
Quantidade
de aes
preferenciais
%
%
Total
Quantidade
de aes
ordinrias
%
Quantidade
de aes
preferenciais
%
Total de
aes
%
Total
Light S.A. 255 51 0 0 0 37.765.372 51 0 0

37.765.372 25,5
CEMIG GT 245 49 0 0 0 36.284.378 49 74.050.250 100

110.334.628 74,5
Total 500 100 0 0 100 74.049.750 100 74.050.250 100 148.100.000 100

Norte Energia S.A.
Acionistas
Antes de 26 de outubro de 2011 Depois de 26 de outubro de 2011
Quantidade de aes
ordinrias
%
Quantidade de
aes ordinrias
%
Eletrobras 174.001.500 15,00 174.001.500 15,00
Chesf 174.001.500 15,00 174.001.500 15,00
Eletronorte 231.769.998 19,98 231.769.998 19,98
Petros 116.001.000 10,00 116.001.000 10,00
Belo Monte 116.001.000 10,00 116.001.000 10,00
Funcef 29.000.250 2,50 58.000.500 5,00
Caixa FIP Cevix 58.000.500 5,00 58.000.500 5,00
J. Malucelli
Energia
2.900.025 0,25 2.900.025 0,25
Vale 104.400.900 9,00 104.400.900 9,00
Sinobras 11.600.100 1,00 11.600.100 1,00
Queiroz Galvo 29.116.251 2,51 0 0
OAS 29.116.251 2,51 0 0
Contern 14.500.125 1,25 0 0
Cetenco 14.500.125 1,25 0 0
Galvo 14.500.125 1,25 0 0
J. Malucelli
Construtora
11.600.100 1,00 0 0
Mendes Junior 14.500.125 1,25 0 0
Serveng 14.500.125 1,25 0 0
Amaznia
Energia S.A.
0 0 113.332.977 9,77
Total 1.160.010.000 100% 1.160.010.000 100

PGINA: 213 de 509
a. Evento:
Aquisio de participao acionria na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia)
c. Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes
Energia, equivalente a 51% (cinquenta e um por cento) de suas aes ordinrias, sendo
que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora dos demais 49%
(quarenta e nove por cento) das aes ordinrias. O preo total pago pela aquisio das
aes da Guanhes Energia foi de R$26.586.219,15 (vinte e seis milhes, quinhentos e
oitenta e seis mil, duzentos e dezenove reais e quinze centavos).
d. sociedades envolvidas
Light Energia S.A., Cemig GT e Guanhes Energia S.A.
e. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
f. quadro societrio antes e depois da operao

Guanhes Energia S.A.
Acionistas
Antes Depois
Quantidade
de aes
ordinrias
%
Quantidade
de aes
preferenciais
%
Total de
aes
%
Total
Quantidade
de aes
ordinrias
%
Quantidade
de aes
preferenciais
%
Total de
aes
%
Total
Investminas
Participaes
S.A.
26.520.000 51 0 0 26.520.000 51 0 0 0 0 0 0
Light S.A.
0 0 0 0 0 0 26.520.000 51 0 0 26.520.000 51
CEMIG GT
25.480.000 49 0 0 25.480.000 49 25.480.000 49 0 0 25.480.000 49
Total
52.000.000 100 0 0 52.000.000 100 52.000.000 100 0 100 52.000.000 100
PGINA: 214 de 509
Por fim, fazemos referncia ao item 15.6 deste Formulrio de Referncia
para informaes sobre (i) o contrato de compra e venda de aes da Light S.A.,
datado de 30 de dezembro de 2009, entre Companhia Energtica de Minas Gerais -
Cemig e Andrade Gutierrez Concesses S.A., (ii) o contrato de compra e venda de
aes da Light S.A., datado de 30 de dezembro de 2009, entre Cemig e Fundo de
Investimento em Participaes PCP, ex-controlador direto da Redentor e indireto
da RME, (iii) o Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas, datado
de 30 de dezembro de 2009, entre Cemig e Enlighted Partners Venture Capital
LLC, controlador indireto da Luce Empreendimentos e Participaes S.A., (iv) o
contrato de compra e venda, datado de 7 de julho de 2011, entre a Parati S.A.
Participaes em Ativos de Energia Eltrica e a Enlighted Partners Venture Capital
LLC, (v) o exerccio da opo de venda pela Braslight das quotas no FIP Luce,
datado de 15 de julho de 2011, (vi) a aquisio das quotas no FIP Luce da Braslight
pela Parati S.A., datado em 29 de julho de 2011, (vii) da oferta pblica para
aquisio de aes (OPA) da Redentor, datado em 03 de outubro de 2011 e (viii)
da liquidao do FIP Luce.
PGINA: 215 de 509
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao
judicial ou extrajudicial
6.6 Indicar se houve pedido de falncia, desde que fundado em valor relevante,
ou de recuperao judicial ou extrajudicial do emissor, e o estado atual de tais
pedidos
At a data de emisso deste Formulrio de Referncia no houve pedido de
falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.

PGINA: 216 de 509
6.7 Outras informaes relevantes:
No existem outras informaes relevantes sobre este item.

PGINA: 217 de 509
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
7.1. Descrever sumariamente as atividades desenvolvidas pelo emissor e suas
controladas:
A Light S.A. tem destacada atuao, por meio de suas subsidirias, nos
segmentos de distribuio, gerao, transmisso e comercializao de energia eltrica
no Brasil.
Em 2012, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA.) foi a 5 maior
empresa integrada de energia eltrica no Brasil, com base na receita operacional lquida
de R$ 6.944 milhes, sendo tambm classificada como a 5 maior Distribuidora do
Brasil, com volume de consumo de 20.054 GWh.
A rea de concesso de distribuio da Light SESA est situada no Estado do
Rio de Janeiro, com abrangncia de 10.970 Km e uma populao de mais de 10
milhes de pessoas. O Estado do Rio de Janeiro representa o 2 maior PIB do Brasil
segundo dados mais recentes do IBGE, referentes ao ano de 2009. Em 2012, a Light
SESA atendeu, aproximadamente, 4,0 milhes de consumidores o que correspondeu a
cerca de 62% do total consumido no Estado, incluindo a regio metropolitana, segundo
dados da EPE, tendo o consumo no Mercado Cativo da Companhia totalizado 20.054
GWh.
A Light Energia S.A. possui 855 MW de Capacidade Instalada, com parque
gerador baseado no aproveitamento hidrulico dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das
Lajes, composto de cinco usinas e duas usinas elevatrias, localizadas nos estados do
Rio de Janeiro e de So Paulo. A Energia Assegurada de 539 MW mdios, dos quais,
5148 MW mdios esto atualmente contratados e 25 MW mdios esto livres para
serem comercializados no mercado livre ou no mercado spot.
A Light Energia a 6 maior empresa privada em gerao de energia eltrica de
fonte hidrulica, com Capacidade Instalada de 855 MW, segundo dados da ABRAGE
Associao Brasileira das Grandes Empresas Geradores de Energia.
A Light ESCO Prestao de Servios S.A. atua no segmento de comercializao
de energia, provendo solues energticas para seus clientes, comercializando energia
por meio da intermediao em operaes de compra e venda de energia e atendendo
Consumidores Livres. A Light Esco, possui atualmente 208 clientes de comercializao
de energia e 10 projetos de prestao de servios.

PGINA: 218 de 509
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
Segue abaixo o atual organograma da Companhia com indicao de suas
controladas:

Light S.A.
(Holding)
100% 51%
20% 100% 100% 100% 100% 100% 51% 25,5% 100%
Light Servios
de Eletricidade
S.A.
Lightger
S.A.
Itaocara
Energia
Ltda.
Aa!"nia
Energia S.A.
Light Esco
#resta$o de
Servios S.A.
Lightco
%oerciali!adora
de Energia S.A.
Light Sol&'es
e Eletricidade
Ltda.
Instit&to
Light
A((io
Sol&'es
)ecnol*gicas
S.A.
%+ ,ongshen
E-#o.er
/a0ricadora de
1e2c&los S.A.
Light Energia
S.A.
Distribuio Gerao Comercializao e Servios Institucional Sistemas Veculos
Eltricos
PGINA: 219 de 509
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais
7.2. Em relao a cada segmento operacional que tenha sido divulgado nas ltimas
demonstraes financeiras de encerramento de exerccio social ou, quando houver,
nas demonstraes financeiras consolidadas, indicar as seguintes informaes
1
:
a- Produtos e servios comercializados:
As receitas da Companhia, nos ltimos trs exerccios sociais, decorrem
principalmente, dos servios de distribuio, transmisso, gerao, e comercializao de
energia eltrica, por meio de suas subsidirias, Light Servios de Eletricidade (Light
SESA), Light Energia S.A. e Light Esco S.A. (comercializadora), respectivamente.
b- Receita proveniente do segmento e sua participao na receita lquida
do emissor:
Receita Lquida (R$ MM) 2012* Part.% 2011* Part.% 2010* Part.%
Distribuio 6.991,6 91,8 6.506,9 93,7 6.097,1 93,6
Gerao 440,2 5,8 335,8 4,8 319,9 4,9
Comercializao 291,3 3,8 190,2 2,7 185,4 2,8
Outros segmentos e eliminaes
intercompanies
(110,0) - (88,1) - (93,8) -
Total 7.613,1 100,0 6.944,8 100,0 6.508,6 100,0
* Padro contbil IFRS
c- Lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido
do emissor:
Lucro Lquido (R$MM)
2012 Part.%
2011
Reapresentado
Part.%
Distribuio 289,0 68,2 264,2 77,3
Gerao 133,7 31,5 89,7 26,2
Comercializao 18,5 4,4 13,6 4,0
Outros segmentos e
eliminaes intercompanies

Total 423,9 100,0 342,0 100,0

Lucro Lquido (R$MM) 2011 Part.% 2010 Part.%
Distribuio 215,7 69,4 483,6 84,1
Gerao 90,8 29,2 88,3 15,3
Comercializao 13,6 4,4 15,3 2,7
Outros segmentos e eliminaes
intercompanies
(9,5)

(12,0)

Total 310,6 100,0 575,2 100,0

1
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas
demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio
de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as
informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social
e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.

PGINA: 220 de 509
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
7.3. Em relao aos produtos e servios que correspondam aos segmentos
operacionais divulgados no item 7.2, descrever:
a. Caractersticas do processo de produo
(i) Processo de Produo
No que se refere distribuio e comercializao de energia, no h processo de
produo. Contudo, o processo de gerao de energia eltrica, objeto da Light Energia
S.A., baseado no aproveitamento da fora hidrulica dos rios Paraba do Sul e
Ribeiro das Lajes, contando com usinas localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de
So Paulo. A potncia mxima total do Sistema Gerador de 855 MW. Esse sistema
composto por 5 (cinco) usinas geradoras e 2 (duas) usinas elevatrias, a saber:
Usinas Geradoras
Fontes Nova - 3 (trs) unidades e potncia mxima total de 132 MW;
Nilo Peanha - 6 (seis) unidades e potncia mxima total de 380 MW;
Pereira Passos - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 100 MW;
Ilha dos Pombos - 5 (cinco) unidades e potncia mxima total de 187 MW; e
Santa Branca - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 56 MW.
Usinas Elevatrias
Santa Cecilia - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 35 MW; e
Vigrio - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 91 MW.
Alm destas unidades, compem o Sistema Gerador da Light Energia S.A.
outras estruturas hidrulicas que devido ao vulto de seus investimentos merecem
destaque, a saber: reservatrios, barragens, canais, diques, vertedouros, tneis, condutos
forados e tomadas dgua.
(ii) Concesses atuais
Na atividade de produo de energia, alm da Light Energia S.A., a Companhia
controla duas empresas: o Consrcio UHE Itaocara, que detm a concesso para a construo
e explorao da UHE Itaocara (151 MW), Lightger S/A, que possui autorizao para a
construo e explorao da PCH Paracambi (25 MW), ambas em composio societria com
a Cemig Gerao e Transmisso S/A.
PGINA: 221 de 509
Deve-se ressaltar que o atual Contrato de Concesso da Light - Servios de
Eletricidade S.A. contempla o direito de construo e explorao da UHE Lajes, usina de 18
MW a ser construda no local da antiga UHE Fontes Velha, que foi desativada em 1987.
Concesses, permisses e autorizaes:
Concesses / Autorizaes Data do ato Vencimento
Gerao e Distribuio (Direta) jul/96 jun/26
PCH Paracambi (Indireta) fev/01 fev/31
UHE Itaocara (Indireta) mar/01 mar/36

(iii) Concesses para projetos de gerao de energia
A Companhia possui concesso para explorao de 3 (trs) projetos em gerao
de energia de fonte hidreltrica, sendo 2 (duas) Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs)
e 1 (uma) Usina Hidreltrica (UHE). Estes projetos englobam a concesso para a
construo (i) da UHE Lajes, com Capacidade Instalada de 18 MW e vigncia at 2026;
(ii) da PCH Paracambi, com 25 MW de Capacidade Instalada e vigncia at 2031; e (iii)
da UHE Itaocara, que ter 151 MW de Capacidade Instalada e vigncia at 2036.
No caso da PCH Paracambi e UHE Itaocara, so projetos desenvolvidos em
sociedade com a Cemig Gerao e Transmisso S/A. Sendo que a PCH Paracambi foi
inaugurada em maio de 2012.
Estes projetos somam 194 MW de Capacidade Instalada total, e considerando a
participao da Companhia nos projetos, este representa um acrscimo de 11,1% na
atual capacidade de gerao da Companhia.
Projetos
Capacidade
Instalada (MW)
Energia
Assegurada (MW
mdio)
Investimento
estimado
(R$ milhes)
Estimativa de
incio da
operao
PCH Paracambi 25 19,53 160 2012
UHE Lajes 18 15 65 2014
UHE Itaocara
151 82 800 2015

(iv) Aquisio de participao em projetos de gerao de energia
Em 2011, cumprindo o Planejamento Estratgico, com foco no crescimento em
gerao, a Companhia adquiriu participao de 25,8% na Renova Energia, maior
vendedora de energia elica nos leiles de 2009 e 2010, com uma capacidade j
contratada de 1.096 MW, em diversos estgios de desenvolvimento. Outro importante
investimento foi a participao indireta de 2,5% adquirida da Usina Hidreltrica de Belo
Monte. Com essas duas aquisies de participaes, considerando a proporo da Light,
PGINA: 222 de 509
a Companhia ampliar sua capacidade instalada, totalizando 1.505 MW, um acrscimo
de 59,8% com relao capacidade instalada vigente em 2012.
Projetos
Capacidade
Instalada (MW)
Energia
Assegurada (MW
mdio)
Estimativa de
incio da
operao
Renova 1.096 568 2012
Belo Monte 11.233 4.571 2015

(v) Produo Anual x Capacidade Instalada
A tabela a seguir apresenta a gerao e o consumo de energia no bombeamento da
Companhia, discriminada por usina nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de,
2010, 2011 e 2012:
Usinas
Geradoras
(MWh)
2010 2011 2012
Potncia
Instalada
(MW)
Ano de
entrada em
operao
Municpio
Fontes Nova 957.428,689 1.014.088,000 742.688,673 132 1940 Pira/RJ
Pereira Passos 415.681,565 420.127,000 421.931,212 100 1962 Pira/RJ
Nilo Peanha 2.789.340,799 2.725.586,000 2.943.180,666 380 1953 Pira/RJ
Ilha dos
Pombos
1.036.618,038 923.721,000 793.266,100 187 1924
Carmo/Alm
Paraba
RJ/MG
Santa Branca 405.664,164 302.463,000 291.093,037 56 1999
Sta. Branca
/Jacare SP
Gerao Bruta 5.604.733,255 5.385.985 5.192.160,688

Usinas
Elevatrias
Consumo de
bombas (MWh)
2010 2011 2012
Potncia
Instalada
(MW)
Ano de
entrada em
operao
Municpio
Santa Ceclia 202.066,283 240.795,666 268.524,478 35 1952
Barra do
Pira/RJ
Vigrio 546.957,263 552.259,763 560.071,922 91 1952 Pira/RJ
Total Consumo
de Bombas
759.023,546 793.055,430 828.596,400

Consumo
Interno
68.790,081 63.915,844 57.046,550
Gerao
Lquida
4.776.919,629 4.518.351,104 4.306.516,740

PGINA: 223 de 509
Garantia Fsica
A Companhia contratou 95% de sua Garantia Fsica, correspondente a 510
MW mdios, no 1 Leilo de Energia Existente realizado em 2004, nos produtos
2005-2012 e 2006-2013.
O fato dos Contratos de Comercializao de Energia no Ambiente
Regulado (CCEARs), decorrentes dos leiles de energia eltrica proveniente de
empreendimentos existentes, poderem sofrer compensaes e/ou redues dos
montantes contratados, de acordo com o Decreto n 5.163/04, e a descontratao no
ACR a partir de Janeiro de 2013, ocasionou a contratao da energia pela
comercializadora da Companhia.
Os 27 MW mdio restantes, correspondentes a 5% da Garantia Fsica,
dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estaro livres para serem
comercializados no mercado livre ou SPOT.
A Tabela abaixo indica a distribuio da contratao da Garantia Fsica,
segmentada em ambiente de contratao, destinao, vigncia, quantidade e preo:

PGINA: 224 de 509
Ambiente Destinao Vigncia
Quantidade
MW mdios
Preo (*)
R$/MWh
ACR
1 Leilo de Energia
Existente
(Pool de distribuidoras)
2005-2012 380,00 75,10
1 Leilo de Energia
Existente
(Pool de distribuidoras)
2006-2013 130,00 88,65
ACL
LIGHT ESCO 02
2007-2009 20,00
- 2010 24,51
2011 20,00
LIGHT ESCO 02
(CT LE 012/08)
2009 -
2010
11,88
-
2011 24,88
2012 53,59
2013 392,2
2014 510,20
2015-2019 479,90
2020-2026 449,64
LIGHT ESCO 02
(CT LE 032/08)
2009-2013
definida
mensalmente
PLD
(*) Os preos so referidos a dezembro/2012. No caso do ACR, so
valores mdios cobrados das Distribuidoras.

A Companhia, atravs de sua comercializadora, est prospectando a contratao da
energia cujos contratos expiram em 2013. Essa energia ser disponibilizada especialmente no
ACL.
(vi) seguros:
Tipo de Seguro Cobertura
Importncia
Segurada* (R$)
Prmio Lquido
Anual
Data de
Vigncia
Seguro de
Riscos
Operacionais
Garante a indenizao at o limite mximo
de garantia da aplice, os prejuzos
causados por riscos cobertos e danos
materiais localizados no interior das
subestaes, usinas e demais locais
identificados como "local de risco", sendo:
- Barragens;
- Custos de contaminao;
- Demolio;
- Despesas extraordinrias;
- Equipamentos;
- Gastos adicionais;
- Honorrios de perito;
- Mveis e utenslios;
4.881.191.765,27 1.727.942,00
31/10/12 a
31/10/2013

PGINA: 225 de 509
- Obras civis;
- Quabra de mquinas;
- Remoo de escombros;
- Transporte nacional;
- Demolio;
- Recomposio de registros.
*O Limite Maximo de Indenizao (LMI) de R$300.000.000,00
b. caractersticas do processo de distribuio:
(i) rea de Concesso

A rea de concesso de distribuio da Companhia corresponde a 25% do
Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital. Segundo informaes extradas do
Relatrio do Sistema de Apoio Deciso da Aneel, as vendas de energia da Companhia
corresponderam a 70,5% de toda a energia eltrica consumida no referido estado em
2011.
Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia atendia 31 municpios do Estado do
Rio de Janeiro, correspondendo a uma rea de 10.970 km, atendida por 56.267 km de
rede de distribuio, com um total de 4,1 milhes de clientes e 39 agncias de
atendimento.

(ii) Contrato de Concesso

Em 4 de junho de 1996, a Companhia e o Poder Concedente celebraram o
Contrato de Concesso, com vigncia de 30 anos, terminando, portanto, em 4 de junho
de 2026, podendo esse prazo ser prorrogado a critrio exclusivo da Aneel.
Com a promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, o Contrato de
Concesso teve que ser desmembrado em um contrato de concesso de servios
pblicos de distribuio, um de gerao e um de transmisso, por meio da celebrao de
aditivos ao mesmo.
Nos termos do Contrato de Concesso, extinta a concesso, os bens vinculados e
as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que apenas
a parcela dos bens no amortizada ser indenizada pelo Poder Concedente.
Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a
concessionria de servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios,
investimentos, pessoal e tecnologia. No entanto, deve submeter aprovao da Aneel os
contratos celebrados entre a concessionria e partes relacionadas.
PGINA: 226 de 509
O Contrato de Concesso foi assinado tambm pelos ento acionistas da
Companhia, na qualidade de intervenientes anuentes: EDFI, Houston Industries Energy,
Inc. (atual Reliant Energy), AES Coral Reef LLC, CSN, BNDESPAR e
INVESTLIGHT, comprometendo-se a introduzir no Estatuto Social da Companhia
disposio no sentido de no transferir, ceder ou de qualquer forma alienar, gratuita ou
onerosamente, aes que implicassem na transferncia do Controle acionrio
majoritrio da Companhia, sem a prvia anuncia da Aneel. Caso haja transferncia de
aes representativas do Controle acionrio, o novo acionista controlador direto da
Companhia dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas do Contrato de
Concesso e s normas legais e regulamentadoras da concesso.
O Contrato de Concesso prev, ainda, que a fiscalizao qual a concessionria
de servio pblico estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e
econmico-financeira.
O Contrato de Concesso estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao
das penalidades previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de
Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12 meses anteriores infrao),
aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo direito de
defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no Contrato de Concesso e
nas leis e normas aplicveis ao negcio. O Contrato de Concesso prev, ainda, que
caso a concessionria de servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda
intimao da Aneel no sentido de regularizar a prestao dos servios nos devidos
prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente declarao
de caducidade, poder a Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia
e lev-lo a leilo pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas
aes desapropriadas ser, exclusivamente, o apurado no leilo.
Segundo o Contrato de Concesso, a Companhia cobrar as tarifas definidas no
Contrato de Concesso, reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras:
(i) reajuste tarifrio anual, homologado pela Aneel no dia 6 de novembro de
cada ano, e tornado eficaz no dia de 7 de novembro, conforme estabelecido no Contrato
de Concesso. O reajuste anual baseado em uma frmula que leva em considerao a
alocao de custos entre duas categorias: (a) custos que fogem ao controle da
Companhia; e (b) custos que so controlados pela Companhia;
(ii) reviso tarifria peridica a cada 5 anos, considerando as alteraes na
estrutura de custos e de mercado, as tarifas de empresas similares e os estmulos
PGINA: 227 de 509
eficincia e a modicidade das tarifas. A ltima reviso tarifria ocorreu em 7 de
novembro de 2008 e a prxima ocorrer em 2013; e
(iii) reviso tarifria extraordinria, visando a manuteno do equilbrio
econmico-financeiro, a qualquer tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja
alteraes significativas nos custos desta.
Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou termo aditivo ao Contrato de
Concesso, com o objetivo de, dentre outras coisas, alterar as condies de
estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios outorgados Companhia,
por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre outras
medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos
custos de aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das
Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo
mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume contratado para os
12 meses seguintes.
A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do
que aquelas homologadas pela Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre
os consumidores da mesma classe de consumo e subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis
tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto recuperao
do equilbrio econmico-financeiro da concesso.
A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a
forma de aplicao da Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de
Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de preos de aquisio de energia em
relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e
repassadas s tarifas da Distribuidora.
Outras modificaes relevantes decorrentes do termo aditivo ao Contrato de
Concesso so: (a) incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das
despesas com P&D, eficincia energtica, energia adquirida de gerao prpria e
PROINFA; (b) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser
utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (c) excluso
do PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios. Tais
tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de
fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa.
Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao
Contrato de Concesso, o qual tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do
PGINA: 228 de 509
reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a neutralidade dos encargos setoriais,
evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de fevereiro de 2010
gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores.

(iii) Rede de Distribuio

A distribuio de energia eltrica consiste no transporte de energia da fronteira
com a Rede Bsica at o ponto de entrega aos consumidores finais.
Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia possua uma linha em 230 kV e 290
linhas em 138 kV. Essas linhas distribuem energia eltrica do ponto de ligao Rede
Bsica para as subestaes de energia. Todos os clientes que se conectam a essas linhas
de transmisso, sejam Consumidores Livres ou Geradoras, devem pagar uma tarifa pelo
uso do sistema.
A Companhia tem uma rede de distribuio composta por 2.099 linhas de 6kV,
13,8kV e 131 linhas de 25kV, em que predominam linhas areas, apesar de dispor de
um dos maiores sistemas distribuidores subterrneo do Brasil. Os Grandes Clientes
industriais e comerciais recebem energia eltrica em alta tenso, enquanto os
consumidores industriais e comerciais de menor porte e os residenciais recebem energia
eltrica em tenses menores. Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia possua
77.747transformadores areos de distribuio, 6.667transformadores subterrneos de
distribuio, e 207 subestaes fixas de distribuio (9.060 MVA) com uma rede de
distribuio total de aproximadamente 62.540 km (57.541 de rede area e 5.001 de rede
subterrnea), sendo 22.986 km de mdia tenso e 39.554 km de baixa tenso.

PGINA: 229 de 509
(iv) Canais de Atendimento

1) Agncias Comerciais
As agncias comerciais da Light, hoje, oferecem identidade visual moderna e
padronizada, conforto e ergonomia para clientes e empregados. Todos os servios num
s lugar. Total respeito aos portadores de necessidades especiais: rampas de acesso,
atendimento prioritrio, banheiros adaptados, atendentes habilitados na Linguagem
Brasileira de Sinais e outras facilidades.
As agncias novas e as j existentes, totalmente reformadas, tm trs
espaos internos: auto-atendimento, servios e uma rea exclusiva para empregados.
Entre as diversas facilidades e servios oferecidos esto: o caixa rpido, taxa paga
(envio gratuito de documentao pelos Correios), terminal de auto-atendimento,
Disque-Light direto, Agncia Virtual e folheteria informativa. Alm disso, o modelo de
gesto adotado permite monitoramento remoto.
Vinte unidades j receberam o novo padro visual da empresa Barra da Tijuca,
Copacabana, Ilha do Governador, Penha, Tijuca, Belford Roxo, Itagua, Nova Iguau,
Paracambi, Santa Cruz, So Joo de Meriti, Carmo, Paty do Alferes, Pira, Rio das
Flores, Vassouras e Volta Redonda, (Nilpilis, Mier e Primeiro de Maro)
Endereo das Agncias Comerciais:

AGNCIA PRPRIA ENDEREO
1 Bangu Rua Doze de Fevereiro n 571 - Trreo
2 Barra do Pira Rua Governador Portela n 202 - Centro
3 Barra Mansa Av.Joaquim Leite, 577-Centro - loja 2 a 5
4 Itagua Avenida Dep. Otvio Luiz Cabral n 452
5 Miguel Pereira Rua Luiz Pamplona n 247 - Centro
6 Santa Cruz Rua Felipe Cardoso n 540-Ljs 115 a 117- S. Cruz
7 Trs Rios Rua Baro de Entre-Rios n 337 (loja)
8 Valena Rua Padre Luna n 43 - Loja "A" - Valena - RJ
9 Rua Larga Av.Mal. Floriano, 168
10 Nilpolis Praa Nilo Peanha n 22 (lojas)
11 Via Light Via Light,385
12 Volta Redonda Av. Amaral Peixoto n 603 - Centro

AGNCIA DE
TERCEIROS
1 Campo Grande Av. Cesrio de Melo n 3489 - Trreo
2 Barra da Tijuca Av. das Amricas n 500 - Bl.13-Ljs 107/108 (Downtown)
PGINA: 230 de 509
3 Belford Roxo Avenida Joaquim da Costa Lima n 2653
5 Carmo Rua Dr. Italo F. Polvoleri n 27
6 Centro Rua Primeiro de Maro ns. 9/11 - Centro - RJ
7 Copacabana Rua Baro de Ipanema n 32-loja A
8 Duque de Caxias Avenida Nilo Peanha n 708 (loja B)
9 Ilha do Governador Av. Maestro Paulo e Silva n 400-Loja 144 - Ilha Plaza
10 Mendes Rua Maria Estela de Almeida Moura n 12 Centro
11 Japeri Praa Olavo Bilac s/n
12 Levy Gasparian Rua Josefina Gasparian n 61 loja 10
13 Madureira Praa Armando Cruz n 120 (loja)
14 Mier Rua Lucdio Lago n 24 - Loja - Meier - RJ
15 Jacarepagu Estrada do Tindiba n 110 Trreo
16 Nova Iguau Rua Min. Edgard Costa n 24/32 - N.Iguau
17 Paty de Alferes Rua Coronel Manoel Bernardes, n 115, Loja 2, Shopping Premier
18 Penha
Av. Braz de Pina n 148-Lojas 235 a 238 - Leopoldina Shopping (Penha-
RJ)
19 Pinheiral Rua Domingos Mariano n 29
20 Pira Rua Santos Dumont n 156 (rea de 13,50m2)
21 So Joao de Meriti Avenida Getlio de Moura n 28,30 e 32 - lojas
22 Seropdica Rua Maria Augusta Grij n 2 qd.2 lt.2 loja 1
23 Tijuca Rua Soares da Costa n 10 - loja 225
24 Paracambi Rua Presidente Joo Goulart n 108 - Centro
25 Paulo de Frontin Rua Dr. tila Portugal 593 - Centro
26 Quatis Rua Faustino Pinheiro n 205 - Centro
27 Queimados Rua Vereador Marinho Hemeterio de Oliveira, 642
28 Rio Claro Ruas Antonio Grij Filho n 300
29 Rio das Flores Rua Eurico de Castro n 05 - Centro
30 Sapucaia Rua Maurcio de Abreu n 184
31 Vassouras Rua Velho Avelar n 151 Centro
32 Paraba do sul Rua Visconde do Rio Novo, 305 - Centro
33 RPT - Bangu Rua Fonseca, 240 - 2 pavimento - Bangu
34 RPT- Meriti Est.So Joo de Meriti,111 - Deck Parking - Shopping Grande Rio

A equipe que trabalha nas agncias de atendimento da Companhia composta
de aproximadamente 388 pessoas (prprios + terceirizados).
Agncia Mvel de Atendimento: Este novo canal foi implementado em 2008;
trata-se de um veculo adaptado e equipado com sistema operacional online, que
funciona via internet banda larga. Nessa agncia, a Light realiza todos os atendimentos
de uma agncia comercial. Alm disso, desenvolve atividades de conscientizao, com
exibio de vdeos institucionais e educativos voltados para o uso eficiente da energia
PGINA: 231 de 509
eltrica e tambm para a segurana em relao aos riscos que envolvem a rede eltrica.
A Agncia Mvel cumpre uma agenda e percorre tambm os municpios que ainda no
possuem agncias comerciais.
2) Disque Light
Disque-Light Comercial (0800 282 0120) - todos os dias, 24 horas
Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) - todos os dias, 24 horas
Atendimento exclusivo para clientes com deficincia auditiva e de fala (0800
285 2453) - todos os dias, 24 horas
O Disque-Light Comercial (0800 282 0120) atende solicitaes de informaes
e de servios comerciais e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao,
segunda via de conta, cadastramento para dbito automtico e informaes sobre
dbitos, tarifas, servios, consumo e contas etc). O Disque-Light Emergncia (0800
0210 196) atende as ocorrncias de falta de energia, oscilao de energia, fios partidos,
anormalidades na rede eltrica que envolvam o Meio Ambiente, informaes sobre
desligamento programado e denncias de ligaes irregulares e fraudes na rede eltrica.
3) Agncia Virtual e Clique Light (www.light.com.br)
Agncia virtual, 24 horas de acesso ao site e o atendimento Back Office
(resposta de email) de 2 a 6 das 8 (7) s 20 (17) horas. Na Agncia Virtual possvel
fazer solicitaes de servios comerciais como e encerramento de contrato, atualizao
de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento em dbito automtico,
(solicitao de ressarcimento) e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e
contas.
Clique Light, de segunda sexta, das 8h s 20 horas. O Clique-Light o
atendimento on line que se prope a prestar informaes e receber solicitaes de
servios, visando facilitar o acesso ao cliente. Permite um atendimento em tempo real,
por meio de uma tela de dilogo (bate-papo) exclusivo para cada visitante.
4) Ouvidoria
1. Ouvidoria (0800 284 0182) - A Ouvidoria da Light recebe, direciona e
trata as reclamaes e sugestes dos clientes.
(5) Frota
A frota da Light composta por:
- Frota da LIGHT S.E.S.A. (distribuidora): ferramenta necessria para
servios de manuteno da Rede Eltrica, Inspeo, Atendimento ao Consumidor, etc.
composta de 979 veculos, sendo 885 locados.
PGINA: 232 de 509
- Frota da LIGHT Energia (gerao e transmisso): ferramenta necessria para
servios de operao e manuteno de usinas. Composta de 73 veculos, sendo 41
locados e 32 prprios.

c. caractersticas dos mercados de atuao, em especial:
i. participao em cada um dos mercados:
A Companhia, por suas subsidirias, presta servios de distribuio, de gerao
e de comercializao de energia eltrica. Do total da receita lquida de vendas e/ou
servios da Companhia no ano de 2012, tais segmentos tiveram as seguintes
participaes:
Segmentos de Operaes (R$ milhes,
exceto percentuais)
2012
Distribuio 6.991,6 91,8%
Gerao 440,2 5,8%
Comercializao 291,3 3,8%
Eliminaes (110,0) -
Total 7.613,1 100,0%

Distribuio
A Light Servios de Eletricidade S.A. atua no segmento de distribuio de
energia, atendendo a cerca de 4,1 milhes de clientes. Atua em uma rea de concesso
que abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, correspondendo a 91,8% do
total da receita lquida da Light S.A. em 2012.
A rea total atendida pela empresa corresponde a 10.970 Km do Estado do Rio
de Janeiro, beneficiando 10 milhes de pessoas, do total de 15 milhes de habitantes do
estado. A empresa atende ao mercado cativo, com o fornecimento de energia eltrica e
ao mercado livre, com o transporte de energia pela rede de distribuio.
Em 2012, a energia faturada para o mercado cativo atingiu 20.054 GWh. A
composio desse faturamento por grupo de consumidores foi: 40,6% provenientes do
segmento residencial, 34,2% provenientes do segmento comercial, 7,6% provenientes
do segmento industrial e 17,6% provenientes de outros consumidores.
No tocante ao mercado livre, a energia faturada transportada totalizou 3.330
GWh em 2012, sendo 72,0% do segmento industrial, 22,3% do segmento comercial e
5,7% de outros consumidores.

Gerao
PGINA: 233 de 509

A Light Energia atua no segmento de gerao de energia. A geradora pode
vender a sua energia em dois segmentos de mercado: o Regulado (ACR) e o Livre
(ACL).
O ACR o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e
venda de energia eltrica entre agentes vendedores e Distribuidoras, precedidas de
licitao. Neste ambiente as Geradoras competem entregando propostas em leiles para
novas concesses, onde a proposta vencedora obtm o contrato de concesso e um
contrato de venda da energia com prazo entre 15 e 30 anos.
O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e
venda de energia eltrica atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos
quais os preos e condies so acordados entre as partes. Nesse ambiente, a
competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao,
comercializadoras e importadores de energia eltrica.
A Light Energia contratou 95% de sua Garantia Fsica, correspondente a 510
MW mdios, no 1 Leilo de Energia Existente realizado em 2004, nos produtos 2005-
2012 e 2006-2013.
O fato dos Contratos de Comercializao de Energia no Ambiente Regulado
(CCEARs), decorrentes dos leiles de energia eltrica proveniente de empreendimentos
existentes, poderem sofrer compensaes e/ou redues dos montantes contratados, de
acordo com o Decreto n 5.163/04, e a descontratao no ACR a partir de Janeiro de
2013, ocasionou a contratao da energia pela comercializadora da Companhia.
Os 27 MW mdio restantes, correspondentes a 5% da Garantia Fsica,
dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estaro livres para serem
comercializados no mercado livre ou SPOT.

Comercializao
A subsidiria integral Light ESCO uma empresa integradora de solues
energticas e atua em parceria com o cliente para encontrar as melhores alternativas
para aquisio e otimizao do uso de energia. Sua atividade est subdividida em dois
segmentos de atuao: comercializao de energia no mercado livre e de fontes
energticas alternativas/incentivadas e servios de infraestrutura.
A Companhia foi autorizada pela Aneel a atuar como agente comercializador
por meio do Despacho n. 823, de 25 de abril de 2006.
PGINA: 234 de 509
Na comercializao de energia, a Companhia atua na compra e venda direta de
energia (trader), na intermediao de negociaes de compra e venda de energia
(broker) e na representao e consultoria para Consumidores Livres.
A maioria dos clientes de comercializao de energia esto localizados fora da
rea de concesso da Companhia, principalmente no Estado de So Paulo. Na rea de
servios de energia e consultoria, grande parte dos clientes esto localizados na rea de
concesso da Companhia. O mercado de atuao da Companhia inclui: (i) consumidores
com demanda superior a 3 MW e tenso maior que 69 kV; (ii) consumidores com
demanda superior a 3 MW atendidos em qualquer tenso desde que ligados aps 7 de
julho de 1995; e (iii) consumidor responsvel por Unidade Consumidora ou conjunto de
Unidades Consumidoras do Grupo A, integrantes do mesmo submercado no SIN,
reunidas por comunho de interesses de fato ou de direito, cuja carga seja maior ou
igual a 500 kW, desde que adquiram energia de fontes incentivadas de energia.
A rea de servios de energia compreende uma grande quantidade de servios
que podem ser oferecidos a uma grande quantidade de clientes, desde o consumidor
residencial s grandes indstrias eletrointensivas. A Companhia foca nos mdios e
grandes consumidores industriais.

ii.condies de competio nos mercados:

A atividade primordial da Companhia, de distribuio de energia eltrica,
caracteriza-se como um monoplio natural, pelo qual a operao de apenas uma
concessionria em determinada regio traz mais eficincia econmica do que a
existncia de concorrncia. Este fenmeno verificado nas chamadas indstrias de
rede, englobando, alm da distribuio de energia eltrica, o gs canalizado,
saneamento bsico, telefonia fixa e outros. Em outras palavras, o ente fsico do sistema
de rede que determina o monoplio natural. Desta forma, no h competio entre os
agentes do mercado de distribuio, uma vez que cada concessionria detm um
monoplio natural em sua rea de concesso.
O servio de transporte de energia remunerado por meio da TUSD. Dessa
forma, os Consumidores Livres localizados dentro da rea de concesso da Companhia
devem utilizar a rede de distribuio da Companhia para ter acesso energia eltrica,
remunerando a Companhia por meio da TUSD.
PGINA: 235 de 509
O Decreto n 5.597, de 26 de novembro de 2005, autorizou os Consumidores
Livres a pararem de pagar as tarifas TUSD para as Distribuidoras, caso tenham rede
prpria que os permita conectar-se diretamente Rede Bsica. Embora a migrao de
Consumidores Livres possa afetar o resultado operacional da Companhia, a reduo da
receita derivada de tal migrao geralmente no causa reduo das margens de lucro,
pois a remunerao pelo uso da Rede Bsica que decorre da TUSD continua a ser
recebida mesmo depois da migrao.
A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico requer que as operaes de compra e
venda de energia eltrica sejam realizadas em dois segmentos de mercado, ou
ambientes de contratao: o Regulado e o Livre. O ACR o segmento do
mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica entre
agentes vendedores e Distribuidoras, precedidas de licitao. Neste ambiente as
Geradoras competem entregando propostas em leiles para novas concesses, onde a
proposta vencedora obtm o contrato de concesso e um contrato de venda da energia
com prazo entre 15 e 30 anos.
O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e
venda de energia eltrica atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos
quais os preos e condies so acordados entre as partes. Nesse ambiente, a
competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao,
comercializadoras e importadores de energia eltrica.
A Companhia enfrenta concorrncia de outras comercializadoras e Geradoras de energia
eltrica por Consumidores Livres. As tabelas abaixo evidenciam os principais
concorrentes da Companhia nos segmentos de distribuio, gerao e comercializao
de energia eltrica.
PGINA: 236 de 509
Principais competidores no segmento de distribuio Participao no
mercado (%)
ELETROPAULO - Eletropaulo Metropolitana
Eletricidade de So Paulo S/A
11,8
CEMIG-D - CEMIG Distribuio S/A 7,7
COPEL-DIS - Copel Distribuio S/A 7,3
CPFL-Paulista - Companhia Paulista de Fora e Luz 6,7
LIGHT - Light Servios de Eletricidade S/A. 6,3
COELBA - Companhia de Eletricidade do Estado da
Bahia
4,7
CELESC-DIS - Celesc Distribuio S.A. 5,5
ELEKTRO - Elektro Eletricidade e Servios S/A. 3,8
CELPE - Companhia Energtica de Pernambuco 3,3
Fonte Aneel Informaes Tcnicas - Relatrios do Sistema de
Apoio a Deciso Consumo por rankimhg
MWh: Ano de 2011

Principais competidores no
segmento de gerao
Participao no mercado
(%)
Companhia Hidro Eltrica
do So FranciscoCHESF 8,6%
Furnas Centrais Eltricas
S/A.FURNAS 7,8%
Centrais Eltricas do Norte
do Brasil
S/A.ELETRONORTE 7,5%
Companhia Energtica de
So PauloCESP 6,0%
Tractebel Energia
S/ATRACTEBEL 5,8%
LIGHT Energia S.A. 0,8%
Fonte BIG-Banco de Informaes da Gerao.
Site Aneel. Dados atualizados em: 24/05/2013.

Principais competidores no segmento de
comercializao
Participao no
mercado (%)
CPFL Comercializao Brasil S/A 17,2%
Tractebel Energia Comercializadora
Ltda.
11,5%
Petrobrs Comercializadora de Energia
Ltda.

10,8%
ENERTRADE Comercializao e
Servios de Energia S/A
8,9%
COOMEX 5,9%
LIGHT Esco +Light Com 2,0%
Fonte CCEE Comercializao de Energia Eltrica

PGINA: 237 de 509
d. eventual sazonalidade:
As operaes da Companhia esto sujeitas a variaes de sazonalidade.
Historicamente, o consumo de energia na rea de concesso da Light Servios de
Eletricidade S.A. tende a ser maior no primeiro e ltimo trimestres do exerccio social,
em virtude das temperaturas usualmente mais elevadas nesses perodos e das festas de
final de ano.

e. principais insumos e matrias primas, informando:
A Companhia tem como principal insumo a energia eltrica, proveniente de
diferentes fontes.
Segue abaixo tabela com os principais contratos de fontes de energia da Light
SESA:

Fonte
2012 2011 2010
Volume
(GWh) %
Volume
(GWh) %
Volume
(GWh) %
HIDRELTRICA
ITAIPU 5.352 18,5 5.384 18,8 5.420 20,1
MCSD
ITAIPU 26 0 26 0,1 26 0,1
MCSD
4% 9 0 9 0 9 0
MCSD 2.201 7,8 1.696 5,9 629 2,3
LEILO
AJUSTE
2011 - - 269 0,9 - -
MEGA
LEILO
2005 4.233 14,7 4.432 15,5 4.533 16,8
MEGA
LEILO
2006 4.767 16,5 4.993 17,4 5.107 18,9
MEGA
LEILO
2007 916 3,2 959 3,3 981 3,6
MEGA
LEILO
2008 532 1,8 557 1,9 569 2,1
H-30
2008 (1
LEN) 159 0,6 22 0,1 22 0,1
H-30 -
2009 ( 1
LEN ) 276 1,0 22 0,1 22 0,1
PGINA: 238 de 509
H-30 -
2009 ( 2
LEN ) 174 0,6 174 0,6 174 0,7
H-30 -
2010 (1
LEN) 312 1,1 311 1,1 311 1,2
H-30 -
2011 (3
LEN) 433 1,5 431 1,5 - -
H-30-2012
(5 LEN) 167 0,6 - - - -

Subtotal 19.557 67,8 19.285 67,2 17.803 66,0
TERMELTRICA
T-15
2008 (1
LEN) 23 0,1 161 0,6 177 0,7
T-15 -
2009 ( 1
LEN ) 22 0,1 275 1 275 1
T-15 -
2009 (2
LEN) 90 0,3 89 0,3 89 0,3
T-15 -
2010 (1
LEN) 303 1,0 302 1,1 302 1,1
T-15 -
2010 (4
LEN) 1.101 3,8 1.133 4 1.305 4,8
T-15 -
2011 (3
LEN) 407 1,4 406 1,4 - -
NORTE
FLU 6.368 22,1 6.351 22,2 6.351 23,5
Subtotal 8.312 28,8 8.717 30,4 8.499 31,4
FONTES
ALTERNATIVAS
PROINFA 546 1,9 529 1,8 532 2
T-15 -
2010 (1
LFA) 87 0,3 94 0,3 114 0,4
H-30 -
2010 (1
LFA) 37 0,1 37 0,1 37 0,1
H-1-2012
(14 LFA) 103 0,4 - - - -
Subtotal 773 2,7 660 2,2 683 2,5

PGINA: 239 de 509
i. Descries das relaes mantidas com fornecedores inclusive se
esto sujeitas a controle ou regulamentao governamental, com indicao dos
rgos e da respectiva legislao aplicvel
Para assegurar a mxima transparncia e segurana ao processo de aquisio, as
cotaes e contrataes da Companhia so feitas atravs da plataforma de ecommerce,
totalmente interativa e integrada ao ERP-SAP da companhia. Alm disso, cerca de 95%
dos valores contratados so aprovados em Mesa de Compras, onde os gestores ou
representantes das reas de Compras, Processos, Controladoria, Tesouraria e Jurdico
aprovam por unanimidade os processos apresentados pelos compradores na presena
dos representantes das reas gestoras/requisitantes.
Adicionalmente, 100% das compras da Companhia so acompanhadas pela rea
de Compras, pois mesmo as pequenas aquisies executadas de forma descentralizada
pelos requisitantes, so realizadas via plataforma de ecommerce, tendo por ltima etapa
de liberao um gestor de Compras.
O relacionamento com os fornecedores na Companhia se desenvolve
tradicionalmente em vrias frentes: reunies, workshops, visitas, treinamentos,
participao em congressos e feiras e extenso de campanhas de extrema importncia,
como a de Segurana no Trabalho. Desde 2008, a Companhia realiza o evento
Construindo Resultados Encontro de Fornecedores Light, com o intuito de estreitar
ainda mais esse relacionamento. Nesta ocasio os fornecedores, gestores de contrato,
membros da equipe de Compras e Diretoria compartilham os objetivos estratgicos e os
processos de negcio da Light. O encontro conta ainda com duas premiaes: (i) a de
Qualidade no Fornecimento, que contempla os parceiros escolhidos em funo dos
critrios de qualidade, prazo de atendimento, nvel de servio, comprometimento,
eficincia no atendimento, criao de valor, inovao tecnolgica, sustentabilidade e
pr-atividade, e (ii) a partir de 2009 com a Certificao de Qualidade Assegurada, que
prestigia as empresas que conseguiram em conjunto com a Companhia, certificar o seu
processo produtivo, dispensando por 2 anos os processos de inspeo e
acompanhamento dos seus produtos nos aspectos de Qualidade.
Alm disso, a Companhia possui acordo de parceria estratgica com algumas
empresas, visando agregar melhorias na cadeia de suprimentos, atravs da manuteno
de estoque estratgico da Light nesses parceiros, reduzindo lead time de fornecimento e
garantindo estoque para pronta utilizao pela concessionria.
PGINA: 240 de 509
A relao mantida com entre a companhia e seus fornecedores, no esto sujeitas
a qualquer controle ou regulamentao governamental.

ii. Eventual dependncia de poucos fornecedores
As concorrncias realizadas pela Companhia contam com a participao de no
mnimo cinco fornecedores. Nos casos em que tal condio no atendida, os motivos
so detalhados e fundamentados no processo de aprovao. Algumas categorias de
materiais e servios contam com poucos fornecedores disponveis no mercado, tais
como hastes, vlvulas e tampes para materiais e servios de rede e montagem de
subestaes.

iii. Eventual volatilidade em seus preos
Os preos de materiais e equipamentos so influenciados pelos principais
indicadores econmicos. A rea de suprimentos acompanha a variao dos mesmos e
projeta tendncias, inclusive considerando a composio dos produtos, via frmulas
paramtricas. Os preos dos servios so fortemente impactados pelos acordos coletivos
dos Sindicatos, alm dos principais indicadores econmicos.
PGINA: 241 de 509
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total
7.4. Identificar se h clientes que sejam responsveis por mais de 10% da
receita lquida total do emissor, informando
1
:
a. montante total de receitas provenientes do cliente
No h clientes relevantes que sejam responsveis por mais de 10% da receita
lquida total da Companhia.
b. segmentos operacionais afetados pelas receitas provenientes do cliente
No h clientes relevantes que sejam responsveis por mais de 10% da receita
lquida total da Companhia.

1
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s ltimas
informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e
s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
PGINA: 242 de 509
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
7.5. Descrever os efeitos relevantes da regulao estatal sobre as atividades
do emissor, comentando especificamente:

a. necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e
histrico de relao com a administrao pblica para obteno de tais
autorizaes
Concesses
Aqueles que pretenderem construir ou operar instalaes de gerao, transmisso ou
distribuio de energia eltrica no Brasil devero solicitar a outorga de concesso ao
Poder Concedente. As concesses conferem direitos para gerar, transmitir ou distribuir
energia eltrica na respectiva rea de concesso durante um determinado perodo. Tal
perodo tem geralmente a durao de 35 anos para novas concesses de gerao e de 30
anos para novas concesses de transmisso ou distribuio. De acordo com o disposto
na Lei 9.074/95, os prazos das concesses existentes ou contratadas em perodos
anteriores a dezembro de 2002 podero ser prorrogados uma nica vez pelo perodo de
20 (vinte) anos, mediante solicitao prvia do concessionrio e anuncia da Aneel e do
MME.
A Lei de Concesses estabelece, dentre outras disposies, as condies que a
concessionria dever cumprir na prestao de servios de energia eltrica, os direitos
dos consumidores de energia eltrica, e as obrigaes da concessionria e do Poder
Concedente. Ademais, a concessionria dever cumprir com o regulamento vigente do
setor eltrico. As principais disposies da Lei de Concesses esto descritas de forma
resumida, abaixo:
Servio adequado. A concessionria deve prestar servio adequado a fim de satisfazer
parmetros de regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade,
generalidade, cortesia na sua prestao, modicidade nas tarifas e acesso ao servio.
Servides. O Poder Concedente pode declarar quais so os bens necessrios
execuo de servio ou obra pblica de necessidade ou utilidade pblica, nomeando-os
de servido administrativa, em benefcio de uma concessionria. Neste caso, a
responsabilidade pelas indenizaes cabveis da concessionria.
Responsabilidade objetiva. A concessionria a responsvel direta por todos os danos
que sejam resultantes da prestao de seus servios, independentemente de culpa.
Mudanas no controle societrio. O Poder Concedente dever aprovar qualquer
mudana direta ou indireta no controle societrio da concessionria. Interveno do
PGINA: 243 de 509
Poder Concedente. O Poder Concedente poder intervir na concesso com o fim de
assegurar a adequao na prestao do servio, bem como o fiel cumprimento das
normas contratuais, regulamentares e legais pertinentes, caso a concessionria falhe com
suas obrigaes. No prazo de 30 dias da interveno, um representante do Poder
Concedente dever iniciar procedimento administrativo no qual assegurado
concessionria o direito de ampla defesa. Durante o prazo do procedimento
administrativo, um interventor indicado por decreto do Poder Concedente ficar
responsvel pela prestao dos servios objeto da concesso. Caso o procedimento
administrativo no seja concludo em 180 dias aps a entrada em vigor do decreto, cessa
a interveno e a concesso retorna concessionria. A administrao da concesso
tambm retornar concessionria, caso o interventor decida pela no extino da
concesso e o seu termo contratual ainda no tenha expirado.
Extino antes do Termo Contratual. A extino do Contrato de Concesso poder ser
determinada por meio de encampao, caducidade, resciso, anulao do processo
licitatrio que conferiu a concesso, falncia ou extino da concessionria.
Encampao a retomada do servio pelo Poder Concedente durante o prazo da
concesso, por razes relativas ao interesse pblico, as quais devero ser expressamente
declaradas por lei autorizativa especfica. A caducidade poder ser declarada pelo Poder
Concedente quando: (i) o servio estiver sendo prestado de forma inadequada ou
deficiente, tendo por base as normas, critrios, indicadores e parmetros definidores da
qualidade do servio; (ii) a concessionria descumprir suas obrigaes estipuladas no
Contrato de Concesso ou disposies legais ou regulamentares concernentes
concesso; (iii) a concessionria paralisar o servio ou concorrer para tanto, ressalvadas
as hipteses decorrentes de caso fortuito ou fora maior; (iv) a concessionria perder a
capacidade tcnica, operacional ou econmica de prestar o servio de forma adequada;
(v) a concessionria no cumprir as penalidades eventualmente impostas pelo Poder
Concedente, nos prazos devidos; (vi) a concessionria no atender intimao do Poder
Concedente no sentido de regularizar a prestao do servio; ou (vii) a concessionria
for condenada em sentena transitada em julgado por sonegao de tributos, inclusive
contribuies sociais. A concessionria tem o direito ampla defesa no procedimento
administrativo que declarar a caducidade da concesso e poder recorrer judicialmente
contra tal ato. A concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos
realizados nos bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou
PGINA: 244 de 509
depreciados. Nos casos de caducidade, devero ser descontados da indenizao os
valores das multas contratuais e dos danos por ela causados.
Termo contratual. Quando do advento do termo contratual, todos os bens, direitos e
privilgios transferidos concessionria que sejam materialmente relativos prestao
dos servios de energia eltrica, sero revertidos ao Poder Concedente. Aps o advento
do termo contratual, a concessionria tem o direito de ser indenizada pelos
investimentos realizados em bens reversveis que no tenham sido completamente
amortizados ou depreciados.
Em 04 de junho de 1996, foi assinado o Contrato de Concesso n 001/1996, entre a
Unio e a Light Servios de Eletricidade S.A LIGHT S.E.S.A., por intermdio da
Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, tendo por objeto regular a explorao do
servio pblico de distribuio, transmisso e gerao de energia eltrica da concesso,
de que titular a citada concessionria. O Contrato de Concesso da Companhia tem
vigncia de 30 anos, com encerrando, portanto, em 4 de junho de 2026. Atendendo
legislao vigente, as atividades de distribuio, gerao, transmisso e comercializao
foram desverticalizadas em novembro de 2005, originando o Grupo Light, constitudo
pelas empresas: Light S.A. (holding); Light Energia S.A. (gerao/transmisso); Light
Servios de Eletricidade S.A. (distribuidora) e Light Esco Ltda (comercializadora). Nos
termos do Contrato de Concesso n 001/1996, extinta a concesso, os bens vinculados
e as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que
apenas a parcela dos bens no amortizada ser indenizada pelo Poder Concedente. Em
termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a
concessionria de servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios,
investimentos, pessoal e tecnologia. No entanto, deve submeter aprovao da Aneel os
contratos celebrados entre a concessionria e partes relacionadas.
O Contrato de Concesso n 001/1996 prev, ainda, que a fiscalizao qual a
concessionria de servio pblico estar submetida abranger as reas tcnica, contbil,
comercial e econmico-financeira.
O Contrato de Concesso n 001/1996 estabelece que a Companhia estar sujeita
aplicao das penalidades previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato
de Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12 meses anteriores infrao),
aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo direito de
defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no Contrato de Concesso e
nas leis e normas aplicveis ao negcio. Adicionalmente, caso a concessionria de
PGINA: 245 de 509
servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda intimao da Aneel no
sentido de regularizar a prestao dos servios nos devidos prazos, poder ser decretada
a caducidade da concesso. Alternativamente declarao de caducidade, poder a
Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia e lev-lo a leilo
pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes
desapropriadas ser, exclusivamente, o apurado no leilo.
Segundo o Contrato de Concesso n 001/1996, a Companhia cobrar as tarifas
definidas no prprio contrato, reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes
regras:
Reajuste Tarifrio Anual. Homologado pela Aneel no dia 6 de novembro de cada ano,
e tornado eficaz no dia de 7 de novembro, conforme estabelecido no Contrato de
Concesso. Restabelece o poder de compra da receita da concessionria, segundo
frmula prevista no contrato de concesso.
Reviso Tarifria Peridica. Esse mecanismo se diferencia do reajuste anual por ser
mais amplo e levar em conta todos os custos, investimentos e receitas para fixar um
novo patamar de tarifa, adequado estrutura da empresa e ao seu mercado, no caso da
Companhia, esta reviso ocorre a cada 5 anos. A ltima reviso tarifria da Companhia
ocorreu em 7 de novembro de 2008 e a prxima ocorrer em 2013; e
Reviso Tarifria Extraordinria. Visa a manuteno do equilbrio econmico-
financeiro, a qualquer tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes
significativas nos custos desta.
Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou o Primeiro Termo Aditivo ao
Contrato de Concesso, com o objetivo de, dentre outras, alterar as condies de
estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios outorgados Companhia,
por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre outras
medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos
custos de aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das
Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo
mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume contratado para os
12 meses seguintes.
A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que
aquelas homologadas pela Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre os
consumidores da mesma classe de consumo e subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis
PGINA: 246 de 509
tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto recuperao
do equilbrio econmico-financeiro da concesso.
A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma
de aplicao da Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia
Eltrica, de maneira que as diferenas de preos de aquisio de energia em relao ao
preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e repassadas s
tarifas da Distribuidora.
Outras modificaes relevantes decorrentes do Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de
Concesso so: (i) incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das
despesas com P&D, eficincia energtica, energia adquirida de gerao prpria e
PROINFA; (ii) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser
utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (iii)
excluso do PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios.
Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de
fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa.
Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao
Contrato de Concesso, o qual tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do
reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a neutralidade dos encargos setoriais,
evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de fevereiro de 2010
gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores.

b. poltica ambiental do emissor e custos incorridos para o cumprimento da
regulao ambiental e, se for o caso, de outras prticas ambientais, inclusive a
adeso a padres internacionais de proteo ambiental
As empresas do Grupo Light, em suas atividades de gerao, transmisso, distribuio e
comercializao de energia eltrica, tm como diretrizes preservar e conservar o meio
ambiente em toda a sua rea de atuao na regio sudeste, exercendo uma postura pr-
ativa e contribuindo para o crescimento da conscincia ambiental. A Poltica Ambiental
do Grupo Light estabelece os seguintes compromissos:
(i) incorporar a varivel ambiental nas etapas de planejamento, construo, manuteno
e operao de seus empreendimentos;
(ii) buscar novas tecnologias, insumos economicamente viveis e aperfeioar processos
que minimizem os impactos no meio ambiente, visando a preveno da poluio;
PGINA: 247 de 509
(iii) utilizar de forma racional os recursos ambientais, considerando os preceitos do
desenvolvimento sustentvel;
(iv) garantir o cumprimento da legislao ambiental, dos compromissos ambientais
assumidos e de outros requisitos pertinentes;
(v) assegurar os treinamentos necessrios para os empregados visando melhoria do seu
desempenho ambiental;
(vi) apoiar o desenvolvimento de aes de educao ambiental no que se refere s
atividades da organizao;
(vii) promover o dilogo com comunidades e partes interessadas, objetivando a troca de
informaes e solues participativas;
(viii) conscientizar todos os seus empregados e prestadores de servio da importncia da
responsabilidade individual para atingir os objetivos e metas ambientais da organizao;
e
(ix) monitorar e avaliar periodicamente o seu desempenho ambiental, de modo a
assegurar a melhoria contnua de seu Sistema de Gesto Ambiental.
Em consonncia a Poltica de Ambiental, a companhia reconhece tambm a importncia
de estar preparada para a transio para uma economia de baixo carbono, contribuindo
positivamente para o desenvolvimento sustentvel.
Em essncia, essa viso se reflete na Gesto Ambiental e nos Compromissos com o
Meio Ambiente e Clima da companhia, que norteiam nossas aes, seguindo seis
diretrizes: priorizar a gerao e a distribuio de energia obtida por meio de fontes
renovveis e limpas (ver Gerao); ser pioneira no desenvolvimento e difuso de
tecnologias que promovam benefcios para o clima e meio ambiente e reduzam o
desperdcio de energia eltrica (ver Eficincia Energtica e tambm Inovao);
conservar a biodiversidade de nossos reservatrios e dos seus entornos; reduzir as
emisses diretas e indiretas de GEE (gases de efeito estufa); realizar e promover o
reaproveitamento e a reciclagem dos resduos slidos; e adotar e difundir prticas de
preservao da qualidade da gua e reduo do seu desperdcio.
Para isto, a companhia vem desenvolvendo diversos projetos e programas voltados para
preservao do meio ambiente em sua rea de concesso, consolidando-se cada vez
mais como empresa ambientalmente responsvel, medida que, a cada ano, eleva o
nmero de aes ambientais empreendidas, seguindo os princpios do desenvolvimento
sustentvel.
PGINA: 248 de 509
Dentre essas aes, merecem destaque:
(i) implantao do Sistema de Gesto Ambiental, fundamentado na norma NBR ISO
14001, j com 88 % do escopo de suas atividades certificado; (ii) todas as instalaes do
parque gerador so certificadas nas normas NBR ISSO 9001 (qualidade) e OHSAS
18001 (segurana e sade ocupacional) e NBR ISO 14001; (iii) continuidade do
Programa de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) ou Programa de
Reflorestamento, que teve incio em 1992 e desde ento vem recuperando anualmente
50 hectares, que representa atualmente o plantio de mais de 3 milhes de mudas ; (iv)
formalizao de parceria com o Instituto Estadual do Ambiente (INEA) para realizar o
projeto de fomento rede de viveiros e banco de sementes da Mata Atlntica, que visa
conservar e restaurar a biodiversidade e os recursos hdricos regionais nos municpios
fluminenses de Rio Claro e Pira; (v) Assinatura de Termo de Cooperao com o
Instituto Terra de Preservao Ambiental (ITPA) com objetivo de neutralizar, com
reflorestamento, as emisses de GEEs geradas durante a realizao dos Jogos Olmpicos
de 2016, prevendo o plantio de 1.200 hectares de espcies nativas no Complexo de
Ribeiro das Lajes, inserido no Corredor de Biodiversidade Tingu-Cunhambebe.
(vi) implantao de programas visando melhorar o seu desempenho ambiental, tais
como Reduo do Conflito Rede/rvore; Inventrio de Emisses de Gases de Efeito
Estufa e medidas de reduo; Projeto Desperdcio Zero baseado em Logstica Reversa
de Materiais, dentre outras medidas de preveno e controle da poluio;
(vii) substituio de rede area de distribuio para reduo de conflito rede/rvore
por meio da instalao de cabos cobertos, pr-reunidos e multiplexados;
(viii) parcerias com universidades, que tm permitido a realizao de projetos
ambientais de P&D, com benefcios no somente conservao dos recursos ambientais
disponveis na rea de concesso da Companhia, mas tambm comunidade
acadmico-cientfica e sociedade como um todo.
A Companhia, embora diligente em suas atividades no que diz respeito ao meio
ambiente e ciente das suas responsabilidades e da regulamentao brasileira do meio
ambiente, no adota quaisquer padres internacionais relativos proteo ambiental.
Cumpre notar que a Companhia observa a NBR ISO 14001 (que apesar de ser uma
norma brasileira, est fundamentada na norma ISO 14001 internacional), aderiu ao
Pacto Global para mudanas climticas (integrando a Comisso de Meio Ambiente do
PGINA: 249 de 509
Comit Brasileiro do Pacto Global) e integrante do ndice de Sustentabilidade
Empresarial ISE da BM&FBOVESPA desde 2007.
As iniciativas acima listadas refletem investimentos crescentes na rea ambiental. Em
2012, foram investidos cerca de R$38,6 milhes em projetos ambientais e cumprimento
da legislao ambiental.

c. dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, contratos de
royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades
Os registros de marcas e pedidos de patentes do Grupo Light tm como titular a Light
Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). Dentre os diversos registros de marcas
perante o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), destaca-se a marca
Light como a principal marca do Grupo tendo em vista que atravs desta marca que
o Grupo Light identificado e distingue os servios prestados ao mercado consumidor.
Esta marca se encontra devidamente registrada junto ao INPI em diferentes
apresentaes, como por exemplo, marca nominativa e marca mista, e no apresenta
pendncias.
Com relao a concesses, a extino antecipada do contrato de concesso da
Companhia, cujo vencimento ocorre em 2026, assim como a imposio de penalidades
associadas a tal extino, pode gerar significativos impactos nos resultados e afetar a
capacidade de pagamento e cumprimento de obrigaes financeiras da Companhia.
No h licenas, franquias e contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento
das atividades do Grupo Light.
PGINA: 250 de 509
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior
7.6. Em relao aos pases dos quais o emissor obtm receitas relevantes,
identificar
1
:
a. receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede do emissor e sua
participao na receita lquida total do emissor
A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas
atividades esto restritas ao territrio nacional, logo a receita lquida da Companhia
proveniente de suas atividades em seu pas sede corresponde ao total da receita lquida
do emissor.

b. receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua
participao na receita lquida total do emissor
atividades esto restritas ao territrio nacional.

c. receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na
receita lquida total do emissor
atividades esto restritas ao territrio nacional.

1
PGINA: 251 de 509
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades
7.7. Em relao aos pases estrangeiros divulgados no item 7.6, informar em
que medida o emissor est sujeito regulao desses pases e de que modo tal
sujeio afeta os negcios do emissor
No aplicvel uma vez que a Companhia somente atua no territrio nacional.

PGINA: 252 de 509
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes
7.8. Descrever relaes de longo prazo relevantes do emissor que no
figurem em outra parte deste formulrio
Relatrio de Sustentabilidade:
Desde 2007, a Light tornou-se signatria do Pacto Global, decidiu prestar contas de
acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e passou a integrar o
seleto grupo de empresas da carteira do ndice de Sustentabilidade Empresarial da
BM&FBovespa (ISE Bovespa). Em 2009 aderiu ao Carbon Disclosure Project (CDP) e
passou a divulgar suas polticas de mudanas climticas e emisso de gases de efeito
estufa.
E, em 2012, a Light formalizou seu Compromisso para o Meio Ambiente e o Clima,
assinou nova carta de compromissos com o Pacto Global e inseriu a Sustentabilidade
como uma das frentes de seu Plano Estratgico, firmando sua Gesto para a
Sustentabilidade.
O Relatrio Anual de Sustentabilidade da Light resultado do trabalho coletivo de
diversas reas de negcio, que apresentam as aes e os indicadores que retratam a
atuao no ano. Os dados so coletados por meio de um sistema informatizado, que
mantm todo o histrico dos indicadores, desde 2005.
A Light disponibiliza uma verso completa do relatrio somente online e publica uma
verso resumida, em formato de revista. As verses dos Relatrios de Sustentabilidade
da Light esto disponveis no website de relaes com investidores, nos endereos
ri.light.com.br e www.relatoriolight.com.br/.
O compromisso com a sustentabilidade est refletido ainda em um conjunto de polticas
corporativas.
Poltica de Diversidade
da Fora de Trabalho
Define a incluso de pessoas portadoras de deficincia no grupo de
empregados e estabelece o compromisso da Light em buscar a equidade de
gnero dentro de seus quadros.
Cdigo de tica
Representa o compromisso com os valores e princpios a serem adotados
para se alcanar a Misso empresarial.
Acordo de
Responsabilidade
Social
Assinado com os sindicatos, refora o envolvimento da direo e dos
empregados nas aes de responsabilidade social.
Poltica Social
Corporativa
Consolida as diretrizes para a atuao social da Light, que contemplam o
alinhamento aos princpios do Pacto Global, o exerccio da cidadania e da
tica, o suporte ao desenvolvimento das comunidades no entorno das
dependncias da Light e o apoio a polticas pblicas.
Manual de Governana
Corporativa
Estabelece os princpios aplicados na gesto da Empresa e garante as boas
prticas de governana corporativa.

PGINA: 253 de 509
Acordos com Comunidades
Criada em 2004, a Gerncia de Relacionamento com Comunidades tem como
objetivo buscar a excelncia do atendimento e da adequabilidade de aes das
caractersticas especficas dos clientes de baixo poder aquisitivo. Possui estratgia
global para articulao e parceria com o poder pblico; planejamento, execuo,
monitoramento e atendimento s comunidades; e desenvolvimento de aes e projetos
voltados especialmente para esse pblico, evidenciando a importncia desse assunto
para a empresa; alinhada Poltica de Atendimento s Comunidades, vigente desde
2006.
A Light possui parceria com o Governo do Estado e a Prefeitura do Rio, atuando
nas reas de baixa renda e prioritariamente em comunidades onde foram instaladas
Unidades de Polcia Pacificadoras (UPPs), tendo seu acesso facilitado e permitindo um
novo relacionamento com os clientes. A empresa contribui na transformao da
comunidade, na formalizao e na mudana de hbitos.
Dentre os principais projetos e acordos mantidos com as comunidades se
encontram:
Projeto Comunidade Eficiente (Gerao de renda, Economia de energia,
Incluso social): sua atuao abrange desde a substituio de lmpadas e geladeiras por
modelos mais eficientes at a realizao de palestras, visitas domiciliares e plantes
locais, que fornecem orientao sobre o consumo eficiente da energia eltrica. Em 2012,
a Light iniciou tambm a instalao de recuperadores de calor e controladores de
temperatura, que atuam na reduo do consumo com o chuveiro eltrico.
Light Recicla: promove a troca de material reciclvel por desconto na
conta luz. Uma ao socioambiental e de gerao de renda, que incentiva a participao
na coleta seletiva.
Capacitao de agentes comunitrios no tema Eficincia Energtica;
Ao educativa em eventos comunitrios;
Investimento em melhorias no sistema eltrico, que inclui blindagem e
telemedio na rede nas comunidades pacificadas,

Instituto Light
O Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social, estruturado em 2007,
a interface da empresa com os consumidores e com a sociedade na discusso e busca
PGINA: 254 de 509
de solues para os problemas urbanos que interferem na prestao de servios. Por
meio de seus diversos campos de atuao, um espao de participao e colaborao,
promovendo ainda a cultura e preservando a memria da empresa e do Rio de Janeiro.
Em 2012, o Instituto Light reforou sua estratgia de criar projetos modelares
com potencial de influencia na elaborao de polticas pblicas para a soluo de
problemas, econmico-sociais, ambientais e urbanos que interferem no negcio da
Light. Foram realizadas mais de 9 mil visitas ao Parque Arqueolgico e Ambiental de
So Joo Marcos, envolvendo diferentes pblicos estratgicos, principalmente jovens
que participaram das atividades dos programas educativos.
Na capital, o Instituto Light fortaleceu suas aes educativas atravs do Museu
Light da Energia, que associado ao projeto Light nas Escolas, do Programa de
Eficincia Energtica, se transformou em uma plataforma com mltiplas facetas. O
principal benefcio tem sido a contribuio do programa educativo em desmistificar,
entre os jovens, o fenmeno eltrico, alm de tratar de temas como perigos da rede
eltrica, uso racional da energia e eficincia energtica. O Museu Light da Energia
recebeu em 2012 mais de 12.400 visitantes, sendo que 75% desse total vieram de
agendamentos feitos por escolas do ensino pblico. Foram realizadas 20 oficinas para
professores aumentarem a efetividade das visitas, trabalhando os conceitos
antecipadamente.
O Light nas Escolas capacitou mais de 240 professores em suas 7 oficinas e
atingiu alunos de 189 escolas da rede pblica em 2012.
Outra grande conquista de 2012 foi a concluso de um projeto de Pesquisa e
Desenvolvimento (P&D), que teve como produto um sistema de avaliao e pr-
avaliao de projetos sociais no contexto do benefcio que trazem para o negcio da
Light. A inteno do Instituto Light foi criar um mecanismo atravs de um sistema
informatizado e parametrizado capaz de medir os impactos das aes sociais e culturais
executadas pelo Instituto, assim como outras reas da Light, sob o ponto de vista da
eficincia em relao aos seus objetivos. Essa ferramenta passar a ser usada para medir
o sucesso das aes nesses segmentos e auxiliar a Light no processo de
desenvolvimento e identificao dos melhores projetos no futuro.

A Light se destaca no patrocnio de eventos culturais, sociais e esportivos. Em
2012, os patrocnios da Light propiciaram recursos da ordem de R$ 28,6 milhes, sendo
R$ 6 milhes aplicados pela empresa. Os projetos selecionados esto relacionados ao
PGINA: 255 de 509
desenvolvimento da rea de concesso, a gerao de renda nas reas com UPP e a
visibilidade da marca Light. Especificamente nas comunidades, a Light alavancou R$
1,5 milho adicional.
Todos os projetos submetidos para fins de patrocnio independente da rea de
origem da solicitao obedecem a uma rotina de anlise e enquadramento. Os
patrocnios devem priorizar a utilizao de recursos das leis estadual e federal de
Incentivo Fiscal, dentro dos limites definidos pelo oramento vigente e pela Diretoria.
Os projetos submetidos Companhia so analisados por uma Comisso de
Patrocnio, que avalia, por pontuao, o alinhamento das propostas s diretrizes gerais e
Poltica de Patrocnios da Companhia, alm de sua importncia institucional.
Alguns projetos podem compreender aes plurianuais, devido sua
importncia e contribuio para manuteno do Rio de Janeiro na vanguarda dos
indicadores culturais, esportivos e sociais, como a Bienal do Livro, Maratona do Rio, a
Orquestra Sinfnica Brasileira, os festivais tradicionais dos municpios da rea de
concesso, alm de concursos e cursos diversos.

PGINA: 256 de 509
7.9 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes
No h outras informaes que o emissor julgue relevantes.

PGINA: 257 de 509
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
8.1. Descrever o grupo econmico em que se insere o emissor, indicando:
a . controladores diretos e indiretos
Controladores Diretos da Companhia: Companhia Energtica de Minas Gerais
S.A. - CEMIG, com participao de 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes
S.A. (LEPSA) e RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), com
participao de 13,03% cada uma.
Controladores Indiretos da Companhia: O Redentor Fundo de Investimentos em
Participaes (FIP Redentor) composto por uma sociedade de quatro bancos: BTG
Pactual com 14,29%, representando 2,74% de participao indireta na Light S.A.; e
Santander, Votorantim e Banco do Brasil, cada um com 28,57%, representando 5,50%
de participao indireta na Light S.A.. O FIP Redentor, junto com a CEMIG, so scios
na Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati) e possuem
19,23% e 6.41%, respectivamente, de participao na Companhia. A Parati possui
96,81% da Redentor Energia S.A. (Redentor) e 100% das aes da LEPSA,
totalizando, indiretamente, o equivalente a 25,64% do capital total e votante da
Companhia. A Redentor possui 100% das aes da RME.
b. controladas e coligadas
Controladas: A Light S.A. controla e detm 100% da participao em cada uma
das seguintes empresas: Light Servios de Eletricidade S.A., Light Energia S.A., Light
ESCO Prestao de Servios S.A, LIGHTCOM Comercializadora de Energia S.A.,
Itaocara Energia Ltda., Light Solues em Eletricidade Ltda. e Instituto Light. Alm
destas empresas, a Companhia detm 51% da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A.,
51% da Lightger S.A. (sendo os 49% restantes, detidos pela CEMIG, controladora
direta da Companhia), 20% da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. e
25,5% da SPE Amaznia Energia S.A. Alm destas participaes, a Companhia detm
indiretamente, atravs de sua controlada Light Energia, 21,99% Renova Energia
S.A.,51% da Guanhes Energia S.A. e 100% da Central Elica de Fontainha Ltda. e da
Central Elica de So Judas Tadeu Ltda..

c. participaes do emissor em sociedades do grupo
A Companhia no possui participao direta em outras sociedades do grupo
econmico em que se insere, alm das participaes nas Controladas, descritas no item
(b) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia.

PGINA: 258 de 509
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
d. participaes de sociedades do grupo no emissor
As participaes dos Controladores na Companhia esto descritas no item (a) do
item 8.1 deste Formulrio de Referncia.

e. sociedades sob controle comum
No h informao prestada no item (b) do item 8.1 deste Formulrio de
Referncia.
PGINA: 259 de 509
8.2 - Organograma do Grupo Econmico
8.2. Caso o emissor deseje, inserir organograma do grupo econmico em que se
insere o emissor, desde que compatvel com as informaes apresentadas no item
8.1
Segue abaixo organograma da atual da Companhia:

PGINA: 260 de 509
Evento societrio Outro
Data da operao 18/05/2012
Descrio da operao A Companhia comunicou aos seus acionistas e ao mercado em geral que foi notificada
pela Parati, acerca da extino da sua controlada Luce LLC ("Luce"). A Luce detinha
75% (setenta e cinco por cento) das quotas da FIP Luce, que por sua vez detentor
indireto, atravs da LEPSA de aproximadamente 13,03% (treze inteiros e trs dcimos
por cento) do capital social total da Companhia. Desta forma, a Parati, que j detinha
25% (vinte e cinco por cento) das quotas do FIP Luce, conforme Fato Relevante
divulgado ao mercado em 18 de julho de 2011, passou a deter diretamente 100% (cem
por cento) das quotas do FIP Luce e indiretamente 100% (cem por cento) das aes da
LEPSA. Assim, permanece inalterada a participao acionria da Parati na Companhia.
Descrio do evento societrio
"Outro"
Extino da Luce LLC
Descrio da operao Em 12 de julho de 2012, em Assembleia Geral de Cotistas, foi aprovada a liquidao do
FIP Luce, a qual foi efetivada mediante a transferncia da totalidade dos ativos que
compunham a carteira do Fundo para seu cotista nico: Parati. Dessa forma, a Parati
passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA e a
"Outro"
Extino do FIP Luce
"Outro"
Aquisio de participao da Amaznia Energia S.A.
Descrio da operao A Light anunciou a sua entrada, em conjunto com a Cemig, na participao da Usina
Hidreltrica de Belo Monte (UHE Belo Monte). A UHE Belo Monte, localizada no rio
Xingu no estado do Par, a maior usina atualmente em construo em todo o mundo,
e quando finalizada, ter uma capacidade instalada de 11.233 MW, com uma energia
assegurada de 4.571 MW Mdios. O incio de operao comercial est previsto para
fevereiro de 2015 e o prazo de concesso de 35 anos. A concesso para a operao
da UHE Belo Monte pertence Norte Energia S.A. (NESA). O acordo consiste na
aquisio de 9,77% do capital social da NESA. Esta aquisio ser realizada atravs da
SPE Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig Gerao e Transmisso S.A. detm
74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light
S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON).
Descrio da operao A Companhia por meio de sua subsidiria Light Energia S.A., adquiriu a participao
acionria, detida pela Investminas Participaes S.A. (Investminas), na Guanhes
Energia S.A. (Guanhes Energia), correspondente a 51% (cinquenta e um por cento)
de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig
GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias.
Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia.
"Outro"
Aquisio de participao na Guanhes Energia SA
8.3 - Operaes de reestruturao
PGINA: 261 de 509
Descrio da operao A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de
50.561.797 (cinquenta milhes, quinhentas e sessenta e uma mil, setecentas e noventa
e sete) de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova) mediante
aporte do valor de R$359.999.994,64 (trezentos e cinquenta e nove milhes,
novecentos e noventa e nove mil, novecentos e noventa e quatro reais e sessenta e
quatro centavos (Investimento Light). O Investimento Light parte do aumento de
capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011,
no montante total de R$378.131.309,60 (trezentos e setenta e oito milhes, cento e
trinta e um mil, trezentos e nove reais e sessenta centavos), mediante a emisso de
53.108.330 (cinquenta e trs milhes, cento e oito mil, trezentas e trinta) de novas
aes ordinrias, ao preo de emisso de R$7,12 (sete reais e doze centavos) por cada
ao ordinria (Aumento de Capital). Por meio do referido investimento, a Light
Energia passou a deter 34,44% das aes ordinrias da Renova e 25,81% do seu
capital total .
Os acionistas RR Participaes S.A. (RR), InfraBrasil Fundo de Investimento em
Participaes, Fundo de Investimento em Participaes Caixa Ambiental FIP Caixa
Ambiental, Banco Santander (Brasil) S.A e Santa Barbara Fundo de Investimento em
Participaes, renunciaram aos respectivos direitos de preferncia gratuitamente e os
cederam Light Energia, conforme divulgado ao mercado por meio de aviso aos
acionistas da Renova em 17 de agosto de 2011.
Os demais acionistas da Renova tero at o dia 16 de setembro de 2011, inclusive,
para exercerem seus respectivos direitos de preferncia no Aumento de Capital.
"Outro"
Reestruturao Societria dentro do Grupo de Contr
Descrio da operao A Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica, passou a deter 96,8% do
capital total da
Redentor, que por sua vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes
ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do
capital. Portanto, a Parati, considerando tambm suas outras participaes indiretas,
passa a deter 25,64% de participao indireta na Companhia.
"Outro"
Subscrio de aes na Renova Energia S.A.
"Outro"
Restruturao societria de controlador indireto
"Outro"
Aquisio de participao na CR Zongshen E- Power
Descrio da operao Aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por
eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski.
PGINA: 262 de 509
"Outro"
Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Aven
Descrio da operao Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital
LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados
Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas
(Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das
quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados
Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do Luce
Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce), que, por sua vez,
detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e
setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da
Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante.
Em fato relevante divulgado em 7 de outubro de 2010, pela sua acionista CEMIG, a
ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a
terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados requisitos
contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho
Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da
Companhia e de suas controladoras, quando necessrio.
Descrio da operao Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica
(Parati), sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de
Investimento em Participaes (FIP Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565
aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor,
acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia
Participaes S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati
atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP
Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%.
PGINA: 263 de 509
No h outras informaes relevantes sobre este item.

PGINA: 264 de 509
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
9.1. Descrever os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento
das atividades do emissor, indicando em especial
1
:
Light Servios de Eletricidade (Light SESA)
O ativo imobilizado da Light SESA (controlada responsvel pela distribuio de
energia eltrica) fica localizado no Estado do Rio de Janeiro, em sua rea de concesso,
que abrange 31 municpios do estado, incluindo a capital, atendendo a cerca de 4,0
milhes de unidades consumidoras faturadas, correspondente a uma populao de cerca
de 10 milhes de pessoas.
registrado ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da
depreciao acumulada. Outros gastos so capitalizados apenas quando h um aumento
nos benefcios econmicos desse item do imobilizado.
Ativo Imobilizado em Servio AIS. Inclui os bens e instalaes em
funo do servio concedido, cadastrados e controlados por meio de Unidade de
Cadastro (UC) e Unidade de Adio e Retirada (UAR) por Ordem de Imobilizao -
ODI, conta contbil e data de sua transferncia (capitalizao) para o Imobilizado
em Servio, conforme requerido pela Aneel.
Ativo Imobilizado em Curso AIC. Refere-se aos bens e instalaes
em formao ou construo.
Depreciao. A depreciao calculada pelo mtodo linear, tomando-se
por base os saldos contbeis registrados nas respectivas Unidades de Cadastro. As
taxas anuais esto determinadas na tabela anexa Resoluo Aneel n 474, de 7 de
fevereiro de 2012, baseados nas estimativas de vida til dos bens. Segue tabela
abaixo com os ativos mais relevantes da Light SESA.

1
PGINA: 265 de 509
Alugada de
Terceiros
1 Agncia Vassouras Rua Velho Avelar, 151 Vassouras RJ SIM NO NO
2 Agncia e Seo Barra do Pira Rua Governador Portela, n 202 Barra do Pira RJ SIM NO NO
3 Agncia e Escritrios Nova Igua Rua Ministro Edgard Costa, 24/32 Nova Igua RJ SIM NO SIM
4 Agncia Barra Mansa
Av. Joaquim Leite n 577 - Espaos 02, 03, 04 e 05 - 1
pavimento Barra Mansa RJ SIM NO SIM
5 Agncia e Seo Belford Roxo Av. Joaquim da Costa Lima, n 2.653 Belford Roxo RJ SIM NO SIM
6 Subestao Leblon Rua Almirante Guilhem n 423 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
7 Agncia Ilha do Governador Av. Maestro Paulo e Silva n 400 Loja205 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
8 Seo Carmo Rua Doutor talo Polvoleri, n 27 Carmo RJ SIM NO SIM
9 Agncia Caxias Av.Nilo Peanha, n 708, loja B Duque de Caxias RJ SIM NO SIM
10 Seo Caxias Av. Nilo Peanha, n 2660 Duque de Caxias RJ SIM NO NO
11 Agncia Santa Cruz Rua Felipe Cardoso n 540 Lojas 115 A 117 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
12 Centro de Manuteno Diversos Diversos RJ SIM NO NO
13 Subestaes de Microondas Diversos Diversos RJ SIM NO NO
14 Subestaes de Energia Eltrica Diversos Diversos RJ SIM NO NO
15 Agncia Itagua Av. Piranema n 452 Itagua RJ SIM NO SIM
16 Subestao Taquara Rua Jordo lote 1 DO PA-36.808 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
17 Subestao Inmetro Av. Nossa Sra. Das Graas, 50 Duque de Caxias RJ SIM NO SIM
18 Agencia e Seo Miguel Pereira Rua Luiz Pamplona, 247 Centro Michel Pereira RJ SIM NO NO
19 Agncia e Subestao Mendes Rua Cinco de Julho n 14 Mendes RJ SIM NO NO
20 Seo Subestao Vila de Cava Rua Antnio n 104 Nova Igua RJ SIM NO NO
21 Agncia So Joo de Meriti Av. Getlio de Moura n 28,30 e 32 So Joo de Meriti RJ SIM NO SIM
22 Escritrios Rua Dr. Luiz Guimares, n 310 Nova Igua RJ SIM NO NO
23 Subestao Retiro Rua Manuel Garani, 465 Volta Redonda RJ SIM NO NO
24 Agncia Nilpolis Praa Nilo Peanha n 22 Loja Nilpolis RJ SIM NO SIM
25 Agncia Barra Av. das Amricas, 500 - Bl. 13 - 107/108 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
26 Subestao Porta D'gua Rua Tirol, n 1.083 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
27 Seo Pati do Alferes Estr. Nova Mantiquira n 100 Pati do Alferes RJ SIM NO NO
28 Agncia e Subestao Paracambi Av. Presidente Joo Goulart n 108 Paracambi RJ SIM NO NO
29 Agncia e Subestao Paraba do Sul Rua Visconde do Rio Novo n 305 Paraba do Sul RJ SIM NO NO
30 Agncia Pinheiral Rua Domingos Mariano n 29 Pinheiral RJ SIM NO SIM
31 Agncia Levy Gasparian Rua Josefina Gasparian n 61 - Lj. 10 Levy Gasparian RJ SIM NO SIM
32 Agncia Pira Rua Santos Dumont, 156 Pira RJ SIM NO NO
33 Agncia Seropdica Rua Maria Augusta Grij n 2 Lj. 1 Seropdica RJ SIM NO SIM
34 Seo e Subestao Pira Rua Quinze de Novembro, n 370 Pira RJ SIM NO NO
35 Agncia Penha Av. Bras de Pina n 148 Lojas 235 e 238 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
36 Subestao Quatis Rua Avelino Batista Soares, n 114 Quatis RJ SIM NO NO
37 Agncia e Seo Queimados Rua Vereador Marinho H. de Oliveira, 642 Queimados RJ SIM NO NO
38 Agncia Rio das Flores Rua Coronel Eurico de Castro n 5 Rio das Flores RJ SIM NO NO
39 Agncia Tijuca Rua Soares da Costa N 10, loja 225 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
40 Agncia Carmo Rua Abreu Magalhes, 44 loja 1 Carmo RJ SIM NO SIM
41 Agncia Madureira Praa Armando Cruz, 20-Dept 29 (parte) Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
42 Escritrios Cascadura Av. Ernani Cardoso, 120 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
43 Setor Cascadura Av. Ernani Cardoso, 133 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
44 Centro de Manuteno Estr. Unio Industria n 33.710 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
45 Sees de Atendimento Diversos Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
46 Agncia e Seo Bang Rua Doze de Fevereiro, n 571 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
47 Agncia 1 de Maro Rua Primeiro de Maro ns 9 e 11 Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
48 Subestao Santssimo Rua Campina Grande Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
49 Agncia Copacabana Rua Baro de Ipanema n 32 - Loja A Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
50 Almoxarifado Externo Rua General Magalhes Barata 310 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
51 Seo e Agncia Campo Grande Rua Cesrio de Melo n 3489 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
52 Setor Jos dos Reis Rua Jos dos Reis n 606 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
53 Subestao Alvorada Rua Jos de Figueiredo n 44 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
54 Seo Paquet Praia Jos Bonifcio, 187 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
55 Centro Recreativo Rua Jos do Patrocnio, 171 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
56 Agncia Rua Larga e Escritrios Av. Marechal Floriano, 168 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
57 Subestao Copacabana Rua Figueiredo Magalhes Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
58 Agncia Paty do Alferes Rua Cel. Manuel Bernardes, 115 lj.2 Pati do Alferes RJ SIM NO SIM
59 Agncia Meier Rua Lucidio Lago n 24 - Loja Rio de Janeiro RJ SIM NO SIM
60 Agncia Valena Rua Padre Luna, n 43 Valena RJ SIM NO SIM
61 Agncia e Escritrios Estr.do Tindiba, 1608 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
62 Setor Tindiba Estr. do Tindiba, 110 Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
63 Agncia Rio Claro Rua Antnio Grij F, 280 Rio Claro RJ SIM NO NO
64 Seo Getulndia Estr. Rio So Paulo, km 12 Rio Claro RJ SIM NO NO
65 Subestao Cachamorra Estr. do Monteiro Rio de Janeiro RJ SIM NO NO
66 Seo Valena Praa Doutor Paulo de Frontin, 322 Valena RJ SIM NO NO
67 Agncia e Seo Sapucaia Rua Maurcio de Abreu, 184 Sapucaia RJ SIM NO NO
68 Agncia Trs Rios Rua Baro de Entre Rios, 337 Trs Rios RJ SIM NO SIM
69 Seo Trs Rios Rua Quinze de Novembro, 116 Trs Rios RJ SIM NO NO
70 Seo e Subestao Volta Redonda Av. Amaral Peixoto, 600 V. Redonda RJ SIM NO NO
71 Agncia e Escritrios Av. Amaral Peixoto, 603 V. Redonda RJ SIM NO NO
72 Escritrios Rua Benjamim Miguel, 69 Valena RJ SIM NO NO
Hipoteca Item Tipo de Propriedade Endereo da Propriedade Municpio UF Seguro

PGINA: 266 de 509

Light Energia
A Light Energia possui 7 (sete) usinas, sendo 5 (cinco) usinas hidreltricas:
Fontes Nova, Nilo Peanha e Pereira Passos, que constituem o Complexo de Lajes (no
municpio de Pira, centro-sul fluminense), Ilha dos Pombos, no municpio de Carmo
(divisa com o estado de Minas Gerais), e Santa Branca, no municpio paulista de mesmo
nome. Alm dessas usinas, possui tambm duas elevatrias: Vigrio em Pira e Santa
Ceclia em Barra do Pira, ambas no Rio de Janeiro.

Usina Pereira Passos Pira Rio de Janeiro
Usina de Fontes Nova Pira Rio de Janeiro
Usina Nilo Peanha Pira Rio de Janeiro
Usina Elevatria de Vigrio Pira Rio de Janeiro
Usina Elevatria de Santa Ceclia Barra do Pira- Rio de Janeiro
Usina de Ilha dos Pombos Carmo Rio de Janeiro
Usina de Santa Branca Santa Branca - So Paulo

Propriedades Alugadas
Endereo rea (m2) Municpio Tipo de propriedade
Rua Bulhes de Carvalho, 2450 120.000,00 Pira Bota-fora
Rua Jornalista Moacir Padilha c/RJ
133
135,00 Mendes Estao Hidrolgica
rea localizada na Fazenda Santana 135,00 Rio Claro Estao Hidrolgica

Alm das reas dos Reservatrios e das Usinas, a Light Energia possui linha
transmissora de energia eltrica denominada Lajes - Cubato, com a rea de 788,93
hectares, atingindo os municpios de Barra Mansa, Pinheiral, Pira, Quatis e Resende no

PGINA: 267 de 509
A Light S.A. no possui ativo imobilzado considerado relevante. Contudo, essas informaes do Grupo Light esto
disponveis no item 9.1.
Justificativa para o no preenchimento do quadro:
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados
PGINA: 268 de 509
Licenas Servido de
Passagem Redes
de Transmisso
No Aplicvel Indeterminado Desuso ou renncia Perda do direito de passagem das linhas de
transmisso naquela faixa de terreno
Concesses Contrato de
Concesso de Uso
do Bem Pblico
para gerao de
energia eltrica -
Itaocara
Municpios de
Itaocara e Aperib
- Estado do Rio d
35 anos (vencimento
do contrat
Falta de pagamento de seis parcelas
mensais consecutivas
Perda da concesso
Licenas Software SAP
CCS
No Aplicvel Indeterminado No Aplicvel No Aplicvel
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 269 de 509
CR Zongshen E-Power
Fabricadora de
Veculos S.A. (E-
Power)
13.494.490/0001-71 - Controlada Brasil RJ Sapucaia fabricar veculos eltricos de duas rodas
da marca Kasinski
20,000000
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2012 -6,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2012 132.000,00
Valor mercado
A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
Axxiom Solues
Tecnolgicas S.A.
09.182.985/0001-98 - Controlada Brasil MG Nova Lima Ofertar solues de tecnologia e sistemas
para gesto operacional de
concessionrias de servios pblicos,
incluindo empresas de energia eltrica.
51,000000
31/12/2012 17,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2012 5.160.000,00
Valor mercado
31/12/2011 92,000000 0,000000 0,00
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Amaznia Energia
Participaes S.A.
13.944.564/0001-24 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Participar, como acionista, do capital
social da Norte Energia S.A., sociedade
esta titular da concesso de uso de bem
pblico para explorao da Usina
Hidreltrica de Belo Monte.
25,500000
31/12/2012 85,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2012 69.576.000,00
Valor mercado
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 270 de 509
Light Servios de
Eletricidade S.A
60.444.437/0001-46 803-6 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Distribuio de energia eltrica atuando
em uma rea de concesso que
compreende 31 municpios no Estado do
Rio de Janeiro.
100,000000
LIGHT ESCO
Prestao de Servios
S.A.
73.688.855/0001-20 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Atuao nas reas de comercializao e
servios de energia e infra-estrutura.
100,000000
31/12/2011 46,000000 0,000000 3.102.521,43
31/12/2010 36,000000 0,000000 3.358.466,49
31/12/2012 98,000000 0,000000 2.101.717,01 Valor contbil 31/12/2012 108.904.000,00
Valor mercado
LIGHT ENERGIA S.A. 01.917.818/0001-36 2300-0 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Gerao de Energia eltrica baseada no
aproveitamento da fora hidrulica dos
rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes.
100,000000
31/12/2012 -14,000000 0,000000 217.926.722,15 Valor contbil 31/12/2012 578.819.000,00
Valor mercado
31/12/2011 -18,000000 0,000000 251.770.902,85
31/12/2010 9,000000 0,000000 26.832.703,05
ITAOCARA ENERGIA
LTDA.
02.619.221/0001-78 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro A realizao de projeto, construo,
instalao, operao e explorao de
usinas de gerao de energia eltrica; a
comercializao de energia gerada por
tais usinas.
99,990000
31/12/2012 5,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2012 24.567.000,00
Valor mercado
31/12/2011 46,000000 0,000000 0,00
31/12/2010 45,000000 0,000000 0,00
desenvolvidas
(%)
variao %
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 271 de 509
LIGHTCOM
Comercializadora de
Energia S.A.
11.315.117/0001-80 - Controlada Brasil SP So Paulo A empresa tem por objetivo: (i) compra,
venda importao e exportao de
energia; (ii) consultoria em geral nos
mercados livre e regulado de energia; e
(iii) participao em outras sociedades na
qualidade de quotista ou acionista.
100,000000
Light Solues em
Eletricidade LTDA.
04.698.919/0001-51 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Prestao de servios aos clientes de
baixa tenso contemplando:
(i) montagem, reforma e manuteno de
instalaes eltricas em geral;
(ii) instalao de ramal e medidores
(iii) construo e manuteno de redes
eltricas de baixa tenso;
(iv) leitura de medidores, impresso
simultnea e entrega de faturas de
energia eltrica;
(v) projetos eltricos;
(vi) gesto energtica
(vii) outros servios correlatos;
(b) a prestao de servios de locao de

geradores eltricos e outros servios
associados;
(c) a participao em outras sociedades,

empresrias ou no, como acionista ou
quotista.
99,990000
31/12/2012 34,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2012 2.042.000,00
Valor mercado
31/12/2011 2940,000000 0,000000 0,00
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2011 -6,000000 0,000000 283.880.564,90
31/12/2012 -3,000000 0,000000 282.492.810,99 Valor contbil 31/12/2012 2.188.815.000,00
Valor mercado
31/12/2010 -10,000000 0,000000 834.297.508,46
desenvolvidas
(%)
variao %
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 272 de 509
LIGHTGER S.A. 04.430.725/0001-70 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Anlise da viabilidade tcnica e
econmica, a elaborao do projeto, a
implantao, operao, manuteno e
explorao comercial da PCH Paracambi
nos termos e prazos definidos por
Resoluo da Aneel.
51,000000
31/12/2012 3,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2012 41.909.000,00
Valor mercado
31/12/2011 11,000000 0,000000 0,00
31/12/2010 43,000000 0,000000 0,00
31/12/2012 55,000000 0,000000 1.380.430,09 Valor contbil 31/12/2012 9.017.000,00
Valor mercado
31/12/2011 113,000000 0,000000 0,00
31/12/2010 100,000000 0,000000 0,00
desenvolvidas
(%)
variao %
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 273 de 509
No h outras informaes relevantes.

PGINA: 274 de 509
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
10.1. Os diretores devem comentar sobre
1

2
:

a. condies financeiras e patrimoniais gerais
As receitas da Companhia provm dos seguintes segmentos de energia: distribuio,
gerao, comercializao e servios. O segmento de distribuio responsvel por
90,5% da receita lquida consolidada e os segmentos de gerao e comercializao
respondem por 5,7% e 3,8% respectivamente.
O patrimnio lquido da Companhia, em 31 de dezembro de 2012, era de R$ 3,0
bilhes, um decrscimo de 4,6%, ou R$ (146,1) milhes, em relao a 31 de dezembro
de 2011. Isso ocorreu, principalmente, em funo do pagamento de dividendos
adicionais propostos, e tambm em funo das perdas atuariais.
Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia tinha uma posio de caixa de R$ 392,9
milhes. O atual capital de giro da Companhia suficiente para as atuais exigncias e os
seus recursos de caixa, inclusive emprstimos de terceiros, so suficientes para atender
o financiamento de suas atividades e cobrir sua necessidade de recursos. Na mesma
data, a dvida lquida totalizava R$ 4.273,1 bilhes. A relao dvida lquida/patrimnio
lquido em 2012 ficou em 1,4, ao passo que atingiu 1,1 em 2011.
bilhes, um decrscimo de 3,3%, ou R$ (108,8) milhes, em relao a 31 de dezembro
de 2010. Isso ocorreu em funo do pagamento de R$ 214,4 milhes de dividendos
adicionais propostos, deliberados na AGO de 2011, enquanto foram retidos em 2011
apenas os montantes de R$ 15,5 milhes como reserva legal e de R$ 90,1 como
dividendos adicionais propostos, a serem deliberados na AGO de 2012.

1
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir
s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da
apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio
pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes
financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas
pelo emissor.
2
Sempre que possvel, os diretores devem comentar tambm neste campo sobre as principais
tendncias conhecidas, incertezas, compromissos ou eventos que possam ter um efeito
relevante nas condies financeiras e patrimoniais do emissor, e em especial, em seu
resultado, sua receita, sua lucratividade, e nas condies e disponibilidade de fontes de
financiamento.

PGINA: 275 de 509
milhes. Na mesma data, a dvida lquida totalizava R$ 3.383,2 bilhes. A relao
dvida lquida/patrimnio lquido em 2011 ficou em 1,1x, ao passo que atingiu 0,58 em
2010.
bilhes.
milhes. Na mesma data, a dvida lquida totalizava R$ 1.947,4 bilhes. A relao
dvida lquida/patrimnio lquido em 2010 ficou em 0,58x.
A Diretoria entende que a Companhia apresenta condies financeiras e patrimoniais
suficientes para implementar seu plano de negcios e cumprir suas obrigaes de curto
e mdio prazo.
b. estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas, indicando:
A seguir a oscilao dos indicadores Dvida Lquida / (Dvida Lquida + Patrimnio
Lquido) e Patrimnio Lquido / (Dvida Lquida + Patrimnio Lquido), onde Dvida
Lquida = Emprstimos e Financiamentos + Debntures - Disponibilidades), apurados
da seguinte forma:

i. hipteses de resgate
ii. frmula de clculo do valor de resgate

No h possibilidade de resgates de aes de emisso da companhia alm das
legalmente previstas.

c. capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
Estrutura de Capital 2010 2011 2012
Dvida Lquida / (Dvida Lquida + Patrimnio
Lquido)
36,9% 68,4% 58,5%
Patrimnio Lquido / (Dvida Lquida +
Patrimnio Lquido)
63,1% 31,6% 41,5%
PGINA: 276 de 509

Observando o endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia
acredita ter liquidez e recursos de capital suficientes, que podero eventualmente ser
adicionados a obteno de recursos junto a instituies financeiras pblicas e privadas,
caso necessrio, para cobrir os investimentos, despesas, dvidas e outros valores a serem
pagos nos prximos anos, embora no possa garantir que tal situao permanecer igual.

d. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-
circulantes utilizados:
Alm da utilizao em parte de sua gerao prpria de caixa, a principal fonte de
financiamento para os projetos de investimento da Companhia o BNDES, que
usualmente oferece taxas de juros menores que o mercado privado, alm de prazos de
pagamento compatveis com o tempo de retorno do projeto de investimento.

Caso o projeto de investimento no seja elegvel para financiamento via BNDES, a
Companhia normalmente recorre ao mercado de capitais (debntures), agncias
multilaterais de fomento ou demais fontes do mercado bancrio.

e. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-
circulantes que pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez
Atualmente, a Companhia possui linhas de capital de giro contratadas e/ou aprovadas
perante instituies financeiras de primeira linha no montante de R$450,0 milhes.

f. nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo ainda:

i. contratos de emprstimo e financiamento relevantes
Em 31 de dezembro de 2012, o endividamento total consolidado em aberto da
Companhia era de R$4.618,2 milhes, dos quais 13,1% (R$604,2 milhes) eram em
moeda estrangeira.
Do valor total do endividamento acima, 10,8% (R$496,6 milhes) tinha vencimento no
curto prazo e 89,2% (R$4.121,6 milhes) tinha vencimento no longo prazo.
Em conformidade com sua poltica de derivativos cambiais, em 31 de dezembro de
2012, a Companhia possua operaes com derivativos (swaps) em moeda estrangeira,
PGINA: 277 de 509
cujo valor nocional era US$240,2 milhes e de 34,9 milhes, representando 96,8% do
saldo da dvida em moeda estrangeira (sem considerar os encargos).
Alm desses derivativos cambiais, em agosto de 2010, foram contratadas com o Banco
HSBC operaes de swap a termo de taxa de juros, no montante de R$150 milhes
cujos vencimentos estavam atrelados ao fluxo de amortizaes das CCBs do Bradesco.
A tabela abaixo descreve a evoluo do endividamento total consolidado em aberto da
Companhia nos perodos em referncia:

Dvidas (R$ MM) 2010 2011 2012
Curto Prazo 543,1 463,4 496,6
Moeda Estrangeira 13,2 9,9 7,0
Moeda Nacional 529,9 453,5 489,6
Longo Prazo 1.924,20 3.640,10 4.121,5
Moeda Estrangeira 61,3 219,7 597,2
Moeda Nacional 1.862,90 3.420,40 3.524,4
Swap 5,3 4,0 26,3
Total Geral 2.472,60 4.107,50 4.644,40

Em adio ao endividamento acima descrito, a Companhia tambm possui um passivo
atuarial com a Braslight (plano de previdncia da Companhia), cujo montante em 31 de
dezembro de 2012 era de R$1.054,7 milhes.

Financiamentos Relevantes
Ao longo de 2010, 2011 e 2012, foram contradas algumas dvidas, entre as principais
esto:

CCB emitida em favor do Banco ABN Amro Real S.A. em 27 de agosto de 2008, no
montante de R$80 milhes. Esta venceu em agosto de 2010 e foi renovada com o
Banco Santander (novo controlador do Banco Real) mantendo-se o mesmo valor e
custo de CDI + 1,4% ao ano, com vencimento em 03 de setembro de 2014.

Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de
investimentos da Light SESA e da Light Energia para o binio 2009-2010, firmados
com o BNDES, em 30 de novembro de 2009, na modalidade FINEM direto, cujos
PGINA: 278 de 509
valores financiados, desembolsados e as respectivas remuneraes esto
descriminados abaixo:
Light SESA:
o FINEM TJLP+2,58% ao ano: R$ 205 milhes vencimento em 15 de abril
de 2017 dos quais foram desembolsados R$146 milhes at dezembro de
2010 e R$26,5 milhes at 31 de maro de 2011.
o FINEM TJLP+3,58% ao ano: R$ 205 milhes vencimento em 15 de abril
2010 R$23,4 milhes at 31 de maro de 2011.
o FINEM PSI 4,5% ao ano: R$101 milhes vencimento em 15 de setembro
2010.
Light Energia:
o FINEM TJLP+2,58% ao ano: R$ 7,4 milhes vencimento em 15 de abril
de 2017 dos quais foram desembolsados R$7 milhes at dezembro de 2010.
o FINEM TJLP+3,58% ao ano: R$ 7,4 milhes vencimento em 15 de abril
de 2017 dos quais foram desembolsados R$7 milhes at dezembro de 2010.
o FINEM PSI 4,5% ao ano: R$16 milhes vencimento em 15 de setembro de
2019 dos quais foram desembolsados R$5 milhes at dezembro de 2010 e
R$1,6 milhes at maro de 2011.

Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de
com o BNDES, em 06 de dezembro de 2011 e 10 de abril de 2012, respectivamente,
na modalidade FINEM direto, cujos valores financiados, desembolsados e as
respectivas remuneraes esto descriminados abaixo:
Light SESA:
o FINEM TJLP+1,81% ao ano: R$ 250 milhes vencimento em 15 de maro
2012.
o FINEM TJLP+2,21% ao ano: R$ 625 milhes vencimento em 15 de maro
2012.
PGINA: 279 de 509
Light Energia:
o FINEM TJLP+1,81% ao ano: R$ 35,5 milhes vencimento em 15 de
maro de 2018 dos quais foram desembolsados R$26,5 milhes at
dezembro de 2012.

Contrato de financiamento com o BNDES dos projetos de eficincia energtica da
Light Esco durante o ano de 2011, totalizando R$1,7 milhes, com ltimo
vencimento em 31 de dezembro de 2017 taxa de TJLP + 1,81% mdia do ano.

Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento do Projeto SP Market da Light
ESCO firmado com o BNDES em 19 de janeiro de 2011, no montante total de
R$10,4 milhes, nos quais foram sacados R$ 6,6 milhes em 13 de julho de 2012. A
data de vencimento 15 de outubro de 2017. Sobre o valor do principal incidem
juros de TJLP + 1,81% ao ano.

7 emisso de debntures da Light SESA de 02 de maio de 2011, no montante total
de R$650 milhes. A data de vencimento 02 de maio de 2016. Sobre o valor do
principal incidem juros de CDI + 1,35% ao ano.

8 emisso de debntures da Light SESA de 10 de setembro de 2012, no montante
total de R$470 milhes. A data de vencimento 04 de junho de 2026. Sobre o valor
do principal incidem juros de CDI + 1,18% ao ano.

1 emisso de debntures da Light Energia de 10 de abril de 2011, no montante total
de R$170 milhes. A data de vencimento 10 de abril de 2016. Sobre o valor do
principal incidem juros de CDI + 1,45% ao ano.

2 emisso de debntures da Light Energia de 29 de dezembro de 2011, no montante
total de R$452 milhes. A data de vencimento 19 de agosto de 2019. Sobre o valor

3 emisso de debntures da Light Energia de 10 de setembro de 2012, no montante
total de R$30 milhes. A data de vencimento 04 de junho de 2026. Sobre o valor
PGINA: 280 de 509

Captao em moeda estrangeira (operao 4131) em 17 de outubro de 2011 no valor
de 34,9 milhes (equivalente a R$85 milhes) atravs do Banco BNP Paribas
Brasil com vencimento em 21 de outubro de 2014; e em 07 de novembro de 2011 no
valor de US$ 50 milhes (equivalente a R$87,4 milhes) atravs do Bank of
America com vencimento em 10 de novembro 2016.

Captao em moeda estrangeira (operao 4131) em 23 de agosto de 2012 no valor
de US$100 milhes (equivalente a R$202,0 milhes) para a Light SESA atravs do
Banco Citibank S.A. com vencimento em 23 de fevereiro de 2018.

Captao em moeda estrangeira (operao 4131) em 02 de outubro de 2012 no valor
de US$80 milhes (equivalente a R$162,4 milhes) para a Light Energia atravs do
Banco Citibank S.A. com vencimento em 03 de abril de 2018.

ii. outras relaes de longo prazo com instituies financeiras
A Companhia e suas subsidirias utilizam diversos instrumentos financeiros, que
exigem, dentre outras, obrigaes de manuteno de ndices financeiros especficos e/ou
o cumprimento de diversas obrigaes de fazer ou no fazer restritivas s suas
operaes. Destacam-se:

Relao total da dvida lquida e EBITDA menor ou igual a 3,0.
Entre eles:
CCB do Bradesco, 5 Emisso de Debntures Light SESA, FINEM BNDES
Light SESA e Light Energia (2006/2008), Contrato BNDES Light Esco,
CCB do Santander, Captao em moeda estrangeira com BNP Paribas Brasil
e Bank of America, 7 e 8 Emisso de Debntures Light SESA e 1, 2 e 3
Emisso de Debntures Light Energia.
Relao EBITDA e Despesa Ajustada e Consolidada de Juros Brutos: maior ou
igual a 2,5.
Pagamento de dividendos: a empresa s pode distribuir dividendos acima do
mnimo obrigatrio por lei se todas as obrigaes contratuais estiverem sendo
cumpridas.

PGINA: 281 de 509
Por fim, os financiamentos acima contratados tm por objetivo financiamento
dos planos de investimentos da Companhia e reforo de capital de giro.

iii. grau de subordinao entre as dvidas
Exceto por aquelas dvidas garantidas por direito real, que esto configuradas em
todos os contratos celebrados com a Fundao Braslight, BNDES, Eletrobras,
Tesouro Nacional e Debntures da 4 Emisso da Light Servios de Eletricidade
S.A., no h qualquer grau de subordinao entre as dvidas da Companhia.
Dessa forma, na hiptese de uma eventual instaurao de procedimento
recuperao judicial ou extrajudicial, a Companhia adotar os preceitos da Lei n
11.101/05 para compor a ordem de preferncia em concurso universal de
credores.
iv. eventuais restries impostas ao emissor, em especial, em relao a
limites de endividamento e contratao de novas dvidas, distribuio de
dividendos, alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e
alienao de controle societrio
As Debntures da Companhia prev a manuteno de indicadores de endividamento
e cobertura de juros. No exerccio findo em 31 de dezembro de 2012, a Companhia
atingiu todos os indicadores requeridos contratualmente.

g. limites de utilizao dos financiamentos j contratados
Para os Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de
com o BNDES na modalidade FINEM direto, o prazo-limite para utilizao do volume
total disponibilizados nessas duas linhas era de 31 de maro de 2011.
Os programas de investimentos da Light SESA para o binio 2011-2012, firmados com
o BNDES na modalidade FINEM direto, o prazo-limite para utilizao do volume total
disponibilizados nessas duas linhas at 31 de maro de 2013.

h. alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
PGINA: 282 de 509

Exerccios findos em 31 de dezembro de
% da % da Variao
Recei ta Recei ta
Reapresentado L qui da L qui da 2012/2011
RECEITA OPERACIONAL
Forneciment o de energia eltrica 8.274.888 119,2% 9.020.144 118,5% 9,0%
Supriment o de energia eltrica 530.927 7,6% 734.960 9,7% 38,4%
Receit a de Construo 794.649 11,4% 669.322 8,8% (15,8)%
Out ras receit as 818.466 11,8% 951.942 12,5% 16,3%
Tot al 10.418.930 150,0% 11.376.368 149,4% 9,2%
Dedues Recei ta Operacional
ICMS (2.264.173) (32,6)% (2.362.055) (31,0)% 4,3%
Encargos do consumidor (666.950) (9,6)% (811.660) (10,7)% 21,7%
PIS/COFINS (539.186) (7,8)% (583.617) (7,7)% 8,2%
Out ras (3.836) (0,1)% (5.940) (0,1)% 54,8%
Tot al (3.474.145) (50,0)% (3.763.272) (49,4)% 8,3%
RECEITA LQUIDA 6.944.785 100,0% 7.613.096 100,0% 9,6%
CUSTO DA OPERAO (5.290.295) (5.958.907) (78,3)% 12,6%
Energia Elt rica comprada para reveda (3.828.031) (55,1)% (4.534.153) (59,6)% 18,4%
Pessoal (108.808) (1,6)% (180.878) (2,4)% 66,2%
Mat erial (21.377) (0,3)% (22.147) (0,3)% 3,6%
Servio de terceiros (197.416) (2,8)% (185.258) (2,4)% (6,2)%
Depreciao e amort izao (326.681) (4,7)% (314.971) (4,1)% (3,6)%
Cust o de Const ruo (794.649) (11,4)% (669.322) (8,8)% (15,8)%
Out ras (13.333) (0,2)% (52.178) (0,7)% 291,3%
LUCRO BRUTO 1.654.490 23,8% 1.654.189 21,7% (0,0)%
DESPESAS OPERACIONAIS (781.291) (11,3)% (555.087) (7,3)% (29,0)%
Despesas gerais e administ rativas (307.974) (4,4)% (382.346) (5,0)% 24,1%
Despesas com vendas (467.456) (6,7)% (548.350) (7,2)% 17,3%
Out ras Receit as/ Despesas (5.861) (0,1)% 375.609 4,9% (6.508,6)%
LUCRO OPERACIONAL 873.199 12,6% 1.099.102 14,4% 25,9%
RESULTADO DE EQUIVALNCIA PATRIMONIAL - 0,0% (1.288) (0,0)% -
RESULTADO FINANCEIRO (410.190) (5,9)% (495.673) (6,5)% 20,8%
Receit as 175.917 2,5% 203.949 2,7% 15,9%
Despesas (586.107) (8,4)% (699.622) (9,2)% 19,4%
LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA EDA
CONTRIBUIO SOCIAL 463.009 6,7% 602.141 7,9% 30,0%
Imposto de renda e cont ribuio social Corrent e (56.891) (0,8)% (109.034) (1,4)% 91,7%
Imposto de renda e cont ribuio social Diferido (64.140) (0,9)% (69.184) (0,9)% 7,9%
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO 341.978 4,9% 423.923 5,6% 24,0%
Lucro bsico por ao 1,67690 2,07873
Lucro diludo por ao 1,65470 2,05930
QUANTIDADEDE AES AO FINAL DO EXERCCIO 203.934.060 203.934.060
2011
2012
PGINA: 283 de 509
Anlise da Demonstrao do Resultado para o Exerccio Social Encerrado em 31 de
Dezembro de 2012 Comparado ao Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de
2011

Receita Operacional Lquida
A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2012 foi de R$7.613,1 milhes, representando um aumento de 9,6% comparado
receita operacional lquida de R$6.944,8 milhes registrada em 2011, em funo do
crescimento na receita de todos os segmentos: distribuio em 7,4%, gerao em 31,1%
e comercializao e servios em 53,1%.
No segmento de distribuio esse desempenho pode ser atribudo ao crescimento
do consumo do mercado total (Cativo e livre) em 2,0%, com destaque para o segmento
comercial, com acrscimo no consumo de 9,1% associado ao efeito do reajuste tarifrio
ocorrido em novembro de 2011, de 7,82%. No segmento de gerao, o aumento na
receita lquida pode ser explicado em funo do maior preo e volume dos contratos de
energia negociados no ACL. No segmento de comercializao, o resultado foi
fortemente impactado pelo do aumento de 44,3% da receita de comercializao de
energia, tendo em vista o maior preo de revenda de energia combinado com o aumento
no volume. Contribuiu tambm para esse aumento na receita, a atividade de servios em
funo do maior nmero de projetos desenvolvidos ao longo do ano.
Custo de Operao
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, os custos de bens e
servios vendidos pela Companhia foram de R$ 5.9958,9 milhes, significando um
aumento de 12,6% quando comparados aos R$ 5.290,3 milhes verificados em 2011.
Tal variao foi causada, essencialmente, pelo aumento nos custos de compra de energia
em 18,4% entre os perodos.

Energia Eltrica Comprada para Revenda: O custo com energia eltrica
comprada para revenda foi de R$ 4.534,2 milhes no exerccio social encerrado em 31
de dezembro de 2012, apresentando aumento de 18,4% na comparao com os custos de
R$ 3.828,0 milhes em 2011. Tal resultado decorrente, principalmente: (i) do aumento
do PLD, que elevou os custos dos contratos por disponibilidade de trmicas e as
compras no spot (ii) dos reajustes em nov/11 e nov/12 dos contratos vigentes, (iii) do
aumento do volume de energia comprada, e (iv) da variao cambial que afetou os
PGINA: 284 de 509
custos com a compra de energia da termeltrica Norte Fluminense e de Itaipu. O custo
mdio de energia comprada, desconsiderando as compras no spot, foi de R$
134,3/MWh, em comparao a um custo mdio de compra de energia total de R$
107,1/MWh em 2011, representando um aumento de 25,4%.
Os custos com encargos da distribuidora subiram 11,2% na comparao entre os
anos, decorrente principalmente do reajuste anual do PROINFA, de acordo com
resoluo da Aneel, e do aumento no Encargo de Servio do Sistema (ESS), em
decorrncia do acionamento de trmicas, despachadas fora da ordem de mrito.
Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o custo de
pessoal foi de R$ 180,9 milhes, representando um aumento de 66,2%, comparado ao custo
de R$ 108,8 milhes em 2011, resultado, principalmente pela primarizao de mo de obra
de algumas atividades, resultando em aumento de quadro, combinado com reajuste salarial
anual.
Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o custo de
material foi de R$22,1 milhes, representando um aumento de 3,6%, comparado ao custo
de R$ 21,4 milhes em 2011.
Servios de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o
custo de servios de terceiros foi de R$ 185,3 milhes, representando uma queda de 6,2%,
se comparado ao custo de R$ 197,4 milhes do ano de 2011. Este resultado foi impactado
principalmente pelo efeito da primarizao da mo de obra que reduziu os custos de
contratos com terceiros.
Depreciaes e Amortizaes: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2012, o valor desta linha somou R$ 315,0 milhes, uma queda de 3,6% quando
comparado aos R$ 326,7 milhes em 2011. Tal resultado deve-se, principalmente, pela
alterao das taxas de depreciao introduzidas pela Resoluo Aneel n 474/2012, que
reduziu a taxa mdia de depreciao, com validade a partir de janeiro deste ano.
Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, outros custos de
operao totalizaram R$ 52,2 milhes, representando um crescimento de 291,3% quando
comparado ao custo de R$ 13,3 milhes em 2011.

Lucro Operacional Bruto
PGINA: 285 de 509
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2021, o lucro operacional
bruto da Companhia foi de R$ 1.654,2 milhes, em linha com o lucro de R$ 1.654,5
milhes registrado em 2011.

Despesas Operacionais
Com Vendas: Esto includas nesta linha as provises com devedores duvidosos.
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, as despesas com vendas da
Companhia somaram R$ 382,2 milhes, apresentando um aumento de 24,1% quando
comparado aos R$ 308,0 milhes verificados em 2011. A constituio de PDD totalizou
R$ 282,6 milhes em 2012, em comparao aos R$ 251,3 milhes de 2011.
Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$ 548,4 milhes,
representando um aumento de 17,3% em comparao com o valor de R$ 467,5 milhes
apurado em 2011.

Outras Receitas (Despesas) Operacionais
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o saldo de outras
receitas/despesas operacionais da Companhia foi positivo de R$ 375,6 milhes, em
comparao a um saldo negativo de R$ 5,9 milhes em 2011. Tal resultado pode ser
explicado pelo registro de receita no valor de R$ 408,2 milhes referente remunerao
dos ativos ao final da concesso, calculado pelo critrio do valor novo de reposio,
definido pelo Poder Concedente atravs da MP 579/2012.

Resultado Antes de Receita e Despesa Financeira
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o resultado
operacional da Companhia foi de R$ 1.097,8 milhes, em face de R$ 873,2 milhes em
2011, representando um crescimento de 25,7%. Tal crescimento foi influenciado
principalmente pelo registro de outras receitas operacionais.

Receitas (Despesas) Financeiras
O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012
foi negativo em R$ 495,7 milhes, em comparao R$ 410,2 milhes, registrada em
2011.
PGINA: 286 de 509
Receitas: A receita financeira do ano, de R$ 203,9 milhes, foi 15,9% maior que
a do ano anterior, em funo principalmente do efeito no recorrente da atualizao
monetria de depsitos judiciais de processos na linha de outras receitas financeiras, no
valor de R$ 37,2 milhes.
Despesas: A despesa financeira somou R$ 699,6 milhes, com aumento de
19,4% em relao ao ano de 2011. Esse resultado foi influenciado principalmente pelo
efeito do ajuste a valor presente que aumentou a despesa financeira, tendo em vista a
proviso realizada neste ano no valor de R$ 74,5 milhes, referente a descontos
condicionais previstos nos contratos de parcelamento de grandes clientes com a Light,
pelo efeito no recorrente da atualizao monetria de depsitos judiciais de processos
na linha de outras despesas financeiras, no valor de R$ 35,0 milhes e pelo maior DIC e
FIC que totalizou R$ 38,1 milhes em 2012 contra R$ 29,8 milhes em 2011.

Resultado Antes do Imposto de Renda e Contribuio Social
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o resultado antes do
imposto de renda e contribuio social foi de R$ 602,1 milhes, em face de R$ 463,0
milhes em 2011, representando um aumento de 30,0%. O fator que mais contribuiu
para tal variao foi o aumento 25,7% no lucro antes do resultado financeiro.

Imposto de Renda e Contribuio Social
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, a Companhia
registrou despesas de IRPJ e CSLL no valor de R$ 178,2 milhes, em comparao com
uma despesa de R$ 121,0 milhes em 2011.

Lucro do Perodo

A Light registrou lucro lquido de R$ 423,9 milhes em 2012, 24,0% maior que
o lucro registrado em 2011 no montante de R$ 342,0 milhes. Tal resultado
decorrente principalmente do aumento da receita operacional lquida e da menor
despesa operacional.
PGINA: 287 de 509

% da % da Variao
Recei ta Recei ta
2010 L qui da 2011 L qui da 2011/2010
RECEITA OPERACIONAL
Forneciment o de energia elt rica 7.919.155 121,7% 8.274.888 119,2% 4,5%
Supriment o de energia elt rica 513.704 7,9% 530.927 7,6% 3,4%
Receit a de Const ruo 552.831 8,5% 794.649 11,4% 43,7%
Out ras receit as 851.301 13,1% 818.466 11,8% (3,9)%
Tot al 9.836.991 151,1% 10.418.930 150,0% 5,9%
Dedues Recei ta Operaci onal
ICMS (2.219.444) (34,1)% (2.264.173) (32,6)% 2,0%
Encargos do consumidor (569.975) (8,8)% (666.950) (9,6)% 17,0%
PIS/COFINS (535.303) (8,2)% (539.186) (7,8)% 0,7%
Out ras (3.685) (0,1)% (3.836) (0,1)% 4,1%
Tot al (3.328.407) (51,1)% (3.474.145) (50,0)% 4,4%
RECEITA LQUIDA 6.508.584 100,0% 6.944.785 100,0% 6,7%
CUSTO DA OPERAO (4.633.841) (5.290.295) (76,2)% 14,2%
Energia Elt rica comprada para reveda (3.392.464) (52,1)% (3.828.031) (55,1)% 12,8%
Pessoal (168.302) (2,6)% (108.808) (1,6)% (35,3)%
Mat erial (27.452) (0,4)% (21.377) (0,3)% (22,1)%
Servio de t erceiros (156.965) (2,4)% (197.416) (2,8)% 25,8%
Depreciao e amort izao (311.224) (4,8)% (326.681) (4,7)% 5,0%
Cust o de Const ruo (552.831) (8,5)% (794.649) (11,4)% 43,7%
Out ras (24.603) (0,4)% (13.333) (0,2)% (45,8)%
LUCRO BRUTO 1.874.743 28,8% 1.654.490 23,8% (11,7)%
DESPESAS OPERACIONAIS (632.730) (9,7)% (781.291) (11,3)% 23,5%
Despesas gerais e administ rat ivas (285.066) (4,4)% (467.456) (6,7)% 64,0%
Despesas com vendas (357.492) (5,5)% (307.974) (4,4)% (13,9)%
Out ras Receit as/ Despesas 9.828 0,2% (5.861) (0,1)% (159,6)%
LUCRO ANTES DAS RECEITAS/(DESPESAS)
FINANCEIRAS 1.242.013 19,1% 873.199 12,6% (29,7)%
RESULTADO FINANCEIRO (319.394) (4,9)% (457.661) (6,6)% 43,3%
Receit as 173.223 2,7% 175.917 2,5% 1,6%
Despesas (492.617) (7,6)% (633.578) (9,1)% 28,6%
LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA
CONTRIBUIO SOCIAL 922.619 14,2% 415.538 6,0% (55,0)%
Impost o de renda e cont ribuio social Corrent e (103.482) (1,6)% (56.891) (0,8)% (45,0)%
Impost o de renda e cont ribuio social Diferido (243.987) (3,7)% (48.000) (0,7)% (80,3)%
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO 575.150 8,8% 310.647 4,5% (46,0)%
Lucro bsico e diludo por ao 2,82027 1,52327
QUANTIDADE DE AES AO FINAL DO EXERCCIO 203.934.060 203.934.060
Em mi l hares de reai s, exceto percentuai s ou quando i ndi cado
forma di versa
Demonstrao de Resul tados Anuai s
PGINA: 288 de 509
Anlise da Demonstrao do Resultado para o Exerccio Social Encerrado em 31 de
Dezembro de 2011 Comparado ao Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de
2010

Receita Operacional Lquida
A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2011 foi de R$ 6.944,8 milhes, representando um aumento de 6,7% comparado
receita operacional lquida de R$6.508,6 milhes registrada em 2010, em funo do
crescimento na receita de todos os segmentos: distribuio em 6,7%, gerao em 4,9% e
comercializao em 2,6%. No segmento de distribuio esse desempenho pode ser
atribudo ao crescimento do consumo do mercado total (Cativo e livre) em 2,5%, com
destaque para os segmentos residencial e comercial, com acrscimos no consumo de
2,1% e 4,3%, respectivamente. Esses segmentos representaram 78% da receita do
mercado cativo e so os que possuem tarifas mais altas; e pelo efeito dos reajustes
tarifrios ocorridos em novembro de 2010 e 2011, de 2,20% e 7,82%, respectivamente.
No segmento de comercializao, o resultado foi fortemente impactado pela maior
atividade de compra e venda de energia. No Segmento de gerao, o aumento na receita
lquida pode ser explicado, principalmente, pelos reajustes dos contratos de venda de
energia no Ambiente de Contratao Regulado, e pela maior receita oriunda da
consolidao da receita da Renova Energia desde setembro de 2011.

Custo de Operao

No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, os custos de bens e
servios vendidos pela Companhia foram de R$ 5.290,3 milhes, significando um
aumento de 14,2% quando comparados aos R$ 4.633,8 milhes verificados em 2010.
Tal variao foi causada, essencialmente, pelo aumento nos custos de compra de energia
em 12,8% entre os perodos.

Energia Eltrica Comprada para Revenda: O custo com energia eltrica
comprada para revenda foi de R$ 3.828,0 milhes no exerccio social encerrado em 31
de dezembro de 2011, apresentando aumento de 12,8% na comparao com os custos de
R$ 3.392,5 milhes em 2010 Tal resultado decorrente, principalmente: (i) do aumento
do volume de energia comprada em 4,9%, (ii) dos reajustes em nov/10 e nov/11 dos
PGINA: 289 de 509
contratos vigentes, (iii) da entrada de 2 novos produtos contratados em leilo realizado
em 2006, com incio de suprimento em 2011 (A-5), que somaram 837 GWh no ano a
um preo mdio de R$ 116,8/MWh, (iv) do Leilo de Ajuste (fev/11) com a contratao
de 269 GWh a um custo mdio de R$ 108,9/MWh, e (v) da variao cambial que afetou
os custos com a compra de energia da termeltrica Norte Fluminense, com um aumento
do preo de R$ 127,0/MWh para R$ 138,3/MWh. O custo mdio de energia comprada,
desconsiderando as compras no spot, foi de R$ 105,1/MWh, em comparao a um custo
mdio de compra de energia total de R$ 99,4/MWh em 2010, representando um
aumento de 5,7%.
Os custos com encargos e transmisso apresentaram um aumento de 6,8%, em
funo principalmente do aumento nos gastos com encargos do uso da rede bsica em
6,6%, representando um acrscimo de R$ 27,4 milhes, e do aumento de 37,3% no
encargo de conexo do sistema de transmisso, cujo custo se elevou em R$ 8,3 milhes.
Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o custo de
pessoal foi de R$ 108,8 milhes, representando uma queda de 35,3%, comparado ao custo
de R$ 168,3 milhes em 2010, resultado, principalmente, do provisionamento de R$ 23,1
milhes no 4T10, e posterior reverso de R$ 8,9 milhes do mesmo provisionamento em
dezembro de 2011, tendo em vista a menor adeso com relao ao previsto, o que totalizou
uma variao positiva de R$ 32,0 milhes entre os trimestres.
Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o custo de
material foi de R$ 21,4 milhes, representando uma queda de 22,1%, comparado ao custo
de R$ 27,5 milhes em 2010.
Servios de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o
custo de servios de terceiros foi de R$ 197,4 milhes, representando um aumento de
25,8%, se comparado ao custo de R$ 156,9 milhes do ano de 2010. Este resultado foi
impactado principalmente pelos custos do segmento da distribuio, com destaque para os
maiores gastos de processo de combate inadimplncia, servios de TI, podas de rvores,
manuteno preventiva e servios de call Center, correspondendo a um aumento de R$ 32
milhes entre esses custos no perodo.
Depreciaes e Amortizaes: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2011, o valor desta linha somou R$ 326,7 milhes, um aumento de 5,0% quando
comparado aos R$ 311,2 milhes em 2010. Tal resultado deve-se, principalmente, ao
PGINA: 290 de 509
maior investimento em 2011 no montante de R$ 928,6 milhes, em comparao a R$
700,6 milhes no ano de 2010, um crescimento de 32,5% entre os perodos.
Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, outros custos de
operao totalizaram R$ 13,3 milhes, representando uma queda de 45,8% quando
comparado ao custo de R$ 24,6 milhes em 2010.

Lucro Operacional Bruto
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o lucro operacional
bruto da Companhia foi de R$ 1.654,5 milhes, apresentando uma queda de 11,7% em
relao ao lucro de R$ 1.874,7 milhes registrado em 2010, em decorrncia
principalmente dos aumentos nos custos de compra de energia de 12,8% e servios de
terceiro de 25,8%, mais que compensando o aumento da receita lquida de 6,7%.

Despesas Operacionais
Com Vendas: Esto includas nesta linha as provises com devedores duvidosos.
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, as despesas com vendas da
Companhia somaram R$ 308,0milhes, apresentando queda de 13,9% quando
comparado aos R$ 357,5 milhes verificados em 2010. A constituio de PDD totalizou
R$ 251,3 milhes em 2010, em comparao aos R$ 54,8 milhes de 2010.
Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2011, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$ 467,5 milhes,
representando um aumento de 64,0% em comparao com o valor de R$ 285,1 milhes
apurado em 2009.

Outras Receitas (Despesas) Operacionais
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o saldo de outras
receitas/despesas operacionais da Companhia foi negativo de R$ 5,8 milhes, em
comparao a um saldo positivo de R$ 9,8 milhes em 2010.

Resultado Antes de Receita e Despesa Financeira
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o resultado
operacional da Companhia foi de R$ 873,2 milhes, em face de R$ 1.242,0 milhes em
2010, representando uma reduo de 29,7%. Os fatores que contriburam para tal
variao foram o aumento nos custos de compra de energia e servios de terceiros.
PGINA: 291 de 509

Receitas (Despesas) Financeiras
O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011
foi negativo em R$ 457,7 milhes, em comparao R$ 319,4 milhes, registrada em
2010.
Receitas: A receita financeira do ano, de R$ 175,9 milhes, foi 1,6% maior que
a do ano anterior, reflexo da atualizao dos contratos da Light ESCO pelo IGPM em
R$ 4,5 milhes, na linha de variao monetria, e tambm pela consolidao da Renova
no montante de R$ 2,1 milhes e ressarcimento no valor de R$ 5,7 milhes do custo de
instalao de rede para atender a CSN que foi realizada em 2008.
Despesas: A despesa financeira somou R$ 633,6 milhes, com aumento de
28,6% em relao ao ano de 2010. Esse resultado decorrente, principalmente, do: (i)
aumento dos encargos da dvida nacional e da dvida com o BNDES em R$ 84,0
milhes, oriundo da maior captao de recursos entre os perodos; (ii) aumento dos
juros sobre tributos de R$ 27,6 milhes, (iii) maior parcelamento de juros e multas do
REFIS em R$ 27,2 milhes, (iv) aumento de multa de DIC e FIC de R$ 19,0 milhes,
(v) maior ajuste a valor presente de contas a receber em R$ 18 milhes, e (vi) em
relao Braslight, houve aumento de R$ 15,5 milhes, em funo de maior nvel de
encargos e variao monetria em R$ 17,3 milhes, compensado parcialmente pelo
menor dficit atuarial registrado em 2011.

Resultado Antes dos Tributos e Participao Minoritria
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o resultado antes dos
tributos e participao minoritria da Companhia foi de R$ 415,5 milhes, em face de
R$ 922,6 milhes em 2010, representando uma reduo de 55,0%. O fator que mais
contribuiu para tal variao foi o aumento nas despesas financeiras de 28,6%, uma
diferena de R$ 141,0 entre os perodos.

Imposto de Renda e Contribuio Social
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, a Companhia
registrou despesas de IRPJ e CSLL no valor de R$ 104,9 milhes, em comparao com
uma despesa de R$ 347,5 milhes em 2010.

Lucro do Perodo
PGINA: 292 de 509
A Light registrou lucro lquido de R$ 310,7 milhes em 2011, 46,0% menor que
o lucro registrado em 2010 no montante de R$ 575,2 milhes. Tal resultado
decorrente principalmente das variaes nos custos de compra de energia e servios de
terceiros, e no resultado financeiro entre os perodos.

PGINA: 293 de 509

ANLISE DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS

% do % do Variao
ativo ativo
Reapresentado total total
Ativo Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 772.548 7,0% 377.607 3,2% (51,1)%
Ttulos e valores mobilirios 8.171 0,1% 15.266 0,1% 86,8%
Consumidores, concessionrias e permissionrias 1.383.620 12,5% 1.446.171 12,3% 4,5%
Tributos e contribuies 134.551 1,2% 199.182 1,7% 48,0%
Imposto de renda e contribuio social 90.947 0,8% 11.662 0,1% (87,2)%
Estoques 27.430 0,2% 30.355 0,3% 10,7%
Rendas a receber swap 3.801 0,0% 35.070 0,3% 822,7%
Servios prestados a receber 84.964 0,8% 46.154 0,4% (45,7)%
Despesas pagas antecipadamente 2.180 0,0% 2.426 0,0% 11,3%
Outros crditos 173.550 1,6% 174.870 1,5% 0,8%
Total do Circulante 2.681.762 24,2% 2.338.763 19,9% (12,8)%
Ativo No Circulante
Consumidores, concessionrias e permissionrias 298.538 2,7% 289.556 2,5% (3,0)%
Tributos diferidos 836.411 7,6% 830.233 7,1% (0,7)%
Ativo f inanceiro de concesso 656.473 5,9% 1.573.349 13,4% 139,7%
Rendas a receber swap 754 0,0% 470 0,0% (37,7)%
Depsitos vinculados a litgios 268.505 2,4% 224.631 1,9% (16,3)%
Despesas pagas antecipadamente 263 0,0% - 0,0% (100,0)%
Outros crditos 7.979 0,1% 21.215 0,2% 165,9%
Investimentos 54.086 0,5% 91.855 0,8% 69,8%
Imobilizado 1.985.833 18,0% 2.220.564 18,9% 11,8%
Intangvel 4.174.900 37,7% 4.017.057 34,3% (3,8)%
Total do no circulante 8.379.364 75,8% 9.387.808 80,1% 12,0%
Ativo Total 11.061.126 100,0% 11.726.571 100,0% 6,0%
2011
2012
2012/2011
PGINA: 294 de 509

% do % do Variao
passivo passivo
Reapresentado total total 2012/2011
Passivo Circulante
Fornecedores 757.158 6,8% 861.823 7,3% 13,8%
Imposto de renda e contribuio social 40.272 0,4% 50.353 0,4% 25,0%
Emprstimos, f inanciamentos e encargos f inanceiros 304.554 2,8% 391.010 3,3% 28,4%
Debntures e encargos f inanceiros 213.740 1,9% 151.832 1,3% (29,0)%
Rendas a pagar swap 787 0,0% 1.597 0,0% 102,9%
Dividendos e JCP a Pagar 73.741 0,7% 74.792 0,6% 1,4%
Obrigaes estimadas 47.379 0,4% 48.578 0,4% 2,5%
Encargos regulatrios - Contribuies do Consumidor 112.356 1,0% 111.716 1,0% (0,6)%
Benef cio ps-emprego 80.525 0,7% 116.107 1,0% 44,2%
Outros dbitos 227.154 2,1% 193.062 1,6% (15,0)%
Total do Circulante 1.942.015 17,6% 2.086.661 17,8% 7,4%
Passivo No Circulante
Emprstimos, f inanciamentos e encargos f inanceiros 1.853.748 16,8% 2.200.721 18,8% 18,7%
Debntures e encargos f inanceiros 1.790.132 16,2% 1.922.495 16,4% 7,4%
Rendas a pagar swap 976 0,0% 4.532 0,0% 364,3%
Tributos e contribuies 200.263 1,8% 195.751 1,7% (2,3)%
Tributos dif eridos 342.391 3,1% 320.224 2,7% (6,5)%
Provises 515.678 4,7% 583.171 5,0% 13,1%
Benef cio ps-emprego 1.090.684 9,9% 1.254.631 10,7% 15,0%
Outros dbitos 153.411 1,4% 132.702 1,1% (13,5)%
Total do no Circulante 5.947.283 53,8% 6.614.227 56,4% 11,2%
Patrimnio Lquido
Capital Social 2.225.822 20,1% 2.225.822 19,0% 0,0%
Reservas de Lucro 341.695 3,1% 256.535 2,2% (24,9)%
Proposta de Dividendos Adicionais 181.501 1,6% 91.770 0,8% (49,4)%
Ajuste de avaliao patrimonial 472.356 4,3% 451.556 3,9% (4,4)%
Lucros acumulados (49.546) -0,4% - 0,0% 0,0%
Total do Patrimnio Lquido 3.171.828 28,7% 3.025.683 25,8% (4,8)%
Total do Passivo 11.061.126 100,0% 11.726.571 100,0% 6,0%
2011
2012
PGINA: 295 de 509
Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2012 comparado a 31 de
dezembro de 2011.

Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram:

Caixa e equivalentes de caixa: Em 31 de dezembro de 2012, o montante era de R$377,6
milhes, representando uma reduo de 51,1% em relao ao valor de R$772,5 milhes
apurado em 31 de dezembro de 2011, principalmente em funo da menor atividade de
financiamento no ano que diminui 91,6% em relao a 2011. A aquisio de bens do
ativo imobilizado teve um aumento de 56,0%, provocando um impacto negativo do
caixa. O pagamento de dividendos e juros sobre capital prprio resultou em um
desembolso de R$425,1 milhes.

Consumidores, concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de
dezembro de 2012, o saldo de consumidores, concessionrias e permissionrias era de
R$1.735,7 milhes, ficando em linha quando comparado ao saldo de R$1.682,2 milhes
verificado em 31 de dezembro de 2011.

Tributos e contribuies (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o
valor de tributos e contribuies era de R$318,1 milhes, representando um aumento de
38,2% quando comparado ao valor de R$230,2 milhes apurado em 31 de dezembro de
2011. Esse aumento ocorreu principalmente em funo do aumento no ICMS a
compensar sobre ativo permanente, proveniente de um maior investimento em ativos da
rede eltrica, que sero compensados em at 4 anos.

Imposto de renda e contribuio social (circulante e no circulante): Em 31 de
dezembro de 2012, o valor de imposto de renda e contribuio social era de R$11,7
milhes, representando uma reduo de 87,2% quando comparado ao valor de R$90,9
milhes apurado em 31 de dezembro de 2011, principalmente em funo do saldo das
antecipaes de IRPF e CSLL registradas em 2011 terem diminudo em 99,7%
comparada ao registrado em 2012.

Ativo financeiro de concesses: Em 31 de dezembro de 2012, o valor do ativo
financeiro de concesses era de R$1.573,3 milhes, representando um aumento de
PGINA: 296 de 509
139,7%, quando comparado aos R$656,5 milhes em 31 de dezembro de 2011. Esse
aumento ocorreu principalmente em funo das novas taxas de depreciao
determinadas pela Aneel (resoluo 474/12), que gerou uma remensurao da
infraestrutura e resultou na reclassificao de R$118,3 milhes da conta de ativo
intangvel para o ativo financeiro. Outro fator relevante foi a edio da MP 579/2012,
convertida na Lei 12.783/2013, que estabeleceu que o clculo da indenizao do ativo
financeiro utilizar a metodologia de valor novo de reposio (VNR), dessa forma, a
Companhia registrou o valor referente diferena entre o valor novo de reposio e o
custo histrico, gerando um ganho no ativo financeiro no montante de R$408,1 milhes.
Adicionalmente, a Companhia efetuou investimentos significativos na rede de
distribuio durante o ano, que quando bifurcados, impactam diretamente o saldo do
ativo financeiro da concesso.

Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o saldo de
outros crditos era de R$196,1 milhes, significando um aumento de 8,0% em
comparao ao saldo de R$181, 5 milhes em 31 de dezembro de 2011, principalmente
em funo do registro de caues e depsitos vinculados relacionados a controlada em
conjunto Renova Energia.

Imobilizado: Em 31 de dezembro de 2012, o saldo de imobilizado era de R$2.220,6
milhes, representando um aumento de 11,8% em comparao ao saldo de R$1.985,9
milhes em 31 de dezembro de 2011, principalmente em funo de investimentos usuais
na operao da Companhia.

Intangvel: Em 31 de dezembro de 2012, o saldo de intangvel era de R$4.017,1
milhes, representando uma reduo de 3,8% em comparao ao saldo de R$4.174,9
milhes em 31 de dezembro de 2011, decorrente principalmente da diluio de
participao na Renova Energia, alm da reclassificao de R$118,3 milhes para o
ativo financeiro da concesso, conforme descrito neste item acima.

Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram:

Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2012, o saldo total de fornecedores era de
R$861,8 milhes apresentando um aumento de 13,8%, em comparao com o valor de
PGINA: 297 de 509
R$757,1 milhes em 31 de dezembro de 2011. Esse aumento se deve principalmente a
um maior volume de energia comprada no mbito da CCEE e nos leiles de energia,
que foram impactados pelos altos preos de liquidao das diferenas (PLD) praticados
no perodo.

Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de
dezembro de 2012, o saldo total de emprstimos, financiamentos e debntures
(incluindo encargos financeiros) era de R$4.666,0 milhes, significando um aumento de
12,1% em comparao ao valor de R$4.162,2 milhes verificado em 31 de dezembro de
2011. Durante o exerccio a Companhia efetuou novas captaes no montante de
R$1.320,9 milhes, parcialmente compensados pelas amortizaes no montante de
R$812,5 milhes.

Contingncias: Em 31 de dezembro de 2012, o valor das provises para contingncias
era de R$583,2 milhes, representando aumento de 13,1%, quando comparado ao valor
de R$515,7 milhes em 31 de dezembro de 2011. O aumento pode ser explicado
principalmente pelas atualizaes e novos processos no montante de R$174,1 milhes,
parcialmente compensados pelas baixas por pagamento ou por reverso no montante de
R$106,6 milhes.

Benefcios ps-emprego: Em 31 de dezembro de 2012, o valor devido a esse ttulo era
de R$1.370,7 milhes, um aumento de 17,0% frente aos R$1.171,2 milhes em 31 de
dezembro de 2011. Esse aumento ocorreu principalmente devido queda das taxas de
juros, que impactaram diretamente o passivo atuarial da Companhia para 31 de
dezembro de 2012.

Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o valor de
outros dbitos registrava R$325,8 milhes, significando uma reduo de 14,4%,face aos
R$380,6 milhes em 31 de dezembro de 2011, essa reduo ocorreu principalmente
devido transferncia do uso do bem pblico da UHE Itaocara, registrado na Itaocara
Energia Ltda, controlada direta da Companhia, para o respectivo Consrcio que
administra esta usina.

Fluxo de Caixa
PGINA: 298 de 509
A Companhia apresenta gerao de caixa substancial em decorrncia de suas
operaes nos segmentos de distribuio e gerao, embora o fluxo de caixa possa
variar de perodo a perodo conforme os reajustes tarifrios vis--vis as variaes de
custos.
Em 31 de dezembro de 2012, o caixa e equivalentes de caixa da Companhia
somaram R$377,6 milhes, frente aos R$ 772,5 milhes verificados em 31 de dezembro
de 2011. Essa reduo explicada pela variao no caixa proveniente da atividades de
financiamento.
O quadro a seguir mostra os componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de
dezembro de 2012 e 2011:

Em 31 de dezembro de

2012 2011 2012/2011
Caixa no Incio do Perodo (1) 772,5 514,1 50,3%
Caixa Lquido Gerado pelas Operaes (2) 457,0 472,0 -3,2%
Atividade de Financiamento (3) 83,3 986,7 -91,6%
Atividade de Investimento (4) (935,3) (1.200,3) -22,1%
Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4) 377,6 772,5 -51,5%
Variao de Caixa (2+3+4) (394,9) 258,4

Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais

O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou uma reduo de 3,2%,
variando de R$ 472,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2011 para R$ 457,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012.
Essa variao pode ser explicada principalmente pela reduo no lucro lquido base
caixa.

Fluxos de Caixa Usados em Atividades de Investimento

O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou uma reduo
de 22,1%, variando de R$ 1.200,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de
dezembro de 2011 para R$ 935,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de
dezembro de 2012. Esse resultado foi impactado pelo aumento de capital realizado pela
Renova Energia acarretando na diluio da participao da Companhia.
PGINA: 299 de 509

Fluxos de Caixa utilizados nas Atividades de Financiamentos

O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento apresentou uma
variao de R$ 986,7 milhes aplicados no exerccio social encerrado em 31 de
dezembro de 2011 para R$ 83,1 milhes captados no exerccio social encerrado em 31
de dezembro de 2012. Essa variao ocorreu principalmente pela captao de
emprstimos e financiamentos em montante significativamente inferior ao ano de 2011.

ANLISE DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS

% do % do Variao
ativo ativo
2010 total 2011 total 2011/2010
Ativo Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 514.109 5,4% 772.548 7,0% 50,3%
Ttulos e valores mobilirios 11.122 0,1% 8.171 0,1% (26,5)%
Consumidores, concessionrias e permissionrias 1.338.704 14,0% 1.383.620 12,6% 3,4%
Estoques 20.537 0,2% 27.430 0,2% 33,6%
Rendas a receber swap - 0,0% 3.801 0,0% 0,0%
Servios prestados a receber 59.724 0,6% 84.964 0,8% 42,3%
Despesas pagas antecipadamente 2.114 0,0% 2.180 0,0% 3,1%
Outros crditos 152.973 1,6% 173.550 1,6% 13,5%
Total do Circulante 2.378.168 24,8% 2.726.875 24,8% 14,7%
Ativo No Circulante
Consumidores, concessionrias e permissionrias 296.261 3,1% 298.538 2,7% 0,8%
Ativo f inanceiro de concesso 469.030 4,9% 656.473 6,0% 40,0%
Rendas a receber swap 211 0,0% 754 0,0% 257,3%
Depsitos vinculados a litgios 225.251 2,3% 268.505 2,4% 19,2%
Despesas pagas antecipadamente 714 0,0% 263 0,0% (63,2)%
Outros crditos 7.865 0,1% 7.979 0,1% 1,4%
Investimentos 17.586 0,2% 54.086 0,5% 207,6%
Imobilizado 1.628.893 17,0% 1.985.833 18,1% 21,9%
Intangvel 3.613.772 37,7% 4.075.268 37,1% 12,8%
Total do no circulante 7.216.756 75,2% 8.254.785 75,2% 14,4%
Ativo Total 9.594.924 10.981.660
PGINA: 300 de 509

Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2011 comparado a 31 de
dezembro de 2010.

Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram:

Caixa e equivalentes de caixa: Em 31 de dezembro de 2011, o montante era de R$772,5
milhes, representando um aumento de 50,3% em relao ao valor de R$514,1 milhes
apurado em 31 de dezembro de 2010. Esse crescimento decorreu principalmente da
entrada de caixa proveniente das atividades operacionais da Companhia no montante de
R$472,0 milhes, de emprstimos obtidos no montante de R$2.364,6 milhes,
parcialmente compensados pela amortizao dos financiamentos no montante de
R$908,6 milhes, pagamentos de dividendos no valor de R$ 469,3 milhes e
investimentos em ativos na ordem de R$ 1.200,3 milhes.

% do % do Variao
passivo passivo
2010 total 2011 total 2011/2010
Passivo Circulante
Fornecedores 658.421 6,9% 757.158 6,9% 15,0%
Tributos e contribuies 119.238 1,2% 108.760 1,0% (8,8)%
Emprstimos, f inanciamentos e encargos f inanceiros 165.878 1,7% 305.341 2,8% 84,1%
Debntures e encargos f inanceiros 381.332 4,0% 213.740 1,9% (43,9)%
Dividendos e JCP a Pagar 136.598 1,4% 73.741 0,7% (46,0)%
Obrigaes estimadas 45.264 0,5% 47.379 0,4% 4,7%
Encargos regulatrios - Contribuies do Consumidor 117.218 1,2% 112.356 1,0% (4,1)%
Benef cio ps-emprego 95.555 1,0% 80.525 0,7% (15,7)%
Outros dbitos 236.318 2,5% 227.154 2,1% (3,9)%
Total do Circulante 2.186.753 22,8% 1.987.128 18,1% (9,1)%
Passivo No Circulante
Emprstimos, f inanciamentos e encargos f inanceiros 1.197.500 12,5% 1.854.724 16,9% 54,9%
Debntures e encargos f inanceiros 727.891 7,6% 1.790.132 16,3% 145,9%
Provises 551.897 5,8% 515.678 4,7% (6,6)%
Benef cio ps-emprego 920.630 9,6% 1.015.615 9,2% 10,3%
Outros dbitos 226.655 2,4% 153.411 1,4% (32,3)%
Total do no Circulante 4.078.027 42,5% 5.773.158 52,6% 41,6%
Patrimnio Lquido
Capital Social 2.225.822 23,2% 2.225.822 20,3% 0,0%
Reservas de Lucro 395.839 4,1% 341.695 3,1% (13,7)%
Proposta de Dividendos Adicionais 214.381 2,2% 181.501 1,7% (15,3)%
Ajuste de avaliao patrimonial 494.102 5,1% 472.356 4,3% (4,4)%
Total do Patrimnio Lquido 3.330.144 34,7% 3.221.374 29,3% (3,4)%
Total do Passivo 9.594.924 100,0% 10.981.660 100,0% 14,5%
PGINA: 301 de 509
Ttulos e valores mobilirios: Em 31 de dezembro de 2011, o montante era de R$8,1
milhes, representando uma reduo de 26,5% em relao ao valor de R$11,1 milhes
apurado em 31 de dezembro de 2010. Esses valores referem-se principalmente aos
recursos recebidos por venda de ativos, que ficam retidos e s podem ser aplicados em
investimentos na rede eltrica. Em 2011 essas restries mostravam-se ligeiramente
inferiores aos registrados em 2010.

Consumidores, concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de
dezembro de 2011, o saldo de consumidores, concessionrias e permissionrias era de
R$1.682,2 milhes, representando um aumento de 2,9%, quando comparado ao saldo de
R$1.635,0 milhes verificado em 31 de dezembro de 2010. Essa variao pode ser
explicada pelo aumento do fornecimento faturado em relao ao ano anterior e pelo fato
de um grande cliente ter ficado com duas faturas em aberto no final do exerccio de
2011.

Tributos e contribuies (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2011, o
valor de tributos e contribuies era de R$254,6 milhes, representando um aumento de
47,1% quando comparado ao valor de R$173,1 milhes apurado em 31 de dezembro de
2010. Esse aumento ocorreu principalmente em funo do aumento no ICMS a
compensar sobre ativo permanente, proveniente de um maior investimento em ativos da
rede eltrica, que sero compensados em at 4 anos.

Imposto de renda e contribuio social (circulante e no circulante): Em 31 de
dezembro de 2011, o valor de imposto de renda e contribuio social era de R$111,6
milhes, representando uma reduo de 31,8% quando comparado ao valor de R$163,6
milhes apurado em 31 de dezembro de 2010. Essa reduo ocorreu basicamente em
funo das menores antecipaes de IRPJ e CSLL ocorridas no ano de 2011 quando
comparado 2010, principalmente devido s baixas de clientes incobrveis ocorridas
durante o ano de 2011, que tornou dedutvel parte das provises constitudas
anteriormente como diferenas temporrias, e devido deliberao de juros sobre
capital prprio no exerccio de 2011.

Tributos diferidos: Em 31 de dezembro de 2011, o valor de tributos diferidos era de
R$811,5 milhes, representando uma reduo de 9,8% quando comparado ao valor de
PGINA: 302 de 509
R$899,3 milhes apurado em 31 de dezembro de 2010. Essa reduo ocorreu
principalmente devido a baixas de clientes incobrveis realizada no ano de 2011,
decorrente de ttulos vencidos h longa data e que se encontravam dentro dos critrios
de dedutibilidade fiscal.

Ativo financeiro de concesses: Em 31 de dezembro de 2011, o valor do ativo
financeiro de concesses era de R$656,5 milhes, representando um aumento de 40,
0%, quando comparado aos R$469,0 milhes em 31 de dezembro de 2010. Esse
incremento originou-se do valor residual dos ativos fixos adquiridos durante o ano de
2011, em linha com o grande investimento realizado em ativos da rede eltrica da
Companhia. De acordo com o ICPC 01, a ativo imobilizado das distribuidoras de
energia eltrica deve ser bifurcado entre ativo financeiro, cujo montante corresponde
indenizao (valor residual contbil dos ativos eltricos) a ser recebida no final da
concesso, e um ativo intangvel, que reflete o direito de explorao da infra-estrutura
(depreciao projetada dos ativos eltricos at o vencimento da concesso) e recebido
via tarifa ao longo do prazo da concesso.

Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de
outros crditos era de R$181, 5 milhes, representando um aumento de 11,7% em
comparao ao saldo de R$160,8 milhes em 31 de dezembro de 2010, principalmente
em funo do aumento das rubricas de dispndios a reembolsar e contribuio de
iluminao pblica.

Imobilizado: Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de imobilizado era de R$1.985,8
milhes em 31 de dezembro de 2010, principalmente em funo da aquisio de aes
da Renova Energia, que tem grandes investimentos em imobilizado de gerao elica,
trazendo efeitos de balano via consolidao proporcional.

Intangvel: Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de intangvel era de R$4.075,3
milhes em 31 de dezembro de 2010, principalmente em funo dos grandes
investimento ocorridos no ano de 2011 na rede eltrica da Companhia. Parte desse
investimento refletida no ativo financeiro da concesso (valor residual contbil dos
ativos eltricos) conforme descrito acima e parte na rubrica do intangvel, referente
PGINA: 303 de 509
depreciao projetada dos ativos eltricos at o vencimento da concesso.
Adicionalmente, com a aquisio da Renova Energia em 2011, foi registrada a mais
valia referente ao direto de uso da concesso no montante de R$196.712.

Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram:

Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2011, o saldo total de fornecedores era de
R$757,2 milhes apresentando um aumento de 15,0%, em comparao com o valor de
R$658,4 milhes em 31 de dezembro de 2010. Esse acrscimo se deve principalmente
ao aumento de energia comprada em leiles, reajuste em novembro de 2011 de 6,9%
dos contratos vigentes, alm da elevao da taxa do dlar que afetou os custos com
compra de energia da Norte Fluminense e Itaipu. Adicionalmente, houve aumento na
compra de materiais e servios no final do ano de 2011 para aplicao em investimentos
de modernizao na rede.

Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de
dezembro de 2011, o saldo total de emprstimos, financiamentos e debntures
(incluindo encargos financeiros) era de R$4.163,9 milhes, demonstrando um aumento
de 68,4% em comparao ao valor de R$2.472,6 milhes verificado em 31 de dezembro
de 2010. Esse crescimento foi devido s novas captaes ocorridas no exerccio de
2011, no montante de R$2.364,6 milhes, aliado a um aumento nas variaes cambiais
e monetrias no montante de R$366,1, parcialmente compensado pela amortizao do
principal da dvida no montante de R$908,6 milhes e pagamento de juros de R$ 341,1.

Provises: Em 31 de dezembro de 2011, o valor das provises para contingncias era de
R$515,7 milhes, representando reduo de 6,6%, quando comparado ao valor de
R$551,9 milhes em 31 de dezembro de 2010. A reduo pode ser explicada
principalmente pela reverso de parte de uma causa referente IPTU, no montante de
R$18,3 milhes ocorrida em 2011 e por pagamentos de aes trabalhistas durante o ano.

Benefcios ps-emprego: Em 31 de dezembro de 2011, o valor devido a esse ttulo era
de R$1.096.1 milhes, um aumento de 7,8% frente aos R$1.016,2 milhes em 31 de
dezembro de 2010, reflexo principalmente do ndice de atualizao da dvida com a
Braslight, o IPCA, que foi significativamente superior ao registrado em 2010, alm da
PGINA: 304 de 509
reduo da taxa de desconto atuarial de 6% para 5,8% utilizada nas premissas para os
clculos do passivo atuarial.

Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2011, o valor de
outros dbitos registrava R$380, 6 milhes, significando uma reduo de 18,9%, face
aos R$463,0 milhes registrados em 31 de dezembro de 2010. Essa reduo ocorreu
principalmente devido ao registro, no ano de 2011, do ajuste a valor presente da dvida
proveniente da concesso onerosa da Usina de Itaocara, conforme exigncia do CPC 12
Ajuste a Valor Presente.

Fluxo de Caixa

A Companhia apresenta gerao de caixa substancial em decorrncia de suas
operaes nos segmentos de distribuio e gerao, embora o fluxo de caixa possa
variar de perodo a perodo conforme os reajustes tarifrios vis--vis as variaes de
custos.

Em 31 de dezembro de 2011, o caixa e equivalentes de caixa da Companhia
somaram R$772,5 milhes, frente aos R$514,1 milhes verificados em 31 de dezembro
de 2010. Esse aumento explicado pela gerao de caixa proveniente das atividades
operacionais e de financiamento, superando o caixa aplicado nas atividades de
investimento da Companhia.
O quadro a seguir mostra os componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de
dezembro de 2011 e 2010:

2010 2011
2011/2010
Caixa no Incio do Perodo (1)
760,3 514,1 -32,4%
Caixa Gerado pelas Operaes (2)
1.232,5 472,0 -61,7%
Atividade de Financiamento (3)
(787,0) 986,7 -225,4%
Atividade de Investimento (4)
(691,7) (1.200,3) 73,5%
Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4)
514,1 772,5 50,3%
Variao no caixa
(246,2) 258,4
Em 31 de dezembro de
PGINA: 305 de 509
Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais

O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou uma reduo de 61,7%,
variando de R$1.232,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2010 para R$472,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011.
Essa variao pode ser explicada principalmente pela reduo no lucro antes dos
impostos do ano de 2011 se comparado a 2010 e pelo efeito negativo de saldos de
impostos e impostos diferidos em 2011 (reduo significativa de IRPJ e CSLL a
recolher).

Fluxos de Caixa Usados em Atividades de Investimento

O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou aumento de
73,5%, variando de R$ 691,7 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2010 para R$ 1.200,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2011. Essa variao pode ser explicada principalmente pelo aumento na aquisio de
bens para investimentos na rede de distribuio, maior investimento em gerao e
aquisies de participaes na Renova Energia e na Norte Energia, ocorridas em 2011.

Fluxos de Caixa utilizados nas Atividades de Financiamentos

O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento apresentou uma
variao de R$787,0 milhes aplicados no exerccio social encerrado em 31 de
dezembro de 2010 para R$986,7 milhes captados no exerccio social encerrado em 31
de dezembro de 2011. Essa variao ocorreu principalmente pela captao de
emprstimos e financiamentos em montante significativamente superior ao ano de 2010,
alm do pagamento de dividendos e amortizao de emprstimos e financiamentos
inferiores em 2011.

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10.2 - Resultado operacional e financeiro
10.2. Os diretores devem comentar

a) resultados das operaes do emissor, em especial:

i. descrio de quaisquer componentes importantes da receita

A Companhia gera suas receitas principalmente a partir da distribuio de
energia em sua rea de concesso. Em menor escala, a Companhia tambm gera receitas
a partir dos segmentos de gerao, transmisso, comercializao e servios.
A seguir receita lquida dos ltimos 3 anos:

Receita Lquida (R$ MM) 2012 2011 2010
Distribuio e Transmisso 6.991,6 6.506,9 6.097,1
Gerao 440,2 335,8 319,9
Comercializao e Servios 291,3 190,2 185,4

ii. Fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais

Fornecimento de energia eltrica

A tabela abaixo descreve o fornecimento de energia pela Companhia, a cada
classe de clientes, residencial, industrial, comercial e outras, mostrando a evoluo do
consumo e faturamento dessas classes desde 2010 e suas participaes no faturamento
total:
Classe de
Clientes
2010 2011 2012
C
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n
s
u
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(
G
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c
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Residencial
8.243,0 2.746,0 42,4 8.418 2.870,3 42,4 8.149 3.042,3 40,6
Industrial
1.717,3 335,3 8,8 1.731 392,4 8,7 1.528 502,8 7,6
Comercial
6.156,7 1.866,8 31,6 6.310 1.923,6 31,7 6.856 2.261,5 34,2
Outros
3.342,3 775,8 17,2 3.417 833,4 17,2 3.521 925,2 17,6
ICMS
- 2.194,0 - - 2.237,5 - - 2.323,9 -
Fornecimento No
Faturado - -8,8 - - 17,8 - - 105,1 -
Total
19.459,3 7.919,2 100,0 19.876 8.274,9 100,0 20.054 9.160,8 100,0

PGINA: 307 de 509

Migrao de Consumidores Livres
O nmero de Consumidores Potencialmente Livres relativamente pequeno. No
entanto, representam percentual relevante da receita da Companhia e da quantidade de
energia eltrica distribuda. Em 2012, aproximadamente 5,9% (1.192 GWh) da
quantidade de energia eltrica distribuda pela Companhia ao Mercado Cativo foi
destinada a Consumidores Potencialmente Livres. Mesmo que um consumidor decida
migrar do sistema de tarifas reguladas para se tornar um Consumidor Livre, a
Companhia ainda far jus ao recebimento de TUSD pelo uso do sistema de distribuio
(o que no afeta de modo relevante a rentabilidade da Companhia), podendo a
Companhia devolver a energia s Geradoras de onde energia foi adquirida.

Inadimplncia
Historicamente, percentual significativo do faturamento de distribuio de
energia da Companhia no pago na data de vencimento e d origem ao
provisionamento na conta de devedores duvidosos, observadas as prticas contbeis
regulatrias do setor. Em 2010, a PDD representou 3,2% da receita de faturamento de
distribuio de energia. Em 2011, a proviso para devedores duvidosos representou
3,1% da receita bruta de fornecimento de energia. A constituio de PDD em 2012
representou 3,2% da receita bruta de faturamento de energia, totalizando R$ 282,6
milhes, entretanto, R$ 111,7 milhes so referentes a um ajuste no recorrente em
funo de reviso de estimativa para recebimento de saldos antigos. Sem tal ajuste, a
PDD seria de 1,9% da receita bruta de faturamento de energia, totalizando R$ 170,8
milhes, R$ 80,5 milhes a menos que o valor provisionado em 2011, de R$ 251,3
milhes, ou 3,0% do faturamento de energia daquele ano. Essa reduo pode ser
explicada pela mudana de critrio no tratamento de clientes com inadimplncia de
longa data a partir de maro de 2012 e pelas aes de combate inadimplncia no ano
de 2012. A inadimplncia da Light SESA, contudo, ainda superior ao nvel de 0,9% da
receita bruta de faturamento reconhecido na empresa de referncia das Distribuidoras de
energia no 2 ciclo de Revises Tarifrias. Tal nvel foi adotado pela Aneel atravs de
metodologia que agrupou as Distribuidoras de energia de todo o pas em clusters,
definidos em funo do ndice de complexidade social desenvolvido pelo rgo
regulador.

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Perdas de Energia
A Companhia se sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e
perdas comerciais. Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de
energia eltrica, enquanto perdas comerciais resultam do furto de energia, bem como de
fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas de energia acarretam a
necessidade de a Companhia adquirir mais energia para fazer face s suas necessidades
de distribuio, ocasionando um aumento dos custos de compra de energia para
revenda.
Com a concluso da Audincia Pblica n 052/2007, em 25 de novembro de
2008, a Aneel modificou a metodologia de clculo da taxa de perdas de energia
regulatria, que repassada aos consumidores. A nova metodologia adotada pela Aneel
leva em considerao o ndice de complexidade social, que permite diferenciar as reas
de concesso quanto a determinadas caractersticas scio-econmicas.
Com base nessa nova metodologia, as perdas no tcnicas, calculadas
anteriormente sobre a carga fio, passam a ser calculadas sobre o mercado de baixa
tenso, considerando-se uma trajetria declinante at o fim do ciclo tarifrio. O ponto
inicial das perdas no tcnicas passa a ser 38,98%, e o ponto final 31,82% do mercado
de baixa tenso.
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, as perdas no-
tcnicas, que totalizaram 6.007 GWh e representaram 16,5% sobre a carga fio,
totalizaram 45,4% sobre o mercado de baixa tenso.
Em 31 de dezembro de 2011, as perdas no-tcnicas, que somaram 5.256 GWh,
totalizaram 40,5% sobre o mercado de baixa tenso e no exerccio social encerrado em
31 de dezembro de 2010, o nvel de perdas no tcnicas foi de 41,8% do mercado de
baixa tenso.

b) variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio,
inflao, alteraes de volumes e introduo de novos produtos e servios

A receita lquida operacional da Companhia, desconsiderando a receita de
construo no valor de R$ 669,3 no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012 foi de R$ 6.943,8 milhes, com aumento de 12,9%, se comparado com a receita
operacional de R$ 6.150,1 milhes do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2011, principalmente devido ao aumento da receita no segmento de distribuio de
PGINA: 309 de 509
energia. O crescimento de 2,0% no volume de energia distribuda para o mercado da
rea de concesso e o reajuste de foi preponderante para essa variao na receita.
O crescimento de 31,1% na receita do segmento de gerao de energia, tambm
foi importante para o aumento da receita consolidada. Tal aumento se deu em funo do
maior preo e volume dos contratos de energia negociados no Ambiente de Contratao
Livre (ACL).

c) impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e
produtos, do cmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no resultado
financeiro do emissor

A Companhia atua apenas no mercado nacional e desta forma, dependente da
conjuntura macroeconmica brasileira. O resultado operacional, financeiro, assim como
o preo dos produtos e insumos, so afetados pelas seguintes variveis:
Inflao: afeta os custos e despesas operacionais, tendo em vista que o custo de
compra de energia (exceto Itaip), cujo montante representou 64% dos custos
totais da distribuidora no ano de 2012, reajustado pela inflao. Por outro lado,
parta da tarifa da distribuidora tambm reajustada com base nos ndices de
inflao, existindo um lapso temporal entre o aumento de custo e o reajuste
tarifrio. Tais valores so atualizados pela SELIC at o repasse efetivo nas
tarifas.
Taxa de Juros: A Companhia est exposta as taxas de juros cobradas nos
financiamentos, sendo que da posio de dvida em dezembro de 2012, 72,1%
estava atrelada CDI/SELIC e 25,1% estava atrelada a TJLP. Alm disso, todas
as aplicaes financeiras da Companhia esto atreladas ao CDI.
Cmbio: A desvalorizao do Real aumenta os custos de compra de energia
eltrica da usina de Itaipu, que representou 16,1% dos custos totais com compra
de energia no ano de 2012. As variaes da taxa de cmbio desse contrato so
reconhecidas nas tarifas cobradas aos consumidores, refletindo seu custo
adicional no reajuste tarifrio seguinte.
Adicionalmente, cerca de 13,0% do endividamento com terceiros da Companhia,
em 31 de dezembro de 2012, estava denominado em moeda estrangeira, sendo
10,9% em dlar e 2,1% em euro. No entanto, a poltica para utilizao de
instrumentos de derivativos cambiais aprovada pelo Conselho de Administrao
determina a proteo do servio da dvida (principal mais juros e comisses)
PGINA: 310 de 509
denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses. Assim,
descontando-se do percentual de dvidas denominadas em moeda estrangeira o
valor da posio de derivativos cambiais contratados em 31 de dezembro de
2012, chega-se a uma exposio cambial efetiva de 0,4%.
PGINA: 311 de 509
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes
financeiras
10.3. Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado ou se
espera que venham a causar nas demonstraes financeiras do emissor e em seus resultados:

a) introduo ou alienao de segmento operacional

No h no presente momento, expectativa de introduo ou alienao futura de segmento operacional.

b) constituio, aquisio ou alienao de participao societria eventos ou operaes no usuais

Em cumprimento ao disposto no item 9.1 do seu Acordo de Acionistas (firmado em 23 de maro
de 2006), em 17 de novembro de 2009, a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), promoveu a
incorporao da Lidil Comercial Ltda. (Lidil), e, em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes.
As parcelas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de
Minas Gerais (Cemig), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e
controlada pelo Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes. A Equatorial Energia S.A. (Equatorial)
permaneceu como nica acionista da RME. A reorganizao societria da RME por seus acionistas simplificou a
estrutura societria mediante a eliminao da holding RME, passando as quatro acionistas AGC, CEMIG,
LEPSA e RME a serem detentoras, cada uma, de 26.576.149 de aes ordinrias de emisso da Companhia,
representando uma participao direta de aproximadamente 13,03% no capital social.. O Acordo de Acionistas
da RME deu lugar a um novo acordo entre os quatro acionistas da Companhia, reproduzindo os direitos e
obrigaes previstos no Acordo de Acionistas da RME.
Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes
(Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de
25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso
da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm
disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho,
oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da
AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela
remanescente da aquisio.
Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP),
controlador indireto da Equatorial, e a CEMIG, celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes e Outras
Avenas (Contrato Equatorial), tendo a Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao
da participao indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de 26.576.149
(vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da
Companhia ou de uma sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte
PGINA: 312 de 509
financeiras
por cento). Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a
sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no
capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor),
constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial.
Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC
(ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato
de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de
opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados
Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do Luce Brasil Fundo de Investimento
em Participaes (FIP Luce), que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e
seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da
Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Em 6 de outubro de 2010, a
ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a terceiro indicado por ela,
condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao
da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas
controladoras, quando necessrio.
Em 28 de outubro de 2010, a Companhia recebeu correspondncia de sua acionista BNDES
Participaes S.A. BNDESPAR, informando que havia alienado, em preges operados pela BM&FBOVESPA,
no perodo de 19/03/2010 a 27/10/2010, a totalidade de 10.347.200 aes ordinrias de emisso da Companhia,
reduzindo a participao no seu capital social em 5,07%. Aps esta alienao, a participao remanescente da
BNDESPAR ficou em 39.429.583 aes ordinrias, equivalentes a 19,33% do capital social da Companhia. Em
31 de dezembro de 2010, a posio do BNDESPAR era de 30.631.782 aes ordinrias, equivalentes a 15,02%
do capital social da Companhia.
Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati),
sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP
Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total
da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia Participaes
S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de
7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%.
Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu da ENLIGHTED PARTNERS VENTURE CAPITAL
LLC (ENLIGHTED) 100% das participaes na Luce LLC (Luce), proprietria de 75% das quotas do FIP
PGINA: 313 de 509
financeiras
LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes,
quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia,
representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j
detinha, indiretamente, 7,05% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o
equivalente a 16,82% do capital total e votante da Companhia.
Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas quotas, representativas
de 25% remanescentes do total de quotas do FIP Luce,.
Desta forma a Parati passa a ser proprietria de 100% das quotas do Fip Luce. Com esta aquisio,
a Parati, que j detinha, indiretamente, 16,82% do capital total e votante da Companhia, passou a deter,
indiretamente, o equivalente a 20,08% do capital total e votante da Companhia.
Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,8% do capital total da Redentor, que por sua
vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes ordinrias de emisso da Companhia,
representando, aproximadamente, 13,03% do capital. Portanto, a Parati, considerando tambm suas outras
participaes indiretas, passa a deter 25,64% de participao indireta na Companhia.
At o presente momento no houve qualquer efeito relevante nas demonstraes financeiras ou
resultado da Companhia decorrente das operaes acima descrita.

c) Eventos ou operaes no usuais.

No houve eventos ou operaes no usuais.

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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do
auditor
10.4. Os diretores devem comentar

a) Mudanas significativas nas prticas contbeis

2012:
A Companhia alterou sua poltica contbil em relao ao registro dos ganhos ou perdas
atuariais relacionados aos planos de penso de benefcio definido, que anteriormente
eram imediatamente reconhecidos no resultado do exerccio e passaram a ser
reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes,
em conformidade Deliberao CVM n 600/09. Esta prtica contbil permite uma
informao mais relevante e ser consistente nos prximos exerccios para o registro
dos ganhos ou perdas atuariais.

2011:
No houve mudana significativa nas prticas contbeis no exerccio de 2011. .

2010:
A Companhia passou a adotar as normas internacionais de contabilidade (IFRS).
b) Efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis

2012:
A alterao da poltica contbil realizada em 2012 gerou efeito no resultado do
exerccio de 2011. Tal alterao gerou um aumento no resultado do exerccio de 2011
de R$31,3 milhes e uma reduo no mesmo valor em outros resultados abrangentes.
No houve efeito no patrimnio lquido em 1 de janeiro de 2011 e nem em 31 de
dezembro de 2011.

2011:
No houve mudana significativa nas prticas contbeis no exerccio de 2011.
2010:
Os principais ajustes decorrentes dos novos pronunciamentos contbeis que afetaram as
demonstraes financeiras da Companhia foram:
PGINA: 315 de 509
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do
auditor

No registro de ativos e passivos regulatrios;
Registro de Programas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e de Eficincia
Energtica (PEE) pelos valores lquidos no passivo;
Reconhecimento do ativo imobilizado da controlada Light Energia pelo valor
justo como custo atribudo, no montante de R$828,8 milhes, em contrapartida a
conta do patrimnio lquido, denominada Ajustes de avaliao patrimonial;
Reconhecimento dos dividendos no passivo, em montante acima do mnimo
obrigatrio, quando aprovado na Assembleia Geral;
Contabilizao dos contratos de concesso, passando a ser reconhecido de
acordo com o modelo bifurcado.

c) Ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor
2012:
No foram includas ressalvas no parecer do auditor para o exerccio de 2012. Com
relao nfase, somente a nfase tcnica de que os investimentos em controladas,
controladas em conjunto e coligadas so avaliados pelo mtodo de equivalncia
patrimonial nas demonstraes financeiras individuais, conforme prticas contbeis
adotadas no Brasil, enquanto, em IFRS, seriam avaliados pelo custo ou valor justo.

2011:

2010:
PGINA: 316 de 509
10.5 - Polticas contbeis crticas
10.5. Os diretores devem indicar e comentar polticas contbeis crticas adotadas
pelo emissor, explorando, em especial, estimativas contbeis feitas pela
administrao sobre questes incertas e relevantes para a descrio da situao
financeira e dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou complexos, tais
como: provises, contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos
de longa durao, vida til de ativos no-circulantes, planos de penso, ajustes de
converso em moeda estrangeira, custos de recuperao ambiental, critrios para
teste de recuperao de ativos e instrumentos financeiros

A preparao das demonstraes financeiras exige que a Administrao faa
julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os
valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas.

Segue abaixo a descrio das principais prticas contbeis utilizadas pela Administrao
da Companhia, enfatizando principalmente as relacionadas a estimativas e julgamentos.

a) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes

Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar,
acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia comercializada
a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica conforme montantes
disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE).
A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas
da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais
critrios definidos pela Companhia para os consumidores so: (i) consumidores com
valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber levando em conta o
histrico de recuperao da Companhia, as negociaes em andamento e as garantias
reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos vencidos h mais de 90 dias para
consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores comerciais, ou mais
de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo provisionado. Tais critrios
no diferem daqueles estabelecidos pela Aneel.

b) Investimentos

PGINA: 317 de 509
Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes
financeiras de controladas e controladas em conjunto e coligadas so reconhecidas
atravs do mtodo de equivalncia patrimonial.

Nas demonstraes financeiras consolidadas, os investimentos em coligadas so
contabilizados pelo mtodo de equivalncia patrimonial.

Os investimentos da Companhia incluem a mais valia identificada na aquisio das
participaes, lquida de quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor recupervel.

c) Imobilizado

So mensurados ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzida da
depreciao acumulada.

O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. O custo
de ativos construdos pela prpria Companhia inclui:

O custo de materiais e mo de obra direta;

Quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condio necessrios
para que esses sejam capazes de operar da forma pretendida pela Administrao;

Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis.

i. Depreciao

Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em contrapartida ao
resultado do exerccio, baseado na vida til econmica estimada de cada componente. A
vida til econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas pela
Aneel. Terrenos no so depreciados.

PGINA: 318 de 509
Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so instalados e esto
disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos internamente, do dia em que a
construo finalizada e o ativo est disponvel para utilizao.

d) Ativo intangvel

i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso

A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de concesso
quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da concesso ou explor-la.
Um ativo intangvel, recebido como contraprestao por servios de construo
fornecido em um contrato de concesso, mensurado ao valor justo no reconhecimento
inicial. Subseqente ao reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado ao custo,
o qual inclui custo de emprstimos capitalizados, menos amortizao acumulada.

A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso o
perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar os usurios pelo
uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso.

ii. Amortizao

A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em funo das
vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em que estes esto
disponveis para uso ou para gerao dos benefcios econmicos associados.

Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada
encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como mudana de
estimativas contbeis.

e) Reduo ao valor recupervel (Impairment)

i. Ativos financeiros (incluindo recebveis)
PGINA: 319 de 509

Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo avaliado a cada data de
apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu
valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma evidncia
objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo,
e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros
projetados. que podem ser estimados de uma maneira confivel.

A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o no-
pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor
devido Companhia sobre condies de que a Companhia no consideraria em outras
transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou
o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um
instrumento patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo
abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel.

Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado
A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados pelo custo
amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Ativos
individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico. Todos
os recebveis individualmente significativos identificados como no tendo sofrido perda
de valor individualmente so ento avaliados coletivamente quanto a qualquer perda de
valor que tenha ocorrido, mas no tenha sido ainda identificada. Ativos que no so
individualmente importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por
agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similares.

Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia utiliza
tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de recuperao e dos
valores de perda incorridos, ajustados para refletir o julgamento da Administrao
quanto s premissas, face s condies econmicas e de crdito atuais so tais que as
perdas reais provavelmente sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias
histricas.

PGINA: 320 de 509
Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro mensurado pelo
custo amortizado calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente
dos futuros fluxos de caixa estimados descontados taxa de juros efetiva original do
ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso
contra recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo
reconhecidos. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de valor, a
diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado.

A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a necessidade de
reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de dezembro de 2012 e 2011
alm da proviso para crditos de liquidao duvidosa e do ajuste a valor presente de
recebveis.

ii. Ativos no financeiros

Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os estoques e
imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada data de
apresentao para apurar se h indicao de perda no valor recupervel. Caso ocorra tal
indicao, ento o valor recupervel do ativo estimado. No caso de ativos intangveis
com vida til indefinida, o valor recupervel estimado todo ano.

Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor contbil do ativo
ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor recupervel.

O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o valor justo
menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de caixa futuros
estimados so descontados aos seus valores presentes atravs da taxa de desconto antes
de impostos que reflita as condies vigentes de mercado quanto ao perodo de
recuperabilidade do capital e os riscos especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade
de testar o valor recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so
agrupados ao menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so
em grande parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de ativos
(UGC).

PGINA: 321 de 509
Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As perdas de
valor recupervel so revertidas somente na condio em que o valor contbil do ativo
no exceda o valor contbil que teria sido apurado, lquido de depreciao ou
amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido reconhecida.

f) Benefcios a empregados

i. Planos de contribuio definida

Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego, sob o qual
uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada (Fundo de
previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou construtiva de pagar valores
adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso de contribuio
definida so reconhecidas como despesas de benefcios a empregados no resultado nos
exerccios durante os quais servios so prestados pelos empregados. Contribuies
pagas antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de que
haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel.

ii. Planos de benefcio definido

A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio definido
calculada individualmente, para cada plano, atravs da estimativa do valor do benefcio
futuro que os empregados auferiro como retorno pelos servios prestados no perodo
atual e em perodos anteriores; aquele benefcio descontado ao seu valor presente.
Quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de
quaisquer ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o rendimento
apresentado na data das demonstraes financeiras, para os ttulos de dvida de primeira
linha e cujas datas de vencimento se aproximem das condies das obrigaes da
Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm
expectativa de serem pagos.

O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado, atravs do mtodo de
crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um benefcio para a Companhia,
o ativo a ser reconhecido limitado ao total de quaisquer custos de servios passados
PGINA: 322 de 509
no reconhecidos e o valor presente dos benefcios econmicos disponveis na forma de
reembolsos futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para
calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada para
quaisquer exigncias de custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano na
Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia se for realizvel
durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do plano.

Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais dficits do plano so
reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes,
em conformidade Deliberao CVM n 600/09.

Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas atuariais dos
planos de benefcios de penso e aposentadoria so reconhecidos imediatamente no
patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes e imediatamente transferidos para
lucros ou prejuzos acumulados.

iii. Transaes de pagamento baseado em aes

O plano de remunerao baseado em aes para empregados e outros provedores de
servios similares so mensurados pelo valor justo dos instrumentos de patrimnio na
data da outorga. O valor justo das opes concedidas, determinado na data da outorga,
registrado pelo mtodo linear como despesa no resultado do exerccio ou capitalizados
durante a fase de construo dos parques elicos da controladas em conjunto Renova
durante o prazo no qual o direito adquirido, com base em estimativas da
Administrao sobre quais opes concedidas sero eventualmente adquiridas, com
correspondente aumento do patrimnio. No final de cada perodo de relatrio, a
Administrao revisa suas estimativas sobre a quantidade de instrumentos de
patrimnio que sero adquiridos.

As transaes que resultem em pagamentos baseados em aes, cuja liquidao feita
com instrumentos de patrimnio, com terceiros, exceto funcionrios e executivos, so
mensuradas pelo valor justo dos produtos ou servios recebidos. Quando o valor justo
no pode ser estimado com confiabilidade, as transaes so mensuradas pelo valor
PGINA: 323 de 509
justo dos instrumentos de patrimnio concedidos na data em que os produtos e os
servios foram recebidos.

g) Provises

Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou
presumida que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um evento
passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar a
obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do
risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para
contingncia constituda mediante avaliao e quantificao das aes, cuja
probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus
assessores legais.

h) Reconhecimento de receitas

A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida
dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.

i. Receita de venda de energia

reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e benefcios mais
significativos inerentes propriedade dos bens foram transferidos para o comprador, for
provvel que os benefcios econmicos associados s transaes fluiro para a
Companhia e o valor da receita puder ser mensurado com confiabilidade. O faturamento
de energia comercializada efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica,
conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica (CCEE).

ii. Receita de servios

A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no estgio de
concluso do servio na data de apresentao das demonstraes financeiras. O estgio
de concluso avaliado por referncia a pesquisas de trabalhos realizados.
PGINA: 324 de 509

i) Imposto de renda e contribuio social

O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so
calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o
lucro tributvel, excedente de R$240, para imposto de renda e 9% sobre o lucro
tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao
de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro real.

O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os
valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes valores
usados para fins de tributao.

Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em
considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o
pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A Companhia
acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada com relao a
todos os perodos fiscais em aberto, baseada em sua avaliao de diversos fatores,
incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada. Essa avaliao baseada
em estimativas e premissas que podem envolver uma srie de julgamentos sobre
eventos futuros. Novas informaes podem ser disponibilizadas, o que levaria a
Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso existente; tais
alteraes impactaro a despesa com imposto de renda no ano em que forem realizadas.

Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas
fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando
provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais
sero utilizados.

Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de
Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos critrios
de reconhecimento de receitas, custos e despesas computados na apurao do lucro
lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro real da pessoa
PGINA: 325 de 509
jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e
critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007.

j) Determinao do ajuste a valor presente

Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so:

i. Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes

A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com prazo de
pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada pela Administrao para
o desconto a valor presente para esses itens de 12,0% e baseada na taxa livre de risco
de 5,8% acrescentada de um risco de crdito de 5,9%. A taxa de juros imputada em uma
transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no
ajustada posteriormente.

ii. Outorgas onerosas de concesses

A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com outorgas onerosas
de concesses a pagar ao Poder Concedente. A taxa de desconto utilizada pela
Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de 13,1% e baseada
na taxa livre de risco de 5,8%, acrescentada de um risco de crdito de 6,9%. A taxa de
juros imputada em uma transao de venda determinada no momento do registro
inicial da transao e no ajustada posteriormente.

PGINA: 326 de 509
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de
eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor
10.6. Com relao aos controles internos adotados para assegurar a
elaborao de demonstraes financeiras confiveis, os diretores devem
comentar:
a) grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais
imperfeies e providncias adotadas para corrigi-las
A Companhia atende aos padres de governana corporativa do Novo
Mercado e considera seus controles internos suficientes dado o tipo de atividade e o
volume de transaes que opera. Adicionalmente, face complexidade das atividades
e inovaes tecnolgicas, a Administrao est empenhada no aprofundamento,
reviso e melhoria contnua de seus processos, e na implementao de novas
ferramentas para reviso e controles internos.
b) deficincias e recomendaes sobre os controles internos
presentes no relatrio do auditor independente
O relatrio sobre procedimentos contbeis e de controles internos, elaborado
pelo auditor independente, no detectou deficincias e recomendaes que pudessem
afetar de forma significativa as Demonstraes Financeiras da Companhia.

PGINA: 327 de 509
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
10.7. Caso o emissor tenha feito oferta pblica de distribuio de valores
mobilirios, os diretores devem comentar:
a) como os recursos resultantes da oferta foram utilizados
Segue abaixo a forma de utilizao dos recursos das ltimas emisses:
6 emisso de debntures Light SESA R$300 milhes: os recursos
provenientes da captao foram utilizados para (i) pagamento do resgate antecipado
compulsrio das Notas Promissrias da 1 Emisso, no valor de R$100 milhes; e (ii)
para reforo do capital de giro da Companhia;
1 emisso de notas promissrias Light SESA R$100 milhes: os
recursos provenientes da captao foram utilizados para reforo do capital de giro da
Companhia;
Oferta Secundria de Aes R$ 772,1 milhes: os recursos da operao
foram captados pelos acionistas ofertantes das aes, no cabendo Companhia;
obtidos por meio da emisso foram usados para (i) a quitao integral da dvida
decorrente da sexta emisso de debntures da Companhia em junho de 2011; e (ii) o
financiamento do seu programa de investimento.
obtidos por meio da emisso esto sendo utilizados para (i) financiamento do programa
de investimentos da Light SESA.
1 emisso de debntures Light Energia R$170 milhes: os recursos
obtidos por meio da emisso foram utilizados para (i) financiamento do programa de
investimentos da Light Energia; e (ii) financiamento de seu capital de giro.
1 emisso de notas promissrias Light Energia R$ 400 milhes: os
recursos provenientes foram utilizados para pagamento de aquisio de participao na
Renova Energia S.A..
obtidos por meio da emisso foram utilizados para (i) resgate antecipado das notas
promissrias comerciais, inclusive encargos, emitidas em 19 de agosto de 2011,
integrantes da nica srie da primeira emisso da Light Energia; e (ii) reforo do capital
de giro da Light Energia.
PGINA: 328 de 509
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
obtidos por meio da emisso esto sendo utilizados para (i) financiamento do programa
de investimentos da Light Energia.
b) se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as
propostas de aplicao divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio
No houve qualquer desvio destes propsitos.
c) caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios
No houve qualquer desvio destes propsitos.

PGINA: 329 de 509
10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras
10.8. Os diretores devem descrever os itens relevantes no evidenciados nas
demonstraes financeiras do emissor, indicando:
a) os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que no
aparecem no seu balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como:
i. arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos
ii. carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade
mantenha riscos e responsabilidades, indicando respectivos
passivos
iii. contratos de futura compra e venda de produtos ou servios
iv. contratos de construo no terminada
v. contratos de recebimentos futuros de financiamentos
A Companhia no possui ativos ou passivos que no estejam refletidos nesse
Formulrio de Referncia ou nas demonstraes financeiras e suas notas explicativas.
b) outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
No h outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

PGINA: 330 de 509
10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
10.9. Em relao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes
financeiras indicados no item 10.8, os diretores devem comentar:
i. como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o
resultado operacional, as despesas financeiras ou outros itens das
demonstraes financeiras do emissor
Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas
demonstraes financeiras.
ii. natureza e o propsito da operao
iii. natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em
favor do emissor em decorrncia da operao

PGINA: 331 de 509
10.10 - Plano de negcios
10.10. Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de
negcios do emissor, explorando especificamente os seguintes tpicos:
a) investimentos, incluindo:
i. descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos
investimentos previstos
Os principais investimentos nos ltimos anos tm sido destinados manuteno
e ao aprimoramento da rede de distribuio e aos projetos de gerao da Companhia.
A tabela a seguir apresenta os investimentos da Companhia nos exerccios
sociais encerrados em 31 de dezembro de 2010, 2011 e 2012:

Perodo
Exerccio Social
encerrado em
dezembro em 2010
Exerccio Social
encerrado em
dezembro em 2011
Exerccio Social
encerrado em
dezembro em 2012
Investimento
(R$MM)
700,6 928,6 796,8

No ano de 2012, foram aplicados R$ 796,8 milhes em projetos de investimentos, dos
quais se destacam os direcionados a rede e a melhoria da qualidade no valor de R$
338,4 milhes, blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao de
fraudes no montante de R$ 199,8 milhes. Em gerao, os investimentos somaram R$
25,7 milhes, referentes a manuteno do parque gerador existente.
A Companhia planeja investir aproximadamente R$ 772,9 milhes em 2013.
Dos investimentos totais orados para este perodo, R$ 544,8 milhes destinam-se ao
segmento de distribuio, R$ 36,4 milhes para manuteno do segmento de gerao e
R$ 90,9 milhes como aportes nas participaes societrias.
ii. fontes de financiamento dos investimentos
PGINA: 332 de 509
A Companhia financia seus projetos de investimento com sua gerao prpria de
caixa e atravs de linhas de financiamento do BNDES (quando elegvel) e/ou demais
instrumentos de captao dos mercados de capitais.

iii. Desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos
Entre os anos de 2010 e 2012, a Companhia realizou diversos desinvestimentos.
Os de maior relevncia foram os seguintes: (i) venda do imvel situado em
Bonsucesso no valor de 0,7 milho ocorrida em 2010, e no mesmo ano a venda
dos imveis constitudos pelos prdios e terrenos situados em Triagem no valor
de R$ 12 milhes, e na Ilha do Governador no valor de R$3,5 milhes, (ii)
venda de imvel na Estrada dos Bandeirantes, lote 4, no valor de R$ 0,9
milhes, ocorrida em maro de 2012. Todos esses ativos so no operacionais.
b) Desde que j divulgada, indicar a aquisio de plantas, equipamentos,
patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a
capacidade produtiva do emissor
Em 2012, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou a aquisio,
pela Light Energia, de 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia S.A.
(Guanhes Energia), equivalentes a 51% de participao no seu capital social.
A Guanhes Energia uma sociedade de propsito especfico, detentora de
autorizaes, pelo prazo de 30 anos, com direito prorrogao, para gerao de energia
eltrica de fonte hidrulica sob o regime de produo independente, mediante o
aproveitamento de quatro potenciais hidrulicos nos rios Guanhes e Corrente Grande
(Bacia do Rio Doce), no Estado de Minas Gerais. As Pequenas Centrais Hidreltricas
(PCHs), Dores de Guanhes, Fortuna II, Jacar e Senhora do Porto, possuem em
conjunto potncia instalada de 44 MW e garantia fsica de 25,03 MW mdios. A entrada
em operao comercial da primeira PCH est prevista para ocorrer em outubro de 2013
e da ltima em fevereiro de 2014.
O investimento total estimado na construo das PCHs de R$ 269,2 milhes
em moeda corrente, dos quais R$ 118,0 milhes correspondem ao aporte de capital
prprio total dos acionistas da Guanhes Energia, cabendo Light Energia o montante
de R$ 60,2 milhes.
PGINA: 333 de 509
c) Novos produtos e servios, indicando:
i. Descrio das pesquisas em andamento j divulgadas
O programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) elaborado de acordo
com a Lei n 9.991, de 24 de julho de 2000, que define a obrigatoriedade das
concessionrias de servios pblicos de distribuio de energia eltrica em
investir 0,2% da sua Receita Operacional Lquida em projetos de P&D,
Resoluo Aneel n 271 de 19 de julho de 2000, e conforme manual
aprovado pela Resoluo Aneel n 504 de 140de Agosto de 2012.
ii. montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de
novos produtos ou servios
Durante o ano de 2012, foi gasto um total de R$ 22,7 milhes, sendo R$ 20,6
milhes pela LIGHT SESA e R$ 2,1 milhes pela LIGHT ENERGIA em
projetos de pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou servios.
iii. projetos em desenvolvimento j divulgados
Em continuidade aos projetos de pesquisa, e observando a mesma diretriz a
eles aplicada, durante o ano de 2012 houve o desenvolvimento de 2 (dois)
novos projetos na LIGHT SESA e, estiveram em execuo, 46 (quarenta e
seis) projetos de P&D nesse ano.
Dentre os principais projetos de novos produtos e servios da LIGHT SESA
que j esto na fase de desenvolvimento industrial, destaca-se o (a)
Transformador Auto-protegido, (b) Sistema de deteco para cabos em linha
de transmisso energizada, (c) Conector especializado para corte de clientes
de BT, (d) Emenda de reparo provisrio para cabo leo fluido Classe 145kV
e (e) Postes de fibra de vidro por filamento retilneo.
iv. montantes totais gastos pelo emissor no desenvolvimento de novos produtos
ou servios
Os projetos de 2012 em andamento tiveram do total do investimento, cerca
de R$ 2,2 milhes foram gastos em projetos na fase de Cabea de Srie ou
Lote Pioneiro.

PGINA: 334 de 509
10.11 - Outros fatores com influncia relevante
10.11 Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o
desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos
demais itens desta seo.
Todas as informaes relevantes e pertinentes a este tpico foram divulgadas
nos itens acima.

PGINA: 335 de 509
11.1 - Projees divulgadas e premissas
11.1. As projees devem identificar:
a) objeto da projeo
A Companhia divulga ao mercado a expectativa para alguns indicadores, apenas no longo prazo, como forma de
contribuir para o melhor entendimento da sua ambio estratgica. Os indicadores so os seguintes:
- Mercado Faturado
- Custos Operacionais Totais (OPEX)
- Proviso para Devedores Duvidosos (PDD)
- Lucro antes dos juros, taxas, depreciao e amortizao (EBITDA)
- Investimentos
- Endividamento
As projees contidas aqui so meras expectativas, e de forma alguma constituem promessa de desempenho por
parte da Companhia ou de seus administradores.
As projees so revisadas e divulgadas no intervalo de um ano. A divulgao realizada na reunio pblica
com investidores, ocorrida em junho de 2013, na sede da Companhia.

b) perodo projetado e o prazo de validade da projeo
A estimativa de investimento refere-se ao ano de 2013 e a mdia para os trs anos seguintes, de 2014 a 2016. As
demais projees referem-se apenas ao ano de 2016, como forma de orientao para a ambio estratgica de
longo prazo da Companhia.

c) premissas da projeo, com a indicao de quais podem ser influenciadas pela administrao do emissor
e quais escapam ao seu controle
As projees esto baseadas em certas suposies e anlises feitas pela Companhia de acordo com a sua
experincia, o ambiente econmico, as condies de mercado e os eventos futuros esperados, muitos dos quais
esto fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenas significativas entre os
resultados reais e as declaraes de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratgia de
negcios da Companhia, as condies econmicas brasileira e internacional, tecnologia, estratgia financeira,
desenvolvimentos da indstria de servios pblicos, condies hidrolgicas, condies do mercado financeiro,
incerteza a respeito dos resultados de suas operaes futuras, planos, objetivos, expectativas e intenes, entre
outros. Em razo desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles
indicados ou implcitos nas expectativas sobre eventos ou resultados futuros.
PGINA: 336 de 509
As informaes e opinies aqui contidas no devem ser entendidas como recomendao a potenciais investidores
e nenhuma deciso de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informaes
ou opinies. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes ter
qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilizao ou do contedo deste
formulrio.
Para avaliao dos riscos e incertezas, tal qual como eles se relacionam com a Light, e obter informaes
adicionais sobre fatores que possam originar resultados diversos estimados pela Light, favor consultar o item 4.1
Fatores de Risco, neste Formulrio de Referncia.
Principais premissas dos indicadores projetados:
Mercado
Continuidade do crescimento econmico na rea de concesso;
Crescimento do mercado atravs da incorporao da energia com a reduo de perdas;
Segmentos residencial e comercial com grande correlao com temperatura;
Temperatura: uso da mdia histrica;
Segmento industrial com correlao com ndice de Produo da Indstria de Transformao (IPIT).

Custos Operacionais (OPEX)
Gesto Matricial de Despesas;
Ganhos de eficincia por redesenho de processos e busca de sinergias com Cemig;
Negociaes contnuas de contratos;
Implantao de centro de controle de servios de campo;
Estudos de viabilidade para tomada de deciso;
Eficincia alinhada aos custos regulatrios.

Proviso para Devedores Duvidosos
Implantao das UPPs, com o aumento do volume arrecadado;
Ampliao do programa Light Legal (APZ);
Novas tecnologias com possibilidade de cortes remotos;
PGINA: 337 de 509
Aplicao da Resoluo 414 suspenso de clientes com inadimplncia permanente.

EBITDA
Crescimento de mercado;
Reduo de perdas;
Reduo da Proviso para Devedores Duvidosos;
Ganho de eficincia operacional;
Re-precificao da energia existente;
Impactos do 3 ciclo regulatrio na distribuidora;
Maior participao da gerao/comercializao: cerca de 40% em 2016 (considerando as participaes).

Investimentos (CAPEX)
Investimento Total (2013-16): R$ 2.5 bi;
Financiamento BNDES: 50% do CAPEX para distribuio e 60% dos novos projetos de gerao.

Dvida Lquida e Dvida Lquida/EBITDA
Financiamento da expanso da gerao;
Reduo gradual do nvel de alavancagem;
No inclui dvida com o fundo de penso, exceto no clculo para mltiplo dvida lquida/EBITDA
(definio covenants).

Todas as premissas acima discriminadas, excetuando-se aquelas relativas aos custos operacionais, investimentos
e dvida lquida, esto sujeitas a mudanas que escapam ao controle da Administrao.

d) valores dos indicadores que so objeto da previso

Perodo
R$ Milhes (exceto quando indicado de outra forma) 2013 Mdia 2014-2016
PGINA: 338 de 509
Investimentos (CAPEX) 682 620
Distribuio 545 495
Gerao 38 35
Administrao 62 56
Eficincia Energtica 37 34

2016
Mercado (GWh)

22.113
Custos Operacionais (OPEX)

922
PDD / Fornecimento Faturado (%)

1,7%
EBITDA

1.980
Dvida Lquida

4.745
Dvida Lquida / EBITDA (x)

2,89

PGINA: 339 de 509
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas
11.2. Na hiptese de o emissor ter divulgado, durante os 3 ltimos exerccios sociais, projees sobre a
evoluo de seus indicadores
a) informar quais esto sendo substitudas por novas projees includas no formulrio e quais delas esto
sendo repetidas no formulrio
As projees so revisadas e divulgadas no intervalo de um ano. As projees includas no formulrio referentes
ao ano de 2015 esto sendo substitudas por projees relativas ao ano de 2016.
b) quanto s projees relativas a perodos j transcorridos, comparar os dados projetados com o efetivo
desempenho dos indicadores, indicando com clareza as razes que levaram a desvios nas projees
R$ Milhes (2012) Previsto Realizado Desvio
Investimentos (CAPEX) 802 797 5
Distribuio 633 672 39
Manuteno da Gerao 28 24 -4
Projetos de Gerao 31 2 -29
Administrao 62 73 11
Eficincia Energtica 48 26 -22

O investimento total no apresentou desvio significativo com relao ao previsto. Porm, ocorreram
remanejamentos entre os segmentos de forma que eventuais atrasos na aplicao de recursos pudessem ser
supridos com o aumento do volume de recursos aplicados em outro segmento de negcio.
Na distribuio, o desvio apresentado decorre de maior investimento na instalao de medidores eletrnicos, com
uma quantidade de medidores acima do previsto, alm do maior volume de projetos para aumento da robustez da
rede e de converso de tenso, visando ao aumento da capacidade. O atraso no licenciamento das usinas Itaocara
e PCH Lajes, assim como o atraso na execuo dos projetos Maracan Solar e Rio de Janeiro Refrescos,
explicam o desvio entre previsto e o realizado nos projetos de gerao e na eficincia energtica,
respectivamente.
c) quanto s projees relativas a perodos ainda em curso, informar se as projees permanecem vlidas
na data de entrega do formulrio e, quando for o caso, explicar por que elas foram abandonadas ou
substitudas.
A projeo de investimento para o perodo em curso permanece vlida. As demais projees no so relativas a
perodos ainda em curso.
PGINA: 340 de 509
12.1 - Descrio da estrutura administrativa
12.1. Descrever a estrutura administrativa do emissor, conforme estabelecido no
seu estatuto social e regimento interno, identificando:
a. atribuies de cada rgo e comit
A administrao da Companhia compete a um Conselho de Administrao e a
uma Diretoria. De acordo com seu estatuto, a Companhia possui, tambm, Conselho
Fiscal no permanente, que atualmente se encontra instalado.
O Conselho de Administrao composto de, no mnimo, 5 e, no mximo, 13
membros efetivos e seus respectivos suplentes com mandato unificado de 2 anos, sendo
permitida a reeleio.
A Diretoria constituda por at 9 diretores, composta da seguinte forma: um
Diretor-Presidente; um Diretor de Finanas e Relaes com Investidores; um Diretor de
Gente; um Diretor de Gesto Empresarial; um Diretor de Energia; um Diretor de
Distribuio; um Diretor de Desenvolvimento de Negcios; um Diretor de
Comunicao e um Diretor Jurdico, com prazo de gesto de 3 anos, permitida a
reeleio.
O Estatuto Social admite a criao, pelo Conselho de Administrao, de comits
que sero responsveis por elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao Conselho
de Administrao.
A Companhia possui atualmente os seguintes comits: Comit de Auditoria,
Comit de Finanas, Comit de Gesto, Comit de Governana e Sustentabilidade e
Comit de Recursos Humanos.
Conselho de Administrao
Compete ao Conselho de Administrao, nos termos do Estatuto Social, e sem
prejuzo das demais competncias atribudas por lei:

I - fixar a orientao geral dos negcios da Companhia;
II - convocar a Assembleia Geral;
III - eleger e destituir o Diretor Presidente;
IV - eleger e destituir os demais membros da Diretoria;
V - manifestar-se a respeito do relatrio da administrao, das contas da
Diretoria e dos balanos consolidados, que devero ser submetidos a sua apreciao;
VI - fiscalizar a gesto dos Diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e
papis da Companhia, solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em vias de
celebrao, e quaisquer outros atos;
PGINA: 341 de 509

VII - estabelecer a forma de distribuio da remunerao dos administradores
da Companhia, se fixada globalmente pela assembleia geral, e aprovar as regras gerais
da poltica salarial dos empregados da Companhia;
VIII - observadas as disposies legais e ouvido o Conselho Fiscal, se em
funcionamento, aprovar a poltica de dividendos da Companhia e declarar, no curso do
exerccio social e at a Assembleia Geral, dividendos intermedirios, inclusive a ttulo
de antecipao parcial ou total do dividendo mnimo obrigatrio, conta de lucros
apurados em balano semestral, trimestral ou em perodo menor de tempo ou de lucros
acumulados ou reservas de lucros existentes no ltimo balano, bem como deliberar
sobre a aprovao e o pagamento de juros sobre o capital prprio;
IX - opinar sobre a criao de qualquer reserva de capital para contingncias
e/ou qualquer reserva de lucros, bem como qualquer operao ou mecanismo que possa
resultar na reduo dos lucros a serem distribudos para os acionistas pela Companhia
ou, indiretamente, por suas controladas;
X - a aprovao de quaisquer planos de negcios, de oramentos anuais ou
plurianuais da Companhia e de suas revises;
XI - deliberar sobre a constituio de quaisquer nus sobre bens, mveis ou
imveis da Companhia, ou a cauo ou cesso de receitas ou direitos de crdito em
garantia de operaes financeiras ou no a serem celebradas pela Companhia, sempre
que o valor total dos ativos objeto da garantia exceda a 5% (cinco por cento) do
patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo
que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base
nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia;
XII - deliberar sobre a alienao de quaisquer bens integrantes do ativo
permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do valor total do
ativo permanente da Companhia, determinado com base nas demonstraes financeiras
auditadas mais recentes da Companhia;
XIII - deliberar sobre a aquisio de quaisquer bens integrantes do ativo
permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio
lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a
ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas
demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia;

PGINA: 342 de 509
XIV - deliberar sobre a realizao de qualquer negcio jurdico que tenha por
objeto a aquisio ou alienao, ou ainda, a constituio de gravames de qualquer
natureza pela Companhia sobre participaes societrias, valores mobilirios, direitos
de subscrio ou aquisio;
XV - deliberar sobre a contrao, pela Companhia e por qualquer de suas
controladas, de obrigao em uma nica operao ou numa srie de operaes
vinculadas, em montante que exceda R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais), no
prevista no oramento anual da Companhia;
XVI - a aprovao de associao da Companhia, sob quaisquer circunstncias,
com terceiros, inclusive a realizao de um empreendimento conjunto, de um consrcio,
ou a participao da Companhia em outras sociedades observados os limites do artigo
256 da Lei das S.A.;
XVII - a aprovao de investimentos (que no os previstos no inciso
XVI acima e exceto os casos do artigo 256 da Lei das S.A.) em uma nica operao ou
numa srie de operaes vinculadas envolvendo montantes acima de R$ 5.000.000,00
(cinco milhes de reais), devendo tal montante ser revisto a cada 2 (dois) anos pela
Assembleia Geral dos acionistas;
XVIII - a aprovao da participao da Companhia ou de sociedade
controlada em qualquer negcio que envolva os acionistas da Companhia, ou suas
partes relacionadas, ou qualquer pessoa fsica ou jurdica nas quais os acionistas da
Companhia, ou suas partes relacionadas tenham interesse econmico direto ou indireto,
respeitado o disposto no Pargrafo Primeiro deste Artigo;
XIX - a autorizao para a prtica de qualquer ato extraordinrio de gesto
no compreendido, por lei ou por este Estatuto, na competncia de outros rgos
societrios;
XX - a aprovao da poltica de limite de concesso de crdito pela
Companhia;
XXI - opinar sobre o resgate, amortizao ou aquisio, pela Companhia,
de aes de sua prpria emisso, para efeito de permanncia em tesouraria para
posterior cancelamento e/ou alienao, nos termos da legislao aplicvel;
XXII - deliberar sobre a indicao de procuradores para a execuo
dos atos listados neste Artigo;

PGINA: 343 de 509
XXIII - deliberar sobre a emisso de aes, dentro do limite do capital
autorizado, para o fim exclusivo de atender ao exerccio do direito conferido pelos
bnus de subscrio, devendo a emisso de aes observar estritamente as condies
estabelecidas nos bnus de subscrio;
XXIV - deliberar sobre a emisso de notas promissrias (commercial
papers) e/ou outros ttulos de crditos ou instrumentos semelhantes destinados
distribuio em mercados de capitais;
XXV - escolher e destituir os auditores independentes, bem como
alterar a poltica contbil e fiscal da Companhia;
XXVI - opinar sobre a solicitao de cancelamento de registro da Light
como companhia aberta;
XXVII - opinar sobre a dissoluo e liquidao, ou ainda autorizao que
permita administrao da Companhia requerer a recuperao judicial ou extra-judicial,
ou ainda confessar a falncia da Companhia ou de suas controladas;
XXVIII - constituir Comits, que sero responsveis por elaborar propostas
ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao, e definir suas respectivas
atribuies, remunerao e regulamento de funcionamento;
XXIX - estabelecer os padres ticos e de comportamento da Companhia,
garantindo a observncia da legislao vigente, responsabilidade institucional da
Companhia, fiscalizando a gesto financeira da Companhia e garantindo total
transparncia sobre os principais riscos da Companhia;
XXX - elaborar e alterar o Regimento Interno do Conselho de
Administrao;
XXXI - aprovar a orientao de voto a ser proferido pelos diretores da
Companhia no exerccio dos direitos da Companhia na qualidade de acionista ou
quotista de outra sociedade;
XXXII - aprovar programas de outorga de opo de compra ou subscrio
de aes aos administradores e empregados da Companhia ou de outras sociedades que
sejam controladas pela Companhia;
XXXIII - manifestar-se favorvel ou contrariamente a respeito de qualquer
oferta pblica de aquisio de aes que tenha por objeto as aes de emisso da
Companhia, por meio de parecer prvio fundamentado, divulgado em at 15 (quinze)
dias da publicao do edital da oferta pblica de aquisio de aes, que dever abordar,
no mnimo (i) a convenincia e oportunidade da oferta pblica de aquisio de aes
PGINA: 344 de 509
quanto ao interesse do conjunto dos acionistas e em relao liquidez dos valores
mobilirios de sua titularidade; (ii) as repercusses da oferta pblica de aquisio de
aes sobre os interesses da Companhia; (iii) os planos estratgicos divulgados pelo
ofertante em relao Companhia; (iv) outros pontos que o Conselho de Administrao
considerar pertinentes, bem como as informaes exigidas pelas regras aplicveis
estabelecidas pela CVM; e
XXXIV - definir a lista trplice de empresas especializadas em avaliao
econmica de empresas para a elaborao de laudo de avaliao das aes da
Companhia, nos casos de oferta pblica de aes para cancelamento de registro de
companhia aberta ou para sada do Novo Mercado.Diretoria
Compete Diretoria como rgo colegiado, obedecidas s restries da
legislao vigente, praticar todos os atos necessrios para assegurar o funcionamento
regular da Companhia, especificamente:
I. estabelecer polticas especficas e diretrizes decorrentes da orientao geral
dos negcios fixada pelo Conselho de Administrao;
II. aprovar e alterar a estrutura orgnica da Companhia, definindo as atribuies
e competncias das unidades administrativas e do pessoal, bem como as normas e
procedimentos internos, respeitadas a competncia do Conselho de Administrao e as
disposies do Estatuto da Companhia;
III. examinar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o
planejamento estratgico, bem como suas revises, inclusive cronogramas, valor e
alocao de investimentos nele previstos;
IV. elaborar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o
Oramento Anual, o qual dever refletir o planejamento estratgico vigente, assim como
suas revises;
V. aprovar os nomes indicados pelos Diretores para preenchimento dos cargos
que lhes so diretamente subordinados, bem como destituio dos mesmos;
VI. conferir autoridade aos Diretores para decidirem isoladamente sobre
questes includas nas atribuies da Diretoria;
VII. conferir poderes aos Diretores e empregados para autorizao das despesas,
estabelecendo limites e condies;
VIII. deliberar a alienao e aquisio de qualquer bem integrante do ativo
permanente da Companhia, cujo valor seja igual ou inferior a 5% (cinco por cento) do
valor total do patrimnio lquido da Companhia, determinado com base nas
PGINA: 345 de 509
demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia, enviando para
aprovao do Conselho de Administrao nos casos previstos no artigo 11, inciso XVII,
do Estatuto Social da Companhia;
IX. aprovar a outorga de Procuraes pela Companhia;
X. aprovar a matriz de competncia para as operaes includas na conduo
normal dos negcios da sociedade e que no dependam de aprovao do Conselho de
Administrao; e
XI. submeter aprovao do Conselho de Administrao as Polticas e
Estratgias da Companhia, bem como os demais assuntos que so da competncia do
Conselho de Administrao.
Para as atribuies especficas de cada membro da Diretoria da Companhia, ver
item 12.1 (d) abaixo.
Conselho Fiscal
A Companhia possui um Conselho Fiscal de funcionamento no permanente que
exerce as seguintes atribuies nos termos da Lei de Sociedades por Aes:
I - fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores e
verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutrios;
II - opinar sobre o relatrio anual da administrao, fazendo constar do seu
parecer s informaes complementares que julgar necessrias ou teis deliberao da
assemblia geral;
III - opinar sobre as propostas dos rgos da administrao, a serem submetidas
assemblia-geral, relativas modificao do capital social, emisso de debntures ou
bnus de subscrio, planos de investimento ou oramentos de capital, distribuio de
dividendos, transformao, incorporao, fuso ou ciso;
IV - denunciar, por qualquer de seus membros, aos rgos de administrao e, se
estes no tomarem as providncias necessrias para a proteo dos interesses da
companhia, assemblia-geral, os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir
providncias teis companhia;
V - convocar a assemblia-geral ordinria, se os rgos da administrao
retardarem por mais de 1 (um) ms essa convocao, e a extraordinria, sempre que
ocorrerem motivos graves ou urgentes, incluindo na agenda das assemblias as matrias
que considerarem necessrias;
VI - analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e demais demonstraes
financeiras elaboradas periodicamente pela companhia;
PGINA: 346 de 509
VII - examinar as demonstraes financeiras do exerccio social e sobre elas
opinar; e
VIII - exercer essas atribuies, durante a liquidao, tendo em vista as
disposies especiais que a regulam.
Comit de Auditoria
O Comit de Auditoria da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo
Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo
tem as seguintes atribuies:
I - analisar e aprovar os termos das ITR Informaes Trimestrais de
Resultados e as DFP Demonstraes Financeiras Padronizadas, previamente sua
publicao;
II - monitorar e asseverar a qualidade e integridade das informaes financeiras
da Companhia;
III - analisar adequao, efetividade e riscos dos processos de controle interno;
IV - monitorar recomendaes e avaliaes dos auditores independentes e o
desempenho dos auditores internos;
V - verificar as irregularidades identificadas nos relatrios das auditorias, bem
como a aplicao de medidas para sua correo;
VI - apoiar a administrao;
VII - monitorar processos de controle internos e orientar a implementao de
mecanismos corretivos em caso de erros, fraudes ou crimes;
VIII - acompanhar trabalho de auditores internos e externos e verificar os
procedimentos para correo das falhas apontadas;
IX - revisar e recomendar os princpios contbeis utilizados e suas eventuais
alteraes;
X - estabelecer os processos (periodicidade e extenso) de reviso de
informaes financeiras;
XI - comparar as prticas de informaes financeiras da Companhia com as de
outras Companhias do mesmo ramo de atuao;
XII - verificar adequao s regras do Novo Mercado;
XIII - reunir-se periodicamente com auditores internos e externos para entender
os controles realizados e aprofundar questes relevantes;
XVI - revisar e avaliar a efetividade dos processos de controle, em especial em
reas com alto potencial de riscos;
PGINA: 347 de 509
XV - determinar planos de ao para corrigir os processos e minimizar os riscos
identificados;
XVI - monitorar formalmente questionamentos, atuais ou potenciais, de alta
relevncia para a Companhia;
XVII - fixar objetivos e atividades principais, tanto para a rea contbil
(auditoria externa) como para a rea de auditoria interna;
XVIII - auxiliar o Conselho de Administrao na definio dos padres de
qualidade dos relatrios financeiros e dos controles internos;
XIX - assegurar a independncia e objetividade dos auditores externo e interno;
XX - avaliar a qualidade dos relatrios financeiros e os riscos envolvidos nos
princpios contbeis utilizados e propor alteraes;
XXI - propor processos (periodicidade e extenso) de reviso das informaes
financeiras;
XXII - avaliar a adequao do Plano de Auditoria Interna e a eficcia dos
controles internos e propor alteraes;
XXIII - assegurar que a poltica e a estratgia de gerenciamento de riscos
reflitam a viso do Conselho de Administrao;
XIV - monitorar os problemas identificados; e
XV - informar ao Conselho de Administrao e acompanhar a soluo de
problemas identificados.
Comit de Finanas
O Comit de Finanas da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo
I - identificar necessidades financeiras e propor mecanismos para satisfaz-las;
II - monitorar principais indicadores financeiros, incluindo: (i) fluxo de caixa,
(ii) investimentos, (iii) emprstimos/refinanciamento de dvidas de longo prazo, (iv)
anlise de risco em exposies ao cmbio, aval em operaes e nvel de alavancagem,
(v) poltica de dividendos, (vi) emisso de aes e (vii) emisso de ttulos de dvida;
III - verificar investimentos, compartilhamento de lucros, penses e benefcios;
IV - interagir com a Diretoria para entender as necessidades de financiamento
prioritrias;
V - identificar oportunidades para melhorar o custo de capital; e
PGINA: 348 de 509
VI - analisar a estrutura financeira da Companhia e recomendar aes corretivas,
se necessrio.
Comit de Gesto
O Comit de Gesto da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo
I - auxiliar na definio das estratgias de atuao da Companhia, interagindo
com executivos para a elaborao do Plano Estratgico, apoiado na definio de
diretrizes estratgicas e oramentrias, metas gerais e especficas, indicadores ,
perspectivas e mtricas;
II - monitorar o desempenho operacional da Companhia, analisando e
sintetizando matrias tcnico-operacionais;
III - verificar o cumprimento de metas, alm de sugerir correes;
IV - monitorar riscos de mercado e propor iniciativas para minimiz-los;
V - acompanhar as tendncias de longo prazo para o negcio;
VI - auxiliar na definio de metas gerais;
VII - ajudar na definio de metas especficas de longo prazo, incluindo (i) foco
do negcio/segmentos de atuao; (ii) estratgias de crescimento e (iii) retorno
esperado;
VIII - discutir as metas especficas anuais;
IX - discutir indicadores econmicos de curto e longo prazo;
X - auxiliar na definio das mtricas e diretrizes do oramento da Companhia;
XI - discutir com executivos ou especialistas externos assuntos tcnicos e
transmitir os pontos principais ao Conselho de Administrao; e
XII - discutir com a Diretoria a viabilidade de cumprimento das metas
estabelecidas e sugerir ao Conselho de Administrao medidas para corrigir desvios.
Comit de Governana e Sustentabilidade
O Comit de Governana e Sustentabilidade da Companhia composto por 4
membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da
Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies:
I - propor prticas e regras de governana e sustentabilidade que assegurem o
bom funcionamento do Conselho de Administrao;
II - conduzir o processo de avaliao da governana corporativa e
sustentabilidade da Companhia;
PGINA: 349 de 509
III - propor poltica de remunerao e avaliar formalmente o Diretor-Presidente
e o Vice-Presidente de Finanas da Companhia;
IV - participar no recrutamento de conselheiros independentes, desenvolvendo e
gerenciando o respectivo processo de seleo;
V - monitorar o funcionamento do Conselho de Administrao, de forma a
garantir um Conselho de Administrao competente, independente e diverso;
VI - desenvolver e revisar periodicamente a descrio das funes do Conselho
de Administrao;
VII - propor a diviso de responsabilidades entre os Comits e reavaliar
regularmente a estrutura dos Comits;
VIII - avaliar as necessidades de novos membros para os Comits e recomendar
candidatos;
IX - liderar o processo de avaliao do Conselho de Administrao, revisando,
distribuindo e consolidando questionrios, alm de propor mudanas no funcionamento
do Conselho de Administrao;
X - liderar o processo de avaliao do Diretor-Presidente e do Vice-Presidente
de Finanas da Companhia, revisando, distribuindo e consolidando questionrios, alm
de discutir concluses e determinar aes a seguir;
XI - estudar e sugerir ao Conselho de Administrao o esquema de remunerao
do Diretor-Presidente e do Vice-Presidente de Finanas da Companhia baseado nas suas
avaliaes;
XII - supervisionar as operaes do Conselho de Administrao, incluindo (i)
cronograma de reunies, (ii) agenda, (iii) fluxo de informaes, e (iv) definir reunies e
outras comunicaes com os acionistas, Diretoria e demais partes interessadas; e
XIII - avaliar o processo de planejamento de carreira e sucesso na Companhia
liderado pelo Diretor-Presidente; e
XIV - assessorar o Conselho de Administrao na disseminao do conceito
estratgico de sustentabilidade, buscando garantir sua adeso estratgia de longo prazo
da Companhia;
XV - sugerir ao Conselho de Administrao as diretrizes gerais da Companhia
para aplicao dos princpios de sustentabilidade; e
XVI - monitorar as iniciativas da Companhia relacionadas ao desenvolvimento
sustentvel.
Comit de Recursos Humanos
PGINA: 350 de 509
O Comit de Recursos Humanos da Companhia composto por 4 membros,
eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia.
O rgo tem as seguintes atribuies:
I - examinar e opinar sobre polticas de remunerao e monitorar aplicao da
poltica de compensao (fixa e varivel);
II gerenciar e recomendar mudanas nos critrios de compensao dos
executivos;
III - revisar o pacote de remunerao e recomend-lo ao Conselho de
Administrao;
IV - revisar e propor ao Conselho de Administrao o bnus anual dos
executivos;
V - revisar e recomendar critrios de avaliao para os executivos;
VI - revisar e recomendar as avaliaes formais dos executivos;
VII - auxiliar o Diretor-Presidente da Companhia no processo de identificao e
indicao de executivos para posies-chave;
VIII - revisar o plano de desenvolvimento gerencial e de sucesso dos
executivos-chave; e
IX - revisar e recomendar os planos de desenvolvimento dos executivos.

b. data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de
criao dos comits
O Conselho Fiscal foi instalado em Assemblia Geral Ordinria e Extraordinria
realizada em 28 de abril de 2011.
Os Comits foram criados na reunio do Conselho de Administrao realizada
em 18 de dezembro de 2006.

c. mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit
A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao,
analisa o funcionamento e a atuao do Conselho de Administrao, assim como as
interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os Comits e o diretor
presidente. So os seguintes os tpicos analisados:
Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho;
Forma de conduo e foco das reunies;
Rapidez e qualidade das decises;
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Nvel de responsabilidade;
Harmonia interna entre os conselheiros;
Conduta pessoal dos conselheiros.
O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento
estratgico, liderana, resultados da empresa, relacionamento externo e com o Conselho
de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e criao de oportunidades
para a Light.

d. em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes
individuais
So atribuies prprias dos Diretores em funo do respectivo cargo:
I - Diretor-Presidente:
a) superintender e dirigir os trabalhos da Companhia;
b) representar a Companhia em juzo, ativa e passivamente;
c) assinar, juntamente com um dos Diretores, os documentos de
responsabilidade da Companhia;
d) conduzir as atividades de relacionamento institucional junto aos rgos
reguladores e Ministrios Pblicos, ouvidoria, regulao e planejamento estratgico;
e) apresentar o relatrio anual dos negcios da Companhia ao Conselho de
Administrao e Assembleia Geral Ordinria;
f) propor Diretoria Executiva, para aprovao, em conjunto com o Diretor
a que estiver vinculado o empregado, as indicaes para os cargos gerenciais da
Companhia;
g) propor as indicaes para os cargos de administrao e conselhos fiscais
das subsidirias integrais, controladas e coligadas da Companhia, assim como para a
Previdncia e Sade;
h) coordenar a elaborao e a consolidao do Planejamento Estratgico da
Companhia com a participao de todas as Diretorias da Companhia;
i) coordenar a gesto de riscos corporativos da Companhia em todas as suas
aes, propondo polticas de riscos;
j) coordenar a representao da Companhia e das suas subsidirias
integrais, no mbito das suas atribuies regulatrias junto s agncias reguladoras,
Ministrio das Minas e Energia, fruns e associaes do setor;
PGINA: 352 de 509
k) coordenar o relacionamento institucional da Companhia e das suas
subsidirias integrais, incluindo os principais fruns de legislao e desenvolvimento de
polticas pblicas associadas ao setor energtico;
l) coordenar os procedimentos de fiscalizao e notificaes decorrentes
das agncias reguladoras referentes Companhia e suas subsidirias integrais,
juntamente, com as Diretorias envolvidas;
m) coordenar a anlise e a promoo da elaborao de cenrios regulatrios,
assegurando a avaliao de impactos nos negcios das subsidirias integrais da
Companhia, visando subsidiar o planejamento estratgico corporativo.
II - Diretor de Finanas e Relaes com Investidores:
a) substituir o Diretor-Presidente em suas ausncias e impedimentos;
b) controlar os recursos financeiros necessrios operao e expanso da
Companhia, conforme Oramento Anual, conduzindo os processos de contratao de
emprstimo e de financiamento, bem como os servios correlatos;
c) contabilizar e controlar as operaes econmico-financeiras da
Companhia;
d) detalhar a programao financeira de curto, mdio e longo prazos,
conforme previsto no Plano Plurianual e Estratgico da Companhia e no Oramento
Anual;
e) controlar o capital social da Companhia, propor a poltica acionria, bem
como sugerir a poltica de dividendos;
f) responsabilizar-se pela prestao de informaes ao pblico investidor,
Comisso de Valores MobiliriosCVM e s bolsas de valores ou mercados de balco,
nacionais e internacionais, bem como s entidades de regulao e fiscalizao
correspondentes, e manter atualizados os registros da Companhia nessas instituies;
g) representar a Companhia perante a CVM, as bolsas de valores e demais
entidades do mercado de capitais;
h) promover a gesto financeira das participaes da Companhia nas
empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa
governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de negcios,
observado o disposto neste Estatuto;
i) propor Diretoria Executiva, para aprovao ou encaminhamento ao
Conselho de Administrao ou assembleia geral de acionistas, conforme a
competncia definida no presente Estatuto, os aportes de capital, o exerccio de direito
PGINA: 353 de 509
de preferncia e a celebrao de acordos de votos nas empresas subsidirias integrais,
controladas e coligadas, bem como nos consrcios de que participe a Companhia;
j) coordenar a elaborao e a consolidao do Oramento Anual, com a
participao de todas as Diretorias da Companhia;
k) determinar o custo do servio e estabelecer poltica de seguros, conforme
delineado no Plano Plurianual e Estratgico da Companhia;
l) coordenar a gesto de riscos financeiros da Companhia em todas as suas
aes, propondo polticas de riscos;
m) acompanhar o desempenho da execuo dos projetos de investimento,
conforme metas e resultados aprovados pela Diretoria Executiva e pelo Conselho de
Administrao;
n) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento
da Companhia, exceto aqueles de responsabilidade da Diretoria de Desenvolvimento de
Negcios;
o) conduzir as atividades relacionadas a mercado de capitais e relaes com
investidores.
III - Diretor de Gente:
a) prover pessoal adequado Companhia;
b) definir a poltica de recursos humanos (inclusive benefcios) da
Companhia, orientar e promover sua aplicao;
c) orientar e conduzir as atividades relacionadas a estudos organizacionais e
sua documentao;
d) conduzir as negociaes dos acordos coletivos de trabalho, em
conformidade com as diretrizes e limites aprovados pelo Conselho de Administrao,
encaminhando as propostas negociadas para aprovao da Diretoria Executiva;
e) apresentar Diretoria Executiva as avaliaes advindas de programa de
desenvolvimento de sucesso de lideranas, implantado pela Companhia, visando
subsidiar o desenvolvimento de sucesso de lideranas, implantado pela Companhia e
subsidiar as deliberaes da Diretoria Executiva acerca das indicaes de empregados
para cargos gerenciais;
f) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao
responsabilidade social;
g) propor ao Diretor-Presidente, para encaminhamento Diretoria
Executiva para aprovao, dentre os empregados da Companhia e das demais
PGINA: 354 de 509
companhias envolvidas nas negociaes, as indicaes de empregados para compor o
Comit de Negociao Sindical, assim como a designao de seu coordenador;
h) gerenciar e promover a poltica de segurana do trabalho da Companhia;
i) coordenar as polticas, processos e meios de segurana patrimonial,
segurana do trabalho e vigilncia aprovados pela Companhia;
j) gerir a segurana industrial das instalaes de gerao e transmisso;
k) propor as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das
instalaes de distribuio e gerir a segurana patrimonial dessas instalaes;
l) definir polticas e normas sobre servios de apoio, tais como transportes,
comunicao administrativa, vigilncia e de adequao dos locais de trabalho do
pessoal;
m) prover a Companhia de recursos e servios de infra-estrutura e de apoio
administrativo.
IV - Diretor de Gesto Empresarial:
a) definir, conduzir e supervisionar a poltica de telecomunicaes e
informtica da Companhia;
b) projetar, implantar e manter os sistemas de telecomunicaes e de
informtica da Companhia;
c) administrar o processo de contratao de obras e servios e de aquisio
e alienao de materiais e imveis;
d) proceder ao controle de qualidade do material adquirido e da qualificao
dos prestadores de servios contratados;
e) administrar e controlar o estoque de material, promover a triagem e a
recuperao do material usado, bem como promover a venda de material excedente,
inservvel e de sucata;
f) promover e implementar programas de incremento, desenvolvimento,
aperfeioamento e melhoria continuada de fornecedores de materiais e servios de
interesse da Companhia, isoladamente ou em cooperao com outras Diretorias ou
rgos de fomento e entidades de classe;
g) coordenar a implantao e a manuteno dos sistemas de qualidade da
Companhia;
h) definir as polticas e diretrizes de desenvolvimento tecnolgico e de
normalizao tcnica;
PGINA: 355 de 509
i) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao processo
tecnolgico e a gesto estratgica de tecnologia;
j) promover a implementao de programas voltados para o
desenvolvimento tecnolgico da Companhia.
V - Diretor de Energia:
a) elaborar o planejamento da gerao e da transmisso;
b) operar e manter os sistemas de gerao e os sistemas de superviso e
telecontrole associados, bem como os sistemas de transmisso e os sistemas de
superviso e telecontrole associados;
c) desenvolver e conduzir as aes hidrometeorolgicas de interesse da
Companhia;
d) representar a Companhia junto ao Operador Nacional do Sistema
EltricoONS, Associao Brasileira das Geradoras de Energia EltricaAbragee,
Cmara de Comercializao de Energia EltricaCCEE e a demais entidades
representativas dos setores de gerao e de transmisso de energia eltrica e de
comercializao de energia;
e) gerir os laboratrios e oficinas centrais da Companhia;
f) coordenar e implantar projetos de reforma, modernizao, melhoria,
reativao e desativao nas instalaes de gerao e de transmisso;
g) propor e implementar as polticas e diretrizes que visem assegurar a
integridade das instalaes de gerao e de transmisso;
h) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de gerao e
cogerao, promovendo o projeto, a construo e a montagem, e assegurando o
desempenho fsico-financeiro desses empreendimentos;
i) fornecer apoio tcnico s negociaes para viabilizao dos
empreendimentos de expanso da transmisso, gerao e cogerao e participar da
negociao de documentos dos consrcios de empreendedores e de sociedades de
propsitos especficos;
j) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores
ligados diretamente ao sistema de transmisso;
k) gerir as operaes decorrentes da interligao do sistema eltrico de
transmisso da Companhia com os de outras empresas, bem como a conexo de agentes
rede bsica da Companhia;
PGINA: 356 de 509
l) propor e implementar as medidas que visem a assegurar a conectividade
dos diversos agentes do setor eltrico, ligados ao sistema de transmisso da Companhia;
m) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de
transmisso, promovendo o projeto, a construo e a montagem, e assegurando o
desempenho fsico-financeiro desses empreendimentos;
n) definir as polticas e diretrizes de meio ambiente;
o) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao meio
ambiente;
p) monitorar a conduo dos planos para o atendimento das diretrizes
ambientais;
q) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees dos mercados de
interesse da Companhia;
r) coordenar o planejamento e a execuo da compra de energia para
atender ao mercado da Companhia e a venda de energia proveniente de fontes de
gerao prprias;
s) coordenar a compra e venda de energia nas suas diferentes formas e
modalidades, compreendendo a importao, exportao e a participao em todos os
segmentos de mercados especializados de energia;
t) coordenar a prestao de servios de intermediao de negcios
relacionados comercializao de energia a qualquer agente autorizado;
u) coordenar o estabelecimento dos preos de compra e venda de energia
eltrica e propor Diretoria Executiva para aprovao;
v) estabelecer relaes comerciais e coordenar a venda de energia eltrica e
servios para os consumidores, individualmente, ou grupos de consumidores, atendidos
em tenso maior ou igual a 230 kV;
w) identificar, medir e gerenciar os riscos associados comercializao de
energia;
x) negociar e gerenciar a comercializao de transporte e conexo de
qualquer acessante ao sistema de distribuio;
y) negociar e gerenciar os Contratos de Uso do Sistema de Transmisso
com o Operador Nacional do Sistema EltricoONS e de conexo do Sistema de
Distribuio com as transmissoras;
z) gerenciar a comercializao, em interao com a Diretoria de
Desenvolvimento de Negcios, dos crditos de carbono da Companhia.
PGINA: 357 de 509
VI - Diretor de Distribuio:
a) buscar a melhoria contnua dos processos de operao, atravs da
utilizao de novas tecnologias e mtodos, visando melhoria de qualidade e reduo
dos custos das referidas atividades;
b) operar o sistema eltrico de distribuio e os sistemas de superviso e
telecontrole associados;
c) buscar a melhoria contnua dos processos de manuteno, atravs da
utilizao de novas tecnologias e mtodos, visando melhoria de qualidade e reduo
dos custos das referidas atividades;
d) manter o sistema eltrico de distribuio e sistemas de superviso e
telecontrole associados;
e) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores
ligados diretamente ao sistema de distribuio da Companhia;
f) elaborar o planejamento do sistema de distribuio da Companhia;
g) gerenciar a implantao das instalaes de distribuio, incluindo a
elaborao e a execuo do projeto, a construo e a montagem;
h) propor e implementar as polticas de atendimento aos consumidores
atendidos por esta Diretoria;
i) desenvolver programas e aes junto aos consumidores com demanda at
138Kv, visando ao melhor aproveitamento da utilizao da energia eltrica;
j) estabelecer relaes comerciais e mercadolgicas e coordenar a venda de
energia eltrica e servios para consumidores at 138kV;
k) conduzir programas e aes ambientais no mbito da Diretoria;
l) representar a Companhia perante a Associao Brasileira de
Distribuidoras de Energia EltricaAbradee e demais entidades do setor de distribuio;
m) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao
eficientizao energtica;
n) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees do mercado da rea de
concesso da Companhia.
VII Diretor de Desenvolvimento de Negcios :
a) promover a prospeco, a anlise e o desenvolvimento de novos negcios
da Companhia nas reas de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica,
assim como em outras atividades direta ou indiretamente relacionadas ao seu objeto
social;
PGINA: 358 de 509
b) promover as anlises de viabilidade tcnica, econmico-financeira e
ambiental dos novos negcios para a Companhia, em interao com as Diretorias
relacionadas aos referidos negcios;
c) coordenar as negociaes e implementar as parcerias, consrcios,
sociedades de propsito especfico e demais formas de associao com empresas
pblicas ou privadas necessrias ao desenvolvimento de novos negcios, bem como a
negociao de contratos e documentos societrios dos empreendimentos, em conjunto
com a Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores;
d) coordenar a participao da Companhia nos processos licitatrios para
obteno de outorga de concesses em todas as reas de sua atuao;
e) prospectar, coordenar, avaliar e estruturar as oportunidades de aquisio
de novos ativos do setor de energia eltrica;
f) coordenar a participao da Companhia nos leiles de novos negcios
promovidos pela Agncia Nacional de Energia EltricaAneel;
g) promover a prospeco e a anlise, no mbito da Companhia, das
oportunidades de negcios relacionados ao aproveitamento de crditos de carbono;
h) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento
da Companhia, exceto aqueles de responsabilidade da Diretoria de Finanas e Relaes
com Investidores;
i) definir as polticas e diretrizes de alternativas energticas;
j) conduzir as atividades de auditoria interna e secretaria geral;
k) promover a gesto das participaes societrias da Companhia nas
empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa
governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de negcios,
observado o disposto neste Estatuto;
l) opinar sobre a celebrao ou alterao de contratos ou ainda sobre os
termos de quaisquer instrumentos, sempre que tais contratos ou instrumentos sejam
relacionados a participaes societrias;
m) coordenar os processos de alienao de participaes societrias detidas
pela Companhia, suas subsidirias integrais, controladas e coligadas, mediante
aprovao do Conselho de Administrao;
n) propor a poltica de governana corporativa;

VII Diretor Jurdico
PGINA: 359 de 509
a) Coordenar, executar e controlar os assuntos da rea jurdica;
b) Apoiar as demais reas da Companhia, incluindo, quando solicitado,
subsidirias integrais, coligadas e controladas, no que tange aos aspectos legais e
jurdicos;
c) Gerenciar todos os processos, administrativos e judiciais, em que a
Companhia seja parte e, periodicamente ou quando solicitado, informar Diretoria
Executiva e ao Conselho de Administrao sobre a estratgia processual e jurdica
adotada, bem como o andamento e evoluo de tais processos.

IX Diretor de Comunicao:
a) conduzir as atividades de comunicao empresarial (inclusive imprensa),
sustentabilidade, relacionamento com comunidades e patrocnios incentivados de
eventos e atividades culturais, recreativas e esportivas;
b) conduzir as atividades do Instituto Light;
c) coordenar o relacionamento com a imprensa;
d) coordenar a estratgia de atuao da Companhia e promover a melhoria das
polticas em relao eficientizao energtica, responsabilidade social e
sustentabilidade; bem como comunicao empresarial da Companhia e das
subsidirias integrais da Companhia;
e) coordenar as aes para a manuteno e o fortalecimento da credibilidade da
marca e a reputao das subsidirias integrais da Companhia;
f) coordenar as aes relativas preservao do Projeto Memria das
subsidirias integrais da Companhia, zelando pelo acervo fsico dessas Empresas.
g) coordenar e alinhar as aes de comunicao corporativa da Companhia e das
suas subsidirias integrais para preservar a cultura e os valores da Companhia junto aos
acionistas, empregados, comunidades, clientes, fornecedores, governo e formadores de
opinio, garantindo o alinhamento com o Planejamento Estratgico da Companhia;
h) coordenar os esforos e aes de comunicao corporativa da Companhia e
das suas subsidirias integrais, visando manter e fortalecer a marca e sustentar a
agregao de valores nos relacionamentos com os pblicos relevantes da Empresa de
forma a garantir uma reputao forte e positiva;
i) coordenar o controle e divulgao de informaes e os relacionamentos
institucionais e corporativos;
PGINA: 360 de 509
j) coordenar a divulgao de programas de eficincia energtica e outros
voltados para comunidades carentes;
k) coordenar, baseado no Planejamento Estratgico da Companhia, a divulgao
de informaes institucionais e corporativas da Companhia e das suas subsidirias
integrais.
l) coordenar o desenvolvimento de ferramentas de contato/acesso aos clientes
atravs da mdia eletrnica, tais como redes sociais.

e. mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de
administrao, dos comits e da diretoria
A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao,
analisa o funcionamento e a atuao do Conselho de Administrao, assim como as
interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os Comits e o diretor
presidente. So os seguintes os tpicos analisados:
Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho;
Forma de conduo e foco das reunies;
Rapidez e qualidade das decises;
Nvel de responsabilidade;
Harmonia interna entre os conselheiros;
Conduta pessoal dos conselheiros.
O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento
estratgico, liderana, resultados da empresa, relacionamento externo e com o Conselho
de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e criao de oportunidades
para a Light.

PGINA: 361 de 509
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais
12.2. Descrever as regras, polticas e prticas relativas s assemblias gerais,
indicando:
a. prazos de convocao
As assemblias gerais da Companhia so convocadas com, no mnimo, 15 dias
de antecedncia, em primeira convocao, e com 8 dias de antecedncia, em segunda
convocao.

b. competncias
Compete assemblia geral deliberar sobre as seguintes matrias, nos termos no
Estatuto Social e da Lei das Sociedades por Aes:
I - reformar o estatuto social;
II - eleger ou destituir, a qualquer tempo, os administradores e fiscais da
companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142 da Lei das Sociedades por
Aes;
III - tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as
demonstraes financeiras por eles apresentadas;
IV - autorizar a emisso de debntures, ressalvado o disposto no 1o do art. 59
da Lei das Sociedades por Aes;
V - suspender o exerccio dos direitos do acionista;
VI - deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a
formao do capital social;
VII - autorizar a emisso de partes beneficirias;
VIII - deliberar sobre transformao, fuso, incorporao e ciso da companhia,
sua dissoluo e liquidao, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas;
IX - autorizar os administradores a confessar falncia e pedir concordata;
X - deliberar sobre a sada da Companhia do Novo Mercado da Bolsa de Valores
de So Paulo BOVESPA; e
XI - escolher, dentre aquelas indicadas, em lista trplice, pelo Conselho de
Administrao, a empresa especializada responsvel pela preparao de laudo de
avaliao das aes da Companhia, em caso de cancelamento de registro de companhia
aberta ou sada do Novo Mercado.

c. endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos
assemblia geral estaro disposio dos acionistas para anlise
PGINA: 362 de 509
Os documentos estaro disponveis na sede da Companhia, na cidade e Estado
do Rio de Janeiro, na Avenida Marechal Floriano n 168, parte, 2 andar, Corredor A,
Centro, e no web site da Companhia (www.light.com.br) e da Comisso de Valores
Mobilirios (www.cvm.gov.br).

d. identificao e administrao de conflitos de interesses
A Companhia informa que no possui qualquer mecanismo ou poltica de
identificao e soluo de conflitos de interesse alm daqueles impostos por lei. A
Companhia solucionar eventuais conflitos de interesse de maneira individualizada,
conforme sua necessidade.

e. solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito
de voto
A Companhia admite o exerccio do direito de voto por procurao desde que o
representante outorgado esteja validamente constitudo e que a procurao contenha o
voto a ser proferido.

f. formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao
outorgados por acionistas, indicando se o emissor admite procuraes outorgadas
por acionistas por meio eletrnico
Os procuradores dos acionistas devero, na forma do artigo 21, 2 do Estatuto
Social da Companhia, depositar os respectivos instrumentos de mandato regularizado na
forma da lei (firma reconhecida e comprovao de poderes dos signatrios) no endereo
da Companhia com 72 (setenta e duas) horas de antecedncia do dia da assemblia. O
acionista ou seu representante legal dever comparecer Assemblia Geral munido (i)
de documentos hbeis comprovao de sua identidade; e (ii) de comprovante expedido
pela instituio financeira depositria das aes escriturais de sua titularidade ou em
custdia, na forma do artigo 126 da Lei n 6.404/76. A Companhia no admite
procuraes outorgadas por meio eletrnico.

g. manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores
destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das
assemblias
PGINA: 363 de 509
A Companhia no mantm fruns e pginas na rede mundial de computadores
destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das
assemblias.

h. transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assemblias
A Companhia no transmite ao vivo o vdeo e/ou udio das assemblias.
i. mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas
formuladas por acionistas
A Companhia ainda no adotou uma poltica ou mecanismos para permitir a
incluso de propostas de acionistas na ordem do dia das suas assemblias gerais.
Contudo, a Companhia poder atender tais solicitaes, caso apresentadas e observadas
s disposies legais e regulamentares, em cada caso especfico.

PGINA: 364 de 509
Jornal do Commercio do Brasil - RJ 28/04/2011
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 28/04/2011
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 13/04/2011
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 15/04/2011
14/04/2011
14/04/2011
Jornal do Commercio do Brasil - ED 13/04/2011
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 28/03/2011
Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das
Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 30/03/2011
29/03/2011
29/03/2011
31/12/2010 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 31/03/2011
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 24/05/2012
14/03/2012
14/03/2012
13/03/2012
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 12/03/2012
13/03/2012
31/12/2011 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 02/03/2012
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 03/06/2013
28/03/2013
27/03/2013
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 26/03/2013
28/03/2013
27/03/2013
28/03/2013
27/03/2013
Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das
Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED 26/03/2013
28/03/2013
27/03/2013
31/12/2012 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ 03/04/2013
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social Publicao Jornal - UF Datas
PGINA: 365 de 509
PGINA: 366 de 509
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao
12.4. Descrever as regras, polticas e prticas relativas ao conselho de
administrao, indicando:
a. frequncia das reunies
O Conselho de Administrao reunir-se-, ordinariamente, uma vez a cada ms e
extraordinariamente, sempre que convocado por qualquer de seus membros, ou pelo
Diretor Presidente com antecedncia mnima de 5 dias. As reunies podem ser
realizadas por conferncia telefnica, vdeo conferncia, correio ou por qualquer outro
meio de comunicao.
As reunies do Conselho de Administrao somente sero consideradas
validamente instaladas se contarem com a presena da maioria dos Conselheiros
efetivos ou seus suplentes em exerccio. As decises do Conselho de Administrao
sero tomadas pelo voto da maioria dos presentes reunio em questo.
Qualquer reunio ordinria do Conselho de Administrao poder deixar de ser
realizada na ausncia de qualquer assunto a ser por ela decidido.

b. se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam
restrio ou vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do conselho
Nos termos do Acordo de Acionistas da Companhia celebrado, em 30 de
dezembro de 2009, entre Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Andrade
Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e RME Rio
Minas Energia Participaes S.A, os administradores indicados pelas Partes devero
exercer seu direito de voto de acordo com a orientao comum de voto estabelecida nas
reunies prvias, que devero ser realizadas anteriormente a qualquer assemblia ou
reunio do conselho de administrao. Em regra, as matrias sero aprovadas em
reunio prvia desde que contenham votos afirmativos que representem mais da metade
das aes. Contudo, h determinadas matrias, estabelecidas no Acordo de Acionistas,
que exigem quorum qualificado, conforme indicado no item 15.5 (d) abaixo deste
Formulrio de Referncia.

c. regras de identificao e administrao de conflitos de interesses
De acordo com o artigo 11, 1 do Estatuto Social da Companhia, nas
deliberaes sobre a realizao de negcio pela Companhia ou por suas subsidirias
com acionistas ou partes relacionadas, os conselheiros indicados pelo acionista que
PGINA: 367 de 509
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao
pretende realizar tal negcio se ausentaro do recinto durante a discusso e votao da
matria em deliberao que ser tomada pela maioria dos demais conselheiros.

PGINA: 368 de 509
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de
arbitragem
12.5. Se existir, descrever a clusula compromissria inserida no estatuto para a
resoluo dos conflitos entre acionistas e entre estes e o emissor por meio de
arbitragem

Estatuto Social Light S.A:
CAPTULO X JUZO ARBITRAL
Artigo 34 - A Companhia, seus Acionistas, Administradores e os membros do
Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, perante a Cmara de
Arbitragem do Mercado, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre
eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao,
violao e seus efeitos, das disposies contidas na Lei das S.A., no Estatuto Social da
Companhia, nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco
Central do Brasil e pela Comisso de Valores Mobilirios, bem como nas demais
normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, alm daquelas
constantes do Regulamento de Listagem do Novo Mercado, do Contrato de Participao
do Novo Mercado, do Regulamento de Sanes e do Regulamento de Arbitragem da
Cmara de Arbitragem do Mercado.
PGINA: 369 de 509
Paulo Roberto Ribeiro Pinto 60 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
No exerce outros cargos e funes no emissor.
126.023.707-97 Contador 10 - Diretor Presidente / Superintendente 07/08/2012 Sim
251.704.146-68 Engenheiro Diretor de Energia e Diretor de Desenvolvimento de
Negcios
07/08/2012 Sim
313.940.786-68 Engenheiro Diretor de distrubuio 10/05/2013 Sim
Ricardo Cesar Costa Rocha 57 Pertence apenas Diretoria 10/05/2013 at 07 de agosto de 2015
No h
256.191.107-10 Arquiteta 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
485.662.926-34 Economista 12 - Diretor de Relaes com Investidores 07/08/2012 Sim
Joo Batista Zolini Carneiro 52 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
Carmen Lcia Claussen Kanter 60 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Diretor de Finanas
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza 41 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
009.726.407-54 Administradora Diretora de Gente 07/08/2012 Sim
Evandro Leite Vasconcelos 55 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
Fernando Antnio Fagundes Reis 46 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
628.925.096-53 Advogado Diretor Jurdico 07/08/2012 Sim
Paulo Carvalho Filho 66 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
221.396.217-00 Engenheiro Diretor de Gesto Empresarial 07/08/2012 Sim
Luiz Otvio Ziza Mota Valadares 66 Pertence apenas Diretoria 07/08/2012 3 anos
110.627.386-91 Administrador Diretor de Comunicao 07/08/2012 Sim
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal
Nome Idade Orgo administrao Data da eleio Prazo do mandato
Outros cargos e funes exercidas no emissor
CPF Profisso Cargo eletivo ocupado Data de posse Foi eleito pelo controlador
PGINA: 370 de 509
503.816.019-00 Bancrio 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/04/2014 Sim
Fabiano Macanhan Fontes 43 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 24/04/2014 2 anos
Marcelo Pedreira de Oliveira 43 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
No h.
002.067.766-91 Advogado 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 Sim
891.944.467-68 Tcnico em Eletricidade Representante dos empregados (Suplente) 11/04/2012 No
Magno dos Santos Filho 48 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
003.623.457-59 Economista 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Csar Vaz de Melo Fernandes 53 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
Membro do comit de auditoria.
195.805.686-34 Engenheiro 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Luiz Fernando Rolla 62 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Sergio Alair Barroso 61 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
Membro do comit de finanas
Djalma Bastos de Morais 74 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Humberto Eustquio Csar Mota 65 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade
006.633.526-49 Engenheiro 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 Sim
Wilson Borrajo Cid 70 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
Membro do comit de governana e sustentabilidade
No H
012.340.996-91 Engenheiro Eletricista 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade
609.555.898-00 Economista 20 - Presidente do Conselho de Administrao 11/04/2012 Sim
244.449.284-68 Consultor Empresarial 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 Sim
Raul Belens Jungmann Pinto 59 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 ano
PGINA: 371 de 509
Luiz Carlos da Silva Cantdio Jnior 54 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 06/03/2013 1 ano e 1 ms
No h
150.915.381-00 Administrador de Empresas 21 - Vice Presidente Cons. de Administrao 06/03/2013 Sim
Almir Jos dos Santos 76 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Membro dos comits de finanas e Governana
092.504.987-56 Arquiteta 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 03/09/2012 Sim
Maria Estela Kubitscheck Lopes 69 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 03/09/2012 1 ano e 7 meses
No h.
938.384.096-04 Economista 28 - Conselho de Adm. Independente (Suplente) 03/09/2012 No
Jalisson Lage Maciel 38 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 03/09/2012 1 ano e 7 meses
059.406.807-04 Economista 28 - Conselho de Adm. Independente (Suplente) 11/04/2012 Sim
Membro dos comits de auditoria, gesto e Recursos Humanos
320.008.396-49 Engenheiro 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
142.475.006-78 Economista 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 11/04/2012 No
Guilherme Narciso de Lacerda 58 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
299.529.806-04 Engenheiro Eletricista 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Membro dos comits de auditoria, gesto e recursos humanos
Fernando Henrique Schuffner Neto 51 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Membro dos comits de auditoria, finanas, gesto e recursos humanos.
No h.
465.004.057-49 Engenheiro 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 11/04/2012 No
505.516.396-87 Fsico 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim
Jos Augusto Gomes Campos 48 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
017.820.375-00 Engenheiro Eletricista 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 Sim
Jos Carlos Aleluia Costa 64 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
David Zylbersztajn 57 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 Anos
PGINA: 372 de 509
Rogrio Fernando Lot 47 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 Ano
No h.
344.161.101-20 Administrador 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Aliomar Silva Lima 60 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 ano
No h.
026.939.257-20 Jornalista 40 - Pres. C.F.Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
No h.
007.237.036-04 Administrador de Empresas 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Ronald Gasto Andrade Reis 67 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 ano
No h.
131.654.456-72 Economista 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Carlos Antonio Decezaro 51 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 16/10/2013 6 meses
Engenheiro Snior de Campo da Gerncia de Projetos e Construo de subestaes
Membro dos comits Finanas e de Recursos Humanos.
343.485.140-20 Administrador de Empresas 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 16/10/2013 Sim
no h
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond 66 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 ano
374.729.257-72 Engenheiro Eletricista Representante dos Empregados (Efetivo) 11/04/2012 No
Carlos Alberto da Cruz 60 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 11/04/2012 2 anos
Raphael Manhes Martins 31 Conselho Fiscal 24/04/2014 1 ano
Ari Barcelos da Silva 68 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 ano
No h.
No h.
006.124.137-72 Administrador 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
No h.
096.952.607-56 Advogado 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 24/04/2014 Sim
082.411.837-55 Contador 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas 24/04/2014 Sim
Alexsandro Pinheiro Cardoso 35 Conselho Fiscal 24/04/2014 1 ano
PGINA: 373 de 509
926.258.607-82 Economisa 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas 26/04/2013 No
Ernesto Costa Pierobon 44 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 Ano
No h.
092.294.006-10 Administrador 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Francisco Luiz Moreira Penna 63 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 Ano
No h.
No h.
Francisco Vicente Santana Silva Telles 43 Conselho Fiscal 26/04/2013 1 Ano
000.461.527-17 Contador 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 Sim
Evandro Leite Vasconcelos - 251.704.146-68
Nascido em 15 de novembro de 1956. Atual Diretor de Energia, ocupa interina e cumulativamente o cargo de Diretor de Desenvolvimento de Negcios da Companhia. Foi professor de fsica do Sistema Pitgoras de
Ensino e professor de hidrologia no curso de Engenharia Civil do Instituto Politcnico da PUC-Minas. Trabalhando na Cemig desde 1983, ocupou a Gerncia da Diviso de Hidrometeorologia Operacional e tambm a
do Departamento de Planejamento Energtico, foi Superintendente de Coordenao de Gerao e Transmisso e tambm Superintendente de Transmisso, Superintendente de Gerao, Superintendente de
Planejamento e Operao de Gerao e Transmisso. Ainda na Cemig, foi Diretor de Gerao e Diretor-Presidente da Empresa Rosal Energia S.A.. membro do Conselho da Renova Energia S.A.. Graduao:
Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais (1980), Mestre em Engenharia de Recursos Hdricos pela COPPE/UFRJ (1989) e tem MBA em Gesto Empresarial pela Fundao Getlio Vargas (1999).
Paulo Carvalho Filho - 221.396.217-00
Nascido em 06 de dezembro de 1944. Atual Diretor de Gesto Empresarial. Iniciou sua atividade profissional em indstrias, destacando-se a Sagem (Rouen, Frana) e Olivetti (Turim,Itlia).Tambm trabalhou na Sperry
Remington, Embratel e Telerj, onde se especializou em qualidade industrial. Professor de engenharia de produo da PUC-RJ e Presidente da Companhia Municipal de Limpeza Urbana do Rio de Janeiro - COMLURB
S.A., de 1993 a 2008. Engenheiro pela Universidade Federal do Rio de Janeiro ( 1970 ). Atualmente faz parte do Conselho de Administrao da Axxiom BH.
Luiz Otvio Ziza Mota Valadares - 110.627.386-91
Luiz Otvio Ziza Mota Valadares, atual diretor de Comunicao da companhia, formado em Administrao de Empresas pela FUMEC BH, foi Vice-Presidente da Companhia de Saneamento de Minas Gerais, Diretor de
Transportes Metropolitano do DER, Presidente da Companhia Brasileira de Trens Urbanos, Presidente da Companhia de Celulose Nipo-Brasileira, Secretrio Estadual de Administrao, Secretrio Municipal de
Esportes de Belo Horizonte, Deputado Federal Constituinte, Deputado estadual em Minas Gerais e Vereador em Belo Horizonte Minas Gerais.
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza - 009.726.407-54
Andria Ribeiro Junqueira e Souza, nova Diretora de Gente da Light, formada em Administrao, possui ps graduao em Finanas e Capacitao Gerencial e MBA em Recursos Humanos. Trabalhou como
Superintendente de Estratgia de Gente na Light, Gerente de consultoria da Carrefour, no perodo de 2005 a 2008, alm de ter exercido diversos cargos de Gerncia na AMBEV, no perodo de 2000 a 2004.
Fernando Antnio Fagundes Reis - 628.925.096-53
Nascido em 02 de julho de 1965 bacharel em direito, Procurador de Justia (MG), Coordenador da Coordenadoria de Mobilizao e Incluso Sociais - CIMOS e Professor da Faculdade de Direito da Universidade
Federal de Juiz de Fora (UFJF). Foi Procurador Geral de Justia Adjunto Institucional (2007-2010), Coordenador das audincias pblicas realizadas pela Procuradoria Geral de Justia do Estado de Minas Gerais (2007
e 2008), Secretrio Geral da Governadoria do Estado de Minas Gerais (2004-2006), Diretor do Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional (CEAF), rgo vinculado Procuradoria Geral de Justia do Estado de
Minas Gerais (1994). Graduao: Direito - Universidade Federal de Juiz de Fora - 09 de dezembro de 1988. Curso de Ps-Graduao (Especialista) em Direito de Empresa - Fundao Dom Cabral em convnio com a
Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais - 02 de maro a 24 de novembro de 1989.
Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes
PGINA: 374 de 509
Raul Belens Jungmann Pinto - 244.449.284-68
Sergio Alair Barroso - 609.555.898-00
Nascido em 9 de setembro de 1949. Economista, Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo, Governo do Estado de Minas Gerais, ex-Secretrio de Desenvolvimento Econmico do Estado de Minas
Gerais, ex-Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 2009 e ex-Presidente do Conselho de
Administrao da Fosfertil, Ultrafertil e Fertifos, consultor e scio de negcios na rea de agronegcio, responsabilidade social e investimentos ambientais. Foi presidente da Cargil de 1998 a 2007. Graduao:
Economia pela Universidade So Lucas SP e mestrado em economia internacional pela Universidade de Boston, EUA.
Luiz Fernando Rolla - 195.805.686-34
Nascido em 17 de fevereiro de 1949. Engenheiro eltrico pela Universidade Federal de Minas Gerais UFMG, iniciou sua carreira na CEMIG em 1974 e ocupou os seguintes cargos: Superintendente de Programao
e Controle Financeiro, sendo responsvel pela coordenao de planejamento de longo prazo, controle oramentrio, anlise de custos e project financia. Superintendente de Relaes com Investidores da Cemig,
sendo responsvel pela implantao dos programas de ADR nvel I e II na New York Stock Exchange e Nvel I de Governana na BOVESPA. Diretor de Finanas, Relaes com Investidores e Controle de
Participaes da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 09-01-2007. Foi eleito o Melhor Profissional de Relaes com Investidores
pela Associao dos Analistas por diversos anos e pela APIMEC e, ainda, pela IR Magazine (2006). Graduao: Engenharia Eltrica pela Universidade Federal da Minas Gerais.
Djalma Bastos de Morais - 006.633.526-49
Nascido em 16 de maro de 1937. O Sr. Morais formado em engenharia pelo Instituto Militar de Engenharia, tendo concludo estudos de ps-graduao em telefonia e informtica no mesmo instituto. De 1995 a 1998,
foi Vice-presidente da Petrobras Distribuidora S.A. De 1993 a 1994, exerceu o cargo de Ministro das Comunicaes do Brasil. Ocupou tambm vrios outros cargos, como diretor presidente da Telecomunicaes de
Minas Gerais S.A.-Telemig; Gerente da Telecomunicaes Brasileiras S.A. -Telebrs; Diretor de Operaes da Telecomunicaes de Mato Grosso -Telemat; Diretor de Operaes da Telecomunicaes do Amazonas -
Telemazon; e, Gerente da Telefnica Municipal S.A. -Telemusa. Diretor Presidente e Vice Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. Cemig desde janeiro de 1999;
Diretor Presidente da Cemig Gerao e Transmisso S.A.. e da Cemig Distribuio S.A. desde setembro de 2004; Vice Presidente do Conselho de Administrao da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e
Transmisso S.A. desde dezembro de 2004; Membro do Conselho de Administrao da Light S.A. desde agosto de 2006 e da Transmissora do Atlntico de Energia Eltrica S.A. TAESA de novembro de 2009 a
dezembro de 2009. Presidente do Conselho de Administrao da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. desde novembro de 2009.
Carmen Lcia Claussen Kanter - 256.191.107-10
Nascida em 05 de julho de 1950. Ocupou o cargo de Diretora Institucional Adjunta da APIMEC-RJ, Gerente de Relaes com Investidores da Companhia, foi Gerente de Captao de Recursos da Nuclebrs e Gerente
de Anlise de Crdito Imobilirio do BANERJ. Foi membro do conselho de Curadores da Braslight, membro do conselho do IBRI instituto Brasileiro de Relaes com Investidores, membro do conselho da APIMEC -
Rio, ex-Diretora e Presidente do IBRI-RIO. Graduao: Arquiteta Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Rio de Janeiro; Administrao Financeira PLANFAP MME; MBA Marketing
2001 COPPEAD.
Joo Batista Zolini Carneiro - 485.662.926-34
Nascido em 4 de maio de 1958. Graduado em Economia pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais, com MBA em Finanas pelo IBMEC, e ps-graduao em Finanas pela Universidade do Texas. Atual
Diretor de Finanas e de Relaes com Investidores da Light S/A. Foi Superintendente de M&A e Participaes da CEMIG e Diretor Administrativo-Financeiro da Rosal Energia S.A.. Foi Conselheiro de diversas
empresas do Grupo CEMIG, incluindo Cemig Telecomunicaes S.A., Madeira Energia S.A., e Cia. de Gs de Minas Gerais - Gasmig. Foi Professor de Finanas do Ibmec-MG e tem especializaes em Finanas pela
New York University e Insead, na Frana.
Paulo Roberto Ribeiro Pinto - 126.023.707-97
Nascido em 29 de junho de 1950. Ingressou na Companhia em 2001 como Diretor Financeiro. Atuou em diversos cargos de Diretor e desde agosto de 2012 exerce o cargo de Diretor Presidente da Companhia.
diplomado em Cincias Contbeis pela Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro e Ps-Graduado em Engenharia Econmica e Administrao Industrial pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Ingressou em 1971 na Eletrobras, onde foi Chefe de Gabinete da Presidncia, Diretor Financeiro e de Relaes com o Mercado. Como Representante da Eletrobras, foi Presidente do Conselho de Administrao de
Furnas e Membro do Conselho de Administrao de vrias empresas, dentre elas Cemig, Cesp e CPFL. Foi tambm Diretor da CHESF (Companhia Hidroeltrica de So Francisco) e de Furnas Centrais Eltricas S.A.
Foi Diretor Adjunto do Departamento Nacional de guas e Energia Eltrica DNAEE, atual ANEEL.
Ricardo Cesar Costa Rocha - 313.940.786-68
Ricardo Cesar Costa Rocha, atual diretor de distribuio. Formado em engenharia eltrica pela Universidade Federal de Minas Gerais Belo Horizonte e possui MBA Executivo em Gesto de Negcios pelo IBMEC
Business School Belo Horizonte.
Desde 2009 atuou como Superintendente de Relacionamento Comercial com Clientes da Distribuiona Cemig. Tambm j esteve frente da Superintendncia de Coordenao da Distribuio; da Superintendncia
de Coordenao da Expanso da Distribuio; e da Superintendncia de Planejamento da Expanso da Distribuio e Mercado. Antes da Cemig passou pela Companhia Aos Especiais Itabira Acesita.
Ao longo de sua carreira profissional, Ricardo Rocha esteve em diversos pases Estados Unidos, Itlia, Espanha, Paraguai e Argentina onde aperfeioou sua experincia tcnica no setor eltrico. Em 2010, na
Frana, participou do Programa Trilhas de Liderana, da Fundao Dom Cabral e Insead The Business School for the World.
PGINA: 375 de 509
Csar Vaz de Melo Fernandes - 299.529.806-04
Nascido em 05 de novembro de 1957. Possui MBA em Finanas e Gesto de Negcios, ambos pelo IBMEC 2010 e 2000, respectivamente. Formado no ano de 1981 em Engenharia Eltrica pela UFMG. Atualmente
trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig. No perodo de 2005 a 2007 atuou como Diretor de Construo em Furnas. De 2003 a 2005 atuou
na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig como Superintendente de Distribuio da Regio Metropolitana de Belo Horizonte. O Sr. Csar participa da Coordenao de diversos Projetos e Eventos na
Distribuio da Cemig, bem como da Implantao de Novas Tecnologias na Distribuio da Cemig.
Marcelo Pedreira de Oliveira - 003.623.457-59
Nascido em 17 de novembro de 1967. Possui MBA em Finanas pelo IBMEC 1994 e Graduado em Economia pela Faculdade Candido Mendes - 1990. Iniciou sua carreira como Economista Junior na Fundao Rede
Ferroviria de Seguridade Social.
De 1992 a 1997, atuou como Economista, Chefe da Diviso de Contabilidade Gerencial e Chefe do Departamento de Controle e Novos Negcios da Light S.A. De 1997 a 2004, foi Diretor da SEB, Assistente do Vice-
Presidente da Cemig. Presidente da Eletronet, Empresa de Infovias e da Way Brasil Telecomunicaes, alm de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores da Eletronet S.A e do Consrcio da Usina
Hidreltrica de Aimors. De 2004 a 2006, no Grupo Iberdrola, foi Superintendente de Planejamento e Controle da Coelba, S.A Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como Presidente
da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao. membro efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors,
AES Communications Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e Presidente do Conselho Fiscal da Eletropaulo.
Fabiano Macanhan Fontes - 503.816.019-00
Nascido em 12 de outubro de 1970. Bacharel em Letras pela Unoeste, mestre em em Desenvolvimento Econmico pela UFPR e com Especializao em Desenvolvimento Econmico UFPR e MBA em Agronegcios
USP ESALQ. Carreira no Banco do Brasil desde 1986 26 anos. Nos ltimos 5 anos ocupou os cargos de gerente Corporate do Estado de Santa Catarina, ente 2006 e 2010, de Superintendente Regional de
Mdias e Grandes Empresas no Estado de Santa Catarina, em 2011, Gerente Executivo na Diretoria Comercial, entre 2011 e 2012, Executivo do Projeto Infraestrutura (financiamento a grandes empreendimentos),
entre 2013 e 2014.
Magno dos Santos Filho - 891.944.467-68
Nascido em 06 de novembro de 1963. Iniciou suas atividades no Centro de Aprendizes de Ofcios nas instalaes do complexo de oficinas de Triagem em 1978. Exerceu atividades de Operador de Subestaes na
Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para exercer as atividades sindicais. Em 2002 assume a Presidncia do Sintergia por
dois mandatos. Em Junho de 2009, assume a Secretaria Geral da Federao dos Urbanitrios, continuando como Diretor de Formao do Sintergia.
Humberto Eustquio Csar Mota - 002.067.766-91
Nascido em 18 de Agosto de 1946. O Sr. Mota Bacharelado em Direito pela Universidade Federal de Minas Gerais e Administrador de Empresas pela Faculdade de Cincias Administrativas da Universidade de
Negcios e Administrao. Iniciou sua carreira empresarial na Brascan como assistente da presidncia, sendo sucessivamente, Diretor-adjunto de Desenvolvimento, Diretor Executivo, Vice-presidente de
Desenvolvimento Corporativo, Vice-presidente Executivo e Vice-Chairman da Brascan Brasil e Presidente da Brascan Participaes. Foi secretrio de Estado de Desenvolvimento Econmico do Estado do Rio de
Janeiro, Presidente da Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos; Chefe de gabinete da secretaria de Planejamento do Governo do Estado de Minas Gerais, Assessor Especial do Ministro de Estado da Fazenda,
Presidente do Plano Estratgico da Cidade do Rio de Janeiro, Fundador e Presidente da Agencia Rio Promoo, Desenvolvimento e Meio Ambiente e Presidente do Conselho de Administrao da Companhia de
Desenvolvimento Industrial do Rio de Janeiro. Foi presidente da Associao Comercial do Rio de Janeiro, Secretrio Geral e Vice presidente da Confederao das Associaes Comerciais do Brasil, Presidente da
Cmara de Comrcio Brasil-Canad, Vice presidente do Centro Industrial do Rio de Janeiro, Membro do Conselho Deliberativo do SEBRAE-RJ e Conselheiro do Centro de Economia Mundial da FGV e do Conselho de
Desenvolvimento da PUC, Gama Filho e Estcio de S. Participa da mesa diretora da Santa Casa de Misericrdia do Rio de Janeiro , do CIEE e do Rotary Club. Desde 2006 Presidente da Dufry do Brasil Duty Free
Shop Ltda. vice presidente das Empresas Brasif, presidente do Conselho Superior da Associao Comercial do Rio de Janeiro ACRJ, Presidente da Associao Nacional das Empresas Concessionrias de
Aeroportos Brasileirod ANCAB, membro do CDES , membro doa boards das empresas Brasif, membro do Conselho Temtico de Infra-estrutura da Confederao Nacional da Industria COINFRA, membro do
Conselho Consultivo da ANAC, Diretor da Cmara do Comrcio Americana para o Brasil, membro do Conselho do Instituto Alethia, membro do Frum Permanente de Desenvolvimento Estratgico do Estado do Rio
de Janeiro e scio da Csar Mota Advogados e da Consultrade Assessoria Empresarial Ltda.
Wilson Borrajo Cid - 012.340.996-91
Nascido em 08 de agosto de 1940. Jornalista, trabalhou no perodo de 2003 a 2010 na Organizao Panorama de Comunicao, como redator, colunista poltico e editor-chefe. Na Rdio Panorama, trabalhou como
Produtor e Apresentador. Atuou no Sistema Regional de Comunicao, como Redator e Editor Poltico (Dirio Regional) e como Membro participante de programa de debates nas Tvs Tiradentes e Educativa. Foi
Diretor de sucursais e redator do Jornal Estado de Minas, Hoje em Dia e O Tempo. Trabalhou por 19 anos no Jornal O Globo como Redator correspondente na Zona da Mata. Foi Diretor de promoes do
Departamento de Turismo da Prefeitura de Juiz de Fora, secretrio Geral da Associao do Museu Mariano Procpio em Juiz de Fora, Presidente do Instituto Histrico e Geogrfico de Juiz de Fora, Presidente do
Instituto Cultural Santo Toms de Aquino de Juiz de Fora e Membro do Conselho Municipal de Preservao do Patrimnio Histrico.
Nascido em 03 de abril de 1952. Consultor Empresarial, Membro do Conselho de Administrao da CET, So Paulo e Membro do conselho de Administrao da PRODAM, So Paulo. Foi Presidente do Conselho de
Administrao do BNDES no perodo de 1993 a 1994 e Vice-Presidentes do Conselho de Administrao do Banco do Brasil S.A. tambm no perodo de 1993 a 1994. Atuou, no perodo de 2008 a 2010 como
Presidente da Frente Parlamentar da Defesa Nacional. Foi Vice Presidente da Comisso de Relaes Exteriores e Defesa Nacional no perodo de 2009 a 2010. No perodo de 2003 a 2010 foi Deputado Federal pelo
Estado de Pernambuco. Atuou como Presidente da Comisso de Segurana Pblica e Combate ao Crime Organizado, de Fevereiro de2008 a Fevereiro de 2009. Foi Secretrio Geral da Frente Brasil sem Armas
referendo sobre a comercializao de armas e munies.
PGINA: 376 de 509
Jos Augusto Gomes Campos - 505.516.396-87
David Zylbersztajn - 465.004.057-49
Nascido em 09 de Dezembro de 1954. O Sr. Zylbersztajn Doutor em Economia da Engenharia, pelo Institut dEconomie ET de Politique de LEnergie IEPE. Atuou como membro do Conselho de Administrao do
Banco do Brasil S.A., no perodo de junho de 1998 a abril de 2002. Foi Presidente do conselho da VARIG, no perodo de maio a novembro de 2006. Entre janeiro de 1998 a outubro de 2001, foi o primeiro Diretor Geral
da Agncia Nacional do Petrleo ANP, promovendo sua implementao e conduzindo as primeiras rodadas de licitao de blocos para a explorao e produo de petrleo e gs. Assinou os primeiros contratos de
concesso, dentre os quais os dos campos do pr-sal. Desde fevereiro de 2002 at os dias de hoje, Scio Diretor da DZ Negcios com Energia, Empresa de elaborao de estudos e projetos relativos ao setor
energtico.
Jos Carlos Aleluia Costa - 017.820.375-00
Nascido em 9/12/1947, Formou-se em Engenheiro Eleticista na Universidade Federal da Bahia em 1969. Ps graduado na Escola Federal de Engenharia em Itajuba.
Foi engenheiro da CEEB em1971.
Foi Diretor de Engenharia da CHESF 1985. Foi Presidente da CHESF entre 1986-1989.
Foi conselheiro da SUDENE e do BNB entre 1987-1989.
Guilherme Narciso de Lacerda - 142.475.006-78
Economista graduado pela UFES, mestre em Economia pelo IPE/USP e doutor pela UNICAMP, foi professor titular dos cursos de graduao em economia da UFJF e UFES, desenvolvendo e orientando trablahos
acadmicos sobre aspectos setoriais e macroeconmicos detro e fora do pas. Coordenou o curso de pesqueisa da UFJF e foi consultor do MEC para avaliao de cursos de graduao em Economia. Dentre suas
publicaes, alm de diversos artigos na imprensa brasileira e em peridicos especializados, participou da organizao do livro "Ferrovia - Um Projeto Para o Brasil".
Atuou como consultor de empresas, elaborando projetos econmicos, reestruturaes empresariais e diagnsticos setoriais. Foi assessor Econnico na cmara dos deputaos (1991), secretrio adjunto da Secretaria
Municipal da Industria e Comrcio de Belo Horizonte(1993/1994), diretor de operaes do BANDES - Banco de Desenvolvimento do Governo do Estado do ES (1995/1998), Secretrio de Planejamento do Estado do
ES (1998) representando-o no Conselho Superior da SUDENE e Secretrio de Finanas do Municpio de Vila Velha (2000/2003).
Presidiu a Fundao do Economirios Federais - (Funcef) (2003/2011), foi Vice-Presidente do Conselho Deliberativo do Sindicato Nacional das Entidades Fechadas de Previdncia Complementar - SINDAPP, presidiu
o Conselho de Administrao da Brasil Ferrovias (2003/2006), participando da sua reestruturao financeira e societria at sua integrao com a Amrica Latina Logstica - ALL. da qual foi membro do Conselho de
Adm. de 2006 fev/2012. Integrou tambm o Conselho de Adm. da JBS-Friboi de 2011 fev/2012. Atualmente Diretor no BNDES.
Fernando Henrique Schuffner Neto - 320.008.396-49
Nascido em 3 de janeiro de 1960. empregado da CEMIG tendo exercido os seguintes cargos: Gerente Regional de Tefilo Otoni, Superintendente da Coordenao de Planejamento e Gesto da Distribuio,
Superintendente de Coordenao, Planejamento e Expanso da Distribuio, Superintendente de Planejamento da Expanso da Distribuio e Mercado. diretor de Distribuio e Comercializao da Companhia
Energtica de Minas Gerais - Cemig e da Cemig Distribuio S.A. 2007 e Diretor da Cemig Gerao e Transmisso S.A., desde 2007. membro do Conselho de Administrao da Cemig de 2002 a 2004, e desde
2007, do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. desde 2005 e da Companhia de Gs de Minas Gerais Gasmig desde 2007. Graduado em Engenharia Eltrica em 1982 pela Pontifcia
Universidade Catlica de Minas Gerais (PUC-MG).
PGINA: 377 de 509
Luiz Carlos da Silva Cantdio Jnior - 150.915.381-00
Jalisson Lage Maciel - 938.384.096-04
Nascido em 16 de junho de 1974 o Sr. Jalisson Lage Maciel, atualmente Assessor da Diretoria do BNDES desde maro de 2012. Atuou como: Diretor de Administrao e Finanas do CDURP Companhia de
Desenvolvimento Urbano da Regio do Porto do Rio de Janeiro no perodo de fevereiro de 2010 a fevereiro de 2012; Analista Snior Gerncia de Participaes / DIPAR da FUNCEF - Fundao dos Economirios
Federais no perodo de abril de 2006 a fevereiro de 2010; Conselheiro de Administrao Titular da INVEPAR Investimento e Participaes em Infra-Estrutura S.A. no perodo: de maro de 2009 a abr 2011; Conselheiro
Fiscal Suplente da Telemar Participaes S.A: no perodo de abril de 2009 a abril de 2010; Conselheiro de Administrao Titular da Fiago Participaes S.A. no perodo de abril de 2009 a abril de 2010; Conselheiro de
Administrao Titular da Solpart Participaes S.A. Antiga Holding controladora de Brasil Telecom no perodo de abril de 2008 a dezembro de dezembro de 2008; Conselheiro Fiscal Titular da Invitel S.A. Antigo Veculo
de Co-Investimento da Brasil Telecom no Perodo de junho de 2006 a mar/08.
Maria Estela Kubitscheck Lopes - 092.504.987-56
Nascida em 10 de Dezembro de 1942 a Sra. Maria Estela Kubitscheck Lopes atuou como membro do Conselho Administrativo da Companhia Energtica de Minas Gerais de 2003 a 2012; da Cemig Distribuio S.A. e
Cemig Gerao e Transmisso S.A., de 2004 a 2012; foi Vice-Presidente da Fundao Casa Santa Ignezrais; membro do Conselho Cultural da Arquidiocese do Rio de Janeiro, membro do Conselho Cultural do
Instituto Light, membro do Conselho da ABBR-Associao Brasileira Beneficente de Reabilitao; alm de Vice-Presidente da ABRAG-RJ - Associao Brasileira dos Amigos Familiares e Portadores de Glacoma,
Presidente do Instituto "Pensando o Brasil" e Vice-Presidente da Fundao Casa Santa Ignez (no momento Vice-Presidente do Conselho). Membro efetivo do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de
Minas Gerais, Cemig Distribuio S.A e Cemig Gerao e Transmisso S.A
Desde 2009, Sr. Campos Gerente de Desenvolvimento de Projetos da Andrade Gutierrez Concesses, sociedade responsvel pelo setor de concesses pblicas do grupo Andrade Gutierrez.
Anteriormente, atuou como Diretor de Project Finance da Corporacin Quiport S/A, concessionria do Aeroporto Internacional de Quito (entre 2006 e 2008). H 18 anos, atua no setor de infra estrutura, tendo
trabalhado nos setores de Rodovias (AG Concesses e CCR, entre 1995 e 2001), de Energia (Suez-Tractebel, entre 2001 e 2006), e de Aeroportos (Quiport Equador, e Aeris Costa Rica).
Formou-se em Fsica pela Universidade Estadual de Campinas Unicamp.
Corporacin Quiport S/A (2006-2008)

Diretor de Project Finance Reportando-se ao CEO da Companhia, foi responsvel pelo desenvolvimento do relacionamento entre a Quiport e seus financiadores: IADB, OPIC, US EXIM e EDC (Canad); Responsvel
por todo o processo de desembolso dos financiamentos, preparao, superviso e envio de todos os documentos relativos ao pacote de financiamentos, no valor de 376.4 MUSD; Em conjunto com o CFO da
companhia, responsvel pela elaborao, submisso e gesto dos oramentos anuais da companhia, tanto para os Lenders quanto para os Acionistas.
Concessionria de Servios Pblicos Aeroportos

Controle Acionrio:
Andrade Gutierrez Concesses 45.49%
AECON Concessions (Canad) 45.49%
Airport Development Corporation (Canad) 9.00%
Houston Airport System Development Corporation (EUA) 0.02%
Andrade Gutierrez Concesses S/A (2008 - )

Gerente de Project Finance (at Out2009) e, posteriormente, Gerente de Desenvolvimento de Projetos Reportando-se ao Diretor de Desenvolvimento de Novos Negcios da Companhia, foi responsvel pela
estruturao de financiamentos a projeto, bem como a estruturao de novos negcios no setor de Aeroportos.
Entre Mai 2008 e Mar 2010, as atividades se concentraram na aquisio do Projeto do Aeroporto Internacional Juan Santamara, de San Jos Costa Rica bem como a estruturao de um financiamento de 100 MUSD
junto ao BID e OPIC para refinanciar o projeto. Entre Jul2009 e Fev2011, atuou no processo de renegociao do contrato de Concesso do Novo Aeroporto Internacional de Quito, levado a cabo pelo Governo do
Equador (municipal e federal), Financiadores e acionistas.
A Partir de Jul 2010, desenvolvimento de novos negcios nos setores de Portos e Energia (Eletricidade e Gs).
Empresa Holding de Concessionrias de Servios Pblicos

Controle Acionrio:
Andrade Gutierrez Participaes 85.00%
International Finance Corporation (IFC) 15.00%
PGINA: 378 de 509
Ari Barcelos da Silva - 006.124.137-72
Nascido em 03 de maro de 1942. Auditor Externo na Arthur Andersen & Co., Auditor Interno em Empreendimentos e Estudos Econmicos S/A, Contador Geral na Cia. Guanabara de Crdito, Financiamento e
Investimento, Assistente da Diretoria Econmico-Financeira na Cia. Hidro Eltrica do So Francisco CHESF, Presidente da Fundao Eletrobrs de Seguridade Social ELETROS, Chefe do Departamento de
Contabilidade na ELETROBRS, Diretor Fiscal na GEASP Fundao de Seguridade Social, Diretor Econmico e Financeiro nas Centrais Eltricas do Maranho S.A. CEMAR e Auditor Chefe e Chefe de Gabinete
da Presidncia na Eletrobrs Termonuclear Eletronuclear. Diretor da Ivestimentos Canadenses em Energia Ltda - Incae e Companhia Canadense De Investimentos Em Energia Coince (Grupo Brascan). Participou
dos conselhos fiscal e deliberativo das seguintes sociedades: ELETROSUL, CHESF, CAEEB, FURNAS, CEMAR e Fundao Eletrobrs de Seguridade Social. Graduao: Administrao de Empresas (CRA/RJ n
2027107-7) e Cincias Contbeis (CRC/RJ n 11627-6). Atualmente conselheiro da Light e CEMIG.
Alexsandro Pinheiro Cardoso - 082.411.837-55
Graduado em Cincias Contbeis pela Faculdade Moraes Jnior em 2001, com MBA em Direito Tributrio pela FGV/RJ. Possui 17 anos de experincia profissional na rea contbil e tributria, tendo atuado em
escritrio contbil, no departamento tributrio de grandes empresas como CEG, BR Distribuidora e BNDES, foi consultor senior da PwC e nos ltimos 3 anos vem atuando no apoio ao acompanhamento das
implicaes contbeis e fiscais das operaes de investimento feitas pela BNDESPAR bem como na elaborao de relatrios gerenciais da carteira.
Raphael Manhes Martins - 096.952.607-56
Graduado pela Faculdade Estadual do Rio de Janeiro, em 2006. Em 2010/2011 foi Conselheiro Fiscal (Suplente) da Embratel Participaes S.A. e desde 2012 Conselheiro Fiscal (Suplente) da Light S/A. Alm disso,
desde 2011 Conselheiro de Administrao (Suplente) da CMSA Participaes S/A e Scio do escritrio Faoro Advogados desde 2010. Trabalhou tambm como professor da UFRJ e da UERJ, no estado do Rio de
Janeiro.
Carlos Antonio Decezaro - 343.485.140-20
Bacharel em Administrao de Empresas pela Universidade da Regio de Joinville Univille, com especializao (MBA) em Negcios Internacionais, pela Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas FIPE e em
Gesto Avanada de Negcios, pelo Instituto de Ensino e Pesquisa em Administrao INEPAD e Universidade Federal do Mato Grosso UFMTM, atualmente o Sr. Carlos Deczaro Superintendente Regional do
Banco do Brasil em So Paulo-SP, onde responsvel pela coordenao dos processos de vendas, atendimento e gesto das agncias de varejo da jurisdio.
Nos ltimos cinco anos atuou como Superintendente Regional do Banco do Brasil em So Paulo-SP, como Superintendente do Estado do Piau, bem como representao institucional do Banco perante todos os
intervenientes da jurisdio, como por exemplo, poderes executivo, legislativo e Judicirio, associaes, entidades, etc. Foi, ainda, Gerente Executivo da Diretoria de Varejo, responsvel pelas reas de distribuio de
fundos de investimentos e gestor dos produtos de captao (depsitos a vista, depsitos a prazo e poupana), e dos produtos conta corrente e tarifas do Banco, com abrangncia Nacional e Gerente Executivo da
Diretoria de Distribuio de So Paulo, responsvel pela gesto da rea administrativa da rede de agncias de varejo do Banco no Estado de So Paulo, como por exemplo, atendimento, compliance, controles
internos, inadimplncia, perdas operacionais, comunicao interna e externa, gerao de informaes, etc..
Carlos Alberto da Cruz - 374.729.257-72
Graduado em Engenharia Eltrica Universidade Coimbra/Univ. Veiga de Almeida. O Sr. Cruz exerceu diversos cargos na Light Energia e na Light Servios de Eletricidade, Atuou na rea de engenharia eltrica, sendo
responsvel pelo acompanhamento de vrios projetos de subestaes e empreendimentos da Gerncia de Projetos e Construo de Subestaes e Linhas Transmisso, foi Auditor Lder Ambiental no processo de
Certificao dos sites da Light (SGA). representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos,
emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia. Participou, como representante do Sindicato dos Engenheiros do Estado do Rio de Janeiro, da elaborao do Programa de Responsabilidade Social da Light.
Almir Jos dos Santos - 059.406.807-04
Nascido em 29 de junho de 1934. Diretor Financeiro da Eletronorte, Presidente da Companhia Auxiliar de Empresas Eltricas Brasileiras (Caeeb), Assessor do Presidente da Eletrobrs, Consultor Snior de empresas
privatizadas, Diretor Financeiro da Nativa Engenharia, Diretor Administrativo e Financeiro da Fundao Eletronuclear de Assistncia Mdica e ex-Conselheiro Fiscal da Light SESA e da Excelsa. Graduao:
Economista - Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro.
Nascido em 1959, graduado em Administrao pelo CCNY City College of New York, Baruch College, NY, EUA. Sua carreira teve incio no Citibank, onde trabalhou de 1985 a 1987 na rea de Comrcio Exterior. De
1988 a 1993, foi Diretor Financeiro da Confab. Entre 1993 e 1997, foi Diretor Executivo do Banco Chase Manhattan S.A. e do Banco NorChem S.A., onde liderou a rea Internacional. Ingressou no Grupo Santander em
julho de 1997, como Diretor da rea Internacional. Em meados de 1999, passou a Vice Presidente e foi responsvel pela rea comercial do Banco de Atacado e pelo Corporate & Investment Banking at 2009.
Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A. e faz parte dos conselhos de administrao das empresas TAESA Transmissora Aliana de Energia
Eltrica S.A., Sete Brasil Participaes S.A., Enesa Participaes S.A., Corporacin Sidenor S.A., Brasil/CT Comrcio e Turismo S.A. e ODC-Ambievo Tecnologia e Inovao Ambiental S.A.. Foi membro do conselho
de administrao das seguintes empresas: Banco Santander (Brasil) S.A., Banco do Estado de So Paulo S.A. Banespa, Norchem Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Madeira Energia S.A. MESA (Santo
Antonio Energia) e Renova Energia S.A. Adicionalmente, j ocupou cargo de Diretor Executivo nas seguintes empresas: Banco Santander S.A., Bozano, Simonsen S.A. Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios,
Isban Brasil S.A., Produban Servios de Informtica S.A., Santander Administradora de Consrcios Ltda., Santander Asset Management Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios Ltda., Santander Banespa
Companhia de Arrendamento Mercantil, Santander Brasil Arrendamento Mercantil S.A., Santander S.A. Servios Tcnicos, Administrativos e de Corretagem de Seguros, Santander Brasil Seguros S.A., Santander
Capitalizao S.A. e Santander Investimentos em Participaes S.A.
PGINA: 379 de 509
Ernesto Costa Pierobon - 926.258.607-82
Francisco Vicente Santana Silva Telles - 000.461.527-17
O Sr. Teles Contador graduado pela UFRJ em 1994, com MBA em Finanas pelo IBMEC RJ em 1999. Possui experincia de mais de 20 anos nas reas de controladoria, tesouraria, auditoria e novos negcios, em
empresas dos segmentos de energia, telecomunicaes, entretenimento e banco de investimentos.
Nos ltimos 10 anos exerceu cargo de superintendente na AESEletropaulo, controller na Lafarge, CFO na Endemolglobo e atua como controller nas SPEs Tevisa e LGSA desde 2008.
Aliomar Silva Lima - 131.654.456-72
Graduado em Economia pela UFMG (1976), com especializao em mercado de capitais pelo IBMEC (1992) e gesto de empresas de energia eltrica pela UFPR (1997). Trabalhou na diretoria financeira da CEMIG no
perodo 1977-1997, exercendo diversas funes tcnicas e gerenciais. professor de diversas disciplinas ligadas rea de finanas em cursos de graduao e ps-graduao da PUCMINAS. membro do Conselho
Fiscal da Cemig Telecomunicaes S.A., Companhia Energtica de Minas Gerais, Cemig Gerao e transmisso S.A. e Cemig Distribuio S.A.
Rogrio Fernando Lot - 344.161.101-20
Desde Fevereiro de 2012 o titular da Unidade de Private Bank sendo membro da Diretoria Executiva do Banco do Brasil e responsvel pela conduo dos negcios de Private Bank.
De Setembro de 2009 a Fevereiro de 2012, foi o Gerente Geral da Agncia do Banco do Brasil em Miami FL EUA, sendo responsvel pela consolidao da operao de Private Bank naquele pas, atingindo nmero
de 12.000 clientes e elevao dos AUM de US$ 650 milhes para US$ 2,0 bilhes. Implantou o brao da BB Securities LLC em Miami para atendimento do mercado de Private Bank.
De Fevereiro de 2007 a Setembro de 2009 foi o Representante Chefe do Escritrio do Banco do Brasil em Washington DC EUA, com atuao institucional junto aos Organismos Internacionais Multilaterais, tais como
Banco Mundial, FMI, BID e outros.
Entre Junho de 2004 e Fevereiro de 2007, foi Diretor Interino e Gerente Executivo da Diretoria de Comrcio Exterior do Banco do Brasil em Braslia DF, sendo membro da Diretoria Executiva do Banco do Brasil e
responsvel pela conduo dos negcios de Comrcio Exterior.
No ano de 2006, atuou como Conselheiro de Administrao da empresa TEKA Tecelagem Kuenrich, em Blumenau SC, representando a PREVI Caixa de Previdncia dos Funcionrios do Banco do Brasil
Ronald Gasto Andrade Reis - 007.237.036-04
Nascido em 17 de novembro de 1943. Formado em Administrao de Empresas pela Universidade Catlica de Minas Gerais PUC, com Curso de especializao em Planejamento Econmico-Financeiro, realizado
em Toronto Canad. Iniciou sua carreira na CEMIG em 1967, onde ocupou o cargo de Superintendente de Programao e Controle Financeiro at novembro de 1997. Responsvel pela estruturao da Gerncia
Financeira do Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS, onde exerceu o cargo de Gerente at 2002; atualmente Consultor do ONS nas reas de Gesto de Projetos e Finanas. membro do Conselho Fiscal da
Cemig Telecomunicaes S.A. e da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A.. Foi membro do Conselho Fiscal da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Gerao e Transmisso S.A. e Cemig
Distribuio S.A.
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond - 026.939.257-20
Nascido em 22 de novembro de 1944. Possui segundo grau completo. profissional nas reas de Jornalismo, de Relaes Pblicas e Administrador de Empresas. Possui certificao como Conselheiro de
Administrao e Fiscal pelo IBGC- Instituto Brasileiro de Governana Corporativa. Atuou no setor privado como Assessor da Diretoria do Banco Nacional (1963-1970) e Diretor Gerente da Irad Assessoria e
Consultoria Ltda. desde 1973. No governo do Estado da Guanabara (gesto Negro de Lima) exerceu os cargos de presidncia e diretoria da COHAB-GB, assessoria do Secretrio de Estado de Governo da
Guanabara e diretor de Diviso na Secretaria de Estado de Obras Pblicas. No mbito do Governo Federal atuou como assessor e chefe de Gabinete do Ministro de Estado das Minas e Energia (1980-1984). Foi
diretor de Administrao da LIGHT S.A. em 1985 e de novembro de 1987 a junho de 1996. Foi membro do conselho de administrao do Metr do Rio de Janeiro em 1985, Centrais Eltricas do Norte S.A. em 1996 a
2002 e Manaus Energia S.A. e Boa Vista Energia S.A. em 1997 a 2002. Membro e presidente do conselho fiscal da VALE de 1986 a 1989 e membro do conselho fiscal da Petrofertil S.A. Foi ainda Juiz classista do
Tribunal Regional do Trabalho TRT-RJ de 1994 a 1997. membro e Presidente do Conselho Fiscal da CEMIG desde 1999 e atualmente membro do Conselho de Administrao da CEMAT.
PGINA: 380 de 509
Francisco Luiz Moreira Penna - 092.294.006-10
Membro do Conselho Fiscal da:
Companhia de Gs de Minas Gerais-Gasmig, desde 29-04-2011;
- Redentor Energia S.A., desde 21-09-2011;
- Cemig Telecomunicaes S.A.-CemigTelecom, desde 29-07-2010.
1996-1999 Economista do Instituto Brasileiro de Economia (IBRE/FGV)
Analista de Mercado do IBRE/Centro de Economia Agrcola/FGV
2000-2003 - Economista da Petrobras

Anlise de operaes de divida estruturada na rea Financeira da Petrobras, departamento de Project Finance
2004-2009 - Analista da rea de Infra-Estrutura do BNDS
2009 at o momento - Analista da rea de Mercado de Capitais do BNDES

Gerente da rea de Mercado de Capitais do BNDES
PGINA: 381 de 509
Fernando Henrique Schuffner Neto Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 20/04/2012 2 anos
Membro do Comit de Gesto , Recursos Humanos e membro do Conselho de
Administrao.
empregado da CEMIG tendo exercido os seguintes cargos: Gerente Regional de Tefilo Otoni, Superintendente da
Coordenao de Planejamento e Gesto da Distribuio, Superintendente de Coordenao, Planejamento e Expanso da
Distribuio, Superintendente de Planejamento da Expanso da Distribuio e Mercado. diretor de Distribuio e
Comercializao da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e da Cemig Distribuio S.A. 2007 e Diretor da Cemig
Gerao e Transmisso S.A., desde 2007. membro do Conselho de Administrao da Cemig de 2002 a 2004, e desde 2007,
do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. desde 2005 e da Companhia de Gs de Minas Gerais
Gasmig desde 2007
320.008.396-49 51 20/04/2012
Csar Vaz de Melo Fernandes Comit de Auditoria Presidente do Comit Engenheiro Eletrtrico 20/04/2012 2 Anos
Membro dos comits de finanas, gesto, recursos humanos e membro do Conselho de
Administrao.
Atualmente trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia Energtica de Minas Gerais
Cemig. No perodo de 2005 a 2007 atuou como Diretor de Construo em Furnas. De 2003 a 2005 atuou na Companhia
Energtica de Minas Gerais Cemig como Superintendente de Distribuio da Regio Metropolitana de Belo Horizonte. O Sr.
Csar participa da Coordenao de diversos Projetos e Eventos na Distribuio da Cemig, bem como da Implantao de Novas
Tecnologias na Distribuio da Cemig.
299.529.806-04 53 20/04/2012
Marcelo Pedreira de Oliveira Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Economista 20/04/2012 2 anos
Membro do Conselho de Administrao. Iniciou sua carreira como Economista Junior na Fundao Rede Ferroviria de Seguridade Social.
De 1992 a 1997, atuou como Economista, Chefe da Diviso de Contabilidade Gerencial e Chefe do Departamento de Controle e
Novos Negcios da Light S.A. De 1997 a 2004, foi Diretor da SEB, Assistente do Vice-Presidente da Cemig. Presidente da
Eletronet, Empresa de Infovias e da Way Brasil Telecomunicaes, alm de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores
da Eletronet S.A e do Consrcio da Usina Hidreltrica de Aimors. De 2004 a 2006, no Grupo Iberdrola, foi Superintendente de
Planejamento e Controle da Coelba, S.A Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como
Presidente da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao. membro efetivo do
Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors, AES Communications
Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e Presidente do Conselho Fiscal da Eletropaulo.
003.623.457-59 43 20/04/2012
Jos Augusto Gomes Campos Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Fsico 20/04/2013 2 anos
Membro do comit de gesto, recursos humanos e membro do Conselho de
Administrao.
Desde 2009, Sr. Campos Gerente de Desenvolvimento de Projetos da Andrade Gutierrez Concesses.
Anteriormente, atuou como Diretor de Project Finance da Corporacin Quiport S/A, concessionria do Aeroporto Internacional
de Quito (entre 2006 e 2008). H 18 anos, atua no setor de infra estrutura, tendo trabalhado nos setores de Rodovias (AG
Concesses e CCR, entre 1995 e 2001), de Energia (Suez-Tractebel, entre 2001 e 2006), e de Aeroportos (Quiport Equador, e
Aeris Costa Rica).
505.516.396-87 48 20/04/2013
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome Tipo comit Cargo ocupado Profisso Data eleio Prazo mandato
Outros cargos/funes exercidas no emissor Experincia Profissional / Declarao de Eventuais Condenaes
CPF Descrio outros comits Descrio outros cargos ocupados Idade Data posse
PGINA: 382 de 509
Membro dos comits de auditoria, financeiro, recursos humanos e membro do Conselho
de Administrao.
299.529.806-04 Comit de Gesto 53 20/04/2012
Djalma Bastos de Morais Outros Comits Presidente do Comit Engenheiro 20/04/2012 2 anos
Csar Vaz de Melo Fernandes Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 20/04/2012 2 anos
299.529.806-04 Comit de Recursos Humanos 53 25/03/2013
Cesar Vaz de Melo Fernandes Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 25/03/2013 1 ano
Membro dos comits de auditoria, financeiro, gesto e membro do Conselho de
Administrao.
006.633.526-49 Comit de Governana e Sustentabilidade 74 20/04/2012
membro do Conselho de Administrao.
Csar Vaz de Melo Fernandes Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 20/04/2012 2 anos
Membro dos comits de auditoria, gesto, recursos humanos e membro do Conselho de
Administrao.
299.529.806-04 53 20/04/2012
Carlos Antonio Decezaro Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Administrador de
Empresas
18/10/2013 6 meses
Membro do Conselho de Administrao Suplente e membro do comit de recursos
humanos.
343.485.140-20 51 18/10/2013
Luiz Fernando Rolla Comit Financeiro Presidente do Comit Engenheiro 25/03/2013 1 ano
Membro suplente do Conselho de Administrao
195.805.686-34 62 25/03/2013
Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Administrador de
Empresas
25/03/2013 1 ano
Membro do comit de governana e sustentabilidade e membro do conselho de
administrao
150.915.381-00 54 25/03/2013
PGINA: 383 de 509
Marcelo Pedreira de Oliveira Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Economista 20/04/2012 2 anos
Informao j divulgada no item 12.6/8.
Jos Augusto Gomes Campos Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Fsico 20/04/2012 2 anos
505.516.396-87 Comit de Recurso Humanos 48 20/04/2012
Membro do comit de gesto e membro do Conselho de Administrao.
Srgio Alair Barroso Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Economista 20/04/2012 2 anos
609.555.898-00 Comit de Governana e Sustentabilidade 61 20/04/2012
Membro do Conselho de Administrao
Raul Belens Jungmann Pinto Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Consultor Empresarial 20/04/2012 2 anos
244.449.284-68 Comit de Governaa e Sustentabilidae 60 20/04/2012
Membro do Conselho de Administrao.
Membro do Comit de auditoria, Recursos Humanos e membro do Conselho de
Administrao.
Fernando Henrique Schuffner Neto Outros Comits Presidente do Comit Engenheiro 20/04/2012 2 anos
Fernando Henrique Schuffner Neto Outros Comits Presidente do Comit Engenheiro Eletricista 20/04/2012 2 anos
320.008.396-49 Comit de Gesto 51 20/04/2012
Jos Augusto Gomes Campos Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Fsico 20/04/2012 2 anos
505.516.396-87 Comit de Gesto 47 20/04/2012
Membro do comit de Recursos Humanos e membro do Conselho de Administrao.
Membro dos comits de auditoria, gesto e membro do Conselho de Administrao.
PGINA: 384 de 509
No h existncia de relaes conjugais, unio estvel ou parentesco at o segundo grau entre:
a. administradores do emissor
b. (i) administradores do emissor e (ii) administradores de controladas, diretas ou indiretas, do emissor
c. (i) administradores do emissor ou de suas controladas, diretas ou indiretas e (ii) controladores diretos ou indiretos do
emissor
d. (i) administradores do emissor e (ii) administradores das sociedades controladoras diretas e indiretas do emissor
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a
administradores do emissor, controladas e controladores
PGINA: 385 de 509
Pessoa Relacionada
Membro Suplente do Conselho de Administrao
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig 17.155.730/0001-64
Observao
Luiz Fernando Rolla 195.805.686-34 Subordinao Controlador Direto
Administrador do Emissor
Observao
Pessoa Relacionada
Membro Conselho de Administrao
Maria Estela Kubitscheck Lopes 092.504.987-56 Subordinao Controlador Direto
Pessoa Relacionada
Djalma Bastos de Morais 006.633.526-49 Subordinao Controlador Direto
Observao
Exerccio Social 31/12/2011
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 386 de 509
Magno dos Santos Filho 891.944.467-68 Subordinao Controlada Direta
Pessoa Relacionada
Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. 03.601.314/0001-38
Pessoa Relacionada
Gerente de Desenvolvimento de Projetos
Observao
Observao
Superintendente de Desenvolvimento de Negcios
Cesar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Subordinao Controlador Direto
Pessoa Relacionada
Observao
Jos Augusto Gomes Campos 505.516.396-87 Subordinao Controlador Indireto
Diretor de Desenvolvimento de Negcios
Fernando Henrique Schuffner Neto 320.008.396-49 Subordinao Controlador Direto
Pessoa Relacionada
Cargo/Funo
PGINA: 387 de 509
Sergio Alair Barroso 609.555.898-00 Subordinao Controlador Direto
Pessoa Relacionada
Presidente do Conselho de Administrao
Exerccio Social 31/12/2010
Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A.
Observao
Carlos Alberto da Cruz 374.729.257-72 Subordinao Controlada Direta
Light Servios de Eletricidade S.A 60.444.437/0001-46
Pessoa Relacionada
Operador de Subestaes Eltricas
Exerceu atividades de Operador de Subestaes na Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para
exercer as atividades sindicais.
Observao
Santander Participaes S.A. 02.736.455/0001-03
Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior 150.915.381-00 Subordinao Controlada Indireta
Pessoa Relacionada
Membro Efetivo do Conselho de Administrao
Observao
Engenheiro de Campo Sr.
Cargo/Funo
PGINA: 388 de 509
Luiz Fernando Rolla 195.805.686-34 Subordinao Controlador Direto
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Observao
Maria Estela Kubitscheck Lopes 092.504.987-56 Subordinao Controlador Direto
Observao
Presidente do Conselho de Administrao
Pessoa Relacionada
Djalma Bastos de Morais 006.633.526-49 Subordinao Controlador Direto
Pessoa Relacionada
Observao
Cargo/Funo
PGINA: 389 de 509
Magno dos Santos Filho 891.944.467-68 Subordinao Controlada Direta
Pessoa Relacionada
Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. 03.601.314/0001-38
Observao
Gerente de Desenvolvimento de Projetos
Pessoa Relacionada
Observao
Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na CEMIG
Jos Augusto Gomes Campos 505.516.396-87 Subordinao Controlador Indireto
Cesar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Subordinao Controlador Direto
Observao
Diretor de Desenvolvimento de Negcios
Fernando Henrique Schuffner Neto 320.008.396-49 Subordinao Controlador Direto
Pessoa Relacionada
Cargo/Funo
PGINA: 390 de 509
Engenheiro de Campo Sr.
Observao
Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A.
Pessoa Relacionada
Santander Participaes S.A. 02.736.455/0001-03
Membro efetivo do Conselho de Administrao
Luiz Carlos da Silva Cantidio Jnior 150.915.381-00 Subordinao Controlada Indireta
Pessoa Relacionada
Observao
Pessoa Relacionada
Carlos Alberto da Cruz 374.729.257-72 Subordinao Controlada Direta
Exerceu atividades de Operador de Subestaes na Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para
exercer as atividades sindicais.
Operador de Subestaes Eltricas
Observao
Cargo/Funo
PGINA: 391 de 509
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas
suportadas pelos administradores
12.11. Descrever as disposies de quaisquer acordos, inclusive aplices de
seguro, que prevejam o pagamento ou o reembolso de despesas suportadas pelos
administradores, decorrentes da reparao de danos causados a terceiros ou ao
emissor, de penalidades impostas por agentes estatais, ou de acordos com o
objetivo de encerrar processos administrativos ou judiciais, em virtude do
exerccio de suas funes
Os administradores da Companhia so cobertos pelo Seguro de
Responsabilidade Civil dos Administradores (Directors and Officers Insurance - D&O).
Este seguro tem por objeto reclamaes de terceiros contra os segurados relacionados
aos atos de gesto praticados no exerccio das atribuies de administrador da
sociedade.

PGINA: 392 de 509
Cargo ocupado no conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos
executivos de outras sociedades ou entidades pelos membros do conselho de
administrao da Light S.A

Titulares:
1- Sergio Alair Barroso
Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo, Governo do Estado de Minas Gerais.

2 - Humberto Eustquio Csar Mota
Participa da mesa diretora da Santa Casa de Misericrdia do Rio de Janeiro , do CIEE e do Rotary
Club. Desde 2006 Presidente da Dufry do Brasil Duty Free Shop Ltda. vice presidente das
Empresas Brasif, presidente do Conselho Superior da Associao Comercial do Rio de Janeiro
ACRJ, Presidente da Associao Nacional das Empresas Concessionrias de Aeroportos Brasileiro
ANCAB, membro do CDES , membro dos boards das empresas Brasif, membro do Conselho
Temtico de Infra-estrutura da Confederao Nacional da Industria COINFRA, membro do Conselho
Consultivo da ANAC, Diretor da Cmara do Comrcio Americana para o Brasil, membro do Conselho
do Instituto Alethia, membro do Frum Permanente de Desenvolvimento Estratgico do Estado do
Rio de Janeiro e scio da Csar Mota Advogados e da Consultrade Assessoria Empresarial Ltda.

3 - Raul Belens Jungmann Pinto
Consultor Empresarial, Membro do Conselho de Administrao da CET, So Paulo e Membro do
conselho de Administrao da PRODAM, So Paulo.

4 - Maria Estela Kubitscheck Lopes
Atua como membro do Conselho Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais de 2003 a
2012; da Cemig Distribuio S.A. e Cemig Gerao e Transmisso S.A., de 2004 a 2012; foi Vice-
Presidente da Fundao Casa Santa Ignezrais; membro do Conselho Cultural da Arquidiocese do Rio
de Janeiro, membro do Conselho Cultural do Instituto Light, membro do Conselho da ABBR-
Associao Brasileira Beneficente de Reabilitao; alm de Vice-Presidente da ABRAG-RJ -
Associao Brasileira dos Amigos Familiares e Portadores de Glacoma, Presidente do Instituto
PGINA: 393 de 509
"Pensando o Brasil" e Vice-Presidente da Fundao Casa Santa Ignez (no momento Vice-Presidente
do Conselho).

5 - Djalma Bastos de Morais
Diretor Presidente e Vice Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de
Minas Gerais S.A. Cemig desde janeiro de 1999; Diretor Presidente da Cemig Gerao e
Transmisso S.A.. e da Cemig Distribuio S.A. desde setembro de 2004; Vice Presidente do
Conselho de Administrao da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A.
desde dezembro de 2004; Presidente do Conselho de Administrao da Transmissora Aliana de
Energia Eltrica S.A. desde novembro de 2009.

6 Jos Carlos Aleluia Costa
No ocupa nenhum cargo no conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos
de outras sociedades controladas, controladoras ou fornecedoras e clientes.

7 Fabiano Macanhan Fontes
No ocupa nenhum cargo no conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos
de outras sociedades controladas, controladoras ou fornecedoras e clientes.

8 - Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior
Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da
Santander Participaes S.A. e faz parte dos conselhos de administrao das empresas TAESA
Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A., Sete Brasil Participaes S.A., Enesa Participaes
S.A., Corporacin Sidenor S.A., Brasil/CT Comrcio e Turismo S.A. e ODC-Ambievo Tecnologia e
Inovao Ambiental S.A..

9 - Guilherme Narciso de Lacerda
Atualmente Diretor no BNDES.

10 - David Zylbersztajn
Scio diretor da DZ Negcios com Energia, empresa de elaborao de estudos e projetos relativos as
setor energtico.
PGINA: 394 de 509

11 - Carlos Alberto da Cruz
representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da
regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos, emitidos pelos
sistemas eltricos de Potncia.

Suplentes:
1 - Luiz Fernando Rolla
Diretor de Finanas, Relaes com Investidores e Controle de Participaes da
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e
Transmisso S.A. desde 09-01-2007.

2 - Csar Vaz de Melo Fernandes
Atualmente trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia
Energtica de Minas Gerais Cemig.

3 - Fernando Henrique Schuffener
desde 2010 diretor de Diretor de Desenvolvimento de Negcios, foi diretor de
Distribuio e Comercializao da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e da Cemig
Distribuio S.A. e Diretor da Cemig Gerao e Transmisso S.A. membro do Conselho de
Administrao da Cemig, do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. e da
Companhia de Gs de Minas Gerais Gasmig.

4 - Carmen Lcia Claussen Kanter
Atualmente, no ocupa cargo em conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos
executivos de outras sociedades ou entidades.

5 - Wilson Borrajo Cid
Atualmente, no ocupa cargo em conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos
executivos de outras sociedades ou entidades.

6 - Jos Augusto Gomes Campos
PGINA: 395 de 509
Desde 2009, Sr. Campos Gerente de Desenvolvimento de Projetos da Andrade Gutierrez
Concesses, sociedade responsvel pelo setor de concesses pblicas do grupo Andrade Gutierrez.

7 Carlos Antonio Decezaro
Superintendente Regional do Banco do Brasil em So Paulo-SP, onde responsvel pela
coordenao dos processos de vendas, atendimento e gesto das agncias de varejo da jurisdio.

8 Marcelo Pedreira de Oliveira
Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como
Presidente da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao.
membro efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way
Brasil, Consrcio Aimors, AES Communications Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e
Presidente do Conselho Fiscal da Eletropaulo.

9 - Jalisson Lage Maciel
atualmente Assessor da Diretoria do BNDES desde maro de 2012.

10 - Almir Jos dos Santos
Diretor Financeiro da Eletronorte, Presidente da Companhia Auxiliar de Empresas Eltricas Brasileiras
(Caeeb), Assessor do Presidente da Eletrobrs, Consultor Snior de empresas privatizadas, Diretor
Financeiro da Nativa Engenharia, Diretor Administrativo e Financeiro da Fundao Eletronuclear de
Assistncia Mdica

11 - Magno dos Santos Filho
Secretrio Geral da Federao dos Urbanitrios e Diretor de Formao do Sintergia.
PGINA: 396 de 509
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no
estatutria
13.1 - Descrever a poltica ou prtica de remunerao do conselho de
administrao, da diretoria estatutria e no estatutria, do conselho fiscal, dos
comits estatutrios e dos comits de auditoria, de risco, financeiro e de
remunerao, abordando os seguintes aspectos
1

a. objetivos da poltica ou prtica de remunerao
A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de
governana corporativa, estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa a atrair
e reter profissionais competentes e qualificados.
A estratgia da Companhia manter uma poltica transparente e sustentvel
voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel
tem papel importante, pois os acionistas compartilham com os executivos o sucesso e
criao de valor, criando uma viso de longo prazo e sustentabilidade, e alinhando os
interesses de ambos.
Na estrutura organizacional da Companhia, h um Comit especfico para tratar
das questes de remunerao dos administradores estatutrios, o Comit de Recursos
Humanos. Este Comit possui carter permanente e tem por objetivo revisar e propor ao
Conselho de Administrao as polticas e diretrizes de remunerao dos diretores
estatutrios da Companhia, bem como dos membros do Conselho de Administrao e
membros do Conselho Fiscal, tendo por base as metas de desempenho estabelecidas
pelo Conselho.
O Conselho de Administrao avalia as recomendaes do Comit de Recursos
Humanos e aprova o valor da remunerao fixa e varivel, respeitando os limites
determinados na Assembleia Geral Ordinria.

b. composio da remunerao, indicando:
i. descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles:
A Companhia adota um modelo de remunerao composto por remunerao fixa mensal
e remunerao varivel, de acordo com o resultado de indicadores de performance
individual e da Companhia, alm de benefcios.
1 Conselho de administrao

1
As informaes sobre a poltica de remunerao devem abranger comits de auditoria, de risco,
financeiro e de remunerao, bem como estruturas organizacionais assemelhadas, ainda que tais comits
ou estruturas no sejam estatutrios, desde que tais comits ou estruturas participem do processo de
deciso dos rgos de administrao ou de gesto do emissor como consultores ou fiscais.
PGINA: 397 de 509
estatutria
Os membros do Conselho de Administrao fazem jus a apenas uma
remunerao fixa. Todos os membros recebem a mesma remunerao, baseado no cargo
que ocupam: membro efetivo ou membro suplente. Alm disso, os conselheiros fazem
jus a uma remunerao varivel relativa a despesas com representao, podendo ou no
serem incorridas ao longo do exerccio.

2 Diretoria
Os membros da Diretoria estatutria fazem jus remunerao fixa e varivel
Os valores pagos a titulo de remunerao fixa esto baseados na mdia de
mercado, possuindo uma parcela mais agressiva na remunerao varivel, baseada no
desempenho do executivo, bem como indicadores globais da Companhia, o que permite
compartilhar os riscos e os resultados, alinhando os interesses da estratgia da
Companhia aos executivos.
Ressalta-se que a Light Companhia possui um Comit de Recursos Humanos
que analisa a estratgia da remunerao a ser adotada, bem como seus beneficirios,
para serem aprovados posteriormente pelo Conselho de Administrao.

3 Conselho Fiscal
A remunerao desse grupo fixada pela assemblia geral que os elege e no
pode ser inferior a 10% da mdia da remunerao atribuda a cada Diretor, excluindo
benefcios e verbas de representao. Os membros desse grupo fazem jus apenas a
remunerao fixa, alm dos reembolsos legais de despesas de locomoo e estadias
necessrios ao desempenho da funo.

4 Comits
Todos os membros dos Comits so administradores e no recebem
remunerao especfica pelo fato de participarem desses comits.

ii.qual a proporo de cada elemento na remunerao total
No caso do Conselho de Administrao e do Conselho fiscal a remunerao fixa
representa 100% da remunerao total dos seus membros.
No caso da Diretoria, em 2012, a parcela fixa representou 64% da remunerao
total, a parcela varivel representou 29%, enquanto a parcela outros representou 7%. Os
PGINA: 398 de 509
estatutria
percentuais podem variar em decorrncia do resultado obtido e o respectivo alcance das
metas estabelecidas em cada exerccio.

iii. metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao
Os Diretores tm sua remunerao fixa e varivel baseadas na evoluo da
inflao (IPCA), conforme Termo Contratual entre o executivo e a Companhia e/ou pela
evoluo mercado, considerando-se empresas de porte similar, bem como as
atribuies, a complexidade e o nvel de conhecimento exigido pelo cargo. A
remunerao varivel depende do alcance de metas de resultados financeiros e
operacionais que so comuns para todos os membros da Diretoria, dentre eles: Ebitda,
lucro liquido, perdas, PDD, taxa de acidentes, DEC/FEC e pesquisa de satisfao do
cliente.
O Conselho de Administrao e o Conselho Fiscal tm a sua remunerao
reajustada anualmente pela inflao (IPCA).

iv. razes que justificam a composio da remunerao
A Companhia adota uma Poltica de remunerao que concentra uma parcela
agressiva na remunerao varivel, alinhada a sua estratgia de compartilhar com os
executivos o sucesso e criao de valor, alm de criar uma viso de longo prazo e
sustentabilidade.

c. principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na
determinao de cada elemento da remunerao:
Para a determinao da remunerao, so levados em considerao os
indicadores globais da Companhia, aprovados pelo Conselho de Administrao e que
contm as metas definidas para o exerccio (como por exemplo os indicadores Ebitda,
Lucro Lquido, dividendos, qualidade dos servios prestados, segurana do trabalho,
perdas, arrecadao, dentre outros).

d. como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de
desempenho
A remunerao varivel est diretamente atrelada performance global da
Companhia e ao alcance das metas estabelecidas para o perodo em questo.

PGINA: 399 de 509
estatutria
e. como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses do emissor
de curto, mdio e longo prazo
A poltica de remunerao da Companhia tem como objetivo principal alinhar
os interesses dos Administradores com os dos Acionistas, atribuindo uma remunerao
total e respectivos componentes compatveis com as melhores prticas observadas nos
mercados de atuao da Companhia e com seus objetivos de curto, mdio e longo
prazos, bem como de gerao de valor para os acionistas, compartilhando os riscos e os
resultados entre os executivos da Companhia.

f. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou
controladores diretos ou indiretos
As subsidirias Light SESA e Light Energia suportam parcialmente a
remunerao dos Administradores da Companhia. No h qualquer outra remunerao
ou benefcio suportado por controladores diretos ou indiretos.

g. existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de
determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio do
emissor
No h qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de
determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio da
Companhia.

PGINA: 400 de 509
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Bnus 0,00 5.171.312,00 0,00 5.171.312,00
Outros 369.219,00 2.618.140,00 134.201,00 3.121.560,00
Descrio de outras
remuneraes fixas
Outros refere-se a INSS Outros refere-se a INSS e FGTS Outros refere-se a INSS.
Participao de resultados 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 80.143,00 0,00 0,00 80.143,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Outros relativo a despesas com
representao, podendo ou no
serem incorridas ao longo do
exerccio.
Participao em reunies 0,00 0,00 0,00 0,00
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00 0,00
Cessao do cargo 0,00 0,00 0,00 0,00
Remunerao varivel
Observao O nmero de membros de cada
rgo corresponde mdia anual do
nmero de membros de cada rgo
apurado mensalmente, com duas
casas decimais, de acordo com
Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13.
O nmero de membros de cada
rgo corresponde mdia
anual do nmero de membros
de cada rgo apurado
mensalmente, com duas casas
decimais, de acordo com Ofcio
Circular CVM/SEP/n01/13.
de cada rgo apurado
N de membros 21,25 8,25 10,00 39,50
Benefcios direto e indireto 0,00 813.352,00 0,00 813.352,00
Participaes em comits 0,00 0,00 0,00 0,00
Remunerao fixa anual
Salrio ou pr-labore 1.846.094,00 5.549.188,00 671.005,00 8.066.287,00
Total da remunerao 2.295.456,00 14.151.992,00 805.206,00 17.252.654,00
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
Conselho de Administrao Diretoria Estatutria Conselho Fiscal Total
Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2013 - Valores Anuais
N de membros 21,25 8,33 10,00 39,58
Outros 252.354,00 2.820.414,00 110.885,00 3.183.653,00
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2012 - Valores Anuais
PGINA: 401 de 509
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Outros 0,00 0,00 0,00 0,00
de cada rgo apurado
de cada rgo apurado
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00 0,00
Cessao do cargo 0,00 975.890,00 0,00 975.890,00
Bnus 0,00 3.975.528,00 0,00 3.975.528,00
Remunerao varivel
Descrio de outras
remuneraes fixas
Outros refere-se a INSS Outros refere-se a INSS e FGTS Outros refere-se a INSS.
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Bnus 0,00 1.802.591,00 0,00 1.802.591,00
Descrio de outras
remuneraes fixas
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 5.495.329,00 0,00 5.495.329,00
N de membros 20,33 7,75 10,00 38,08
Remunerao varivel
Outros 0,00 0,00 0,00 0,00
PGINA: 402 de 509
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00 0,00
de cada rgo apurado
de cada rgo apurado
Cessao do cargo 0,00 0,00 0,00 0,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Plano de incentivo de longo
prazo.
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Bnus 0,00 5.883.868,00 0,00 5.883.868,00
Descrio de outras
remuneraes fixas
-
Cessao do cargo 0,00 2.183.430,00 0,00 2.183.430,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Plano de incentivo de longo
prazo
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 189.847,00 0,00 189.847,00
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00 0,00
N de membros 22,00 7,17 5,00 34,17
Remunerao varivel
de cada rgo apurado
de cada rgo apurado
Outros 0,00 0,00 0,00 0,00
Benefcios direto e indireto 0,00 1.468.317,00 0,00 1.468.317,00
PGINA: 403 de 509
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho
fiscal
13.3 Remunerao Varivel:

Remunerao varivel prevista para o exerccio social corrente de 2013

Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros 8,33 - 8,33
Bnus
Valor mnimo previsto no
plano de remunerao
- zero - zero
Valor mximo previsto no
plano de remunerao
- 12,58 salrios -
12,58
salrios
Valor previsto no plano de
remunerao, caso as metas
fossem atingidas
-
Mdia de 8,98
salrios
-
Mdia de
8,98 salrios
Valor efetivamente
reconhecido no resultado do
exerccio social
- - - -
Participao nos resultados -
plano de remunerao
- - - -
plano de remunerao
- - - -
fossem atingidas
- - - -
Valor efetivamente
exerccio social
- - - -

Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2012

Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros 8,33 - 8,33
Bnus 3.975.528
plano de remunerao
- zero - zero
plano de remunerao
- 13,55 salrios -
13,55
salrios
fossem atingidas
-
Mdia de 9,68
salrios
-
Mdia de
9,68 salrios
Valor efetivamente
exerccio social
-

3.975.528

- -
plano de remunerao
- - - -
PGINA: 404 de 509
fiscal
plano de remunerao
- - - -
fossem atingidas
- - - -
Valor efetivamente
exerccio social
- - - -


Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros - 7,75 - 7,75
Bnus 1.802.591 1.802.591
plano de remunerao
- zero - zero
plano de remunerao
- 10,25 salrios -
10,25
salrios
fossem atingidas
-
Mdia de 7,32
salrios
-
Mdia de
7,32 salrios
Valor efetivamente
exerccio social
- 1.802.591 - 1.802.591
plano de remunerao
- - - -
plano de remunerao
- - - -
fossem atingidas
- - - -
Valor efetivamente
exerccio social
- - - -


Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros 22 7,17 5 34,17
Bnus 5.883.868 - 5.883.868
plano de remunerao
- -
plano de remunerao
-
140% de 12,92
salrios

140% de
12,92 salrios
PGINA: 405 de 509
fiscal

fossem atingidas
-
mdia de 10,60
salrios

mdia de
10,60 salrios
Valor efetivamente
exerccio social
- 5.883.868 - 6.073.715
Participao nos resultados
plano de remunerao
- - - -
plano de remunerao
- - - -
fossem atingidas
- - - -
Valor efetivamente
exerccio social
- - - -
PGINA: 406 de 509
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria
estatutria
13.4 Em relao ao plano de remunerao baseado em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria, em vigor no ltimo exerccio social e
previsto para o exerccio social corrente, descrever:

No ltimo exerccio social, no houve plano de remunerao baseado em aes,
e tampouco est previsto para o exerccio social corrente. O plano de remunerao
baseado em aes esteve em vigor at o dia 26 de janeiro de 2010, quando as ltimas
opes outorgadas foram exercidas. No est previsto o plano de remunerao baseado
em aes para o exerccio social corrente.
a. termos e condies gerais:
Em Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 3 de maro de 2008, foram
aprovados o Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia, na modalidade de
Opo de Compra de Aes, e o Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia, na
modalidade de Opes Fantasma (Phantom Stock), conforme proposta de deliberao
previamente aprovada pelo Conselho de Administrao da Companhia, em reunio
realizada no dia 13 de fevereiro de 2008.
Os beneficirios elegveis da Modalidade de Opo de Compra de Aes
(Beneficirios) foram os diretores executivos da Companhia, desde que no indicados
pelo Conselho de Administrao para participarem do Plano de incentivo de Longo
Prazo na modalidade de Opes Fantasmas. O total de Opes outorgadas foi de
6.917.733, equivalentes a 3,4% do total de aes de emisso da Companhia, sendo o
preo de exerccio a ser pago pelos titulares de R$21,49 por Opo, deduzido de
eventuais valores pagos por ao aos acionistas a ttulo de dividendos, juros sobre
capital prprio ou reduo de capital. Essas Opes poderiam ser exercidas
integralmente, em uma nica oportunidade, a partir de 10 de agosto de 2010 e at no
mximo 10 de agosto de 2011.
Caso o contrato de trabalho ou o mandato dos Beneficirios das Opes viesse a
cessar, por iniciativa do Conselho de Administrao, antes do trmino do prazo de
carncia, o Beneficirio poderia exercer, em at 5 (cinco) dias teis aps seu
desligamento:
50% (cinqenta por cento) das Opes que lhe foram outorgadas, caso o
desligamento ocorresse entre 12 e 24 meses contados de 10 de agosto de 2006;
70% (setenta por cento) das Opes que lhe foram outorgadas, caso o
desligamento ocorresse entre 24 e 36 meses contados de 10 de agosto de 2006;
PGINA: 407 de 509
estatutria
95% (noventa e cinco por cento) das Opes que lhe foram outorgadas,
caso o desligamento ocorresse entre 36 e 48 meses contados de 10 de agosto de 2006.
Tendo em vista que do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os
executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes, as demais Opes
foram automaticamente extintas.

b . principais objetivos do plano:
Este Plano de Opo de Compra de Aes (Plano) teve por objeto a outorga
de opes de compra de aes de emisso da Light S.A. (Light ou Companhia) a
diretores estatutrios elegveis, tendo os seguintes objetivos, (i) Reteno dos
executivos; (ii) Alinhamento dos interesses dos executivos aos objetivos e interesses de
acionistas; (iii) Compartilhamento do sucesso e criao de valor com os executivos; e
(iv) Criao de uma viso de longo prazo e sustentabilidade.

c. forma como o plano contribui para esses objetivos:
O Plano contribuiu para os objetivos na medida que a criao de valor para o
acionista reflete na valorizao das aes da Companhia. Dessa forma, o aumento do
valor de mercado da ao da Companhia gerou um aumento do ganho do executivo, j
que o valor de compra das aes fixo e, ainda, dedutvel dos dividendos pagos. Alm
disso, quanto mais tempo o executivo permanecesse na Companhia, maior o percentual
apropriado desta valorizao.

d. como o plano se insere na poltica de remunerao do emissor:
O plano se inseria na poltica de remunerao da Companhia na medida em que
seu objetivo principal era alinhar tambm os interesses dos Administradores com os dos
Acionistas, atribuindo uma remunerao compatvel com seus objetivos de curto, mdio
e longo prazos, bem como de gerao de valor para os acionistas, compartilhando os
riscos e os resultados entre os executivos da Companhia.

e. como o plano alinha os interesses dos administradores e do emissor a curto,
mdio e longo prazo:
O ganho dos administradores foi diretamente proporcional ao sucesso na criao
de valor e ao prazo de sua permanncia na Companhia.

PGINA: 408 de 509
estatutria
f. nmero mximo de aes abrangidas:
O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compras de
Aes estava limitado concesso de opes de compra de 6.917.733 aes, que
representavam na data da aprovao do plano, em 3 de maro de 2008, um total de 3,4%
do total de aes da Light S.A. Cada opo atribua a seu titular o direito aquisio de
1 (uma) ao ordinria de emisso da Light, estritamente os termos e condies
estabelecidas neste plano.

g. nmero mximo de opes a serem outorgadas:
O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compras de
Aes estava limitado concesso de opes de compra de 6.917.733 aes, que
representavam na data da aprovao do plano, um total de 3,4% do total de aes da
Light S.A.

h. condies de aquisio de aes:
O preo de exerccio foi de R$21,49 por opo de compra de uma ao
ordinria, deduzido os eventuais valores pagos por ao aos acionistas a ttulo de
dividendos, juros sobre capital prprio ou reduo de capital, entre a data de aprovao
do plano e o exerccio da opo, o que levou a um preo de exerccio de R$ 15,86
quando do exerccio da opo.

i . critrios para fixao do preo de aquisio ou exerccio:
O critrio para fixao do preo de aquisio foi um desgio de 20% sobre a
cotao mdia da ao da Companhia verificada nos 60 dias anteriores Reunio de
Conselho de Administrao que deliberou encaminhar do Plano de Stock Options a
Assemblia Geral Extraordinria para aprovao.

j. critrios para fixao do prazo de exerccio:
As opes poderiam ser exercidas, em uma nica oportunidade, a partir de 10 de
agosto de 2010 at no mximo 10 de agosto de 2011, salvo no caso de venda secundria
de aes de emisso da Companhia pelos seus atuais controladores, hiptese na qual os
beneficirios poderiam exercer sua opo de compra antes de agosto de 2010.

k. forma de liquidao:
PGINA: 409 de 509
estatutria
O pagamento poderia ser feito vista, no ato da aquisio, salvo na hiptese de
o Beneficirio notificar a Companhia sua opo por vender imediatamente, em bolsa de
valores, parte ou todas as aes adquiridas, caso em que o pagamento referente parte a
ser imediatamente vendida poderia ser feito mediante a emisso pelo Beneficirio de
nota promissria pro-soluto (em pagamento) com vencimento no primeiro dia til aps
a liquidao financeira da transao de venda.

l. restries transferncia das aes:
O nmero de aes a serem transferidas no poderia ser superior a 30% da
mdia de aes negociadas nos ltimos 5 preges.
m. critrios e eventos que, quando verificados, ocasionaro a suspenso, alterao
ou extino do plano:
Em caso de (i) cancelamento do registro de companhia aberta, (ii) sada da
Companhia do Novo Mercado; ou (iii) operao de reorganizao societria na qual a
Companhia resultante dessa organizao no fosse admitida para negociao no Novo
Mercado, as opes seriam liberadas para serem exercidas em todo ou em parte pelos
Beneficirios. O Conselho de Administrao deveria estabelecer regras especiais que
permitissem que as aes objeto das Opes pudessem ser vendidas na oferta pblica de
aquisio a ser efetivada nos termos do Regulamento do Novo Mercado da Bovespa e
do Estatuto Social em vigor.
Nas hipteses dos acionistas da RME, daquela poca, deixassem de deter, direta
ou indiretamente, pelo menos 50% do bloco de controle da Companhia, haveria
antecipao do prazo de carncia para o exerccio das opes de compra, respeitados,
com relao ao ano em que se verificasse a transferncia de controle, os mesmos
percentuais correspondentes ao ano de eventual desligamento do executivo, desde que
renunciasse ao seu cargo como diretor da Light.
Caso a Companhia fosse parte de: (i) fuso, incorporao resultante da extino
da Light S.A., ciso com verso de todos ou substancialmente todos os ativos
operacionais da Light S.A. para outra Companhia; ou (ii) venda de todos ou
substancialmente todos os ativos operacionais da Light; ou (iii) outra forma de
reorganizao societria que produzisse efeito similar, o Conselho de Administrao
deveria ajustar, de comum acordo com os Beneficirios contemplados nos Programas j
havidos e de forma equitativa o Plano e os demais termos e condies das opes s
PGINA: 410 de 509
estatutria
modificaes ocorridas nas aes da Light, de forma a preservar o equilbrio
econmico-financeiro dos direitos atribudos aos titulares das Opes.

n. efeitos da sada do administrador dos rgos do emissor sobre seus direitos
previstos no plano de remunerao baseado em aes:
Caso o contrato de trabalho ou mandato dos Beneficirios viesse a cessar, por
iniciativa do Conselho de Administrao, antes do trmino do prazo de carncia, o
Beneficirio poderia exercer, em at 5 (cinco) dias teis aps seu desligamento
* 50% das opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorresse
entre 12 e 24 meses contados de 10 de agosto de 2006;
entre 24 e 36 meses contados de 10 de agosto de 2006;
entre 36 e 48 meses contados de 10 de agosto de 2006.
O exerccio antecipado das opes no se aplicaria s hipteses de trmino do
contrato de trabalho e/ou do mandato por "justa causa" (conforme tal termo definido
pela legislao trabalhista em vigor), bem como pelo descumprimento do Estatuto
Social da Light e/ou das demais disposies societrias previstas na Lei 6.404/76.
Caso o Beneficirio tivesse o contrato de trabalho e/ou mandato terminado com
a Light em funo de Aposentadoria, invalidez permanente ou morte, durante a vigncia
do Plano, o prazo de carncia seria antecipado e todas as opes seriam
automaticamente exercidas

PGINA: 411 de 509
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por
administradores e conselheiros fiscais - por rgo
13.5. Informar a quantidade de aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no
Brasil ou no exterior, e outros valores mobilirios conversveis em aes ou cotas,
emitidos pelo emissor, seus controladores diretos ou indiretos, sociedades
controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de administrao,
da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, na data de
encerramento do ltimo exerccio social
1
:

Light S.A.
31/12/2012
Aes Ordinrias Total de aes
Conselho de
Administrao
1.010 0% 1.010 0%
Conselho Fiscal 0 0% 0 0%
Diretoria 0 0% 0 0%
Total de Aes 203.934.060 100% 203.934.060 100%

Light SESA (sociedade controlada)
31/12/2012

Aes
Ordinrias
Total de aes

Conselho de
Administrao 8 0% 8 0%
Diretoria 0 0% 0 0%
Total de Aes 203.934.060.011 100% 203.934.060.011 100%

1
Para evitar a duplicidade, quando uma mesma pessoa for membro do conselho de administrao e da
diretoria, os valores mobilirios por ela detidos devem ser divulgados exclusivamente no montante de
valores mobilirios detidos pelos membros do conselho de administrao.
Light Energia S.A. (sociedade controlada)
31/12/2012
Aes Ordinrias Total de aes
Conselho de
Administrao
0 0% 0 0%
Diretoria 0 0% 0 0%
Total de Aes 77.421.581 100% 77.421.581 100%
PGINA: 412 de 509
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria
estatutria
13.6. Em relao remunerao baseada em aes reconhecida no resultado dos 3
ltimos exerccios sociais e prevista para o exerccio social corrente, do conselho
de administrao e da diretoria estatutria, elaborar tabela com o seguinte
contedo
1
:

2013: No h remunerao baseada em aes prevista para o exerccio social
corrente.
2012: No houve.
2011: No houve.

1
Para evitar a duplicidade, os valores computados como remunerao dos membros do conselho de
administrao devem ser descontados da remunerao dos diretores que tambm faam parte daquele
rgo.
PGINA: 413 de 509
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria
estatutria

Remunerao baseada em aes exerccio social encerrado em 31/12/2010

Conselho de
Administrao
Diretoria Estatutria
N de membros 0 2
Outorga de opes de
compras de aes

Data de outorga 14/3/2008
Quantidade de opes
outorgadas
6.917.733*
Prazo para que as
opes se tornem
exercveis
10 de agosto de 2010
Prazo mximo para
exerccio das opes
10 de agosto de 2011
Prazo de restrio
transferncia das aes
-
Preo mdio
ponderado de
exerccio:
-
(a) Das opes em
aberto no incio do
exerccio social

(b) Das opes perdidas
durante o exerccio
social
-
(c) Das opes exercidas
durante o exerccio
social (R$)
15,86**
(d) Das opes expiradas
durante o exerccio
social
Nulo
Valor justo das opes
na data da outorga

O valor justo na data de outorga de R$
11,28
Diluio potencial no
caso do exerccio de
todas as opes
outorgadas
Nulo
* Do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%,
correspondente a 6.571.846 aes.
** Foram exercidas 1.725.346 aes at 26 de janeiro 2010.
PGINA: 414 de 509
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e
pela diretoria estatutria
13.7 - Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da
diretoria estatutria ao final do ltimo exerccio social, elaborar tabela
com o seguinte contedo
1
:
No h opes em aberto.

1
Para evitar a duplicidade, os valores computados como remunerao dos membros do conselho de
administrao devem ser descontados da remunerao dos diretores que tambm faam parte daquele
rgo.
PGINA: 415 de 509
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do
conselho de administrao e da diretoria estatutria
13.8. Em relao s opes exercidas e aes entregues relativas remunerao
baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3
ltimos exerccios sociais, elaborar tabela com o seguinte contedo:

2012: No houve
2011: No houve

Opes exercidas - exerccio social encerrado em
31/12/2010
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
N de membros 0 2
Opes exercidas
Nmero de aes 1.725.346
Preo mdio ponderado de exerccio 16
Diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das
aes relativas s opes exercidas (R$)
15.107.300
Aes entregues
Nmero de aes entregues 1.725.346
Preo mdio ponderado de aquisio (R$) 16
Diferena entre o valor de aquisio e o valor de mercado das
aes adquiridas (R$)
15.107.300

PGINA: 416 de 509
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a
13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
13.9 - Descrio sumria das informaes necessrias para a compreenso dos
dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8, tal como a explicao do mtodo de
precificao do valor das aes e das opes, indicando, no mnimo:

a . modelo de precificao
Modelo Black & Scholes
b. dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio
ponderado das aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da
opo, dividendos esperados e a taxa de juros livre de risco

Premissas de clculo utilizadas no modelo:
- Preo mdio ponderado das aes: No
Aplicvel.
- Preo de exerccio: R$21,49
- Volatilidade esperada: 44%
- Prazo de vida da opo: 890 dias
- Dividendos esperados: No aplicvel.
- Taxa de juros livre de risco: 8%

c. mtodo utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados
de exerccio antecipado
A melhor estimativa da Companhia poca era de que no haveria exerccio
antecipado, portanto essa premissa no foi considerada no modelo de precificao
utilizado.

d . forma de determinao da volatilidade esperada
Foi utilizada a volatilidade histrica tomando como base o retorno das aes.
Foram consideradas as ltimas 247 observaes, a partir da data de outorga.

e. se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu
valor justo

PGINA: 417 de 509
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de
administrao e aos diretores estatutrios
13.10 - Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do
conselho de administrao e aos diretores estatutrios, fornecer as seguintes
informaes em forma de tabela:

Conselho de
Administrao
N de membros 0
8 (5 so participantes da Braslight, 1 no Plano C
e 4 no Plano D)
Nome do plano Plano C e Plano D
Quantidade de administradores
que renem condies para se
aposentar
0
Condies para se aposentar
antecipadamente no Plano C

Mnimo de 45 anos de idade e de 36 meses de
servio creditado (tempo de servio ininterrupto
na patrocinadora).
Condies para se aposentar
antecipadamente no Plano D

Ter pelo menos 50 anos completos e sua
inscrio no Plano ou contrato de trabalho com
sua patrocinadora contar com, pelo menos, 3
anos completos de vigncia
Valor acumulado atualizado das
contribuies acumuladas at o
encerramento do ltimo exerccio
social, descontada a parcela
relativa s contribuies feitas
diretamente pelos administradores

R$ 1.912.460,70, se consideradas apenas as
contribuies relativas ao perodo de 2007 a
2012)(*)
Valor total acumulado das
contribuies realizadas durante o
ltimo exerccio social, descontada
a parcela relativa a contribuies
feitas diretamente pelos
administradores
R$ 261.595,85(*)
Possibilidade de resgate
antecipado e condies

O resgate sempre possvel. Seu valor
corresponde a: [100% do saldo da conta
individual do participante (resultante das
contribuies feitas pelo participante)] + [um
parcentual da conta individual da patrocinadora
(resultante das contribuies feitas pela
patrocinadora) dado por 50% mais 0,5% por
cada ms de vinculao ao Plano, limitado a
80%] + [100% dos recursos portados de
entidades abertas].

(*)Montante apurado com base nas cotas de 31/12/2012 dos Planos C e D.

PGINA: 418 de 509
Valor da menor
remunerao(Reais)
1.033.033,00 908.181,00 629.742,00 62.553,00 49.259,00 46.731,00 49.796,00 26.644,00 73.824,00
Valor da maior
remunerao(Reais)
2.940.220,00 2.815.549,00 1.690.341,00 125.106,00 98.519,00 93.463,00 99.604,00 77.280,00 73.824,00
Valor mdio da
remunerao(Reais)
1.656.832,00 1.616.678,00 1.944.766,00 71.252,00 52.943,00 49.537,00 66.530,00 52.054,00 73.824,00
Diretoria Estatutria Conselho de Administrao Conselho Fiscal
Valores anuais
N de membros 8,33 7,75 7,17 21,25 20,33 22,00 10,00 10,00 5,00
31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010
31/12/2012 O valor da menor remunerao anual individual foi apurado com a excluso de todos os membros que tenham exercido o cargo por menos de 12 meses.
O membro com maior remunerao exerceu suas funes na entidade nos 12 meses do ano.
Observao
31/12/2012 O valor da menor remunerao anual individual foi apurado com a excluso de todos os membros que tenham exercido o cargo por menos de 12 meses.
O membro com maior remunerao exerceu suas funes na entidade nos 12 meses do ano.
Conselho de Administrao
31/12/2012 O membro com maior remunerao exerceu suas funes na entidade nos 12 meses do ano.
Conselho Fiscal
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
PGINA: 419 de 509
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de
destituio do cargo ou de aposentadoria
13.12. Descrever arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos
que estruturem mecanismos de remunerao ou indenizao para os
administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria, indicando
quais as consequncias financeiras para o emissor
No h.

PGINA: 420 de 509
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do
conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores
13.13. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar o percentual da
remunerao total de cada rgo reconhecida no resultado do emissor referente a
membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho
fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos,
conforme definido pelas regras contbeis que tratam desse assunto
No h.

PGINA: 421 de 509
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por
rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam
13.14. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos
no resultado do emissor como remunerao de membros do conselho de
administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por
rgo, por qualquer razo que no a funo que ocupam, como por exemplo,
comisses e servios de consultoria ou assessoria prestados.
No h.

PGINA: 422 de 509
13.15. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos
no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle
comum e de controladas do emissor, como remunerao de membros do conselho
de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal do emissor,
agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais
indivduos

LIGHT SESA

2012
Conselho de
Administra
o
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros 17,67 8,25 - 25,92
Remunerao fixa anual (R$)

1.193.817

7.388.223 - 8.582.040
Salrio/pr-labore 994.848 4.432.848 - 5.427.696
Benefcios diretos e indiretos - 620.043 - 620.043
Participao em comits - - - -
Outros 198.970 2.335.332 2.575.107
Remunerao varivel - 3.271.508 - 3.271.508
Bnus - 3.271.508 - 3.271.508
Participao nos resultados - - - -
Participao em reunies - - - -
Comisses - - - -
Outros (ILP) - -
Benefcios ps-emprego - 780.712 - 780.712
Benefcios pela cessao do
exerccio do cargo
- - - -
Remunerao baseada em
aes
- - - -
Total Geral 1.193.817 11.440.443 - 12.634.260
2011
Conselho de
Administra
o
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros 16,85 7,75 - 24,33
Remunerao fixa anual (R$) 873.361 4.350.908 - 5.224.268
Salrio/pr-labore 873.361 3.686.781 - 4.560.142
Benefcios diretos e indiretos - 664.126 - 664.126
Outros - - - -
Bnus - 1.490.339 - 1.490.339
PGINA: 423 de 509

Light Energia:
Comisses - - - -
Outros (ILP) - 4.623.712 - 4.623.712
Benefcios ps-emprego - - - -
exerccio do cargo
- - - -
Remunerao baseada em
aes
- - - -
Total Geral 873.361 10.464.948 - 11.338.309
2010
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho
Fiscal
Total
N de membros 18 7,17 - 25,17
Remunerao fixa anual (R$) 854.663 4.871.903 - 5.726.566
Salrio/pr-labore 854.663 3.449.222 - 4.303.885
Benefcios diretos e indiretos - 1.422.681 - 1.422.681
Outros - - - -
Bnus - 5.051.024 - 5.051.024
Comisses - - - -
Outros (ILP) - 170.862 - 170.862
exerccio do cargo
- 1.853.878 - 1.853.878
Remunerao baseada em aes - - - -
Total Geral 854.663 11.947.667 - 12.802.330
2012
Diretoria
Estatutri
a
Conselho de
Administra
o
Conselh
o Fiscal
Total
N de membros 5 5
Remunerao fixa anual (R$) 550.311 550.311
Salrio/pr-labore 336.157 336.157
Benefcios diretos e indiretos 11.113 11.113
Participao em comits -
Outros 203.040 203.040
Remunerao varivel 306.467 306.467
Bnus 306.467 306.467
PGINA: 424 de 509

Participao em reunies
Comisses
Outros (ILP) -
Benefcios ps-emprego -
Benefcios pela cessao do exerccio
do cargo
97.589 97.589
Remunerao baseada em aes -
Total Geral 954.368 954.368
2011
Diretoria
Estatutri
a
Conselho de
Administra
o
Conselh
o Fiscal
Total
N de membros 5,79
Remunerao fixa anual (R$) 353.800
Salrio/pr-labore 340.404
Benefcios diretos e indiretos 13.396
Participao em comits -
Outros -
Remunerao varivel 454.087
Bnus 131.993
Participao em reunies
Comisses
Outros (ILP) 322.094
Benefcios ps-emprego -
do cargo
-
Remunerao baseada em aes -

Total Geral
807.887
PGINA: 425 de 509

2010
Diretoria
Estatutri
a
Conselho de
Administra
o
Conselh
o Fiscal
Total
N de membros 5 5
Remunerao fixa anual (R$) 363.260 363.260
Salrio/pr-labore 347.854 - - 347.854
Benefcios diretos e indiretos 15.406 - - 15.406
Outros - - - -
Remunerao varivel 346.403 346.403
Bnus 346.403 - - 346.403
Comisses - - - -
Outros (ILP) - - - -
do cargo
111.209 - - 111.209
Remunerao baseada em aes - - - -
Total Geral 820.872 - - 820.872
PGINA: 426 de 509
No h.

PGINA: 427 de 509
14.1 - Descrio dos recursos humanos
14.1. Descrever os recursos humanos do emissor, fornecendo as seguintes
informaes:
A Companhia uma sociedade holding e portanto, o quadro de funcionrios no
representativo das atividades do Grupo Light. Por este motivo, os itens a seguir,
apresentam as informaes consolidadas do Grupo
1
.
a. nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade
desempenhada e por localizao geogrfica)

Regio 2010 2011 2012
Natureza do
Cargo
Grande
Rio
Interior
So
Paulo
Total
Grande
Rio
Interior
So
Paulo
Total
Grande
Rio
Interior
So
Paulo
Total
Administrativo 749 94

843 982 135 - 1.117 997 137

1.134
Gerencial 201 23 1 225 206 19 1 226 199 18 1 218
Operacional 760 227

987 889 218 1 1.108 877 196 1 1.074
Profissional 633 29 2 664 661 31 4 696 704 31 7 742
Tcnico 836 138

974 830 153 4 987 873 178 4 1.055
TOTAL 3.179 511 3 3.693 3.568 556 10 4.134 3.650 560 13 4.223

b. nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade
desempenhada e por localizao geogrfica)

Regio
2010 2011 2012
Grande
Rio
Interior Total
Grande
Rio
Interior Total
Grande
Rio
Interior Total
Manuteno. Limpeza,
segurana e conservao
506 59 565 394 143 537 299 109 408
Outras atividades da
administrao (atividades-fim)
3.327 557 3.884 4.697 699 5396 4.960 735 5.695
Outras atividades da
administrao (atividades-
meio)
3.118 418 3.536 3.228 348 3576 2.369 255 2.624
Vendas, promoo e marketing 22 3 25 4 0 4 0 0 0
Outras
7 1 8 41 0 41
TOTAL
6.973 1037 8.010 8.330 1191 9.521 7.669 1.099 8.768

1
PGINA: 428 de 509
14.1 - Descrio dos recursos humanos
c. ndice de rotatividade
2010 2011 2012
Regio Sexo
Faixa Etria Faixa Etria Faixa Etria
<
30
>
50
30-
50
Total
<
30
>
50
30-
50
Total
<
30
>
50
30-
50
Total
Geral Geral Geral
Grande Rio
F 42 16 22 80 41 21 51 113 36 7 38 81
M 76 67 80 223 96 155 88 339 120 50 93 263
Grande Rio Total 118 83 102 303 137 176 139 452 156 57 131 344
Sem informao / Interior
F 0 0 1 1 0 1 1 2 0 0 1 1
M 1 14 8 23 3 20 15 38 3 23 10 36
S/ Informao/ Interior Total 1 14 9 24 3 21 16 40 3 23 11 37
So Paulo
F 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
So Paulo Total 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
Total Geral 119 97 111 327 140 197 156 493 159 80 142 381

d. exposio do emissor a passivos e contingncias trabalhistas
As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 31 de
maro de 2013 so a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light
Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta ltima, esto em curso 29 (vinte
e nove) reclamaes trabalhistas.

A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) possua, at 31 de maro
de 2013, cerca de 2.909 (dois mil novecentos e nove) aes trabalhistas em andamento,
no montante quantificado nessa mesma data em R$ 571.322.119,55 (quinhentos e
setenta e um milhes, trezentos e vinte e dois mil, cento e dezenove reais e cinquenta e
cinco centavos).

Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas contra a Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA) envolvem as seguintes matrias: adicional de
periculosidade, equiparao salarial, horas extras, indenizao prevista na Lei 9.029/98,
responsabilidade subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas,
diferena da multa de 40% do Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS)
decorrente da correo por expurgos inflacionrios.

PGINA: 429 de 509
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos
14.2. Comentar qualquer alterao relevante ocorrida com relao aos
nmeros divulgados no item 14.1 acima

14.1 letra a) Foram feitas Internalizaes no ano de 2011 que justificam o aumento no
quadro de empregados.

14.1 letra c) Foram desligados 155 empregados pelo PDV.

PGINA: 430 de 509
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados
14.3. Descrever as polticas de remunerao dos empregados do emissor,
informando:
a. poltica de salrios e remunerao varivel
A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de
governana corporativa, estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa a atrair
a reter profissionais competentes e qualificados.
A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada
para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel
importante, pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma
viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos
acionistas.

b. poltica de benefcios
A Companhia possui uma poltica de remunerao composta por salrio mensal,
benefcios e remunerao varivel (Programa de Participao nos Lucros e Resultados).
A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada
para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel
importante pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma
viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos
acionistas.
O pacote de benefcios sociais da Companhia engloba, principalmente, auxlio
alimentao, auxlio alimentao natalino, auxlio-creche, auxlio doena, assistncia
social e psicolgica, exame peridico de sade e bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio.
Alm destes, a Companhia patrocina planos de previdncia privada,
administrado pela Braslight, divididos em trs modalidades: (i) Planos A e B, em que o
empregado pode fazer contribuies fixas e complementares, com base na unidade de
contribuio definida; (ii) Plano C, em que o empregado contribui entre 1% e 6,5% do
salrio bsico de contribuio, podendo fazer contribuies complementares e
adicionais que podem variar de 10% a 100%; e (iii) Plano D em que o empregado
contribui entre 1% ou 5% do salrio bsico de contribuio, podendo fazer
contribuies complementares e adicionais que podem variar de 10% a 100%. A
Companhia participa com 100% do valor da contribuio bsica e 50% do valor da
contribuio adicional realizadas pelo empregado. Os benefcios oferecidos so de
aposentadoria, penso por morte e benefcio por desligamento. Para ter direito aos
PGINA: 431 de 509
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados
benefcios de aposentadoria, o empregado precisa ter no mnimo 55 anos de idade e 3
anos de tempo de contribuio.
Alm dessas participaes, a Companhia participa com a contribuio para os
benefcios de risco, que proporciona o complemento do auxlio-doena, e a contribuio
para cobrir as despesas administrativas.

c. caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos
empregados no-administradores, identificando:
i. grupos de beneficirios
ii. condies para exerccio
iii. preos de exerccio
iv. prazos de exerccio
v. quantidade de aes comprometidas pelo plano
No existem planos de remunerao baseados em aes para empregados no-
administradores da Light S.A.

PGINA: 432 de 509
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
14.4. Descrever as relaes entre o emissor e sindicatos
A Companhia acredita que para atingir seus objetivos estratgicos
imprescindvel uma ao conjunta de seus colaboradores, assim sendo as relaes entre
a Companhia e os sindicatos representativos de sua fora de trabalho pautada em
princpios de parceria, baseados em confiana entre as partes, transparncia e tica.
Dentro desse esprito, todos os anos, a Companhia e sindicatos negociam, de forma
conjunta, o Acordo Coletivo de Trabalho e o de Participao nos Lucros e Resultados.
Bianualmente, negociado, tambm, o acordo de Responsabilidade Social. Esses 3
acordos foram negociados em 2010. H, ainda, sempre que necessrio, diversas
reunies para soluo no conflituosa de eventuais problemas trabalhistas.

PGINA: 433 de 509
TOTAL
203.934.060 100,000000% 0 0,000000% 203.934.060 100,000000%
AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao:
0 0,000000% 0 0,000000% 0 0,000000%
OUTROS
66.210.688 32,466714% 0 0,000000% 66.210.688 32,466714%
RME Rio Minas Energia Participaes S.A.
07.925.628/0001-47 Brasileira-RJ Sim Sim 25/03/2010
26.576.150 13,031737% 0 0,000000% 26.576.150 13,031737%
Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA)
26.576.149 13,031736% 0 0,000000% 26.576.149 13,031736%
Alliance Bernstein L.P.
No No 31/12/2011
10.413.567 5,106340% 0 0,000000% 10.413.567 5,106340%
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG)
17.155.730/0001-64 Brasileira-MG Sim Sim 25/03/2010
53.152.298 26,063473% 0 0,000000% 53.152.298 26,063473%
BNDESPAR
00.383.281/0001-09 Brasileira-RJ No No 30/06/2010
21.005.208 10,300000% 0 0,000000% 21.005.208 10,300000%
CPF/CNPJ acionista Nacionalidade-UF Participa de acordo de acionistas Acionista controlador ltima alterao
Acionista
15.1 / 15.2 - Posio acionria
Classe ao Qtde. de aes (Unidades) Aes %
Detalhamento por classes de aes (Unidades)
Qtde. aes ordinrias (Unidades) Aes ordinrias % Qtde. aes preferenciais (Unidades) Aes preferenciais % Qtde. total de aes (Unidades) Total aes %
PGINA: 434 de 509
TOTAL
1 100,000000 0 0,000000 1 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 0 0.000000
33.657.248/0001-89 Brasileira No Sim 30/06/2010
BNDES
1 100,000000 0 0,000000 1 100,000000
CONTROLADORA / INVESTIDORA CPF/CNPJ acionista Composio capital social
BNDESPAR 00.383.281/0001-09
ACIONISTA
CONTROLADORA / INVESTIDORA
Detalhamento de aes (Unidades)
PGINA: 435 de 509
TOTAL 0 0.000000
Estado de Minas Gerais e outras Entidades do Estado
214.414.739 50,958347 0 0,000000 214.414.739 22,272867
TOTAL 0 0,000000
Norte Americana No No 30/04/2013
BlackRock Inc.
0 0,000000 50.931.874 9,398626 50.931.874 5,290676
TOTAL 0 0.000000
11.221.326/0001-65 Brasileira-MG Sim No 30/06/2010
Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A.
138.700.848 32,963993 0 0,000000 138.700.848 14,407897
TOTAL 0 0,000000
MG No No 27/04/2012
Aes em Tesouraria
0 0,000000 410.396 0,075732 410.396 0,042631
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 436 de 509
TOTAL
420.764.708 100,000000 541.907.677 100,000000 962.672.385 100,000000
OUTROS
45.538.167 10,822715 490.565.407 90,525642 536.103.574 55,689098
TOTAL 0 0.000000
FIA Dinmica Energia
22.110.954 5,254945 0 0,000000 22.110.954 2,296831
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 437 de 509
TOTAL
177.328.393 100,000000 0 0,000000 177.328.393 100,000000
TOTAL 0 0.000000
Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica
177.328.389 99,999998 0 0,000000 177.328.389 99,999998
OUTROS
4 0,000002 0 0,000000 4 0,000002
Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) 11.429.117/0001-01
ACIONISTA
PGINA: 438 de 509
TOTAL
709.309.572 100,000000 0 0,000000 709.309.572 100,000000
TOTAL 0 0.000000
Redentor Energia
709.309.572 100,000000 0 0,000000 709.309.572 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. 07.925.628/0001-47
ACIONISTA
PGINA: 439 de 509
TOTAL 0 0.000000
Brasileira No No 30/06/2010
Unio
6.273.711.452 100,000000 0 0,000000 6.273.711.452 100,000000
TOTAL
6.273.711.452 100,000000 0 0,000000 6.273.711.452 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
BNDES 33.657.248/0001-89
ACIONISTA
PGINA: 440 de 509
203.826.816 100,000000 203.826.816 100,000000 407.653.632 100,000000
TOTAL
TOTAL 0 0,000000
Redentor Fundo de Investimento em Participaes
101.913.408 50,000000 203.826.816 100,000000 305.740.224 75,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 0 0.000000
Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. - CEMIG
101.913.408 50,000000 0 0,000000 101.913.408 25,000000
Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica 10.478.616/0001-26
ACIONISTA
PGINA: 441 de 509
TOTAL
108.480.828 100,000000 0 0,000000 108.480.828 100,000000
TOTAL 0 0.000000
Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica
105.019.680 96,810000 0 0,000000 105.019.680 96,810000
OUTROS
3.461.148 3,190000 0 0,000000 3.461.148 3,190000
Redentor Energia 12.126.500/0001-53
ACIONISTA
PGINA: 442 de 509
TOTAL 0 0.000000
214.414.739 50,958347 0 0,000000 214.414.739 22,272867
TOTAL 0 0,000000
0 0,000000 50.931.874 9,398626 50.931.874 5,290676
BlackRock Inc.
TOTAL 0 0.000000
Andrade Gutierrez (AGC) Energia S.A
138.700.848 32,963993 0 0,000000 138.700.848 14,407897
TOTAL 0 0,000000
MG No No 27/04/2012
Aes em Tesouraria
0 0,000000 410.396 0,075732 410.396 0,042631
Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. - CEMIG 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 443 de 509
TOTAL
420.764.708 100,000000 541.907.677 100,000000 962.672.385 100,000000
OUTROS
45.538.167 10,822715 490.565.407 90,525642 536.103.574 55,689098
TOTAL 0 0.000000
FIA Dinmica Energia
22.110.954 5,254945 0 0,000000 22.110.954 2,296831
Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. - CEMIG 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 444 de 509
203.826.816 100,000000 203.826.816 100,000000 407.653.632 100,000000
TOTAL
TOTAL 0 0,000000
11.547.888/0001-01 Brasileira Sim Sim 23/05/2011
Redentor Fundo de Investimento em Participaes
101.913.408 50,000000 203.826.816 100,000000 305.740.224 75,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 0 0.000000
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig
101.913.408 50,000000 0 0,000000 101.913.408 25,000000
Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica 10.478.616/0001-26
ACIONISTA
PGINA: 445 de 509
TOTAL 0 0.000000
24.933.830/0001-30 Brasileira No No 23/05/2011
BB Banco de Investimento S.A.
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
Banco Votorantim S.A.
59.588.111/0001-03 Brasileira No No 23/05/2011
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
90.400.888/0001-42 Brasileira No No 23/05/2011
Banco Santander (Brasil) S.A.
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
30.306.294/0001-45 Brasileira No No 23/05/2011
Banco BTG Pactual S.A.
142 14,200000 0 0,000000 142 14,200000
Redentor Fundo de Investimento em Participaes 11.547.888/0001-01
ACIONISTA
PGINA: 446 de 509
TOTAL
997 100,000000 0 0,000000 997 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
ACIONISTA
PGINA: 447 de 509
TOTAL 0 0,000000
Fundos de Investimento Opportunity
23.280.455 1,674044 46.560.910 3,516072 69.841.365 2,572519
TOTAL 0 0,000000
BTG Pactual Holding S.A.
1.152.580.102 82,879401 848.048.204 64,040815 2.000.628.306 73,690621
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Beryl County LLP
17.620.467 1,267047 35.240.934 2,661238 52.861.401 1,947083
TOTAL 0 0,000000
857.454.487-68 Brasileira-RJ Sim Sim 31/12/2011
Andr Santos Esteves
9.996.666 0,718837 19.993.332 1,509807 29.989.998 1,104644
Banco BTG Pactual S.A. 30.306.294/0001-45
ACIONISTA
PGINA: 448 de 509
Sim No 31/12/2011
Rendefeld S.A.
1.552.227 0,111617 3.104.454 0,234435 4.656.681 0,171523
TOTAL 0 0,000000
Pacific Mezz Investco S..R.L.
Sim No 31/12/2011
17.620.467 1,267047 35.240.934 2,661238 52.861.401 1,947083
OUTROS
132.328.673 9,515452 264.657.346 19,985741 396.986.019 14,622479
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Ontario Teachers Pension Plan Board
16.580.311 1,192252 33.160.622 2,504142 49.740.933 1,832145
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Hanover Investments (Luxembourg) S.A.
12.479.912 0,897402 24.959.824 1,884855 37.439.736 1,379045
ACIONISTA
PGINA: 449 de 509
TOTAL
1.390.671.404 100,000000 1.324.230.808 100,000000 2.714.902.212 100,000000
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Sierra Nevada Investments LLC
6.632.124 0,476901 13.264.248 1,001657 19.896.372 0,732858
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Rendefeld S.A.
1.552.227 0,111617 3.104.454 0,234435 4.656.681 0,171523
ACIONISTA
PGINA: 450 de 509
TOTAL 0 0.000000
214.414.739 50,958347 0 0,000000 214.414.739 22,272867
TOTAL 0 0,000000
0 0,000000 50.931.874 9,398626 50.931.874 5,290676
BlackRock, Inc.
TOTAL 0 0.000000
Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A.
138.700.848 32,963993 0 0,000000 138.700.848 14,407897
TOTAL 0 0,000000
MG No No 27/04/2012
Aes em Tesouraria
0 0,000000 410.396 0,075732 410.396 0,042631
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 451 de 509
TOTAL
420.764.708 100,000000 541.907.677 100,000000 962.672.385 100,000000
OUTROS
45.538.167 10,822715 490.565.407 90,525642 536.103.574 55,689098
TOTAL 0 0.000000
FIA Dinmica Energia
22.110.954 5,254945 0 0,000000 22.110.954 2,296831
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig 17.155.730/0001-64
ACIONISTA
PGINA: 452 de 509
TOTAL 0 0.000000
24.933.830/0001-30 No No 23/05/2011
BB Banco de Investimento S.A.
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
Banco Votorantim S.A.
59.588.111/0001-03 No No 23/05/2011
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
90.400.888/0001-42 No No 23/05/2011
Banco Santander (Brasil) S.A.
285 28,600000 0 0,000000 285 28,600000
TOTAL 0 0.000000
30.306.294/0001-45 No No 23/05/2011
Banco BTG Pactual S.A.
142 14,200000 0 0,000000 142 14,200000
ACIONISTA
PGINA: 453 de 509
TOTAL
997 100,000000 0 0,000000 997 100,000000
OUTROS
0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
ACIONISTA
PGINA: 454 de 509
TOTAL 0 0,000000
Fundos de Investimento Opportunity
23.280.455 1,674044 46.560.910 3,516072 69.841.365 2,572519
TOTAL 0 0,000000
BTG Pactual Holding S.A.
10.923.227/0001-62 Brasileira Sim Sim 30/04/2012
1.152.580.102 82,879401 848.048.204 64,040815 2.000.628.306 73,690621
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Beryl County LLP
17.620.467 1,267047 35.240.934 2,661238 52.861.401 1,947083
TOTAL 0 0,000000
857.454.487-68 Brasileira-RJ Sim Sim 31/12/2011
Andr Santos Esteves
9.996.666 0,718837 19.993.332 1,509807 29.989.998 1,104644
ACIONISTA
PGINA: 455 de 509
Sim No 31/12/2011
Rendefeld S.A.
1.552.227 0,111617 3.104.454 0,234435 4.656.681 0,171523
TOTAL 0 0,000000
Pacific Mezz Investco S..R.L.
Sim No 31/12/2011
17.620.467 1,267047 35.240.934 2,661238 52.861.401 1,947083
OUTROS
132.328.673 9,515452 264.657.346 19,985741 396.986.019 14,622479
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Ontario Teachers Pension Plan Board
16.580.311 1,192252 33.160.622 2,504142 49.740.933 1,832145
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Hanover Investments (Luxembourg) S.A.
12.479.912 0,897402 24.959.824 1,884855 37.439.736 1,379045
ACIONISTA
PGINA: 456 de 509
TOTAL
1.390.671.404 100,000000 1.324.230.808 100,000000 2.714.902.212 100,000000
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Sierra Nevada Investments LLC
6.632.124 0,476901 13.264.248 1,001657 19.896.372 0,732858
TOTAL 0 0,000000
Sim No 31/12/2011
Rendefeld S.A.
1.552.227 0,111617 3.104.454 0,234435 4.656.681 0,171523
ACIONISTA
PGINA: 457 de 509
135.962.478-37 brasileira-SP No No
Roberto Balls Sallouti
35.205.265 7,631227 16.463.877 3,568773 51.669.142 5,600000
OUTROS
96.139.070 20,839469 412.663.623 89,450535 508.802.693 55,145825
TOTAL 0 0,000000
Marcelo Kalim
185.178.498-50 Brasileira-SP No No
35.205.264 7,631227 16.463.878 3,568773 51.669.142 5,600000
TOTAL 0 0,000000
170.071.038-98 Brasileira-RJ No No
James Marcos de Oliveira
34.544.889 7,488081 15.740.260 3,411919 50.285.149 5,449177
TOTAL 0 0.000000
857.454.487-68 Brasileira-RJ No Sim
Andr Santos Esteves
260.237.168 56,409996 0 0,000000 260.237.168 28,204998
BTG Pactual Holding S.A. 10.923.227/0001-62
ACIONISTA
PGINA: 458 de 509
TOTAL
461.331.656 100,000000 461.331.638 100,000000 922.663.294 100,000000
TOTAL 0 0,000000
135.962.478-37 brasileira-SP No No
35.205.265 7,631227 16.463.877 3,568773 51.669.142 5,600000
ACIONISTA
PGINA: 459 de 509
35.205.265 7,631227 16.463.877 3,568773 51.669.142 5,600000
OUTROS
96.139.070 20,839469 412.663.623 89,450535 508.802.693 55,145825
TOTAL 0 0,000000
Marcelo Kalim
35.205.264 7,631227 16.463.878 3,568773 51.669.142 5,600000
TOTAL 0 0,000000
170.071.038-98 Brasileira-RJ No No
James Marcos de Oliveira
34.544.889 7,488081 15.740.260 3,411919 50.285.149 5,449177
TOTAL 0 0.000000
857.454.487-68 Brasileira-RJ No Sim
Andr Santos Esteves
260.237.168 56,409996 0 0,000000 260.237.168 28,204998
ACIONISTA
PGINA: 460 de 509
TOTAL
461.331.656 100,000000 461.331.638 100,000000 922.663.294 100,000000
TOTAL 0 0,000000
35.205.265 7,631227 16.463.877 3,568773 51.669.142 5,600000
ACIONISTA
PGINA: 461 de 509
Total
97.626.453 47,871578%
Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele
vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
Aes em Circulao
Quantidade preferenciais (Unidades)
0 0,000000%
Quantidade ordinrias (Unidades)
97.626.453 47,871578%
Quantidade acionistas pessoa fsica
(Unidades)
33.609
Data da ltima assembleia / Data da
ltima alterao
26/04/2013
Quantidade acionistas pessoa jurdica
(Unidades)
641
Quantidade investidores institucionais
(Unidades)
0
15.3 - Distribuio de capital
PGINA: 462 de 509
15.4 - Organograma dos acionistas
15.4 - Caso o emissor deseje, inserir organograma dos acionistas do emissor,
identificando todos os controladores diretos e indiretos bem como os acionistas
com participao igual ou superior a 5% de uma classe ou espcie de aes, desde
que compatvel com as informaes apresentadas nos itens 15.1 e 15.2

CEMIG RME
LEPSA
BNDESPAR MERCADO
FIP LUCE
PARATI
CEMIG
FIP
REDENTOR
REDENTOR
ENERGIA
26,06% 13,03% 13,03% 10,48% 37,40%
100%
75% 25%
13,03% 13,03% 100%
96,81%
100%
6,41% 19,23%
BTG
PACTUAL
SANTANDER
VOTORANTIM
BANCO DO
BRASIL
28,57%
5,50%
28,57%
5,50%
28,57%
5,50%
14,29%
2,74%
MINORITRIOS
3,19% 0,42%
Free Float 47,9%
25,64%!
Percentual em azul: participao indireta na Light
L"#$% S&A.
('()*"+#)
Grupo Controlador 52,1%
*12,61% (RME) + 13,03%(LEPSA)
PGINA: 463 de 509
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja
parte
15.5. Com relao a qualquer acordo de acionistas arquivado na sede do
emissor ou do qual o controlador seja parte, regulando o exerccio do direito de
voto ou a transferncia de aes de emisso do emissor, indicar:
a. Partes
So partes do Acordo de Acionistas da Companhia: Companhia Energtica de
Minas Gerais CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e
Participaes S.A. e RME Rio Minas Energia Participaes S.A..

b. data de celebrao
30 de dezembro de 2009.

c. prazo de vigncia
O Acordo ser vlido pelo prazo de 30 anos a partir da data de assinatura ou at
que as Partes celebrem um novo Acordo de Acionistas.

d. descrio das clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do
poder de controle
As partes devero exercer seu direito de voto nas assembleias da Companhia e
em reunio prvia de maneira a assegurar o cumprimento das disposies do Acordo,
bem como pelos conselheiros indicados por elas.
Com relao ao poder de controle, as partes concorrero com seus votos e faro
com que os conselheiros por elas indicados pratiquem todo e qualquer ato que seja
necessrio para assegurar o controle da Companhia e de suas controladas de acordo com
os princpios e normas do Acordo de Acionistas.
Anteriormente a qualquer assembleia ou reunio do conselho, as partes obrigam-
se a comparecer a uma reunio prvia para estabelecer seu voto comum na assembleia
ou orientao comum de voto aos membros do conselho de administrao da
Companhia por elas nomeados.
Em regra, as matrias sero aprovadas em reunio prvia com votos afirmativos
que representem mais da metade das aes. Contudo, algumas matrias dependem de
aprovao por votos que representem pelo menos 2/3 de aes, tais como: (i) contrao,
da Companhia ou por qualquer de suas controladas, de obrigao em montante superior
a R$5.000.000,00; (ii) aprovao do oramento anual da Companhia e suas controladas;
(iii) resgate, amortizao ou compra para tesouraria de aes da Companhia ou
PGINA: 464 de 509
parte
controladas, bem como alienao ou onerao de tais aes; (iv) contratao e demisso
de auditores externos, bem como alterao na poltica contbil e fiscal da Companhia e
suas controladas; (v) criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou de
lucros da Companhia ou de suas controladas; e (vi) alterao do estatuto social da
Companhia para refletir deliberaes referente s matrias dos itens acima indicados.
Outras dependem de aprovao por votos que representem pelo menos 85% das
aes, tais como: (i) alterao do objeto social da Companhia e suas controladas; (ii)
alterao da poltica de dividendos da Companhia ou suas controladas; (iii) alterao no
estatuto para alterar composio, competncia e funcionamento da assemblia ou rgo
da administrao ou comits executivos da Companhia ou suas controladas; (iv)
operao de fuso, ciso ou incorporao envolvendo a Companhia ou suas controladas;
(v) cancelamento de registro de companhia aberta, (vi) associao da Companhia ou
suas controladas com terceiros, (vii) dissoluo, liquidao, requerimento de
recuperao ou falncia da Companhia ou suas controladas; (viii) realizao de
negcios jurdicos cujo objeto seja alienao, aquisio ou constituio de gravame pela
Companhia e suas controladas sobre participaes societrias; (ix) aumento ou reduo
do capital social da Companhia e suas controladas no previstos em planos de negcios
e (x) alterao do estatuto social da Companhia para refletir deliberaes referente s
matrias dos itens acima indicados.
As deliberaes validamente tomadas pelas partes nas reunies prvias
vincularo os votos da partes, inclusive daquelas que no tiverem comparecido
reunio prvia.

e. descrio das clusulas relativas indicao de administradores
O Acordo prev que cada parte ter o direito de indicar um nmero de
conselheiros, dentre o total de conselheiros eleitos ou a serem eleitos pelo bloco de
controle, proporcional ao percentual de participaes detido por tal parte no bloco de
controle. Contudo, considerando que as participaes das partes no capital social da
Light se alteraram com relao s participaes detidas na data de assinatura do Acordo,
este estabeleceu, portanto, que cada Parte passar a indicar nmero de membros para o
conselho de administrao da Light adotando o sistema de voto mltiplo previsto na Lei
de Sociedades por Aes.
PGINA: 465 de 509
parte
No que se refere eleio pelo conselho de administrao dos diretores da
Companhia, esta ser realizada aps indicao, em reunio prvia das partes, com o
voto favorvel de 5/8 das aes.

f. descrio das clusulas relativas transferncia de aes e preferncia
para adquiri-las
O Acordo de Acionistas prev o direito de preferncia s demais partes, no caso
de disposio, que dever ser exercido na proporo da participao de cada parte no
bloco de controle, sem considerar a participao da alienante.
A oferta dever ser feita por escrito, encaminhada para os endereos das partes
do Acordo, e dever especificar a quantidade e o preo, acompanhado de uma avaliao
feita por uma instituio e uma lista dos terceiros a quem se pretende oferecer as aes.
Caso o direito de primeira-oferta no seja exercido no prazo de 10 dias, aps
estabelecido o valor de referncias das aes, ser permitido, dentro de 45 dias, a
alienao para terceiros indicados na lista mencionada acima. O terceiro dever aderir
aos termos do Acordo de Acionistas.
As regras sobre direito de primeira-oferta no so aplicveis CEMIG, que
dever alienar as aes por ela detidas em leilo pblico.
Caso quaisquer partes individualmente ou em conjunto decidam alienar 50% ou
mais das aes, tero as demais o direito de vender a totalidade de suas aes em
conjunto com as partes alienantes. As alienantes devero notificar as demais partes por
escrito informando da venda pretendida e as partes que desejarem exercer o direito de
venda conjunta devero notificar as alienantes e o adquirente, por escrito, em at 10 dias
teis da data do recebimento da notificao. O preo por ao a ser pago dever ser
igual ao preo pago s alienantes.
Qualquer cesso e transferncia de aes somente poder ser realizada se o
terceiro adquirente aderir e tornar-se parte do Acordo de Acionistas, assumindo todos os
direitos e obrigaes da parte alienante ou cedente.
Por fim, as partes tero a opo de adquirir a totalidade das aes de titularidade
de qualquer das outras partes que tenha tido direta ou indiretamente transferido o seu
controle acionrio. Cada parte ter o direito de adquirir uma parcela das aes
proporcional sua participao no bloco de controle.

PGINA: 466 de 509
parte
g. descrio das clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de
membros do conselho de administrao
Conforme resposta ao item 12.4 (b) deste Formulrio de Referncia.

PGINA: 467 de 509
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e
15.6. Indicar alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de
controle e administradores do emissor
1

Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda
de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento
referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e
noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de
titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia.
Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia
de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes
ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do
capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela
remanescente da aquisio anunciada atravs de fato relevante publicado pela
Companhia em 26 de maro de 2010.

Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP
(FIP PCP), controlador indireto da Equatorial e a CEMIG, celebraram Contrato de
Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a
Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao
indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de
26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e
nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital
a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril
de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua
ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente
sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima
denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este
fim no momento da Ciso Parcial. O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a
determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras
aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel.

1
PGINA: 468 de 509
Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture
Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware,
Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas
(Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das
quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados
Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do FIP
LUCE, que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e
seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias
de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital
total e votante. Em fato relevante divulgado em 7 de outubro de 2010, pela sua acionista
CEMIG, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund
Cemig ou a terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados
requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho
Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da
Companhia e de suas controladoras, quando necessrio.
Conforme Fato Relevante divulgado pela Companhia em 11 de outubro de 2010,
a ENLIGHTED formalizou manifestao de interesse em iniciar negociaes com a
CEMIG, visando manuteno de parte da sua participao no FIP LUCE, detentor
indireto de 13,03% das aes da Companhia.
Em 11 de abril de 2011, a CEMIG informou em Comunicado ao Mercado que
foram celebrados instrumentos contratuais entre a CEMIG, o Redentor Fundo de
Investimento em Participaes (FIP Redentor) e a Parati S.A. Participaes em
Ativos de Energia Eltrica (Parati), os quais estabeleceram as condies da parceria
entre a Cemig e o FIP Redentor para aquisio, por meio da Parati, das participaes
societrias da Redentor e do LUCE Fund no capital social da Companhia,
correspondentes a at 26,06% (vinte e seis inteiros e seis centsimos por cento) do seu
capital social.
Em 12 de maio de 2011, a Parati sociedade annima detida pela CEMIG e pelo
FIP Redentor, adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de
54,08% do capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de
sua controlada RME, que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a
Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o
FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%. Tal aquisio resultou na
PGINA: 469 de 509
transferncia do controle da Redentor, e como conseqncia, a Parati realizar oferta
pblica para a aquisio das aes remanescentes da Redentor, pelo mesmo preo por
ao pago ao FIP PCP (OPA).
Em 7 de julho de 2011, a Parati., adquiriu da ENLIGHTED 100% das
participaes da Luce LLC (Luce), proprietria de 75% (setenta e cinco por cento)
das quotas do FIP LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs LEPSA, de
26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e
nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente,
13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha,
indiretamente, 7,05% (sete inteiros e cinco centsimos por cento) do capital total e
votante da Companhia, passa a deter, indiretamente, o equivalente a 16,82% (dezesseis
inteiros e oitenta e dois centsimos por cento) do capital total e votante da Companhia.
Em 15 de julho de 2011, a FUNDAO DE SEGURIDADE SOCIAL BRASLIGHT
(Braslight), proprietria de 25% das quotas remanescentes do FIP LUCE, notificou
que exercera a Opo de Venda (Opo de Venda) de sua participao no FIP LUCE,
conforme previsto no Acordo de Quotistas do FIP LUCE. O valor pago para a Braslight
pela referida aquisio foi de R$171.981.877,12.
Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas
quotas, representativas de 25% do total de quotas do FIP LUCE. Desta forma a Parati
passa a ser proprietria de 100% das quotas do FIP LUCE.
Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,80% do capital da Redentor.
Esse aumento da participao se deu atravs de uma oferta pblica para aquisio de
aes de emisso da Redentor.
Em 18 de maio de 2012, a Companhia foi notificada pela Parati, acerca da
extino da sua controlada Luce. A Luce detinha 75% (setenta e cinco por cento) das
quotas da FIP Luce, que por sua vez era detentor indireto, atravs da LEPSA de
aproximadamente 13,03% (treze inteiros e trs dcimos por cento) do capital social total
da Companhia. Desta forma, a Parati, que j detinha 25% (vinte e cinco por cento) das
quotas do FIP Luce, passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das quotas do
FIP Luce e indiretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA.
Em 12 de julho de 2012, em Assembleia Geral de Cotistas, foi aprovada a
liquidao do FIP Luce, a qual foi efetivada mediante a transferncia da totalidade dos
ativos que compunham a carteira do Fundo para seu cotista nico: Parati. Dessa forma,
PGINA: 470 de 509
a Parati passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA e a
Em 14 de maro de 2013, foi realizada pela Redentor uma Oferta Pblica de
Aquisio de aes, com o objetivo de cancelar seu registro de companhia aberta e
assim sair do Novo Mercado da BM&FBOVESPA S.A., tendo em vista que o nmero
de aes adquiridas foi inferior ao montante mnimo de 2/3 das aes em circulao, a
Redentor permanece registrada na CVM com suas aes ordinrias sendo negociadas no
segmento tradicional da BM&FBOVESPA, deixando de fazer parte do Novo Mercado.
Com isso, a Parati passou a ter 96,81% do capital da Redentor.

PGINA: 471 de 509
15.7. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevante

O Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP Redentor) mencionado
como acionista da Parati S.A. no item 15.1/2 deste formulrio um fundo de
investimentos cujas cotas pertencem aos bancos BTG Pactual S.A., Santander Brasil
S.A., Votorantim S.A. e Banco do Brasil de Investimento S.A., tendo como
administrador, o Banco BTG Pactual S.A. onde sua posio acionria encontra-se aberta
at o nvel de pessoa natural no item 15.1/2.
Segue abaixo a composio total das cotas:

Redentor Fundo de Investimento em
Participaes
COTAS %
Controladores 997 100,00%
Banco BTG Pactual S.A. 142 14,24%
Banco Santander (Brasil) S.A. 285 28,59%
Banco Votorantim S.A. 285 28,59%
BB Banco de Investimento S.A. 285 28,59%

PGINA: 472 de 509
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de
transaes com partes relacionadas
16.1 Descrever as regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de
transaes com partes relacionadas, conforme definidas pelas regras contbeis que
tratam desse assunto
Todas as transaes com partes relacionadas esto de acordo com os contratos firmados
e os principais termos divulgados em notas explicativas s Demonstraes Financeiras.
Adicionalmente, as empresas concessionrias e autorizadas, subsidirias da
Light S.A. devem observar as regras contidas na Resoluo Aneel 334/2008, que
estabelece procedimentos para controle prvio e posterior da Aneel de atos e negcios
jurdicos entre concessionrias, permissionrias e autorizadas e suas partes relacionadas.
As principais transaes realizadas atualmente pela Light S.A. (consolidado) que
envolvem partes relacionadas so operaes do negcio da Companhia, tais como
compra e venda de energia eltrica e obrigaes atuariais com o fundo de penso
patrocinado pela Light S.A. e suas controladas.

PGINA: 473 de 509
Objeto contrato Cobrana do encargo de uso de sistema de dstribuio da Light SESA com a CEMIG
Garantia e seguros Recebveis
Resciso ou extino No h
Relao com o emissor Participa do grupo controlador
Natureza e razo para a operao alm de 6% de juros, adicionar IPCA
CEMIG 30/11/2003 0,00 163.000,00 Indeterminado NO 0,000000
Objeto contrato Contrato de Mtuo com a Light S.A., que detentora de 50,9% do capital da Lightger, que, para honrar os compromissos financeiros assumidos
para a implantao da PCH Paracambi.
Relao com o emissor Controladora
Natureza e razo para a operao
Lightger 01/10/2010 11.042.000,00 0 Setembro de 2012 SIM 0,900000
Objeto contrato Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA Com CEMIG
CEMIG 31/12/2002 0,00 1.614.000,00 Indeterminado NO 0,000000
Relao com o emissor Participa indiretamente do grupo controlador
Objeto contrato Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT
Braslight 30/06/2001 535.052.000,00 1.370.738 jun/2026 SIM 6,000000
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas
Parte relacionada Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo
ou outro tipo
de divida
Taxa de
juros
cobrados
PGINA: 474 de 509
Objeto contrato Contrato estratgico
Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Light Energia com a CEMIG
Resciso ou extino 30% do saldo remanescente
CEMIG 01/01/2005 156.239.000,00 35.339.000,00 Dez/2013 NO 0,000000
CEMIG 01/01/2006 614.049.000,00 388.567.000,00 Dez/2038 NO 0,000000
Natureza e razo para a operao alm de 0,9% a.a. de juros, adicionar CDI
Garantia e seguros Nota promissria
Objeto contrato Contrato estratgico -
Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG
Objeto contrato Contrato estratgico
Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG
CEMIG 01/01/2010 37.600.000,00 40.402.000,00 Dez/2039 NO 0,000000
Resciso ou extino 30% do saldo remanescente
transao
Montante envolvido
(Reais)
ou outro tipo
de divida
Taxa de
juros
cobrados
PGINA: 475 de 509
Relao com o emissor Controladora
Objeto contrato Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a Light Energia
CEMIG 01/12/2010 208.818.000,00 198.232.000,00 Jun / 2028 NO 0,000000
Resciso ou extino No existe condies de resciso ou extino.
Objeto contrato Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a Cemig
CEMIG 01/12/2002 0,00 12.000,00 Indeterminado NO 0,000000
Lightger 01/12/2010 217.213.000,00 206.194.000,00 Jun / 2028 NO 0,000000
Objeto contrato Contrato estratgico -
Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light Energia com CEMIG
Garantia e seguros Recebvies
transao
Montante envolvido
(Reais)
ou outro tipo
de divida
Taxa de
juros
cobrados
PGINA: 476 de 509
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
16.3. Em relao a cada uma das transaes ou conjunto de transaes
mencionados no item 16.2 acima ocorridas no ltimo exerccio social: (a)
identificar as medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses; e (b)
demonstrar o carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o
pagamento compensatrio adequado
Os Contratos de Compra e Venda de Energia no Ambiente Regulado foram
assinados em estrita consonncia com os respectivos leiles de energia, sendo que o
preo o mesmo praticado para outras concessionrias de distribuio que adquiriram
energia no mesmo leilo, bem como as condies de pagamento.

Com relao aos Contratos de Uso do Sistema, tais contratos seguem condies
estabelecidas na regulamentao em vigor, sendo as tarifas reguladas.

O contrato celebrado com a Fundao Braslight, visa o equacionamento do
dficit tcnico da Fundao, seguindo determinao da Secretaria de Previdncia
Complementar. A taxa de atualizao do dficit igual meta atuarial da Fundao.

No contrato de mtuo celebrado com a Lightger os recursos destinam-se a
cobertura das necessidades de caixa da Lightger para pagamento de parcelas dos
contratos de construo da PCH Paracambi e/ou aquisio de imveis necessrios sua
construo e operao, sendo as condies conforme contrato firmado.

PGINA: 477 de 509
Tipo de capital Capital Autorizado
09/07/2009 0,00 203.965.072 0 203.965.072
Tipo de capital Capital Integralizado
09/07/2009 2.225.822.198,00 203.934.060 0 203.934.060
Tipo de capital Capital Subscrito
09/07/2009 2.225.822.198,00 203.934.060 0 203.934.060
Tipo de capital Capital Emitido
09/07/2009 2.225.822.198,00 203.934.060 0 203.934.060
17.1 - Informaes sobre o capital social
Data da autorizao ou
aprovao Valor do capital (Reais) Prazo de integralizao
Quantidade de aes
ordinrias (Unidades)
Quantidade de aes
preferenciais (Unidades)
Quantidade total de aes
(Unidades)
PGINA: 478 de 509
Critrio para determinao do
preo de emisso
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a
R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso.
Forma de integralizao Moeda corrente nacional
27/07/2007 RCA 27/07/2007 76.315,00
Subscrio
pblica
6.598.550 0 6.598.550 0,00400000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
22/06/2007 RCA 22/06/2007 114.424,00
Subscrio
pblica
9.897.858 0 9.897.858 0,00500000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
25/05/2007 RCA 25/05/2007 720.296.480,00
Subscrio
pblica
62.318.214.440 0 62.318.214.440 50,85000000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
02/05/2007 RCA 02/05/2007 119.771,00
Subscrio
pblica
10.369.150 0 10.369.150 0,00800000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
23/03/2007 RCA 23/03/2007 3.264,00
Subscrio
pblica
282.795 0 282.795 0,00023045 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
31/01/2007 RCA 31/01/2007 73.968.000,00
Subscrio
pblica
6.410.020 0 6.410.020 0,00400000 0,01 R$ por Unidade
17.2 - Aumentos do capital social
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento Data emisso
Valor total emisso
(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso Fator cotao
PGINA: 479 de 509
preo de emisso
08/05/2009 RCA 08/05/2009 3.284,00
Subscrio
pblica
282 0 282 0,00014759 11,65 R$ por Unidade
preo de emisso
07/11/2008 RCA 07/11/2008 544.588,00
Subscrio
pblica
46.942 0 46.942 0,02400000 11,60 R$ por Unidade
preo de emisso
03/10/2008 RCA 03/10/2008 4.919.331,00
Subscrio
pblica
424.097 0 424.097 0,22200000 11,60 R$ por Unidade
preo de emisso
26/10/2007 RCA 26/10/2007 81.848.277,00
Subscrio
pblica
7.071.948.830 0 7.071.948.830 3,82700000 0,01 R$ por Unidade
preo de emisso
28/09/2007 RCA 28/09/2007 1.527.017,00
Subscrio
pblica
131.971.000 0 131.971.000 0,07100000 0,01 R$ por Unidade
17.2 - Aumentos do capital social
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento Data emisso
Valor total emisso
(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso Fator cotao
PGINA: 480 de 509
No houve desdobramento, grupamento e bonificao nos ltimos trs exerccios sociais.
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes
PGINA: 481 de 509
No houve reduo de capital nos ltimos trs exerccios sociais.
17.4 - Informaes sobre redues do capital social
PGINA: 482 de 509
No existem outras informaes relevantes sobre o capital social da Companhia.

PGINA: 483 de 509
Condies para alterao dos
direitos assegurados por tais
valores mobilirios
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assembleias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i) direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii) direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de liquidao da Companhia;
(iii) direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv) direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v) direito de votar nas assembleias gerais; e
(vi) direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Conversibilidade No
Descrio das caractersticas
do reembolso de capital
No caso de liquidao da Companhia, os acionistas recebero os pagamentos relativos a
reembolso do capital, na proporo da sua participao no capital social, aps o pagamento de
todos os passivos na proporo de suas respectivas participaes no total das aes de emisso da
Companhia.
Com relao ao reembolso dos dissidentes, qualquer um dos acionistas da Companhia dissidentes
de certas deliberaes tomadas em Assembleia Geral poder retirar-se da Companhia, mediante o
reembolso do valor de suas aes com base nos critrios previstos na Lei das Sociedades por
Aes.
Descrio da restrio A Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante e de Negociao de Aes da Companhia
contm restries negociao de valores mobilirios de emisso da Companhia pelas pessoas e
na forma ali indicadas.
Para maiores informaes, ver item 20 deste Formulrio de Referncia.
Restrio a circulao Sim
Outras caractersticas
relevantes
Nos casos de fuso ou incorporao da Companhia em outra companhia, ou participao da
Companhia em um grupo de sociedades, os acionistas da Companhia no tero direito de retirada
se suas aes: (1) integrem os ndices da BM&FBOVESPA IBOVESPA, ou de qualquer outra
bolsa; e (2) tiverem disperso no mercado, de forma que os acionistas controladores, a sociedade
controladora ou outras sociedades sob controle comum sejam titulares de menos da metade das
aes da espcie ou classe objeto do direito de retirada. Tal direito dever ser exercido no prazo de
at 30 dias, a partir da publicao da ata da Assembleia Geral que tiver aprovado o ato que deu
origem ao recesso. A Companhia tem o direito de reconsiderar qualquer deliberao que tenha
ensejado direito de retirada nos dez dias subsequentes ao trmino do prazo de exerccio desse
direito, se entender que o pagamento do preo do reembolso das aes aos acionistas dissidentes
colocaria em risco sua estabilidade financeira.
Direito a reembolso de capital Sim
Tag along 100,000000
Direito a voto Pleno
Direito a dividendos De acordo com a Lei das S.A. e com Estatuto Social da Companhia, em relao a cada exerccio
social os acionistas faro jus a um dividendo mnimo obrigatrio de 25% (vinte e cinco por cento) do
lucro lquido, na forma do artigo 202 da Lei das S.A.
A Companhia poder, ainda, por deliberao do Conselho de Administrao da Companhia,
declarar dividendos intermedirios conta do lucro lquido apurado no perodo e dividendos
intermedirios conta de lucros acumulados ou de reservas de lucros, inclusive como antecipao,
total ou parcial, do dividendo obrigatrio do exerccio em curso.
Tambm mediante deciso do Conselho de Administrao podero ser deliberados o pagamento de
juros sobre o capital prprio de acordo com a legislao em vigor, em substituio total ou parcial
dos dividendos, inclusive intermedirios.
O montante dos juros sobre o capital prprio deliberado pela Companhia poder ser imputado ao
dividendo obrigatrio, mediante deciso da Assembleia Geral.
Espcie de aes ou CDA Ordinria
18.1 - Direitos das aes
PGINA: 484 de 509
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de
acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
18.2. Descrever, se existirem, as regras estatutrias que limitem o direito de
voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
Vide item 18.1 (e) acima deste Formulrio de Referncia.

PGINA: 485 de 509
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou
polticos previstos no estatuto
18.3. Descrever excees e clusulas suspensivas relativas a direitos
patrimoniais ou polticos previstos no estatuto
No h.

PGINA: 486 de 509
30/06/2010 Aes Ordinria Bolsa BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores,
Mercadorias e Futuros
933.017.553 21,13 17,23 R$ por Unidade
1.305.198.668 22,08 19,15 R$ por Unidade
1.201.613.278 24,23 19,77 R$ por Unidade
1.214.138.287 20,82 17,27 R$ por Unidade
Exerccio social 31/12/2010
Trimestre Valor Mobilirio Espcie Classe Mercado Entidade administrativa
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao
(Reais)
Valor menor cotao
(Reais) Fator cotao
1.148.420.064 28,96 25,00 R$ por Unidade
30/09/2011 Aes Ordinria Balco
Organizado
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores,
1.405.960.547 29,09 22,86 R$ por Unidade
1.470.932.611 29,95 22,70 R$ por Unidade
1.603.597.655 26,30 22,46 R$ por Unidade
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao
(Reais)
Valor menor cotao
(Reais) Fator cotao
15.840.368 24,39 21,27 R$ por Unidade
22.266.199 27,73 22,85 R$ por Unidade
31/12/2012 Aes Ordinria Balco
Organizado
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores,
12.884.211 22,69 18,86 R$ por Unidade
17.948.965 24,69 20,41 R$ por Unidade
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao
(Reais)
Valor menor cotao
(Reais) Fator cotao
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
PGINA: 487 de 509
No houve valores emitidos que no sejam aes.
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos
PGINA: 488 de 509
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao
18.6. Indicar os mercados brasileiros nos quais valores mobilirios do emissor
so admitidos negociao
As aes ordinrias da Companhia so admitidas negociao no Novo
Mercado da BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros sob o
cdigo LIGT3 desde fevereiro de 2006.

PGINA: 489 de 509
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em
mercados estrangeiros
18.7 Em relao a cada classe e espcie de valor mobilirio admitida
negociao em mercados estrangeiros, indicar:
a. pas
O pas de negociao os Estados Unidos da Amrica.

b. mercado
A negociao realizada no mercado de balco, denominado como OTC
Over the Counter.

c. entidade administradora do mercado no qual os valores mobilirios so
admitidos negociao
O mercado administrado pelo Financial Industry Regulatory Authority
FINRA

d. data de admisso negociao
A negociao foi admitida a partir de 17 de novembro de 2008.

e. se houver, indicar o segmento de negociao
No se aplica.

f. data de incio de listagem no segmento de negociao
No se aplica.

g. percentual do volume de negociaes no exterior em relao ao volume
total de negociaes de cada classe e espcie no ltimo exerccio
O percentual do volume de negociaes no exterior no representativo
comparado ao volume total de negociaes, totalizando 0%.

h. se houver, proporo de certificados de depsito no exterior em relao a
cada classe e espcie de aes
Cada certificado de depsito corresponde a uma ao ordinria de emisso da
Companhia

i. se houver, banco depositrio
PGINA: 490 de 509
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em
mercados estrangeiros
O banco depositrio o Citibank, N.A.

j. se houver, instituio custodiante
A instituio custodiante o Banco Bradesco.

PGINA: 491 de 509
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
18.8. Descrever as ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou
por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas,
relativas a valores mobilirios do emissor
1

Oferta Secundria de Aes: em 14 de julho de 2009, foi publicado o anncio de
incio de distribuio pblica secundria de aes da Light S.A., onde foram colocadas
29.470.480 aes, sendo 16.079.135 aes de propriedade do BNDESPar e 13.391.345
aes de propriedade da EDF, correspondentes a 14,4% do capital social da Companhia.
O preo de oferta, definido em processo de bookbuilding foi de R$ 24,00, perfazendo
um total de R$ 707,3 milhes. Com esta operao, o free float efetivo de aes passa a
ser de 22,1% do capital social. Em 11 de agosto de 2009, o Banco Ita BBA,
coordenador lder da oferta, exerceu integralmente a opo para aquisio de um lote
suplementar de 2.700.000 aes de titularidade do BNDESPAR. Desta forma, o total de
aes ofertadas foi de 32.170.480 aes, sendo 18.779.135 aes de propriedade do
BNDESPAR e 13.391.345 aes de propriedade da EDF. O total de aes vendidas
correspondeu a 15,8% do capital social da Companhia.
No houve oferta pblica de distribuio de valores mobilirios da Companhia
nos anos de 2010, 2011 e 2012.

1
PGINA: 492 de 509
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de
emisso de terceiros
18.9 Descrever as ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor
relativas a aes de emisso de terceiro
1

No foram feitas ofertas pblicas pela Companhia de aquisio de aes de
emisso de terceiros.

1
PGINA: 493 de 509
No h

PGINA: 494 de 509
No houve plano de recompra de aes deliberado nos trs ltimos exerccios sociais.
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor
PGINA: 495 de 509
No houve movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria
PGINA: 496 de 509
No h valores mobilirios mantidos em tesouraria
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento
do ltimo exerccio social
PGINA: 497 de 509
No h.

PGINA: 498 de 509
Principais caractersticas
A Poltica de Divulgao e Negociao estabelece que os diretores, membros do conselho de administrao, do conselho fiscal e de
quaisquer rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, criados por disposio estatutria, ficam obrigados a comunic-la
a quantidade, as caractersticas e a forma de aquisio dos valores mobilirios de sua emisso e de sociedades controladas ou
controladoras, que sejam companhias abertas, ou de valores mobilirios queles referenciados, de que sejam titulares, bem como as
alteraes em suas posies.
As pessoas mencionadas acima tambm devero indicar os valores mobilirios que sejam de propriedade de cnjuge do qual no
estejam separados judicialmente, de companheiro(a), de qualquer dependente includo em sua declarao anual de imposto de renda e
de sociedades por elas controladas direta ou indiretamente.
Adicionalmente, a Poltica de Divulgao e Negociao da Companhia prev que a Companhia dever enviar as informaes referidas
acima CVM e BM&FBovespa no prazo de 10 dias aps o trmino do ms em que se verificarem alteraes das posies detidas ou do
ms em que ocorrer a investidura no cargo de administrador ou membro do conselho fiscal.
Por fim, os acionistas que atingirem participao, direta ou indireta, que corresponda a 5% ou mais de espcie ou classe de aes
representativas do capital social da Companhia e que, aps atingido tal percentual, tenha uma variao de 5% na sua posio, devero
comunicar Companhia as respectivas operaes. Uma vez comunicada Companhia a operao, esta encaminhar CVM tais
informaes, nos prazos previstos na legislao aplicvel.
Perodos de vedao e descrio
dos procedimentos de fiscalizao
Nos termos da Poltica de Divulgao e Negociao, vedada a negociao dos valores
mobilirios de emisso da Companhia, pelas pessoas indicadas no item a acima no perodo de
15 dias que antecede a divulgao dos resultados da Companhia e antes da divulgao ao
mercado de ato ou fato relevante ocorrido nos negcios da Companhia.
Contudo permitida a aquisio de aes de emisso da Companhia no perodo de 15 dias que
antecede a divulgao dos resultados por administradores, membros do Conselho Fiscal e de
quaisquer rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, bem como de suas
controladas e coligadas, criadas por disposio estatutria, realizada em conformidade com plano
de investimento, previsto no oramento, aprovado pela Companhia desde que esta tenha
aprovado cronograma definindo datas especficas para divulgao dos formulrios ITR e DFP e
desde que o plano de investimentos estabelea o compromisso irrevogvel e irretratvel.
Cargo e/ou funo i a prpria
ii acionistas controladores, diretos ou indiretos
iii diretores
iv membros do conselho de administrao
v membros do conselho fiscal
vi membros de rgos com funes tcnicas ou consultivas, criados por (vii) disposio
estatutria
vii empregados
viii quem em virtude de seu cargo, funo ou posio na Companhia, sua controladora, suas
controladas ou coligadas, tenha conhecimento da informao relativa ao ato ou fato relevante
ix quem tenha conhecimento de informao referente a ato ou fato relevante, ainda no divulgada
ao mercado,e queles que tenham relao comercial, profissional ou de confiana com a
Companhia: aud. independentes, analistas de val. mobilirios, e outros aos quais compete
verificar a respeito da divulgao da informao antes de negociar com valores mobilirios
x administradores que se afastarem antes da divulgao pblica de negcio ou fato iniciado
durante seu perodo de gesto, e cuja vedao se estender por seis meses aps o seu
afastamento
Data aprovao
29/11/2005
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
PGINA: 499 de 509
Todas as informaes relevantes foram divulgadas nos itens acima.

PGINA: 500 de 509
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao
de informaes
21.1 Descrever normas, regimentos ou procedimentos internos adotados pelo
emissor para assegurar que as informaes a serem divulgadas publicamente
sejam recolhidas, processadas e relatadas de maneira precisa e tempestiva
O Conselho de Administrao da Companhia reunido em 29 de novembro de
2005 aprovou a Poltica de Divulgao e Negociao e posteriormente, em 17 de julho
de 2009, a alterou para adequ-la s alteraes trazidas pela Instruo CVM 449/07.

PGINA: 501 de 509
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de
comunicao utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca
de informaes relevantes no divulgadas
21.2 Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante adotada pelo
emissor, indicando os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de
informaes relevantes no divulgadas
A Poltica de Divulgao e Negociao aplicvel s pessoas mencionadas no
item 20 (a) deste Formulrio de Referncia.
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores, ao receber uma
comunicao de ato ou fato relevante de qualquer das pessoas com acesso a essas
informaes, ou ao ter acesso a qualquer informao desta natureza, independentemente
de ter sido comunicado, promover a imediata divulgao desta informao CVM de
modo claro e preciso, e em linguagem acessvel. A informao tambm dever ser
divulgada s bolsas de valores e entidades de mercado de balco organizado em que os
valores mobilirios de emisso da Companhia forem admitidos negociao, quando
for o caso.
Caso tais pessoas constatem a omisso do Diretor de Finanas e Relaes com
Investidores no cumprimento de seu dever de comunicao e divulgao, inclusive na
hiptese da informao escapar ao controle ou se ocorrer oscilao atpica na cotao,
preo ou quantidade negociada das aes da Companhia, estes devero remeter
imediatamente as informaes CVM.
Na hiptese de ocorrer oscilao atpica na cotao, conforme mencionado
acima, o Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever inquirir as pessoas
com acesso a essas informaes, com o objetivo de averiguar se estes tm conhecimento
de informaes que devam ser divulgadas ao mercado.
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores deve permanecer
disposio da CVM e das bolsas de valores e entidades de mercado de balco que
solicitarem informaes adicionais acerca do ato ou fato relevante divulgado, limitando-
se, porm, a prestar apenas informaes que julgar de interesse da Companhia e dos
seus investidores.
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever zelar pela ampla e
imediata disseminao dos atos e fatos relevantes relativos Companhia,
simultaneamente em todos os mercados em que tais valores mobilirios sejam admitidos
negociao. A simultaneidade na divulgao de ato ou fato relevante inclui qualquer
meio de comunicao utilizado pelo Diretor de Finanas e Relaes com Investidores,
inclusive informao imprensa, reunies de entidades de classe, de investidores, de
analistas ou com pblico selecionado, no Pas ou no exterior.
PGINA: 502 de 509
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de
comunicao utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca
de informaes relevantes no divulgadas
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever promover a
divulgao de ato ou fato relevante, sempre que possvel, antes do incio ou aps o
encerramento dos negcios nas bolsas de valores e entidades do mercado de balco
organizado em que os valores mobilirios de emisso da Companhia sejam admitidos
negociao.
Cumpre s pessoas com acesso a informaes guardar sigilo daquelas relativas a
ato ou fato relevante as quais tenham acesso privilegiado em razo do cargo ou posio
que ocupam na Companhia at sua divulgao ao mercado, bem como zelar para que
pessoas que sejam subordinadas e terceiros, que tenham tido conhecimento da matria
em funo de cargo ou posio, tambm o faam.

PGINA: 503 de 509
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e
fiscalizao da poltica de divulgao de informaes
21.3 Informar os administradores responsveis pela implementao, manuteno,
avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes
O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores nomeado com o diretor
responsvel pela execuo e acompanhamento da Poltica de Negociao e Divulgao.

PGINA: 504 de 509
Todas as informaes relevantes foram divulgadas nos itens acima.

PGINA: 505 de 509
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como
operao normal nos negcios do emissor
22.1 Indicar a aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se
enquadre como operao normal nos negcios do emissor
1

A Light S.A., em 11 de junho de 2010, celebrou Instrumento Particular de
Cesso Onerosa de Aes e Outras Avenas, atravs do qual adquiriu de Nansen S.A.
Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A. um total de 3.672.000 (trs milhes,
seiscentas e setenta e duas mil) aes ordinrias de emisso da Axxiom Solues
Tecnolgicas S.A. (Axxiom), sociedade com sede na cidade de Nova Lima, Estado de
Minas Gerais, que tem por objeto social a oferta de solues de tecnologia e sistemas
para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de
energia eltrica. Tais aes adquiridas pela Companhia correspondem a 51% (cinquenta
e um por cento) do total do capital social da Axxiom, sendo o preo de aquisio de R$
3.975.636,00 (trs milhes, novecentos e setenta e cinco mil, seiscentos e trinta e seis
reais).
Em 9 de setembro de 2011, a Light concluiu os procedimentos necessrios para
a aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por
eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski. A fbrica ser instalada no municpio
de Sapucaia, RJ, rea de concesso da distribuidora de energia da Companhia. O
investimento total previsto na primeira fase de R$122.000.000,00 (cento e vinte e dois
milhes de reais), sendo que parte deste valor ser obtido pela E-Power atravs de
financiamento.

1
PGINA: 506 de 509
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor
22.2 Indicar alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do
emissor
1

No h.

1
PGINA: 507 de 509
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente
relacionados com suas atividades operacionais
22.3 Identificar os contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas
no diretamente relacionados com suas atividades operacionais
1

No h.

1
PGINA: 508 de 509
No h.

PGINA: 509 de 509

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5.

1 - Descrio dos principais riscos de mercado 177

(b) a prestao de servios de locao de

(c) a participao em outras sociedades,

Formou-se em Fsica pela Universidade Estadual de Campinas Unicamp.

Corporacin Quiport S/A (2006-2008)

Concessionria de Servios Pblicos Aeroportos

Andrade Gutierrez Concesses S/A (2008 - )

Empresa Holding de Concessionrias de Servios Pblicos

2000-2003 - Economista da Petrobras

2004-2009 - Analista da rea de Infra-Estrutura do BNDS

2009 at o momento - Analista da rea de Mercado de Capitais do BNDES

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