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Produtividade na Manutenção
O que levar em consideração após medir a Produtividade na
Manutenção?
Vários fatores e questões devem ser considerados para medir a produtividade da manutenção. Alguns dos
fatores importantes precisam ser considerados para fazer essa aferição. Sendo eles:
O valor gerado pela manutenção: O fator mais importante a se considerar ao medir a produtividade da
manutenção é medir o valor gerado pelo setor de manutenção. Os gestores devem saber disso e números o
quanto o setor de manutenção contribui para o negócio.
O objetivo principal do setor de manutenção é garantir a disponibilidade, confiabilidade e segurança operacional
da planta, de forma produtiva. Caso o setor de manutenção não consiga mensurar esses itens, está na hora de
rever a forma de atuação dos gestores.
Revisar as alocações dos recursos: O objetivo de medir a produtividade da manutenção é atestar a eficácia
do investimento feito sobre o setor e determinar se há a necessidade de fazer algum investimento adicional
para sustentar as estratégias definidas para o setor.
Após as medições de produtividade, é possível identificar possíveis desperdícios de recursos humanos e
também evidenciar alguns pontos de melhorias.
Fatores de segurança do trabalho e Fatores Ambientais: Algumas causas de baixa produtividade da
manutenção estão diretamente ligadas com fatores de segurança e meio ambiente. É essencial entender as
questões e a política da empresa em torno desses dois assuntos. Um baixo desempenho da manutenção pode
levar a incidentes e acidentes no trabalho (questão de segurança) e outros riscos para a saúde, além dos
problemas ambientais e encorajadores para um cultura de trabalho insalubre.
Por isso é necessário entender e identificar, junto aos setores de Saúde e Segurança do Trabalho e Meio
Ambiente, quais são os requisitos necessários que o setor de manutenção deverá se alinhar.
Gestão do conhecimento: Para o sucesso da manutenção é necessário concentrar esforços na gestão efetiva
do conhecimento. Uma parcela da falta de produtividade na manutenção é a falta de gestão do conhecimento e
o desconhecimento das habilidades de cada membro da equipe.
Como a tecnologia está sempre mudando e a cada dia que se passa isso acontece de forma mais ágil, surgindo
novas tecnologias de inspeção baseadas na condição dos equipamentos como análise de vibração,
espectroscopia, termografia e dentre outros ensaios, que estão substituindo a manutenção preventiva e
poupando recursos de mão de obra. Para isso acontecer, é extremamente necessário uma boa gestão do
conhecimento.