Questão para Prova – Émerson Passari e Rafael Hennig

Questão sobre FMEA:

Com relação a ferramenta de gestão FMEA, é possível afirmar:

I. Trata-se de uma ferramenta de gestão utilizada exclusivamente para a indústria.
II. Utiliza pontuações nas área de Ocorrência, Severidade e Detecção para a calcular o
Risco.
III. FMEA apresenta que 80% dos principais problemas se resumem em 20% das
causas.
IV. O Risco apresentado como valor final é um indicador de quais modos de falhas que
necessitam de maior atenção.
Estão corretas:
a. I e II somente.
b. I e III somente.
c. II e III somente.
d. II e IV somente.
e. III e IV somente.

Justificativa:

I. FMEA é uma ferramenta para análise de causa e efeito, e não se prende somente para
utilização em indústrias, mas sim em qualquer âmbito que tenha um resultado definido e
possa ter falhas no processo.
II. É pontuado de 1 a 5 as áreas de Ocorrência, Severidade, Detecção e então o Risco é
calculado pela multiplicação dos três. R = O * S * D
III. A relação de 80% dos problemas serem resumidos em 20% das causas é apresentado
pelo diagrama de Pareto, e não FMEA.
IV. Como o FMEA é uma análise quantitativa, temos um resultado final em que a maior
pontuação é causada pela "gravidade" dos três fatores em análise. Portanto, a maior
pontuação tende a indicar onde devemos ter mais atenção.

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Questão sobre: GESTÃO. - Lucas Dernitz Neres e Matheus Scholze

O maior desafio na administração de uma organização é de ordem gerencial. A Gestão

possui um conceito amplo, e influi diretamente na eficiência e nos resultados corporativos. A
partir desta dificuldade, modelos, ferramentas, e instrumentos foram criados para auxiliarem
os gestores, às boas práticas da gestão. Marque a alternativa correta referente às
afirmações sobre gestão e suas ferramentas/instrumentos.
I - A avaliação da gestão de uma organização é baseada em duas dimensões: Processos
Gerenciais, que é dividida em 7 critérios com suas respectivas alíneas compatíveis ao nível
de aderência ao modelo de excelência, e Resultados. (Afirmação verdadeira).
II - Capacidade de gestão é competência estratégica, portanto dispensável para fazer a
diferença entre ser ou não ser eficiente. (Afirmação Falsa).
III - Gestão pública para ser excelente tem que atender os seguintes princípios
constitucionais: Legalidade, Impessoalidade, Imoralidade, Publicidade, Eficiência
(Afirmação Falsa).
IV - O Modelo de Excelência em Gestão Pública, desdobra-se em três instrumentos de
avaliação, os quais definem um conjunto de critérios mensuráveis, que auxiliam em um
processo iterativo de gestão. Liderança, estratégias e planos, informações e conhecimento,
pessoas, processos e resultados, são alguns dos parâmetros avaliados. (Afirmação
verdadeira).
a. I e II somente.
e. I e IV somente. (Correta)
c. II e IV somente.
d. III e I somente.
e. III e II somente.

JUSTIFICATIVA
II - Capacidade de gestão é competência estratégica, portanto dispensável para fazer a
diferença entre ser ou não ser eficiente. (Indispensável).
III - Gestão pública para ser excelente tem que atender os seguintes princípios
constitucionais: Legalidade, Impessoalidade, Imoralidade, Publicidade, Eficiência
(Moralidade).