ndice

QUANDO QUE COMEA A PROCURA DE EMPREGO......................................3

O que fazer antes de comear a procura.......................................................5
Criar uma pasta sobre a respetiva carreira.................................................5
Organizar um grupo de suporte..................................................................6
Empresas alvo.......................................................................................... 6
Preparar-se............................................................................................... 6
A entrevista.............................................................................................. 6
A resposta proposta de emprego..........................................................6
Avalie todo o processo de procura ao emprego.......................................6
PREPARAO PARA A ENTREVISTA..................................................................8
FORMAO.................................................................................................. 8
EXPERIENCIA PROFISSIONAL.......................................................................8
FUNO/ EMPRESA:.................................................................................... 9
COMPETENCIAS E CONHECIMENTOS:..........................................................9
EXPECTATIVAS SALARIAS...........................................................................10
PERSONALIDADE/INTELIGNCIA EMOCIONAL:...........................................10
QUESTES AO ENTREVISTADOR:...............................................................11
COMO SE COMPORTAR NUMA ENTREVISTA..................................................12
1 PASSO: a primeira impresso................................................................12
2 PASSO: Perceber as necessidades do entrevistador.............................13
3 PASSO: Informe-se bem........................................................................14
4 PASSO: Envolva-se................................................................................ 14
5 PASSO: SUPERE-SE............................................................................... 14
6 PASSO: CONCLUA.................................................................................. 15
Como elaborar um CV.................................................................................. 16
Regras principais:...................................................................................... 16
Nunca fazer............................................................................................... 16
O que deve conter o CV............................................................................... 17
Identificao.............................................................................................. 17
Habilitaes Acadmicas...........................................................................17
Experincia Profissional............................................................................ 17
Formao Profissional............................................................................... 17
Outros Conhecimentos.............................................................................. 17

Outras Atividades...................................................................................... 17
COMO ELABORAR UMA CARTA DE APRESENTAO......................................18
O que incluir numa carta de apresentao...............................................18
Dicas para uma boa carta de apresentao..............................................18
ONDE PROCURAR:........................................................................................ 19
PROCURAR EMPREGO NA INTERNET.............................................................20

QUANDO QUE COMEA A PROCURA DE EMPREGO

A procura de emprego tem que ser um processo ativo, porque o mercado de trabalho
atual tem indicadores pouco animadores: muita procura e pouca oferta, ou seja h mais
pessoas para uma determinada vaga do que vagas disponveis para ocupar por todas
essas pessoas.
Quando iniciamos a nossa longa busca por um belo emprego no mercado de trabalho,
estamos longe de imaginar as dificuldades que vamos sentir e os perigos que temos de
enfrentar. Apesar disso, a nossa vontade e a nossa motivao no pode estar em baixo.
Vemos tudo cor-de-rosa, achamos que tudo so facilidades. Mase quando o tempo
comea a passar e nada aparece? E quando a motivao comea a esmorecer?
Qualquer um que tenha andado muito tempo procura de um emprego sabe como
difcil manter o otimismo e a boa disposio quando comeamos a ver o tempo a passar
e nada a aparecer. O mercado est cada vez mais competitivo e, na maior parte das
vezes, nem resposta obtemos aos nossos currculos.
, sem dvida, um desafio constante conseguir manter a motivao em alta quando nos
sentimos cada vez mais a afundar sem boia a que nos possamos agarrar. Comeamos a
perder todas as esperanas, pensamos que nada mais h a fazer e que todas as
esperanas se dissipam. Mas ainda assim, arranjamos uma forazita, vinda sabe-se l de
onde, e que nos impele a continuar.
nesta altura que devemos fazer uma avaliao do nosso balano pessoal ou seja
conhecermos a ns prprios como pessoa e como trabalhador, identificando as nossas
capacidades (experincias profissionais, habilitaes), interesses pessoais e motivaes,
pontos fortes e fracos, objetivos profissionais, necessidade do mercado de trabalho,
evoluo do mercado de trabalho, novas profisses e novas exigncias e setores em
expanso.

Portanto, procurar um emprego, tornou-se uma responsabilidade, uma atividade, uma

ocupao a tempo inteiro. E por ser um processo demorado e sem garantias imediatas de
uma resposta positiva, os candidatos devem comear a trabalhar neste processo o mais
cedo possvel de modo a desenvolver um conjunto de competncias e experincias que
lhe proporcionar vantagens competitivas em relao aos outros candidatos. Encontrar
emprego no depende do acaso, implica o conhecimento e a aplicao de estratgias que
podem multiplicar as oportunidades de obter emprego.
A situao atual do mercado de trabalho obriga a uma procura ativa de emprego, de
forma persistente e organizada, para tal necessrio estar motivado e determinado,
porque exige tempo, energia, determinao, persistncia, organizao, e a adoo de
uma atitude positiva e dinmica.

O que fazer antes de comear a procura

Antes de se fazer qualquer procura de emprego, deve-se fazer aquilo a que se chama
uma anlise SWOT.
A anlise SWOT uma ferramenta que ajuda a refletir de forma a elaborar um
curriculum muito mais completo, realista e objetivo.
A ideia central da anlise SWOT avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as
oportunidades e as ameaas do candidato.
Tem que se conhecer a si prprio, ou seja, identificar os seus pontos de interesse, quais
as suas qualidades, os seus valores, necessidades e hbitos de trabalho. Se estiver bem
ciente da respetiva personalidade, mais fcil determinar qual o emprego ideal. De
seguida quais os principais objetivos: Que tipo de funo que se pretende
desempenhar? Que tipos de atividades que do mais prazer em executar? Qual a
empresa indicada? Qual a preferncia em arranjar um emprego na respetiva zona
geogrfica, ou indiferente ser perto de casa como a quilmetros de distncia? Primeiro
deve-se aferir o que se quer antes de comear a procurar. Se se souber o que quer logo a
priori, a caa ao emprego vai ser mais fcil.

Criar uma pasta sobre a respetiva carreira

Preparar e arranjar documentos tais como:

Cartas de resposta a anncios, cartas de resposta de empresas candidatura;

O curriculum vitae;
Cartas de recomendao;
Diplomas de cursos, certificados;
Prmios e Lembranas;
Cartes-de-visita de empresas, de contactos.

Organizar um grupo de suporte

Escolhem-se algumas pessoas para ajudar a completar algumas tarefas que sejam
necessrias na caa ao emprego. Estas pessoas, para alm de ajudar neste desafio, vo
apoiar na concretizao. No se deve esquecer que vrias cabeas pensam melhor do
que uma.
Empresas alvo

Selecionar as empresas ideais para o candidato e que tm grandes possibilidades de

contrat-lo. Escolher as empresas que mais interessam um pr-requisito na procura de
emprego. Procurar empresas que precisam de pessoas com o talento e o perfil do
candidato. Tentar descobrir o nome da pessoa que est responsvel pelos cargos a que se
candidata.
Preparar-se

Preparar todos os documentos necessrios para apresentar a cada uma das empresas
selecionadas, nomeadamente: cartas de recomendao, certificados, currculo, entre
outros.
Entregar em mos ou envie por correio ou por e-mail pessoa responsvel pelas
contrataes. Mostrar, de maneira elucidativa, que pode vir a ser uma mais-valia para a
empresa.
A entrevista

Antes de ir para a entrevista deve fazer-se uma pequena pesquisa sobre a empresa em
causa. Vestir-se de forma apropriada para a ocasio, pois a imagem o carto-de-visita
do candidato. Entrar para a entrevista disposto a negociar aquilo que a empresa oferece,
ser humilde.
A resposta proposta de emprego

Esta a etapa da apreciao. Devem-se avaliar as condies propostas pela empresa e

no caso de se aceitar a proposta oferecida, telefonar para l a confirmar a resposta e
perguntar quando se deve apresentar e comear o novo emprego. Caso se recuse a oferta
de emprego, telefona-se para l a dizer qual foi a deciso e que agradece-se a ateno
dispensada e a oportunidade oferecida.
Avalie todo o processo de procura ao emprego

Se por acaso no se conseguir alcanar o emprego desejado, deve-se fazer algumas

perguntas a si prprio, como por exemplo:

- Fiz tudo o que era necessrio fazer?

- Fiz algo de errado durante esta procura?
- Onde que eu posso melhorar?

Depois de analisados estes pontos estar-se- preparado fsica e psicologicamente para

procurar emprego.

PREPARAO PARA A ENTREVISTA

Para se preparar bem para a entrevista, deve-se pesquisar tudo sobre a empresa,
examinar quais habilidades e o conhecimento que esse cargo vai exigir. necessrio
praticar a entrevista e ir vestido para impressionar, sem exageros.

FORMAO
Porque que escolheu o seu curso?

 Porque que escolheu a sua Universidade?

Quais as principais aprendizagens que leva do seu curso?
Porque e que escolheu esta rea de especializao?
Como que os seus estudos se enquadram nos seus objetivos de carreira?
Como que financiou os seus estudos?
Que partes do seu curso gostaram mais e menos?
Como que as atividades extracurriculares contriburam para o seu
desenvolvimento?
Descreva a experincia mais gratificante durante os seus estudos.
O seu curso contribuiu de alguma forma para os requisitos deste tipo de posio?

EXPERIENCIA PROFISSIONAL
Que tipo de empregos j teve?
Como conseguiu os seus empregos anteriores?
Quais foram as suas principais responsabilidades?
Quais foram os seus resultados mais significantes?
Que competncia adquiriu nos seus empregos anteriores?
Como foi a sua relao com supervisores e chefes?
Como que os seus supervisores o descreveriam?
Consideraria regressar a um dos seus empregos anteriores? Se no, porqu?
Como que a sua performance foi avaliada?
O que gostou mais e menos nos seus empregos anteriores?
Qual foi o seu projeto mais desafiante?

FUNO/ EMPRESA:
Porque quer este emprego?
Que competncias e qualificaes tm relacionadas com os requisitos desta
posio?
Porque est interessado nesta empresa?
Como que soube da nossa empresa?

O que sabe da nossa indstria e competidores?

Est preparado para um compromisso de longo prazo com esta empresa?
Quais as suas expectativas relativamente a progresso de carreira e promoes?
Est disponvel para trabalhar em horrios longos ou flexveis?
Quando est disponvel para comear?
Que outras posies e empresas est a considerar?
Com que tipo de ambiente de trabalho est mais confortvel?
O que pensa ser necessrio para ser bem-sucedido nesta empresa?
Que reservas ou preocupaes tem com este tipo de empresa ou posio?
De que maneira espera conseguir contribuir e ter impacto nesta empresa?
Comente esta situao de trabalho.
Se estivesse a recrutar para esta posio, que qualidade procuraria?
Porque que o deveria contratar?
Consideraria mudar de localizao? Tem algum problema em mudar de local de

trabalho?
Est disponvel para viajar?
Est disponvel para passar 6 meses como estagirio?

COMPETENCIAS E CONHECIMENTOS:
Que competncias adquiriram durante a sua formao e anteriores experincias
profissionais?
Quais so os seus pontos fortes e fracos?
Como que interage com outras pessoas? Prefere trabalhar sozinho ou em
grupo?
J teve de trabalhar com algum com um estilo ou tica diferentes das suas? Se
sim, como que lidou com isso?
Alguma vez teve dificuldade em superar uma tarefa ou projeto? Porqu e como
que contornou a situao?
Descreva a sua contribuio num trabalho em equipa em que tenha participado?
Descreva as suas competncias de liderana?
Onde considera que as suas competncias poderiam ser melhor aproveitadas
dentro da nossa empresa?

EXPECTATIVAS SALARIAS
Que salrio espera para esta posio?

 Que outros fatores para alm de salrio so relevantes na sua deciso?

PERSONALIDADE/INTELIGNCIA EMOCIONAL:
Qual foi a sua conquista mais importante?
Como que se adapta a novas situaes?
O que espera dos seus chefes?
Se tivesse dificuldade em trabalhar com algum, como faria a gesto da
situao?
Descreva uma situao em que tenha demonstrado a sua capacidade de
liderana.
Descreva uma situao em que tenha sido criativo.
Descreva uma situao em que tenha superado uma dificuldade.
Descreva uma situao de falhano. Como geriu o falhano e o que aprendeu
com a experincia?
Diga um livro que tenha lido e explique a forma como o influenciou.
Que qualidades valorizam nas pessoas com quem trabalha? Porque que estas
caractersticas so importantes para si?
Como avalia a sua progresso na carreira?
Como que se gere uma situao de crise? Qual a situao mais stressante com
que j teve de lidar?
Sob que circunstncias pensam ser razovel demitir algum? Como despediria
uma pessoa?
Se estivesse num emprego que odeia, o que faria?
O que o torna diferente de outros candidatos?
Quais os seus objetivos de curto, mdio e longo prazo? Quando e como definiu
estes objetivos?
Onde se v em cinco anos?
Como se descreveria?
O que pensa que faz melhor?

 O que o motiva a dar o seu melhor e esforar-se ao mximo?

Como determina ou avalia o sucesso?
Como trabalha sobre presso? D um exemplo.

QUESTES AO ENTREVISTADOR:
Como que ser o meu dia-a-dia?
Qual a prioridade nmero um da pessoa que ficar com este emprego?
Quais as cinco responsabilidades mais importantes no dia-a-dia desta posio?
Quais os melhores exemplos de excelentes resultados conseguidos por algum
nesta posio?
O que aconteceu ltima pessoa que teve este cargo?
O que posso esperar estar a fazer nos prximos 3 ou 5 anos?
O que se espera do novo colaborador nos primeiros 6 e 12 meses?
O que seria feito se o colaborador no se sentisse desafiado ou satisfeito?
Existem oportunidades de mudana dentro da empresa? So bem aceites?
Como e com que regularidade o desempenho avaliado?
Quais os pontos fortes deste departamento?
Quais os objetivos do departamento nos prximos 2 ou 3 anos? Como que isso
ir contribuir para a empresa?
Qual o maior desafio da empresa neste momento?
Quais os valores da empresa?
Qual o melhor especto de trabalhar aqui?
O que nico nesta empresa?
Como que chegou a esta empresa?
O que o mantm aqui?
Que competncias o ajudaram mais?
Que tipo de pessoa mais bem-sucedido aqui?

COMO SE COMPORTAR NUMA ENTREVISTA

H algumas regras bsicas de conduta que se deve ter durante a entrevista, no
importando de que tipo ou em que momento acontea. Essas regras no configuram um
guio rgido, j que algumas das fases da entrevista podero no ser desenvolvidas, ou
mesmo repetidas em outra ordem.
O que importa a postura do candidato diante do entrevistador, a relao que se deve
estabelecer entre ele e a empresa.

1 PASSO: a primeira impresso

A primeira impresso pode no ser definitiva, mas fundamental. Entre para entrevista
aberto, pronto a "abraar" o seu entrevistador e a participar com ele.
Procure deixar de lado todas as suas concees e conceitos prvios. No coloque
barreiras ao entrevistador ou entrevista.
Procure demonstrar confiana e disposio. Elas manifestam-se desde a postura fsica
at ao tom de voz. O aperto de mo muito importante. Desde que o entrevistador
estenda a mo dele.
Mo hmida sinal de nervosismo, portanto, deve tentar acalmar-se antes da entrevista.
Lembre-se: chegue pelo menos com 15 minutos de antecedncia para ambientar-se,
acalmar-se.
De qualquer forma, a maior parte dos entrevistadores sabe que a situao de entrevista
gera um pouco de nervosismo e, portanto, ele no se surpreender com a "mo
hmida".
Contudo, tambm o modo como dado o aperto de mo importante: deve ser firme,
educado, sugerindo segurana e gentileza.
Sente-se apenas aps a indicao ou o convite do entrevistador e assuma uma postura ao
mesmo tempo relaxada e contida.
No crie a impresso de uma esttua ou rob sentado. Lembre-se de como se comporta
quando est na casa de algum pela primeira vez. Esta postura social suficientemente
adequada.
Todos estes fatores so importantes, mas o mais importante neste momento em termos
da relao indivduo/indivduo como estabelece essa relao, em termos da disposio
interior/individual.
Assim, colocar o entrevistador num pedestal (o chamado efeito "terra de gigantes",
quando voc se sente como um ano) ou mesmo consider-lo inferior (tambm

conhecido por "subir nos saltos"), so posturas que criaro inmeras barreiras entre o
entrevistado e o entrevistador.
"Seja objetivo e verdadeiro nas suas aes".
O entrevistado deve assumir uma postura relacional que possibilite a troca de
informaes, ou seja, uma postura profissional, de igual para igual.
Lembre-se, so dois profissionais a selecionar. Estar a escolher uma empresa e um
cargo, e o entrevistador estar selecionar profissionais e perfis.

2 PASSO: Perceber as necessidades do entrevistador

Aps os momentos iniciais, a entrevista propriamente dita est em curso. Compete
agora a si participar dela como um elemento ativo. Primeiro, nunca se limite a ser um
"respondedor de perguntas".
Suponha que o seu entrevistador inicie com uma orientao tradicional do tipo: "Faleme um pouco sobre si".
O normal imaginar que ele queira saber alguma coisa sobre seu histrico profissional,
mas nada garante isso e mesmo que imagine ser este o objetivo, de que forma deveria
responder? Tradicionalmente o que se espera um resumo do seu histrico recente e
algumas informaes sobre o seu perfil.
Mas voc tambm pode optar por fazer uma pergunta especfica: "O senhor. gostaria
que eu falasse mais especificamente sobre as minhas ltimas realizaes
profissionais?"; pode ser uma forma de pedir um caminho para a sua resposta, ainda que
aparentemente seja apenas uma pergunta em resposta a outra.
A essncia desta abordagem deve ser: "Diga por onde quer que eu v, que eu seguirei a
sua orientao". Ou seja, ao mesmo tempo que se coloca disposto a responder s
interrogaes do entrevistador, tambm se mostra preocupado em objetivar as suas
respostas. Mas para isso preciso avaliar o estilo do entrevistador, identificando se est
aberto a questes.

3 PASSO: Informe-se bem

Esta fase indica o momento (ou momentos) em que deves transformar a relao de
entrevistado/entrevistador numa fonte de informaes pessoais. De modo que, para cada
pergunta, a resposta deva conter uma informao que atenda diretamente s
necessidades do entrevistador, alm de propiciar uma viso do seu passado profissional.

A maior parte dos candidatos, quando questionados, costumam fazer longas explicaes
sobre os assuntos.
Responda com objetividade, clareza e preciso.

4 PASSO: Envolva-se
Nesta fase, deve procurar envolver o entrevistador com o seu interesse, procurar dar-lhe
motivos para pensar em si como um profissional diferenciado.
As informaes que levantou para a fase anterior so muito teis tambm aqui, pois se
no assumir um papel ativo, a entrevista pode limitar-se a uma troca de informaes de
parte a parte.
Algumas entrevistas podem ser concludas aps a fase de troca de informaes, ou seja,
aps o entrevistador ter ficado "satisfeito" com o que ele obteve em termos do seu perfil
geral, que inclui dados da sua formao e experincia. Contudo, no pode ficar satisfeito
apenas com isso. Deve mostrar mais, fornecer outros indicadores que o diferenciem
como profissional, envolv-lo, enfim. O mtodo passa por formular uma questo que o
qualifique.

5 PASSO: SUPERE-SE
Superar os obstculos criados por si, pelo entrevistador ou pela prpria situao da
entrevista; um procedimento fundamental em qualquer momento da entrevista. Mas,
se ela chegou at aqui passando pelas demais fases descritas anteriormente, um
obstculo adquire um novo significado. Portanto, nunca diga "no" ao entrevistador.
Dizer "no" neste contexto significa negar a posio ou opinio dele ou se negar a
discutir algum aspeto ligado ao cargo.
Estratgica e diplomaticamente, permita que o entrevistador manifeste as suas opinies
por mais absurdas que elas lhe paream. No se oponha simplesmente, admita-as como
possveis, mas no se restrinja a dar a sua opinio, inclusive questionando-as se for o
caso. Tambm no se negue a discutir qualquer aspeto terico ou prtico do seu
trabalho: mostre-se flexvel, o que no significa abrir mo dos seus interesses e
princpios.

6 PASSO: CONCLUA
Se a entrevista deve ser encarada como uma relao profissional, deve preocupar-se
com a sua concluso. Feche um ciclo definido. Este ciclo varia de entrevista para
entrevista, j que um primeiro contato pode ser concludo muito mais rapidamente do
que uma segunda entrevista. O importante que tenha em mente os limites do
entrevistador, e os limites que ele criou para aquela entrevista em particular. Se
desenvolveu uma relao com ele durante a entrevista, ser fcil identificar os limites
impostos.

Lembre-se de no desconsiderar a presena do entrevistador, muitos candidatos

esquecem que esto a falar para o entrevistador e perdem-se em divagaes e ilaes
inteis ao processo.
Se a entrevista propiciou o desenvolvimento de temas mais profundos, a probabilidade
de que voc se empolgar maior ainda. Assim, no perca de vista que o objetivo ser
adequado aos olhos do entrevistador.
Como as entrevistas habitualmente costumam durar em torno de uma hora, controle o
tempo para que tenha uma dimenso do ponto em que a entrevista est. Se perceber que
se encaminha para o final (deve perceber!), procure comprometer-se com o processo.
"Este nosso contato est a ser muito produtivo e interessante, espero poder voltar a
conversar consigo", uma boa forma de mostrar ao entrevistador o seu interesse no
cargo, entrevista em si e ao restante do processo de seleo.
Caso o entrevistador d espao, e se nada houver sido dito antes, questione-o quanto ao
resto do processo, no de forma incisiva, mas demonstrando-se entusiasmado e
interessado.
Finalmente, espere pela indicao dele de que a entrevista est concluda e preocupe-se
em deixar uma imagem final to ou mais positiva do que aquela que criou no incio.
Agradecer pela oportunidade e a ateno uma forma ao mesmo tempo profissional e
gentil de se despedir, e pode at mesmo incluir o tradicional "espero que possamos
voltar a conversar...".

Como elaborar um CV
Um Curriculum Vitae bem elaborado quase que um tiro no alvo para arranjar um
emprego. O que quer dizer que, o CV como um carto-de-visita, que pode fazer a
diferena entre um contacto telefnico para uma entrevista ou um correio electrnico a
dizer que no foi selecionado.

Regras principais:
O CV deve ser dactilografado numa folha A4 branca ?????
No ultrapassar 2/3 folhas A4
Os verbos devero ser utilizados na 3 pessoa do singular
As siglas devero ser seguidas pelo seu significado na 1 vez que so
apresentadas
Colocao dos acontecimentos por ordem cronolgica (por exemplo a
experincia profissional), comeando na mais recente e terminando na mais
antiga

Nunca fazer
Apresentar o CV com erros ortogrficos ou palavras ilegveis
Revestir o CV com banalidades ou abundncia de detalhes
Chamar a ateno para o domnio insuficiente de uma lngua ou de outro gnero
de conhecimento (ex.: conhecimentos medocres de...)

NOTA:
Temos sempre que salientar as nossas mais-valias de modo a aumentar as nossas
possibilidades de conseguir uma entrevista, no fazendo um currculo muito extenso,
procurar ter no mximo duas folhas, dividi-lo em seces bem claras, como por
exemplo: dados pessoais, formaes, experincias profissionais, observaes, e seja
sempre muito sincero, isto quer dizer, nunca mentir, porque uma pequena mentira que
parea ser inocente, poder trazer consequncias negativas quando menos esperar.

O que deve conter o CV

Identificao
Dados pessoais como: nome, morada, data de nascimento, morada, localidade,
telefone, telemvel, n BI/Passaporte e estado civil.

Habilitaes Acadmicas
Descrever o nvel de escolaridade que possuir, estabelecimento de ensino, data
de incio e data de finalizao e mdia final (se for favorvel).

Experincia Profissional
a descrio das experincias de trabalho e estgios. Dever colocar os
seguintes elementos: funo, nome da empresa, descrio das tarefas exercidas e
data. Dever iniciar pela mais recente at h mais antiga.

Formao Profissional
Cursos profissionais realizados, instituio, data e durao.

Outros Conhecimentos
Conhecimentos de lnguas e de informtica.

Outras Atividades
Informao relativa forma como ocupa os tempos livres. No caso de no
possuir qualquer experincia profissional, e tenha desenvolvido atividades de
voluntariado, poder coloc-las aqui. Este tipo de informao tanto mais
importante, quanto menor for a experincia profissional.

Podemos encontrar vrios modelos de curriculum vitae na internet, o que facilita

bastante o nosso trabalho, uma vez que basta adequarmos um deles s nossas
necessidades.
O Europass um exemplo:
http://europass.cedefop.europa.eu/en/home

( meter um preenchido)

COMO ELABORAR UMA CARTA DE APRESENTAO

A carta de apresentao a forma de se apresentar ao recrutador e convenc-lo a ler o

seu currculo. A mesma deve ser organizada, relevante, personalizada e o seu objetivo
fazer com que seja chamado para uma entrevista de emprego.
Enquanto um bom currculo far com que no seja eliminado, uma excelente carta de
apresentao pode deix-lo a meio caminho de ser o escolhido. Esta uma oportunidade
nica para dar a conhecer o fator mais importante num candidato elegvel a sua
personalidade. Lembrando que a carta de apresentao no uma cpia escrita do CV,
mas antes um complemento onde pode diferenciar-se dos restantes candidatos.

O que incluir numa carta de apresentao

Genericamente, uma carta de apresentao deve incluir os seguintes tipos de
informao:
Posio a que se est a candidatar e como teve conhecimento da mesma (muitas
vezes os recrutadores esto a analisar vrias posies e convm certificar-se que
esto situados)
Motivos de interesse e motivao no tipo de emprego e funes
Razes para escolher esta empresa em particular
Resumo das qualidades que o tornam uma mais-valia para a empresa e para a
posio em particular
Relao entre as suas competncias, conhecimentos ou personalidade e as
competncias desejadas
Disponibilidade para entrevistas e para comear a trabalhar

Dicas para uma boa carta de apresentao

Os recrutadores leem dezenas de cartas de recomendao, geralmente de seguida. Como
tal, deve procurar criar um estilo e tom prprios. Eis algumas ideias a ter em conta
quando escreve uma carta de apresentao:
Utilize a sua prpria linguagem e expresses, evitando frases feitas que no o
distinguem individualmente. Procure escrever como fala, sem ser demasiado
informal
Torne visvel o que no se v no CV: a sua motivao, entusiasmo, competncia
e vontade de trabalhar
Simplifique a sua escrita para facilitar a leitura ao recrutador. Use palavras
curtas e frases simples
Evite utilizar o calo, utilize o vocabulrio tcnico e fale em linguagem corrente
Use uma voz ativa, positiva e confiante
Torne a carta visualmente apetecvel e fcil de ler na diagonal
Adapte a sua carta e estilo ao perfil da empresa e do emprego
Recorra a exemplos prticos, situaes reais e resultados obtidos que falem por
si
Leia e volte a reler a carta at esta lhe soar na perfeio, fluda, sem erros
gramaticais ou ortogrficos
atravs da carta de apresentao que pode deixar de ser um nmero para se tornar um
candidato real, humano e com uma identidade e personalidade especficas. Dedique
algum tempo a escrever uma carta fcil de ler, objetiva, pessoal e convincente e
aumente a sua probabilidade de ser chamado para uma entrevista.

ONDE PROCURAR:
Podemos procurar em diversos stios tais como:

Internet
Jornais anncio de emprego
Centro de emprego
Contactos pessoais/ informais
Empresas de trabalho temporrio
Juntas de freguesia/ centro comerciais

 Dirio de notcias (Jornal)

Gabinete de Insero Profissional

PROCURAR EMPREGO NA INTERNET

http://jooble.org
http://jooble.com.pt
http://jooble-br.com
aeiou.expressoemprego.pt
bonsempregos.com
careerjet.pt
central-emprego.com
clickemprego.com
clix.expressoemprego.pt
emprego.pt
emprego.comunidades.net
emprego.universia.pt
empregopt.com
empregos.pt
empregos.org
empregosonline.pt
infoemprego.pt
juventude.gov.pt/Portal/Emprego
maisemprego.pt
netemprego.com
net-empregos.com
ofertas-emprego.com
pontodeemprego.com
portalemprego.eu

portugalemprego.com
portugalempregos.com
superemprego.sapo.pt