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Maximizando qualidade
de produtos e serviços
através do desenvolvimento
das pessoas
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Quando pensamos em
EXCELÊNCIA EMPRESARIAL
estamos falando na Integração de
PESSOAS e PROCESSOS.
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O que é qualidade?
Qualidade é um
conceito ambíguo
Não é possível descrever qualidade de
forma clara o objetiva. A razão é que muitos
fatores devem ser levados em
consideração, ao se julgar a qualidade de
qualquer desempenho: um produto ou
serviço pode ser percebido de formas
diferentes pela mesma pessoa em épocas
diferentes.
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A qualidade depende
da situação
Nossa percepção de qualidade - superior
ou inferior - depende de muitas coisas:
Qual é a situação?
Quem está julgando?
Que critérios estão sendo usados?
Que exigências e expectativas precisam
ser satisfeitas?
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Qualidade técnica e
Qualidade humana
A qualidade pode ser vista sob dois aspectos:
Qualidade técnica- busca satisfazer exigências e
expectativas concretas como por exemplo tempo,
qualidade, finanças, taxa de defeitos, função,
durabilidade, segurança e garantia.
Qualidade humana - busca satisfazer expectativas
e desejos emocionais como por exemplo atitudes,
comprometimento, comportamento, atenção,
credibilidade, consciência e lealdade.
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Os Cinco tipos de
Qualidade
A importância da
qualidade pessoal
A qualidade pessoal é a base de todas as
outras qualidades. É difícil imaginar uma
empresa satisfazendo com consistência os
requisitos de qualidade do mundo exterior, a
menos que seus bens e serviços sejam
produzidos e prestados por pessoas com alto
nível de qualidade pessoal.
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Qualidade pessoal
Como julgar a
qualidade pessoal
Pode haver uma grande diferença entre aquilo que
uma pessoa é capaz de fazer e aquilo que realmente
faz. O desempenho de uma pessoa pode oscilar
muito em diferentes situações. Existem dois padrões
para a qualidade pessoal, ou seja o nível atual de
desempenho (actual performance) e o nível ideal de
desempenho (ideal performance). É importante
entender que o nível de AP (actual performance) não
é estático. Ele muda constantemente, de uma
situação para outra e sujeito a influências variáveis
que podem elevar ou baixar seu AP.
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Reconhecimento / recompensas
Afagos físicos
Afagos psicológicos
Afagos rituais
Afagos espontâneos
Conhecer a meta
“Conhecer a meta e compreender por que um
trabalho está sendo feito são pré-requisitos para o
comprometimento e para atingir um alto nível AP.”
Sucesso / fracasso
“ Influenciam tanto o seu humor como o desejo de
assumir projetos semelhantes no futuro. Eles
também afetam a qualidade do seu desempenho
futuro.”
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Ambiente físico
Ambiente psicológico
Um ambiente caracterizado por: respeito mútuo, abertura,
informação completa, altos padrões éticos confiança,
segurança, tolerância, ênfase nos pontos fortes das
pessoas, bom humor, cordialidade, prioridade às pessoas,
ELEVA SEU NÍVEL AP.
Um ambiente caracterizado por: burocracia, políticas de
poder, medo, desconfiança, frieza, ênfase nos erros e
pontos fracos das pessoas, boatos, mexericos, falta de
consistência e prioridade aos sistemas ABAIXA SEU
NÍVEL AP.
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Experiência e habilidades
Sua experiência e suas habilidades no trato com
uma tarefa específica podem influenciar positiva
ou negativamente, seu nível de AP.
A natureza da tarefa
A natureza da tarefa em relação aos seus desejos
e expectativas influencia seu nível AP.
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Tempo Disponível
Tempo demais e falta de tempo afetam seu nível AP.
Seu nível IP
Quanto mais alto seus ideais, mais alto o nível de
qualidade do seu desempenho em todas as situações.
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Comportamentos e exemplos
Exigências e expectativas
Reconhecimento e recompensas
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O desenvolvimento do seu
nível IP
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O seu nível IP é
relativamente estável
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Qualidade pessoal: o
que há nela para você?
As outras pessoas confiam em você e o
respeitam.
Suas chances de ser nomeado para funções
excitantes e desafiantes aumentam.
Você comete menos enganos e não tem que
fazer as coisas de novo (retrabalho).
As outras pessoas não precisam verificar o seu
trabalho.
Você produz mais.
As pessoas não o criticam.
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Qualidade pessoal: o
que há nela para você?
QUALIDADE PESSOAL
Eu o verifiquei
A qualidade está OK
Pensei cuidadosamente.
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Regras de Ouro
Regras de Ouro da QP
Regras de ouro da QP
5. Evite erros
6. Execute as tarefas de forma eficaz
7. Utilize bem os recursos
8. Seja comprometido
9. Aprenda a terminar aquilo que começa –
fortaleça sua autodisciplina
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Entregue qualidade
- ou você estará ajudando a aboli-la.
Exija qualidade
- ou também estará ajudando a aboli-la.
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