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Glossário - Termos Técnicos de Administração
Glossário - Termos Técnicos de Administração
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Diagrama do Ciclo PDCA
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problemas para se avaliar se determinada ação deu realmente certo,
isto é, foi realmente efetiva.
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feita através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a
transição de informações entre os elementos que o compõem. Podemos
entendê-lo, na prática, como a documentação dos passos necessários
para a execução de um processo qualquer.
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estabelecido, normalmente, em termos do papel social desempenhado
pela organização.
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23) Planejamento operacional – é o planejamento que abrange
cada tarefa ou atividade específica. Suas características são:
• é projetado para o curto prazo, para o imediato;
• envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se
com o alcance de metas específicas; e
• é definido, no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
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26) Plano estratégico – formulação do produto final da utilização
de determinada metodologia de planejamento. Documento formal que
consolida as informações, atividades e decisões desenvolvidas no
processo. Descrição do curso pretendido das ações.
Um Plano Estratégico:
1. é um modelo de decisões coerente, unificado e integrador;
2. que determina e revela o propósito da organização, em termos
de missão, objetivos de longo prazo, programas de ação e prioridades
de alocação de recursos;
3. seleciona os negócios em que a organização deve estar;
4. tenta alcançar uma vantagem competitiva (desempenho auto-
sustentável) de longo prazo em cada um dos seus negócios,
respondendo de maneira apropriada às oportunidades e ameaças do
ambiente da instituição e às suas forças e fraquezas internas;
5, engaja todos os níveis hierárquicos da organização (corporativo,
de negócios e funcional); e
6. define a natureza das contribuições econômicas e não-econômicas
que ela pretende fornecer a seus parceiros-chave.
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Políticas Públicas “o conjunto de ações coletivas voltadas para a
garantia dos direitos sociais, configurando um compromisso público que
visa dar conta de determinada demanda em diversas áreas. Expressa a
transformação daquilo que é do âmbito privado em ações coletivas no
espaço público” (Guareschi, Comunello, Nardini & Hoenisch, 2004, pág.
180). Políticas Públicas são entendidas como o "Estado em ação"
(Gobert,Muller,1987); é o Estado implantando um projeto de governo,
através de programas, de ações voltadas para setores específicos da
sociedade.
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gestão estratégica (ex: programas de proteção e recuperação de
mananciais).
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Processo de Construção de Fluxograma
ÍNDICE
IDENTIFICAR PASSOS
PRINCIPAIS
RELACIONAR
ORDENANDO OS
PASSOS PRINCIPAIS
SIM
HÁ MAIS
ALGUM
PASSO
PRINCIPAL?
NÃO
RELACIONAR,
SIM
EXISTEM ORDENANDO OS ORGANIZAR A
SUBPASSOS SUBPASSOS ROTINA
? PARA CADA INTERNA DE
PASSO CADA PASSO
PRINCIPAL PRINCIPAL
DETERMINAR
SÍMBOLOS 1
2
DESENHAR O
IDENTIFICAR
FLUXOGRAMA
MELHORIAS
TESTAR O
FLUXOGRAMA
MUDAR O
FLUXOGRAMA
ESTÁ
CORRETO
? SIM 2
NÃO NÃO
SIM
1 FIM
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Fontes de consulta:
http://pt.wikipedia.org/
http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2003_TR0702_0088.pdf
http://www.brainstorming.com.br/pages/download/MetodoGrumbach.pdf
http://www.famanet.br/pos2005/pdf/apostilas/gerenciamento_projetos.pdf
http://www.sebraesp.com.br/principal
http://www.semarh.rn.gov.br/detalhe.asp?IdPublicacao=5418
www.mpprio.com.br/glossario/gmp-m-p.htm
www.qsp.org.br/doc/metodogrumbach.doc
www.seplan.go.gov.br/siga/download/fluxoRegimento.mht
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