uma rpida busca pela internet podem-se encontrar diversas formas de empreender com

sucesso, caractersticas empreendedoras e tantos outros temas ligados ao sucesso do

empreendedor, mas so poucos os artigos que tratam sobre as motivaes que levam as
empresas a falncia. Alm de problemas ligados a falhas no planejamento do negcio,
alguns vcios tambm esto na lista dos motivos para a extino de uma empresa.

1) No fazer um plano de negcios objetivo
O Plano de negcios nada mais do que a alma da empresa e no simplesmente uma
apresentao para o banco o potenciais investidores, o maior erro est em no fazer um
plano de negcios ou faz-lo fora da realidade do negcio.
2) Efetuar pagamentos da empresa com cheque pessoal e vise-versa
Eis um grande vilo da maioria das empresas, a violao do principio da entidade, por
no possuir uma gesto financeira eficiente o empreendedor acaba se complicando
pagando contas pessoais com recursos da empresa e cobrindo gastos da empresa com
recursos prprios, o empresrio deve ter em mente que tanto a empresa quanto seu
proprietrio, so pessoais distintas, por tanto devem ter seus direitos e obrigaes
separados para no gerar problemas futuros.
3) No prever o fluxo de caixa
Ter uma empresa e no fazer um fluxo de caixa como ter uma bomba prestes a
explodir, isso por que a administrao da empresa fica as cegas, sem gerir as entradas e
sadas empresa no poder programar suas obrigaes nem administrar os
recebimentos.
4) Fazer emprstimos na pessoa fsica para financiar a pessoa jurdica
Conseqncia geralmente da falta de planejamento financeiro a empresa fica no
vermelho, o empresrio ento recorre a instituies financeiras para obter crdito para
financiar o empreendimento, mais uma vez ele viola o principio da entidade,
confundindo recursos da pessoa fsica com recursos da pessoa jurdica. Existem opes
de financiamento com juros menores que podem atender as necessidades da empresa.
5) Falta de capacitao gerencial
Um dos maiores problemas enfrentados pelos empreendedores est na capacidade de
gerenciar o negcio, muitos dos que se aventuram em montar uma empresa, possui
amplo conhecimento tcnico em suas determinadas reas como por exemplo o tcnico
em informtica que pretende montar empresa de assistncia tcnica mas no possui
capacitao para gerenciar o negcios. preciso buscar conhecimento em gesto antes
de iniciar um negcio, pois as conseqncias podem ser nada agradveis.
6) Deixar de ouvir os clientes
Deixar de ouvir o cliente ou no entender o mercado o qual se atua pode ser crucial para
a vida das empresas, o empreendedor deve satisfazer as necessidades dos clientes alm
de surpreend-lo com algum diferencial em seu produto ou servio, fechar os olhos para
o mercado e oferecer somente o "arroz com feijo" no a melhor alternativa
7) No saber calcular o custo do produto e a margem de lucro
Basea-se somente no preo do concorrente no a melhor alternativa para definio dos
preos, necessrio uma avaliao minuciosa dos custos para ofertar produtos sem
prejuzo.
Parecem dicas bsicas, mas esses vcios podem levar a extino de uma empresa e a
complicaes jurdicas para o empreendedor, por isso, busque conhecimento, capacite-
se, busque orientao com profissionais e entidades que valorizam o empreendedor, no
vale a pena transformar um sonho em pesadelo.

Fica a dica !
Abrao, $uce$$o e bons negcios !

Andr Francisco
Administrador
andrefrancisco1@gmail.com |