Gestão de Carreira PDF

Autor:
Ivan Luizio
Magalhães
Gestão
de Carreira
e-mail:
ivan_luizio@
hotmail.com
Revisão:
00.00
Perfil Profissional
@ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães (ivan_luizio@hotmail.com)

AGENDA
• INSTRUTOR • COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
• SAUDAÇÃO • INTRAEMPREENDEDORISMO
• OBJETIVO • CONSTATAÇÃO
• COLABORADORES • RESUMO
• REFLEXÕES • CONCLUSÃO
• PÚBLICO-ALVO • AGRADECIMENTO
• CAMINHO DO SUCESSO • CONTATO
• TRANSFORMAÇÃO DO • NOTA EXPLICATIVA
MERCADO
• EMPREGABILIDADE
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INSTRUTOR

SAUDAÇÃO
Bom dia!

OBJETIVO
Esta apresentação tem como objetivos ...
• Apresentar um método para

desenvolver seu perfil profissional

OBJETIVO

• Descrever as competências
individuais mais importantes para
o sucesso profissional

OBJETIVO

• Descrever as competências
individuais mais importantes para
o sucesso profissional
• Conceituar e explicar como ser um

intraempreendedor
COLABORADORES
Participarão desta apresentação …
Waldez Luiz Edvaldo Mario Sergio

Ludwig Nunes Cortella
Consultor Consultor Filósofo
REFLEXÃO
Um convite à reflexão!

REFLEXÃO
Escolha apenas uma figura geométrica ...

REFLEXÃO
… sim, somos diferentes …

REFLEXÃO
… e, além disso, você é único!

PÚBLICO-ALVO
Quem é você?

PÚBLICO-ALVO
Agora você se conhece ...
Teste de Âncoras de Análise

Personalidade Carreira SWOT
PÚBLICO-ALVO
Eu sei quem é você!

PÚBLICO-ALVO
Alguém que começou assim ...

PÚBLICO-ALVO
... cresceu sendo ...
... uma boa ... que escutou ... e estudou

pessoa ... seus pais ... muito ...
PÚBLICO-ALVO
… para tornar-se uma pessoa …
Competente Vencedora Valiosa

PÚBLICO-ALVO
… e extremamente motivada a dar o melhor de si!
Sarah Menezes, piauiense, de 22 anos,

da categoria ligeiro, aplicou um yuko e
um wazari na romena Alina Dumitru e
se tornou a primeira mulher brasileira a
conquistar uma medalha de ouro na
modalidade. Ela começou no esporte
aos nove anos de idade e depois de
muitas lutas foi coroada a rainha do
tatame na olimpíada de Londres 2013.

CAMINHO DO SUCESSO
Equilíbrio dos três verbos ...

CAMINHO DO SUCESSO
... e dos três Cs (Comprometimento, Competência e Consciência) do sucesso.
Despertar o desejo de crescer e

QUERER COMPROMETER-SE com os objetivos da
Aprender a fazer? organização contribuindo com os resultados da
organização.
Trazer o conteúdo contextualizado para alinhar as

SER COMPETÊNCIAS individuais com as competências
Como fazer? organizacionais necessárias para a geração dos
resultados desejados pela organização.
Despertar a CONSCIÊNCIA de seus múltiplos

DEVER papéis no contexto da organizacional e o que é
O que fazer? demandado destes papéis pela organização.

CAMINHO DO SUCESSO
Visão holística ...
SER DEVER
COMPETÊNCIA CONSCIÊNCIA
QUERER
COMPROMETIMENTO

CAMINHO DO SUCESSO
Quando falta o comprometimento, temos ...
SER DEVER

CAMINHO DO SUCESSO
Quando falta o comprometimento, temos ...
SER DEVER
SOFRIMENTO

CAMINHO DO SUCESSO
Quando falta a competência, temos ...
DEVER
CONSCIÊNCIA
QUERER
COMPROMETIMENTO

CAMINHO DO SUCESSO
Quando falta a competência, temos ...
FRUSTRAÇÃO
DEVER
CONSCIÊNCIA
QUERER
COMPROMETIMENTO

CAMINHO DO SUCESSO
Quando falta a consciência, temos ...
SER
COMPETÊNCIA
QUERER
COMPROMETIMENTO

CAMINHO DO SUCESSO
Quando falta a consciência, temos ...
SER TRANSGRESSÃO
COMPETÊNCIA
QUERER
COMPROMETIMENTO

CAMINHO DO SUCESSO
Quando temos os três Cs, alcançamos o tão desejado ...
SER DEVER
SUCESSO
QUERER
COMPROMETIMENTO

CAMINHO DO SUCESSO
Você está disposto a trabalhar duro?

CAMINHO DO SUCESSO
As premissas para alcançar o sucesso são …
Coloque-se em
primeiro lugar!
Auto-Estima
Em caso de despressurização da cabine, máscaras de oxigênio
cairão automaticamente do compartimento de cima de sua
cabeça.
Por favor, coloque a máscara de oxigênio primeiramente em você
antes de auxiliar crianças pequenas e outras pessoas que
precisem de ajuda.
Aviso de segurança das empresas aéreas.

CAMINHO DO SUCESSO
Você controla o tempo ou

o tempo controla você?
Controle do Destino
Quando você controla seu tempo você controla seu
destino. O tempo é um trindade: importante, urgente e
circunstancial.

CAMINHO DO SUCESSO
É muito importante ter um

Projeto Pessoal de Carreira
Autodisciplina
“Sucesso é uma questão de não desistir, e fracasso é uma
questão de desistir cedo de mais.”
Walter Burke

CAMINHO DO SUCESSO
… com destaque para …
Saiba para quem

você trabalha!
Você!
“É impossível ter uma vida fantástica, a menos que ela
seja significativa. E é muito difícil ter uma vida
significativa sem ter um trabalho significativo.”
Jim Collins

CAMINHO DO SUCESSO
… e um alerta.
“Há dois tipos de pessoas que

não interessam a uma boa
organização. As que não
fazem o que se manda e as
que só fazem o que se
manda.”
Henry Ford

TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO
Pergunta
Em qual mercado
encontram-se as
organizações?

Resposta: Em um mercado que caracteriza-se pela …
• Ambiguidade
• Incerteza
• Mudança
• Mobilidade
• Transitoriedade
• Instabilidade
• Imprecisão
• Indefinição
A partir do início do século passado, aceleram-se as mudanças ...
1.900 a 1.920 1.920 a 1.940 1.940 a 1.960

Racionalização do trabalho: foco na Movimento das relações humanas: Movimento do funcionalismo
gerência administrativa. foco nos processos. estrutural: foco na gerência por
Gestão científica de Taylor e Ford. Consolidação das grandes objetivos.
organizações burocráticas. Bases da gestão por qualidade e
preocupação com os clientes.

... passando-se por diferentes formas de organização do trabalho ...
1.960 a 1.980 1.970 a 1.990 1.980 a 2.000

Movimento dos sistemas abertos: Movimento das contingências Não se tem um movimento
foco no planejamento estratégico. ambientais: foco na dominante.
Bases do planejamento estratégico. competitividade. Reengenharia - O Grande Mito, a
O boom japonês da Qualidade Total. Grande Farsa

... até culminar nas grandes mudanças do início do século 21 ...
• Globalização, unificação europeia, crescimento

da economia chinesa
• Aumento da concorrência internacional com
significativa queda dos preços dos produtos
• Países do 3º mundo: queda do emprego,
inflação, conflitos sociais e sindicais
• Crise imobiliária americana em 2.008
• Economia europeia afetada pelo quadro
econômico americano
• Países em desenvolvimento - crescimento dos
BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul)

Vídeo 1 - Era do conhecimento

... que impactam o mundo em que vivemos e trabalhamos ...
E nós, para o bem e para o mal,

estamos exatamente aqui!
Há um mundo que ... e um mundo que
está acabando ... está começando.
Fazer e Vender Sentir e Responder

Eficiência Adaptação
Produção em Massa Produção Customizada
Conhecimento no Produto Conhecimento no Processo
Orçamento/Margem Retorno sobre o Investimento
Evolução da história recente das Organizações

... tornando-o extremamente turbulento ...

... e forçando as organizações a transformarem seus modelos de negócio ...
... precisam ser flexíveis e

Estruturas e formas de adaptáveis às ... em processo constante de
organização do trabalho... contingências impostas adaptação.
pelo ambiente...
... e ter pessoas

... precisam ser ágeis e
comprometidas e envolvidas
Processos de negócio ... focados nas exigências
com o negócio. Com postura
de mercado ...
autônoma e empreendedora.
... por pessoas atualizadas

Velocidade para entrar e sair ... por meio de produtos
com as tendências nacionais e
de mercados locais e revitalizados e
internacionais de seu
globais ... adaptados ...
segmento de atuação.
... suportado por pessoas

articuladas entre si, que
Alto grau de ... leva a necessidade de
trabalhem em equipe e visem
competitividade ... um padrão global ...
contínuo processo de
aprimoramento.

TComo as organizações
RANSFORMAÇÃO DO MERCADO reagiram?
... por meio de diferentes iniciativas ...
Estimulando o trabalho
em equipe
Promovendo a maior
Achatando as estruturas integração entre as
organizacionais suas áreas internas
Valorizando a Intuição
e Criatividade Dando mais foco nas
necessidades e na
satisfação dos clientes
Estimulando, valorizando Criando novos

provendo a Liderança Educadora modelos de negócio

... que levam a transformação do profissional que nelas atua ...
PASSADO PRESENTE
• Títulos e poder • Projetos e desafios

• Foco na carreira • Foco na empregabilidade
• Motivação profissional • Valorização do tempo e a qualidade
• Interesse no alto salário mensal de vida
• Futuro definido pela organização • Visão de compensação anual total
• Avaliação de desempenho • Pessoa gerencia sua carreira
• Foco em relacionamentos • Avaliação por resultados, metas,
• Regras prazos e orçamentos
• Tradições • Criatividade e inovação

... e a ter que atender às novas necessidades do ponto de vista da organização.

A grande pergunta ...
Que tipo de
profissional as
organizações
necessitam nos dias
atuais?
... e a resposta buscada.
... pessoas que se identifiquem com os valores da organização
... pessoas que venham a agregar valor ao seu produto
As organizações ... pessoas que aprendam novos conhecimento de forma continuada
estão a
procura de ... ... pessoas automotivadas e que gostem de trabalhar em equipe
... pessoas inovadoras e empreendedoras
... pessoas que queiram ser parceiras do negócio da organização

EMPREGABILIDADE
Pergunta
Qual o profissional
que você conhece que
sempre será desejado
pelas organizações?

EMPREGABILIDADE
Resposta

EMPREGABILIDADE
Diferença entre emprego e empregabilidade
EMPREGO EMPREGABILIDADE
Diz respeito ao posto de Conjunto de

trabalho remunerado, conhecimentos,
com carteira profissional habilidades, julgamentos
assinada, ocupado pelo e atitudes que tornam um
profissional em uma dada profissional efetivamente
organização. importante para uma
organização.

EMPREGABILIDADE
Conceito ...
Habilidade de:
a) obter inicialmente um emprego;

b) manter um emprego e transitar entre
diferentes funções numa mesma
empresa, adequando-se às novas
exigências das diferentes posições; e
c) obter um novo emprego, se necessário,
sendo independente e gerenciando suas
próprias transições de carreira entre
diferentes organizações.
Fonte: Hillage, J. & Pollard, E. EMPLOYABILITY: DEVELOPING A FRAMEWORK FOR POLICY ANALYSIS. Institute for Employment Studies. November 1998
EMPREGABILIDADE
... com o intuito de ...
E, idealmente:
d) Permanecer nas posições desejadas,

adequadas à sua capacitação,
suficientemente bem pagas e em
atividades sustentáveis.
Fonte: Hillage, J. & Pollard, E. EMPLOYABILITY: DEVELOPING A FRAMEWORK FOR POLICY ANALYSIS. Institute for Employment Studies. November 1998
EMPREGABILIDADE
... adaptando-se às mudanças ...
Ser capaz de adaptar-se

a mudanças é a
característica essencial
de quem deseja
manter sua
empregabilidade.
EMPREGABILIDADE
... desenvolvendo suas competências individuais ...
• Conhecimento
• Habilidade
• Julgamento
• Atitude
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
Vídeo 2 - O que é competência?

O que é competência?
“É o direito que você tem

de realizar, pois é você
que realiza melhor
aquela tarefa.”
Gilberto Guimarães

Vídeo 3 - Exemplo de Competência

Relacionamento
Em que eu CONHECIMENTO
O que eu
acredito? sei?
ATITUDE COMPETÊNCIAS HABILIDADE
Como eu Como eu
sei?
JULGAMENTO faço?

Conhecimento
O que eu sei?
Saber
• Conhecer sua área de atuação
• Aprender a aprender
• Ampliar conhecimento
• Transmitir e compartilhar conhecimento

Habilidade
Como eu faço?
Saber Fazer
• Aplicar conhecimento
• Possuir visão global e sistêmica
• Trabalhar em equipe
• Liderar
• Ser motivado
• Facilitar a comunicação

Julgamento
Como eu sei?
Saber Analisar
• Avaliar a situação
• Obter dados e informação
• Julgar fatos
• Ponderar com equilíbrio
• Compartilhar as decisões
• Definir prioridades

Atitude
Em que eu acredito?
Saber Fazer e Acontecer

• Inovar
• Promover a mudança
• Assumir riscos
• Focar nos resultados
• Buscar a autorrealização
• Ter atitude empreendedora

Alerta!
“Somente 10% da população tem o

que se chama “vontade de
aprender”. 90% não fazem nada
para melhorar suas competências
enquanto o item “aprendizado”
não fizer parte da descrição
do seu cargo.”
Harvard Business School

Como avaliar seu desenvolvimento no dia-a-dia ...

… com o objetivo de incrementar sua produtividade.
A produtividade do brasileiro é menor

que a média mundial!
Fonte: http://www.lucioneto.com.br/2011/10/brasileiro-produz-abaixo-da-media.html
Agora, aperfeiçoe sua análise SWOT …

INTRAEMPREENDEDORISMO
Na atualidade, as organizações procuram desenvolver uma ...
Cultura de desafio
“Não é a montanha que

conquistamos, mas a nós
mesmos”.
Sir Edmund Hill

... almejando a inovação.
O intraempreendedorismo
é a ação de estimular
empregados a se
envolverem em atividades
de inovação na
organização.
Neste cenário, surge a figura do intraempreendedor ...
“O intraempreendedor é aquele
indivíduo que detém uma forma
especial, inovadora, de se dedicar
às atividades da organização .”
Ivan Luizio Magalhães

Vídeo 4 - Criatividade versus Inovação

Criatividade versus Inovação
• Criatividade
Ter ideias originais
• Inovação
Gerar valor por meio do

incremento de receita ou
pela redução de custos
Vídeo 5 - Exemplo de inovação

... criativo e ao mesmo tempo ...

... criativo e ao mesmo tempo ...
“Quando se aponta a Lua, bela e

brilhante, o tolo olha atentamente
a ponta do teu dedo.”
Provérbio Chinês

... um profissional que executa o processo de inovação ...
Como ser um
intraempreendedor
em sua organização?

... e que possue as seguintes características ...
• Conhecer o Negócio

• Proativo

• Proativo
• Buscar novas oportunidades

• Proativo
• Correr riscos calculados

• Proativo
• Orientação a resultado

• Proativo
• Visão Global, Interação Local

... e que possue as seguintes características.
• Proativo
• Ágil

... e que possue as seguintes características.
• Proativo
• Ágil
• Bom humor
CONSTATAÇÃO
Todas as manhãs na savana africana ...

CONSTATAÇÃO
… uma gazela acorda sabendo ...

CONSTATAÇÃO
... que hoje ela tem que correr mais rápido que o leão, se ela quiser viver!

CONSTATAÇÃO
E no mesmo instante ...

CONSTATAÇÃO
… um leão acorda sabendo ...

CONSTATAÇÃO
... que ele, se quiser viver, tem que correr mais rápido que a mais lenta das gazelas ...

CONSTATAÇÃO
… pois …
Não importa se você é

gazela ou leão, você
tem de ser mais
rápido a cada manhã
para sobreviver.
RESUMO
O caminho a seguir …
Sucesso
• Diligência
(Presteza em fazer alguma coisa)
• Disposição
(Vontade, Entusiasmo)
• Determinação
(Resolução, Decisão, Coragem)
Fracasso
• Desafio
(Expandir suas Competências)
RESUMO
… e o caminho a ser evitado!
Sucesso
• Ignorância
(Não conhecer o que se tem que fazer)
• Inflexibilidade
(Não adaptar-se às Mudanças)
• Inconsistência
(Variações de Desempenho)
Fracasso
• Indiferença
(Ausência de Interesse)
RESUMO
Cuidado!
“A idade de uma pessoa

pode ser determinada pelo
nível de dor que ela
experimenta quando entra
em contato com uma nova
ideia.”
Quincy Jones
REFLEXÃO
Cuidado!
Condo é hora de cumê, nóis come...
Condo é hora de bebê, nóis bebe...
Condo é hora de drumi, nóis drome...
Condo é hora de amá, nóis ama...
Condo é hora de trabaiá...
Huuuuummmmm...
Aí... nóis tudo manda i-meius.

CONCLUSÃO
Acorde e levante-se …

CONCLUSÃO
… para começar a correr …
Se você correr atrás do prazer ...
Se você correr atrás do

conhecimento ...
O sucesso corre
atrás de você!
CONCLUSÃO
… mas não vale ficar parado no mesmo lugar!

CONCLUSÃO
Vídeo 6 - Faça sua escolha ...
AGRADECIMENTO
Muito obrigado!
CONTATO
NOTA EXPLICATIVA

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• Apresentar um método para

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• Apresentar um método para

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• Apresentar um método para

• Conceituar e explicar como ser um

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Teste de Âncoras de Análise

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... uma boa ... que escutou ... e estudou

Competente Vencedora Valiosa

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Sarah Menezes, piauiense, de 22 anos,

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Despertar o desejo de crescer e

Trazer o conteúdo contextualizado para alinhar as

Despertar a CONSCIÊNCIA de seus múltiplos

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Aviso de segurança das empresas aéreas.

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Você controla o tempo ou

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É muito importante ter um

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Saiba para quem

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“Há dois tipos de pessoas que

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1.900 a 1.920 1.920 a 1.940 1.940 a 1.960

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1.960 a 1.980 1.970 a 1.990 1.980 a 2.000

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• Globalização, unificação europeia, crescimento

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E nós, para o bem e para o mal,

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Evolução da história recente das Organizações

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... precisam ser flexíveis e