José Martins

Império do Terror:
Estados Unidos, ciclos econômicos
e guerras no início do século XXI

Editora Instituto José Luís e Rosa Sundermann

São Paulo
2005
 Direitos desta edição reservados à
Editora Instituto José Luís e Rosa Sundermann.
proibida a reprodução total ou parcial sem autorização expressa da Editora

SUMÁRIO
Supervisão editorial:
Iraci Borges
João Ricardo Soares
Raquel Polla
Diagramação: Prefácio vii
Mônica Biasi
Capa: PARTE I
Alexsandro Carvalho Império e ciclos nos longos últimos trinta anos do século XXI

Capítulo 1 - Os loucos anos 70 13

Dados internacionais de catalogação (CIP)elaborados na fonte por A grande transformação 18
Iraci Borges - CRB-8-2263 Capítulo 2 - Controvérsias sobre a natureza e a cronologia dos ciclos
M381i econômicos 21
Catastrofismo vulgar 21
Martins, José Antônio Uma história mal contada 25
Império do terror : Estados Unidos, ciclos econômicos e Ciclos econômicos e lutas de classes 28
guerras no início do século XXI. São Paulo : Editora Instituto Ciclos de guerras 32
José Luís e Rosa Sundermann, 2005.
Capítulo 3 - Acumulação, mercados e produção do complexo militar-
192 p.; 22 cm. (Série Polêmicas, 3)
industrial global 35
ISBN 85-99156-01-2 Malthus x Ricardo: duas almas habitando um único corpo 36
Remédios para enfrentar a crise 38
1. Economia política. 2. Ciclos econômicos. 3. Mercado. A produção global de armamentos 40
4. Acumulação de capital. 5. Capital financeiro. I. Título. Reforço do poder geopolítico e econômico dos Estados Unidos 42
lI. Série. Liberdade para a crise 47
CDD:330
Capítulo 4 - Anotações à margem sobre o dinheiro, o crédito e a reprodução
Índice para catálogo sistemático: Economia dos Estados Unidos. do capital 49
Economia Internacional. Sistema Financeiro. Crises Econômicas. Problemas circulatórios 54
Ciclos Econômicos. Globalização. Relações Internacionais. Geo-
Espécie ameaçada de extinção 56
política. Guerras. Organizações Internacionais.

PARTE 11
Editora Instituto José Luís e Rosa Sundermann 2001: Anatomia de um ciclo econômico
Rua Humaitá, 476
CEP: 01321-010 - São Paulo - SP
Telefone: (11) 3106-3345 Capítulo 5 - No balanço da Nova Economia 61
edi tora j lrsundermann@yahoo.com. br Produtividade e luta de classes 62
Turbulências no mercado 65
Improdutivinet.com 69
Impresso no Brasil
Maio de 2005 A "sociedade do conhecimento" na sarjeta 74
Capítulo 6 - 2001, uma odisséia no interior do ciclo 79
Fotografando perigosas relações de produção 81
Meu destino é acumular 85
Ciclo acelerado 89
Teoria, para que te quero... . 94
Capítulo 7 - A macroeconomia dos terroristas 99 PREFÁCIO
Fantasmas samurais 100
O jogo americano começa a mudar 103
Um raio no céu azul 106
Venha para o mundo da civilização 110
Balança, mas não cai 115
A prosperidade da guerra 119
Não é sempre que o mundo tem a oportunidade de comemorar uma pas-
pARTE 111
sagem de século. Menos ainda uma passagem de milênio. É muita coisa ao
A arquitetura da destruição
mesmo tempo. Em tão raríssimos momentos é de se esperar uma comemora-
Capítulo 8 - Estados Mínimos da América do Sul 125 ção especial, uma grande explosão festiva de alegria, euforia e otimismo em
Desigual, combinado e planejado 126 todo o mundo. Enfim, uma comemoração mais do que especial para um mo-
Capital financeiro e cucarachas desgovernadas 131 mento tão especial.
Um soldado perigoso, um soldado que pensa 136 Surpreendentemente, não houve nada disso na passagem do ano 2000
Genocídio global 140
para 2001, na passagem para o século XXI e para o 11 Milênio da era cristã.
Capítulo 9 - Desorganização das Nações Unidas 143 Em nenhum lugar do mundo. Nem em Nova York, capital do Império, a
Todos os caminhos levam à Roma 145 Roma moderna, centro da civilização cristã, do mundo capitalista e do espe-
Protecionismo dos ricos e colaboracionismo dos pobres 147
táculo globalizado. Parecia até que a Big Aple estava mais deprimida e pessi-
Depois da ONU, da OMC, da ALCA 150
mista do que em outras passagens comuns de ano.
O quinta-coluna da ALCA 152
Pode ser que essa falta global de entusiasmo em uma data tão especial seja
Capítulo 10 - Uma guerra em processo 155
coisa difícil de explicar. O que não se pode dizer é que não existiam motivos
Diálogo com os mortos 156
Quanto custa uma guerra? 159 materiais sobrando para que o mundo se sentisse, naquele momento, ame-
Pra lá de Bagdá 161 drontado com alguns fatos e algumas sensações de que alguma coisa pesada
Mais perigoso que dezenas de Saddams e AI Qaedas juntos 163 e ruim estava para acontecer logo no primeiro ano do novo século e milênio e
Devagar com o andor 167 não ter data para terminar.
Armagedon 168
Agora, quatro anos depois daquele insosso Reveillon, todos ainda guar-
A superprodução não debelada 171
dam na memória as imagens do 11 de setembro de 2001, os atentados que
Sobre a utilidade das mercadorias 174
explodiram e mandaram pelos ares as torres gêmeas em Nova York e o
A Europa entra na dança 176
Os custos da recuperação 179 Pentágono em Washington. Todos também ainda guardam as imagens das
A paz reina em Nova York 181 guerras que se seguiram nos anos seguintes e se prolongam até agora:
Observações gerais acerca do novo ciclo de expansão 182 Afeganistão, Iraque ... Nunca se falou tanto de "guerra ao terror", de Bin
Voracidade apocalíptica dos "eleitos de Deus" 184 Laden, de Saddam, de Bush, de Sharon, de AlQaeda, de "eixo do mal", de
"novos ataques terroristas" e por aí afora. E se fala cada vez mais.
Referências 189
Com tanto barulho, todos também parecem finalmente concordar com algo
que se tornou um lugar comum, uma verdadeira unanimidade: "o mundo mu-

vii
dou, o mundo já não é mais o mesmo depois do 11 de setembro de 2001"! Não
faltaram, desde então, montanhas de livros, de filmes, de debates e outras
formas de manifestações para tratar destas mudanças e suas conseqüências
sobre a vida mundial.
Mas as comemorações da passagem do milênio em Nova York e no resto
do mundo não foram sem entusiasmo porque todos já sabiam de tudo isso
que estava para acontecer. Evidentemente, ninguém sabia o que iria aconte-
cer em 11 de setembro daquele novo ano. O que não é tão evidente é que
muita coisa preocupante já estava se passando bem antes daqueles explosi-
vos acontecimentos. Em particular nos Estados Unidos (EUA).
É evidente também que ninguém sabia das guerras e das grandes mudan-
ças geopolíticas que aconteceriam nestes primeiros anos do século XXI. O
que não é tão evidente, mais uma vez, é que as pressões para a mudança de
jogo dos EUA no campo internacional também já estavam se avolumando
muito antes do 11 de setembro: forte tendência ao isolamento econômico,
protecionismo, nacionalismo, neo-realismo geopolítico, ideologia de valores
patrióticos e outras idiossincrasias totalmente opostas à tendência de interna-
cionalismo político e liberalismo econômico que ainda predominavam no fi-
nal do século passado.
O que se pode verificar pela análise é que tanto o 11 de setembro quanto
as grandes mudanças na velha ordem imperial têm uma história. Quer dizer,
não aconteceram como um raio no céu azul da civilização. São resultados de
movimentos materiais anteriores e perfeitamente verificados na investigação.
Da mesma forma que aquele desanimado Reveillon de 2001. Todos têm uma
história. Uma história econômica, em primeiro lugar. Na origem dos aconteci-
mentos, uma situação material cada vez mais ameaçadora. Um mundo que se
desequilibra. Mais um ciclo econômico se fechava no terceiro trimestre de
2000. Com um grande estrondo. A explosão da mais pesada crise industrial
dos EUA nos últimos 50 anos criava a possibilidade de uma depressão econô-
mica global.
Nada é mais perigoso para a governabilidade capitalista e a permanência
do regime que uma depressão global. É por isso que a teoria das crises econô-
micas (e das suas diferentes formas e intensidade de manifestação) está no
centro da disputa teórica entre a economia política capitalista e a economia
política dos trabalhadores, como Marx denominava a sua própria teoria. Essa
disputa teórica, tão antiga como o próprio regime capitalista, estava mais atu-
al do que nunca nos últimos meses do século passado e início do século XXI.
Mais do que uma disputa meramente abstrata, tratava-se da verificação
concreta daquela manifestação da crise global no coração do sistema. Mais
viii
precisamente na Bolsa de Valores de Nova York, na sua Bolsa eletrônica
popularmente conhecida como Nasdaq, onde eram negociadas as ações da
até então reluzente e aparentemente invencível Nova Economia. O que esta-
va em jogo era a possibilidade de que aquelas turbulências do mercado que
marcaram profundamente a chegada do século XXI pudessem evoluir para
uma crise de dimensões catastróficas e conseqüências sociais imprevisíveis.
Acontecer na economia de ponta do mercado mundial a mesma catástrofe
econômica que acabou ocorrendo na Argentina na virada de 2001 para 2002.
Foram os desdobramentos desse turbulento ciclo econômico que marca-
ram os acontecimentos políticos e as grandes transformações da velha ordem
internacional de que falamos acima. Nesse movimento, salienta-se particular-
mente a nova política externa unilateral dos EUA de potência única, as guerras
preventivas e suas importantes conseqüências nas novas condições globais
de produção de armamentos e na dinâmica de uma nova guerra mundial.
Partindo desses acontecimentos ocorridos concretamente no início do sé-
culo XXI, este livro trata, de maneira prática, dos princípios e dos movimentos
mais gerais que fundem em uma mesma unidade as determinações dos ciclos
econômicos periódicos (também conhecidos nos EUA como business cycle,
ciclos de negócios) e os desdobramentos geopolíticos e militares em geral.
O livro está organizado de forma simples. Tem três partes. A Parte I apresenta
um resumo do desenvolvimento da economia mundial nos últimos 30 anos do
século passado. Nos capítulos 1 e 2, as controvérsias teóricas sobre a natureza
e a cronologia dos ciclos econômicos ocorridos naquele período; no capítulo 3,
a relação orgânica entre a acumulação do capital, as crises e a produção de
armamentos. No encerramento, no capítulo 4, algumas anotações à margem
sobre o dinheiro, o crédito e a dinâmica da economia capitalista.
Na Parte lI, um triplo movimento de aprofundamento das teses centrais do
livro. No capítulo 5, tratando das condições reais de expansão do capital em
um ciclo econômico; no capítulo 6, tratando da microeconomia do último ciclo
econômico, quer dizer, das condições endógenas e determinantes do ciclo; no
capítulo 7, tratando da macroeconomia do ciclo, focando nas condições exógenas
do mesmo ciclo econômico, quer dizer, nas ações de política econômica e da
política propriamente dita do Estado (gastos com armamento, guerras etc).
Trata-se de uma análise dos mecanismos anticíclicos concretamente utilizados
pelos capitalistas, procurando antecipar-se e contrapor-se àquelas determina-
ções endógenas de superprodução e crise.
Na Parte III, a verificação dos desdobramentos reais da crise e das ações
políticas internacionais. No capítulo 8, centrado mais na América do Sul
para verificar as formas de intervenções imperialistas externas e do capital
IX
financeiro internacional em economias e áreas dominadas do mercado mun-
dial. Verifica-se, em particular, a função do desenvolvimento desigual e com-
binado do capital mundial, como mecanismo de exploração e superação dos
ciclos periódicos. No capítulo 9, são verificados os desdobramentos da crise
econômica sobre as velhas instituições e organizações internacionais do pós-
guerra (Organização das Nações Unidas - ONU, Organização Mundial do
Compercio - OMC) e os blocos econômicos regionais, com ênfase em uma
crônica elevação da temperatura protecionista dos EUA. No capítulo 10, fi-
nalmente, procura-se fazer um estudo aprofundado do que se poderia chamar
da economia da guerra. Trata-se de uma síntese de todas as investigações de
campo e desenvolvimentos teóricos anteriores para esclarecer as determinações
econômicas da guerra e o sentido que essa guerra assume necessariamente:
uma guerra em processo, uma guerra que procura se globalizar.
Nas páginas finais, procura-se estabelecer as perspectivas dos próximos PARTE I
ciclos econômicos, os seus períodos de crises e os desdobramentos da guer-
ra mundial que se segue, organicamente articulada àqueles movimentos
econômicos.
IMPÉRIO E CICLOS NOS LONGOS
Resultado geral da investigação: unidade orgânica dos ciclos econômicos ÚLTIMOS TRINTA ANOS DO SÉCULO XX
com as guerras imperialistas. Em processo. A economia do imperialismo e a
guerra mundial em novo processo de identificação, de reaproximação e de
fusão. A economia dos terroristas e as guerras imperialistas em uma mesma
unidade de terror global.

A te il rigor, [iglio, si aspeta.

José Martins, fevereiro de 2005.

x
 Capítulo 1

OS LOUCOS ANOS 70

Existem inesgotáveis controvérsias acerca de novos fenômenos ocor-

ridos na economia mundial a partir do início dos anos 70. E uma
bibliografia que se multiplica com muita rapidez. O único ponto que
parece aceito por todos é que alguma coisa muito significativa se al-
terou na forma que o regime capitalista vinha funcionando até então 1•
Foram muitas as rupturas. Comecemos pela superfície do pro-
cesso, pelo funcionamento das instituições financeiras e dos fluxos
monetários internacionais. Em 15 de agosto de 1971, o presiden-
te dos EUA, Richard Nixon, anuncia ao mundo o fim da conversi-
bilidade do dólar em ouro. O sistema de Bretton Woods terminou.
O seu cerne era a conversibilidade. O dólar americano era a chave
de confiança e a moeda de reserva por ser "tão bom quanto o
ouro", quer dizer, tinha a garantia do governo americano de que
podia ser convertido em determinada quantidade de ouro.
Rompia-se assim com o sistema de câmbio fixo entre as princi-
pais economias e desfazia-se na prática o velho sistema monetário
que regulava os fluxos financeiros e o comércio internacional do

1. "A história dos vinte anos após 1973 é a de um mundo que perdeu suas referên-
cias e resvalou para a instabilidade e crise." (Hobsbawn, 2002)
"Algo de fundamental parece haver-se modificado, no último quarto de século, no
modo como funciona o capitalismo. Na década de 1970, muitos falaram em crise.
Na de 1980, a maioria falou em reestruturação e reorganização. Na de 1990, já
não temos certeza de que a crise dos anos 70 foi realmente solucionada, e começou
a se difundir a visão de que a história do capitalismo talvez esteja num momento
decisivo." (Arrighi, 1996)

13
pós-guerra. Acreditou-se por um certo tempo que aquela suspen-
são unilateral da conversibilidade do dólar em ouro fora uma medida
temporária e que, de qualquer modo, os EUA reassumiriam a sua
obrigação de restaurar a conversibilidade e reativar o sistema de
Bretton Woods, mesmo que modificado, e tudo continuaria como
no passado. Afinal, diziam, o mundo não podia acabar.
Em discurso em 26 de abril de 1973, John Connaly, secretário
do Tesouro dos EUA, resumiu cruamente a visão oficial do governo
americano acerca dessa possibilidade de volta ao passado:
'~ era de supremacia americana nas finanças internacionais, que
começou na Segunda Guerra Mundial, já terminou. O sistema monetá-
rio e comercial que proporcionou a base para a era pó-guerra desmoro-
nou-se. Não adianta nos enganarmos, dizendo que foi apenas abala-
do, que o reconstruiremos. Ele desapareceu para sempre." (apud Rolfe
e Burtle, 1975)
Desmentindo esse pessimismo de fachada das autoridades quanto
à perda da supremacia dos EUA, os fatos que se seguiram à maior
moratória da história do sistema monetário mundial mostraram,
ao contrário, uma nova realidade de reciclagem, de expansão e de
reforço daquela desgastada supremacia imperial americana nas
finanças internacionais do pós-guerra e no tabuleiro geopolítico em
geral. Em primeiro lugar, apesar de todos os choques que atingi-
ram o sistema, a grande roda, como Adam Smith chamava a orga-
nização monetária internacional, não foi interrompida. Ao contrá-
rio, o comércio e os investimentos globais continuaram em níveis
crescentes de atividade. Ritmados, é claro, por crises periódicas de
superprodução cada vez mais potentes. Mas o mundo não tinha
acabado. Estava apenas mais acelerado.
Em segundo lugar, o dólar não foi "destronado". O que aconteceu
foi que o mundo se encontrou de repente em um puro padrão-
dólar, inconversível, e continuou vivo, bem mais vivo do que antes.
Paradoxalmente, o uso do dólar nas transações internacionais re-
forçou-se, ao mesmo tempo em que sua reputação diminuía com
seguidas desvalorizações frente ao ouro no decorrer da década de
70. O ouro desaparecia de fato como referência de valor das
moedas nacionais e o dólar reforçava o mesmo papel de moeda de
reserva internacional que exercia no antigo sistema de Bretton
Woods. Quer dizer, o sistema monetário mundial se libertava final-
mente das suas últimas reminiscências metálicas, daquela "relíquia
14
bárbara" de que falava Keynes. Desfazia-se de seus últimos resíduos
de um padrão concreto de medida do valor e assumia a sua própria
natureza abstrata, a de simples medida de uma determinada quan-
tidade de tempo de trabalho abstrato (valor) contido nas merca-
dorias. Mas tudo isso aconteceu da forma mais inesperada, atra-
vés de uma incondicional e inédita centralização do poder mone-
tário dos EUA sobre o resto do mundo. Incondicional porque o
dólar não precisava mais ser "tão bom quanto o ouro" para ser a
moeda reserva internacional. Inédito porque isso nunca tinha acon-
tecido na história do mercado monetário mundial.
Nem todos aceitavam essa inadmissível rebeldia da moeda contra
a sua forma mercadoria, sua forma de valor de uso, para assumir
uma forma exageradamente abstrata. O economista Ernest Mandel,
por exemplo, nos dizia:
((O sonho da desmonetização do ouro não passa de uma utopia
tecnocrática. O ouro permanecerá mais do que nunca a base de reserva
dos Bancos Centrais e o tesouro de 'última instância', na medida em
que a moeda de papel de reserva, o dólar, é cada vez menos 'tão bom
quanto o ouro', pois ela perde cada vez mais seu poder de compra."
(Mandei, 1978)
Os fatos posteriores, principalmente nos anos 80 e 90, mostra-
ram que as coisas se passariam bem diferentemente dessas cogita-
ções de MandeP.
Mas não havia nenhuma resistência séria ao avanço da moeda
dos EUA. Nem na Europa e nem no Japão apareceu nenhuma
unidade monetária competitiva com o dólar, embora tenha havido
vários planos neste sentido. E se não apareceu naquele momento
de crise aberta no sistema, apareceu muito menos nas décadas
seguintes. Os desenvolvimentos posteriores autorizam dizer que,
nos dias atuais, deve ser sepultada a idéia de que no novo siste-
ma monetário mundial, originado naqueles dramáticos aconteci-
2. Marx nos conta que: "Num debate parlamentar sobre os 'Bank-acts' de sir Robert
Peel, de 1844 e 1845, Gladstone observava que nem mesmo o amor levou tanta
gente à loucura como as cogitações sobre a essência da moeda. Ele falava de inglês
para ingleses. Os holandeses, ao contrário, apesar das dúvidas de Petty, sempre
foram divinamente maliciosos nas especulações com o dinheiro, e nunca perderam
a malícia para especular sobre o dinheiro." (Marx, 1987)
15
 mentos de 1971 e nos anos seguintes, possa haver qualquer
alternativa real para o dólar.
Esse inabalável predomínio do dólar americano talvez possa
ser explicado por outros importantes desdobramentos que levaram
ao solene sepultamento do Acordo de Bretton Woods em agosto
de 1971 e o surgimento do novo sistema de taxas cambiais flu-
tuantes. O mercado de eurodólares, ou de euromoedas, é o princi-
pal. Vejamos como Rolfe e Burtle resumem a origem mais imedia-
ta desse mercado:
UOs persistentes e crescentes déficits americanos haviam minado o sis-
tema durante duas décadas, particularmente nos cinco ou seis anos
anteriores ao seu fim. Mas não foram os déficits comerciais como tais
que precipitaram o seu fim, mas os vastos movimentos de capital a
curto-prazo entre nações. Em 1971, o déficit americano básico era de
pouco mais de 9 bilhões de dólares, a quantia mais elevada do pós-
guerra, mas menos do que um terço do déficit total dos Estados Unidos
de 29,8 bilhões de dólares. Foi essa grande cascata de dólares espalhan-
do-se pelo resto do mundo e, em especial, pelos países de moeda forte
que rompeu o sistema. (... ) Além dos fluxos de dentro dos Estados Uni-
dos, existem vastas quantidades de dinheiro fora de seus países de
origem que se chamam euromoedas, Estas podem ser enviadas de um
país para outro com grande velocidade; são tão móveis quanto um tele-
fonema ou uma mensagem de telex. Além do mais, esses fundos não
estão sujeitos a qualquer autoridade monetária supranacional, já que
não há nenhuma. J> (Rolfee Burtle, 1975)3
Esse mercado era a própria forma protozoária de um novo siste-
ma financeiro mundial que se estava a gestar e que iria comandar
doravante o comércio e os investimentos internacionais. O impor-
tante a notar é que nessas novas formas simples de
supranacionalidade, de curto prazo, de ausência de controles de
3. Uma curiosidade: nos primórdios desse novo sistema financeiro mundial, ainda
nem se imaginava a revoluçãoda microeletrônicae tantas outras inovações tecnológicas
que transformaram de cabo a rabo os modernos meios de comunicação do mercado
mundial. Tudo em pouco menos de 20 anos. Naquele momento em que Rolfe e
B.urtle estão descrevendo esse embrião da mais recente globalização financeira,
ainda não existiam nem as mais simples calculadoras eletrônicas, nem mesmo as
~ensagens via fax, e muito menos os sistemas digitalizados, de leitura ótica,
~~formatizados, robotizados, intemet etc. Mas isso não impedia que essas euromoedas
ja fos "tã ,.
sem ao moveis quanto um telefonema ou uma mensagem de telex", o que já
era uma novidade assombrosa para os seus primeiros observadores e analistas.
16
bancos centrais e de outras instituições ou acordos, muitas vezes
especulativo, esse mercado de hotmoney anuncia a emergência do
mais recente processo de globalização da era capitalista, que só vai
se instalar e se tornar mais evidente a partir do início dos anos 70.
Desde seu início, esse novo sistema monetário internacional - e
seu corolário, o sistema de taxas cambiais flutuantes - já exprimia
claramente as contradições de uma gigantesca internacionalização
do capital industrial dos EUA nos anos 60 e as tentativas vacilan-
tes e ineficazes dos diversos governos nacionais para defender sua
autonomia de ação frente àquele embrionário processo de
globalizaçã04•
Na origem dessa transição de um sistema monetário internacio-
nal para outro, portanto, desenrolava-se uma transição ainda
mais fundamental das condições produtivas de capital no merca-
do mundial. As instabilidades e descontroles que se assistia nos
mercados monetários e financeiros internacionais eram antes de
tudo manifestações de novas condições da produção e da acumu-
lação do capital global. Eram geradas pela adaptação das formas
mais superficiais do mercado capitalista às necessidades de valo-
rização e reprodução ampliada da produção de mais-valia. Adap-
tação dos fluxos monetários e de juros aos novos fluxos da pro-
dução e dos lucros.
O mais importante, entretanto, era que o novo sistema monetá-
rio e de crédito internacional estava sendo formatado não só para
alavancar a explosiva produção global do capital, mas, sobretudo,
para que os governos e os capitalistas pudessem enfrentar os cho-
ques cíclicos e periódicos de superprodução com mãos mais livres
e instituições governamentais mais flexíveis.
Apesar dessa erupção de uma nova e rica realidade, essas
novas formas de funcionamento de um sistema financeiro
especificamente capitalista - desmetalizado, desestatizado,
4. Em 1977, o economista americano Robert Triffin resumia assim a situação: "A
intemacionalização dos mercados de capitais, sobretudo com o crescimento dos mercados
de eurodólares e das sociedades multinacionais, tornou cada vez mais difícil a gestão
da economia mundial pelos governos e instituições internacionais. O setor privado se
ajustou à interdependência crescente da economia mundial; o setor público não con-
seguiu fazer o mesmo." (apud MandeI, Business Week, 3/10/1977)
17
 desnacionalizado, desburocratizado, desregulado, incontrolado _
vão ser consideradas inviáveis, permanentemente instáveis, pela
quase totalidade dos historiadores, economistas, sociólogos,
geógrafos e outros analistas deste recente processo de globalização.
E as novas formas da acumulação do capital financeiro mundial
- apenas formas secundárias e subordinadas ao processo de con-
junto da produção e circulação capitalista, da mesma forma que
a concorrência, as empresas, o comércio etc. - vão ser tomadas
como o demiurgo do processo e como a suficiente comprovação
de decadência e de uma crise permanente do sistema produtor de
capital desde o início dos anos 70 até os dias atuais>.
É como se as décadas que se seguiram aos anos 70 tivessem
sido nada mais do que o palco de um mero longo período de
declínio econômico ou de decadência do sistema. Como veremos
a seguir, essa visão de esgotamento e de um longo declinio será
predominante nas análises do período 1970/2000. Do mesmo
modo que para o pessimismo com os desequilíbrios do sistema
monetário e financeiro nos anos 70, que vimos anteriormente,
haverá então um outro ainda mais absurdo, o da impossibilidade
absoluta de continuidade do processo de acumulação do capital
industrial no mercado mundial e, conseqüentemente, uma crise
permanente do capital. No centro desse debate, a natureza das
crises econômicas capitalistas e suas formas de funcionamento,
os ciclos econômicos.
A grande transformação
Quando se aprofundam as investigações do período iniciado
nos anos 70, o que mais se evidencia é um crescente entrelaça-
mento dos ciclos periódicos de superprodução do capital com o
que ocorre no interior da economia dos EUA e, por extensão qua-
se automática, com as explosivas transformações do mercado global
5. "Já no início da década de 70 (e fim dos anos 60) começam a surgir os primeiros
sintomas do esgotamento do ciclo expansivo do após guerra, iniciando um processo
q~e logo irá levar a economia mundial a um persistente período de estagnação econô-
m ica , desorganização política e institucional e instabilidade. Aparentemente
confirmando a teoria dos ciclos longos( ... ) a produtividade entra em declínio, a taxa
de lucro e a acumulação de capital diminuem, declinando também os investimentos
p~o~utivos, envolvendo a economia mundial num prolongado período de estagna-
çao. (CNPQ - Conselho Nacional de Pesquisa Científica e Tecnológica, 1989)
18
neste período. Em um artigo publicado em 1984 para analisar a
crise econômica de 1980/1982, já procurávamos formalizar, mes-
mo que embrionariamente, a unidade desses três movimentos en-
trelaçados - ciclos periódicos, economia dos EUA e globalização
do capital".
Esse choque de 1980/1982 foi o mais pesado do período pós-
guerra. O que ele colocou em jogo no começo dos anos 80 não era
mais aquela sucessão monótona de ciclos econômicos que se assis-
tira nos 35 anos anteriores. Para além da realidade mais imediata,
aquele "terremoto de 1980/1981" pode ser considerado como o
definitivo ponto de ruptura da velha ordem do pós-guerra e, mais
importante, como o detonador de um novo período de
aprofundamento da globalização e de emergência das antigas cri-
ses de superprodução de capital, da mesma natureza daquelas
que marcaram a paisagem econômica mundial entre 1840 e 1929.
As transformações globais iniciadas nos anos 80 não se restrin-
giram mais ao acabamento e aos retoques finais no novo sistema
monetário mundial. Isso já tinha sido resolvido nos anos 70 e
devidamente sacramentado no final daquela década pela política
monetária do sanguinário Paul Volker, presidente do Federal Reser-
ve (Banco Central dos EUA), nos governos de Carter e Reagan. O
fato mais importante ocorrido é que os capitalistas americanos
reagiram ao "terremoto de 1980/1981" com artilharia pesada,
com uma inaudita reestruturação produtiva global. Nos 20 anos
seguintes, à medida em que se sucediam novos e mais potentes
abalos sísmicos no mercado mundial, essa mais recente onda his-
6. "O relógio da recuperação econômica mundial já está funcionando há aproxima-
damente 18 meses, desde que a economia norte-americana recuperou o caminho da
sua expansão produtiva. A demora de uma generalização é resultado principalmente
das difíceis condições criadas pelo terremoto de 1980-1981 sobre o sistema pro-
dutivo mundial e, conseqüentemente, sobre seu sistema financeiro e comercial.
Uma análise linear da atual recuperação certamente cairá nos mesmos equívocos de
períodos anteriores, equívocos sustentados em grande parte pelas ilusões de um
período do pós-guerra que não apresentou até 1970, aproximadamente, grandes
descontinuidades cíclicas da economia mundial. Por isso, a previsão de uma possí-
vel recuperação das diversas economias não pode deixar de ser feita neste momento
em que a economia norte-americana já está suficientemente forte para exportar a
sua quase isolada recuperação, evitando com isso que o sistema global retroceda de
imediato à mesma desordem que o ameaçava em 1980-1981." (Martins, 1984)
19
 tórica de globalização da indústria capitalista acelerava mais e mais
a expansão do mercado e da indústria mundial, até o último rincão
do globo, exatamente na medida dos impactos daqueles abalos
periódicos e da necessidade de serem superados. Promoveu-se as-
sim uma grande transformação da crosta industrial terrestre.
Essa expansão do mercado - quer dizer, a agregação contínua de
novos espaços de valorização, ou reformas e reestruturaçôes dos
antigos, com a globalização radical do trabalho assalariado e do
exército industrial de reserva - ocorre com o objetivo determinante
da classe capitalista (com seus governos nacionais e algumas orga-
nizações internacionais) de se contrapor à tendência à queda da
taxa geral de lucro.
Desse modo, no final do século passado, a classe operária mun-
dial - aprisionada nas condições materiais de existência do capital,
condições cada vez mais globalizadas - estava internacionalizada
com uma profundidade e uma extensão geográfica que poucos po-
deriam imaginar 30 anos antes. O exército industrial de reserva
tinha sido revolucionariamente globalizado. Tudo isso só poderia
ser realizado com níveis recordes de acumulação do capital indus-
trial; conseqüentemente, com elevação das taxas de exploração da
força de trabalho global (produtividade) e potencializando novas
crises periódicas mais e mais ameaçadoras ao sistema 7 •
7. Para uma análise detalhada desse recente processo histórico, devidamente doeu-
~e~tado por farta quantidade de dados empíricos, vide o livro de José Martins, Os
limites do irracional- globalização e crise econômica mundial, S. Paulo, Ed. Fio do
Tempo, 1999.
20
Capítulo 2
CONTROVÉRSIAS SOBRE A NATUREZA E A
CRONOLOGIA DOS CICLOS ECONÔMICOS
Catastrofismo vulgar
Na sua análise dos anos 80, o historiador Robert Brenner des-
taca em seu mais recente livro uma
"reoiraoolta do setor manufatureiro dos Estados Unidos" e "um momen-
to crítico para a economia mundial como um todo", além de "uma virada
histórica nas tendências da competitividade ou, por sua vez, da ascen-
são paralela na taxa de lucro do setor de manufaturados." (Brenner, 2003)
Infelizmente, o autor não consegue deduzir todas as conseqüên-
cias das excelentes e abundantes verificações empíricas que ele
realiza acerca desta "virada histórica') que estava a ocorrer na
indústria de manufaturados dos EUA e da economia mundial. O
problema talvez seja a sua insistência em demonstrar a todo cus-
to um suposto "longo declinio" e "estagnação" que teria perdura-
do de 1970 até os dias atuais na economia dos EUA e, por
extensão, na economia mundial. Vejam o que ele nos diz:
"Para uma avaliação das perspectivas futuras da economia atual dos
Estados Unidos, o ponto de partida precisa ser o próprio longo declínio.
Nunca é demais enfatizar que a revitalização da economia ameri-
cana, em torno de 1993, ocorreu contra o pano de fundo de uma
estagnação econômica dos Estados Unidos e em escala mundial que
perdurava há pelo menos duas décadas, desde o início de 1970."
(Brenner, 2003)
É claro que Brenner não está sozinho nessa cruzada do dec/inismo
econômico. Como vimos anteriormente, são em grande número os
partidários de um suposto longo período de estagnação do capital
industrial, a partir do início da década de 70, depois de um exube-
21
rante e grande boom pós-guerra (ou "trinta anos gloriosos", para os
mais entusiasmados) que, por seu lado, teria se estendido do final
dos anos 40 até o início dos anos 708.
Mas quais são os fundamentos reais em que eles se apóiam
para deduzir esses fantasiosos "trinta anos gloriosos" ou,. por ~u~r~
lado, o "longo declinio" da acumulação industrial que tena se 1ll1.Ci-
ado nos anos 70 e perdurado até agora? Isso é um verdadeiro
mistério. Além das surradas "curvas ascendentes", seguidas das
"curvas descendentes", de Kondratiev, que todos repetem como
papagaios, sem oferecer nenhuma justificativa séria, alguns fal~m
de uma espécie de crise das instituições reguladoras do capital
financeiro, um súbito enfraquecimento da "capacidade de inter-
venção do Estado e outras instituições políticas" nos movimentos do
mercado e outras lamentações burocráticas.
A forma que assume o longo declínio, essa miragem de uma
suposta "e stagn açào persistente do capital indust~ial"? U~a
"ultrafinanceirização"! Para o economista frances Franço s í
Chesnais, por exemplo, teria ocorrido
"ofim do ciclo do capitalismo sob o domínio do ca?ital industrial {...}, a
autonomia total que imprime sua marca ao conjunto de operaçoes da
economia contemporânea [que) leva a marca da ultrafinanceiri:aç~o,
do domínio do capital rentista (rentier). (... ) O sistema, pela pYlmelr~
vez em toda sua história, confiou completamente aos mercados o desti-
no da moeda e das finanças ... Os governos e as elites que diri~em o~
principais países capitalistas adiantados, deixaram que o capItal-dI-
nheiro se tornasse hoje uma força incontrolável. (Chesnais, 1996)9
JJ
8. Vejam, por exemplo, o entusiasmo do conhecido historiador Eric Hobsbawn po:
esse período: "Só depois que passou o grande boom, nos pertu.r~a~os anos 70, a
espera dos traumáticos 80, os observadores - sobretudo, para I.mclo de conversa,
os economistas _ começaram a perceber que o mundo, em partlcular o mundo do
capitalismo desenvolvido, passara por uma fase excepcional de sua história; talvez
uma fase única. Buscaram nomes para descrevê-Ia: os 'trinta anos gloriosos' dos
franceses (les trente glorieuses), a Era de Ouro de um quarto de século dos anglo-
americanos. O dourado fulgiu com mais brilho contra o pano de fundo baço e
escuro das posteriores décadas de crise. Numa perspectiva longa, a Era de Ouro
foi mais uma reviravolta ascendente na curva de Kondratiev, como o boom vitoriano
de 1850-1873, e a belle époque dos vitoria nos tardios e eduardianos. Como
outras viradas ascendentes anteriores, foi precedida e seguida por curvas descen-
dentes." (Hobsbawn, op. cit.)
22
Ao inverter as determinações do processo de conjunto da acumula-
ção capitalista, quer dizer, ao romper a unidade entre produção indus-
trial e circulação, essa velha e incurável tara genética da Economia
política, os partidários da doutrina do "longo declinio" e da "expan-
são financeira" também são incapazes, antes de tudo, de avaliar a
natureza das crises periódicas de superprodução de capital e dos
correspondentes ciclos industriais do pós-guerra. Falam, quando mui-
to, de crises de sobreacumulação de capital (ou de superacumulação).
Quer dizer, são incapazes, à maneira de Keynes, de ir além da esfera da
circulação das mercadorias enquanto tais, enquanto um indistinto pro-
duto ou "renda",
É assim que eles encontram caminho livre para substituir as crises
de superprodução de capital- originadas fundamentalmente no aumen-
to desmesurado da taxa de produtividade (exploração) da classe ope-
rária mundial e manifestada na totalidade do sistema por complexas
evoluções dos preços das mercadorias, da taxa de lucro, da taxa de
acumulação, do emprego e desemprego, das contas públicas, das
moedas nacionais, dos sistemas financeiros nacionais e internacio-
nais, das inovações tecnológicas, da concorrência entre capitais e eco-
nomias nacionais etc. - por uma mítica e ingênua "expansão financei-
ra", por «uma fraqueza dos governos e das elites que dirigem os princi-
pais países adiantados"!
Alguns misturam as bolas e confundem crise de superprodução
de capital com crise de superacumulação de mercadorias, como se
9. Osvaldo Coggiola é um dos poucos que se contrapõem vez ou outra a essas vulgari-
dades keynesianas de administração do capital financeiro: "Tem de se ver o fenômeno
em sua lógica produtiva. (... ) A crença de que a instabilidade da economia moderna
deriva da volatilidade da moeda, da "preferência pela liquídez" e das práticas financei-
ras ar~iscadas, é própria do pós-keynesianismo. Nessa questão esquece-se que a
superfl.cie monetária não é geradora, mas receptora dos desequilíbrios reais do
capitalismo. O peso inédito do capital financeiro foi decisivo, sim, na concentração
empresarial mundial. (... ) nunca se deve esquecer porém que em última instân-
cia, o ciclo do crédito se contrai e se expande seguí~do o ci~lo í~dustrial, os bancos
concentram e redistribuem a mais-valia gerada no processo de produção, e inclusi-
:re os capitais fictícios emitidos sem contra partida real dependem das atividades
I~dustríais. Qualquer que seja a sua separação da produção, os capitais financeiros
nao são" puros papels ,.. ",enquanto o mercado reconhecer algum preço. O mesmo
v~le para os títulos públicos. O que explica a circulação de qualquer forma de
dinheiro é a existência de valores surgidos de atividades reais e direitos derivados
da geração de mais-valia já criada ou a ser gestada." (Coggiola, 2003)
23
tudo fosse a mesma coisa. É com essas delinqüências teóricas que,
no trânsito congestionado desse marxismo bastardo, as idéias circu-
lam inconseqüentemente, sem mão nem contra-mão. Para fazer a
mesma manobra de negação das crises periódicas de superprodução
de capital no período pós-guerra, outros partidários do "declinismo"
econômico afirmam, ao contrário dos primeiros, que os mecanis-
mos estatais de controle do mercado são muito mais poderosos
agora do que no passado. Com essa inversão dos seus próprios
pressupostos, eles podem então abolir por telepatia as crises perió-
dicas em geral e colocar no seu lugar a idéia de um burocrático e
monótono "padrão linear de movimento", um "continuum depres-
sivo", uma "crise permanente" que se perde no horizonte '".
Escamoteando a periodicidade e a regularidade dos ciclos eco-
nômicos ocorridos nos últimos 30 anos do século XX, substituin-
do-os com a idéia absurda de uma suposta crise permanente da
produção capitalista 11 , essa doutrina do "longo declinio" fecha tam-
bém todas as portas para uma observação criteriosa dos impactos
desses dinâmicos ciclos periódicos de expansão e contração da
indústria dos EUA, cujas diferentes fases se acoplam organicamen-
te às profundas transformações tecnológicas, populacionais etc.,
ocorridas na totalidade do mercado mundial. Impossibilita assim a
verificação criteriosa do novo papel da economia e do igualmente
renovado poder imperialista dos EUA de centralizar e de regular de
maneira inédita a totalidade do mercado mundial e suas corres-
pondentes superestruturas geopolíticas.
10. Vejam a opinião do eclético sociólogo húngaro Istvan Mészaros acerca desse assun-
to: "É preciso admitir que enquanto a relação atual entre os interesses dominantes e o
Estado capitalista prevalecer e impuser com sucesso suas demandas à sociedade não
haverá grandes tempestades a intervalos razoavelmente distantes, mas precipitações de
freqüência e intensidade crescentes por todos os lugares. De resto, os picos das histó-
ricas e bem conhecidas crises periódicas do capital podem ser - em princípio - com-
pletamente substituídos por um padrão linear de movimento. Seria, contudo, um gran-
de erro interpretar a ausência de flutuações extremas ou de tempestades de súbita
irrupção como evidência de um desenvolvimento saudável e sustentado, em vez da
representação de um continuum depressivo, que exibe as características de uma crise
cumulativa endêmica mais ou menos permanente e crônica, com a perspectiva última
de uma cri~e estrutur~l cada vez mais profunda e acentuada." (Mészaros, 2002)
11. "Não existe crise permanente do capital, o que existe são crises periódicas
permanência." (Marx, 1985)
24
A reafirmação desse papel dos EUA, outrora representado em
muito menor intensidade pela Inglaterra e outros coadjuvantes eu-
ropeus na fase colonialista, agora se reapresenta em uma transição
histórica qualitativamente nova, quer dizer, não apenas com uma
mera troca de atores, como uma linear ascensão e queda de superpo-
tências. Reapresenta-se principalmente em uma dimensão espacial
também renovada e qualitativamente atualizada para enfrentar os
desafios finais desta era capitalista que conseguiu realizar, nos
últimos longos 30 anos do século XX, a proeza de uma completa
globalização do mercado mundial, das condições de existência da
população mundial (e da classe operária em particular) e de sub-
missão absoluta da espécie humana e das condições naturais às
necessidades de crescentes níveis de valorização e de acumulação
do capital mundial. Essa é a base material, quer dizer, econômica,
do necessário aprofundamento e extensão do poder imperialista
dos EUA nos últimos 30 longos anos do século XX.
Uma história mal contada
A reafirmação dos EUA como o centro do sistema, acompanha-
do de aumento do poder, depois de todas as turbulências dos anos
70 e início dos anos 80, não passou desapercebida pelos partidá-
rios da doutrina da longe durée [longa duração]:
«Sempre que acontece um deslocamento do centro, opera-se uma
recolocação, como se uma economia-mundo não pudesse viver sem um
centro de gravidade, sem um pólo. Mas esses deslocamentos e recolocações
do centro são raros e cada vez mais importantes. (...) No horizonte do
mundo europeu, a horafatídica terá assim soado cinco vezes e, em cada
vez, esses deslocamentos do centro se realizaram no curso de lutas de
enfrentamentos, de fortes crises econômicas. São exatamente as tem~es-
tades econômicas que acabam derrubando o antigo centro, quejá vinha
sendo ameaçado, e confirmando a existência do novo. Tudo isso, eviden-
temente, sem regularidade matemática: uma crise crônica é uma prova-
=. os fortes a terminam, os fracos sucumbem. O centro não quebra,
então, a cada golpe. Ao contrário, as crises do século XVII giraram na
maioria das vezes a favor de Amsterdam. Vivemos atualmente, há al-
guns anos, uma crise mundial que se mostra forte e durável. Se Nova
York sucumbisse à provação - o que não acredito nem um pouco - o
mundo deveria encontrar ou inventar um novo centro. Se os Estados
Unidos resistem, como tudo leva a prever, eles podem sair mais fortes da
provação, pois os outros correm o risco de sofrer bem mais que eles com
em
a conjuntura hostil que estamos atravessando. De qualquer modo,
centralidade, decentralidadee recentralidade} parecem lieados
o' J usualmente
,
25
 a crises prolongadas da economia em geral. Portanto, é através dessas
crises que se deve, sem dúvida, abordar o estudo difícil desses mecanis-
mos de conjunto pelos quais a história geral se desdobra." (Braudel, 1985)
Brilhante. Mas, infelizmente, apesar dessa momentânea luci-
dez de análise, outros estudos dessa escola da longe durée reve-
lam uma enorme dificuldade para demonstrar um suposto "declinio
do poder americano" a partir dos anos 70. Como eles chegaram a
essa conclusão? Resumidamente, eles periodizam o que chamam
de "capitalismo" em quatro longos "ciclos históricos", de aproxi-
madamente 100 anos cada um, em média: o genovês (Itália), o
holandês, o inglês e, finalmente, o norte-americano.
O economista ítalo-americano Giovanni Arrighi, um dos mais
destacados epígonos de Ferdinand Braudel, descreve a evolução
desses ciclos da seguinte forma: o que marca a "decadência" de
cada um desses centros da "economia-mundo" é o "amadurecimento"
do ciclo e o aparecimento de uma "expansão financeira" nesses
centros, sintoma de maturidade de determinado ciclo de longe durée
do desenvolvimento capitalista. Esse centro decadente "se retira",
então, da anterior "expansão do comércio", que é transferida para
um novo centro ou pólo, e assim sucessivamente. Portanto, em
cada transição, o centro decadente se transforma em "banqueiro do
mundo", "fornecedor de dinheiro" para o novo centro que centraliza
a "expansão do comércio", e assim sucessivamente.
Essa estratégica "retirada" do centro dominante é uma "tendência
sistêmica recorrente em âmbito mundial". E a «expansão financeira"
também, bien sur! Assim, muito antes da decadência atual dos EUA,
a mesma tendência se evidenciava na Itália do século xv, quando a
«oligarquia capitalista" genovesa passou das mercadorias para a ativi-
dade bancária, e na segunda metade do século XVI, quando os
genoveses, fornecedores oficiais de empréstimos ao rei da Espanha,
"retiraram-se gradualmente do comércio". Seguindo os holandeses, essa
tendência foi reproduzida pelos ingleses no fim do século XIX e início
do século XX, quando o fim da «fantástica aventura da revolução
industrial" criou um "excesso de capital monetário".
Finalmente,
"depois da igualmente fantástica aventura do chamado fordismo-
keynesianismo, o capital dos Estados Unidos tomou um rumo semelhan-
te nas décadas de 1970 e 1980.)) (Braudel, op. cit.)
26
Conclusão, ou, na língua de Braudel, Ia grande [inale: desde os
anos 70, os EUA "retiraram-se do comércio" e se transformaram ape-
nas em "banquezros
. do mun do " , trans f armaram-se em uma mera eco-
nomia rentista e decadente. Uma perfeita repetição dos holandeses
que, em meados do século XVIII, se transformaram em "banqueiros
da Europa".
Puro esquematismo intelectual, que não encontra nenhuma cor-
respondência seja com a forma seja com o conteúdo do desenvolvi-
mento histórico do regime capitalista de produção. Mas não se
trata de realizar aqui uma crítica detalhada às notáveis e evidentes
fragilidades internas e externas dessa mal sucedida tentativa de
periodizaç~o, ~istórica da era capitalista. Interessa salientar apenas
que essas idéias de decadência e de longa duração estão imbricadas
organicamente com as de longo declínio, financeirizaçâo, ciclos lon-
gos de Kondratie~, crise pe~manente e outras vulgaridades que já
repas.samos antenormente. E o que nos confirma o sociólogo norte-
amencano Immanuel Wallerstein, outro laureado epígono de Braudel
em seu mais recente livro, que ostenta um título (O Declinio d~
Poder Americano) para ninguém duvidar do que ele está afirmando:
"O_s p~ocessosa que em geral nos referimos quandofalamos de globalização
nao sao, na verdade, novos. A escolha que temos quefazer hoje não é a de
submetermos ou não a esses processos, mas sim o quefazer quando esses
processos desmoronarem, como estão desmoronando. (...) Podemos antes
olhar para a situação atual, de modo muito mais produtivo, em dois outros
enquadramentos temporais, aquele que abrange o período desde 1945
aos dias .de hoje, e o que decorre entre 1450, aproximadamente, e os
nosso~ dias. O período entre 1945 e os dias de hoje é o período típico de
um Ciclode Kondratieff da economia-mundo capitalista que tem, como
ser:zpre,duas fases: uma fase A, ou curva ascendente de expansão econô-
mica, que neste caso ocorreu de 1945 a 1967-1973, e uma fase B, ou
cu','Vadesce~dente de contração econômica, que existe desde 1967-1973
ate ~ossos dias e que provavelmente [sic] continuará por muitos anos. O
pe:zodo de 1450 até hoje, em contraste, assinala o ciclo de vida da econo-
mla-mun~o capitalista, que teve sua gênese, o seu período de normal
desenvoluimento e agora entrou em um período de crise terminal ))
(Wallerstein, 2004) .
Para resumir esse assunto, o que não podemos deixar de ano-
tar é que se verifica na historiografia econômica, tal como ela se
apresenta atualmente, a conformação de um verdadeiro escudo
paradoigmátíco
,. tanto na historiografia quanto na análise econômi-
ca dos longos últimos 30 anos do século XX e, o que é pior,
27
distorcendo a maioria das análises atuais de um processo que
está longe de revelar todas as suas conseqüências.
Neste caso particular da doutrina da longe durée, a distorção
mais danosa encontra-se exatamente nessas idéias que se fazem
atualmente sobre uma imaginária decadência econômica e do poder
geopolítico dos EUA e, conseqüentemente, da fragilidade do seu
poder imperialista etc. É claro que as conseqüências dessas idéias
diversionistas da realidade, dessa história mal contada, são ex-
tremamente prejudiciais para as avaliações e diagnósticos que se
fazem, por exemplo, sobre as perspectivas geopolíticas internacionais,
as relações dos ciclos econômicos com as guerras imperialistas etc.
Ciclos econômicos e luta de classes
Quando enfatizamos a determinação dos ciclos econômicos perió-
dicos sobre a dinâmica estrutural do sistema capitalista, não esta-
mos desconsiderando a influência de ações políticas externas ao
processo de valorização do capital. A história não se faz a si mesma.
São os homens que fazem sua própria história, mas, é sempre bom
relembrar, a fazem sob condições materiais dadas, herdadas.
No caso dos ciclos econômicos, as ações dos homens (devidamente
encarnados em classes sociais antagônicas) a favor ou contra as
necessidades de sobrevivência do capital ocorrem na superfície em
mutação permanente, na realidade imediata da luta de classes e das
relações internacionais. Para tentar evitar a depressão econômica,
os capitalistas são, por seu lado, obrigados a criar permanentemen-
te novas circunstâncias externas ao processo de valorização para
permitir a redução dos custos de produção (capital constante e variá-
vel) e a ampliação das bases da demanda ou de realização daquela
produção (livre comércio, sistemas monetários e de crédito, reorga-
nizações dos Estados nacionais, a geopolítica do imperialismo etc.).
Os ciclos econômicos também são históricos. Portanto, se eles
possuem um elevado grau de racionalidade e não acontecem alea-
toriamente, também não obedecem a nenhum automatismo natu-
ral, repetindo monotonamente e eternamente suas diferentes fases
ou, muito menos, encaminhando-se mecanicamente para uma ine-
vitável depressão global, um fatal "desmoronamento", como que-
rem os partidários da doutrina dos "ciclos longos", do "longo
declínio", da "decadência do sistema" e outras variantes.
28
É justamente para se desviar da depressão econômica que
aquelas ações políticas e geopolíticas dos capitalistas se multipli-
cam na totalidade do sistema, resultando então em contínuas e
profundas mudanças nas condições históricas de funcionamento
do mercado mundial, nas relações internacionais e as nas condi-
ções de existência da população mundial. Trata-se, por isso mes-
mo, de um processo histórico de extrema violência e de mudanças
cruciais para as circunstâncias em que deverão se desenrolar as
verdadeiras erupções revolucionárias.
Longe de qualquer tentação economicista, fatalista ou, principal-
mente, voluntarista, existe então a possibilidade de se investigar
seriamente (dados em apoio) e se verificar com um bom grau de
precisão que os ciclos econômicos são periódicos e não totalmente
aleatórios. E, dentro destes períodos, as suas diferentes fases -
retomada, expansão, aceleração máxima, desaceleraçâo e crise -
obedecem a certas condições concretas particulares a cada ciclo e,
principalmente, a um tempo razoavelmente regular. A não ser no
caso muito raro, que já falamos, de uma depressão global, quando
o tempo desaparece, a última fase (desaceleração e crise) de um
determinado ciclo também tem hora para começar e para terminar.
São mais uma vez as condições endógenas do processo de repro-
dução do capital que fazem com que a fase de crise não possa ficar
se prolongando por um tempo muito longo para ser superada. Quan-
do ocorre essa superação, depois de no máximo dez a vinte meses
de diminuição acentuada da produção industrial da economia de
ponta do sistema (EUA), tem que ser iniciada a qualquer custo a
primeira fase (retomada e expansão) de um novo ciclo. Muito lon-
ge, portanto, de qualquer "estagnação permanente", "longo declinio"
e outras divagações.
A depressão econômica global é diferente de uma simples fase
~e crise periódica. É uma rara ruptura do mercado mundial, que
Interrompe aquela sucessão mais ou menos regular das diferentes
fases de um ciclo periódico. A sua erupção também depende sem-
pre das condições endógenas de determinado ciclo econômico. Mas'
essa rara ruptura não pode ser enquadrada rigidamente por ne-
nhum esquematismo de longo prazo ("ciclos longos"), que não leva
em conta a rica dialética das condições endógenas com as ações
políticas e sociais que falamos acima.
29
 Uma crise cíclica pode se manifestar com variados graus de in-
tensidade e de extensão, no tempo e no espaço. Isso depende de
diversos fatores, que só podem ser verificados no próprio desdobra-
mento de um determinado ciclo. Depende, por exemplo, da profun-
didade da depressão nas áreas dominadas: quanto mais profunda e
extensa a crise na periferia do sistema no primeiro momento do
período de crise geral do ciclo, com menos força ela vai se manifes-
tar no centro do sistema no segundo momento do mesmo período.
É exatamente por isso que as políticas econômicas do Fundo
Monetário Internacional (FMI) impostas às economias dominadas
nos momentos de crise geral são sempre ações que aprofundam
ainda mais a depressão nessas economias, acompanhada de des-
valorizações cambiais que diminuem ainda mais os preços das
matérias-primas exportadas (enquanto aumenta o volume exporta-
do) para as economias dominantes etc.
No final do século passado, quando novas e ameaçadoras forma-
ções de nuvens voltavam a cobrir a economia dos EUA, a imprensa
brasileira ficou decepcionada com as declarações do Sr. Stanley
Fischer, diretor-gerente do FMI, sobre os efeitos que novas elevações
da taxa de juros nos EUA poderiam causar em economias domina-
das, como o Brasil, que já afundavam cada vez mais na crise.
"Num dia de queda acentuada das Bolsas norte-americanas) o diretor
adjunto do FMI (Fundo Monetário Internacional), Stanley Fischer, disse
ontem que no atual estágio é mais importante para o mundo a garantia
da estabilidade da economia dos EUA do que a ajuda a mercados emer-
gentes. 'É mais importante para o mundo que a economia dos Estados
Unidos se mantenha sólida e estável) num ambiente sem inflação) do
que ajustar sua política monetária de acordo com problemas de países
específicos. A prioridade é tomar decisões para manter a economia norte-
americana forte', disse." (Folhade S. Paulo, 24/09/99)
Aprofundar e estender ao máximo a depressão na periferia é a
principal medida para que os efeitos da crise geral se manifestem
com uma mínima intensidade e duração no centro do sistema. A
queda da taxa de lucro tem que ser a maior possível na periferia,
para amortecer a queda que ocorre simultaneamente no coração do
sistema. Encontramos assim uma das mais importantes medidas de
contratendência à crise global. Essa medida - que podemos verificar
com facilidade no atual enfraquecimento produtivo nacional na Ásia,
Leste Europeu e América Latina - está longe de ter esgotado todas
30
suas potencialidades. Aquelas declarações do Sr. Fischer, do FMI,
servem também para dissipar qualquer dúvida a respeito.
Esse aumento da exploração e dominação imperialista é irmão gê-
meo de outra reação fundamental dos capitalistas à depressão global:
o aumento do desemprego e a redução dos salários da classe trabalha-
dora mundial. Tanto no centro quanto na periferia. Esse aumento da
exploração da força de trabalho se manifesta na produção de capital
como uma redução do salário relativo, quer dizer, como uma redução
do custo unitário do trabalho na produção industrial global. Isso quer
dizer aumento da taxa de mais-valia, da produtividade e, finalmente,
da taxa média de lucro embutida no preço das mercadorias'ê.
O aumento simultâneo da exploração imperialista (com redução
do custo das matérias-primas e insumos, exportados pela periferia
e consumidos no centro do sistema) e da classe trabalhadora mun-
dial (com redução do custo salarial e aumento da produtividade)
representa uma providencial medida de contratendência à depres-
são econômica global. Mas existem outras importantes reações ca-
pitalistas que se contrapõem à depressão global e que estaremos
destacando neste livro. É o caso do aumento da produção e das
despesas com armamentos. Veremos mais à frente como essas
medidas anticíclicas estão sendo implementadas atualmente nas
economias dominantes do sistema.
Por ora, basta adiantar que só a ocorrência de condições econô-
micas muito especiais de um determinado ciclo periódico fará com
que essas "redes de proteção" dos capitalistas - quer dizer, as suas
ações políticas e outros fatores exógenos (externos) ao processo de
produção e acumulação do capital - não sejam mais capazes de
impedir que a violência da fase de retração e crise daquele ciclo
particular atinja a economia de ponta do sistema em toda sua
plenitude. Da mesma maneira que atingiu em recentes ciclos dos
anos 90 o México, a Tailândia, a Rússia, a Argentina, e que já
começa a causar sérios abalos no Japão, na Alemanha ...
12. Essas relações entre custo da força de trabalho e taxa de lucro no mercado
g~obal foram desenvolvidas melhor e exemplificadas com casos concretos no livro
cl.tado: Martins, José. Os limites do irracional- globa/ização e crise econômica mun-
dIal, particularmente no capítulo IX - Os salários e os trabalhadores também são
globalizados, p. 143 e seguintes.
31
 A chave de uma proxlma depressão global encontra-se, portan-
to escondida em alguma parte da complexa e toda poderosa in-
d6stria de manufaturados dos EUA. Querem saber? que é uma
crise catastrófica, uma verdadeira depressão global? E ocorrer glo-
balmente aquilo que ocorreu isoladamente na Argentina na fase de
crise do último ciclo periódico (2000/2001). Querem saber quan-
do ocorrerá essa depressão global? Quando acontecer com a eco-
nomia dos EUA o que aconteceu com a da Argentina.
A totalidade dos capitalistas (e a quase totalidade dos seus eco-
nomistas) não acredita que aquilo que aconteceu com a economia
da Argentina possa algum dia acontecer com a dos EUA. Eles ape-
nas reagem permanentemente para que isso não aconteça. Do ou-
tro lado da arena, os trabalhadores (também enquanto totalidade)
sabem como, quando e por que isso poderia acontecer, mas sabem
também que não é necessário aguardar até o último dia do apocalipse
para que eles comecem a agir. Aqui começa a verdadeira luta teóri-
ca, a reviravolta da práxis de que falava Marx. Exatamente em
torno da determinação material das crises econômicas capitalistas
e do seu modo de funcionamento em ciclos econômicos. Serão os
homens, mais uma vez, que farão a sua própria história que, por
seu lado, nada mais é do que a história da luta de classes.
Ciclos de guerras
A periodicidade, quer dizer, a repetição regular das crises (ou
pelo menos pressões periódicas muito claras de superprodução de
capital, que podem ser verificadas empiricamente), faz com que
uma crise cíclica não ocorra aleatoriamente. Portanto, toda crise
deve ser datada, e toda análise séria procura determinar o momen-
to exato em que ela pode se manifestar. Não tem nenhuma impor-
tância dizer, como dizem a grande maioria dos ec;momistas, que
"mais cedo ou mais tarde essa bolha vai estourar". E o caso daque-
les partidários da financeirização, do capital especulativo, dos
desequilíbrios, das desproporções, do subconsumismo e de outras
inúmeras bobagens. Esse tipo de catastrofismo de almanaque não
tem nenhuma importância na análise da dinâmica econômica.
A periodicidade dos ciclos econômicos é a bússola que orienta a
investigação. Qual é a duração média de um ciclo econômico e suas
sucessivas fases? Ao contrário daquelas populares doutrinas de uma
32
adaptação permanente ou de crise permanente do sistema frente às
crises, não se verifica no decorrer do tempo de existência do regime
capitalista de produção nenhum caso em que a totalidade do siste-
ma pôde se sustentar por muito tempo (cinco anos, por exemplo)
com a sua base produtiva contraída, em ponto morto, em uma
"persistente estagnação industrial", sem que grandes guerras ou re-
viravoltas revolucionárias se manifestassem na ordem do dia, amea-
çando com a própria abolição desse regime histórico de dominação.
De acordo com um estudo do Departamento do Comércio dos Esta-
dos Unidos (1993), desde meados do século XIX (1854/1991) ocor-
reram 31ciclos econômicos na economia de ponta do sistema capitalis-
ta. Na média, as fases de expansão duraram em torno de três anos (ou
35 meses) e as de contração um ano e meio (ou 18 meses).
No período mais recente, de 1945 a 1991, foram registrados
nove ciclos econômicos. Na média, as fases de expansão de cada
ciclo duraram mais de quatro anos (50 meses) e as de contração
pouco menos de um ano (11 meses). Assim, somando-se as fases
de expansão e de contração, cada ciclo completo se repetiu a cada
cinco anos. E essa repetição aconteceu indiscriminadamente em to-
das as décadas do pés-guerra (1945/1991). O mítico "longo boorn"
do pós-guerra não foi poupado: entre 1947 e 1949, a produção
industrial daquela economia caiu em média 1 ,84% ao ano; em 1954,
a queda foi de 5,80%; em 1958, foi de 6,41 %; e assim por diante.
O estudo do Departamento do Comércio salienta também que,
em épocas de grandes guerras - guerra civil americana, as duas
guerras mundiais do século XX, a da Coréia e a do Vietnã -, os
ciclos do capital são marcados por fases prolongadas de expansão,
muito acima da média histórica, e por fases de contração e crise
muito curtas. Assim, entre dezembro de 1914 e agosto de 1918,
ocorreu na economia dos EUA uma expansão de 44 meses e uma
contração de apenas sete meses; no período entre junho de 1938 e
fevereiro de 1945, a expansão durou 80 meses e a contração
apenas oito meses; entre fevereiro de 1961 e dezembro de 1969
(Guerra do Vietnã), a expansão se prolongou por 106 meses e a
contração por apenas oito meses.
Esses períodos de grandes operações bélicas dos capitalistas po-
dem ajudar a responder às indagações sobre o porquê da aparente
longevidade do regime capitalista. Esses mesmos períodos que tam-
33
bém são considerados ingenuamente pelas doutrinas econômicas mais
populares como longos períodos de «crescimento sustentado" e outras
curiosidades. É claro que aqui também os festejados «trinta anos
gloriosos do pós-guerra" se enquadram perfeitamente nessas conside-
rações, como demonstram os dados acima apresentados.
Pode-se concluir que esses períodos de grandes guerras são os
mais adequados para sustentar, por uma longa duração, a expan-
são da produção capitalista e para encurtar suas crises. As crises
de superprodução de capital podem ser neutralizadas por um bom
tempo quando os capitalistas conseguem aumentar de maneira
desmesurada as ações bélicas dos principais Estados capitalistas.
Supondo-se a hipótese absurda de que o mundo vivesse perma-
nentemente em guerra, pode-se dizer que assim o capital teria eli-
minado completamente suas crises. Esse é o verdadeiro caráter do
atual regime histórico de produção e de reprodução social, em que
a destruição da humanidade é uma condição necessária para seu
saudável desenvolvimento. Essa é a mãe de todas as contradições.
34
Capítulo 3
ACUMULAÇÃO, MERCADOS E PRODUÇÃO DO
COMPLEXO MILITAR-INDUSTRIAL GLOBAL
Além de grande revolucionária, Rosa Luxemburgo conhecia os
segredos da economia política como ninguém. As suas contribuições
teóricas sobre a reprodução ampliada e as crises do capital, principal-
mente, são fundamentais para se entender o sentido que Marx dava
para a questão dos mercados e da realização do capital. Nesta questão,
ela é pioneira na abordagem do papel crucial do consumo improdutivo
no desenvolvimento da acumulação e crises do capital. Assim, além
das seções produtivas de meios de produção (seção I), dos meios de
consumo assalariado (seção II a) e da seção de bens de luxo (seção
II b), todas já presentes nos esquemas de reprodução do chamado
"livro 2" de O Capital, de Marx, ela acrescenta, para facilidade
analítica, a seção de «meios de destruição", quer dizer, a produção
de armamentos e o consumo deste tipo particular de mercadoria.
Rosa salienta alguns importantes temas que Marx tinha apenas
esboçado em diversos manuscritos. Eram temas que ele previa
desenvolver e publicar em outros estudos separados, dentro do
seu plano de sistematizar, em seis rubricas, a obra que levaria o
nome de Economia: livro 1. O Capital; livro 2. A Propriedade
Fundiária; livro 3. O Trabalho Assalariado; livro 4. O Estado; livro
5. O Comércio Exterior; livro 6. O Mercado Mundial.
Todos os elementos fundamentais para a elaboração deste "todo
artístico" estão dispersos em seus inúmeros manuscritos não publica-
dos em vida (como os Manuscritos de 1844; Ideologia Alemã; Materi-
ais para a 'Economia', também conhecidos como Grundrisse - Funda-
mentos etc.), ou em textos publicados em vida (Miséria da Filosofia;
Manifesto do Partido Comunista; Salário, Preço e Lucro; Guerra Civil em
35
 França; O 18 Brumário), centenas de artigos publicados em jornais e
revistas e, finalmente, Princípios de Uma Critica da Economia Política -
onde se encontra o Plano da Economia, que falamos acima. Daquele
plano, ele só conseguiu sistematizar e publicar em vida (assim mesmo
parcialmente) o livro 1, O Capital.
A crescente produção e consumo de mercadorias de luxo e de
armamentos são muito importantes para esclarecer o papel do Estado
e do imperialismo na regulação das crises globais do capitalismo
moderno. Dentro da perspectiva colocada por Rosa Luxemburgo, as
despesas improdutivas criadas no regime capitalista para o consumo
de bens de luxo e de armamentos não se destinam à uma imprecisa
demanda de mercadorias em geral, quer dizer, de simples valores de
uso, de "excedentes econômicos" ou de um "Produto" qualquer, co-
mo aparece nas versões malthusianas modernas de "demanda efeti-
va" e outras firulas da teoria macroeconômica do pós-guerra , siste-
matizadas pelos vulgares expedientes de Keynes e avidamente
consumidas pelos regulacionistas em geral.
Para Rosa, ao contrário, essas despesas improdutivas - centrali-
zadas e organizadas através dos impostos na administração mone-
tária dos Bancos Centrais (taxa de juros) e em outras formas de
regulação estatal- destinam-se à realização de uma parte importante
da mais-valia produzida socialmente e cujo destino deveria ser a
reprodução ampliada de capital, na forma de uma massa crescente
de valor e de mais-valia, e não de "coisas úteis", de "ativos finan-
ceiros", de "formas de riqueza" e outras jóias da economia vulgar.
Malthus x Ricardo:
duas almas habitando um único corpo
Se em Malthus - representante em seu tempo da reação da
antiga propriedade fundiária e, neste início de século XXI, patrono
moderno das classes médias consumidoras de bens de luxo e dos
economistas de Estado - encontramos a paixão pelo consumo, em
David Ricardo, o maior dos economistas, encontramos a paixão
pela acumulação. Para Ricardo, a totalidade, ou pelo menos a maior
parte da massa de mais-valia produzida, transformada em uma
massa de lucro, deveria se converter em novos capitais, voltar na
forma de novos investimentos em meios de produção (máquinas,
estruturas, matérias-primas, insumos etc.) e salários (alimentos para
a reprodução da força de trabalho). Haveria assim uma taxa de
36
acumulação - quer dizer, aquela parte da mais-valia social que é
convertida em meios de produção e salários - de praticamente 100%.
Haveria, conseqüentemente, o máximo do desenvolvimento das forças
produtivas, da produtividade e da produção de riquezas. Só assim,
ainda no correto entendimento de Ricardo, esse revolucionário modo
de produção poderia se afirmar e se justificar historicamente.
Mas essa paixão ricardiana pela acumulação - expressão abstrata
do mais puro liberalismo econômico, do ser capital em sua máxima
clareza - encontra seus limites na própria lei do valor, no próprio
envelope capitalista que comanda a moderna acumulação de merca-
dorias e de propriedades privadas: quanto mais elevada a taxa de
acumulação, quer dizer, quanto mais exuberante e ampliada a repro-
dução do capital, como desejava Ricardo, tão mais rapidamente se
reduz os preços e a taxa geral de lucro, e tão mais pesadamente
reaparecem as crises cíclicas e periódicas de superprodução de capital.
O problema da realização do capital, portanto, não é um pro-
blema formal de oferta e demanda da massa de valor e de mais-
valia produzida, mas de limites internos do próprio capital continuar
se valorizando indefinidamente. Em termos mais amplos, o proble-
ma da demanda, ou dizendo melhor, da realização do capital, en-
contra-se no seu caráter histórico, na sua transitoriedade como
modo de produção e de reprodução da espécie humana. As crises
do capital não passam, então, de manifestações periódicas deste
caráter histórico, e não de qualquer determinação natural, política,
ou de desequilíbrios e outras superstições criadas pelos economis-
tas, os verdadeiros ideólogos deste sistema de exploração.
Abrem-se então as portas para os expedientes estatais de encur-
tamento do mercado, do processo de valorização e de regras práti-
cas para a regulação das crises do capital. Trata-se de refrear a
taxa de acumulação, prolongar ao máximo os ciclos de expansão e
amortecer os seus inevitáveis choques periódicos. Essas tentativas
de regulação da economia sempre passam, necessariamente, por
uma redução drástica da taxa de acumulação global do capital.
Trata-se então de se inventar fórmulas de organização política,
burocráticas, externas ao próprio processo de valorização, que pos-
sam socorrer e manter o regime capitalista e seu Estado funcionando.
Para tanto, a vida econômica é reificada como um sistema tecnológi-
co, as relações de produção são naturalízadas pela economia política
37
e a acumulação de capital se apresenta, finalmente, sob o manto de
uma linguagem só encontrada em épocas passadas na organização
militar: políticas, estratégias, planejamentos, planos, controles, me-
canismos, instrumentos, ajustes, metas, objetivos, execução etc.
Remédios para enfrentar a crise
Como bem coloca Rosa Luxemburgo, o problema dos mercados
não pode ser tratado apenas com a discussão dos esquemas de cir-
culação (e de reprodução) do capital, que estão magistralmente descri-
tos por Marx no chamado "livro 2" de O Capital. Ela insiste, na sua
disputa com os economistas da II Internacional, comandados por
Kautsky, Berstein e Cia., que esses problemas da circulação do capital,
que são sistematizados melhor no "livro 2", só poderiam ser es-
clarecidos com os desenvolvimentos de Marx, no chamado "livro 3",
onde são suficientemente tratados os temas da formação dos preços
de produção, da taxa de lucro, da tendência à queda desta taxa de
lucro e, finalmente, das causas gerais e das formas concretas das
crises econômicas capitalistas. Como vimos no capítulo anterior, a
economia política capitalista depois de Keynes, e tal como é ensinada
atualmente nas faculdades de economia de todo o mundo, adota aquele
viciado método de se separar rigidamente as esferas da produção e da
circulação; a primeira é mistificada pela teoria neoclássica (rnicro-
economia), a segunda, pela teoria keynesiana (macroeconomia) 13•
13. Nessa idealização da realidade, a economia capitalista passa a ser analisada como
uma simples economia de consumidores de mercadorias e não uma complexa economia
produtora de capital. É o reino do produto (ou "renda", como é popularmente conheci-
do) e da esfera da repartição. A esfera da produção desaparece da análise. Ou melhor,
ela depende doravante das flutuações do produto e da demanda agregada. A produção
é nada mais do que um resíduo do consumo, de "padrões de consumo". Na base dessas
mistificações, a idéia de uma eterna circulação simples - em que todos são ao mesmo
tempo proprietários e produtores - e de um imutável "sistema produtor de mercado-
rias" - em que o dinheiro, a moeda, os preços e outras formas do valor são meros meios
de troca ou de pagamento para a circulação de um dado produto, de um dado nível de
renda, de repartição e de consumo. Mas essa idealização de uma eterna circulação
simples não tem nada a ver com a circulação do capital, uma precisa categoria históri-
ca. Tratando-se então de mercadorias enquanto tal, do mesmo modo que a produção
em um primeiro momento, agora é a própria circulação do capital que desaparece da
análise econômica. Mas aqui não é necessário nem o local para nos ocuparmos
exageradamente dessas galimatias econômicas. Importa dizer apenas que a esfera da
repartição é a da luta política, enquanto a esfera da produção é a da luta social. A
"moderna ciência econômica" existe para justificar a primeira e negar a segunda.
38
Tanto para Marx quanto para Rosa, o problema dos merca-
dos, da reprodução e realização do capital não é, portanto, de
uma "insuficiência de demanda" estrutural, congênita ao modo
de produção capitalista, como afirmava Malthus, os economistas
do começo deste século e como continuam afirmando seus mo-
dernos epígonos da "crise permanente", da impossibilidade deste
modo de produção caminhar com suas próprias pernas e se afir-
mar como um modo de produção estável, com suas próprias leis
internas de funcionamento e de crises.
a problema da demanda pela mais-valia assume, então, o seu
verdadeiro lugar. E na teoria e na prática capitalista, resume-se a
um problema do Estado, a um problema político, a uma corrida
para se descobrir alguma forma de consumo improdutivo que te-
nha o poder de esterilizar partes maiores da mais-valia produzida.
Não se trata, portanto, de preencher uma hipotética "insuficiência
de demanda", um subconsumismo congênito, desproporções ou
desequilíbrios da reprodução do capital que uma boa regulação
burocrática possa resolver.
a verdadeiro problema é que o regime capitalista tem que desenvol-
ver a produção de algum tipo de valor de uso cujo consumo impeça
o seu retomo para a esfera produtiva, cujo consumo faça com que
ele desapareça na própria circulação do capital. Esses antibióticos
contra a superprodução são justamente aquelas mercadorias que
não podem ser consumidas nem como meios de produção, nem
como meios de reprodução da força de trabalho. Deve-se lembrar
que a produção dessas mercadorias é capaz de elevar a taxa geral de
lucro sem alterar a produtividade da força de trabalho, quer dizer, a
taxa de mais-valia. As modernas formas de consumo improdutivo,
sejam aquelas individuais (de bens de luxo), sejam aquelas estatais
(de armamentos), mostraram-se historicamente as mais adequadas
para cumprir esse papel. A paixão pelo consumo se sobrepõe, na
economia política, à paixão pela acumulação. E revela também a
gênese do Estado especificamente capitalista e da forma característi-
ca da acumulação capitalista no mercado mundial, o imperialismo.
Mas a escolha entre manteiga ou canhões não é nada simples. Se
um elevado grau de liberdade e de acumulação de capital leva às
crises mais devastadoras para o sistema, uma dose exagerada ou
períodos muito prolongados de regulação e de esterilização de meios
39
de produção pode levar àquilo que Ricardo chamava melancolica-
mente e de forma pessimista, nos seus últimos escritos, de "Estado
estacionário". Um abafamento muito prolongado do fogo da acumula-
ção através de uma contínua redução da sua taxa de acumulação
pode levar o regime capitalista de produção a uma crise de estagnação
e inanição muito mais perigosa para as classes dominantes do que
aquela que o regulacionismo estatal promete evitar.
Esse pêndulo do capital comanda as oscilações de períodos mais
ou menos prolongados dos desdobramentos concretos do mercado
mundial e do Estado capitalista, quer dizer, do espaço social e das
condições políticas em que a lei do valor se manifesta em toda sua
plenitude. Duas almas habitando em um único corpo. A alma da
demanda burocrática, militarizada e parasitária em um canto, a do
livre mercado e da acumulação desenfreada no outro.
Nos últimos 20 anos, aconteceram importantes mudanças ma-
teriais que ilustram esse movimento pendular, onde se misturam
doses maiores ou menores de liberalismo ou de controle estatal
da acumulação. Doses cada vez mais difíceis de serem calibradas,
diga-se de passagem. As mudanças recentes da ordem imperialis-
ta podem ser ilustradas melhor com as profundas alterações ocor-
ridas na produção e no consumo mundial de armamentos nos
últimos dez ou doze anos do século XX. Vale a pena, portanto,
investigar alguns desses elementos que mexeram de forma incomum
nos pratos do poder e dominação na ordem capitalista mundial.
A produção global de armamentos
Na ordem geopolítica internacional, muita coisa pode ser prevista
com uma certa facilidade. Trata-se geralmente daquelas coisas de
menor importância. As mais importantes, entretanto, aquelas que
mudam sua estrutura de funcionamento em profundidade, são quase
impossíveis de serem previstas. Vejam, por exemplo, o que ocorreu
com a Rússia em menos de dez anos, na virada dos anos 80 para os
anos 90. Quem, em 1986 - no próprio momento em que aquela
economia, sempre grosseiramente regulada com uma absurda produ-
ção de armamentos, já dava mostras de enormes rachaduras -, poderia
prever a magnitude da sua derrocada nos dez anos seguintes? Nin-
guém. Muito menos os estrategistas e os órgãos de inteligência dos
EUA, justamente quem se beneficiou com quase total exclusividade
pela derrocada russa.
40
Outra coisa muito difícil de se saber é se as transformações
geopolíticas recentes, que acabaram se concretizando com muita
rapidez nos anos 80 e 90, foram o motor das últimas transforma-
ções econômicas mundiais, ou o contrário, as transformações
econômicas é que precipitaram as coisas. Podemos correr o risco,
com pequena margem de erro, e ficarmos com a última hipótese.
A economia determinou a política. Um grande estrategista militar,
que fascinava Hegel e que inspirou outros gênios como Tolstoi
etc., já dizia no início do século passado que nenhum regime
pode permanecer por muito tempo sentado apenas nas pontas
das baionetas.
O grande mérito do historiador Paul Kennedy, em seu magnífico
livro Ascensão e Queda das Grandes Potências - transformações
econômicas e conflito militar de 1500 a 2000, terminado de escre-
ver por volta de 1985, foi o de ter atualizado com muita precisão a
tese daquele famoso estrategista do começo do século passado,
fazendo uma precisa relação entre potência militar e economia na-
cional. Kennedy não deixa nenhuma dúvida, como não havia para
Napoleão, de que o peso da última é que sempre acaba determinando
as grandes transformações geopolíticas e dos regimes. Regimes,
diga-se de passagem, solidamente instalados (pelo menos aparen-
temente) sobre suas gigantescas produções de armas e as corres-
pondentes despesas estatais com as guerras regulando a dinâmica
do mercado e do capital nacional. Vale a pena fazer uma rápida
verificação sobre algumas importantes transformações ocorridas
neste sinistro mercado nos últimos anos do século passado.
Os números são impressionantes. Os dados da US Arms Control
and Disarmament Agency (ACDA), do Departamento da Defesa
dos EUA, mostram que, em 1986, a Rússia exportava em tomo de
US$ 30 bilhões anuais em armamentos (em valores constantes de
1996), o que correspondia a 22% das suas exportações totais. Em
1991, já exportava apenas US$ 7 bilhões, correspondente a 9%
das suas exportações. Em 1996, finalmente, apenas dez anos de-
pois, exportou míseros US$ 3 bilhões, correspondente a 3,7% das
suas exportações. Quer dizer, em 1996 suas exportações de arma-
mentos tinham caído para um décimo de dez anos atrás! Em 1986,
a Rússia ainda era a maior exportadora de armamentos do mundo.
Participava com 46,5% do comércio global; em 1996, essa parti-
cipação tinha caído para 8%!
41
 Essa derrocada representa profundas mudanças nas participações
das demais regiões e países no comércio mundial de armas. Os EUA
foram o mais beneficiado com essa nova ordem comercial. Se em
1986 eles participavam com apenas 26% das exportações mundi-
ais, em 1996 já estavam participando com 55%. Praticamente os
EUA ocuparam o vazio deixado pela Rússia; os demais grandes
exportadores mundiais, em sua quase totalidade baseada na Europa
ocidental, passaram de uma participação de 21 % para 29%. Em
1996, os dez maiores exportadores de armas eram os seguintes,
com suas respectivas participações no mercado global de armamen-
tos: EUA 55%; Inglaterra 14%; Rússia 8%; França 8%; Suécia 3%;
Alemanha 2%; Israel 2%; China 1%; Canadá 1%; Holanda 1%.
Em termos de áreas geopolíticas, em 1986 a área européia
como um todo (incluindo a Rússia) concentrava quase 68% das
exportações globais de armas; dez anos depois caiu para 38%. E
os EUA, que em 1986 exportavam menos da metade da Europa,
agora praticamente inverteram a posição. Em 1996, EUA e Euro-
pa ocidental contabilizavam 85% das exportações mundiais de
armas; a Europa oriental supria 9% adicionais. Outras áreas,
como Leste da Ásia (China e Japão), Oriente Médio (Israel) e
Oceania (Austrália) respondiam pelo resíduo restante de 6% do
mercado.
Outros dados importantes: as exportações de armamentos dos
EUA se elevaram principalmente a partir de 1990, com as expor-
tações adicionais se direcionando principalmente para os países
desenvolvidos, que fazem parte da Organização do Tratado do
Atlântico Norte (OTAN) e outros "aliados especiais", como Japão,
Austrália, Coréia do Sul e Israel. Aproximadamente 75% das im-
portações de armas das economias desenvolvidas são feitas pelos
EUA. São os armamentos maiores e mais sofisticados. As expor-
tações dos países da Europa ocidental são dirigidas em sua maio-
ria (76% do total) para países e regiões subdesenvolvidas. São
armamentos menos potentes e menos sofisticados.
Reforço do poder geopolítico e
econômico dos Estados Unidos
A nova ordem geopolítica representou duas coisas muito importan-
tes para a evolução econômica mundial nos anos 90. Primeiro: uma
grande diminuição da demanda global por armamentos e das des-
42
pesas militares em geral das diversas economias nacionais. Segundo:
um substancial aumento da posição relativa dos EUA neste merca-
do, simultaneamente àquela diminuição absoluta do consumo de
armas. Dados da Stockolm Internacional PeaceResearch Institut (SIPRI)
da Suécia mostram uma queda rápida das despesas militares mundiais
a partir de 1987, um declínio de 4,5% ao ano entre 1989 e 1997,
representando um corte de aproximadamente um terço do total.
As despesas militares globais totalizaram US$ 740 bilhões em
1997, com os EUA tomando-se o maior exportador e Taiwan su-
plantando a Arábia Saudita como o maior comprador. As despesas
militares da Rússia em 1997 foram de US$ 24 bilhões, compara-
dos com US$ 273 bilhões dos EUA. Naquele mesmo ano, os gas-
tos da OTAN totalizaram US$ 451 bilhões. As despesas declina-
ram significativamente na Europa oriental, África e América Lati-
na. As excessões deste padrão de redução global foram o Norte da
África, Oriente Médio e Sul e Leste da Ásia. O SIPRI informa que
não existem dados precisos para a China, pois os números forneci-
dos por Pequim são subestimados.
Vejam também as interessantes relações que são mostradas no
estudo de Carl Conetta e Charles Knight, Post-Cold War Us Expendi-
ture in the Context of World Spending Trends, Project on Defense
Alternatives Commonwealth Institute, Londres, janeiro de 1997.
Entre 1986 e 1994, enquanto as despesas militares mundiais ca-
íram 35,2%, as dos EUA caíram bem menos (21%) e as da OTAN
menos ainda (16%). No mesmo período, naqueles países que os
EUA consideram como "Estados potencialmente inimigos" - Rússia,
Bielorússia, China, Cuba, Irã, Iraque, Líbia, Coréia do Norte, Síria
e Vietnã - as despesas militares caíram 69%.
Os EUA gastavam 28,2% do total mundial em 1986 e 34,3%
em 1994; enquanto isso, os "Estados potencialmente inimigos"
gastavam 42,4% em 1986 e apenas 19,9% em 1994. Assim, os
autores do estudo concluem que, "a despeito da redução real de
21 % dos gastos dos Estados Unidos no período 1986-1994, as mu-
danças nos gastos dos 'Estados potencialmente inimigos' produzi-
ram uma mudança na posição relativa dos EUA equivalente a 157%
de aumento nos gastos que existiam em 1986".
Quer dizer, em termos relativos, os EUA continuaram a gastar
em despesas militares muito mais do que durante a Guerra Fria.
43
Essa foi a base militarista para o acelerado aumento do poder
geopolítico americano no final do século. Ilustra também a falsida-
de daquelas idiotices sobre "o declinio do poder americano", que
verificamos no capítulo anterior.
Em termos absolutos, esses gastos caíram bastante. Verifica-se
- com dados da OTAN, Dépenses de défence des pays de f'OTAN-
que, no período 1980/1984, os EUA gastavam com despesas
militares anualmente 5,8% do seu Produto Interno Bruto (PIE); no
período 1985/1989, gastavam 6,3%; entre 1990/94, gastaram
4,9%; em 1996, os gastos foram de 3,7%, e em 1997, de 3,6%.
Essa grande diminuição absoluta dos gastos militares dos EUA
no final do século foi muito importante para a recuperação do seu
abalado poder econômico frente às principais economias. Essa di-
minuição de gastos militares pode ser explicada por várias razões.
Uma delas foi a mudança do relacionamento dos EUA com seus
aliados em todo o mundo. Este fato pode ser ilustrado pelo aumen-
to da corrida armamentista na Ásia, em grande parte patrocinada
pelos EUA, mas cada vez menos através de assistência financeira.
Em 1986, segundo o citado estudo de Conetta e Knight, China,
Coréia do Norte e Vietnã, juntos, gastaram o equivalente a US$ 62
bilhões em defesa; em 1994, gastaram US$ 58,7 bilhões. Em
1986, o grupo "pró-ocidental" (Austrália, Japão, Malásia, Nova
Zelândia, Filipinas, Singapura, Coréia do Sul, Taiwan e Tailândia)
gastou US$ 67,5 bilhões. Em 1994, esse mesmo grupo gastou
US$ 89,5 bilhões. Se em 1986 o grupo "pró-ocidental" gastou em
defesa 8,5% mais do que os "Estados potencialmente inimigos"
daquela área, em 1994 gastou 52% mais que aqueles Estados.
A mesma coisa ocorreu no Oriente Médio, que é outra área com
importantes conflitos militares. Na OTAN também: em 1985, as
despesas militares dos EUA correspondiam a 72% dos gastos to-
tais daquela organização; em 1997, essa relação tinha caído para
59%. Isso foi muito importante para aliviar o suporte americano,
em termos de recursos financeiros próprios, para manter sua do-
minação militar e econômica em todo o mundo. Seus aliados ar-
cam cada vez mais com seus próprios recursos para comprar ar-
mamentos produzidos nos EUA. Diferentemente da época da Guerra
Fria, os consumidores das armas americanas começaram a pagar a
maior parte da conta. Com essas mudanças, os EUA aumentaram
44
as suas vendas externas de armas e ao mesmo tempo aliviaram
seus gastos domésticos (no orçamento fiscal). Essa foi uma das
principais razões para a geração de um significativo superávit fiscal
naquela economia de ponta do sistema, durante os dois mandatos
de Bill Clinton. Veremos nos próximos capítulos como esse superávit
fiscal foi o principal instrumento do governo americano para enfren-
tar os dois últimos e pesados choques econômicos (1997 e 2001).
Verifica-se, então, uma coisa muito importante para os diferentes
ritmos de acumulação e crescimento das principais economias, nos
anos 90: os EUA deslocaram para o resto do mundo (principal-
mente para os países da OTAN e Japão) uma significativa parcela
das suas despesas improdutivas com armamentos. Ao mesmo
tempo, aumentaram sua parte no mercado e se tomaram, de lon-
ge, os maiores produtores dos mais potentes e atualizados arma-
mentos, como veremos a seguir.
Outra importante razão para a diminuição dos gastos militares
dos EUA foram as transformações ocorridas na estrutura de pro-
dução global do setor. Essas transformações são assim descritas
no SIPRI Yearbook 1999 (capítulo 10. Arms production):
''li produção de artefatos bélicos é uma atividade extremamente concen-
trada tanto em países quanto em empresas. Estima-se, em 1996, que os
10 maiores países produtores de armamentos do mundo contabilizam
mais de 90% da produção mundial de armamentos (excluindo a China).
Os Estados Unidos contam com mais da metade do total mundial, en-
quanto os dois países seguintes em tamanho, França e Inglaterra, contam
com 10% cada e os três seguintes - Alemanha, Japão e Rússia - próxi-
mos de 4% cada. De modo similar, as maiores empresas produzem uma
parte crescente dos armamentos mundiais. As vendas de armas das 100
maiores empresas produtoras de armas na OCDE e nas economias sub-
desenvolvidas (excluindo a China), no montante de U5$156 bilhões em
1997, representam mais do que três quartos da produção mundial de
armas. As mudanças na indústria global de armas, que ocorreram desde
1996, contribuíram para a crescente concentração. Desde o começo dos
anos 90, a produção de armas tem sido caracterizada pelo doumsizing
[Uenxugamento"J, pela concentração crescente (particularmente nos EUA
no período 1993-98) e pela intemacionalização (a principal fase no co-
meço dos anos 90 e ímpeto renovado na Europa nos anos recentes). JJ
Essa enorme concentração e internacionalização ocorreu simul-
taneamente a uma "privatização" das empresas produtoras de arma-
mentos. A rapidez das mudanças de forma e de crescimento dessas
45
empresas só poderiam ter acontecido na esteira das mudanças geo-
políticas que verificamos antes. O mais importante é que aquelas
mudanças foram marcadas pelo rápido esgotamento dos mecanismos
estatais de regulação das economias e grandes setores produtivos.
A rápida diminuição da demanda de armamentos - anteriormente
financiada e intlacionada pelos gastos dos governos, em todo o
mundo - criou um ambiente de livre mercado e de concorrência em
que só as empresas líderes (e privadas) puderam sobreviver.
As empresas americanas, em primeiro lugar, seguidas de perto
pelas da Europa ocidental, praticamente monopolizaram este novo
cenário. De acordo com dados da SIPRl, das 100 maiores empre-
sas produtoras de armamentos do mundo, 41 são americanas.
Elas faturaram US$ 87 bilhões com a produção de armamentos
em 1997, o correspondente a 56% das vendas mundiais daquele
ano. Outras 37 grandes produtoras de armas (37,8% das vendas
mundiais) localizam-se na Europa ocidental, 8 no Japão (4,3% das
vendas), 6 em Israel, 3 na Índia, 2 na Austrália etc.
Nos EUA, em particular, os investimentos em pesquisa e desen-
volvimento financiados pelo governo caíram de 1,07% do PIB em
1990 para 0,79% em 1997, enquanto os mesmos investimentos
financiados pelas empresas privadas subiram no mesmo período
de 1,57% para 1,80% do PIB. As empresas americanas foram as
que melhor se adaptaram, no primeiro momento, a este novo mer-
cado menos regulado pelas despesas dos governos.
A reestruturação da produção mundial de armamentos resultou
em empresas produtoras ainda mais gigantescas do que as que exis-
tiam na época da Guerra Fria. A maior delas, a americana Lockheed
Martin, conseguiu vender US$ 18,5 bilhões em armas em 1997,
para um faturamento total da empresa de US$ 28 bilhões. É mais
do que a soma dos orçamentos de defesa de 10 economias médias.
É difícil descobrir o que é produção de armamento ou produção
civil em empresas como a Lockheed, General Electric, General Mo-
tors, IBM, Monsanto, quer dizer, nas maiores empresas americanas.
A Boeing, por exemplo, é a maior produtora mundial de grandes
aviões civis, mas também uma das maiores na produção de aviões
supersônicos de combate (F-16 etc.). Segundo relato da Bloomberg
News (14/10/1999), o lucro da Boeing aumentou 79% no terceiro
trimestre de 1999, quando a empresa demitiu trabalhadores e colo-
46
cou mais avioes no mercado. As remessas de jatos para o mercado
aumentaram 15% naquele período, mesmo com 32 mil trabalhado-
res a menos que um ano atrás. Naquele ano, a Boeing previa uma
margem de lucro operacional de 5% a 5,5%. Eram esperadas ven-
das de quase US$ 50 bilhões, mas não se revelava qual a proporção
das vendas de armamentos neste faturamento.
Para concorrer com as americanas Lockheed Martin e a Boeing,
foi anunciada no dia 14/10/1999 a fusão da alemã DaimlerCrysler
e a francesa Aeroespatiale Matra. A nova gigante aeroespacial eu-
ropéia pretende fabricar aviões civis e militares, satélites, mísseis,
lançadores de foguetes etc., e faturar anualmente US$ 22,6 bi-
lhões. Com aquela internacionalização da produção de armamen-
tos a pleno vapor, ou melhor, na velocidade supersônica, também
na União Européia e alhures, nos primeiros anos do século XXI
aquela «nova ordem" geopolítica dos anos 90 já estava bem
envelhecida e sofreria novas e profundas transformações. Mas como
já dissemos no início, para as transformações dos anos 90, essas
novas e repentinas transformações também eram quase impossí-
veis de se prever em 1999, quando ainda se respirava os ventos
da exuberante Nova Economia, da globalização triunfante e do
ilusório multilateralismo americano nas relações internacionais.
Liberdade para a crise
Na medida em que os gastos militares dos EUA diminuíram no
decorrer dos anos 90, a sua produção industrial cresceu como
nunca. Não apenas a sua produção de armamentos, mas princi-
palmente a produção civil. Verifica-se, na medida em que os gastos
militares do governo americano se desaceleravam, que os gastos
privados daquela economia com máquinas, equipamentos e salá-
rios aumentavam. No período 1983/1989, quando o «gasto com
a defesa" ainda era muito elevado, os investimentos em máquinas
e equipamentos cresciam a uma taxa de 6% ao ano. No período
1993/1999, quando os gastos militares do governo diminuíram
aceleradamente, os gastos com máquinas dobraram para 12% ao
ano. Em resumo, quando os gastos improdutivos diminuíram, a
taxa de acumulação daquela economia bateu recordes do período
pós-guerra. A alma ricardiana é que ditava o ritmo.
A expansão da economia americana nos últimos anos do século
passado se deveu em grande parte a essa reversão de gastos (de
47
improdutivos para produtivos de mais-valia). Grande parte da deman-
da global se deslocou do Estado (demanda improdutiva) para o consu-
mo individual e de capital constante (máquinas, instalações e maté-
rias-primas). Uma oportuna observação: ao contrário do que se ima-
gina, aquela expansão da economia americana se deve principalmen-
te ao aumento do consumo de máquinas e equipamentos e não ao
consumo individual, de bens de consumo. Este último permaneceu Capítulo 4
exatamente nos mesmos níveis de crescimento dos anos 80 (em
tomo de 8% ao ano), enquanto a taxa de consumo de máquinas
dobrou. Essa é a chave para se entender a reafirmação da liderança ANOTAÇÕES À MARGEM SOBRE
daquela economia, que até o final dos anos 80 parecia ameaçada O DINHEIRO, O CRÉDITO E A
pelo Japão e Europa ocidental, e, conseqüentemente, do poder impe-
REPRODUÇÃO DO CAPITAL
rial de Washington sobre o resto do mundo.
Com todas essas mudanças, os mercados puderam se expan-
dir com muito mais liberdade, com base predominantemente As duas maiores montadoras de veículos do mundo entraram
econômica, menos política. A produção de mais-valia pôde se no século XXI com seu crédito seriamente abalado na praça. Os
realizar muito mais no próprio funcionamento do mercado. A valores em jogo são gigantescos. A soma das dívidas da General
economia que melhor se adaptou a esses novos tempos de Motors Co. e da Ford Motors Co. é de aproximadamente US$
globalização e desregulação estatal foi exatamente a dos EUA. 350 bilhões. E quase a soma das dívidas externas de todas as
Nesse meio tempo, a produção mundial de armamentos também economias da América do Sul. As duas gigantes globais estão na
se concentrou nas empresas privadas americanas, enquanto as mira da temida agência de classificação de crédito Standard &
despesas improdutivas do governo com aquelas mercadorias di- Poors (S&P). Recentemente, tiveram sua classificação de risco de
minuíram de modo significativo. Nessa virada do pêndulo do ca- crédito rebaixada por essa agência para níveis próximos dos junk
pital, na maior parte dos últimos dez anos do século passado, em bonds [títulos de alto risco]!".
que o livre mercado novamente se sobrepôs à regulação estatal, a
alma ricardiana se remetia inesperadamente sobre a alma Nos últimos anos, as duas empresas - do mesmo modo que
malthusiana. A paixão pela acumulação ressurgia com força e todas as demais concorrentes do ramo - só conseguem vender
duelava com a paixão pelo consumo com ampla vantagem. seus automóveis concedendo incentivos absurdos para os ariscos
consumidores. Financiamento com taxa zero de juro, por exem-
O mais importante de tudo isso, portanto, é que naquele perío-
plo, além de outros incentivos em dinheiro. Foi a GM, a líder do
do o corpo capitalista mundial ficou mais livre para acumular, mas
ramo, que começou com essa arriscada aventura. Entupiram os
também mais exposto para sofrer crises mais pesadas à frente. A
EUA de carros novos. Venderam tanto que, como diziam por lá,
diminuição de um fator anticíclico tão importante como as despe-
não tinha mais tanta gente querendo comprar o quarto carro da
sas militares, principalmente quando isso acontece na economia
família. O feitiço virou contra o feiticeiro.
de ponta do sistema, mostraria suas conseqüências logo no primei-
ro ano do século XXI. De maneira mais clara do que tinha se
mostrado até então, em que a crise global continuava se circuns-
14. No dia 16 de novembro de 2002, a Bloomberg Neios noticiava:
crevendo apenas nas áreas dominadas e de maneira ainda bastan-
"S&P rebaixa classificação da GM, que possui dívidas de US$187 bilhões", e
te tênue no Japão e União Européia. Esse é um assunto que desen- "S&P rebaixa rating de crédito da Ford Motor, cujas dívidas chegavam a US$162
volveremos melhor mais à frente, nas partes II e 111deste livro. bilhões em 30 de setembro."

48 49
 Mesmo com os longos financiamentos sem juros e outros descon-
tos, as vendas desabaram 15. Este é um caso clássico de comporta-
mento das empresas e da demanda em períodos de crise de super-
produção de capital. Em geral, a massa de mercadorias produzidas,
enquanto valores de uso, utilidades, crescem relativamente mais
rápido que a massa de valor e de mais-valia nelas embutidas. Essa
contradição do duplo caráter do trabalho contido na mercadoria
acontece porque no decorrer do período anterior de expansão e
superprodução do ciclo aumentou-se de modo desmesurado a produ-
tividade e a intensidade da força de trabalho, através do emprego
de uma quantidade relativamente menor de operários produzindo
uma quantidade desproporcionalmente maior de mercadoria-capital.
Esse aumento da exploração da classe operária e da taxa de
mais-valia (ou de produtividade) está na base da diminuição da
taxa de lucro do capital-dinheiro investido na produção de valor e
mais-valia, que agora reaparecem embutidos em uma montanha
de mercadoria-capital. Esta é, repetimos, a origem mais profunda
das crises modernas de superprodução de capital. Crises pletóricas,
como dizia Fourier. A crise econômica especificamente capitalista
não pode ser revertida apenas aumentando o consumo individual
das mercadorias, particularmente do consumo de bens de luxo,
como é o caso das mercadorias produzidas pela GM e pela Ford.
As crises características da era capitalista são predominantemente
crises pletóricas de exploração (superprodução do capital), não são
crises provocadas pelo subconsumo das massas.
Mas os capitalistas e seus economistas tomam consciência des-
sa superprodução de capital apenas como uma insuficiência de
demanda, como um desequilíbrio metafísico entre a oferta (produ-
to) e a procura (consumo). Essa ilusão tem um fundamento práti-
co, pois a realização da taxa média de lucro depende efetivamente
15. "Vendas da Ford caem 34% em outubro nos EUA, apesar dos descontos. Os
financiamentos sem juros e os descontos atraíram menos compradores às concessio-
nárias, depois de provocar um ritmo de crescimento recorde do setor no mesmo
período do ano passado. As vendas de automóveis nos EUA diminuíram em 26% em
outubro, para um ritmo anual de 15,8 milhões de carros e caminhões leves. O
mesmo mês do ano anterior fixou um recorde, com um ritmo anual de 21 3 milhões
à medida em que a General Motors liderou as rivais no oferecimento de financia:
mentos sem juros para reavivar a demanda." (Bloomberg News, 03/11/2002)
50
do tempo de rotação e de circulação do capital investido no ramo.
E esse tempo tende a se prolongar à medida que se avoluma a
superprodução de mercadoria-capital.
O capitalista individual e seus economistas não conseguem ava-
liar esse problema da realização de uma determinada taxa de lucro
- que é a verdadeira questão da demanda - além de meros proble-
mas de elevação dos estoques, das condições da concorrência no
ramo e, finalmente, como a queda absoluta de vendas dos produ-
tos de sua empresa, como tem acontecido nos últimos anos no
ramo produtor de equipamentos de transporte dos EUA.
Para garantir a realização da taxa de lucro média do ramo, o preço
de mercado de uma empresa não pode acompanhar a queda do preço
de produção do ramo. A queda do preço de produção é o que caracte-
riza um processo de deflação, quer dizer, de queda da taxa geral de
lucro. A deflação se apresenta como um poder gravitacional capaz de
imobilizar e engolir até as melhores empresas de um ramo de produ-
ção. É como um buraco negro da economia. Veremos como se desen-
volve concretamente esse processo na parte II deste livro.
Liquidar os estoques de mercadorias para não liquidar o capi-
tal acumulado. Nos períodos de crise, GM e Ford fazem o mesmo
que todas as empresas bem situadas no seu ramo de produção
fazem para escapar do buraco negro da deflação: aumentam as
despesas improdutivas para acelerar as vendas e eliminar esto-
ques, aproveitando as oportunidades oferecidas pela política mo-
netária do Federal Reserve (Fed , Banco Central dos EUA), que
inunda o mercado com meios de circulação e de crédito para o
consumo individual. Conseguem assim escapar da deflação, por
um certo tempo, trocando a queda dos seus preços de mercado
individuais (e a correspondente taxa de lucro embutida nestes
preços) pela elevação das suas despesas financeiras, pelo aumen-
to do seu endividamento nos bancos. Essa é a origem daquelas
absurdas dívidas das duas empresas que verificamos acima.
Por um certo tempo, apenas por um certo tempo, é tolerável
que o capital-dinheiro continue se reproduzindo de maneira
estacionária, quer dizer, com uma taxa de acumulação que não
aumenta nem diminui. Mas aquelas despesas mercantis (impro-
dutivas) aumentam com a mesma rapidez da superprodução e da
concorrência. É o poder financeiro, a capacidade de se endividar,
51
que decide a parada. É também o período de uma enorme centra-
lização do capital social. Só as mais poderosas empresas do ramo
(ou das nações, no mercado internacional) podem abaixar os pre-
ços de mercado no ritmo da queda dos preços de produção e
debilitar o poder de mercado das mais fracas. No caso presente,
a GM e a Ford travam essa queda de braço entre si e com as
demais montadoras globais. Muitas tradicionais montadoras já
estão desaparecendo neste processo. Como a italiana Fiat, que
está sendo absorvida pela endividada GM.
Enquanto isso, produzem-se mercadorias sem se alterar as
condições produtivas do ciclo anterior, de modo que ainda não
se pode garantir uma nova taxa de exploração, mais elevada,
que corresponda às novas necessidades de valorização do capital,
que dariam sustentação ao novo ciclo periódico de acumulação,
a um nível mais elevado de acumulação, a uma retomada geral
da produção.
Fugir do buraco negro da deflação é fugir da produção para se
refugiar no aumento da demanda. Mas essa fuga é de alto risco.
As massas de lucros produzidas nas empresas não acompanham
as massas de mercadoria-capital que continuam sendo produzidas
e vendidas em quantidades cada vez maiores. Paradoxalmente, o
prejuízo aumenta na mesma velocidade que as vendas. É preciso
voltar rapidamente aos lucros, pois o risco se acelera. O mercado
não demora em mandar a cobrança 16.
Nos períodos de crise, a acumulação do capital cede lugar à
mera acumulação de dívidas. O problema da demanda aparece
16. O limite da Ford é exposto apropriadamente pela Bloomberg News em 25/10/
2002: "o rating de risco de crédito da Ford Motors Co. foi rebaixado pela Standard
& Poors por receios com a viabilidade do plano da segunda maior montadora mun-
dial para voltar aos lucros. A Ford, que perdeu US$ 5,45 bilhões no ano passado,
anunciou em janeiro um plano para cortar empregos, fechar fábricas e lançar novos
modelos, com o objetivo de gerar lucros antes dos impostos de US$ 7 bilhões até
2005. O esforço pode não ser bem sucedido, em função da queda na demanda por
automóveis, da concorrência de preços liderada pela rival General Motors Corpo e
da participação debilitada da Ford no Mercado, segundo comunicado da S&P. A
Ford e seus maiores concorrentes ofereceram descontos em dinheiro e nos financi-
amentos durante todo o ano para atrair compradores. O rebaixamento do rating
pode elevar o custo dos empréstimos para Ford, o que dificulta o financiamento de
todos esses incentivos que eles estão tentando manter."
52
então como um crescente problema financeiro: a insolvência do
capital, quer dizer, a diminuição dos lucros, aparece como um
problema de insolvência financeira, um problema de crédito e de
confiança, de aumento do risco dos empréstimos, de incapacidade
de pagamento das dívidas acumuladas.
Vimos acima que o montante das divisas da GM e da Ford é
superior à soma da dívida externa de todos os países da América
do Sul. As duas maiores montadoras do mundo teriam que redu-
zir ainda mais a produção e os preços de mercado dos seus
automóveis, ao se defrontarem com uma crescente perda de cré-
dito barato para acelerar a circulação das suas mercadorias. Mas
tem uma diferença. Doravante, a redução da produção e dos
preços dos automóveis não será mais para recuperar o custo de
produção das suas mercadorias, como as montadoras fizeram
nos últimos anos, mas para pagar as gigantescas dívidas que elas
contraíram no mesmo período.
Os capitalistas não produzem e vendem mercadorias só com o
objetivo de comprar ou consumir outras mercadorias, como imagi-
nam os economistas ao tratar da questão da demanda. Muitas
vezes eles produzem e vendem apenas para conseguir dinheiro e
tentar pagar suas dívidas. É o que estavam fazendo neste início de
século as duas maiores montadoras mundiais de automóveis, ao
que parece com muita dificuldade.
Concretiza-se assim uma crise de crédito, a forma mais palpá-
vel e mais popular da crise de superprodução de capital. Junto
com uma brutal elevação da quantidade de moeda injetada nas
economias dominantes pelos respectivos Bancos Centrais, uma
paradoxal diminuição conjunta da oferta, dos preços e da deman-
da. Nisso consiste a deflação, uma doença incurável apenas com
os remedinhos para resfriado oferecidos pelas autoridades mone-
tárias dos EUA e Japão.
É por isso também que as crises financeiras, quer dizer, as
crises do sistema de crédito global, sempre se manifestam antes
que a crise da produção propriamente dita. É por isso, finalmente,
que se aumentam as despesas improdutivas e o endividamento
das empresas e das nações. A explosão efetiva de uma crise de
crédito global é a única forma capaz de fazer a dialética entrar na
cabeça dos capitalistas e seus economistas.
53
 Problemas circulatórios
No começo do mês de outubro de 2002, a Organização Mundial
do Comércio (aMC) publicou mais um relatório anual. Nele é re-
lembrado que no ano 2000 - no auge do último período de expansão
da economia mundial - as importações e exportações de mercado-
rias registraram um crescimento vertiginoso de 12%, a taxa anual
mais elevada em dez anos. Mas, em 2001, como resultado da
crise global, o comércio internacional de mercadorias desabou:
"O ano de 2001 foi caracterizado pela primeira diminuição do co-
mércio mundial de mercadorias em volume desde 1981. Todos setores
do comércio sofreram as conseqüências da desaceleração mundial. As
exportações de produtos manufaturados caíram 2,5%, enquanto o co-
mércio de produtos agrícolas e minerais só progrediu 1,5%, sensi-
velmente menos que no ano anterior. De todas as regiões, a América
do Norte registrou a queda mais forte do volume das exportações e
importações de mercadorias (5% e 3,5% respectivamente). O valor em
dólares do comércio mundial de mercadorias diminuiu 4,5%, a mais
forte regressão em uma década. Para os serviços comerciais, o recuo
observado em 2001 foi o primeiro desde 1983." (OMe, comunicado
de 08/10/2002)
Isso é muito perigoso. a progresso da circulação do capital
global estava se estrangulando no momento do seu «salto perigo-
so", parafraseando Hegel, para quem «o momento da objetivação
é de sofrimento" ... Para os capitalistas, isso acontece quando a
massa crescente de capital-mercadoria - grávida de uma massa
também crescente de mais-valia (ou lucro) extraída do operariado
mundial - tem que ser jogada no mercado, vendida, metamor-
foseada em uma quantidade de dinheiro que só então pode cum-
prir novamente sua função de capital-dinheiro e inaugurar um
novo ciclo de investimentos industriais, aumento da produção e
recuperação de um ritmo circulatório normal de reprodução glo-
bal. O sofrimento do nosso capitalista hegeliano está justamente
no seu medo, muito justificado, de que essa realização seja mal
sucedida, ou, pior, que nem aconteça.
A circulação do capital tem que ser ininterrupta. Como uma
circulação sangüínea. Qualquer interrupção mais demorada ou
variações muito grandes da sua pressão arterial - principalmente
as de pressão baixa, as deflacionárias - podem ocasionar graves
conseqüências no corpo capitalista. a
sangue pode se coagular e
gangrenar partes sensíveis do seu organismo. É justamente isso
54
que estava em vias de acontecer no último período de crise. Essas
turbulências circulatórias do capital global aumentam a cada ci-
clo periódico. No último período de crise, elas estavam sendo
muito mais fortes que nos ciclos anteriores. Mesmo depois de um
primeiro ensaio de recuperação da produção mundial, no primei-
ro semestre de 2002, as coisas ainda estavam piorando!".
A circulação do capital não deve ser considerada como uma
mera formalidade monetária, um jogo de desequilíbrios cambiais
ou entre oferta e demanda, que pode ser perfeitamente corrigido
com políticas monetárias e fiscais nacionais, como imaginam os
economistas. Acontece que não basta aos capitalistas explorar a
massa de trabalhadores e extrair uma determinada quantidade de
mais-valia, materializada em uma massa de mercadorias, em um
produto. Este tem que ser vendido, como vimos, para que eles
recuperem o capital-dinheiro na produção, agora acrescido de uma
massa de mais-valia. Mas isso se dá globalmente, no mercado
mundial. A verdadeira questão da demanda, ou da realização,
como já demonstrava Rosa Luxemburgo, seguindo fielmente a te-
oria de Marx a respeito, é a realização da mais-valia que se distri-
bui pela totalidade das mercadorias produzidas, e não de um
produto qualquer, de uma soma de simples mercadorias, de utili-
dades, como também imaginam os economistas. Trata-se então,
em termos mais concretos, da realização de uma determinada
taxa de lucro, embutida nos preços de produção da massa total
das mercadorias, que na circulação das mercadorias aparece como
um mero e indistinto produto de utilidades oferecidas aos ávidos
consumidores individuais.
Essa questão da demanda é determinada pela totalidade do
capital, pelo mercado mundial, embora pareça para os economis-
tas um problema meramente provinciano, nacional ou, nos casos
mais avançados de vulgaridade, um problema das firmas indivi-
17. "A atividade econômica mundial se recuperou durante o primeiro semestre de
2002 e o comércio mundial começou a se reerguer a partir do primeiro trimestre.
Apesar dessa mudança de tendência do começo do ano, o valor em dólares das
exportações mundiais de mercadorias ficou 4% abaixo do nível medido no ano
passado. Durante os seis primeiros meses de 2002, as importações da União
Européia e dos Estados Unidos caíram 6%, enquanto as do Japão e da América
Latina recuaram mais de 10%." (OMe, comunicado de 08/10/2002)
55
 duais, como se fosse um problema originado pelas diferentes es-
truturas de concorrência de capitalistas isolados-".
Se aquela metamorfose do capital-mercadoria em dinheiro não
ocorrer, ou se essa realização da mais-valia global se desacelerar
muito, como mostravam na época os dados publicados pela OMe,
podem ocorrer duas coisas.
Primeiro: cairiam simultaneamente os preços e as taxas de
lucros globais.
Segundo: com a queda dos preços, quer dizer, da taxa média de
lucro, os capitalistas reduzem a conversão do dinheiro realizado
em capital-dinheiro e, portanto, em capital-produtivo de mais-
valia. Reduzem-se os adiantamentos (investimentos) em capital
constante (máquinas, matérias-primas, insumos etc.) e em capi-
tal variável (força de trabalho, salários)!".
Assim, a produção mundial cai e o desemprego da força de
trabalho aumenta de maneira descontrolada. Aumenta, da mesma
forma, a concorrência entre os capitais individuais e a possibilida-
de de guerras entre as nações, colocando em risco a própria exis-
tência da espécie humana.
Espécie ameaçada de extinção
Em Nova York, a cidade mais rica dos EUA, mais de 1 milhão e
meio de pessoas depende de doações para comer. Quinhentos mil
são crianças e trezentos mil são idosos. São dados oficiais da prefei-
tura da cidade. A desigualdade social atinge níveis históricos nos
18. É claro que algumas economias nacionais estarão em melhor condição para
evitar as piores conseqüências dessas turbulências circulatórias globais. Mas isso
não é aleatório, separado da totalidade do sistema, nem um jogo de soma zero.
Também é um assunto - como os EUA estão exportando sua crise para o resto do
mundo, por exemplo - que só poderemos tratar mais à frente.
19. Relembrando: o enfraquecimento da "decisão de investir" dos capitalistas não
pode ser resolvido apenas com reduções de taxas de juros pelo Banco Central (expan-
são monetária) e aumento de gastos do governo, como procura ensinar a economia
política dos capitalistas. Quem sabe do que estamos falando é Alan Greespan - presi-
dente do Banco Central dos Estados Unidos, que, por dever de ofício, não pode se
iludir com as abobrinhas neoclássicas e keynesianas, pois tem um império para
cuidar-e todos os economistas japoneses, que estão tentando escapar da "armadilha
da liquidez" há mais de oito anos e até agora não conseguiram. Mas esse é um
assunto que trataremos melhor nos capítulos seguintes.
56
EUA, como é relatado em uma interessante matéria do jornalista
Sérgio Dávila:
«Um estudo que acaba de ser divulgado pelo Departamento de Agricultura
mostra que 33 milhões passam fome hoje em dia nos EUA) contra 31 mi-
lhões de dois anos atrás. São americanos que não sabem quando vão comer.
As pessoas não têm dinheiro suficiente para viver em Nova York, para pagar
o aluguel e comprar comida) ou pagar o aquecimento e comprar comida. E o
aluguel aumentou muito. O preço para um apartamento hoje em dia é 800
dólares) ou seja) mais do que o salário mínimo da região de Nova York (775
dálares)." (Folhade S. Paulo, 01/12/2002)
o regime capitalista de produção, com sua forma histórica e parti-
cular de circulação e reprodução das riquezas sociais, não é capaz de
garantir nem mesmo as necessidades básicas de reprodução da po-
pulação mundial. Mas essa realidade só pode ser perfeitamente veri-
ficada nos periodos de crises catastróficas, inesperadamente, quando
ocorre uma súbita elevação do desemprego mesmo nas regiões que
não apresentam nenhum motivo natural para que falte emprego e
comida para a sua população. Países com ricas possibilidades de re-
produção material e classes privilegiadas que nunca imaginaram que
poderiam ser arruinados pelo livre funcionamento do Estado e das leis
do mercado entram então na dança macabra da reprodução capitalista:
«Os argentinos nunca pensaram que seu país) que consideravam uma ilha
européia na América Latina) poderia cair no abismo da miséria. Mas o país
caiu e arrastou para a decadência seus principais representantes: a tradicional
classe média. O desemprego atinge 21)5% da população economicamente
ativa. Outros dados mostram que 40% das pessoas enfrentam problemas de
trabalho. Estes recordes de desemprego não diferenciam classe nem nível
educacional.já que 30% do exército de desocupados têm estudos universi-
tários completos ou parciais.
A pior crise econômica da história do país) que começou com um processo
recessivo há quatro anos e aprofundou-se com a suspensão do pagamento
de parte da dívida pública de US$ 114)5 bilhões) e com uma brusca
desvalorização do peso) atingiu duramente a classe média. Atualmente)
19 milhões de argentinos - 53% da população - se encontra abaixo da
linha de pobreza) segundo dados oficias. Destes) 60% eram da classe
média." (AgênciaReuters, 28/11/2002)
Enquanto vastas áreas e imensos contingentes populacionais são
cercados pelo mercado e não podem continuar produzindo e consu-
mindo mercadorias como antes, os capitalistas procuram organizar
novas ondas de acumulação, novos ciclos de crescimento econômico
global. A pressão arterial do mercado mundial tem que ser recuperada
57
e estabilizada. A circulação de dinheiro e de mercadorias não pode
parar. Só assim a propriedade privada moderna - quer dizer, a anti-
ga propriedade metamorfoseada em propriedade especificamente ca-
pitalista, agora baseada exclusivamente na apropriação ininterrupta
do trabalho alheio - pode ser aceita como uma coisa natural e eterna
mesmo para aqueles países e classes sociais que são mais ameaça-
dos por essa forma histórica e transitória de reprodução social.
Não se trata, portanto, de uma mera imposição ideológica, política,
cultural. Trata-se de procedimentos materiais, econômicos. A conti-
nuidade desse regime em que a forma salário e a reprodução contí-
nua do lucro governam as necessidades sociais de produção e consu-
mo só pode ser garantida se os capitalistas forem capazes de reeditar
sucessivos ciclos periódicos de crescimento econômico e de acumula-
ção capitalista global. Esse é o problema que cerca permanentemente PARTE 11
a economia mundial. A tarefa da crítica da economia é esclarecer
esse problema e antecipar os seus possíveis desdobramentos.
2001:
A necessária produção e a reprodução da espécie humana é inter-
rompida periodicamente só porque os capitalistas deixaram de receber
ANATOMIA DE UM CICLO ECONÔMICO
a taxa média de lucro que eles esperavam conseguir com a venda das
suas mercadorias. Mas, para existir, a espécie tem que consumir e
produzir continuamente, não importa o regime social de produção e
reprodução. Ninguém pode negar que, se alguém é impedido de tomar
água ou de se alimentar por alguns dias, vai necessariamente morrer.
A análise crítica das crises econômicas capitalistas mostra que a
espécie humana fica periodicamente ameaçada de extinção só por-
que ocorreu uma queda na taxa de lucro do capitalista. Só porque o
enorme desenvolvimento das forças produtivas sociais de que a espécie
é capaz e necessita entra em choque com as limitadas relações socais
de produção e reprodução do capital. Só a análise crítica das crises
econômicas capitalistas pode mostrar o que ameaça de morte a espé-
cie humana e, conseqüentemente, o que tem que ser feito para que
ela fique livre para sempre dessa ameaça. Esse é o único objetivo e
razão de ser da crítica da economia política. Antes de qualquer con-
sideração filosófica, moral, ideológica, cultural, religiosa etc., a análise
crítica das verdadeiras causas das crises econômicas capitalistas pode
mostrar que o atual regime social de produção e reprodução é uma
ameaça material, concreta, perfeitamente comprovada com a análi-
se, contra a espécie humana. E que, por isso, a revolução proletária
só pode ser um ato puramente material.
58
 Capítulo 5

NO BALANÇO DA NOVA ECONOMIA

Nada é mais perigoso para a govemabilidade capitalista do que

uma depressão econômica global. É por isso que a teoria das crises
econômicas (e das suas diferentes formas e intensidade de manifes-
tação) está no centro da disputa teórica entre a economia política
capitalista e a economia política dos trabalhadores. Rosa Luxemburgo
dizia em seu livro Reforma ou Revolução - no começo do século XX,
no seu confronto teórico com Kautsky e Berstein, da ala revisionista
da Social Democracia Alemã - que, se fosse verdade que as crises
econômicas globais e suas conseqüentes crises sociais tinham desa-
parecido do regime capitalista, os trabalhadores não teriam mais
nenhum argumento moral para lutar pela revolução social. Marx,
por seu lado, já dizia muito tempo antes que uma verdadeira revolu-
ção proletária só poderia ocorrer na esteira de uma crise econômica
catastrófica. E complementava: uma é tão certa quanto a outra.
Mas, então, quando e como se apresenta uma crise social? Além das
estruturas econômicas, em cujos lentos movimentos ocorrem as crises
políticas, a crise social só pode se manifestar em períodos muito espe-
ciais em que ocorre uma interrupção absoluta dos lentos e progressi-
vos movimentos da estrutura econômica. Uma crise social só pode se
manifestar naqueles raros períodos em que a valorização do capital é
bruscamente paralisada, em que uma depressão capitalista global inte-
rrompe catastroficamente a reprodução material da espécie humana.
Diferentemente das crises políticas, que podem eventualmente
provocar abalos nos partidos políticos ou substituições de gover-
nos instalados, a crise social provoca necessariamente uma crise
de absoluta ingovernabilidade das classes dominantes e, sirnulta-
61
neamente, do seu Estado. A crise política ameaça com mudanças
nas formas de governo do regime democrático, a crise social amea-
ça com a abolição dos próprios fundamentos materiais deste regi-
me, abrindo-se a possibilidade de uma revolução social. A depres-
são econômica global é aquele raro momento em que uma crise
social abre a possibilidade, pela primeira vez na história, de uma
revolução política com alma social.
Essa disputa teórica, tão antiga quanto o próprio regime capita-
lista, estava mais atual do que nunca nos últimos meses do século
passado e início do século XXI. Mais do que uma disputa meramente
abstrata, tratava-se da verificação concreta daquela crise global no
coração da economia mundial. Mais precisamente na Bolsa de Va-
lores de Nova York, na sua Bolsa eletrônica popularmente conheci-
da como Nasdaq, onde se negocia as ações das empresas da cha-
mada Nova Economia. O que estava em jogo era a possibilidade de
que aquelas turbulências do mercado que marcaram profunda-
mente a chegada do século XXI pudessem evoluir para uma crise
de dimensões catastróficas. Vale a pena reconstruir detalhadamente
aquela história, a história de um verdadeiro ciclo econômico capita-
lista. É o que procuraremos fazer nos próximos capítulos.
Produtividade e luta de classes
Até onde vai a fase de expansão de um ciclo econômico? Até o
ponto em que os capitalistas forem capazes de garantir uma taxa
crescente de produtividade, quer dizer, uma taxa crescente de ex-
ploração da força de trabalho. Até a metade de 2000, o último
ano do século passado, a produtividade global da economia ameri-
cana estava subindo a um ritmo assombrosoê".
A euforia entre os capitalistas com tanta exploração sobre os operá-
20. '~ produtividade americana, medida chave para determinar o nível de vida da
população, subiu 5.3% no segundo trimestre do ano, colocando os ganhos com relação
ao ano passado no nível mais alto dos últimos 17 anos, informou ontem o Departamento
do Trabalho dos Estados Unidos. No segundo trimestre, os ganhos em produtividade-
a quantidade de produção por hora de trabalho - representou uma brusca aceleração
com relação ao 1.9% registrado no primeiro trimestre do ano. O índice foi superior ao
esperado. Analistas haviam prognosticado uma alta de 4.5%. Com a força desse indica-
dor registrado no segundo trimestre, a produtividade subiu 5.1 % nos últimos 12
meses, o maior índice em 17 anos, quando o ganho anual do segundo trimestre de
1983 também alcançou 5.3%." (O Estado de S. Paulo, 09/08/2000)
62
rios nem sempre revela o que está por trás dessa merda toda. Mas às
vezes revela. Às vezes de maneira cínica e direta, às vezes de maneira
realista e preocupada. Alan Greenspan, por exemplo, presidente do
Fed (Banco Central dos EUA) e guardião dos interesses de todos os
{{homens de mercado" da ordem capitalista, prefere a maneira cínica
e direta para revelar o segredo dessa beleza americana:
"Insegurança no emprego éfator positivo) diz Fed. As rápidas mudanças
tecnológicas estão deixando os trabalhadores mais inseguros quanto a
seus empregos) afirmou ontem o 'chairman' do Federal Reserve) Alan
Greenspan, sugerindo que tal inquietude deverá conter as pressões por
aumentos salariais e sobre a inflação) mesmo com o índice de desem-
prego próximo de seu menor patamar em 30 anos. Esse (nível mais ele-
vado de possíveis demissões» afirmou Greenspan, é um 'subproduto bem
vindo) da expansão da informação em tempo real e do uso da internet
que estão transformando o mercado de trabalho nos EUA. Greenspan já
havia utilizado o argumento da insegurança no trabalho para explicar os
aumentos salariais relativamente baixos no atual período de expansão
econômica. Os seus comentários sugerem que as pressões dos trabalha-
dores por aumentos de salários estão mais moderadas devido ao temor
que esses têm de ser demitidos por (habilidades profissionais que se tor-
naram obsoletas'," (BloombergNews/GZM, 12/07/2000)
O economista David Friedman (em artigo intitulado Qual, afi-
nal) é o nível de produtividade?, publicado originalmente no jornal
Los Angeles Times e retranscrito pelo O Estado de s. Paulo em 11/
07/2000) prefere a maneira realista e preocupada:
"Se por acaso se revelar que os ganhos de produtividade dos EUA ocorrem
mais à custa de grupos internos) como a classe trabalhadora) que é
desproporcionalmente afetada pela globalização, ou de fabricantes estran-
geiros afligidos por condições financeiras adversas) o futuro será muito
menos róseo. É verdade que o poder político da classe trabalhadora encon-
tra-se em seu mais baixo patamar em décadas. Além disso) países como o
Japão) a China e a maior parte do mundo de média e baixa renda parecem
estar imobilizados em padrões de investimento e comércio que) pelo menos
por ora) suprem os EUA com produtos de alta qualidade e baixo custo quan-
to com capital para os consumir.
O problema de se construir riqueza a partir da desigualdade econômica é
que algo ruim sempre acaba acontecendo. Neste exato momento) os for-
madores de opinião asiáticos estão discutindo formas de eliminar sua
cada vez menos atraente dependência dos EUA. Os colarinhos azuis po-
dem estar dóceis agora) mas se a economia desacelerar e o choque de
alguma adversidade abater-se) como parece provável) sobre a força de
trabalho da nação) sobrevirá a inquietação social. No decorrer do tempo)
63
 é sempre dificil apaziguar os menos privilegiados e evitar o conflito) si-
multaneamente preservando as desequilibradas relações i,,-ternas e
internacionais que alimentam o topo da riqueza americana. E por isso
que os mercados alegram-se com dados adversos de emprego interna-
mente e com condições estáveis) porém não espetaculares) no exterior.
É possível que os dados sobre o crescimento da produtividade nos EUA
ainda venham a se revelar o prenúncio de uma era econômica benfazeja.
No entanto) as chances de que reflitam uma realidade social por demais
conhecida e potencialmente explosiva não podem ser ignoradas. Tudo
depende de se colocar a história na perspectiva correta."
Esse tipo de discussão teórica não se resolve apenas com conside-
rações lógicas, com o diálogo amistoso de diferentes idéias acerca da
realidade. A dialética tem limites. Certos assuntos só podem ser
resolvidos na rua. A força decide. Foi o que aconteceu naquele mês
de agosto. A resposta dos colarinhos azuis aos argumentos cínicos de
Greenspan e aos preocupados de Friedman foi imediata. No momen-
to mesmo em que os mercados alegravam-se com os dados recordes
de produtividade na economia americana, os 86 mil trabalhadores
da Verizon Communications - maior empregador do ramo de teleco-
municações dos EUA, nascida da fusão recente da Bell Atlantic com a
GTE - entraram em greve e foram para as ruas:
"Greve na Verizon parece longe do fim. Gigante americana de comunica-
ções encontra dificuldades em negociar. A paralisação de 86 mil traba-
lhadores da Verizon evoluiu para uma das maiores e mais obstinadas
greves em muitos anos) despertando dúvidas quanto ao preparo da compa-
nhia para negociar contratos trabalhistas e ao modo como trata a parali-
sação. (...) Nas filas de piquetes aumentou a tensão entre a diretoria e os
grevistas. Os sindicatos informaram quarta-feira que nove piqueteiros
foram atingidos por veículos de gerentes em episódios distintos) mas nin-
guém foi parar no hospital. A Verizon informou que membros do sindica-
to haviam atirado garrafas) pedras e ovos nos gerentes que tentavam
entrar nos prédios da companhia. Até agora) 24 membros dos sindicatos
em toda a região foram detidos durante a greve) segundo a Verizon.)) (O
Estado de S. Paulo, 11/08/2000).
Algumas garrafas, pedras e ovos nos colarinhos brancos da gigante
americana das comunicações foram suficientes. Uma semana depois,
a empresa cedia aos colarinhos azuis em todas as suas reivindicações.
A greve tinha sido vitoriosa. Estava dada a resposta teórica dos
trabalhadores às divagações dos capitalistas, ora cínicas e alegres,
ora realistas e preocupadas, como vimos acima, acerca da produtivida-
de americana. A resposta teórica dos trabalhadores foi dada de ma-
64
neira prática, nas ruas, como deve ser quando a lógica encontra seus
limites para resolver problemas que dizem respeito à luta de classes.
Turbulências no mercado
Sempre preocupados com as taxas de juros do Fed e as bolsas
de valores, que eles chamam genericamente de "mercado", os ana-
listas econômicos americanos não sabiam o que dizer dos primeiros
sinais de tempestade na acidentada evolução da sua economía-",
Eles deveriam se preocupar menos com os humores do Sr. Greenspan
e suas vacilantes taxas de juros e começar a se preocupar com
coisas mais fundamentais. Por exemplo, essa preocupação ainda
mais ou menos difusa dos "homens do mercado" com aquilo que
eles chamam ingenuamente de "metas de lucros das empresas".
Acontecia que os lucros industriais continuavam jorrando na econo-
mia americana. Mas o crescimento desses lucros não estava mais
tão exuberante como antes: no segundo trimestre de 2000, a massa
de lucro ainda continuava estagnada nos níveis do ciclo anterior.
Estamos nos referindo aos resultados apresentados na fabricação
de bens duráveis - metalurgia, siderurgia, eletroeletrônicos, computa-
dores, material de transporte, automobilística, aviação, aeroespacial
etc. Esses são os ramos de produção estratégicos, os que determinam
os rumos da economia dos EUA e as características particulares de
cada ciclo econômico. É neles que se localizam as grandes empresas
e, no caso americano, algumas das maiores empresas do mundo,
como General Electric, General Motors, Boeing, IBM, Xerox, Lockhed
Martin etc. Encontram-se acima da média da composição orgânica
do capital nacional - maiores plantas, maiores faturamentos, maior
produtividade etc. São esses ramos de bens duráveis que criam o
preço de produção regulador do mercado para toda a economia, quer
dizer, o padrão nacional de custo industrial, preço, taxa de lucro,
investimentos, estrutura de força de trabalho etc.
21. "Apesar da notícia que a taxa de desemprego se manteve em 4%, indicando que
a taxa de juros não deve ser alterada, a Bolsa de Nova York teve ontem uma discreta
alta. (... ) Segundo analistas, o mercado está preocupado com a possibilidade de a
desaceleração da economia, apontada pelos dados divulgados ontem pelo Departa-
mento do Trabalho, prejudicar as metas de lucros das empresas. 'O mercado quer
crescer, mas ainda não há bastante empolgação', resumiu um analista da Salomon
Smith Barney, Marshal Acuff." (O Estado de S. Paulo, 05/08/2000)
65
 Por outro lado, nos ramos que compõem a fabricação de bens não
duráveis - alimentos, tecidos, vestuário, brinquedos, química, cosmé-
ticos, medicamentos etc., predominam as pequenas e médias empre-
sas. Esses ramos de produção localizam-se, em geral, abaixo da
média nacional, alojando urna grande quantidade de empresas familia-
res, menos produtivas e menos competitivas no comércio internacional.
Essas empresas empregam também uma quantidade de força de tra-
balho desproporcionalmente maior do que no setor de bens duráveis.
Segundo dados do US Departament of Commerce - Bureau of
Economic Analyses (BEA), no seu relatório National Income and Pro-
duct Accounts, second quarter 2000, publicado em 7 de agosto de
2000, a massa de lucro global da indústria americana naquele ano
(US$ 193 bilhões em termos anuais) ainda estava ligeiramente abaixo
dos lucros de 1997 (US$ 195bilhões), último ano de expansão do
ciclo anterior. Essa massa de lucro se dividia pela metade entre os
setores de bens duráveis e de não duráveis.
O problema é que a mesma massa de lucro correspondia a urna
massa (quantidade) de mercadorias produzidas 35% maior neste ano
do que em 1997. Isso na fabricação de bens duráveis. Nos de não
duráveis, o aumento da produção no mesmo período foi bem menor,
em tomo de 15%. Com esta desproporção entre massa de lucro e
quantidade de mercadorias produzidas, os preços de produção das
mercadorias dos ramos mais dinâmicos (bens duráveis) caíram 6%,
e os preços dos menos dinâmico (bens não duráveis) aumentaram 6%.
Outros dados mostravam que esse desempenho inferior dos ra-
mos de bens não duráveis se devia a urna baixa produtividade
somada a urna elevação do custo unitário da força de trabalho.
Exatamente o contrário do que se verificava na fabricação de bens
duráveis, onde estava ocorrendo urna vertiginosa elevação da pro-
dutividade e simultânea queda no custo unitário.
Em resumo, os dados sobre a produtividade, essa variável estraté-
gica da economia, devem ser verificados de maneira criteriosa, ao
contrário do que fazem os «homens do mercado" e seus economis-
tas. Devem ser verificados naqueles pontos e naquelas relações
que sustentam a produtividade global do sistema e seus ciclos eco-
nômicos. Esses pontos e essas relações que se encontram de ma-
neira mais evidente nos ramos industriais de manufaturas de bens
duráveis e nos de não duráveis.
66
Vejamos essas coisas em suas manifestações mais concretas. As
vicissitudes da Kodak, por exemplo, no desenrolar do ciclo. A maior
fabricante mundial de filmes e equipamentos fotográficos não conse-
guia mais segurar seus lucros. Em 26 de setembro de 2000, quan-
do o mercado ficou sabendo de seus minguados lucros para o ter-
ceiro trimestre daquele ano, os preços das suas ações na bolsa de
Nova York caíram 25% em menos de cinco horas. Um quarto do
seu preço de mercado evaporou-se em menos de cinco horas. Se-
gundo a própria direção da empresa, esta foi a maior queda em um
só dia desde o grande crash da bolsa de Nova York de outubro de
1987, quando a empresa perdeu de urna só tacada 30% do seu
valor. Esqueceram de dizer que, somando-se o fatídico desempe-
nho de 26 de setembro, o preço das ações dessa empresa global já
acumulava urna queda de 43% no ano. E a tendência era de cair
ainda mais. Portanto, diferentemente do que aconteceu em 1987,
agora a coisa estava mais pesada do que naqueles ciclos passados.
O mais importante é que esse não era um problema só da Kodak.
A Kodak não estava sozinha. Naquele mesmo dia, outras grandes
perdas ocorreram com os papéis da empresa Lexmark International,
segundo maior fabricante mundial de cartuchos de tintas para impres-
soras de computadores. Também com projeções de lucros menores,
essa empresa viu 28% do seu valor de mercado virar pó. Outra
grande derrocada foi protagonizada pela Intel, a maior fabricante
mundial de chips para computadores; os seus papéis caíram mais
5%, acumulando urna queda de mais de 30% em apenas três dias.
A lista não tinha fim. A cada semana, urna grande novidade:
Xerox, AT&T,Crysler, Motorola, DeU... Eram cada vez mais generali-
zados os casos de quedas de preços de ações das maiores empresas
mundiais. A causa? Queda no faturamento e, conseqüentemente,
dos lucros. A Xerox Corp., por exemplo, anunciou um prejuízo de
US$ 167 milhões para o terceiro trimestre daquele ano, quando teve
um faturamento de US$ 4,5 bilhões, urna queda de 4%. No auge de
sua valorização, em meados do ano anterior, cada ação da Xerox
valia 60 dólares. Doze meses depois valia apenas 10 dólares! Os
rumores de concordata da gigante multinacional cresciam no mercado.
Resultado: seu crédito secou. Qualquer empréstimo para a Xerox
passou a ser de alto risco; para conseguir dinheiro de giro, ela já
estava pagando juros até 17% acima dos títulos do Tesouro americano.
São taxas dos chamados junk bonds (bônus desqualificados, de alto
67
risco). Há poucos dias da virada para o século XXI, estavam se des- as possibilidades de que essa sugestiva transição acontecesse nos
manchando os grandes ícones da economia americana do século XX22• seis meses seguintes.
As grandes oscilações e quedas das bolsas de valores dos EUA Aquela primeira fase, que estava a se encerrar, caracterizou o
continuaram serpenteando por todo o mês de outubro. No dia 18, ingênuo «pouso suave" que os filhos de Greenspan tanto deseja-
por exemplo, uma quarta-feira, foi a vez do anúncio de queda dos ram. Mas a segunda fase que agora se iniciava tinha todos os
lucros da gigante IBM comover os sensíveis mercados de capitais ingredientes para concretizar o temido «pouso estrondoso":
de todo o mundo: ((Vo~ê está ouvindo o estrondo? É o som das bolsas de valores indo água
abaixo - perderam-se cerca de US$ 5 trilhões desde o início do ano de
«Pregão dramático levou índice Dow fones a voltar para nível abaixo de
acordo com o Morgan Stanley Dean Witter. O que foi este estalo? 'Um
l?OOO pontos. Num dos mais movimentados pregões de todos os tempos
mercado mundial de títulos sobrecarregado se espatifando. E aquele ba-
(SlC), o mercado de ações americano caiu ontem puxado pelo declínio
que surdo? O colapso de outra instituição financeira japonesa. Sob a lide-
vertiginoso dos papéis da Intemational Business Machines (IBM). A queda
rança de Wall Street, os mercados globais caíram em média 17% desde o
de 16% dos papéis da maior fabricante mundial de computadores levou o
início do ano, como se vê no Dow fones World Index. Em relação ao dólar.
índice Dow fones Industrial, logo na primeira hora de negociações, a
tombar para um nível abaixo de 10.000 pontos, um marco que, segundo
a Europa caiu 21 %; o índice Nikei japonês, 25%; e a Coréia do Sul, 51 %
- e nen~um destes mercados parece ter atingido o fundo do poço. (...) O
os analistas, retratl} o momento de correção pelo qual passa as bolsas de
q~e esta havendo? Apenas há um mês, a economia mundial parecia per-
valores do país. O Indice Composto Nasdaq, que reúne os papéis do setor
[eitamente segura. E certo que o endividamento das empresas era alto e
te.cnológico, também recuou pela nona vez em dez dias, novamente preju-
havia acontecido um colapso das empresas pontocom e, desde abril, os
dicado por empresas do setor de computação. Tanto no caso da IBM,
mercados continuavam a ignorar esses avisos. O faturamento e os lucros
como no da RF Micro Devices e da Covad Communications, o motivo da
nos EUA pareciam saudáveis e o crescimento, tanto nos EUA quanto na
venda desenfreada foi o anúncio de lucros inferiores ao esperado. (...) A
Europa, era especialmente encorajador - 3, 7% para os EUA, 3,5% para a
tumultuada quarta-feira sacudiu ontem também as bolsas em todo o mun-
Eu~opa. (-..) A grarz..derrz.udança que está ocorrendo é que, por toda parte,
do. Na Ásia, o índice Nikei composto por 225 ações da Bolsa de Valores de
os inuestidores estao euitando correr riscos. Até recentemente, investido-
Tóquio fechou o pregão de ontem com sua menor pontuação em mais de
res_americ~~os ~ europeus esbanjavam nas aplicações, ignorando pa-
um ano e meio, em queda de 3,05%. A queda provocada por empresas de
droes tra~lclOnals de lucratividade e adotavam modelos de negócios
tecnologia contaminou também Hong Kong e, na Europa, provocou forte
rx:ntocor:! mseguros como sendo a grande revelação do mercado. Agora, os
~ecuo de 6,18% na Bolsa de Moscou. Os mercados latinos, fortemente
riSCOSsao novl}mente importantes. (.. .) A idéia de que as Economias da
Influenciados por Wall Street, tiveram em São Paulo a maior queda, com
Europa e da Asia poderiam se acelerar (sempre um mito), enquanto os
perdas também em Buenos Aires." (Gazeta Mercantil, 19/10/2000)
EUA retrocederiam, foi eliminada. Em um mundo mais conectado do que
nunc~, o perigo é ~ue, uma vez que um ciclo financeiro comece a piorar,
Essas turbulências estavam longe de acabar. Tendiam, ao contrá-
ele va longe demais. A prosperidade global, dada como certa há apenas
rio, a aumentar de tamanho e de intensidade. Estavam apenas no poucas semanas, encontra-se agora seriamente ameaçada." (Business
meio de um caminho que, a história ensina, poderia levar a Week/Valor, 25/10/2000)
economia mundial para as profundezas do inferno. Os movimen-
O economista Stephen Roach, do Morgan Stanley Dean & Co, ti-
tos dos últimos 30 dias estavam a indicar que o mercado mundi-
nha uma imagem ainda mais sugestiva para o "pouso" que vinha pela
al de capitais estava fechando uma fase de desaceleraçâo crônica
frente: a tarefa de conduzir a economia americana, de dez trilhões
- iniciada no mês de abril daquele ano, quando os preços das
de dólares, para um pouso suave seria algo semelhante a pousar
ações pararam de subir - e se aprontando para entrar na fase
um ônibus espacial em um porta-aviões, à noite, em mar revolto.
mais perigosa de inanição e ... desabamento. Eram muito grandes
Improdutivinet.com
22 Até os mais insuspeitos representantes da Nova Economia - aqueles
.. "D epois. d e mais
. d e um século ligando os Estados Unidos com ondas de rádio e
fios , a AT&T Corp ., que Ja ., f 01. a mais
.. rica e mais
. soSlid
I a empresa do país está ~esmos que são os seus maiores beneficiados pelas novas tecnologias,
desmanchando-se." (Wall Street ]ournal/O Estado de S. Paulo, 26/10/2000) Internet, empresas pontocom etc. - estão agora denunciando a falsidade
68 69
de todas aquelas idéias que, de tempos em tempos, em períodos de
exuberante expansão do capital, ressurgem agarradas apenas no velho
e nebuloso fetiche da tecnologia. Aquelas idéias acerca do mundo
capitalista como uma "sociedade do conhecimento" e outras asneiras
morrem aos primeiros sinais de que mais uma grande crise se apro-
xima. Nossa preocupação com essas ideologias baratas deve-se ape-
nas a isso: o momento da queda dessa moda da sociedade espetacu-
lar é um importante sinal de que uma grande crise econômica mun-
dial se aproxima. Era exatamente isso que estava a ocorrer a alguns
dias apenas do Revei/lon de um novo século, de um novo milênio.
Depois que os investidores capitalistas já tinham decretado, na
prática, a morte das "empresas de alta tecnologia", fugindo delas
como o diabo foge da cruz, um dos seus oráculos descrevia em
detalhes os preparativos para seu enterro. Seu nome é Larry Ellison,
presidente da Oracle, a segunda maior empresa do mundo de soft-
ware, logo atrás da Microsoft do popular Windows. A revista Veja,
de 18 de outubro de 2000, dedica capa e matéria especial de dez
páginas para descrever a vida particular do Mr. Ellison, 56 anos, o
segundo homem mais rico do mundo (fortuna pessoal de US$ 50
bilhões) e as suas opiniões sobre a Nova Economia e suas moribun-
das empresas pontocom. Deixemos de lado as fofocas sobre a pes-
soa do Sr. Ellison e vamos às suas precisas opiniões econômicas:
'~ idéia de que as empresas novas criadas na internet poderiam dominar
o cenário está totalmente sepultada. Elas é que serão varridas da vida
econômica numa velocidade maior do que o mais pessimista dos analis-
tas poderia prever. As empresas pontocom, na maioria parecem nada?
Pois bem, elas são nada. A imensa maioria das empresas listadas na
Nasdaq vai desaparecer. Essas companhias começaram a vender ações
na bolsa e, mesmo sem gerar um centavo de lucro, passaram a valer, em
alguns casos, bilhões de dólares. Ou seja, milhões de pessoas investiram
fortunas nelas e perderam tudo. JJ
"Uma empresa que vende comida de cachorro na internet precisa antes
ser uma boa companhia de comida de cachorro na economia tradicional. JJ
"Primeiro, não souberam entender o que é a internet, Depois acredita-
ram que ela revogaria todas as leis econômicas. A meu ver não existe
sequer uma nova economia. Nem velha. O que existe é apenas a econo-
mia. A novidade é a tecnologia que permite comunicações globais instan-
tâneas a um custo baixíssimo, ou seja, a internet, Por meio dela, as
empresas podem comunicar-se com seus empregados, clientes, fornece-
dores em qualquer parte do mundo a um custo quase insignificante. As
companhias da chamada velha economia que reagirem com vigor a essa
70
nova fronteira aberta pela internet podem tomar-se mais eficientes do
que jamais sonharam. Por essa razão, as empresas que têm mais chance
de ser fabulosamente bem sucedidas na internet, diferentemente do que
diz o senso comum, são justamente as gigantes da economia tradicional,
as GE, as GM, as multinacionais, as companhias bilionárias com opera-
ções globais. Quase todas as empresas pontocom vão sumir do mapa."
Bravo, Mr. Ellison. Mesmo que o senhor tenha falado todas
essas verdades só depois que a vaca já tinha afundado as quatro
patas no brejo, parabéns. Mr. Ellison merece parabéns principal-
mente pela perfeita localização que ele faz da internet dentro da
economia, quer dizer, na esfera da circulação. Mr. Ellison é um
homem prático, que vive apenas no mundo concreto da concorrên-
cia (toda sua vida se resume em destruir e ocupar o lugar de seu
arqui-rival Bill Gates, dono da Microsoft). Mas, de uma maneira
ingênua, acabou encontrando na realidade - quer dizer, no mundo
dos fenômenos - uma importante comprovação da teoria crítica.
A grande maioria dos economistas ainda não se deu conta dessa
função da internet: mero meio de comunicação e circulação da
massa de mercadorias fabricadas na esfera da produção de capi-
tal. Aliás, a mesma função que tiveram, no decorrer do tempo, o
correio, o telégrafo, o rádio, o telefone, o telex, o fax e agora, final-
mente, a internet. Assim, a aplicação capitalista dessas tecnologias
foi diminuindo progressivamente o tempo de circulação e de rota-
ção do capital imobilizado na produção das mercadorias.
Isso realmente tem um efeito muito importante na elevação da
taxa de lucro e, em um determinado ciclo de negócios, é um dos
principais fatores que se contrapõem à queda daquela mesma taxa
de lucro. Mas pára por aí. Se os desenvolvimentos técnicos aplica-
dos na esfera da circulação do capital alteram positivamente a taxa
de lucro, eles não provocam nenhum efeito nem na taxa de mais-
valia (e, portanto, na taxa de produtividade) e nem na massa de
lucro, pois estas variáveis se movimentam por outras razões que
são encontradas unicamente na esfera da produção de capital.
As empresas situadas exclusivamente na esfera da circulação do
capital são totalmente improdutivas, não produzem nem um grama
de valor ou de lucro. Elas apenas apressam ou retardam a realização
do valor, da mais-valia e do lucro gerados nas empresas situadas
totalmente ou em parte na esfera da produção de capital. Para cum-
71
prir essa função auxiliar das empresas produtivas de capital, as dutivas (como a Orade, de Mr. Ellison), que se concentram direta
empresas improdutivas da circulação recebem uma parte da alíquota ou indiretamente nos ramos de comunicação, armazenamento de
da massa global de mais-valia (lucro) gerada na produção, de acordo informações, processamento das informações e outras inutilidades
com o tamanho do seu capital individual e com a taxa geral de lucro burocráticas capitalistas. Esse fenômeno pode ser ilustrado por um
da economia, como de resto acontece com todas as demais empresas levantamento recentemente realizado pela empresa de consultoria
do sistema, estejam elas na esfera da produção ou da circulação do Dun & Brodstreet Company Data, relacionando o faturamento e o
capital. Isso é o que Marx chama de comunismo do capital. valor de mercado de diferentes empresas. Foram analisadas três
Por isso, os economistas do Departamento do Comércio, do Fed, empresas do setor industrial e do comércio, também conhecidas
do Departamento do Trabalho, da OCDE, do FMI etc., não param até pouco tempo como "Velha Economia". Em seguida, três empresas
de construir sofisticados modelos econométricos, fazem toneladas de de "alta tecnologia", destacadas integrantes da Nova Economia.
textos e travam intermináveis discussões para determinar o efeito
VALOR DE MERCADO FATURAMENTO DIFERENÇA
das "novas tecnologias" na produtividade da economia e ... não encon-
(US$ bilhões) (US$ bilhões)
tram nada. É conhecida a frase do prêmio Nobel americano de eco-
ExxonMobil 317 185 + 71 %
nomia (Robert M. Solow, 1987) de que "as novas tecnologias estão
Waal-Mart 201 167 + 20%
por toda parte, menos nas estatísticas sobre a produtividade". Bingo!
Boeing 53 58 -8%
O Sr. Greenspan tem consciência dessa impotência teórica da econo-
Cisco Systems 378 19 + 1889%
mia política vulgar, embora prefira muitas vezes relaxar e embolar as
Microsoft 290 23 + 1161 %
coisas, conferindo às novas tecnologias de comunicação um papel cen-
Oracle 187 10 + 1770%
tral ao aumento da produtividade da força de trabalho e na massa de
lucro das empresas. Assim, acaba embolando também a perfeita com-
preensão dos rumos dos negócios dentro de um ciclo econômico. Fica o que se observa logo de cara é uma evidente disparidade entre
difícil, por exemplo, entender por que os lucros das maiores empresas os dois grupos de empresas. As três primeiras - que estão muito
mundiais estavam naquele momento caindo para níveis preocupantes longe dos ramos improdutivos de comunicação, transmissão, ar-
e apontando para mais um período de crise na economia. Aí, suas dú- mazenamento de mensagens e outros instrumentos administrativos
vidas quanto a elevar ou baixar as taxas de juros do Fed se trans- e gerenciais - têm seu valor de mercado nas bolsas de valores giran-
formam em um pesadelo, que começa com a idéia de um "pouso suave" do em tomo do seu faturamento. Observem que o valor de mercado
da economia e que vai se transformando em estrondos por todo lado. da Boeing é 8% inferior ao seu faturamento. Parece que não era aqui
que estava ocorrendo a "exuberância irracional" do Sr. Greenspan+'.
Parabéns também para Mr. Ellison por testemunhar que não
existe nem "Nova Economia" nem "Velha Economia". Existe ape- Já as três últimas empresas, que se especializam justamente na-
nas a economia. Mas aquela definição do que é produtivo ou quelas tarefas improdutivas e burocráticas do sistema, apresentavam
improdutivo no sistema não deve ser tratada como algo de me- naquela oportunidade seus valores de mercado desmesuradamente
nos importância para as particularidades concretas do ciclo de descolados do seu "faturamento", Observem que o valor de mercado
negócios. Vejamos a coisa mais de perto. da Oracle era três vezes maior do que o da Boeing, que é simples-

Historicamente, observam-se duas particularidades muito interes-

santes com os diferentes tipos de empresas (produtivas de capital
ou improdutivas) envolvidas na corrida da valorização de um deter-
minado ciclo periódico. A primeira é que a especulaçâo com o dinheiro
circulante ocorre de maneira muito centralizada nas empresas impro-
72
23. Esses dados deveriam fazer aqueles inconseqüentes apóstolos do "capitalismo
cassino", da "ultra-financeirização" e outras veleidades, que repassamos no capítulo
2, refrear um pouco suas vazias especulações ideológicas sobre as bases do que eles
chamam de "sistema produtor de mercadorias" e qualificar um pouco mais as suas
queixas lamuriosas sobre os exageros especulativos do mercado.
73
mente a maior e quase monopolista produtora mundial de grandes
aviões comerciais (só a Airbus européia ainda insiste em concorrer
com ela), além de grandes aviões de combate, como verificamos no
capítulo 3. Já o valor de mercado da Microsoft é quase quatro vezes
maior que o da Boeing, o da Cisco seis vezes. Não era uma maravilha?
Pois são as ações dessas fantasiosas «empresas de alta tecnolo-
gia", dentre as quais se destaca a Oracle de Mr. Ellison, que são
negociadas em uma bolsa muito especial chamada de Nasdaq. Elas
centralizam o principal foco da especulação do mercado de dinheiro
e de capitais. Geralmente, essa especulação atinge sua mais elevada
agitação e efervescência naquele ponto do ciclo em que a animação
da produção e do comércio alcança seu auge. Naquele ponto, mesmo
empresas tradicionais do setor produtivo podem ser arrastadas para
o surto especulativo. Mas quando aparecem os primeiros sinais de
desaceleraçâo e de enfraquecimento dos negócios, a especulação desen-
freada (irracional, como ensina o Sr. Greenspan) continua aquecida
apenas naquelas empresas improdutivas da Nasdaq. Mas, como se
podia verificar nos últimos meses do século passado, essa inércia
especulativa só tem fôlego até um certo ponto mais à frente do ciclo,
exatamente quando a própria expansão da produção de capital tam-
bém já se aproxima de mais um período de reversão da superprodução
e do supercomércio em esgotamento, desânimo nos negócios e ... crise.
É neste ponto de mais um pesado período de crise que a econo-
mia mundial estava entrando. E aqui acontece a segunda coisa
interessante que falamos anteriormente: as maiores quedas e ins-
tabilidades nas bolsas, que podem desembocar em falências e fe-
chamentos de milhares de empresas, primeiro acontecem naquelas
empresas improdutivas ligadas direta ou indiretamente aos ramos
de comunicação etc., exatamente aquelas que continuaram mono-
polizando até o dia anterior a especulação pura e simples.
A "sociedade do conhecimento"na sarjeta
Poderia ter sido em 12 de março de 1929. Mas foi em 12 de
março de 2001, um dia em que o mercado financeiro mundial foi
abalado pelas turbulências mais profundas do ano. Tudo muito
didático, na única forma capaz de enfiar na cabeça dos capitalistas
que o novo período de crise econômica global não estava para
brincadeira. Os espetaculares acontecimentos mereceram um noti-
ciário carregado de realismo da mídia internacional. O relato da
74
Bloomberg News ilustrava bem o atual estado de ânimo do merca-
do frente a tempestade que se avizinhava:
«Wall St. teme onda de pânico nas bolsas - As ações do mercado ameri-
cano desabaram ontem, empurrando o Índice Nasdaq abaixo do nível dos
2000 pontos, pela primeira vez em mais de dois anos, e levando o índice
Dow fones lndustrial a bater em sua quinta maior queda em pontos da
história. (... ) 'Estamos sentindo pânico no ar', disse Uri Landsman que
administra o Fleck Time fundo (Há um sentimento de que a recessão
americana poderá afetar o mundo e o mercado sente o impacto', acrescen-
tou ... Com a queda de ontem, a Nasdaq passou a acumular 62% de baixa
em relação ao pico de 5048 pontos registrados em 10 de março de 2000,
o maior declínio da bolsa eletrônica americana em seus 30 anos de histó-
ria. O Dow fones lndustrial caiu 4,1%, ou 436,37 pontos, a maior perda
em pontos desde 14 de abril de 2000. O terceiro principal índice do mer-
cado de ações americano, o Standard & Poors 500, recuou 4,3%, para
fechar em 1180,16 pontos. No acumulado, o S&P 500 já perdeu 23% em
relação ao pico de 23 de março do ano passado. Para os analistas, uma
queda de 20% já é um crash. "
Duas brevíssimas observações. Primeira: pela primeira vez desde
que apareceram os primeiros sinais de crise nos EUA, todos os índi-
ces das bolsas de valores de Nova York desabaram no mesmo dia.
Pesadamente. Dow Jones e S&P 500, da "Yelha Economia" - que
ainda serviam de refúgio para os que abandonavam o mais que
avariado barco da Nasdaq -, também começavam a ficar à deriva.
O motivo? As fortes quedas de lucros na economia que em um
primeiro momento se concentraram mais nas empresas pontocom,
de meios de comunicações e telecomunicações, agora já estavam
corroendo também sólidas empresas industriais. Não foi por acaso
que as ações da gigante General Electric, por exemplo, foram as
que mais caíram (quase 10%) naquela segunda-feira de março.
Segunda observação: também pela primeira vez os analistas es-
tavam deixando de lado aquela conversa para boi dormir de que a
empolada e decadente dama européia escaparia ilesa deste corrosivo
processo, coisa que ninguém parecia duvidar até poucos dias antes.
Agora começavam a sentir no bolso (e nas bolsas) que a totalidade
capitalista, quer dizer, o mercado mundial, é muito mais do que suas
ingênuas idéias de uma rede de balanças comerciais e de ativos finan-
ceiros, presentes em seus toscos manuais de comércio internacional.
Quanto ao Japão, a coisa estava ficando "pra lá de russa". A
deflação se aprofundava: juros, preços, investimentos e produção
75
se afogavam na armadilha da liquidez. Com taxa zero de juros, as
grandes empresas que ainda não tinham apodrecido não queriam
saber de novos empréstimos dos bancos, enquanto as que já ti-
nham apodrecido estavam proibidas até de passar perto dos ban-
cos. Armadilha da liquidez é isso: quem pode tomar empréstimo
não quer, e quem quer não pode. A taxa zero de juros se transfor-
ma na maior taxa do mundo.
Síntese das duas breves observações acima ou, se quiser, indigesta
moral dos gloriosos acontecimentos de 12 de março de 2001: ao
contrário do último período de crise geral (julho/97 a dezembro/
98), desta vez o contágio não vinha da Ásia, mas da maior econo-
mia do planeta; não vinha da periferia, mas do coração do sistema.
Como veremos em nosso próximo capítulo, esta crise que come-
çava a se manifestar com maior clareza nas bolsas, estava prepara-
da, madura, já no primeiro semestre de 2000, exatamente quando
a aceleração da máquina industrial capitalista dos EUA atingiu suas
marcas mais elevadas. Mas não era bem assim que os capitalistas
estavam apreciando, exatamente um ano antes, aquela pletora de
capital. Acontece que, no desenvolvimento do ciclo econômico, o
período de expansão do capital aparece crescentemente como uma
coisa absoluta, autônoma, como se não dependesse desta ou da-
quela limitação interna ao seu próprio processo de crescimento e de
rápida acumulação. Dependendo do entusiasmo com que se trava
essa santa cruzada - que no começo de 2000 também era o mais
elevado dos últimos 50 anos -, os capitalistas podem até se con-
vencer de que, além do capital e suas intrincadas relações, eles
estão criando finalmente uma Nova Economia.
Passados apenas 12 meses, os capitalistas da Nova Economia
Ja não estavam tão entusiasmados. Muito pelo contrário, estavam
muito mais preocupados em salvar seu capital e suas empresas da
lata de lixo do mercado, mesmo destino que tiveram aquelas suas
ideologias baratas sobre a Nova Economia.
No dia 12 de março de 2001, a Bloomberg News informava o
destino definitivo daquelas idéias, através de um obscuro chefe de
investimentos de uma tal de PanAgora Asset Management Inc., um
tal de Edgar Peters, mais um daqueles tipos de orgulhosos homens
práticos que não precisam pensar para agir, admiradores da "nova
sociedade do conhecimento", amantes das novidades, assinantes da
revista Veja etc. Mas agora, aterrorizado com a situação da econo-
mia e com o que ele estava vendo nas telas das bolsas mundiais,
exclamava pela Internet:
"Certamente há temor lá fora, temor e decepção. Então, muitas pessoas
acreditavam na história da Nova Economia e ver todos aqueles sonhos
completamente destruidos à sua frente é desmoralizador. A idéia de que
tudo seria diferente com a Nova Economia está indo para a sarjeta. "

Como orgulhosos homens práticos que não precisam pensar

para agir, criadores da nova sociedade do conhecimento, amantes
das novidades etc., eles proclamam então a sua libertação de
todos os inconvenientes da Velha Economia. Proclamam a sua
liberdade frente a todas aquelas antigas coisas sem as quais o
capital nunca pôde se frutificar e se reproduzir para alturas cada
vez mais elevadas mas que, ciclicamente, com uma inexplicável
regularidade, era violentamente confrontado por acontecimentos
aparentemente sobrenaturais: interrupção dos lucros, colapso das
bolsas, falências de grandes empresas, catástrofe econômica, cri-
ses sociais ...
76 77
 Capítulo 6

2001, UMA ODISSÉIA NO

INTERIOR DO CICLO

Havia alguma coisa diferente no ar. Diferente, mas não nova. E

nem muito recente. Quem levantou a lebre foi a revista inglesa The
Economist, zelosa guardiã da consciência mais refinada (e das vi-
cissitudes reais) do regime capitalista: seria aquele ciclo econômico
diferente dos outros ciclos ocorridos nos últimos 50 anos? E se
fosse, ele seria parecido com quê? A revista tenta responder a
essas intrincadas perguntas na sua edição de 13/03/2001, em
uma longa e interessante matéria transcrita pelo jornal Valor:
"O ciclo de negócios está diferente. E agora? O longo crescimento ame-
ricano traz novas questões para a compreensão da economia - a ex-
pansão econômica dos EUA já é a mais longa da história. Se a econo-
mia exibir fôlego suficiente para continuar em alta no primeiro tri-
mestre deste ano - as opiniões se dividem quanto a essa possibilidade
- serão exatamente dez anos de crescimento. É mais do que o dobro da
média dos períodos de expansão desde a II Guerra. A maioria dos
economistas ainda acredita que a recessão pode ser evitada. Outros
duvidam que isso seja possível. De toda forma, quase todos baseiam
suas opiniões em uma percepção muito particular do conceito de ciclo
de negócios. Em vista dos acontecimentos recentes, talvez essa per-
cepção precise mudar. Não existem dois ciclos idênticos, mas o padrão
dos últimos 50 anos tem se mantido relativamente constante. Essa
regularidade parece ter sido rompida pela {nova economia', em movi-
mento associado ao risco de os EUA entrarem num período de retro-
cesso econômico."

Em resumo: depois daquelas veleidades que tivemos que con-

viver na última década do século XX, de que a Nova Economia
tinha sepultado os ciclos econômicos, agora os capitalistas esta-
vam dizendo que aquela mesmísaima Nova Economia acabou
79
detonando, na verdade, uma coisa muito mais perigosa: o
rompimento daquele monótono e previsível padrão dos últimos
50 anos de ciclos econômicos, que iam e vinham sem causar
muito estrago na ordem capitalista global. Bastavam, na concep-
ção dos capitalistas, ágeis providências monetárias dos sucessi-
vos presidentes do Banco Central americano - os Greenspans de
plantão - mexendo para cima ou para baixo as taxas de juros da
economia de ponta do sistema, para recolocar o mercado mundial
nos trilhos da expansão.
Mas se a coisa mudou, como sugere a The Economist, mudou
para quê? Talvez as sagradas escrituras ajudem a responder:
UNa Bíblia) sete anos de fartura eram seguidos de sete anos de escas-
sez. Ciclos de negócios nunca exibiram essa regularidade. Desde 1945)
os períodos de expansão têm variado em duração de 12 meses aos atu-
ais 120 meses (presumindo que a economia ainda não se tenha contra-
ído). As recessões tiveram entre 6 e 16 meses. A pior recessão moderna
aconteceu entre 1973 e 75) quando o PIB caiu 3)4%. A menos expres-
siva ocorreu em 1969-70) com declínio mínimo na produção. »
Quando as angústias dos capitalistas são maiores do que as
sagradas escrituras podem dar conta, só lhes resta um derradeiro
recurso: consultar seus oráculos economistas.
<~ maioria dos economistas - incluindo) ao que parece) Alan Greenspan,
presidente do Federal Reserve - avalia a atual desaceleração como se
este fosse) nos aspectos mais relevantes) um ciclo de negócios como
qualquer outro dos nove experimentados pelos EUA desde 1945. Se
estes analistas estiverem certos) os cortes nas taxas de juros feitos até
agora) somados a outros que estão por uir, devem funcionar como remé-
dio rápido e eficaz. Servirão para restaurar a demanda e diminuir a
lacuna entre estoques desejados e reais. A pergunta que fica é: o ciclo
aindafunciona desta forrna?' (The Economist, op. cit.)
Ainda funciona? Difícil de responder. Mas a revista teve um
pouco de sorte. Acabou ouvindo o Sr. Larry Summers, um
economista sério, coisa rara naqueles tempos de Novas Economi-
as. Mas Summers, que possui pelo menos uma das virtudes de
um bom economista, a de não ficar apenas na superfície das
coisas, também não respondeu exatamente como funcionam os
ciclos econômicos nem qual é a natureza do ciclo atual. Isso já
seria exigir demais de um economista que se educou principal-
mente para dar receitas de boa govemança aos capitalistas. Pelo
menos respondeu ao que estava sendo perguntado, se o último
80
ciclo era uma repetição dos demais ciclos do pós-guerra ou não. E
salvou a matéria da revista:
"Para um observador que merece atenção a resposta é não. Larry
Summers, secretário do Tesouro no governo Clinton, afirmou que o
ciclo americano atual é fundamentalmente diferente dos similares ocor-
ridos no pós-guerra - mas não porque seja <novo). Para Surnmers, a
situação corrente tem mais em comum com os ciclos econômicos ante-
riores à Segunda Guerra - ou mesmo) acredite se quiser, com o ciclo
japonês do fim da década de oitenta. É uma comparação que o ex-
secretário) sabiamente) preferiu não fazer enquanto estava no cargo.
Summers também espera que a recessão possa ser evitada) mas se
estiver certo quanto ao funcionamento atual das coisas) as previsões
baseadas em cálculos ortodoxos sobre o comportamento dos ciclos de
negócios serão de pouca utilidade:' (The Economist, op. cit.)
As sagradas escrituras cedem lugar para a riquíssima Paidéia.
Aberta a caixa de Pandora, restava aos capitalistas torcer para
que a depressão que se avizinhava não fosse tão implacável como
em outras transgressões aos deuses no passado; restava aos ca-
pitalistas torcer para que os indecifráveis e irados demônios envi-
ados do Olimpo não fossem tão punitivos com as transgressões
avolumadas nos últimos dez anos de contínua superprodução do
capital. O roteiro da crise já estava traçado pelos fundamentos de
uma desafiadora superprodução. Mas naquele início de 2001,
aquele roteiro só podia ser vislumbrado em embaçadas fotos da
evolução daquela superprodução. Vejamos uma delas.
Fotografando perigosas relações de produção
Algumas observações preliminares. Como verificamos anterior-
mente, a indústria de manufaturas de bens duráveis é a ponta da
economia dos EUA. É o mais representativo dentre os demais seto-
res produtivos - bens não duráveis, minas, agricultura, transpor-
te, utilidades públicas etc. São esses setores que regulam a dinâmi-
ca econômica global, no desdobramento das diferentes fases do
ciclo econômico: expansão, desaceleração e crise.
Quando se analisa a dinâmica cíclica da economia dos EUA,
não é correto o procedimento corrente dos economistas de traba-
lhar com os dados mais agregados dos «setores não agrícolas"
(nonJarm sectors). Assim, eles misturam alhos com bugalhos, colo-
cando no mesmo saco aqueles setores produtivos de mais-valia e
lucro, listados acima, com uma série interminável de setores im-
81
produtivos: serviços, comércio, finanças, governo, e milhares de superficial que engloba os setores produtivos e improdutivos, e
outras "novidades", derivações dessas inutilidades sociais. que é normalmente utilizada nos cálculos do mercado e seus eco-
O mais correto é destacar na investigação o mais importante nomistas. Seria um escândalo econômico. Pois esse escândalo acon-
dentre os setores que produzem a mais-valia, exatamente a teceu no setor mais básico daquela economia, naquele em que se
indústria de bens duráveis. É essa indústria de manufaturas que produz o seu combustível essencial: valor, mais-valia e lucro.
antecipa as variações que serão reproduzidas mais à frente no E o famigerado custo unitário do trabalho (CUFT), aquele nível
resto da economia, como bem observa o relatório de produtivida- de gastos dos capitalistas com capital variável, que reflete indire-
de e custos do Departamento do Trabalho americano: tamente a evolução do valor da força de trabalho e, em
"o produto e as horas trabalhadas na indústria de manufaturas tende a contrapartida, o aumento da massa de mais-valia produzida?
variar mais de trimestre para trimestre que os dados dos setores mais agre- Observava-se em relatórios anteriores que essa taxa tinha caído a
gados dos (negócios' (business) e (setores não agrícolas' (nonfarm sectors}." uma assombrosa taxa de 1,7% em 1999. Agora, verificava-se
Vejamos então a foto do capital e suas execráveis relações de que, no mesmo período, na indústria de bens duráveis essa cria-
produção: tura tinha caído 4,8%!
Nesta nova foto, verificam-se outras coisas muito importantes.
Indústria de Bens Duráveis dos EUA
Em um primeiro momento, que a economia americana alcançou
mudanças médias trimestrais da produtividade e
medidas correlacionadas, 2000 (em %, anualizadas) seus pontos mais elevados de expansão do último cíclico no de-
correr do primeiro semestre de 2000. Quer dizer, no desenvolvi-
ANUAL TI TIl TIII TIV mento do primeiro e segundo trimestres daquele ano (TI e TIl na
Produtividade 10,5 13,9 10,2 11,5 6,6 tabela acima). Observa-se que os números nesses dois trimestres
Produto 10,0 12,7 13,7 8,1 -0,5 são ainda mais exuberantes do que na média do ano e, conse-
Horas Trabalhadas -0,5 - 1,1 3,2 - 3,0 - 6,7 qüentemente, do ciclo como um todo.
Remuneração Horária 1,9 0,1 0,7 2,7 6,4 Podemos então anotar: o período de expansão do mercado mun-
Custo Unitário do Trabalho (CUFT) - 4,8 - 8,6 - 5,9 - 4,6 2,6 dial - iniciado entre o último trimestre de 1998 e primeiro tri-
Fonte: Dep. do Trabalho dos EUA, relatório Productivity and Costs, março /2001 mestre de 1999 - alcançou o ponto mais elevado daquele ciclo
exatamente nos dois primeiros trimestres de 2000. Aqui a super-
Vejam os desempenhos das criaturas tal como se revelavam
produção de capital atingia seu ponto máximo no ciclo.
em 2000, repetindo aproximadamente o desempenho dos dois
anos anteriores (1998 e 1999) que não aparecem na foto acima. O caldeirão estava borbulhando como nunca se viu: enquanto
Não é por acaso que a indústria de bens duráveis é a ponta que a produtividade e o produto (que podemos chamar, em geral, de
regula a evolução da economia americana e, por extensão, toda a potências produtivas sociais, considerando esse produto despoja-
economia mundial. Fotos anteriores da evolução nos últimos 50 do da sua forma mercadoria, quer dizer, na sua forma pura de
anos dessa indústria revelam recordes e mais recordes anuais do riqueza que a população trabalhadora é capaz de produzir) se
processo de valorização do capital. E agora o que verificamos em elevavam para níveis inimagináveis, entre 10 e 14% ao ano, o
primeiro lugar nesta nova foto, que retrata a evolução da indús- CUFT caia de maneira inversamente proporcional, dentro de uma
tria em 2000? Aqueles recordes multiplicados por dois (ou mais)! faixa de (-)6,0 a (-)8,5%.
O crescimento anual do produto foi de 10% e o da produtivi- Essas eram basicamente as relações de produção que poderiam
dade de 10,5%! Imaginem se estas fossem as taxas de crescimen- sustentar todas as possibilidades de crescimento e acumulação do
to do Produto Interno Bruto (PIE) daquela economia, essa medida capital no último período de expansão: uma determinada acelera-
82 83
çâo da produtividade da força de trabalho (ou taxa de exploração)
que, dadas as características produtivas deste ciclo, poderia ga-
rantir uma correspondente taxa de lucro para conservar e reprodu-
zir de maneira ampliada o capital total instalado.
Mas havia, ao mesmo tempo, uma espada pendurada
apontando para a cabeça dos eufóricos capitalistas. Qualquer
ruptura dessas relações de produção abriria uma crise para valer.
Produtividade, produto, horas trabalhadas, salários e custo uni-
tário do trabalho. Na medida em que essas criaturas se relacio-
nam no processo de produção capitalista, elas estabelecem não
apenas um processo de valorização e de acumulação - a par de
um rápido desenvolvimento das potências produtivas sociais -,
mas estabelecem também o que se denomina na economia políti-
ca dos trabalhadores de relações de produção. No caso, relações
de produção especificamente capitalistas, que se escondem sob o
nome de custos de produção e aparecem totalmente de ponta-
cabeça como "gastos do capital", como formas mistificadas de
despesas do capital para se produzir uma determinada mercado-
ria, um valor de uso, um produto.
de acordo com os dados concretos do último ciclo do século pas-
sado. No terceiro trimestre de 2000 (T Hl}, as coisas ainda se
mantiveram dentro do figurino capitalista, com a produtividade
ainda altamente acelerada, o produto com uma certa desacelera-
ção , e o CUFT ainda lá embaixo. Mas as horas trabalhadas (-
e
3,0%) e os salários (+2,7%) já estavam fugindo do padrão apre-
sentado nos dois primeiros trimestres. Algo não estava cheirando
muito bem.
Foi no quarto trimestre (T IV) que as coisas começaram a se
precipitar, como que puxadas com muita força para baixo. No últi-
mo trimestre de 2000, a foto ficou muito embaçada. Parecia que,
de repente, todas aquelas estranhas criaturas começaram a enco-
lher. Ou melhor, quem deveria crescer agora se encolhia, e quem
deveria encolher agora crescia. E essas metamorfoses ocorreram
com muita rapidez e intensidade, se comparadas ao ponto mais
elevado do ciclo ( T I): a produtividade caiu de 13,9 para 6,6%; o
produto caiu de 12,7 para (-) 0,5%; as horas trabalhadas caíram
de (-) 1,1 para (-) 6,7%; os salários subiram de 0,1 para 6,4%; o
famigerado CUFT, finalmente, subiu de (-) 8,6 para 2,6%.

Mas se essas relações de produção são a própria condição históri-
ca de existência da produção de capital, aparecendo mesmo como
o próprio capital que se auto-valoriza, de um lado; de outro, elas
se tornam cada vez mais estreitas no decorrer de um ciclo econômi-
co. A superprodução de capital - que caminha pari passu com o
enorme desenvolvimento da potência produtiva social,
quantificado, no exemplo daquele ciclo, nas enormes taxas de
produtividade da força de trabalho estampadas nas fotos que
estamos apreciando - entra então em choque com o processo
simultâneo de estreitamento das relações capitalistas de produção
em que ela se assenta.
Em um determinado ponto do ciclo econômico, essas relações de
produção revertem-se abruptamente e se colocam como um obstá-
culo absoluto à continuidade do processo de produção. Abre-se
então necessariamente um período de crise e de destruição de capi-
tal. É neste sentido que se pode afirmar, como afirmava Marx, que
o limite do capital é o próprio capital.
Mas verifiquemos onde pode ter ocorrido esse ponto de fratura,
84
Estávamos constatando praticamente aquele ponto que falamos
acima, em que a ruptura cíclica das relações de produção reverte-se
abruptamente e coloca-se como um obstáculo absoluto à continui-
dade do processo de valorização do capital. É nisto que consiste a
crise de superprodução de capital e que se formaliza em ciclos
periódicos com suas diferentes e sucessivas fases: recuperação,
aceleração máxima, desaceleração, paralisação e crise. Vale a pena,
portanto, aprofundar um pouco mais esse estudo concreto de um
ciclo econômico.
Meu destino é acumular
Nos anos 90, a economia dos EUA mostrou sua força com enor-
me capacidade de aumentar a produtividade da força de trabalho
industrial, produzir massas gigantescas de lucro e, finalmente, acu-
mular capital como nunca. Como se pode verificar com os dados
do relatório mensal Industrial Production and Capacity Utilization
[Produção Industrial e Utilização da Capacidade], de março de
2001, do Banco Central dos Estados Unidos (Fed), o resultado foi
uma elevação recorde da capacidade industrial.
85
 Estados Unidos - Capacidade Industrial Esse índice representa um elemento importante dos ciclos sucessi-
(variação média anual % em períodos e anos selecionados) vos de valorização e acumulação, em que a mais-valia, aquela nova
PERÍODOS ANUAIS ANOS massa de valor gerada pelo investimento em capital variável e corres-
1967/ 1980/ 1989/ 1995/ 1998 1999 2000 2001 pondente exploração da força de trabalho, devidamente materializa-
1979 1988 1994 2001
da nas mercadorias da nova produção industrial, não é totalmente
Total da consumida na esfera da circulação. Uma parte da produção indus-
3,5 2,2 2,2 5,0 6,5 4,6 4,6 3,2
Indústria trial volta então para a esfera da produção para simplesmente repor
Manufaturas 3,7 2,5 2,5 5,6 7,2 5,1 5,0 3,5 a parte do capital constante consumido nos processos de produção
Duráveis 3,6 3,1 3,0 8,8 10,2 8,4 8,8 6,3 anteriores. Simultaneamente, uma parte maior ou menor da mais-
Não Duráveis 3,9 1,8 2,0 2,0 4,1 1,3 0,8 0,3 valia não consumida individualmente também retoma para a esfera
Mineração 0,4 0,2 -0,6 -0,2 -0,1 -1,5 -0,8 -1,0 da produção sob a forma de novas massas de capital constante,
Gás e 4,9 1,2 1,4 2,1 1,1 2,4 3,3 3,9 como massas de valor objetivadas em meios de produção adicionais.
Eletricidade
Esse percentual «poupado" da mais-valia corresponde à taxa de
acumulação. Temos assim um determinado ritmo de acumulação
A capacidade industrial instalada não é apenas a soma do capital
de capital, que deve ser necessariamente acompanhado por um
fixo (máquinas, prédios etc.), como pode parecer à primeira vista.
processo contínuo e também ritmado de valorização do capital.
Ela representa, de acordo com a própria definição do Fed, «o mais
Para que não seja bruscamente interrompida essa dança macabra
elevado nível de produto que as plantas industriais podem susten-
entre capital constante de um lado e capital variável de outro, a
tar". É, portanto, um índice que representa, em um dado momen-
taxa de lucro deve acompanhar o mais proximamente possível os
to, o nível máximo de emprego e consumo de elementos materiais
exuberantes passos da taxa de acumulação. Mas, como veremos
(máquinas, construções, meios de comunicação e transporte, maté-
mais adiante, manter essa sincronia entre produtividade e lucros se
rias-primas, energia elétrica, gás etc.) com que o capital investido
torna um verdadeiro pesadelo para os destemidos capitalistas.
vai ser movimentado em diferentes tempos de trabalho pelos ope-
rários empregados na indústria e na agricultura, para alcançar uma Não cabe nesta investigação analisar os números da tabela menci-
determinada produção de valor e de lucro. Os dados sobre a capa- onada para pormenorizar os outros diferentes e importantes aspectos
cidade industrial mostrados na tabela acima são os indicadores a que dizem respeito diretamente com a teoria geral do crescimento
disponíveis nas estatísticas oficiais que mais se aproximam do que econômico e do emprego, assim como com outros importantes aspec-
chamamos de capital constante, mesmo que eles representem esse tos práticos que transformaram a estrutura industrial americana nos
valor só de maneira longínqua, através do aumento da massa real últimos 50 anos. O que se procura é salientar apenas os elementos
dos valores de uso (inputs) que constituem a matéria deste capital. que cercam o fechamento do último ciclo econômico do século XX e a
profundidade da crise que se seguiria no início do século XXI.
Enquanto índice do capital constante, a capacidade industrial repre-
senta então fluxos de capital-dinheiro que se materializam imedia- Aqueles aumentos recordes da produtividade social do trabalho
tamente em capital-mercadoria (meios de produção), saindo da circu- na economia americana, que verificamos anteriormente, no período
lação para serem consumidos na esfera produtiva na forma de custos mais elevado do último ciclo (primeiro e segundo trimestres de 2000),
de produção (capital produtivo de valor e mais-valia), retomando a revelam-se agora, nos números acima, como recordes de elevação
forma de capital-mercadoria (agora como um novo produto, uma pro- do capital constante no mesmo período. A tabela demonstra que no
dução industrial) e reingressando de novo na circulação para tentar se período 1995/2001 houve uma vertiginosa elevação do capital cons-
realizar em uma quantidade de dinheiro maior do que aquela que foi tante na indústria americana, alcançando níveis que superam de
avançada no início, para tentar realizar um capital valorizado. longe outros períodos anteriores do pós-guerra. Isto aconteceu parti-
86 87
cularmente nas manufaturas, com uma concentração máxima nos
ramos de ponta daquela indústria (bens duráveis).
Observa-se nesses ramos de ponta da economia americana que o
capital constante cresceu a uma taxa anual de mais de 9% entre
1995 e 2000, e nos diversos períodos do pós-guerra anteriores aos
anos 90 ele crescia entre 3 e 4%. Enquanto isso, nos demais setores
e ramos da indústria americana - não duráveis, mineração, gás e
eletricidade - o capital constante cresceu lentamente, de maneira
quase estagnada, principalmente nos últimos três anos. Houve, por-
tanto, uma significativa concentração de capital e uma monopolização
do recente processo de acumulação nos ramos produtores de máqui-
nas, computadores, automóveis, aviões, armamentos etc. Isso é muito
importante para nossa análise, pois são nesses ramos de ponta que
se localiza, em geral, o epicentro da superprodução de capital, deter-
minando assim o caráter e a extensão da subseqüente crise econômica.
A acumulação ampliada - e a concentração de capital que ela impli-
ca, corno acabamos de verificar nos dados acima - é em si mesma um
poderoso meio material para incrementar a produtividade social do
trabalho. No período de expansão do ciclo, nada parece estar se antepon-
do a essa marcha triunfal. Mas isso, que parece uma coisa muito
natural, logo se revela como um processo de desenvolvimento econômico
histórico, provisório. Um processo que cria seus próprios limites, na
exata medida em que avança e acelera sua velocidade com taxas neces-
sariamente crescentes de acumulação. Uma máquina de lucros que se
deteriora em virtude dos mesmos mecanismos que a fazem funcionar.
Acontece, corno já constatamos, que esse processo de acumulação
capitalista é essencialmente um processo de produção industrial, cujo
objetivo é unicamente a valorização do capital. Corno também consta-
tamos, a taxa de acumulação determina o ritmo e a magnitude da
acumulação, enquanto a taxa de lucro determina o da produção. E
para que o período de expansão dos ciclos econômicos não sofra
interrupção, a taxa de acumulação deveria acompanhar aproximada-
mente a taxa de lucro. Mas é nos limites cada vez mais estreitos
desta última que, de maneira oposta, se desenrola o ritmo cada vez
mais ampliado da acumulação. A crise explode quando essa compres-
são da taxa geral de lucro engendra urna desvalorização de partes
crescentes do capital total, acumulado na forma de capital constante
(propriedades, estoques, mercadorias etc.). Reencontramos neste
88
ponto, agora com novos elementos e outras formas, aquela contradi-
ção que já verificamos anteriormente entre o enorme desenvolvi-
mento das forças produtivas sociais e as estreitas relações sociais de
produção sobre as quais se assenta a produção de capital-".
Ciclo acelerado
Lá.pela metade de 2001, continuavam aparecendo estatísticas que
indicavam com clareza uma iminente derrocada da economia mundial. A
mais recente dizia respeito à evolução da produtividade do trabalho
na economia americana. Desta vez, no primeiro trimestre de 200125•
24. É esse processo histórico que é relatado, de maneira mais ou menos ingênua, pela
revista americana Business Week, quarta semana de abril de 2001: " Os investimen-
tos, num surto fantástico, foram o combustível do foguete da economia no fim dos
anos noventa. A economia crescia, movida a gastos de capital que as empresas eleva-
vam em todas as áreas, de computadores de última geração a caminhões. A produtivi-
dade e os lucros decolaram em sincronia. A economia entrou na era dourada de
crescimento rápido e inflação baixa. Nas palavras do ex-secretário do Tesouro ameri-
cano, foi dos acontecimentos o mais raro: expansão movida a investimentos. Isso é
coisa do passado. Economistas e executivos preocupam-se com a possibilidade de que
a explosão de investimentos da década de noventa venha a se transformar, neste
início de milênio, em colapso que levaria de roldão a economia. A preocupação com
os lucros fez com que as empresas começassem a cortar seus orçamentos de capital.
No quarto trimestre, os gastos de capital caíram à taxa anualizada de 1,5%, após
crescerem mais de 20% nos três primeiros meses de 2000. É inquietante a possibi-
lidade de que as empresas façam cortes radicais, para compensar os excessos de
investimento dos últimos anos. 'O pior está por vir', diz Richard Benner, economista-
chefe para os Estados Unidos da Morgan Stanley. 'Isso é apenas o início do retrocesso
nos gastos de capital'. O que está por trás do veloz retraimento dos gastos de capital?
O investimento das empresas foi afetado por tripla maldição: lucros apertados, condi-
ções de financiamento mais restritivas e crescimento lento. Os lucros corporativos
caíram 11 % no quarto trimestre do ano passado - o pior desempenho desde a recessão
de 1991. E a fragilidade deve aumentar ainda mais. As mesmas forças que puseram o
crescimento em marcha podem acabar provocando sérios estragos à Nova Economia. "
25."A produtividade caiu 2,1 % na indústria de manufaturas no primeiro trimestre
de 2001, o produto caiu 7,8% e as horas trabalhadas declinaram 5,8%. Este foi o
maior declínio na produtividade do trabalho no setor industrial desde o terceiro
trimestre de 1989, quando ela caiu 3,2%. Na indústria de bens duráveis, a produ-
tividade caiu 2,4% no primeiro trimestre de 2001. Isto reflete uma grande redu-
ção no produto, 9,3%, e um correspondente declínio de 7,1 % nas horas trabalha-
das. A combinação da queda de 2,1 % na produtividade industrial e os 4,7% de
aumento na remuneração horária, causou um aumento de 7,0% no custo unitário
do trabalho industrial. A última vez que o custo unitário do trabalho cresceu tanto
em um trimestre foi no primeiro trimestre de 1991, quando ele cresceu 7,2%."
(EUA, Dep. do Trabalho, Productivity and Costs, primeira semana de junho/200 1)
89
 Para que se tenha uma visão mais impressionista daquela situa- cósmica, agora tinha caído para (-) 2,4%. Isso não passou desa-
ção, vale a pena refazer e atualizar a tabela que apresentamos percebido pelo Departamento do Trabalho, que bem observava
anteriormente apenas acrescentando os números referentes ao pri- (nota 25) que "este foi o maior declinio na produtividade do trabalho
meiro trimestre de 2001. no setor industrial desde o terceiro trimestre de 1989, quando ela
caiu 3,2%". Mas o problema se alastrava também para a produção
Indústria de Bens Duráveis dos EUA que, no mesmo curtíssimo período de doze meses, desabou de
mudanças médias trimestrais da produtividade e 12,7% para (-) 9,3% ao ano. Para desespero dos comandantes e
medidas correlacionadas, 2000 e 2001 (em %, anualizadas) co-pilotos, eles sentiam a estranha sensação de que a astronave
estava desenhando uma acrobacia que não tinha nenhuma graça:
ANUAL TI TIl TIII TIV TlOl
estava ficando de ponta cabeça.
Prod utividade 10,5 13,9 10,2 11,5 6,6 - 2,4
Esses experimentados navegadores (pelo menos eles) sabem o
Produto 10,0 12,7 13,7 8,1 -0,5 -9,3
que alimenta as turbinas da sua formidável astronave, versão mo-
Horas Trabalhadas -0,5 - 1,1 3,2 -3,0 - 6,7 - 7,1
derna e globalizada do malfadado Titanic. Por isso, aterrorizados,
Remuneração Horária 1,9 0,1 0,7 2,7 6,4 4,0
eles observavam a fulminante queda das horas trabalhadas, de
Custo Unitário onde jorra o combustível essencial (valor e mais-valia) para movi-
- 4,8 - 8,6 - 5,9 -4,6 2,6 6,5
do Trabalho (CUFT)
mentar as turbinas, circuitos de iluminação, controles eletrônicos,
Fonte: Dep. do Trabalho dos EUA relatório "Productivity and Costs", radares, ventilação e tudo o mais que mantêm funcionando a sua
1" semana de junho/2001
imponente máquina espacial. Eles sabiam bem que a queda de
Vejam que foto mais sinistra. Muito mais do que a anterior, 7,1% das horas trabalhadas registradas naqueles primeiros meses
que captava as nauseantes criaturas do capital apenas até o quarto do século XXI indicava que o suprimento daquele combustível crí-
trimestre de 2000 (T IV, na tabela acima). Naquela altura da tico para a operação do sistema estava se esgotando.
aterrissagem da "máquina de lucros" - ou nave espacial, em uma Ficaram ainda mais horrorizados quando seus aparelhos - to-
singela homenagem ao genial cineasta Stanley Kulbrick, recente- talmente informatizados, digitalizados, graças aos avanços
mente falecido, do qual tomamos emprestado o título do seu filme tecnológicos ocorridos na Nova Economia - sinalizavam uma ver-
mais conhecido para esse capítulo -, já dava para perceber na tiginosa elevação da remuneração horária e, principalmente, do
cabine desta nave uma despressurização um tanto quanto preo- custo unitário do trabalho. Estava explicada a causa daquela asfi-
cupante para seus comandantes e co-pilotos, Para quem esperava xiante elevação da temperatura em toda a extensão e locais do
uma "aterrissagem suave", tudo estava acontecendo em um tempo aparelho que eles já vinham sentindo desde o quarto trimestre de
muito mais curto do que recomenda qualquer plano de navegação. 2000. Tudo que antes era virtual, agora se transmutava em pe-
Agora, apenas um trimestre depois, a trajetória da planejada sadelo real. Por isso, quando eles relutantemente voltaram seu
aterrissagem ficou claramente fora de controle. Os números do olhar para a parte externa da astronave, só esperavam não com-
primeiro trimestre de 2001 (T I 01) mostram que o problema na provar o que era absolutamente inadmissível, que as turbinas
nave espacial de segurança máxima não era mais só de estavam pegando fogo.
despressurização. Agora eram as turbinas. Parece que elas esta- Ainda não estavam. Mas ouvia-se uma estrondosa perda de
vam emitindo sinais de que algo muito grave está acontecendo. A pressão nas turbinas da invencível espaçonave americana que
Odisséia estava começando. transporta a economia mundial. É o que se podia ler nos núme-
O que se podia visualizar nos sinalizadores era que a produtivi- ros do relatório sobre a Tendência dos Indicadores Compostos,
dade, que um ano antes (T I) tinha sido de 13,9%, velocidade publicado em 08/06/2001 pela Organização para a Cooperação
90 91
e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Com esses indicadores,
procura-se medir a pressão arterial de momento das principais
economias e, mais do que isso, antecipar a tendência mais prová-
vel destas economias nos próximos meses. Os últimos números
apresentados eram fantásticos. Vamos a eles.
OCDE - Principais Economias
Tendência dos Indicadores Compostos*
(média móvel mensal dos últimos 12 meses) 2000 e 2001
normais, entre 3,8 e 3,3. Mas, a partir de julho do mesmo ano,
teve início uma contínua e rápida descompressão. Em novem-
bro, a pressão já era negativa, soando o sinal de pane no siste-
ma. Desde então, as luzes vermelhas do painel de controle da
cabine da espaçonave não se apagaram mais. Seguiram-se seis
meses de queda da pressão, culminando, nos meses de março e
abril de 2001, com números absolutamente inaceitáveis (res-
pectivamente -3,5 e -4,3) para qualquer padrão de funciona-
mento desta unidade geradora de energia da espaçonave.

ANO/MÊS ESTADOS UNIDOS JAPÃO ALEMANHA G-7 3) As anormalidades verificadas na célula principal de regulação
2000/março 3,5 5,3 8,7 4,4 acabaram danificando, com um certo intervalo de tempo, outras
peças fundamentais do núcleo central de operação do sistema.
2000/abril 3,7 4,7 8,1 4,2
Em primeiro lugar, a economia alemã, que ainda se mantinha
2000/maio 3,8 4,6 7,6 4,0 dentro dos padrões normais de funcionamento até setembro de
2000/junho 3,3 4,3 6,9 3,5 2000, a partir da virada do ano também mergulhou em uma
2000/julho 2,5 4,1 6,3 2,9 descompressão ainda mais acelerada do que aquela verificada
na economia americana. Em abril de 2001, último dado dispo-
2000/ agosto 1,5 3,8 4,9 2,1
nível, sua pressão tinha caído para -4,2. A economia japonesa,
2000/ setembro 0,8 3,5 4,2 1,5 outra peça fundamental do sistema, sofreu uma recaída que não
2000/outubro 0,5 2,9 2,9 0,9 poderia ter ocorrido em pior momento, pois a maior parte dos
2000/novembro - 1,1 2,8 2,1 -0,1 procedimentos rotineiros já tinha sido utilizada para recuperá-Ia
de um enfraquecimento que já durava mais de cinco anos. No
2000/ dezembro -1,0 2,3 1,0 -0,3
mês de abril de 2001, ela já registrava a primeira marca negati-
200l/janeiro -1,9 1,6 0,0 -1,0
va de pressão, mostrando que o impacto da descompressão da
200 l/fevereiro - 2,6 0,7 -1,6 -1,8 economia americana foi mais forte do que poderia suportar seu
200 l/março - 3,5 0,3 - 2,7 - 2,5 já abalado estado de funcionamento.
200 l/abril - 4,3 -1,5 - 4,2 - 3,3 4) Nestas condições, todo o núcleo do sistema, constituído pelas sete
* Trend Restored Leading Indicators maiores economias do planeta (G-7), acabou refletindo aquele
desfalecimento agudo da economia americana. Aliás, com o G-7
Leitura das informações recebidas: observava-se um comportamento muito mais direto e em linha
1) A forma e a rapidez com que estava ocorrendo a descompressão com a situação da economia americana, o que confirma nova-
nas turbinas era alarmante. Desde que a astronave iniciou sua mente o papel determinante desta última para o destino da eco-
última decolagem, quase dez anos antes, nunca tinha ocorrido nomia global.
nada parecido.
O tempo se esvai e a solidão aumenta. Os últimos recursos para
2) De acordo com as medições apresentadas, o problema se lo- se reverter o curso descendente e descontrolado da pressão das
calizou originalmente na célula principal de regulação do sis- turbinas já foram adotados e aparentemente não surtiram os efei-
tema, a economia americana. Até maio/junho de 2000, a pres- tos esperados. A situação era desesperadora. O estado de ânimo
são daquela economia ainda se apresentava dentro dos padrões da tripulação era cada vez mais baixo.
92 93
 Teoria, para que te quero ...
Para que nos serve todos esses desenvolvimentos teóricos e
de acompanhamento de publicações de índices econômicos que
temos feito até agora? O mesmo que para um médico serve o seu
repertório médico e alguns exames laboratoriais: diagnosticar as
causas da enfermidade de um determinado paciente, antecipar as
etapas do seu alastramento e, finalmente, o remédio e o tratamen-
to a que ele deve ser submetido.
Em 2001, a sala de espera do nosso "consultório" estava cada
vez mais apertada para acomodar tantas vítimas de uma estranha
epidemia que tinha se alastrado pelo mundo nos primeiros meses
do século XXI. Uma epidemia tipicamente capitalista ameaçava a
espécie humana. As notícias de novos casos da doença não para-
vam de chegar. Vejam como as revistas especializadas estavam no-
ticiando este assunto:
«Para qualquer lugar do mundo que se olhe, há um incessante fluxo de
más notícias. Em 7 de junho, o governo britânico apresentou dados
segundo os quais a produção industrial havia caído durante três meses
seguidos. No dia seguinte, a Alemanha anunciou que sua indústria
passava pelo segundo mês consecutivo de declínio. Em seguida, no dia
11, veio a notícia de que a economia japonesa tivera uma súbita retração
no primeiro trimestre. Enquanto isso, o crescimento da economia ame-
ricana estava, na melhor das hipóteses, estagnado. Coincidência? É
pouco provável. Na medida em que a economia global se une cada vez
mais, tudo indica que o ciclo econômico também tenha se globalizado.
Em vez de subirem e caírem individualmente, as economias nacionais
reagem cada vez mais em conjunto às mesmas forças. A Nova Econo-
mia repousa sobre o comércio global, sobre mercados de capitais globais
e comunicações internacionais. Infelizmente, a porta se move de um
lado para o outro. As mesmas ligações que propiciaram o crescimento
de ontem, podem espalhar o desastre de hoje." (Business WeeklValor,
03/06/2001)
Ainda existiam fragmentos de dialética em alguns casos da de-
cadente imprensa do século XXI. A Business Week é um destes
raros casos. Do mesmo modo a Bloomberg News, que também fala
de passagem daquelas forças que movem a porta da economia
mundial de um lado para o outro:
(~ redução dos ganhos de produtividade e a elevação dos custos de mão
de obra afetaram os lucros das empresas, porque, na opinião dos analis-
tas, o esfriamento da demanda de consumo faz com que seja difícil para
elas elevar os preços. No primeiro trimestre de 2001, os lucros das em-
94
presas baixaram 4,8o/c;, a maior queda em quase dez anos, com base nas
414 companhias do Indice de 500 da Standard & Poors que apresen-
taram lucros no dia lQ de maio. As companhias também decidiram elimi-
nar empregos para se tornarem mais eficientes. "
A persistente queda dos lucros e da produtividade na economia
americana a partir do quarto trimestre de 2000 é a manifestação
de um quadro patológico que já foi há muito tempo perfeitamente
diagnosticado pelo repertório médico da economia política dos tra-
balhadores. Acontece o seguinte: a elevação da capacidade produ-
tiva da força de trabalho (ou simplesmente produtividade) faz com
que uma quantidade relativamente menor de trabalho produza
uma quantidade superior de mercadorias. Se o trabalho aumenta
em produtividade, o simultâneo aumento da quantidade de merca-
dorias produzidas (produto) representa uma quantidade diminuí-
da de trabalho. Por isso, no decorrer da primeira fase (expansão)
de um ciclo econômico, o custo unitário do trabalho (CUFT) - que
exprime o preço de uma determinada quantidade de trabalho fixa-
do nas mercadorias isoladas - deve cair.
Mas, no processo de produção de capital, não se trata de valori-
zar apenas uma massa de mercadorias produzidas com uma deter-
minada quantidade de trabalho - um dia, uma semana, um mês.
Não se trata de valorizar apenas um produto isolado. Trata-se de
valorizar o capital total instalado (C+ V), que só pode se realizar no
decorrer de uma série sucessiva de processos de produção. Assim,
aquela diminuição do valor da força de trabalho fixada em cada
mercadoria produzida ocorre com a elevação da composição orgâ-
nica do capital (C/V) e se manifesta, finalmente, como uma dimi-
nuição relativa do capital variável em relação ao capital constante.
Em outras palavras, a quantidade de trabalho despendida nos
sucessivos processos de produção diminui continuamente com rela-
ção à massa de trabalho materializada no capital constante que ela
movimenta. A esse aumento do valor do capital constante (C),
materializando uma superprodução de capital, corresponde uma
diminuição progressiva da taxa geral de lucro e dos preços de produ-
ção, pois cada produto sucessivo contém uma massa de trabalho e
de mais-valia (lucro) menor que aos níveis anteriores da produção,
quando o capital gasto com salários (V) era proporcionalmente
muito mais elevado que o capital gasto com meios de produção,
matérias-primas e insumos (C). Assim, diferentemente da taxa de
95
mais-valia (MV/V), a taxa de lucro (MV/C+V) deve ser calculada capital começa a entrar em crise, que o custo unitário da força de
relacionando-se a quantidade de mais-valia produzida e realizada trabalho também começa a aumentar, seguindo a queda dos inves-
não apenas com relação à parte que reaparece nas mercadorias, timentos, da produtividade física e do produto. Agora, uma massa
mas a esta parte mais aquela do capital não consumida, mas utili- de trabalho maior é fixada em cada unidade produzida - como
zada, e que continua operando na produção. relatavam os últimos relatórios do Departamento do Trabalho dos
EUA e a imprensa especializada -, refletindo apenas o fato de que
A quantidade de trabalho gasto na produção determina o pre-
uma mesma massa de trabalho global se fixava em um número
ço, mas não a proporção entre trabalho pago (valor da força de
menor de mercadorias. O capital começava a virar de ponta-cabe-
trabalho ou salário) e trabalho não pago (mais-valia ou lucro).
ça, é como se o capital variável (V) começasse repentinamente a
Esta proporção, representada pelo salário relativo (ou taxa de
crescer mais rapidamente que o capital constante (C). Como sem-
mais-valia), é determinada pela evolução da produtividade social
pre fazem, os economistas e a sua imprensa tomavam então essas
do trabalho. Na sua totalidade, a massa de mais-valia é determi-
conseqüências da crise como as suas causas.
nada pela sua taxa e, simultaneamente, pela quantidade de tra-
balho empregado ou, o que quer dizer a mesma coisa, pela mag- No interior da invencível espaçonave americana que carrega a
nitude do capital variável. A diminuição do custo unitário da economia mundial, ouvia-se os primeiros acordes de uma divina
força de trabalho é acompanhada de um aumento global da mas- valsa, Danúbio Azul. Estávamos mais próximos do que nunca de
sa de mais-valia (ou de lucro), na mesma medida que em que acontecimentos inesperados para a maioria das pessoas. O que se
essa massa de lucro por unidade diminuirá progressivamente com vislumbrava naquele momento - depois de todas as investigações
o desenvolvimento da produtividade do trabalho, apesar da ele- realizadas, com base nos últimos dados disponíveis e também em
vação da taxa de mais-valia. nossa experiência de mais de 20 anos acompanhando o dia-a-dia
da economia mundial - é que o desenlace do primeiro ciclo de
No decorrer da primeira fase do ciclo econômico, a taxa de mais-
superprodução e crise do novo milênio estava marcado para os
valia sobe, de um lado, enquanto o número de operários abaixa
meses seguintes. Que assim fosse, em nome de Marx, de Engels e
(relativamente ou, em alguns casos isolados, absolutamente). Esse
de Rosa Luxemburgo ...
aumento da exploração da classe operária, que aparece como
uma massa relativamente menor de salários (V) valorizando uma
massa crescente de capital constante (C), é a contradição que
periodicamente explode em crises e paralisações da produção,
quer dizer, em crises de superprodução de capital e queda da
correspondente taxa geral de lucro-".
Abre-se então a segunda fase do ciclo econômico (desaceleração e
crise), que pode (apenas pode) desembocar na estagnação e na
derrocada global da economia. É só nesta segunda fase, quando o

26. Em palavras mais simples: a causa da crise do capital é o aumento da exploração

da classe operária, não a sua diminuição. Portanto, a exploração da classe operária
só pode desaparecer junto com o desaparecimento do capital. Já vimos anteriormen-
te que uma crise catastrófica do capital é a condição absolutamente necessária para
que se apresente a possibilidade de uma verdadeira revolução social, para uma
verdadeira emancipação do proletariado. A crise do capital e a revolução social são
duas coisas que caminham necessariamente juntas. Uma é tão certa quanto a outra.

96 97
 Capítulo 7

A MACROECONOMIA
DOS TERRORISTAS

Quando não se sabe o que se passa na origem dos fenômenos,

tudo parece nascer e crescer na própria superfície. O trigo nasce na
padaria e cresce mais no saquinho maior ou menor do pãozinho; o
feijão germina na prateleira do supermercado; os estoques de carros
e caminhões nascem e crescem nas lojas das concessionárias; a
energia elétrica é gerada nas lâmpadas e nas contas de luz. Para
completar, a economia expande ou desacelera de acordo com as
taxas de juro do Banco Central.
Então, quando as pessoas não sabem o que é produção de
capital e taxa de lucro, aquilo que está efetivamente na origem de
todos os fenômenos econômicos atuais, elas falam de Banco Cen-
tral e taxa de juro. É muito mais fácil. Afinal, qualquer um pode
ver sem nenhum esforço as mais variadas taxas de juro afixadas
diariamente, instantaneamente, nos jornais e nos noticiários da
televisão. Com a taxa de lucro é mais difícil.
Ninguém vê nem sabe de onde vem nem para onde vai essa
misteriosa criatura. E quando ela começa a se mexer ameaça-
doramente nas profundezas da produção e do processo de va-
lorização propriamente dito, só resta então às pessoas pedir ao
Banco Central que mexa nas taxas de juro. E torcer para que tudo
volte ao normal, para que tudo volte a funcionar de acordo com
aquelas idéias que os consumidores inertes fazem da realidade
capitalista.
Quer aquecer a economia? Abaixa as taxas. Quer desaquecer?
Levanta as taxas. Tudo se resolveria, então, com uma adequada
99
política monetária do Banco Central, aumentando ou diminuindo
a quantidade de dinheiro, de meios de pagamento e de crédito na
economia, adaptando-se assim a demanda às necessidades de
um crescimento equilibrado do produto e da inflação.
É assim que a economia é ensinada nas faculdades, é assim
que as coisas são consideradas na realidade social, na mídia, no
mundo dos fenômenos econômicos. Tudo é superfície.
Como veremos adiante, todas essas idéias vulgares, essa fal-
sa consciência do ser capital, acaba tendo uma certa influência
no desdobramento da situação econômica imediata e, finalmente,
no desenlace concreto de um determinado período de crise eco-
nômica. O que se passa na superfície da dinâmica econômica
tem, portanto, que ser levado em conta, pois é nela que a crise
se manifesta. Em primeiro lugar, a crise das idéias correntes
acerca dessa realidade; em seguida, a crise propriamente dita, a
crise material.
Fantasmas samurais
Às vezes, aquelas idéias sobre a invencibilidade da política
do Banco Central regular os períodos de expansão e de neutrali-
zar os períodos de retração econômica se chocam com a própria
realidade da superfície econômica. Na segunda maior economia
do mundo, por exemplo, que já vive os limites práticos dessas
futilidades teóricas desde a segunda metade dos anos 90 do
século passado-",
27. "Agindo para conter o aprofundamento da retração econômica do Japão, o
banco central do país relaxou ainda mais o crédito ontem, impelindo a segunda
maior economia do mundo a um território desconhecido.
O Banco do Japão já pôs tanto dinheiro na economia que as principais taxas de
juros de curto-prazo já caíram a quase zero. Ao jogar ainda mais dinheiro no
sistema, o Japão entrou no 'desconhecido mundo das taxas superzero', disse on-
tem o ministro da Fazenda Heizo Takenaka.
Normalmente, bancos centrais tentam estimular a demanda numa economia ao
reduzir as taxas de juros - uma abordagem que teve que ser abandonada no
deflacionário Japão porque as taxas já são as mais baixas possíveis." (The Wall
Street Journal, 15/08/2001).
100
Não há mais esperança que só a ação do Banco do Japão possa
reanimar a produção do país. A economia está patinando e a taxa
de juros espanando no "desconhecido mundo das taxas superzero",
Para os economistas da superficialidade, a situação japonesa pas-
sou a ser um grande mistério desde que o problema da inflação
foi substituído por outro muito maior, a deflação.
Qual é para eles a solução deste novo problema? Simples: inje-
tar dinheiro na economia, fazer uma política deliberadamente in-
flacionária, reforçar a demanda, aumentar os gastos públicos, re-
duzir os impostos e por aí afora.
Uma receita que só pode ser aplicada, diga-se de passa-
gem, em economias dominantes, com moeda forte, efetiva-
mente conversível, como a japonesa. Mas foi exatamente isso
que os japoneses fizeram mais nos últimos tempos. Com re-
sultados nulos:
"em seu informe mensal correspondente a agosto de 2001" - noticia o
mesmo The Wall Street Journal- "o banco central japonês disse que uma
maior desaceleração da segunda maior economia do mundo é inevitável
se o gasto de capitais segue vacilante, os estoques aumentam e as rendas
das famílias seguem diminuindo."
E então? Não perguntem para aqueles especialistas em
superficialidade, que ainda não aprenderam qual é a diferença
entre gasto de dinheiro e gasto de capitais. Repitam com a gente,
dizem aqueles ideólogos da "nova sociedade do conhecimento": o
trigo nasce na padaria, o feijão no supermercado, o dinheiro no
Banco Central. ..
O importante era o seguinte: será que poderia acontecer na
primeira economia do mundo o que já estava acontecendo na
segunda? Não era para se duvidar muito dessa possibilidade. No
mesmo momento em que aquele ciclo de 2001 adentrava na zona
cinzenta da desaceleração e crise, o Departamento do Trabalho
americano publicou o índice da inflação (ou melhor, da deflação)
do mês de julho: (-) 0,3%. O maior recuo mensal em 15 anos,
observava a publicação.
Isso era motivo para preocupação? Para aqueles especialistas
da superficialidade, é claro que não. Ao contrário, para eles "é
101
um ótimo indicio=P" Menos para o Sr. Greenspan, presidente do
Banco Central americano, que naquele mesmo momento estaria
comandando mais uma rodada de corte na taxa básica de juro
da maior economia do planeta. Já estava muito próxima dos 3%
ao ano. O "oráculo de Washington" - como o Sr. Greenspan era
chamado pela revista Business Week - talvez estivesse sentindo
um frio correndo pela espinha. Acontece que ele estava aplican-
do na maior economia do planeta aquela mesma receita anticíclica
que os japoneses já vinham aplicando há um bom tempo. Sem
sucesso, como acabamos de verificar.
A cada 0,25 pontos de redução na taxa de juros do Fed, ele
sentia o chão cada vez menos firme sob seus pés. As tão veneradas
"expectativas do mercado" dos economistas não ficariam impassí-
veis com uma taxa do Fed abaixo de 3% sem a ocorrência, ao
mesmo tempo, de sinais muito concretos de retomada dos gastos
com capital, recuperação dos lucros das empresas, aumento da
produção e outras coisas importantes, mas que dificilmente acon-
teceriam até o último trimestre de 2001.
À medida que a taxa de juros do Fed se aproximava dos 3% ao
ano, o mundo de Greenspan também começava a se transmutar
naquele "desconhecido mundo das taxas superzero" em que o Ja-
pão já tinha mergulhado. Quer dizer que a economia americana
estaria desembocando na mesma situação atual da economia ja-
28. "Os preços que os consumidores pagam nos Estados Unidos tiveram, em julho, a
maior queda em 15 anos. Os números confirmam que os riscos inflacionários estão
regredindo, deixando o caminho livre para que o Federal Reserve (Fed, o banco central
americano) mantenha sua política de corte nas taxas de juro. 'Isso é um sinal muito
encorajador de que os consumidores serão capazes de ampliar seus rendimentos um
pouco mais, o que é um ótimo indício para a economia seguir adiante', disse o economis-
ta-chefe da AG Edwards & Sons, Gary Thayer."(O Estado de S. Paulo, 17/08/2001).
O Sr. Gary Thayer é mais um daqueles típicos economistas americanos educados
na mesma escola de Paul Krugman e outras raridades do gênero. Por isso, eles
nunca serão capazes de distinguir os efeitos de uma diminuição dos preços em um
período de expansão ou, ao contrário, em um período de desaceleração e crise da
produção industrial. Dito de outra maneira, eles nunca poderiam distinguir a
diferença de uma diminuição dos preços motivada pelo aumento da produtividade
ou, ao contrário, por uma queda da taxa de lucro. Por quê? Porque eles não sabem
o que é produtividade e muito menos o que é uma taxa de lucro. Eles não foram
educados para isso. Para eles, o trigo nasce na padaria, o feijão no supermercado,
o dinheiro no Banco Central...
102
ponesa? Isso só poderia ser conferido alguns meses depois. Uma
coisa, porém, era definitiva: nos EUA, nos anos seguintes, se
falaria cada vez menos a palavra inflação e cada vez mais a fatí-
dica palavra deflação.
O jogo americano começa a mudar
É hora de não ceder ao pessimismo. Essa era a mensagem da
revista Business Week apenas um mês antes do 11 de setembro:
(~grande expansão chega ao fim. O que vem agora? O extraordinário
período de expansão da Nova Economia exalou um último suspiro e
chegou ao fim. As conseqüências foram terríveis: desaquecimento eco-
nômico de duração e intensidade inesperadas e queda nos investimen-
tos que ainda afeta seriamente os EUA e o resto do mundo. A nova
realidade também inspirou infindáveis buscas interiores a respeito do
significado da festa celestial que todos haviam testemunhado. A per-
gunta inevitável: E agora? Agora isto: a Nova Economia, que sustentou
a febre de crescimento da década passada, continua viva. É prematuro
afirmar que a desaceleração está superada, mas as fundações de uma
intensa recuperação já foram lançadas. É hora, então, de revisitar ques-
tões do mundo macroeconôrnico e das rotinas empresariais - como se
faz nas páginas desta edição - para compreender a ascensão e a queda
da economia e sondar o futuro próximo. Uma coisa é certa: o ânimo
americano sai retemperado, porque não se afastou da fé na tecnologia e
na prosperidade." (Business Week, 15/08/2001)
Para o perfeito diagnóstico de que "o extraordinário período de
expansão da Nova Economia exalou um último suspiro e chegou ao
fim", a revista não apresentou em todo o restante da edição ne-
nhum argumento sério para justificar o seu exagerado otimismo
com o futuro da economia americana. Apenas fé. E retórica, muita
retórica. Para tanto, convocou uma tropa de ideólogos de segunda
categoria (Michael Porter, da Harvard Business School; Alvin Toffler,
um "futurista", como é apresentado pela revista; Lawrence Lindsey,
economista amigo de Bush, e por aí afora). Tudo para concluir com
uma oração beirando a demência de um tal de Zachary Karabell -
apresentado como autor de uma raridade de livro com o sugestivo
título A Visionary Nation [A Nação Visionária]:
"O caso de amor com as empresas pontocom foi apenas mais um capítulo
da busca da fórm ula mágica para criar um mundo melhor. Essa obsessão-
encontrar o elo entre a satisfação espiritual e afinanceira - é tão americana
quanto a torta de maçã. Se a sedução da economia pontocom desaparecer,
nós iremos transferi-Ia para outra coisa." (Business Week,op. cit.)
103
 Obsessão pela torta de maçã! Que beleza de identidade nacio-
nal. Ninguém pode dizer que estávamos exagerando em nossa ava-
liação sobre o nível mental dos analistas que a revista escolheu
para levantar o ânimo dos capitalistas americanos.
Alguma coisa pesada estava para acontecer. Mesmo as ideologi-
as mais grosseiramente elaboradas exprimem sempre algum tipo
de fadiga material, um certo estresse social. Por trás de toda essa
repentina degradação editorial da mais influente revista de econo-
mia e negócios dos EUA, por exemplo, transparecia uma coisa
muito importante, e também muito nova, naquela quadratura de
crise da economia de ponta do sistema: uma clara exaltação dos
valores nacionais americanos. Falava-se muito pouco das virtudes
da globalização, como até pouco tempo atrás, e quase que só sobre
as virtudes da economia americana enquanto tal, independente de
qualquer vínculo com as demais economias dominantes (União
Européia e Japão). Isto se depreendia com uma certa facilidade
daquela edição especial da Business Week.
Por trás dessa grosseira ideologia econômica nacional america-
na, apresentada agora pela revista, confirmava-se uma guinada
geopolítica que já vinha se manifestando no decorrer do primeiro
semestre daquele ano: os EUA não estavam nem um pouco dispos-
tos a se afogarem abraçados com tradicionais aliados imperialistas
(União Européia e Japão) nas ondas turbulentas da crise econômi-
ca global que esperava na próxima esquina. Ao contrário. Os ame-
ricanos se preparavam, muito antes da catástrofe, para se desven-
cilhar dos compromissos econômicos mais ou menos tácitos ou
explícitos com seus principais aliados. Curto e grosso, como eles
gostam: os americanos começavam a se preparar para uma retira-
da de isolamento e nacionalismo. O jogo estava mudando.
Isso evidentemente afetaria e modificaria de cabo a rabo o qua-
dro de relações internacionais que eles mesmos sustentaram até o
final dos anos 1990. Alemanha e Japão, as duas outras maiores
potências econômicas atuais, seriam então as principais afetadas
pela nova diplomacia econômica americana. Supõe-se que os ale-
mães e japoneses não precisaram esperar aquela edição especial
da Business Week para saber dessas novas intenções americanas
que, .repetimos, já vinha se concretizando com muita rapidez a
partir da posse do novo governo Bush, no começo do ano.
104
Na base daquela mudança de jogo, um dramático estreitamento
das margens de ação dos capitalistas para enfrentar o mais pe-
sado choque cíclico capitalista desde a grande crise de 1929.
Como verificamos anteriormente, o século XXI se iniciava sob o
signo de um ciclo econômico típico do século XIX. Só que, ago-
ra, muito mais agudo, dado o grau de globalização alcançado
pelo capital nos últimos 100 anos, uma globalização particular-
mente acelerada a partir do começo dos loucos anos 70 do sé-
culo passado. O tamanho da superprodução de capital acumu-
lada neste período mais recente, como verificamos nos capítulos
anteriores, é que explica os tremores de terra que agora se mani-
festavam na superfície.
Doravante, os desdobramentos da crise da economia global
seriam muito rápidos. O desenlace do ciclo periódico teria que se
decidir nos seis meses seguintes, aproximadamente. Estavam em
aberto as possibilidades de uma crise parcial e localizada, como nos
ciclos anteriores dos anos 90, ou de uma depressão global, uma
crise catastrófica nos EUA, no coração do sistema. Não se tratava
mais de uma previsão da crise, das suas causas e da data de
eclosão. Isso já estava confirmado. Agora se tratava do acompanha-
mento dos cenários possíveis, da forma e da profundidade da crise.
Acontece que as condições de produção e superprodução que
podem ser perfeitamente investigados e determinamos com ante-
cedência não são suficientes, por si só, para se determinar a
forma (parcial ou global) e a profundidade da crise que se segui-
ria. Existem também aqueles fenômenos relacionados à realiza-
ção do capital, que devem ser criteriosamente acompanhados.
Eles podem alterar tanto a profundidade quanto a duração do
período de eclosão de uma crise que, repetimos, já tinha sido
gerada na produção e na superprodução do capital do período de
expansão anterior. Tratava-se então de verificar e avaliar os des-
dobramentos da crise já instalada.
Tratava-se de estabelecer e acompanhar os fatores mais relevantes
que iriam determinar a forma e a profundidade da crise. Esses
fatores aparecem na superfície do sistema com a maior complexidade
possível de idéias, decisões políticas, militares, geopolíticas e toda a
sorte de elementos exógenos ao próprio processo de produção. São
aqueles fatores externos e anticíclicos que tratamos anteriormente.
105
 Tudo isso apareceria como erupções mais ou menos violentas
nesta superfície. É nesta superfície altamente movediça que deve-
riam se manifestar os próximos acontecimentos relativos à crise.
Um raio no céu azul
No meio da manhã de 11 de setembro de 2001, no mesmo
momento em que os aviões e as bombas explodiam o World Trade
Center em Nova York e o Pentágono - sede do comando militar da
mais importante organização terrorista global - em Washington,
outros prédios do centro de poder daquela organização terrorista
começaram a ser rapidamente evacuados. Dentre eles o Capitólio,
sede do Congresso daquela organização terrorista global. Em meio
ao pânico, descendo rapidamente as suas longas escadarias que
dão para a rua, o senador democrata Robert Byrd mantinha a
lucidez: "Não deveríamos estar demasiadamente surpresos. Vive-
mos em tempos muito, muito estressantes e estamos abertos ao
ataque" (Agência Estado, 11/09/01).
De que "tempos estressantes" estaria falando o senador? Quem
responder mais ou menos corretamente a esta pergunta é porque
está preparado para encarar algumas outras coisas muito impor-
tantes. Primeiro, não ficar demasiadamente surpreso, como reco-
menda sabiamente o senador, com acontecimentos inesperados para
a maioria das pessoas. Para essa maioria que ainda não entendeu
muito bem o que quer dizer crise econômica, os acontecimentos
daquela célebre semana de setembro ofereceram uma amostra grá-
tis (e muito didática) dos estragos que uma crise catastrófica -
quer dizer, uma depressão econômica global - poderia provocar na
superfície do sistema. Ainda era apenas uma amostra grátis.
Segundo, também saberá que aqueles acontecimentos inespera-
dos foram determinados por um prévio processo material e que os
desdobramentos deste estressante processo continuará determinan-
do outros acontecimentos inesperados, talvez ainda mais importan-
tes (e muito mais pesados, com certeza) do que os que acabavam
de irromper na superfície e exatamente no centro do sistema em
11 de setembro de 2001.Tudo é superfície. Tudo é real. Nos perío-
dos de crise, os fenômenos econômicos se confundem cada vez
mais com os fenômenos políticos e geopolíticos. Catastroficamente.
A economia mostra com maior clareza tanto sua forma quanto seu
conteúdo. Mostra-se mais do que nunca como economia política.
106
A produção industrial americana caiu 1% em setembro, depois de
ter caído 0,7% em agosto. Estava caindo há 12 meses seguidos. Este
longo período de recuo representava o pior cenário de retração desde
a Segunda Guerra Mundial, em meados do século passado, quando
aquela produção industrial caiu seguidamente entre novembro de
1944 e outubro de 1945. Agora, a queda começou em setembro
do ano 2000 e não parou mais. Desabou 6,7% naqueles últimos
12 meses. As indústrias de bens duráveis, núcleo das indústrias
como um todo, caiu 8% no mesmo período. É para nenhum
catastrofista botar defeito. Esses dados foram publicados pelo Fed
em 16 de outubro, no seu relatório mensal Industrial Productionê",
O relatório indicou também que a capacidade instalada estava
batendo recordes de ociosidade. Este índice é importante porque
antecipa os níveis de emprego da economia como um todo. Em
setembro de 2001, utilizava-se apenas 73,8% da capacidade
total da indústria. A ociosidade já estava bem maior que nas
pesadas crises de 1980/1982 e 1990/199l.
Nos últimos 40 anos (1960/2000), o índice médio de utiliza-
ção das indústrias de bens duráveis foi de 79,6%. Entre 1994/
95, auge da utilização nos anos 90, chegou ao elevado índice de
83,6%. Nos últimos três meses de 2000, este índice já apontava
80,7%. Agora, em setembro de 2001, tinha deslizado para 71,8%.
Nada indicava que este deslizamento estivesse perdendo força. Mas
precisaria ser barrado de qualquer maneira nos próximos meses,
pois naquele ritmo de setembro podia-se antever para apenas um
ano depois (outubro de 2002) uma taxa de desemprego entre 15 e
20% da força de trabalho na economia americana! Uma taxa pró-
xima da verificada na grande crise de 1929.
29. Não é por acaso que o Fed se encarrega de elaborar este relatório que, curiosa-
mente, não trata de moeda, crédito, reservas bancárias, taxas de juro e outras atri-
buições mais específicas de um banco central. Acontece que o Fed não é um banco
central qualquer, é o responsável pela administração da moeda da economia regula-
dora do sistema global. Por isso ele tem que considerar seriamente as condições de
produção e reprodução de valor daquela economia, forçado por uma necessidade
teórica que não é entendida pela maioria dos economistas: a quantidade de valor
agregado na esfera produtiva de qualquer economia capitalista é a condição básica
para a produção e reprodução da sua massa monetária. Este é um princípio da
economia política dos trabalhadores. As condições concretas de crise econômica
oferecem abundantes elementos para que este princípio seja verificado melhor.
107
 Da mesma forma, se aquela progressão da queda da produção
industrial não fosse interrompida nos meses seguintes, também se
poderia antecipar a queda do Produto Interno Bruto (PIE) daquela
economia no ano seguinte. Além da produção industrial, o PIE
contabiliza os setores improdutivos da economia. Assim, mantida
a progressão de queda do setor produtivo de capital, os setores
improdutivos da economia seriam atingidos com violência. O re-
sultado seria uma destruição de capital sem precedentes históri-
cos. Começando pelo sistema financeiro privado.
Talvez por isso os responsáveis pelo Crédit Suisse First Boston,
um importante banco global, andaram prevendo naquele mês de
outubro de 2001 que o PIE mundial poderia cair mais de 8% em
2002. Exagero? Provavelmente sim, provavelmente não. É bom
lembrar que se tratava da previsão de banqueiros globais, que
normalmente não têm nenhuma vocação e muito menos interesse
pelo catastrofismo econômico, embora nunca tenham nada contra
um determinado catastrofismo político.
Na verdade, já há alguns meses que estes Senhores do Universo
estavam se preparando para uma explosão iminente do mercado
financeiro global. Politicamente, em primeiro lugar, como veremos
adiante. A gravidade da situação financeira dos EUA vinha sendo
bem camuflada pela política monetária do Fed dos últimos 12
meses. Mas a assombrosa expansão da liquidez promovida pelo
Banco Central americano, tudo para socorrer um baleado sistema
financeiro privado, acabava de bater no fundo do poço. Nos últi-
mos dias de outubro, a taxa básica real de juro dos EUA já estava
girando em torno de zero. E a produção de valor, como mostrado
naquele mesmo relatório do Fed, continuava em queda livre.
Nos 12 meses anteriores, o apodrecimento do sistema de crédito
privado americano estava sendo controlado pela mais audaciosa
política monetária que se tem notícia na história econômica recente
daquele país. Agora a munição do Fed tinha perdido seu poder de
fogo, frente a uma produção industrial que não respondeu no tempo
necessário para uma retomada da economia. E isso é muito perigoso.
Afinal, onde se definem basicamente as possibilidades de reprodução
da massa monetária? Relembrando: sem expansão da produção de
valor, as formas do valor não podem se reproduzir por muito tem-
po. Principalmente a mais desenvolvida delas, a forma moeda.
108
Aparentemente, Greenspan caíra finalmente na "armadilha da
liquidez", Sabemos que isso não é coisa simples de se resolver. E o
mais importante: uma situação de "armadilha da liquidez" na eco-
nomia reguladora do sistema teria efeitos muito diferentes de uma
situação similar que já se arrastava há um bom tempo na segunda
economia do mundo. Seus efeitos depressivos contaminariam ime-
diatamente a totalidade do mercado mundial. Pois era justamente
isso que parecia estar ocorrendo em Wall Street, onde se centraliza
e se decide o destino do sistema financeiro mundial:
"Wall Street jamais será a mesma. Com o tempo) os destroços do distrito
financeiro de Nova York darão lugar a outras formas. (...) Os excessos
dos anos dourados) estimulados pela obsessão global em relação ao mer-
cado de ações) terão se tomado coisa do passado. (.. .) Mesmo antes dos
atentados) o sistema financeiro passava por dificuldades. Os bancos ba-
lançavam sob uma pilha de empréstimos ruins que dobrou de tamanho
em 12 meses) atingindo US$192 bilhões. Estrelas dos fundos de hedge,
como George Soros e Ju lia ri H. Roberlson [r., haviam se auto-destruido.
Investidores de fundos mútuos tinham perdido o apetite por ações.
Corretoras on-line claudicavam com a queda abissal do volume de opera-
ções e as tradicionais forcejavam por extrair lucros das comissões bara-
tíssimas que tinham de oferecer para se manter no mercado.' (Business
Week, segunda semana de outubro de 2001)
Poderia haver uma situação econômica mais estressante para
os Senhores do Universo do que aquela? Considerando apenas
suas últimas movimentações políticas, é como se tivéssemos vol-
tado de repente para outubro de 1929. A minuta de testamento
de Wall Street descrita na matéria acima correspondia, de uma
certa forma, também a um cenário de depressão global. A mesma
atmosfera fúnebre nas avaliações sobre a situação econômica cer-
cava as autoridades dos diversos governos e de grandes institui-
ções financeiras globais, como vimos no caso do Crédit Suisse
First Boston etc.
Entretanto, a depressão global era ainda apenas um cenário
possível, mas não realizado. Nem deveria ser tomado como o
mais provável. Pelo menos até aquele momento. A definição da-
quele período de crise, como vimos anteriormente, dependeria da
evolução dos fatos na virada de ano e primeiro semestre do próxi-
mo. De fatos econômicos e políticos. De fatos internos ao desen-
volvimento do ciclo econômico, de um lado, e de fatos externos e
anticíclicos, de outro.
109
 Venha para o mundo da civilização
Muita coisa já estava acontecendo. A reação do governo dos
EUA à possibilidade de colapso econômico foi imediata. Uma rea-
ção com poucos paralelos históricos. Começando pela intensifica-
ção de suas ações terroristas sobre seu próprio país, com os espe-
taculares acontecimentos de 11 de setembro, e posteriores desdo-
bramentos imperialistas sobre o resto do mundo.
Uma visão superficial e unânime tenta responsabilizar os aconte-
cimentos políticos irrompidos em 11 de setembro como a causa da
crise econômica de 2001. Mas o que se passava era exatamente o
contrário. Aquelas ações políticas dos principais Estados capitalistas
já faziam parte de um período de luta contra a tendência ao desa-
bamento da economia mundial. Aquelas ações terroristas de 11 de
setembro foram justamente uma das primeiras medidas políticas
dos capitalistas e outras organizações militar-nacionalistas radicais
dos EUA para evitar que acontecesse o desabamento econômico.
A Nova Economia está morrendo? Viva então a Nova Guerra. A
resposta dos terroristas de Washington para um iminente colapso
econômico foi muito simples: guerra. A guerra sempre foi o mais
poderoso antídoto dos capitalistas para seus problemas econômi-
cos. Só a guerra pode abafar a crise do capital. Essa "mãe de todas
as contradições", que verificamos anteriormente (capítulo 2 deste
livro), acabava de ser mais uma vez demonstrada, com muita pre-
cisão, em um artigo de um certo Sr. David Ignatius, (22/10/01).
Vale a pena uma leitura mais prolongada desse artigo:
((Ofamoso comentário feito por john Maunard Keynes, de que os econo-
mistas deveriam deixar de se preocupar tanto com o que acontecerá a
longo prazo, porque "a longo prazo estaremos todos mortos", não parece
tão engraçado nos dias atuais. Mas, quando pensamos nos efeitos econô-
micos do episódio de 11 de setembro, é importante distinguir entre os
efeitos de curto prazo - que foram devastadores - e as conseqüências a
prazo mais longo, que podem ser bem diferentes. (...) Muitos comentaristas
expressaram o receio de que o episódio de 11 de setembro lance a instável
economia global na recessão. Isso poderá ser verdade, a curto prazo. Mas
não creio que essa psicologia .deflacionária perdure - pela simples razão
de que não há meio de os Estados Unidos e seus aliados saírem dessa
confusão sem gastar muito dinheiro. A começar pelo pacote de estímulo da
administração Bush, de reduções de impostos e novos gastos, que injetará
até US$130 bilhões de dólares na economia no próximo ano. Acrescente-
se a isso o custo da própria guerra, que, segundo o presidente Bush, pode-
110
rá durar anos e levar ao deslocamento de tropas americanas para os mais
diversos pontos do mundo. Acrescentem-se os bilhões de dólares que serão
gastos com novas tecnologias destinadas a defender um público amedron-
tado do antraz e de outros horrores terroristas. Todos esses custos atingi-
rão uma soma elevadíssima. Em outras palavras, guerras custam dinhei-
ro. E a história nos ensina que as guerras tendem a ser inflacionárias e
não deflacionárias. (... ) A longo prazo (com pedidos de desculpas a Keynes),
um mundo mais seguro custará dinheiro: para cobrir o custo de sensores
capazes de detectar a presença de antraz e outros venenos; de remédios
para vacinar pessoas contra essas doenças; de dispositivos de segurança
capazes de detectar redes terroristas e ajudar a frustrar seus planos. E,
sim, para cobrir o custo de reconstrução nacional em países como o
Afeganistâo. Algumas dessas despesas terão um efeito multiplicador so-
bre a economia global como um todo. Afirma-se, com freqüência, que a :Ja
Guerra Mundial pôs fim à grande depressão da década de 30. A única
boa ação de Osama Bin Laden poderia consistir no fato de ter colocado em
ação as forças que porão fim ao grande colapso econômico de 2001."
Venha para o mundo da civilização. Não é a toda hora que encon-
tramos uma descrição tão objetiva do mundo do capital como esta do
Sr. Ignatius. Em poucas linhas, esse vírus obscurus consegue descre-
ver, embevecido e orgulhoso com suas descobertas de homem prático,
as maravilhas da paixão de Thomas Malthus e seu epígono Keynes
pelo consumo do Estado, que economistas mais sérios como Smith e
Ricardo tratavam corretamente como consumo improdutivo ou, melhor
ainda, como o lado mais podre e catastrófico do regime capitalista.
As descobertas do Sr. Ignatius poderiam ser mais completas.
Bastaria escrever diferentemente a última frase do seu artigo. Ima-
ginemos que ela ficasse assim:
(~ única boa ação do governo Busb e de grupos nacional-militaristas
internos poderia consistir no fato de ter colocado em ação as forças que
porão fim ao grande colapso econômico de 2001."
Assim, confrontada com os fatos reais do problema, a solução
militar para a crise toma rumos bem diferentes daqueles imagina-
dos pelo nosso orgulhoso keynesiano.
Só as pessoas altamente desinformadas - e este parece ser, nes-
te momento, o caso de 99% da população mundial - acreditam
que todos aqueles episódios de 11 de setembro e outros posterio-
res sejam obra de um grupo de fanáticos islâmicos que costumam
se esconder nas cavernas do Afeganistão, bater nas mulheres, co-
mer de boca aberta etc.
111
 Mas essa desinformação deve mudar, à medida que a latente
guerra civil nos EUA assumir contornos mais definidos. Essa possi-
bilidade de uma nova guerra civil americana é o principal motivo de
todos esses atentados terroristas recentes naquele país. Incluindo
aquele de Atlanta, imputado também de maneira errada apenas pa-
ra um indivíduo, Timothy McVeigh - um nacionalista radical, herói
na Guerra do Golfo, várias medalhas etc. -, executado pela justiça
americana apenas um mês antes dos atentados de 11 de setembro.
Recomenda-se, dentre outras, a leitura dos diversos artigos escritos
por Gore Vidal - um brilhante escritor americano, coisa raríssima -
acerca do caso McVeigh e atentados recentes, para se entender me-
lhor o estresse atual da sociedade americana e os motivos que inúmeros
e poderosos grupos sociais mais ou menos fundamentalistas, naciona-
listas etc., daquele país têm para atacar militarmente suas institui-
ções e outros símbolos muito fortes do seu próprio Estado nacional.
Uma iminente guerra civil é um verdadeiro tabu naquele país, cuja
particularíssima estrutura democrática de governo caracteriza-se pelo
macarthismo político, uma máquina bem lubrificada de repressão ideoló-
gica, censura política e controle social, inaugurada no início dos anos
50 e permanentemente aperfeiçoada nas décadas seguintes. Perto desta
atualizada estrutura política - que desde 11 de setembro assumiu a
nova forma de neomacarthismo globalizado -, os primo-irmãos New
Deal americano e o nazismo alemão, ambos experimentados nos anos
30 e 40 do século passado, não passariam de formas ingênuas e
infantis de organização terrorista de Estado. É totalmente falsa, portanto,
a idéia de que uma crise econômica global poderia implantar regimes
fascistas e nazistas pelo mundo. Esse anacronismo representaria para
os capitalistas das economias dominantes um inaceitável enfraquecimen-
to da capacidade de organização e repressão do seu Estado atualê".
De todo modo, as coisas ficam cada vez mais difíceis de serem
camufladas. Até quando a mídia americana e mundial será capaz de
continuar com toda essa encenação de Bin Laden, AI Qaedas, guerras
entre civilizações e outras bobagens? Enquanto as classes dominan-
tes americanas evitarem um confronto mais aberto dentro dos EUA,
30. Para melhor compreensão do macarthismo original e dos desdobramentos recentes
desta aperfeiçoada democracia corporativista americana, recomenda-se também a
leitura do recente livro Casei-me com um comunista, de Phillip Roth, outro brilhante
escritor americano - mais uma raridade, agora o estoque está quase acabando.
112.
quer dizer, a eclosão de uma guerra civil. Do mesmo modo que essas
classes evitarem também a própria revelação pública daquele "in-
cêndio do Reichtag americano" encenado em Nova York e Washington
em 11 de setembro, o que já seria por si só um forte motivo político
para desencadear essa nova guerra civil americana.
Mas a manutenção da segurança nacional dos EUA não depen-
de só de ações políticas. A segurança nacional em geral depende,
antes de tudo, da segurança econômica. Depende, portanto, da
capacidade do neomacarthismo globalizado instalado em Washing-
ton evitar que os períodos de crise, que vão certamente se repetir
ciclicamente e de maneira cada vez mais pesada, desemboquem
em um colapso econômico dos EUA e, por extensão, mundial.
A questão mais importante nos primeiros anos do século XXI era
a possibilidade de acontecer ou não um tipo de colapso econômico
mundial como aquele de 1929/1945. E o que se verificava con-
cretamente era que as considerações ligadas à guerra e à segurança
nacional americana se materializam em ações do Estado que procu-
ram se contrapor às fortes tendências endógenas do ciclo que leva-
riam àquele colapso econômico. O rumo da economia dependia
mais do que nunca daquelas ações terroristas comandadas pelo
governo americano no seu próprio território, em primeiro lugar, e,
em seguida, em todos os cantos do mundo.
O lendário Paul A. Samuelson, prêmio Nobel de Economia - de
uma época em que este prêmio ainda era concedido para pessoas
razoavelmente alfabetizadas -, era enfático em um artigo com o
título Um novo tipo de economia de guerra. Não acreditava que a
crise atual repetiria o colapso da década de 30 do século passado'".
31. "Guerras à moda antiga, como as duas guerras mundiais e a Guerra Fria entre
a URSS e o Ocidente, estimularam gastos e criaram vigorosas oportunidades de
trabalho. Desta vez, será diferente. Agora serão necessárias ações governamentais e
estímulos de bancos centrais para evitar a gigantesca depressão que um sistema
capitalista puro tenderia a sofrer, como aconteceu de 1929 a 1935. (... ) Como um
dos poucos economistas vivos que conheceu bem a Grande Depressão entre as duas
guerras mundiais, apresso-me em afirmar que seria necessário um paranóico para
acreditar que nos Estados Unidos e na Europa haverá repetição do colapso verifica-
do na década de 1930, quando milhares de bancos e milhões de empresas faliram.
Os esforços do bombardeio no Afeganistão e, possivelmente, em outras regiões,
absorverá contingentes humanos e seus gastos darão alguma contribuição ao PIB".
(Samuelson, Valor, 22/10/2001)
113
 A sua convicta opmlao sobre a impossibilidade de um proxlmo
colapso econômico era desproporcionalmente maior do que as suas
justificativas. Havia, é claro, uma aposta bem fundamentada nos
benefícios da guerra para a economia. E pelo menos ele estava sinali-
zando que já houvera, na macroeconomia dos terroristas, um certo
avanço nas avaliações sobre a crise atual: deixaram de lado o otimismo
ingênuo quanto às possibilidades de uma política monetária isolada
reerguer a economia. E receitavam claramente os gastos com guerras.
Em plena lua de mel com a armadilha da liquidez, agora esses
economistas abraçavam, com o mesmo voluntarismo monetarista
anterior, a última tábua de salvação: a política fiscal, os déficits
orçamentários, os gastos públicos como impulsionadores da de-
manda e do produto. Como já verificamos na primeira parte deste
livro, aqui não se trata de uma demanda qualquer, mas do consu-
mo estatal de mercadorias muito especiais daquela seção da produ-
ção social que Rosa Luxemburgo denominara "Seção de produção
de meios de destruição". Era exatamente isso que a macroeconomia
dos terroristas estava propugnando no início do século XXI: para
salvar a moeda, façamos a guerra!
Essa aposta não era nem um pouco tranqüilizadora. Ninguém
sabia qual o verdadeiro poder de fogo dos recursos fiscais do governo
americano, pois não se podia quantificar o buraco a ser preenchido.
O grande perigo é que essa desesperada intervenção na economia
pudesse levar a um imediato e rápido crescimento da dívida públi-
ca, abrindo as portas para uma crise do crédito público. Pois era
justamente aquele crédito público relativamente sólido, baseado
em um enorme superávit fiscal, que vinha sendo velozmente corro-
ído pela desaceleração econômica dos últimos 12 meses e, para
aumentar o ritmo da corrosão, pelo improvisado mas poderoso
programa de gastos fiscais implementado a partir da posse de Bush.
Essa era a grande preocupação de economistas mais prepara-
dos como Greenspan, Rubin e Summers. Eles sabiam bem que foi
aquele superávit fiscal dos últimos três ou quatro anos (e um sóli-
do crédito público correspondente) que permitiu, nos meses críti-
cos anteriores, a política do Fed de rápida diminuição das taxas de
juros sem se assistir uma simultânea desvalorização da moeda
nacional, o dólar. Conseguiu-se assim a proeza de abafar, tempora-
riamente, a explosão de um sistema de crédito privado nacional
114
totalmente apodrecido, muito mais do que o japonês. Os dados
ainda eram muito precários, mas já havia fortes indícios de que o
Tesouro americano já entrara em uma faixa de forte aceleração do
déficit fiscal. Isso se confirmaria depois, como veremos à frente.
A natureza da crise, quer dizer, a explosão ou não de um colap-
so econômico nos 12 meses seguintes, repetimos, dependia em
grande medida desse poder de fogo dos recursos fiscais america-
nos para evitar o desabamento da economia mundial. Se ele fosse
extremamente vigoroso, suficiente para se contrapor às tendências
do ciclo, o mais provável era que ocorresse apenas uma recessão.
Pesada, mas passageira. Os macroeconomistas do terrorismo, em
geral, rezavam de joelhos para que isso fosse verdade.
Caso contrário, e não se podia descartar esta possibilidade apenas
com palavras, estariam escancaradas as portas para uma depressão
global e suas inevitáveis conseqüências políticas e sociais que, de
resto, já começavam a se manifestar por todos os poros do sistema.
De todo modo, uma importante lição histórica estava se repetindo
e de certa forma inaugurando solenemente o novo milênio: quando
ficam mais fortes e ameaçadores os ventos de mais um terremoto
econômico, os capitalistas apresentam apenas uma alternativa: ca-
var enormes buracos para enterrar suas multidões de vítimas soci-
ais. Tudo isso transparecia de forma cifrada e cínica naquele debate
econômico cercando o último período de crise. Mas ainda poderia
haver grandes surpresas, pois nada garantia que eles evitariam a
derrocada da sua economia e, como observava a sempre inteligente
revista inglesa The Economist, em sua edição da última semana de
outubro de 2001, os buracos que eles estavam abrindo poderiam
muito bem ser transformados em suas próprias sepulturas ".
Balança, mas não cai
Engels observava no final do século XIX que a explosão de
uma grande crise econômica geralmente não ocorre quando todo
32. "Para acabar com a Grande Depressão, Keynes propôs que os governos pagas-
sem pessoas para cavar buracos e depois tarnpá-los. Os Estados Unidos têm que
evitar chegar a tal ponto. Mas o buraco que seus formuladores de políticas públicas
estão propondo cavar pode transformar-se, econômica e politicamente, em sua pró-
pria sepultura." (The Economist, outubro/2001)
Que Shakespeare seja louvado!
115
mundo está esperando, mas quando quase ninguém cogita que
ela ainda possa acontecer. Acompanhar a evolução concreta e
imediata dos ciclos econômicos é conviver pacientemente com esse
"paradoxo de Engels".
A situação econômica mundial do último trimestre do glorioso
ano de 2001, por exemplo, adaptava-se perfeitamente àquela
criteriosa observação: de um lado, um acelerado agravamento das
condições reais da economia americana e mundial, mais que sufi-
ciente para uma grande explosão; de outro, uma resistente sobrevida
do sistema monetário, financeiro e de capitais em todo o mundo -
bancos, divisas e bolsas de valores funcionando como se nada
estivesse acontecendo ou para acontecer. No meio dos termos da
equação, as novas condições geopolíticas, militares e imperialistas
decidindo o tamanho da explosão.
No final do primeiro ano do século XXI, a indústria america-
na passava por sua pior crise desde a Grande Depressão, nos
anos 30. Estava caindo há 14 meses seguidos. No mês de
outubro, sofreu a sua mais profunda queda mensal. Parecia que
o buraco não tinha fundo. E começava a apresentar suas pri-
meiras vítimas de peso. A falência da Enron Corp., informada à
justiça no dia 2 de dezembro, foi considerada a maior da histó-
ria daquele país.
Uma empresa gigante. O conglomerado, com sede em Houston,
no Texas, era a sétima colocada na lista das 500 maiores empre-
sas da revista Fortune, valia cerca de US$50 bilhões. Vendia tudo:
eletricidade, gás natural e até água. Até poucos meses antes da
falência, era considerada uma empresa muito rentável, louvada
pelos teóricos do mundo dos negócios como a "corporaçâo-modelo
do século XXI". Seu presidente, Keneth Lay, amigo pessoal de George
Bush, era considerado um "inovador", uma história de grande su-
cesso. Um típico "empresário shumpteriano", essa máxima comenda
concedida aos capitalistas mais espertos.
A Enron tinha negócios em todos os cantos do mundo. E partici-
pava gulosamente de privatizações de empresas públicas nas eco-
nomias dominadas. No Brasil, era a proprietária, dentre outras, da
distribuidora de energia Elektro, que abastece grande número de
cidades no estado de São Paulo, da Companhia Estadual de Gás
(CEG) no Rio de Janeiro etc.
116
As demissões logo começaram:
(~Enron Corpoinstruiu 7.500 funcionários do seu escritório-sede, em
Houston, no Estado do Texas, a voltarem para casa. Desses, 4 mil foram
demitidos. Osfuncionários foram orientados a levarem todos seus objetos
pessoais e informados de que eles seriam contatados pela empresa se
houvesse necessidade de voltarem ao trabalho na terça-feira. (O Estado
JJ
de S.Paulo, 04/12/01)
Além do emprego, os trabalhadores perderam também suas aposen-
tadorias, pois o seu fundo de pensão privado, que cuidava da admi-
nistração das suas contribuições, investia tudo nas ações da empre-
sa. Há um ano, cada uma dessas ações valia US$ 160; na última
semana valia US$ 0,30. Junto com as ações da empresa, o futuro
dos seus trabalhadores também virou pó. Se casos assim se generali-
zassem na economia de ponta do sistema imperialista, a temperatura
social ficaria insuportável. O estresse da sociedade americana seria
muito grande para ser abafado apenas com o novo espetáculo ma-
carthista recentemente montado. A «legislação antiterrorista", inaugu-
rada por Clinton em 1995 e agora aprofundada por Bush, teria que
passar por novos "aperfeiçoamentos". Mais para uso interno. Por
isso, além desse aprofundamento do terrorismo de Estado, os capita-
listas americanos tinham que agir com firmeza para que aquela fase
de crise econômica não se tomasse uma depressão e que o capital
voltasse a acumular logo no primeiro semestre de 2002.
Uma sólida e invencível "corporaçâo-modelo do século XXI" está
estendida no chão. Além do rastro sangrento de desemprego nos EUA,
Inglaterra e pelo mundo afora, a Enron deixou uma dívida de mais de
US$ 30 bilhões. Isso de acordo com os primeiros levantamentos. De
todo modo, já era uma dívida maior que as dívidas externas de muitas
economias dominadas, como Colômbia, Equador, Peru etc. Mas aqui
não é o FMI que cuida do caso. É coisa interna à economia de ponta
do sistema, que parece ter centenas de "argentinas" prontas para
decretar moratória se estourar uma depressão. E esse estouro, embora
não fosse o cenário mais provável naquele ciclo que estava se encer-
rando, ainda não podia ser descartado.
Até que a economia mostrasse sinais reais de recuperação
e, o mais importante, os preços agregados da economia paras-
sem de cair -, Greenspan levava sua taxa nominal de juros para
mais perto de zero. E, não menos importante, por outros diver-
sos métodos, não relaxava a pressão do bombeamento de liquidez
117
para o sistema (moedas, depósitos e meios de pagamento).
Quando o Fed aumenta aceleradamente a liquidez do sistema -
com ou sem rebaixamento real da taxa de juros de curto prazo, e é
desta taxa que se trata quando o Banco Central executa uma políti-
ca monetária ativa -, pode ocorrer a realização momentânea de
uma gigantesca massa de mercadorias. Mas isso pode ocorrer sem
que se realize nem uma minúscula grama do capital superproduzido.
Os economistas, em geral, não entendem essas diferenças. Não
entendem, portanto, o verdadeiro problema da demanda nas crises
modernas de superprodução.
Não entendem, mas são obrigados a se defrontar com o problema
quando ele aparece. Por exemplo, quando se procura aumentar as
vendas e reduzir os estoques de mercadorias através de facilidades
no financiamento ao consumidor individual. O comentarista George
Will destaca esse problema, ao analisar as vendas recordes de auto-
móveis nos EUA:
'~s montadoras venderam automóveis com financiamento sem juros e
mais veículosforam vendidos em outubro do que em qualquer mês. Como
isso pode ser notícia ruim? Eis como: essefinanciamento representa uma
queda de 4,7% nos preços. Assim as margens de lucro estão minúsculas.
Além disso, o que os analistas chamam de 'prosperidade sem lucro' está
prejudicando novas vendas, que provavelmente vão desabar quando vol-
tar ofinanciamento normal. (TheWashingtonPost, 03/12/01)
JJ
Queda nos preços e taxas de lucro minúsculas. É assim que se
caracteriza uma "prosperidade sem lucro", uma expressão perfeita
para se definir o que é uma verdadeira crise de demanda na eco-
nomia capitalista moderna, uma ameaça que pode jogar a econo-
mia global em um precipício financeiro.
Uma crise financeira, a economia política dos trabalhadores
ensina, só pode acontecer depois de uma grave crise do crédito
público. A economia americana entrou naquela recente fase de
crise com um grande trunfo: um significativo superávit fiscal e,
conseqüentemente, uma pressão reduzida sobre a sua dívida pú-
blica, o que não ocorria com a União Européia e Japão. Isso garantiu
que a confiança sobre o crédito público e os títulos do Tesouro
americano não fosse atingida pela desabalada política monetária
do Fed, mantendo-se as taxas de juros de longo prazo da economia
relativamente baixas e inalteradas.
118
Esta era a primeira razão, estritamente econômica, que permitia
acreditar que o cenário mais provável para o desenlace da crise
seria o de uma recessão global e não de uma depressão global. Em
outras palavras, a força dos recursos fiscais com que os EUA pu-
deram contar para enfrentar a desaceleração industrial é o que
explica em grande parte a inabalável força da sua moeda, o dólar,
frente às demais moedas fortes da União Européia e Japão. Uma
abrupta desvalorização do dólar - resultado de uma crise de confi-
ança na economia americana, quer dizer, de uma grande crise fi-
nanceira - é uma condição necessária para o desencadeamento de
uma depressão global.
Assim, mesmo com a profunda desaceleração industrial na econo-
mia de ponta do sistema, com a furiosa redução das taxas nominais
do seu Banco Central, e o descomunal déficit das suas transações
correntes com o resto do mundo, a sua moeda continuou se valori-
zando frente ao euro e ao iene. "O dólar ainda é a moeda do mundo" ,
festejava Greenspan, não tanto como um rompante triunfal-patrióti-
co, o que seria perfeitamente normal nestes tempos de «combate ao
terrorismo", mas como alguém realmente surpreso com a resistência
da sua moeda nacional depois de todas as arriscadas manobras do
Fed com a taxa de juros nos últimos 12 meses.
Entretanto, a força da moeda americana não poderia se garan-
tir apenas pela força do seu superávit fiscal. Mesmo porque esse
superávit já desaparecera no decorrer dos 12 meses anteriores, à
medida que a nova administração Bush dilapidava recursos com
a isenção e redução de impostos de um lado e, de outro, aumen-
tava as despesas com incentivos a empresas em dificuldade e
principalmente com as novas despesas de guerra. É claro que os
economistas e os deputados de Bush acabariam criando o enor-
me déficit fiscal que já se avoluma aceleradamente. Mas isso
exigiria um certo tempo, alguns anos. O que explica a rapidez do
esfacelamento do superávit fiscal americano, em menos de 12
meses, é a profunda retração, no mesmo período, do nível de
atividades da economia real.
A prosperidade da guerra
O tempo foi passando. Já no final do terceiro trimestre de 2001,
os arsenais especificamente econômicos de combate à depressão
119
 econômica estavam praticamente inoperantes nos EUA. Sobraram
os arsenais da guerra propriamente dita para se contrapor a uma
possível depressão econômica. Parece que foi essa situação de esgo-
tamento da política econômica americana que levou o economista
Robert Rubin, ex-secretário do Tesouro de Clinton, e que geralmen-
te sabe o que está dizendo, a afirmar que:
"visto de um modo geral, o que acontecer internamente e internacional-
mente no combate ao terrorismo terá maior impacto na nossa economia
do que qualquer coisa que façamos agora na área econômica. (O Esta-
JJ
do de S. Paulo, 03/10/2001)
No desenlace da guerra na Ásia Central longínqua e pobre, a
solução para a estratégica questão da credibilidade na moeda ame-
ricana. No início do século XXI, a ação terrorista e de guerra dos
EUA tornou-se o fator mais importante para a manutenção da
"politica do dólar forte". Mas não apenas isso. As ações militares
dos EUA, que de início se generalizam na área asiática, tornou-se
também a alavanca mais importante para a superação das sucessi-
vas crises periódicas da economia mundial.
Essas ações militares dos EUA - e das próximas que se anunci-
am para o Oriente Médio, África, América Latina e demais áreas
dominadas - já começavam, no final de 2001, a dar resultados
para a superação da crise. O preço internacional do barril de pe-
tróleo já estava abaixo de 20 dólares e os das matérias-primas, em
geral, também estavam no fundo do poço. Isso reduzia significati-
vamente os custos de produção do capital constante da indústria,
possibilitando uma correspondente elevação da taxa de lucro na
economia americana.
Outro efeito econômico importante da guerra foi a facilidade
muito maior de ampliação das bases territoriais de realização da
produção capitalista global, através de uma abertura muito maior
dos mercados nas áreas dominadas de todo o mundo. Entre outras
coisas, o governo Bush acabou recebendo com facilidade a aprova-
ção pelo Congresso dos EUA do famigerado fast track (via rápida),
que lhe dá poderes para fechar· acordos comerciais em geral (inclu-
sive na OMC) que não precisarão mais ser aprovados antecipada-
mente e nem modificados pelos deputados e senadores america-
nos. Clinton tentou durante seus dois mandatos conseguir esse
fast track e não conseguiu.
120
A América do Sul foi o primeiro alvo e cobaia para a nova
ofensiva comercial americana. Muita gente agora sente até sauda-
des do neoliberalismo da era Clinton. O protecionismo comercial
crescente dos EUA; a entrada oficial da China na OMC; a destrui-
ção do Mercosul e a proliferação de novos acordos bilaterais de
comércio com os EUA em todo o mundo; as pressões imperialistas
ainda maiores sobre os países produtores de matérias-primas; o
enfraquecimento do poder de fixação de preços dos países produ-
tores de petróleo com o aumento do terrorismo americano no Ori-
ente Médio, Ásia Central, América do Sul etc., são novos elemen-
tos que criam um novo esquema na repartição dos mercados inter-
nacionais, com uma pressão insuportável para o Japão e União
Européia, que dificilmente experimentarão fortes recuperações eco-
nômicas na seqüência de um novo ciclo de expansão nos EUA.
Por trás desta nova rodada de abertura de mercados, e além
dos seus efeitos econômicos, revelaram-se desde o início outras
coisas muito importantes. A inequívoca confirmação da suprema-
cia geopolítica americana, por exemplo, depois das suas mano-
bras de terrorismo internacional e as fulminantes vitórias milita-
res no Afeganistão e Iraque. Simultaneamente ao sucesso destas
manobras, a diplomacia americana mexeu fundamentalmente no
tabuleiro geopolítico de alianças em todo o mundo. De um lado,
cercando a Europa continental (leia-se Alemanha) com o
restabelecimento da histórica aliança com a Rússia. Do outro
lado do mundo, cercando ainda mais o Japão com um claro refor-
ço das relações e comprometimento com a China, outra antiga
aliada estratégica dos EUA na Ásia.
Ficam assim abafadas - apenas temporariamente e com um poten-
cial de explosão bem mais elevado para os próximos anos - as inevitá-
veis ambições de um rearmamento da Alemanha e Japão. Deste último
principalmente, que tem mais urgência em resolver seus problemas
econômicos. Como resultado desse reforço momentâneo da sua supre-
macia nas relações internacionais, os EUA mantêm sua liderança na
produção e comércio de armamentos de ponta, mais caros e mais
sofisticados, o que significará não apenas vantagens de mercado e
reforço da sua demanda interna, mas principalmente a manutenção
da liderança no desenvolvimento científico e tecnológico do sistema
global. A Europa e o Japão foram mantidos drasticamente no segun-
121
do plano, produzindo armamentos leves, menos sofisticados e ven-
didos principalmente aos países dominados, que representam a par-
te mais reduzida do mercado internacional de armamentos. Apro-
funda-se ainda mais aquela situação favorável aos EUA do final do
século passado, assunto que verificamos no capítulo 3 deste livro.
A prosperidade armada, que foi a saída para os EUA escapar de
uma severa depressão econômica, colocaria em cena um novo tipo
de desenvolvimento cíclico para a provável recuperação ainda no
primeiro semestre de 2002: muito menos exuberante, com fases
mais curtas e, no geral, mais dependente de ações políticas do que
nos demais ciclos dos últimos 50 anos.
Essa vacilante recuperação americana provocaria um desgaste
muito elevado na velha ordem geopolítica. Simultaneamente a esse
novo tipo de ciclo econômico, a prosperidade armada patrocinada PARTE nr
pelos EUA colocaria definitivamente novos e explosivos componentes
geopolíticos no centro das questões econômicas internacionais que A ARQUITETURA DA DESTRUIÇÃO
se desenvolveram nos primeiros anos do século XXI - comércio inter-
nacional e balanços de pagamentos, sistema monetário e cambial,
novas tecnologias, competitividade e concorrência etc. As questões
econômicas seriam crescentemente militarízadas, enfraquecendo os
componentes próprios ao livre mercado (globalização) e aumentando
o potencial de conflitos entre as classes, de guerras civis no interior
das nações e de crescentes rivalidades entre as principais nações.
Frente à potência do ciclo econômico que se encerrava, este era o
cenário mais favorável que se podia vislumbrar para o capital mundial.

122
 Capítulo 8

ESTADOS MÍNIMOS
DA AMÉRICA DO SUL

No começo de março de 2002, havia indicações de que a econo-

mia dos EUA estaria ensaiando mais um período de expansão. Essa
virtual retomada da economia de ponta puxa99ria a economia glo-
bal para um novo período de relativa estabilidade econômica e gover-
nabilidade política em suas diferentes áreas geoeconômicas. Ocorrendo
essa retomada, o período de crise aberto no último trimestre de 2000
estaria sendo revertido. Teria durado em tomo de 15 meses.
Até então, existiam apenas pequenos sinais dessa reversão cíclica.
A provável recuperação só poderia ser conferida no momento cer-
to, quer dizer, no decorrer dos meses seguintes, com divulgação de
dados mais confiáveis ligados à reprodução do capital fixo (deman-
da por máquinas, equipamentos e instalações), produção e produ-
tividade industrial, consumo de matérias-primas e insumos, preços
de produção, comércio exterior, mercado cambial e outras variáveis
que indicam efetivamente se está ocorrendo ou não uma reversão e
início de um novo ciclo econômico.
Se realmente o último período de crise estivesse se despedindo,
isso não estaria acontecendo por acaso. Já tinha provocado estra-
gos que dificilmente serão compensados com uma anunciada ex-
pansão armada que, por isso mesmo, seria de curta duração e
baixa dinâmica de acumulação.
Os meios utilizados para a superação daquele período de crise
não vão deixar saudades. Acontece que, como toda superação de
uma pletora periódica de capital - do mesmo modo que a sangria
para o alívio de uma pletora da medicina, de onde os economistas

125
tiraram essa imagem para retratar uma crise econômica especifica-
mente capitalista -, a mais recente recuperação do capital global tam-
bém teria que deixar necessariamente um rastro de sangue e de des-
truição para grandes massas da população de continentes inteiros. A
América do Sul é um caso exemplar desse processo.
Desigual, combinado e planejado
Em nenhuma área dominada da economia mundial os sinais de
uma destruição especificamente capitalista são mais evidentes do
que na América do Sul. Da Venezuela e Colômbia, ao norte, à Argen-
tina, ao sul, passando pelos Andes e pelo Brasil, nenhum país escapa.
A globalização se desdobra pelo continente como um mesmo sangrento
processo de saque das suas riquezas naturais, de terrorismo im-
perialista e principalmente de aumento da exploração da sua popula-
ção trabalhadora. Mas é deste mesmo processo que brota o seu
contrário. Como na Argentina, onde, no último período de crise glo-
bal, ocorreu o mais avançado estágio de deterioração econômica na-
cional do continente e simultaneamente o aparecimento do seu con-
trário, a movimentação das massas clamando pela revolução social.
Do mesmo modo que as primeiras erupções sociais do século
XXI no continente sul-americano, particularmente na Argentina,
desencadearam-se no último período de crise econômica, os seus
posteriores desdobramentos também estariam balizados pela emer-
gência de mais um período de expansão global.
Devido a essa ação combinada, desigual e planejada do moder-
no regime capitalista para a superação de suas crises periódicas, a
América do Sul acabou adquirindo nos últimos anos uma identida-
de capitalista e uma unidade material - por enquanto, necessaria-
mente negativa - que nenhuma antiga idéia de unificação política
do continente (Bolívar etc.) poderia realizar.
É uma identidade mais do que estrutural, mais do que uma
fórmula abstrata de existência comum. É muito mais um planeja-
mento de não-existência, de uma determinada organização capita-
lista orientada para a expansão do capital e para a destruição das
condições de existência e de reprodução dos diferentes países loca-
lizados nas áreas dominadas do mercado mundial. O que aconte-
ceu na Argentina, como veremos mais à frente, é um dos resulta-
dos mais visíveis desse processo que atinge indistintamente, em
maior ou menor grau, todos os países da América do Sul.
126
Essa recente e insólita identidade sul-americana não tem raízes
nacionais, como nos antigos processos de unificação. É imediata-
mente global, quer dizer, imediatamente determinada pelas neces-
sidades internas do capital global superar suas intermináveis cri-
ses periódicas e retomar sucessivos ciclos de expansão do mercado
mundial especificamente capitalista.
Sabemos há muito tempo que essas recuperações capitalistas
nunca acontecem pacificamente. O que se verifica é exatamente o
contrário. As crises de superprodução - geradas nas economias
dominantes do sistema capitalista (EUA, União Européia e Japão)
- continuarão a reaparecer periodicamente e imporão sempre a
necessidade de destruição de excessos de forças produtivas acu-
muladas em quantidades cada vez mais gigantescas, para que o
sistema possa se regenerar e continuar existindo.
As contrações periódicas do capital provocam explosões e cri-
ses, quando então as paradas súbitas do trabalho e a destruição
de uma grande parte das empresas capitalistas redirecionarâo o
capital, sempre pela violência, a um nível do qual ele poderá reto-
mar seu curso. Sem se suicidar, o capital poderá de novo empregar
sua plena capacidade produtiva. É por isso que, por razões estrita-
mente econômicas, nossa época não pode escapar da violência.
Violência e destruição. Não foi a economia política dos traba-
lhadores que descobriu esse "corretivo natural e necessário" do
capital. Os próprios economistas capitalistas sempre reconhece-
ram que o capital precisa de grandes destruições periódicas de
forças produtivas sociais para superar suas sucessivas crises. É
enorme a lista dos que exprimem cinicamente essa necessidade
interna do capital. Bem antes, por exemplo, do eclético e plagiador
Joseph Schumpeter - economista tido pelos seus atuais epígonos
acadêmicos como o criador original do gracioso e inofensivo con-
ceito de "destruição criativa" -, Fularton já decretava em 1858:
"Uma destruição periódica de capital tomou-se uma condição necessária
de existência da taxa média de lucro. Nesta perspectiva, os sacrifícios
apavorantes que presenciamos habitualmente com tanta apreensão e medo
podem ser exatamente o corretivo natural e necessário de uma opulência
excessiva e superdimensionada. É a vis medistrix; a força que dá ao
nosso atual sistema social o poder de se aliviar de tempos em tempos de
uma pletora - sempre renovada e que ameaça sua existência - a fim de
reencontrar uma condição sadia e sólida."
127
 Para evitar as revoluções sociais - violência breve e concentrada,
mas radical -, os capitalistas fazem guerras que nunca terminam e
que destróem sistematicamente as forças produtivas não apenas
sob a forma de máquinas, instalações de produção, de meios de
circulação, de comunicação e de subsistência, mas também de ho-
mens, quer dizer, de uma superpopulação de operários em excesso
para as necessidades do capital. Vejamos mais de perto como se
desenrolam concretamente esses imundos métodos capitalistas de
planejamento e de reprodução dos homens e seu mundo natural.
A "destruição criativa" do último ciclo econômico apresentava cla-
ramente seus efeitos. Os argentinos que o digam. Em março de 2002,
a produção industrial da Argentina contabilizava 43 meses de para-
lisação. Quase quatro anos de queda contínua! Crise como estag-
nação estrutural. Em janeiro, tinha recuado mais 2,4% em relação ao
mês anterior. Comparando-se com janeiro de 2001, verificava-se uma
queda acumulada de 18,4% nos últimos 12 meses. A maior queda
da atividade industrial do país desde que este indicador começou a
ser medido. A produção de veículos caiu 65%, a de têxteis 56%, a
metal-mecânica 54,1% e a siderúrgica 20,2%. Subiram apenas a de
óleos e oleaginosos (36,2%), a de cigarros (11,3%) e a dos químicos
básicos (8,9%). Com esses números, a produção industrial argentina
recuou aos níveis de 10 anos atrás. Por habitante, o atual nível
corresponderia a 20% menos que em 1992, em termos reais.
Ao contrário de Buenos Aires, otimismo em Nova York, Tókio e
Frankfurt, com sinais mais concretos de recuperação da economia
americana. Começavam a aparecer fortes indicadores de recuperação
da economia de ponta do mercado mundial. Divulgava-se, por exemplo,
uma queda da taxa de desemprego daquela economia para 5,5%. Isso
era diferente de se anunciar abobrinhas do tipo "confiança do consu-
midor" e outras idiotices psicológicas da moderna "ciência econômica".
Ao contrário de Washington, Buenos Aires anunciava que a taxa
de desemprego da economia argentina continuava aumentando.
Oficialmente já passava de 22% da população economicamente
ativa do país. Oficialmente. A estagnação das economias domina-
das trabalhando em sincronia com as recuperações das economias
dominantes. Esse movimento concreto faz parte do processo histó-
rico que chamamos na economia política dos trabalhadores de
desenvolvimento desigual e combinado.
128
Outra coisa importante. As necessidades do moderno regime ca-
pitalista de produção para as superações periódicas da crise econô-
mica não agem mais apenas com uma sistemática destruição das
forças produtivas globais, uma destruição que reaparece a cada novo
período de crise. Agora, com o aprofundamento da globalizaçâo dos
últimos 20 ou 25 anos, essas necessidades agem mais profunda-
mente que antes. Acabam também freando até a evolução industrial
e social de áreas e continentes inteiros em que se localizam as econo-
mias dominadas do mercado global - América Latina, Leste Euro-
peu, Ásia, África, Oriente Médio etc. Além de "criativas' para as
economias dominantes, para as áreas e economias dominadas essas
leis internas podem ser aplicadas em sua pureza de simples destrui-
ção, de "décadas perdidas".
Essas leis internas da valorização e reprodução capitalistas im-
pedem um aumento muito rápido e geral das forças produtivas. A
sua função é de diminuir a amplitude internacional dos ciclos eco-
nômicos. Para serem aplicadas da melhor maneira possível, essas
leis são politicamente garantidas através da expansão da demanda
dos Estados por armas, créditos orçamentários suplementares para
a violência policial e imperialista global, "guerra contra o terroris-
mo" etc. As crises capitalistas modernas se tomam, portanto, cada
vez mais planejadas e mais próximas uma das outras.
Virtualmente falando, o desenvolvimento das forças produtivas
nas áreas dominadas do mercado mundial (e não apenas o
aprofundamento de atividades primário-exportadoras, das plata-
formas de exportação e terceirizaçâo de empresas globais) serviria
pelo menos para alimentar a grande massa da população mundial.
Como na Argentina, onde houve uma época em que todo mundo
comia, estudava e morava com razoável conforto. Agora, calcula-
se que quase a metade da população do país encontra-se abaixo
da chamada "linha de pobreza". Quer dizer, estão passando fome.
Oito anos antes, o índice não passava de 15% da população.
Durante a década de 90, o índice de pobres saltou de 12% para
30% da população. Em 2001, quando o último período de crise eco-
nômica global se aprofundou e provocou a crise financeira no país,
culminando com a moratória da dívida, a pobreza superou pela pri-
meira vez o patamar de 40% dos argentinos. Nos cinco primeiros
meses de 2002, o aumento dos preços a partir da desvalorização
129
cambial e o crescimento do desemprego (25% dos trabalhadores) fize-
ram a pobreza quebrar nova barreira, a de 50% dos argentinos. Assim,
existiam no final de maio de 2002 cerca de 18,2 milhões de pobres
na Argentina. Destes, são 7,8 milhões de indigentes (22% da população).
A cidade de Quilmes, na região metropolitana de Buenos Aires,
já fez parte do mais poderoso cinturão industrial da América Lati-
na. O jornal argentino Página 12 publicou uma reportagem que
retrata as condições atuais da população daquela cidade:
{{(Ficamelhor sefor condimentado com alho. Este comentário gastronômico,
pronunciado esta semana na cidade de Quilmes, refere-se à forma como
a carne de gato pode ficar mais saborosa para o paladar humano. Por
causa do rápido alastramento da pobreza na cidade, os felinos estão de-
saparecendo rapidamente das ruas de Quilmes para alimentar os esfo-
meados argentinos. " (Página 12, 20/06/2002)
A pobreza neste município de 600 mil habitantes estaria atingindo
55% da população. Destes, 24,1% são considerados indigentes.
Dos 115 mil menores de 15 anos, 45 mil não conseguem alimentos
suficientes para suprir as necessidades diárias de calorias para um
desenvolvimento adequado. Segundo o jornal,
"os habitantes pobres de Quilmes estão recorrendo à caça de gatos para
se alimentar. Pepe, um dos entrevistados, que tenta sobreviver como
catador de papel e garrafas, afirma que é preciso paciência com a carne
[elina, já que ela requer uma hora de fogo baixo. (... ) Além disso, aprovei-
tando as dezenas de riachos e banhados que passam pelo município, os
quimeiíos estão aproveitando a grande presença de sapos para comple-
mentar sua alimentação. " (Página 12. op. cit.)
Em mais um dos relatos do Página 12, Ariel, uma das crianças
da cidade, afirma que, entre carne de cavalo e de sapo, prefere a de
cavalo. "É mais gostosa que a de sapo", explica. A situação dos
habitantes de Quilmes agravou-se nos últimos meses com o
aprofundamento da crise econômica. De lá para cá, sempre segun-
do a reportagem do Página 12, além de sapos e cavalos, os ratos -
caçados nas lixeiras da cidade - também começaram a integrar o
menu diário. Segundo as pessoas consultadas, os ratos são lavados
em água sanitária para "eliminar as doenças".
É importante lembrar que não estamos falando de uma socieda-
de tribal ou de um pequeno país desértico e sem população, como
o Chade, Burkina Faso ou Togo. Estamos falando de um país ple-
namente capitalista, modernas estruturas de mercado, elevada capa-
130
cidade produtiva de cereais (cinco vezes maior que no Brasil, por
exemplo), operariado com elevada produtividade e tradição indus-
trial, clima temperado extremamente favorável para a reprodução
da espécie humana, enormes reservas de petróleo e outras fontes
de matérias-primas. No entanto, essa sociedade potencialmente
tão rica não é mais capaz de organizar sua economia nem para
alimentar sua população.
Essa "destruição criativa" acabou resultando em uma nova e rotineira
paisagem urbana no país, uma paisagem característica do pleno desen-
volvimento capitalista na América do Sul e da sua fome especificamen-
te capitalista. Como se podia ver em 26 de março de 2002, quando
"a polícia de Buenos Aires reprimiu hoje cerca de trezentas pessoas que
estavam pedindo comida em frente a um supermercado, na provincia de
Buenos A ires . Mulheres e homens começaram a se aglomerar em frente
ao supermercado desde ofinal da manhã para tentar conseguir alimen-
tos. Porém, a policia chegou com ordens de evitar novos saques, como os
que ocorreram em dezembro do ano passado e dispersou os desemprega-
dos com gás lacrimogênico e balas de borracha. Outros pontos da provín-
cia de Buenos Aires e no interior do pais também registraram concentra-
ção de desempregados e manifestantes em frente a supermercados e
outros comércios menores, como açougues, pedindo comida. " (Agência
Estado, 26/03/2002)
Capital financeiro e cucarachas desgovernadas
As classes dominantes argentinas passaram a última década
aplicando zelosamente as receitas do Departamento do Tesouro
dos EUA e do Fundo Monetário Internacional (FMI), seu xerife eco-
nômico na América Latina. Deu no que deu. E, depois de tudo, qual é
o remédio que o governo argentino encontra para consertar a situa-
ção? Simples: entregar-se ainda mais às ordens do FMI e aos seus
catastróficos ajustes econômicos. Ninguém mais pode duvidar de que
as condições de sobrevivência da grande maioria da população da-
quele país ficarão ainda mais desesperadoras.
Eles fizeram tudo que lhes foi ordenado por Washington para al-
cançar o tão almejado objetivo neoliberal de um Estado mínimo. Con-
seguiram. Bem antes dos seus demais colegas sul-americanos, que
seguem o mesmíssimo caminho. Essa utopia imperialista se desen-
rola nos traiçoeiros movimentos do capital financeiro. O Estado
mínimo é o reino da liberdade do capital financeiro globalizado,
cuja função econômica é altamente estratégica: determinar a forma
131
de distribuição da mais-valia produzida para os principais grupos
empresariais (nativos e de fora) e quais deles vão controlar a pro-
priedade das maiores e das mais lucrativas empresas de uma de-
terminada economia nacional, planejando assim o que, como e
para quem vai se produzir nesta economia etc.
Mas esse capital financeiro não cria nada. Ele apenas planeja. Ele
apenas administra. A única coisa que ele "produz" é o juro, essa
forma derivada do valor e do lucro que são extraídos na produção
propriamente dita. Através de uma miríade de taxas de juros, o capital
financeiro organiza e reparte entre os diversos capitais o lucro produzi-
do na totalidade de uma determinada economia. É a forma operacional,
administrativa, burocrática, do capital propriamente dito. Mais preci-
samente, o capital financeiro é a organização burocrática da circulação
e da acumulação do capital. Como o próprio Estado.
O capital financeiro é a própria realidade genérica do Estado-
nação moderno. Uma realidade que se manifesta com diferentes
particularidades e resultados nas economias dominantes, em um
pólo do sistema, ou nas economias dominadas, no outro pólo. Na
sua realidade globalizada, organiza e administra mecanismos institu-
cionais que permitem a transferência de massas gigantescas de valor
e de mais-valia das economias dominadas para as economias domi-
nantes do sistema. Nesse sentido, organiza uma função que já trata-
mos anteriormente: incrementar a exploração das economias dominan-
tes sobre as dominadas para a superação das crises periódicas e globais
do capital, evitando-se assim que essas crises desorganizem os Esta-
dos nacionais das economias dominantes, o coração do sistema.
O Estado mínimo, uma forma particular de atuação política do
capital financeiro global, também não é o começo de nada. É apenas o
encerramento, a forma residual e realizada de um longo processo de
enfraquecimento de determinada economia nacional. É apenas o vazio
da impossibilidade dessa economia continuar existindo com uma certa
autonomia nas profundezas da globalização. Esse é um processo que
ocorre tanto no sul como no norte, tanto nas economias dominadas
como nas dominantes. Mas ocorre de forma desigual. E combinada.
Nas economias dominadas, é o resultado dos planos de estabiliza-
ção monetária de economias que não têm moedas conversíveis, quer
dizer, moedas que sejam aceitas como coisas válidas, cambiáveis
no mercado cambial mundial. É o resultado da alienação do con-
132
trole financeiro estatal em economias sem um forte sistema bancá-
rio privado e de mercados de capitais internos em direção aos gran-
des fluxos financeiros e monetários internacionais quer dizer
, "
globalizados. E o resultado da rápida abertura dos mercados inter-
nos de economias com condições de produtividade nacionais muito
abaixo da média do mercado mundial. É o resultado da privatização
das empresas estatais e da desnacionalização dos principais ramos
industriais, des~rticulando desastrosamente todo o aparelho pro-
dutivo interno. E o resultado da desregulamentação de leis trabalhis-
tas e de outras regras sociais de assistencialismo aos trabalhadores.
É o resultado do desmantelamento da Previdência pública, das
condições de saneamento, da produção de alimentos, da saúde
pública, do combate às endemias e epidemias, da educação pública
e gratuita, dos transportes públicos, dos serviços públicos em geral.
Finalmente, o Estado mínimo materializa-se no dia-a-dia dessas
economias dominadas nos sucessivos ajustes fiscais (superávits
primários), nas políticas monetárias restritivas (taxas de juros), nos
ajustes monetaristas do balanço de pagamentos (taxas de câmbio)
e em um aumento muito rápido do grau de dolarização das econo-
mias nacionais, desembocando no final do processo como uma
inevitável tendência ao completo desaparecimento das suas débeis
moedas nacionais e sua substituição formal pelo dólar dos EUA.
Além do mito, além da propaganda neoliberal, o Estado mínimo
é essa criação imperialista que sempre acaba, como mostra o que
aconteceu concretamente na Argentina, em um débil e inoperante
Estado nacional à deriva nas ondas turbulentas das crises e da
globalização econômica. E agarradas aos destroços flutuantes do
velho Estado nacional, também suas classes dominantes internas
seguem à deriva. É quando elas procuram uma nova forma de
governabilidade, um novo regime político que seja adequado para
o vazio de terra arrasada que elas mesmas criaram.
Esse novo regime político já se manifesta previamente em uma
importante mudança nas relações internacionais dos países da Amé-
rica do Sul. Já foi-se o tempo em que os EUA e o FMI tinham um
certo trabalho para forçar os governos do continente a obedecer
fielmente às suas ordens. Agora, como se verificou com a crise na
Argentina, são os próprios dirigentes daquele país - junto, diga-se
de passagem, com os demais governos sul-americanos, o brasileiro
133
puxando a fila - que imploram de joelhos aos EUA e ao FMI para
que eles aumentem os controles sobre os destinos da sua
desgovernada economia. Sem pudor. Como cucarachas desgovernadas.
No campo das relações internacionais desses Estados mínimos,
que na última década do século passado espalharam-se como pra-
ga na América do Sul, também essa novidade: o rninimalisrno di-
plomático, marcando a perda irreversível da já precária soberania e
de uma certa autonomia que ainda existiam naqueles antigos Esta-
dos-nação, agora transformados em meros territórios econômicos,
em territórios de caça das potências imperialistas.
Os dirigentes argentinos entendem que resolver os problemas
econômicos do país resume-se a uma única atitude: fazer todas as
contorções que forem necessárias para agradar ao FMI. Em situa-
ções de crise social, essas classes proprietárias das economias do-
minadas perdem toda capacidade de agir por conta própria e con-
seqüentemente de organizar os seus respectivos Estados nacionais.
É por isso que na atual situação a burguesia argentina só tem
certeza de uma coisa: agarrar-se de qualquer jeito no governo ame-
ricano e no FMI é a única alternativa que sobrou para ela garantir
a governabilidade e a sobrevivência do seu claudicante regime eco-
nômico e social. O mesmo acontece, ainda em forma não tão catas-
trófica, com seus vizinhos sul-americanos. É uma questão de tempo.
Mas agarrar-se ao governo americano para salvar a pele tem seu
preço. Um preço bastante alto, a julgar pelo que andam pensando
os americanos, o FMI e seus economistas mais influentes sobre
como e quem deve governar diretamente a economia argentina.
Vejam, por exemplo, o que escreveu reservadamente, pouco antes
de falecer repentinamente, o conhecido economista alemão natura-
lizado americano, Rudi Dornbusch, observador permanente da re-
alidade econômica da América Latina, principalmente México, Ar-
gentina e Brasil. Passava a maior parte do seu tempo visitando
essas tenebrosas economias, onde fazia palestras para empresári-
os e acadêmicos, conversava com as autoridades econômicas, es-
crevia rotineiramente nos grandes jornais da América Latina (qua-
se sempre pregando a completa dolarização dessas economias) etc.
Credenciais não faltavam ao Sr. Dornbusch: era professor do
conhecido Massachusets Institute of Technology (MIT), autor de um
134
livro-texto de Macroeconomia - em parceria com Stanley Fischer,
que foi até recentemente diretor do FMI, aquele mesmo indivíduo a
que nos referimos no capítulo 2 deste livro -, uma cartilha liberal
que está inevitavelmente presente nas bibliografias das mais co-
nhecidas faculdades de economia do Brasil, Argentina etc.
Entre outras coisas, o Sr. Dornbusch dizia, ou melhor, decretava,
em um documento denominado Argentina: A Rescue Plan That Works
[Argentina: um Plano de Resgate que Funcione]:
<~ Argentina está esperando por mais um empréstimo, um pacote do
FMI, que ajudaria na solução de uma lista enorme de problemas insolú-
veis nas áreas econômica, política e social. É claro, todos sabem que esta
não é a melhor resposta. A verdade é que a Argentina está falida. Falida
economicamente, politicamente e socialmente. Suas instituições estão
inoperantes, seu governo destroçado, sua coesão social em colapso. (...) A
Argentina se parece com as economias européias no começo dos anos 20,
e não com um país com problemas de liquidez que necessitaria de um
ano para voltar ao normal, como aconteceu com a Coréia, o México e o
Brasil. (...) É hora de ser radical. Qualquer programa plausível de recons-
trução precisa ser construido em tomo de três pontos:
1. o reconhecimento de que será um esforço de décadas, não de alguns
anos. A economia produtiva Argentina, seu sistema de crédito e
suas instituições foram destruidos, Tanto seu capital fisico quanto
o moral terão que ser reconstruidos e isso leva um tempo muito longo.
2. porque a capacidade política Argentina foi incinerada, é preciso
suspender temporariamente sua soberania em todos assuntos financeiros.
3. o resto do mundo [leia-se Estados Unidos e FMI] deve fornecer suporte
financeiro para a Argentina. Mas isso só deverá ser feito com a aceita
ção da Argentina de reformas radicais e com comando estrangeiro no
controle e na supervisão dos gastos fiscais, emissão de moeda e admi-
nistração dos impostos." (MIT, 27/02/2002)
Como vemos, o capital financeiro não tem nada de abstrato. É o
próprio manual de operação das economias dominadas e assola-
das pela globalização e as crises econômicas. E a Argentina atual é
um caso terminal deste acidentado processo. Nos períodos mais agu-
dos do último período de crise global, os velhos dirigentes argentinos
estavam muito mais preocupados em escapar da prisão e da ira
popular que inundava as ruas, pedindo suas cabeças, do que com
questões para eles absolutamente irrelevantes em situação de crise
social, como soberania nacional, quem deve cuidar dos destinos
135
da sua economia ou quem deve governar diretamente o país. Só
nos curtos períodos de recuperação, como ocorreria posteriormen-
te, eles retomam timidamente essas considerações.
Trata-se agora de planejar a sua reconstrução. E nada será como
antes. A começar pela sua forma plenamente globalizada. Os três
pontos enumerados pelo Sr. Dornbusch mostram apenas a base
econômica deste planejamento. Mas esse aprofundamento do plane-
jamento imperialista para a Argentina tem que ser necessariamente
acompanhado por um novo regime político, por uma forma de orga-
nização global do seu antigo Estado nacional. A plena abertura dos
mercados, o controle das fontes de matérias-primas e a dolarização
do sistema monetário e financeiro mostram apenas a forma econô-
mica planejada para os novos Estados globalizados da América do
Sul. A militarização globalizada terá que ser a sua forma política. É
esse importante complemento que não aparece com toda clareza no
abalizado e realista documento do falecido Sr. Dornbusch.
Um soldado perigoso, um soldado que pensa
"Eu sou um soldado, em essência eu sou um soldado patriota, um
soldado bolivariano", exclama orgulhosamente Hugo Chávez, presidente
da República Bolivariana da Venezuela, deposto por algumas horas
na madrugada do dia 12 de abril de 2002 por um golpe de Estado
comandado pelos EUA e executado pelos empresários venezuelanos.
Golpe de Estado ou golpe de mercado? O que ocorreu naquela
madrugada na Venezuela não foi apenas mais um daqueles tradici-
onais golpes que marcam a suja história da América do Sul, em
que um militar ou uma junta de militares derrubava um presidente
civil eleito pelo voto popular e se instalava em seu lugar. Agora os
tempos são outros. E a sujeira é bem maior.
O complô e a tentativa de derrubada do presidente Hugo Chávez
traz uma novidade: um reles empresário, presidente da Fedecámaras
(federação dos empresários) que atende pelo nome de Pedro
Carmona, seria o novo homem forte da Venezuela. Quer dizer, ao
invés de um comandante militar, de um general, foi o presidente da
Fedecámaras que comandou e personificou nacionalmente o golpe
para derrubar Hugo Chávez, um ex-coronel comandante da briga-
da de paraquedistas que foi eleito e reeleito democraticamente pelo
povo venezuelano com ampla maioria dos votos.
136
O golpe contra Chávez deveria parir assim uma ditadura empre-
sarial ao invés de uma ditadura militar. Uma ditadura predominan-
temente econômica ao invés de uma ditadura predominantemente
política. Uma ditadura de mercado ao invés de uma ditadura de
Estado. Isso é mais do que uma simples curiosidade. Trata-se de
mais um desdobramento da recente onda de globalização do mer-
cado mundial. A ditadura de mercado é a forma necessária que
assume o novo regime político imposto pelos EUA para os países da
América do Sul. Onde está a importância desta forma? Na própria
forma. Uma forma globalizada - e mais militarizada do que nunca,
como se comprova pelo Plano Colômbia - que procura implantar um
novo regime político e garantir uma nova governabilidade para esses
Estados mínimos da América do Sul. Uma governabilidade direta-
mente global, sobrepondo-se à soberania e à autonomia destes Esta-
dos-nação totalmente destroçados pela globalização, pelas crises eco-
nômicas no mercado mundial e pelo planejamento do capital finan-
ceiro internacional (Tesouro dos EUA, FMI etc.).
O exército imperial organizando a sucata. Queriam aumentar a
lista. Como já aconteceu com o Equador e com a Argentina, de ma-
neira mais concreta que nos demais países da região, a Venezuela
também deveria ser incluída na sinistra lista de sucatas nacionais da
globalização. Seu destino, como dos seus desafortunados precur-
sores, seria também o de uma crise política e social permanente. Um
destino que passaria, se o golpe fosse bem sucedido, a ser planejado
e governado diretamente pelo Departamento de Estado americano e
organizações internacionais e regionais como FMI, Banco Mundial,
Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e outras imundices.
Sem esquecer, é claro, das novas bases militares dos EUA no terri-
tório venezuelano, como as demais já existentes na Colômbia, Equa-
dor, Bolívia, Argentina etc. Só faltava a capitulação da Venezuela
para o exército imperial fechar territorialmente e militarmente os
revolucionários colombianos e outros movimentos populares e anti-
imperialistas na região andina.
Quando o Estado mínimo atinge seu ponto de ebulição, a dita-
dura econômica sobrepõe-se imediatamente a uma insuficiente di-
tadura política. Neste ponto terminal do processo, os elementos
formais dos velhos Estados políticos da América do Sul permane-
cem, mas suas funções são radicalmente alteradas. Nas antigas
137
ditaduras militares dos anos 70 e 80, havia muita centralização
política nacional, o que se tornou incompatível com a incondicio-
nal e profunda "abertura" para o mercado internacional e a inicia-
tiva privada. O antigo exército nacional (e junto com ele os antigos
ditadores), do mesmo modo que outras burocracias policiais de
repressão política e social, transformam-se assim em mera guarda
nacional desse novo Estado imediatamente e diretamente globalizado.
E fundem-se e subordinam-se ao exército imperial, cada vez mais
visível nas operações terroristas e de neomacarthismo globalizado
de Washington nesses Estados desterritorializados pela globalização.
No curto golpe da madrugada de 12 de abril de 2002, por exem-
plo, os generais e demais milicos venezuelanos apenas cumpriram as
diligências policiais necessárias para que os empresários, os bancos,
as multinacionais do petróleo, a corruptela sindical e a tecnocracia
da Petróleo da Venezuela (PDVA), a gigante estatal do petróleo, pu-
dessem organizar o novo governo, ou o que eles estavam chamando
de "governo provisório". Sempre serão provisórios esses governos,
pois, no vazio de um efetivo Estado-nação, essa nova forma de regi-
me político corresponde também, e necessariamente, a uma crise
permanente do regime democrático que deveria dar-lhe conteúdo.
No momento do golpe, os EUA acusavam Chávez pela crise da
democracia venezuelana e responsável pela sua própria deposi-
ção. O porta-voz da Casa Branca, Ari Fleicher, depois de elogiar o
comportamento exemplar dos militares venezuelanos, já no meio
do dia em que ocorreu o golpe disse que os EUA iriam trabalhar
com o governo provisório "para restaurar os elementos essenciais
da democracia'ê>,
Mas que "elementos essenciais da democracia" o governo de
Hugo Chávez teria danificado? Na verdade, ele procurou e procura
33. Alguns momentos depois do golpe, apareceram também as primeiras manifes-
tações dos banqueiros internacionais em um despacho de Londres para a Agência
Estado: "Segundo analistas da Cyti londrina, a saída de Chá vez abre caminho para
que a Venezuela volte a ser governada por uma administração alinhada com polí-
ticas de livre comércio e afasta o fantasma do populismo na América Latina. Chávez
representava uma permanente ameaça aos direitos de propriedade privada no
país. Qualquer pessoa será melhor do que Chávez. A nossa expectativa é que após
um governo interino, tenhamos na Venezuela uma administração liberal, aberta
ao mercado." (Agência Estado, às 07h51minutos de 12/04/2002)
138
restaurar um velho Estado em que a simetria e a congruência da
representação democrática, para usar alguns termos da ciência
política, disciplina em que Chávez é formado, já tinham sido com-
pletamente apodrecidas pelas velhas oligarquias nacionais que ele
derrotou nas urnas com quase 60% dos votos. Esse massacre
eleitoral era a própria medida numérica da crise da representação
democrática daquele apodrecido Estado nacional.
Mas as reformas da velha Constituição e do viciado sistema
oligárquico de poder político venezuelano não foram feitas no vazio
de decisões dos novos mandatários. Foram acompanhadas pela
criação dos "círculos bolivarianos" - organizações populares de
base territorial(20/06/2002) que passaram a influir diretamente
nos rumos do Estado. As reformas começaram então a tomar ares
de revolução.
Poucos dias antes do golpe, o cientista político e presidente
venezuelano resumia ele mesmo este processo, em entrevista à
revista brasileira Carta Capital, edição de 27 de fevereiro de 2002:
"O que é a revolução? A revolução é, no plano político, um sistema
democrático, mas com conteúdo social, conteúdo popular de participa-
ção. Nós não compartilhamos da tese liberal da democracia clássica
representativa. A diferença entre democracia meramente representati-
va, que é a que tínhamos aqui até 1998, e o modelo que está nascendo
na Venezuela (...) está nas comunidades que vão adquirindo graus cres-
centes de participação, inclusive na tomada de decisões, na adminis-
tração de recursos, participação política, participação na elaboração da
Constituição nacional, como fizeram, participação na elaboração das
leis, na gestão da escola bolivariana do bairro, do município, ou seja, é
um conjunto de mecanismos de participação que devolve o poder ao
povo. (...) Nós estamos reorganizando a sociedade, reestruturando o
que estava completamente desestruiurado. Os círculos bolivarianos, por
exemplo, são núcleos de organização social popular para criar uma soci-
edade participativa, igualitária, de incluídos, pessoas que você via que
estavam excluídas e não tinham direitos e agora recuperam o direito à
moradia digna, à escola digna, à saúde, direitos da sociedade igualitária."
Um homem perigoso, um homem que pensa (Shakespeare). E
quando esse homem é um experiente soldado, e mais ainda, quan-
do ele comanda o governo do quinto maior produtor mundial de
petróleo e terceiro maior fornecedor deste produto para os EUA, o
perigo é maior ainda. Chávez fez mais mudanças na política do
que na economia. Mas foram grandes mudanças. Ao promover
139
 uma ruptura radical com o falido sistema de poder no país e pro-
curando restaurar aquelas condições de similaridade e congruência
do regime democrático, ele acabou destampando insondáveis for-
ças e movimentos sociais que normalmente só aparecem como abs-
trações na doutrina e na retórica do Estado democrático.
Os partidários da ordem imperial e apoiadores do fracassado golpe
ocorrido na Venezuela só vêem Chávez como um terrível "caudilho
populista". Não precisamos repetir aqui seus inúmeros outros cha-
vões sobre o governo Chávez, que podem ser encontrados ad nausean
na mídia nacional e mundial e que servem muito mais para preparar
e justificar novos golpes contra a experiência bolivariana do que para
qualquer explicação descompromissada das mudanças que estão real-
mente ocorrendo naquele país nos últimos anos.
Entretanto, o cientista político argentino Atílio Borón, antigo vice-
reitor da Universidade de Buenos Aires, descreve com sobriedade
em seu artigo Nuvens ameaçadoras sobre a Venezuela o que estava
sendo transformado e revolucionado na sociedade venezuelana:
"O governo de Chávez tem o mérito de ter introduzido na vida pú-
blica venezuelana uma reforma de fundamental importância e de
duradouros efeitos: depois de longas décadas de oca e inconse-
qüente retórica democrática, seu governo conferiu um sentido de
dignidade às classes e camadas populares do pais. Depois de
Cháoez, ser mulato, mestiço ou negro deixa de ser estigma. E isso
explica tanto a intensa adesão dos setores mais pobres e mar-
ginalizados para ele, como o ódio que sua figura suscita entre os
ricos que, não por acaso, são quase todos caras pálidas. Poucas
vezes se viu uma superposição tão difusa entre classe e cor, como a
que afiorouna Yenezuela." (Borón, 2002)
É essa epopéia bolivariana que acabou desafiando seriamente
os caros "princípios democráticos" do império a que se refere o seu
porta-voz Mr. Ari Fleicher.
Genocídio global
"Genocidio: crime contra a humanidade, que consiste em, com o
intuito de destruir, total ou parcialmente, um grupo nacional, étnico,
racial ou religioso, cometer contra ele qualquer dos atos seguintes:
matar membros seus; causar-lhes grave lesão à integridade física ou
mental; submeter o grupo a condições de vida capazes de o destruir
fisicamente, no todo ou em parte; adotar medidas que visem a evitar
140
nascimentos no seio do grupo; realizar a transferência forçada de
crianças dum grupo para outro." (Dicionário Aurélio)
Por volta de 1945, quando estava terminando a Segunda Grande
Guerra e ao mesmo tempo a fase romântica dos fascismos nacio-
nais - como aqueles que existiram na Alemanha, Itália, Japão e
alhures -, os EUA já davam as primeiras demonstrações de um
novo genocídio global, uma fase superior do genocídio capitalista.
Em Hiroshima e Nagasaki, para começar, como uma amostra grátis
do que viria pela frente. Um genocídio que só poderia se realizar
em toda sua plenitude no ritmo e na medida dos assombrosos
avanços da globalização dos últimos 20 ou 30 anos.
Esse genocídio especificamente capitalista tem um objetivo bem
definido: a realização prática da governabilidade do mercado mun-
dial e dos seus correspondentes "valores e principios democráti-
cos", de que tanto falam os representantes do governo dos EUA
para justificar, entre outras coisas, golpes de Estado em economias
e áreas dominadas, ações terroristas e guerras regionais etc., sempre
que as determinações e necessidades do mercado mundial não este-
jam sendo milimetricamente obedecidas.
Mas esse moderno genocídio capitalista não se desdobra apenas
com esse aspecto militar-terrorista que, por enquanto, tem se delimi-
tado prioritariamente, do mesmo modo que os efeitos mais catastró-
ficos das crises econômicas, às áreas dominadas do mercado mundi-
al. Ele começa basicamente pela imposição de determinadas políti-
cas econômicas que condenam os Estados nacionais em geral a
uma adaptação forçada às necessidades do mercado e à superação
de suas crises econômicas globais. Não se trata apenas de um
problema político, mas econômico em primeiro lugar.
Modernamente, a palavra genocidio tem motivado burlescos inci-
dentes diplomáticos. Vejam, por exemplo, o que se passou recente-
mente no Brasil. Em viagem de trabalho pelo país, um burocrata de
alta patente da ONU verificou, dados oficiais na mão, que mais de
50 milhões de brasileiros não conseguem comprar nem um prato de
comida, quer dizer, estão passando fome. Verificou então uma situa-
ção claramente definida: mais de 50 milhões de brasileiros estão
"submetidos a condições de vida capazes de os destruir fisicamente"
(Aurélio). Ainda no Brasil, sabem o que o ilustre visitante declarou à
imprensa? Que o governo deste país está cometendo um genocídio.
141
 Genocídio. Essa foi exatamente a palavra que ele utilizou para
descrever as condições de vida que estão destruindo fisicamente
mais de 50 milhões de brasileiros. Corretamente, seguindo à letra
o que está definido no dicionário.
O presidente da República ainda era Fernando Cardoso, que
não gostou nem um pouco da palavra genocídio. Apenas da
palavra. Não houve nenhuma ressalva quanto aos números: mais
de 50 milhões de brasileiros não têm nem um prato de comida,
quer dizer, mais de 50 milhões de brasileiros estão neste momen-
to condenados à morte. Em câmaras de gás? Não, sem nenhum
equipamento, campo de concentração e nem custo de execução.
Pelo moderno e altamente eficiente método especificamente capi-
talista da fome.
O governo brasileiro exigiu então imediata retratação do burocra-
ta-embaixador. Que se retratou, já na Europa, dizendo que não
era a palavra genocídio que ele queria dizer. Mas o que ele queria
dizer então? Bem ... apenas não deveria ter dito aquela maldita
palavra. Ficou o dito pelo não dito. O governo brasileiro, que
preza muito os valores universais da democracia, ficou satisfeito
com a retratação do imprudente burocrata da ONU. Encerrava-se
assim mais um incômodo incidente diplomático entre um buro-
crata de uma organização internacional e um governo de cucarachas
da América do Sul.
O grande filósofo texano George W. Bush, atual ocupante da
presidência dos EUA, comentando a recente carnificina do exército
do Estado de Israel no povoado palestino de Jenin, declarou para a
CNN e para o mundo que "Sharon é um homem de paz!", Seguindo
essa categorizada avaliação, aqueles que têm a grande sorte de
habitar na América do Sul e mais particularmente no Brasil, agora
podem exclamar com toda a certeza do mundo que "Cardoso tam-
bém é um homem de paz!".
Querem a prova? Se pedirem ao ilustre sociólogo da Universida-
de de São Paulo, Fernando Cardoso - que, além da presidência do
Brasil ainda ocupava a Fazenda Buritis e outros latifúndios que
não produzem uma grama de cereais -, para dar um nome àquele
genocídio ... desculpe!, àquela iniqüidade social que atinge mais de
50 milhões de brasileiros, ele responderá como um orgulhoso e
culto economista schumpeteriano: "destruição criativa!".
142
Capítulo 9
DESORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS
Como tem ocorrido nos últimos 50 anos, uma recuperação cíclica
da locomotiva americana sempre vai salvar o Japão e União Euro-
péia da derrocada, certo? Errado. Os tempos mudaram. E muito. O
mundo capitalista não se embala mais pela música romântica da
Guerra Fria, nem pela frenética da Nova Economia e sua feliz
globalização. A partir de 2001, aquela pesada onda de superprodução
de capital trouxe de volta antigos sucessos musicais que todos
imaginavam ter desaparecido para sempre: protecionismo, mono-
pólio de mercados, armamentos e guerra. Uma velha música eco-
nômica para embalar o novo jogo geopolítico mundial.
Até agora, em choques periódicos anteriores, o principal mecanis-
mo imperialista de superação das crises globais era direcionar seletiva-
mente a necessária destruição de capital sobre as economias domi-
nadas (via FMI, neoliberalismo, ajustes fiscais etc.). Com o peso inusi-
tado do último choque, entretanto, as economias dominantes da União
Européia e do Japão ficaram ameaçadas de também começar a pagar
parte daquela sinistra fatura para salvar os EUA da crise.
E começa um certo descontrole da velha ordem. Quanto mais
avançamos no tempo desta primeira década do século XXI, podemos
verificar melhor como os efeitos desastrosos daquele último cho-
que na economia dos EUA estão na origem do novo quadro
geopolítico mundial. As ações políticas derivam da necessidade
econômica. Para escapar de uma depressão econômica e da explosão
de uma guerra civil no interior do seu próprio país, os americanos
estão, cada vez mais, exportando sua crise doméstica e suas
idiossincrasias para o resto do mundo.
143
 Já no final de 2003, observava-se em todas as economias que
ainda jogam um papel de destaque no comércio internacional um
desesperado esforço de se desembaraçar dos últimos rescaldos da-
quele incêndio de 2000/2001. No epicentro da globalização eco-
nômica e das crises periódicas, o problema político do desemprego
nacional. Só as economias que tiverem sucesso na empreitada da
recuperação de taxas elevadas de produtividade e de produção indus-
trial poderão apagar temporariamente suas elevadas taxas de desem-
prego, com a criação de novos postos de trabalho na indústria.
Mas essa é apenas uma condição necessária, pois é cada vez
menor a garantia de que o crescimento da produção nacional e do
emprego da força de trabalho coincida com as fronteiras nacionais.
Nada ocorrerá mais com o automatismo das recuperações passadas.
As novas condições de um exército industrial de reserva muito
mais globalizado não garantem que os novos postos de trabalho
criados pela recuperação cíclica devam se localizar necessariamente
na sua própria economia. Nem mesmo na economia de ponta do
sistema. Os novos postos de trabalho criados pelo capital globali-
zado transitam livremente pelas envelhecidas fronteiras nacionais.
Uma das principais conseqüências dessa nova realidade da globa-
lízação nos anos 90 - e a conseqüente crise de superprodução de capital
no início do século XXI - é que um novo período de expansão global
não poderia se materializar plenamente sem desenterrar uma perigosa
onda protecionista no mercado mundial. Melhor dizendo, sem uma
pesada disputa pelos novos postos de trabalho a serem criados, muito
mais globalizados e muito menos nacionalizados.
A nova onda protecionista só poderia começar pela economia de
ponta, que deve puxar uma nova recuperação global, pois nada
tira da cabeça dos capitalistas americanos e seus políticos em
Washington que a última crise econômica aconteceu porque o resto
do mundo está roubando seus empregos. Ninguém tira da sua
cabeça que a recente perda de empregos naquela economia é resul-
tado de uma maciça transferência de suas indústrias para países e
regiões (principalmente China e outros paises asiáticos, mas tam-
bém para a América Latina, Leste Europeu etc.), onde predomi-
nam baixíssimos salários reais, vultuosos subsídios estatais às em-
presas exportadoras e políticas cambiais totalmente voltadas para
a expansão dos superávits comerciais no comércio internacional.
144
Todos os caminhos levam à Roma
O unilateralismo da atual diplomacia dos EUA é a forma política
dessas novas condições materiais de reprodução e crise nas diver-
sas áreas geoeconômicas. Até poucos meses atrás, as suas
conseqüências geopolíticas ainda eram explicadas pelos ideólogos
do império como um "conflito de civilização", como "diferenças cul-
turais inconciliáveis entre o Ocidente e o Oriente"! Agora essas
idéias estão se embaralhando. Aliás, uma das características do
momento atual é que as idéias oficiais acerca das novas condições
geopolíticas tornaram-se altamente perecíveis.
Essa insanidade ideológica acerca de "conflitos entre civiliza-
ções", por exemplo, teve livre curso até a campanha militar no
Afeganistão. Posteriormente, entretanto, a partir dos protestos
das principais potências européias (a Alemanha puxando o coro)
contra a invasão do Iraque pelo exército americano, aqueles mes-
mos ideólogos descobriram perplexos que os conflitos mais ásperos
das novas relações internacionais estão se deslocando para o in-
terior do Ocidente. Pior ainda, descobriram que esses conflitos
bélicos atuais ameaçam concretamente estilhaçar aquelas relações
estáveis que existiam entre as grandes democracias ocidentais -
EUA, Alemanha, França, Inglaterra, Rússia etc. Então, como gran-
des entendidos de Oriente que sempre foram, agora se pergun-
tam abobalhados: "afinal, o que é Ocidente?".
Existe uma particularidade econômica muito forte e de terminante
na atual quadratura das relações internacionais. Acontece o seguinte:
da China à Alemanha, da Austrália ao México, da Suécia à África
do Sul etc., a possibilidade de crise bate na porta de todos e todos
dependem de exportações para o mercado interno dos EUA. É nes-
tas novas circunstâncias que as velhas superestruturas burocráti-
cas internacionais balançam.
O problema do pensamento burocrático é imaginar que o desen-
volvimento da realidade material pode ser construído e controlado
eternamente por organizações e acordos supra-nacionais bem inten-
cionados, bem trabalhados. Por isso, fica mais difícil para eles com-
provarem praticamente que todas aquelas organizações internacionais
sobreviventes da velha realidade do pós-guerra são coisas que já
perderam sua relevância e tendem a desaparecer na nova realidade
econômica e geopolítica destas primeiras décadas do século XXI.
145
 Pouco tempo atrás, aqueles que acreditavam na possibilidade de
uma "democracia global" e outras ilusões quanto ao potencial das
paquidérmicas organizações internacionais serem o embrião de algu-
ma coisa cosmopolita e parecida com um Estado Global, uma "gouer-
nança global", assistiram preocupados o que aconteceu com a Or-
ganização das Nações Unidas (ONU), essa decadente matriarca de to-
das as organizações internacionais. Depois da intervenção militar uni-
lateral dos EUA no Iraque, pouca gente ainda acredita que a ONU é
uma coisa relevante para a nova ordem imperialista do século XXI, um
espaço relevante para aquelas idiotice pequeno-burguesas de
"gouernança global" etc. Pouca gente ainda acredita naquelas boba-
gens de um ultraimperialismo bonzinho e pacífico, de um "império sem
Roma" e tantas outras bobagens da propaganda burguesa de fim de
século que sobreviveram até a explosões de 200l.
Agora é a vez do crepúsculo da OMC, deste outro elefante bran-
co da globalização restringida do século passado. Ela perdeu sua
utilidade com algo novo no comércio internacional: um apro-
fundamento radical do monopólio industrial e tecnológico da eco-
nomia americana, massacrando até mesmo as economias domi-
nantes da União Européia e o Japão. Conseqüência: esse unila-
teralismo tecnológico provocou uma atroz concentração e depen-
dência do comércio internacional ao mercado interno dos EUA.
Todos os caminhos e rotas do comércio intemacionallevam à Roma.
Com uma queda significativa das exportações para o mercado
americano, as economias da Alemanha, do Japão (e da China, apenas
para ficar nas maiores exportadoras e importadoras do mundo) iriam
à falência. Do mesmo modo que as suas maiores empresas, que reti-
ram mais da metade dos seus lucros operacionais globais das subsidiá-
rias instaladas no território dos EUA- as japonesas concentrando-se mais
na costa do Pacífico e as européias mais no leste e meio-oeste.
Quando as condições materiais mudam, as superestruturas desa-
bam depois de um certo tempo. O que se assiste aqui é um esface-
lamento dos antigos instrumentos imperialistas de organização do
comércio internacional, do mesmo modo que a geopolítica de uma
única superpotência já provocou o esfacelamento dos instrumentos
de decisões imperialistas que ainda funcionavam na ONU.
Essas organizações burocráticas internacionais ainda poderiam
continuar funcionando como antigamente se aquele desdobramento
146
da globalização que centralizou radicalmente o comércio internacio-
nal não fosse o resultado das próprias crises econômicas globais. É
por causa dos potentes ciclos econômicos e suas crises periódicas
globais que não se pode mais imaginar que as atuais necessidades
de expansão do mercado global e de ocupação de mercados nacio-
nais dominados possam ser controladas burocraticamente, com a
lentidão das antigas regras de acordos multilaterais etc.
Doravante, qualquer organização do comércio internacional tem
que ser muito mais um instrumento de superação das potentes crises
globais do que propriamente um instrumento para a expansão da
globalização, quer dizer, para o desenvolvimento estrutural das econo-
mias nacionais dentro de uma certa ordem capitalista global. Qualquer
retomada de crescimento das economias dominadas da América do
Sul, por exemplo, só poderá acontecer como um resíduo desse movi-
mento de superação das crises globais. A impossibilidade de blocos
econômicos regionais, como o Mercosul, e de acordos comerciais
multilaterais, como a ALCA, será determinada por essa nova realidade
que surgiu na esteira do último choque cíclico da virada do século.
As pressões para o enfraquecimento (e desorganização) dos antigos
organismos de controle do comércio internacional só poderiam partir
do governo dos EUA, quer dizer, das necessidades nacionais (e ne-
cessariamente egoístas) daquela economia em que se localiza o olho
do furacão das crises globais. Pela primeira vez na história, abre-se
um processo em que as novas modalidades de organização do comércio
internacional devem atender estritamente às necessidades imediatas
de uma única economia nacional. É o aparecimento desse novo pro-
cesso que torna irrelevante a existência da velha OMC e outras
burocracias semelhantes.
Protecionismo dos ricos e colaboracionismo dos pobres
Não houve nem o comunicado final no encerramento da gran-
de reunião de ministros da OMC no final de 2003. Não poderia
haver nada mais revelador do fracasso da mais alta burocracia
de mais de 140 países reunida no balneário mexicano de Cancun.
Ficaram discutindo por mais de dez dias e não acordaram nem
um protocolar comunicado conjunto. Nem uma mísera declara-
ção de intenções de que devem continuar as discussões da cha-
mada Rodada de Doha, iniciada no ano passado e que regrediu à
estaca Zero nesta reunião no México.
147
 o balanço da segunda cremação seguida de uma veneranda
organização internacional em menos de nove meses ficou por conta
de notícias e comentários na mídia mundial. Como os do inteligen-
te comentarista econômico (coisa raríssima nos dias de hoje) Alherto
Tamer, que resumiu bem a situação em sua coluna no jornal O
Estado de S. Paulo. Começando pelo título: Após Cancun não há
mais nada e Brasil deve sair lutando. E mais:
«Todomundo sai falando tudo. Analisando, porém, entrevista por entre-
vista, chega-se à conclusão de que o sistema de negociações
multínacionais, as OMCs da vida, estão superados e não se aplicam
mais ao mundo globalizado. Desde 1995, quando se criou a organização,
o mundo passou por três crises financeiras, guerras, terror e, agora, os
paises industrializados se fecham numa luta desesperada para voltar a
crescer. Os países pobres ficam mais pobres, os importantes ricos fica-
ram mais ricos e a OMC, impotente, está sendo posta simplesmente à
margem." (O Estado de S. Paulo, 18/09/2003)
Além da sua objetividade e clareza de estilo, o velho Tamer ain-
da nos fornece de brinde declarações de importantes atores envol-
vidos e que esclarecem melhor o que está verdadeiramente em jogo,
quer dizer, o que deve marcar as novas condições e o futuro do
comércio internacional. Começando pelo Sr. Robert Zoelick, o todo
poderoso representante comercial dos EUA. Quanto às futuras re-
lações dos EUA com a OMC, ele informa com toda crueza que:
"Nôs estamos começando a nos movimentar para outro lado. Estive-
mos sempre engajados na OMe, mas não vamos esperar para sem-
pre". Concretamente falando: depois do fracasso de Cancun, os
representantes imperiais estavam rifando publicamente a OMC.
Vejam o que diz esse outro importante representante comercial
dos EUA, seu secretário da Agricultura, o barra-pesada Clayton
Yuter: "Minha hipótese é que nunca mais vamos ter uma reunião
multilateral. Não iremos mais passar por isso." Mas como seria
para ele a nova organização do comércio internacional? Yuter pre-
vê a criação de um grupo de 18, mas só de países industrializados
em vez de se reunir numa mesa com os 148 da OMC, quase todos
"banquirrotos" que podem chegar a até 200 ...
As economias da América do Sul estão contabilizadas entre os
200 "banquirrotos" denunciados pelo do Sr. Yuter? Não duvidem
disso .. Quer dizer que, com essa repentina obsolescência da OMC,
mesmo o Brasil, a maior economia da América do Sul, poderá ser
148
tratada como um novo pária do mercado mundial? É bom começar
a se acostumar com essa realidade. Imagine como Mr. Yuter, represen-
tante dos fazendeiros dos EUA, deve se sensibilizar com a choradeira
do governo brasileiro e sua má fia do agrobusiness nacional contra
os subsídios do governo americano aos seus conterrâneos.
Esse problema do protecionismo agrícola é um pouco
complicado. Acontece o seguinte: são produzidos anualmente nos
EUA 220 milhões de toneladas de milho, 120 milhões de trigo,
80 milhões de soja, e assim por diante. Para sustentar essa pro-
dução, o governo dos EUA banca a massa de lucro e a renda
fundiária dos seus fazendeiros e proprietários territoriais. A mes-
ma relação ocorre entre os governos europeus e japoneses e seus
fazendeiros e proprietários fundiários. Tem muita gente que ain-
da não entendeu a particularidade da produção agrícola no regi-
me capitalista. Por isso, é difícil entender que, ao contrário da
produção de bens de luxo e de armamentos, a produção de ali-
mentos é um tipo de produção inadequada geneticamente com a
valorização do capital, quer dizer, a produção de alimentos é
totalmente incompatível com a produção de lucro.
Alguns, como os atuais representantes do Itamaraty, talvez este-
jam apenas fazendo de conta que ainda não entenderam essa lei
da acumulação capitalista. Têm então o caminho livre para imagi-
nar que o mercado de produtos agrícolas pode ser tratado como o
mercado de um produto qualquer. Para eles, uma fábrica de frangos,
de ovos ou de queijos segue a mesma lógica de uma fábrica de ra-
dares, aviões de combate, automóveis, ou de televisores, ou de brin-
quedos, ou de pílulas anticoncepcionais etc. Serão então sempre
incapazes de entender por que a propriedade territorial (e a cor-
respondente produção agrícola) capitalista é tratada por esses países
dominantes como uma questão de Estado e não de mercado.
Sem subsídio estatal, não haveria produção agrícola no regime ca-
pitalista. Essa é uma lei geral. Pode-se admitir a produção industrial
urbana sem grandes subsídios nas economias dominantes, pelo me-
nos nos períodos de prosperidade dos lucros. Mas não se pode nunca
imaginar a existência do Estado japonês sem a proteção permanente
à sua produção de arroz, do Estado europeu à sua produção de trigo
e, finalmente, do Estado americano à sua produção do com belt
[cinturâo do milho].
149
 Em resumo: o protecionismo agrícola no mercado mundial não é
um problema econômico como outro qualquer. É um problema
imediatamente político e social que não pode ser objeto de nenhum
tipo de acordos multilaterais ou de aberturas liberalizantes de mer-
cados das economias dominantes para certos gêneros agrícolas das
economias dominadas. Os governos das economias dominadas -
como os do Brasil, da Rússia, da Índia e da China, apenas para
listar aquelas economias com territórios e populações continentais
- insistem neste espetáculo mistificador de que estão lutando con-
tra o "protecionismo dos ricos". Na verdade, fazem esse espetáculo
apenas para esconder da sua população faminta e desempregada
que eles estão mais do que dispostos a continuar abrindo e
desregulamentando seus mercados internos para satisfazer as ne-
cessidades financeiras e industriais dos seus patrões imperialistas.
Depois da ONU, da OMC, da ALCA...
Durante quase dez anos, o projeto para a implantação da Área
de Livre Comércio das Américas (ALCA) consumiu uma montanha
de reuniões, projetos, preparativos e discussões sem fim. Não deu
em nada. Recentemente, reunidos na cidade americana de Miami,
os representantes dos EUA e do Brasil decidiram que não tinham
mais nada para discutir'":
A montanha pariu um rato. No encerramento do encontro, os
34 países participantes publicaram um texto com o pomposo título
de Declaração de Miami, É a base do que acabou sendo chamado
de ~~GA light:", que traz um cardápio genérico de obrigações,
permitindo que cada um dos países envolvidos tenha liberdade de
escolher pontos adicionais ou apenas aqueles que deseja aderir de
acordo com seu interesse particular.
A montanha pariu um rato. O pior é que esse rato é muito mais
perigoso para a América do Sul e para o Brasil do que aquela mon-
tanha que vinha sendo projetada até a reunião em Miami. Acontece
que com essa tal de ~~GA light" vai rolar doravante um vale-tudo
nas relações entre os EUA e o restante das Américas. A diplomacia
dá um nome para esse vale-tudo: acordos bilaterais, os famigerados
34. "Os Estados Unidos e o Brasil encerraram antecipadamente as conversações
destinadas a criar um acordo comercial de 34 nações depois de concluírem que
havia pouco a mais a discutir." (The New York Times, 21/11/2003)
150
Tratados de Livre Comércio (TLCs). Arquiva-se então o projeto da
velha ALCA, cuja estrutura era a de um acordo multilateral (em
que todos os países se reúnem e decidem democraticamente regras
comuns para todos) e parte-se para a corrida dos acordos bilate-
rais, dos TLCs, em que um país faz acordo isolado com outro país
sem se importar com a situação dos outros.
A chamada "ALGA Iight" representa uma pesada reviravolta dos
EUA na sua estratégia de integração hemisférica. Acontece que as
circunstâncias que levaram os EUA a imaginar um grande acordo
multilateral para o comércio nas Américas não são mais as mesmas.
A expansão triunfante da globalização econômica, de um lado, e o
cosmopolitismo como doutrina nas relações internacionais, de ou-
tro, sofreram sérios abalos com o forte choque cíclico que atingiu o
mercado mundial a partir do segundo semestre do ano 2000. Já
tratamos desse assunto.
Como resposta aos estragos provocados por aquela recente crise
em sua economia nacional, os EUA estão difundindo dois ingredientes
altamente explosivos na agenda internacional: o protecionismo econô-
mico e o realismo político. O primeiro fragmenta aquele modorrento
quadro da globalização econômica das últimas décadas do século pas-
sado. Já a doutrina do realismo político desloca com muita rapidez o
eixo das relações internacionais - até recentemente mediadas por gran-
des organizações multilaterais - para o unilateralismo e às velhas ali-
anças militares e choques entre Estados nacionais.
Trata-se de uma contradição em processo. Esse engessamento da
globalização e do multilateralismo da segunda metade do século passa-
do não é um congelamento absoluto do mercado mundial, mas um
movimento, um acelerado processo de fragmentação econômica e
geopolítica nas relações internacionais. Trata-se, em seu fundamento,
de uma aguda manifestação da contradição entre os interesses particu-
lares das diferentes burguesias e seus Estados nacionais ameaçados
pelas sucessivas crises econômicas de um lado e, de outro lado, as ne-
cessidades de expansão ininterrupta do capital internacional.
O aprofundamento desse processo de ressurgimento do Estado
nacional - entravando a anterior livre globalização do capital e o
festejado "renascimento" da civilização dos anos 90 - dependerá
do peso das próximas crises econômicas globais e da forma como a
economia americana procura se recuperar dessas crises.
151
 Já se presencia nas diversas áreas geoeconômicas mundiais uma
série de conseqüências práticas desse novo processo global. Uma
das mais importantes é essa guinada radical dos acordos multilaterais
e das correspondentes organizações internacionais para os acordos
bilaterais. A <~GA light" exprime perfeitamente essa guinada dos EUA
na imposição dos seus interesses imperialistas na América do Sul.
o quinta-coluna da ALCA
a inacreditável colaboracionismo do governo brasileiro com o
poder imperial abre ainda mais as fronteiras da América do Sul
para a destruição econômica e o avanço militarista dos EUA. Publi-
camente, o presidente da República declara que essa tal de <~CA
light" é uma grande coisa para o Brasil
"O presidente Luiz lnácio Lula da Silva disse que o acordo da ALGA fe-
chado em Miam i pelos 34 países do bloco econômico é muito bom para o
Brasil. 'Hoje, foi com alegria que eu vi o meu ministro Celso Amorim
fazendo aquilo que nós sonhávamos: fazer a ALGA apenas naquilo que é
possível e o restante vamos brigar na aMC', afirmou nesta sexta-feira,
em discurso aos lideres dos movimentos pela reforma agrária." (O Estado
de S. Paulo, 21/11/2003)
a que esse infeliz está querendo dizer? Essa declaração aparen-
temente ingênua comete um enorme erro e esconde um grave pro-
blema. a enorme erro é que o presidente ainda fala da aMC como
se aquela velha organização internacional ainda fosse uma coisa
muito importante. Mas todo mundo sabe que a aMC já foi sepul-
tada, em termos práticos, no grande fracasso que foi a sua última
reunião em Cancun, no México, como já vimos anteriormente.
a grave problema que o sempre alegre presidente do Brasil escon-
de é que, para ele e para o Itamaraty - que escreve os discursos e
declarações para ele ler -, nas Américas existe os EUA e ... os outros
países. Encontramos aqui um comportado serviçal da famigerada
Doutrina Monroe, que estabeleceu já no século XIX que "a América
é dos americanos". O presidente do maior país da América do Sul
procura esconder como pode que a diplomacia brasileira cedeu a
essa velha doutrina imperialista quando resolveu "flexibilizar' as
suas pretensões a um acordo multilateral para as Américas. Sem
nenhuma luta. Bastou uma "reunião de cúpula" em Washington -
noticiada pela BBG Brasil, dentre outros órgãos da mídia interna-
152
cional - entre Celso Amorim, ministro das relações exteriores do
Brasil, e Robert Zoellick (responsável pelo comércio exterior dos EUA),
uma semana antes do início da reunião da ALCA em Miami. Foi em
Washington que a '~GA light" foi sacramentada. A reunião de Miami
foi apenas uma formalidade, uma rapidíssima formalidade.
Se o poder de fogo dos EUA já era muito grande no acordo multi-
lateral que era negociado com a velha ALCA, ele toma-se avassalador
no mano a mano dos acordos bilaterais. Aliás, essa briga de porco
de acordos bilaterais já está rolando a todo vapor. A '~GA light"
nem tinha ainda sido oficializada e os EUA já estavam anunciando
acordos fora da ALCA com países andinos:
"O Departamento de Comércio dos Estados Unidos anunciou nesta ter-
ça-feira, em Miami, o início de negociações para acordos bilaterais com a
Colômbia, o Peru, a Bolívia e o Equador. Com isso, os Estados Unidos dão
o primeiro passo para fechar um acordo de livre comércio com a Comunida-
de Andina, com exceção da Venezuela, ampliando sua ofensiva de nego-
ciações bilaterais na América Latina." (BBC Brasil, 20/11/03)
Cerca de seis meses antes, os EUA já tinham oficializado com o
Chile outro acordo bilateral, que será o modelo para os demais acor-
dos na América do Sul.
Mas essa aplicação da "ALGA light" na região andina vai além dos
interesses meramente comercias dos EUA. Representa uma nova ofen-
siva da sua estratégia geopolítica e militar para toda a América do
Sul. Os dois alvos imediatos são as Forças Armadas Revolucionárias
da Colômbia (Farcs) e o governo da Venezuela.
Não é por acaso que o presidente da Venezuela rebelou-se publica-
mente contra as maracutaias diplomáticas arquitetadas entre os EUA
e o governo brasileiro, que abrem caminho para mais uma rodada
do rolo compressor imperialista na América do Sul:
"rNâa queremos nem ALGA nem ALCA light', reafirmou nesta quinta-
feira o presidente da Venezuela, Hugo Cháuez, Foi assim que se manifes-
tou sobre a posição de Brasil e EUA em reduzir o alcance da área de livre
comércio. O presidente venezuelano ainda se queixou dos acordos alinha-
vados em Miami. Ele também não gostou nada do fato do Brasil e EUA
terem se reunido numa mini-reunião de cúpula em Washington para tra-
tar do tema: 'O que foi isso, afinal? Nós levantamos nossa voz de protesto.
Ninguém vai nos impor um acordo. A Venezuela é um país que tem digni-
dade'." (BBCBrasil, 28/11/03)
153
 Que bela lição para um bando de malandros e oportunistas
que, quando conseguem assumir os governos, a primeira ação di-
plomática é empestear ainda mais a América do Sul com o deslavado
colaboracionismo imperialista! Essa revolta de Hugo Chávez - que
chega a elogiar na entrevista o ex-presidente brasileiro Fernando
Cardoso, dando a entender que este pelo menos não estava dis-
posto a trair com tanta ligeireza os compromissos do Brasil com o Capítulo 10
projeto de uma integração dos países da América do Sul - é um
alerta muito claro de que o atual governo brasileiro terá crescentes
dificuldade para manter a confiança e a credibilidade que até re-
UMA GUERRA
centemente ele ainda tinha com seus vizinhos da América do Sul. EM PROCESSO

A experiência mostra: quando a política externa domina a vida

pública, é a questão militar que prevalece sobre a economia. Mas
não é só isso. Maquiavel já dizia que os príncipes erguiam fortale-
zas não contra o inimigo exterior, mas contra o inimigo interior, de
modo que o perigo externo não passa de um diversionismo e uma
mistificação das lutas de classes interiores.
Os EUA de George W. Bush é uma ilustração prática destes
princípios da ciência política. Na sua base, uma situação econômi-
ca cada vez mais ameaçadora. Um mundo que se desequilibra ".
Até a metade de 2002, a recuperação da economia americana ainda
não estava garantida. No mês de junho daquele ano, segundo dados
do Departamento do Comércio dos EUA, as encomendas de bens de
consumo duráveis caíram 3,8%, bem mais que as expectativas do
mercado, que era de uma queda de apenas 0,7%. A demanda caiu em
todos os setores, com exceção da "defesa", com gastos cada vez maio-
res com a "guerra contra o eixo do mal".
Mas o pior é que as encomendas de máquinas e equipamentos
(bens de capital) diminuíram 6,7%, a maior queda desde fevereiro
de 2000. Isso mostrava que os capitalistas continuavam com o pé
no freio dos investimentos. Pesquisas privadas indicavam que os

35. "De repente, o mundo está se desequilibrando de novo. As tensões geopolíticas

continuam em ponto de ebulição e a recuperação da economia global parece, na
melhor das hipóteses, incerta." (Stephen Roach, economista-chefe do Banco Morgan
Stanley, O Estado de S. Paulo, 25/06/2002)

154 155
investimentos fixos - que além de máquinas e equipamentos inclu-
em gastos com edifícios e instalações - cairiam 5,1% no ano. Re-
corde-se que nos longos períodos de crescimento dos anos 90 os
capitalistas americanos investiram o dobro em fábricas e equipa-
mentos do que na década anterior. Agora, nesse início de uma
nova década, estavam reduzindo esses investimentos para a meta-
de do que faziam até a eclosão da crise.
Tudo isso acaba mexendo na taxa de utilização da capacidade
instalada, uma variável altamente estratégica não só para a recu-
peração dos investimentos como para o nível de emprego da força
de trabalho. Em julho daquele ano, essa taxa tinha caído para
74,4% nas manufaturas.
Aqui acontecem duas coisas. A primeira é que os capitalistas só
começam a investir em fábricas e equipamentos novos quando a taxa
de utilização da capacidade alcançar 80%. Pelo menos foi o que acon-
teceu nas recuperações das crises de 1980/1982 e 1990/199l.
A segunda é que uma queda desta taxa abaixo de 70% faria a taxa
de desemprego, naquele momento em 6%, pular instantaneamente
para 11% ou 12% da população economicamente ativa. O gover-
no americano precisaria, neste caso, de mais de um Saddam e
muitos outros Bin Ladens para segurar a barra doméstica.
Diálogo com os mortos
Se John Maynard Keynes, o badalado ideólogo dos economistas de
Estado e da burocracia em geral, fosse o presidente do Banco Central
dos EUA naquele momento, o que ele faria para enfrentar a situação?
Com certeza abaixaria, com muita rapidez, a taxa referencial de juros da
economia. Mas foi exatamente isso que Alan Greenspan, o atual
presidente do Fed, fizera nos 18 meses anteriores: rebaixou a taxa de
juros para o menor patamar nos últimos 41 anos!
Esse infalível estimulante keynesiano para a "decisão de investi-
mentos" dos capitalistas estava funcionando? Deixemos que os
próprios capitalistas respondam:
''John Hol/and está reduzindo a compra de equipamentos este ano na
Butler Manufacturing Co., construtora centenária de edifícios pré-fa-
bricados, e as taxas de juros baixas não chegam a fazê-Ia mudar de
idéia. Alguns economistas e investidores pressionam o Federal Reser-
ve a reduzir sua taxa de juros referencial pela 12° vez desde o começo
do ano passado. (Isso não faria nenhuma diferença em nossas deci-
156
sões de contratar ou investir. O problema não são as altas taxas de
juros. Mais importante para nós é o uso da capacidade, que ainda
está muito baixo, em conseqüência da fraca demanda', afirmou
Hol/and. A Butler planeja cortar os gastos de capital pela metade."
(Bloomberg News, 23/08/2002)
As reduções da taxa de juros já tinham completado o seu traje-
to, "run their course", como diz Richard Simmons, diretor finan-
ceiro da Champion Parts Inc., com sede em Hope, Arkansas, que
recondiciona carburadores e outras autopeças:
"Não temos nenhuma intenção de comprar qualquer tipo de bens de capital.
O que a companhia ainda está querendo é vender a planta da Pensilvânia,
fechada em março, devido ao excesso de capacidade", complementa
Simmons. (Bloomberg News, op. cit.)
Quando isso acontece, é sinal que a economia já está flutuan-
do no perigoso território da "armadilha da liquidez", assunto que
tratamos anteriormente. Não há mais espaço para reduções de
juros. Já chegou no fundo do poço. Como no Japão. O que faria
Keynes, então, frente a essa situação deflacionária se ele fosse o
atual presidente dos EUA, já que o presidente do Banco Central
não tinha mais nada que pudesse fazer? Em primeiro lugar diria:
"No longo prazo estaremos todos mortos. Portanto, perdido por perdi-
do, vamos aumentar imediatamente a demanda agregada da econo-
mia para eliminar a capacidade ociosa da indústria nacional."
Mas como isso se passa na prática? (~través da elevação do
déficit público e aumento das despesas do Estado com a guerra".
Mas não era exatamente isso que estava sendo feito pelo filósofo
texano George W. Bush, atual presidente dos EUA? Aliás, uma
coisa que não poderia ser feita por todos os governos. Como os do
Japão e da Alemanha, por exemplo, cujas economias nacionais
estão fadadas a uma enorme derrocada econômica nos próximos
anos se não iniciarem imediatamente suas próprias produções nacio-
nais de armamentos e suas próprias guerras. Por enquanto não
podem, pois continuam ocupadas por bases e tropas militares ameri-
canas. Mas essa é uma situação que deve se modificar com rapi-
dez ainda nesta primeira década do século.
O resultado dessa política econômica bush-keynesiana podia
não ser o melhor para os trabalhadores dos EUA e a sua produção
nacional. Mas pelo menos para o complexo militar-industrial e a
especulação financeira os lucros eram imediatos:
157
 "Os bônus da Lokheed Martin Corpo apresentaram fortes altas, depois
que os investidores arrebataram títulos de dívidas de empresas do setor
de defesa, em meio a maior preparação militar nos Estados Unidos desde
a Guerra do Vietnã. Os bônus da Raytheon Co., Northrop Grumman Corpo
e Boeing Co. também subiram mais do que os índices gerais, à medida que
os Estados Unidos caçam' tropas do AI Qaeda na guerra contra o terrorismo
e cogitam invadir o lraque para derrubar Saddam Hussein. 'Uma guerra
mais ampla seria boa para essas empresas porque o governo gastaria mais',
comentou fim Fields, que possui títulos da Boeing entre os US$ 2,3 bilhões
sob administração na Wright Investors. Os investidores apostam que mais
dinheiro será destinado à fabricação de armas e sistemas, o que benefici-
ará os cofres das empresas como a Lookheed Martin e United Tecnologies
Corpo Neste mês, o senado dos Estados Unidos votou pela elevação do
orçamento de defesa para o próximo ano em 13%, para US$ 355 bilhões,
o maior aumento desde 1966, quando Lyndon fohnson foi presidente. 'O
mercado leva em conta nos preços um aumento nos gastos militares', afir-
mou Sasha Kamper, analista do setor militar da Principal Capital Income
Investors. 'Não estou certo se o mercado se importa se isso está em um
contexto de uma guerra mais ampla ou de uma maior defesa doméstica'
afirmou. " ( BloombergNews, 23/08/2002)
Era hora do Sr. Sasha ler (ou reler) Maquiavel para entender me-
lhor as relações desta trilogia do terror: economia - defesa doméstica -
guerras mais amplas. Descobriria que à medida que aumenta o dese-
mprego de capital e de trabalho e as pressões sociais domésticas ficam
maiores para os capitalistas, maiores serão os seus impulsos de in-
cendiar o mundo com guerras internacionais cada vez mais amplas.
Descobrira também que, por enquanto, a eclosão de uma nova
guerra civil americana ainda se gesta em complexos movimentos ma-
teriais da sua base econômica nacional. Com mais rapidez do que
antes, é verdade. Seu sintoma principal era, naquele início de recupe-
ração, uma crônica incapacidade da "América Corporativa" voltar a
produzir valor e capital em volumes adequados a um novo e vigoroso
ciclo de expansão global. É por isso que, em curtíssimo prazo, só
havia uma medida a ser tomada pelos criativos capitalistas
americanos: incendiar o Iraque e todo o Oriente Médio. Os prepara-
tivos já estavam mais do que avançados. (~ maior preparação militar
nos EUA desde a Guerra do Vietnã", como vimos na descrição da
Bloomberg News, já estava em ponto de bala.
- Viva a guerra! - gritam os orgulhosos patriotas americanos.
- ,A Nação, o Estado, o dólar e Wall Street têm que viver! -
completam os economistas liberais e keynesianos.
158
s.
Quanto custa uma guerra?
Exatamente no dia em que se tentava ser patriótico nos EUA,
com o governo e mídia encenando um grosseiro espetáculo de como-
ção nacional pelo primeiro aniversário dos atentados de 11 de se-
tembro, o Fed (Banco Central dos EUA) resolveu publicar um relató-
rio mostrando que a economia estava desacelerando. No livro bege -
como é conhecido o relatório mensal sobre o estado da economia e
que serve de base para as decisões do Fed de política monetária,
taxas de juros etc. -, Alan Greenspan e equipe informavam o seguinte:
- a economia tinha desacelerado nas seis semanas anteriores,
ao ser pressionada pela lentidão da produção industrial e por
pouco ou quase nenhum acréscimo do emprego.
- embora o aumento das vendas de automóveis e de casas
tivesse suportado a recuperação iniciada no primeiro semes-
tre, os capitalistas industriais estavam menos otimistas do
que no começo do ano. Suas fábricas estavam em dificulda-
des e não contratando operários.
- o setor manufatureiro americano estagnou em agosto de 2002,
com as encomendas declinando pela primeira vez em nove
meses, indicando que a recuperação podia estar perdendo
força. '~ recuperação será acidentada", concluía enigmatica-
mente o relatório do Fed.
Os alertas de que os EUA estavam entrando no terreno movediço
da estagnação não pararam por aí. No dia seguinte à divulgação do
livro bege, falando perante a Comissão de Orçamento da Câmara
de Deputados daquele país, Greenspan alertou para a nova e pe-
rigosa armadilha do déficit público, que ressurgiu com força inu-
sitada na superação do ultimo período de crise, na virada do ano.
Os EUA registraram superávit pela última vez no ano fiscal terminado
em 31 de setembro de 2001. O perigo então era que os EUA já não
contavam mais com essa estratégica munição anticíclica. Já vimos
anteriormente que, sem aquele superávit, os EUA dificilmente teriam
escapado de uma depressão na virada do ano 2001. Talvez Greenspan
estivesse pensando nisso. Não só nisso. Estaria pensando que eles
também já não tinham mais aquela outra estratégia munição sob sua
responsabilidade, a taxa de juros do Fed, cuja política monetária
estava com a corda da armadilha da liquidez amarrada no pescoço.
159
 Agora, naquele ano fiscal de 2002 que se encerraria em 31 de
setembro, as projeções do próprio governo indicavam que o défi-
cit público não ficaria abaixo de US$ 165 bilhões. Seria o primei-
ro déficit desde 1997 e o maior desde 1994. Para o ano fiscal
seguinte, o déficit poderia alcançar US$ 250 bilhões. Já seria de
aproximadamente 2,5% do Produto Interno Bruto (PIB) de 10
trilhões. Estaria próximo dos perigosos níveis da Alemanha, Japão
etc. Em resumo, a maior economia do planeta estaria novamente
com seus fundamentos macroeconômicos altamente danificados.
Por isso, eram tão importantes os números apresentados no últi-
mo livro bege e o alerta de Greenspan para o crescimento do
déficit público. O problema aparecia ainda maior quando se con-
siderava que nos números acima não estavam previstas as despe-
sas adicionais da guerra contra o Iraque, que deveriam coincidir
com o novo ano fiscal americano'",
Mas quem quer fazer guerra precisa de dinheiro. De muito dinhei-
ro. Sempre foi assim. E foi no trato desta equação entre economia e
guerra, entre manteiga ou canhão, que as grandes potências
atingiram o máximo de ascensão, antes de iniciar o caminho de
volta, da abrupta queda-", Todas se imaginavam construindo um
império de mil anos! A Inglaterra, antiga potência do século XIX, é
um dos casos mais recentes. Hoje ela sobrevive como pode, na
desonrosa figura de prostituta geopolítica dos EUA, a grande po-
tência imperialista atual. Mas esta última também precisa tomar
cuidado com sua arriscada política externa atual (unilateralismo
geopolítico, por exemplo) para não apressar sua hora.
Mas, afinal, quanto essa nova guerra no Iraque custaria aos
EUA? Antes dela se concretizar, era muito difícil fazer esse cálcu-
lo. Dependia de quanto tempo ela iria durar e de outros desdo-
bramentos imprevistos. Mas podia se avaliar que custaria no
mínimo US$ 80 bilhões , o que custara em preços atuais a Guer-
ra do Golfo de 1991 (US$ 60 bilhões em preços da época). O
36. '~s previsões foram feitas sem incluir qualquer gasto adicional em caso de
. guerra com o Iraque. Embora o presidente dos EUA, George W. Bush, e outras
autoridades governamentais falem reiterada mente em tirar o líder iraquiano Saddam
do poder, os gastos com uma campanha militar não estão incluídos no orçamento da
atual administração." (Bloomberg News, 10/09/2002)
37. Kennedy, 1989.
160
pentágono avaliava em US$ 50 bilhões. Existiam outras avalia-
ções de dentro do governo que iam bem mais 10nge38•
Existia também o custo geopolítico. Dessa vez, os EUA arcariam
com pelo menos 90% das despesas. Em 1991, arcou com apenas
20% da conta. O resto foi pago pela coligação de cerca de 30 nações
(Alemanha, Japão, França, Arábia Saudita e outros aliados de época)
que agora não estavam apoiando a nova campanha decidida unilate-
ralmente por Washington.
Pra lá de Bagdá
O problema do governo americano é que seu cofre estava se mostran-
do muito pequeno para bancar a construção de um império de mil anos.
Mas os dados estavam lançados. Essa guerra poderia ser um excelente
antídoto para a superação da perigosa crise econômica que continua
pairando sobre a economia global. Mas não basta querer (e fazer) uma
guerra para curar a enfermidade. Esse remédio não é uma panacéia
milagrosa e automática. Ele é cheio de sutilezas. Para ser eficaz,
precisa ser ministrado na hora certa, na composição certa, na dosa-
gem certa etc. Não é por acaso que a guerra sempre foi tratada como
arte - "a arte da guerra", como já diziam os sábios ancestrais chineses.
Bush estava demorando demais para iniciar a invasão do Iraque.
Isso poderia ser fatal para a economia americana. Nunca uma guerra
foi tão anunciada. Nem tão prorrogada. Mas esse descompasso não
estava ocorrendo por acaso nem por falta de vontade dos estrategis-
tas texanos que cercavam George Bush de liquidar rapidamente a
fatura. O que transparecia no meio de um caótico emaranhado
geopolítico que não parou de crescer nos meses anteriores eram algu-
mas velhas lições de estratégia militar, para as quais esses grosseiros
terroristas de Washington não estavam bem preparados.
Quem quer ser dono sozinho do mundo tem que pagar sozinho
a conta. Essa deveria ser a primeira lição da política unilateral
americana recentemente inaugurada nas relações internacionais.
Pelo menos o governo da Turquia, deste fantasma que restou do
38. '~ guerra com o Iraque pode custar até US$ 200 bilhõ~s, ~st~m~ ~ c~efe dos
assessores econômicos de Bush, Lawrence Lindsey. A estimativa e significativarnen-
te maior que a anterior, calculada privada mente pelo Pentágono, em torno de US$
50 bilhões." (The Wall Street Journal, 16/09/2002)
161
velho império turco-otornano, conhece bem essa velha lição. E pa-
ra começar, porque tinham coisas muito mais importantes para se
acertar, os turcos aproveitaram-se da situação para faturar uma
boa grana em cima dos apressados americanosê".
A chantagem em dinheiro dos turcos era o menos importante. O
que realmente importava é que a Turquia é peça chave no jogo
geopolítico e bélico mais amplo do novo período de guerras imperialis-
tas. A invasão e o esfacelamento do lraque é apenas o começo desse
novo período. Por coincidência, começa no coração daquele amplo
território que já foi controlado por muito tempo pelo antigo império
turco-otomano. Mais que um território de passagem, os turcos têm o
KnOW how que os americanos precisam para garantir um mínimo de
controle e governabilidade do norte do lraque para depois da inva-
são e da deposição de Saddam. E mais, têm o know how que os
americanos precisarão para continuar a guerra em outras adjacências.
Além de petróleo que não acaba mais, o norte do Iraque está coa-
lhado de curdos. Compõem a quase totalidade da população que
ocupa aquela região. É a partir daí que eles desfecham seus ataques
contra o governo turco. Com o apoio de Saddam Hussein nos últimos
anos do seu reinado. Apoiados também pelo Irã, cujo noroeste do país
também é povoado por uma maioria de curdos. Nas últimas semanas
de janeiro de 2003, segundo as notícias que chegavam, comandos
militares xiitas que povoam o sul do Iraque se deslocaram para o
norte, preparando-se também para lutar na região, aliados aos curdos.
39. "Segundo The Washington Times, o Pentágono adiou para meados de março a data
para um ataque por causa da dificuldade de deslocar as forças terrestres e obter apoio
internacional.( ... ) O governo da Turquia desafiou ontem o ultimato dado pelos EUA e
adiou para a semana que vem a decisão sobre a permissão para a entrada das tropas
americanas no país - escolhido como uma das bases de lançamento de um possível
ataque ao vizinho Iraque. Os dois países divergem sobre a compensação financeira de
Washington a Ancara pelos prejuízos que a guerra traria. O governo turco quer até
mesmo uma declaração por escrito dos EUA garantindo a entrega da ajuda. Apesar de
na quinta-feira à noite o secretário de Estado dos EUA, Colin Powell, ter declarado que
esperava uma resposta de Ancara até o fim do dia de ontem, Gul manteve sua negativa
à proposta americana de US$6 bilhões em ajuda financeira e US$20 bilhões em
empréstimos. A Turquia quer uma quantia maior, da qual pelo menos US$l O bilhões
seria em ajuda e, segundo o The New York Times, possivelmente está incluindo na
barganha o direito de acesso à produção de petróleo da região de Kirkuk, no norte do
Iraque, e de manutenção de forças militares turcas no norte iraquiano, habitado pela
minoria curda. A Turquia teme que uma revolta dessa etnia leve os curdos turcos a
também buscarem a independência." (O Estado de S. Paulo, 21/02/03)
162
Eram preparativos para o desdobramento da guerra que vma a
seguir. Acontece que o governo de Teerã (o segundo da lista de três
do "eixo do mal" apontado por Bush) já não tem mais dúvidas que
o dominó da guerra está mais do que inclinado para seu lado.
Também já se noticiava que até os famigerados "inspetores da ONU~'
já estavam querendo vasculhar as instalações iranianas em busca
de armas químicas de destruição em massa etc.
Quando se afirma que a atual invasão do lraque vai provocar
uma explosão incontrolável em todo o Oriente Médio e região do
Golfo, deve-se considerar também que o epicentro dessa explosão
se localizará em grande parte exatamente naquela região norte do
moribundo Iraque, e também que é dali que o QG imperialista
americano vai comandar a continuação do seu macabro carrossel
de guerra, agora em direção à próxima parada, estação Teerã.
Mas o que importa para a nossa análise da economia do imperi-
alismo é que essa continuação praticamente inevitável da guerra
vai custar muito, mas muito mais dinheiro do que os americanos
tinham planejado e reservado para a invasão e a manutenção do
controle no atual território iraquiano. Esse cenário também não era
nem um pouco parecido com aquele de "uma guerra rápida e bem
sucedida" que os economistas de todos os matizes estavam contando
para uma pronta recuperação da economia americana e mundial.
Voltemos então para os cálculos econômicos. Dizíamos que quem
quer ser dono do mundo sozinho tem que pagar a conta. Muitos
cidadãos norte-americanos estavam tentando recalcular - depois
de devidamente notificados que seu governo pagaria um pedágio
de mais de US$ 25 bilhões para os turcos - quanto ainda iria sair
do seu bolso até que os soldados americanos e ingleses comple~as-
sem suas invasões e ocupações territoriais no Oriente Médio, Asia
Central... Não foi preciso de muito cálculo. O resultado já estava
na mão. Bastou olhar para o que o Sr. George Keynes Bush estava
fazendo com os recursos públicos do seu país para se ter uma
idéia do estrago que essa história de imperialismo de uma só po-
tência pode causar sobre a sua própria população trabalhadora.
Mais perigoso que dezenas de Saddams e AI Qaedas juntos
Para quem vinha da Ásia para os EUA, nos primeiros dias de
outubro de 2002, era bem mais seguro viajar pelo ar do que pelo
163
mar. Pelo menos para o imenso fluxo de mercadorias que navegam
por aquelas águas. Diariamente, bilhões de dólares em mercadorias
provenientes da Ásia e outras partes do mundo são descarregados
nos 29 portos da Costa Oeste dos EUA, que vai de San Diego, divisa
com o México, ao sul, até Seatle, na divisa com o Canadá, ao norte.
E do mesmo modo no sentido inverso.
Mas essa circulação de mercadorias foi seriamente prejudicada por
uma greve dos trabalhadores naqueles portos da Costa Oeste. Durou
quase duas semanas. No dia 7 de outubro, já havia aproximadamente
200 grandes navios paralisados nos portos. Só nos de 10s Angeles e
Long Beach, os dois maiores portos dos EUA, havia 120 navios
aguardando para serem carregados e mais 13 estavam chegando.
A greve interrompeu boa parte da produção industrial americana e
asiática. Seus efeitos foram globaíst", O objetivo da greve era econômi-
co, puramente material: proteger os trabalhadores da estiva dos crescen-
tes acidentes de trabalho, após cinco trabalhadores terem morrido em
acidentes desde que foram implementadas reestruturações produtivas
que vão acelerar o desembarque de contêineres e cortar empregos.
Na base deste conflito particular, uma determinação material: para
superar a crise cíclica em curso, os capitalistas precisam aumentar a
taxa de exploração da classe operária mundial. O exército industrial de
reserva, mais globalizado do que nunca, precisa ser periodicamente
reformado. Em todas as partes do mundo. Nesse processo econômico
especificamente capitalista, a classe operária residente nos EUA e em
outras economias dominantes da Europa e Japão precisa se aproximar
cada vez mais das condições de existência daquela outra parte da
classe operária que reside no Brasil, na Argentina, na China, na Rússia
e nas demais áreas e economias dominadas do sistema.
Em resumo, a economia capitalista só pode superar seus ciclos
econômicos aumentando a exploração da classe operária mundial,
40. "Os efeitos da greve espalharam-se pelo mundo. Na Ásia, Toyota, Honda Motor,
Nissan e Hyundai Motors começaram a embarcar peças por avião, para manter
suas fábricas e centros de serviços nos EUA funcionado. A greve pode prejudicar o
crescimento no Japão, Hong Kong e Singapura, já atingidos pela desaceleração de
2001. Na Europa, os trabalhadores nos portos podem se unir à disputa, boicotando
muitas embarcações, afirmou Kees Marges, da Internacional Transport Workers
Federatíon (Federação Internacional dos Trabalhadores em Transportes)." (Bloomberg
News,05/10/2002)
164
além da exploração imperialista decorrente, desta vez das economias
dominantes sobre as economias dominadas - ALCA, FMI, Israel, Plano
Colômbia ... Isso é necessário. Materialmente necessário. Sem a realização
dessa determinação econômica geral, é impossível se pensar na renova-
ção do capital e na retomada da sua reprodução ampliada, globalizada.
Essa é também a razão mais profunda do atual estresse que está
dilacerando as condições sociais nos EUA. As recentes ações geopolíticas
dos capitalistas americanos e seu governo são conseqüências diretas
daquelas condições econômicas internas. Reencontramos aqui outra
regra geral: as relações políticas internacionais e os seus desdobramentos
geopolíticos reais são ritmados pelas possibilidades de crises sociais
no interior dos Estados nacionais. Sempre foi assim. Já abordamos
esse assunto, lembrando aquela lição que já estava presente em Ma-
quiavel: os príncipes erguem fortalezas não contra o inimigo exterior,
mas contra o inimigo interior, de modo que o perigo externo não passa
de um diversionismo e uma mistificação das lutas de classes interiores.
Naquele momento da greve, o perigo interno para os capitais ameri-
canos estava passeando nos portos da Costa Oeste. Mais perigoso
que dezenas de Saddams e AI Qaedas juntos. Era uma greve de traba-
lhadores produtivos. Fazia tempo que não se noticiava uma greve de
trabalhadores produtivos nos EUA. Essas greves são extremamente
didáticas. Pode-se verificar na prática como a produção do capital
depende dos operários para continuar circulando e produzindo. Mas
não apenas isso. Quando os operários param, como neste caso da
greve dos portos da Costa Oeste, os patrões e as leis do mercado não
podem sozinhos resolver essa ameaça para a livre circulação do capital.
Como então resolver o conflito? Só a força resolve. A "força
legítima", como eles costumam embelezar com palavras a sua vio-
lência prática. Sempre foi assim também. Como aplicá-Ia? Basta
chamar Bush para impôr as leis do Estado democrático:
{(O presidente dos EUA, George W. Bush, decidiu pedir ao departamento
de Justiça para que dê entrada a uma ordem judicial para re~brir os
portos da Costa Oeste, por um período de até 80 dias, intervzn~o ~a
disputa trabalhista que tem gerado um custo de cerca de US~ ~ bzlhoes
por dia à economia dos EUA. A decisão, que tem um custo polzt~co,deve
ser anunciada por Bush hoje e configura a primeira intervenç~o de um
presidente em uma disputa trabalhista nos últimos 25 anos, aczona~do a
Taft-Harley Act. datada de 1947, a legislação permite a.ogoverno inter-
vir, por até 80 dias, numa paralisação que coloque em rtsco a segurança
nacional e a economia." (AE-DowJones, 08/10/2002)
165
 Mas a violência política, do Estado, não pode substituir por muito
tempo a violência econômica, do mercado. As razões fundamentais
do conflito não foram resolvidas com a repressão democrática, foram
apenas abafadas. Poderiam aflorar com muito mais intensidade a
seguir se a economia de ponta do sistema continuasse deslizando
para estagnação. Até algumas semanas antes do início da invasão do
Iraque, a economia de ponta do sistema continuava patinando. Se a
produção industrial não avança, o valor agregado não aumenta, os
gastos com capital não se recuperam e a taxa geral de lucro continua
desabando. Na esfera da produção propriamente dita, os custos de
produção eram pressionados pelo persistente aumento do preço do
petróleo (16% só naqueles dois primeiros meses do ano), elevando
os preços de produção (atacado). Na esfera da realização, as empresas
do setor civil da economia (quer dizer, do mercado em sua forma mais
pura de existência) eram obrigadas a fazer promoções e dar des-
contos nos seus preços de mercado para vender seu produto e di-
minuir seus estoques (automobilística, vestuário, eletroeletrônicos etc.).
Nessas condições, os capitalistas acabam deduzindo de seus
lucros, que já vinham pressionados pela crise, aquela elevação dos
custos de produção e dos preços de atacado. É por isso que, en-
quanto os preços do atacado aumentam, os preços ao consumidor
(inflação) diminuem. A inflação cede lugar para a deflação, concre-
tizando assim uma queda ainda maior da taxa geral de lucro, em-
butida no preço global das mercadorias produzidas.
Aqui aparece o problema social. Nesse movimento de desvalorização
do capital, o desemprego formal e informal da força de trabalho
continuava pressionando para baixo o salário e as condições de sobre-
vivência da classe trabalhadora vivendo nos EUA. Se essa situação
econômica persistisse por muito tempo, o crescente estresse social
no interior daquela economia poderia explodir em muitas outras gran-
des greves operárias, movimento de massas e rebeliões sociais. Essa
explosão poderia ser detonada porque a superação da crise econômi-
ca exigia, naquele momento, uma taxa de exploração bem mais ele-
vada da força de trabalho para uma conseqüente elevação da taxa
geral de lucro. Esse aumento da miséria e da exploração da classe
trabalhadora era a condição necessária e mais importante para que
o capital se livrasse da sua crise mais recente e desse a partida para
mais· um ciclo periódico de expansão. A capacidade política (Estado)
~:: capitalistas de aumentar a exploração dos operários era a condi-
çâo necessana para que a crise econômica não se transformasse em
uma crise social, quer dizer, em guerra civil e, finalmente, na possibi-
lidade real de revolução.
Devagar com o andor...
É para se livrar de uma guerra interna (guerra civil) que os
capitalistas americanos partem para a guerra externa. Essa opção,
como vimos, já tinha sido determinada pelas condições internas da
sua economia nacional. E agora tendia a se generalizar. Tendia a ser
cada vez mais global. Atualizava a antiga fórmula de Clausewitz:
a guerra é a continuidade da política por outros meios". Nos perío-
CC
dos de crise catastrófica - ou, como na experiência que estamos
analisando, na possibilidade concreta de que a catástrofe econômi-
ca aconteça -, a economia do imperialismo e a política internacio-
nal tomam-se duas coisas cada vez mais unidas, cada vez menos
disfarçadas, ao contrário do que aparecia nos períodos de expan-
são da acumulação global e da coexistência pacífica nas relações
internacionais, principalmente no período da fajuta "Guerra Fria".
A guerra mundial deixa de ser considerada um resultado "fortuito"
das condições econômicas para se tornar a própria continuidade
da política e da diplomacia internacional, para voltar à fórmula de
Clausewitz.
Mas continuemos nas formas econômicas desse novo período
que está se abrindo na economia do imperialismo. As despesas
estatais tomam o lugar das despesas civis, na tentativa de que um
aumento acelerado da demanda improdutiva faça os investimentos
capitalistas privados serem arrastados a reboque e reverta o ciclo
de estagnação. Mas o que a situação da economia americana mos-
trava poucas semanas antes da invasão do Iraque é que esse rotei-
ro não é nem um pouco automático. Ainda não mostrara nenhum
resultado. A economia não pegou no tranco. O único resultado foi
manter a economia patinando em uma fina camada de gelo. Os
únicos ramos industriais que cresciam eram aqueles ligados à pro-
dução de armamentos e aos gastos em "defesa". Já era uma grande
coisa. Evitou-se com isso um mergulho nas profundezas das águas
geladas. Mas ainda não era suficiente para uma retomada geral.
Essa índefinição tem limites econômicos, não pode durar muito
tempo. As coisas aparecem ameaçadoramente, em primeiro lugar, na
explosão das contas públicas da economia. Para fazer a guerra, o
167
governo americano continuava aumentando suas despesas. Exagera-
damente. Começou a ficar mais claro o tamanho do rombo nas contas
do Tesouro americano. Eram números assustadores. Seis meses antes,
como vimos anteriormente, contabilizava-se que o déficit público da-
quela economia poderia alcançar aproximadamente US$ 250 bilhões
no atual ano fiscal de 2003. Já era perigosamente elevado, quase
2,5% do seu PIB de US$ 10,5 trilhões. Já indicava uma clara ameaça
para o futuro do crédito público daquela economia e conseqüentemen-
te para a principal moeda de reserva internacional, o dólar americano.
Agora aquele número tinha que ser atualizado para nada menos
do que US$ 375 bilhões, o que corresponderia a aproximadamente
3,6% do PIB! Quem fazia a projeção era a insuspeita corretora Gol-
dman, Sachs & Co, uma das 22 firmas que comercializam com o Fed
os títulos públicos do governo. Em menos de dois anos, a excelente
situação fiscal dos EUA acabou ficando pior que a da União Européia
(Alemanha e França) e Japão.
Mas foi com aquela fragilidade nos flancos que eles partiram
para o isolamento geopolítico e para a guerra. O mais importante
desses últimos números da situação financeira do governo dos
EUA é que eles apontam limites econômicos concretos que podem
determinar, mais cedo do que se poderia imaginar, as possibilida-
des militares reais do imperialismo unipolar, de uma única potên-
cia cuidando da ordem capitalista mundial.
Devagar com o andor ... que o santo é de barro. São esses limites
econômicos que estarão na base de futuros e altamente explosivos
descontroles geopolíticos da velha ordem imperialista. Com essa fragili-
dade exposta dos EUA, as demais potências econômicas imperialistas
(do mesmo modo que as potências apenas militares Rússia e China)
não ficarão paradas frente às suas próprias crises internas, em grande
parte exportadas pelos Estados Unidos. Não é exagerado afirmar que
nos últimos 50 anos nunca tinha aparecido com tanta clareza a possi-
bilidade de uma nova guerra mundial.
Armagedon
Finalmente começou a guerra. Uma guerra pra valer. Antigamente,
quando o meio de comunicação mais rápido ainda era o velho telégrafo,
as notícias dando conta que uma guerra tinha se iniciado demorava
algum tempo para chegar. Mas pelo menos chegavam. Agora não. As
imagens e os lances são instantaneamente congelados. E a guerra é apre-
168
sentada antes de tudo como um espetáculo social. O mundo capitalista
enquanto uma sociedade de espetáculo. O Armagedon é editado para
aparecer como um congelado "jogo de guerra". Como um videogame,
um playstation que roda livre e solto em todas as telinhas e sites pelo
mundo afora. Como uma arte barata, como um filme de Spielberg.
Mas além da te linha da CNN, tanto hoje como antigamente, a
guerra é mais do que um jogo. É muito diferente de uma partida de
final de campeonato de futebol. Dependendo dos seus desdobramentos,
pode revelar sua função revolucionária na economia do universo, quer
dizer, no desdobramento da história real da espécie humana. Foi neste
sentido que Heráclito, titular absoluto de um reduzido time dos grandes
filósofos da humanidade, chamou a guerra de "a mãe e a rainha de
todas as coisas", explicando que "a guerra e a justiça são conflitos e,
por meio do conflito, todas as coisas são geradas e chegam à morte".
A guerra que estava se iniciando não se esgotaria e nem seria
decidida com a entrada espetacular das tropas americanas em Bag-
dá nas semanas seguintes. Em outras palavras, não bastava vencer
Saddam, embora essa tarefa pudesse apresentar algumas dificul-
dades. O problema era saber o que poderia ser gerado e o que
poderia morrer com os desdobramentos futuros desta nova guerra
imperialista. Mas fiquemos, por enquanto, nos seus desdobramen-
tos mais imediatos e concretos sobre a economia. No curto prazo
da conjuntura econômica mundial, para ser mais preciso.
Aqui tudo pode acontecer. O curto prazo é um terreno extr~-
mamente movediço. Principalmente quando se trata da economla
mundial. Mas é só nele que os economistas e os seus capitalistas
raciocinam. E naquele momento só precisavam de uma coisa para
resolver suas ansiedades: de uma "guerra rápida"! A derrubada de
Saddam tinha que ser rápida'".
41. "Uma vitória rápida e decisiva dos Estados Unidos e forças aliadas no Ira~ue
pode revitalizar a emperrada recuperação dos Estados Unidos. Algo diferente diSSO
pode levar a maior economia mundial de volta à recessão. A derrubada de Sadd.a~
" a confiança
. d os consumi id ores e os mves
"t'mentos empresanals
Hussein estimula na I .
'I f
e reduziria ainda mais os preços do petro eo, a irmararn econorrusv=>- executivos ,e
. mistas
investidores. Uma guerra demorada poderia elevar novamente os preç.?s do petro,.
id b ços das açoes e levar a
leo reduzir os gastos dos consumi ores, pesar so re os pre d U'
, . " Co t ados pelos Esta os m-
desaceleração da economia, informaram. m os passos om " d 16
.
dos parp' resolver o impasse , o petro'I eo b ruto t eve on t e m sua maior que a em
meses, de 9,3%, para US$ 31,67 o barril." (Bloomberg News, 19/03/03)
169
 Uma guerra rápida queria dizer um desembarque em Bagdá no
máximo em seis semanas, menos de dois meses. Era o cenário mais
provável. Uma invasão do Iraque que durasse mais do que isso, de
três a seis meses, por exemplo, deixaria de ser uma guerra rápida.
Mas esse era o cenário menos provável. As derrotas militares america-
nas só começarão a acontecer mais pra frente, pra lá de Bagdá. É
claro que naquele momento as pessoas inteligentes torciam por
uma zebra. Mas a torcida só anima, não ajuda em nada na análise
e muito menos muda a realidade.
Na manhã de 20 de março de 2003, primeiro dia da guerra, o
preço do barril de petróleo já tinha caído para menos de US$ 30, a
moeda americana estava se valorizando rapidamente frente à moe-
da européia (euro) e ao ouro. Mas os índices da Bolsa de Valores
de Nova York, que não tinham parado de subir nos dias anterio-
res, estavam caindo. Por quê? Segundo os últimos despachos da
Bloomberg News, "porque o presidente Bush declarou que os comba-
tes devem ser mais demorados do que o previsto"!
Se a invasão demorasse mais de dois meses, quer dizer, não fosse
a "guerra rápida" que os capitalistas estavam esperando, eram gran-
des as possibilidades da economia dos EUA mergulharem em uma
devastadora depressão já na virada de junho para julho. Com a
economia mundial a tiracolo. Isso também estava sendo avaliado
nos principais centros de pesquisas e de previsões econômicas dos
EUA. Previam que o barril do petróleo poderia chegar a US$ 80, o
dólar americano se desvalorizaria frente ao ouro e às moedas euro-
péia (euro) e japonesa (iene), os índices das bolsas de valores desa-
bariam em queda livre e ocorreria finalmente "uma ruptura muito
séria" no sistema financeiro e nas trocas internacionais.
o mais importante a destacar é que a economia nunca dependeu
tanto de uma guerra como naqueles meses de março e abril de 2003.
Esta não era uma imagem, era o verdadeiro rosto da economia capitalista
mais uma vez ameaçada por uma crise catastrófica. Era o verdadeiro
rosto do Armagedon: o futuro imediato da maior economia do planeta
dependendo dramaticamente do desempenho dos mísseis de Bush -
que cruzavam aos milhares os céus de Bagdá procurando o esconderijo
de Saddam -, dos seus desastrados generais e outros comandantes da
guerra. escondidos na retaguarda das salas refrigeradas do QG em
Washington e, finalmente, dos seus medrosos soldados e modernos
170
tanques que se arrastavam penosamente pela areia, em meio à infer-
nal poeira e ao calor escaldante dos desertos da velha Mesopotâmia.
Se eles conseguissem vencer todas as dificuldades - com a rapidez
esperada pelos seus capitalistas, é claro -, a economia dos EUA
poderia se desdobrar por mais dois ou três anos de sobrevida. Se
fracassassem, estariam antecipando revolucionariamente um perí-
odo de grandes terremotos nas sólidas estruturas da economia e da
correspondente política do imperialismo.
A superprodução não debelada
Se ainda era necessária uma confirmação da deterioração da
conjuntura econômica mundial, ela acabava de ser fornecida por
dois importantes barômetros da produção de capital nas principais
economias. Os resultados do primeiro - medindo a tendência dos
"indicadores compostos" das economias dos EUA, União Européia e
Japão para os meses seguintes - estavam no relatório publicado em
7 de abril de 2003 pela Organização para a Cooperação Econômi-
ca e Desenvolvimento (OCDE). Os resultados do segundo - medin-
do a evolução da produção industrial e utilização da capacidade
nos EUA - estavam no relatório publicado alguns dias depois, em
15 de abril, pelo Federal Reserve (Fed, Banco Central dos EUA).
As medições apresentadas nos dois relatórios confirmavam a mesma
tendência de uma forte crise econômica nos EUA, com as demais
economias dominantes a tiracolo. Comecemos pelo que foi detectado
pelo barômetro da OCDE. Retrospectivamente, mostrava que depois
de setembro de 2001, mês dos célebres atentados capitalistas nos
EUA, aquela economia reguladora do sistema apresentava uma ten-
dência muito forte de recuperação e reversão do período de crise do
ciclo anterior. Esse ponto de reversão de 18 meses seguidos de que-
da da produção industrial deveria marcar um período de expansão
de pelo menos três anos, caso repetisse o padrão dos ciclos nos anos
90. Mas não repetiu. Sofreu uma inesperada e precoce inflexão,
apontando para um novo "buraco" cíclico. Como no período 1980/
1982, quando ocorreu o mais pesado choque cíclico do pós-guerra.
Aquilo que parecia um novo período de expansão começou a ser
abortado a partir de maio de 2002. A economia de ponta do
sistema começou a perder pressão e altura de vôo. De uma pressão
atmosférica extremamente elevada (acima de 10 pontos) nos pri-
171
meiros quatro meses de 2002, começou a cair com a mesma velo-
cidade com que tinha subido. Em outubro daquele ano, já estava
próxima de zero. Nos três meses seguintes (novembro, dezembro e
janeiro), ainda mostrou pequenos sinais de reação. Mas, em feve-
reiro de 2003, sofreu uma recaída muito forte: pela primeira vez
nos últimos 15 meses a pressão da locomotiva do universo tinha
caído para abaixo de zero. Exatamente 1 ponto abaixo de zero. O
fantasma do "duplo mergulho" voltava a assombrar muito mais
agressivamente do que já assombrava seis ou sete meses antes.
Sem querer se prolongar muito na análise desse barômetro bas-
tante preciso da OCDE, observava-se também que, entre as gran-
des economias da União Européia, as duas que apresentaram as
maiores quedas de pressão em fevereiro foram Inglaterra (-5 pon-
to~) e França (-1,3%). Eram fortes candidatas a sofrer as primeiras
baixas do terremoto econômico que poderia se abater sobre a velha e
decaída Europa se aquelas tendências apontadas não fossem reverti-
das Quanto à economia japonesa, a pressão não subia nem descia
há muito tempo. Continuava prostrada, respirando por aparelho.
As medições registradas naquele último relatório do Fed, que captam
em cima da hora a pressão sangüínea da economia dos EUA, reforça-
vam os resultados relatados pela OCDE. Mostravam que no mês de
março de 2003 a indústria daquela economia estava produzindo
O,~% menos do que no mês fevereiro. A produção industrial já vinha
camdo nos meses anteriores. Nos três primeiros meses do ano, como
um todo, a produção de manufaturas caiu a uma taxa anual de 0,7%.
Era o seg~ndo trimestre seguido de queda na indústria que regu-
la a economia global. Também se verificava nas medições do Fed
que a queda na produção de bens duráveis, o núcleo dinâmico
daquela indústria, foi devida principalmente ao declínio do produ-
to dos ramos de máquinas, metais, automóveis e autopeças. Isso
era um bom indicador que os investimentos em capital fixo esta-
vam longe de ser retomados.
A outra face desse declínio na produção era uma acentuada
ociosidade da capacidade industrial instalada. Em março, a taxa
de utilização da capacidade das indústrias de bens duráveis tinha
caído para 68,9%. Nos três primeiros meses do ano, caiu para
69,4%, muito abaixo da média dos anos 90, que girou em tomo
de 83%, uma das mais elevadas dos últimos 50 anos. Essa taxa
172
de "desemprego do capital" acende o sinal de alarme para uma
perigosa necrose do sistema nervoso do organismo econômicow,
Durante a crise de superprodução de capital, o "desemprego do
trabalho" é uma conseqüência inevitável do "desemprego do capi-
tal". Quando a taxa de utilização da capacidade cai abaixo de 70%,
a taxa de desemprego da força de trabalho pode crescer de forma
descontrolada, superando rapidamente os 10%. Como ocorreu na-
quele choque de 1982 que tratamos anteriormente. O único cami-
nho capitalista para a restauração do mercado de trabalho é uma
nova e potente reestruturação produtiva global, um novo patamar
produtivo e tecnológico, com aumento da taxa de exploração (produ-
tividade) acompanhada de um rebaixamento dos salários relativos
e das condições de existência da classe operária mundial. Em resu-
mo, uma reformulação do exército industrial de reserva global.
Foi o que ocorreu nos últimos 20 anos de fulminante globali-
zação do capital e que reacendeu as crises cíclicas de superprodução
com a potência de antigamente. A superação da última crise, que
estava próxima de atingir o coração do sistema, exigia então uma
decidida renovação do período de globalização anterior, só que
agora em um patamar muito superior. Outra coisa muitíssimo im-
portante: como no último período anterior de globalização, a nova
reestruturação produtiva global também teria que ser comandada
pelos EUA - a economia reguladora do sistema e que monopoliza
inicialmente a técnica produtiva superior - sendo, depois, grada-
tivamente generalizada no mercado mundial.
A explosão social e geopolítica resultante desse processo poderia
ser prorrogada, até certo ponto, pela própria guerra. Falando em
termos puramente econômicos, pela reciclagem dos operários em
soldados, quer dizer, pela metamorfose dos salários dos operários
desempregados nas linhas de produção da indústria nacional pe-
los soldos dos mesmos operários, doravante empregados nas li-
nhas de destruição da guerra imperialista.
42. O único caminho para superar essa situação seria uma quebradeira de grandes
empresas industriais e um período mais ou menos longo de concentração do capital]
acompanhado de uma ruptura correspondente no mercado de força de trabalho. E
para evitar esse destino que os capitalistas agem adotando política~ ~ue pro~uram
contrapor fatores exógenos àquelas tendências colocadas pelas condzçoes endogenas
do organismo capitalista.
173
 Sobre a utilidade das mercadorias
A guerra vai ser longa. Muita gente imaginava que ela se limita-
ria à invasão e ao controle imperial do território iraquiano. Imagi-
navam também que seria uma guerra "rápida e bem sucedida" e
que a vitória dos EUA garantiria uma pronta recuperação da eco-
nomia americana e mundial. Ainda não tinha acontecido nem uma
coisa nem outra. Nem uma vitória, que o próprio esquema de
propaganda do governo americano relutava em comemorar, nem
uma recuperação da economia para Wall Street festejar. O que se
via eram "os falcões de Washington" aumentando o rufar dos seus
tambores de guerra e os economistas recolhendo suas garrafas de
champanhe para serem estouradas em outra oportunídade".
Os gastos com as guerras do Afeganistão e do Iraque foram
incapazes de curar totalmente a fraqueza da economia dos EUA.
Não se repetiram os vigorosos impactos econômicos de conflitos
do passado, lamentam os economistas. E fazem constatações.
Por exemplo, que agora a economia dos EUA é muito maior do
que durante as guerras do passado, quando o aumento das des-
pesas de guerra fazia a diferença. Mas não se arriscam a esclare-
cer por que as despesas de guerra faziam a diferença e agora não
estão fazendo, ou melhor, ainda não estão fazendo.
Outras constatações: com as atuais tecnologias de guerra que
permitem ataques à longa distância, há uma redução de perdas
de armamentos e a necessidade de serem repostos. Além disso, o
exército, a marinha e a aeronáutica dos EUA entraram no conflito
com o Iraque com seus estoques de armamentos completamente
abarrotados, ao contrário daquelas guerras passadas, quando
tiveram que fazer a toque de caixa encomendas enormes de todo
43. '~s pessoas não estão dançando em Wall Street", relata melancolicamente
noticiário da Bloomberg NeW5. Os homens do mercado foram tomados por uma
súbita recaída de pessimismo. "O vínculo entre as notícias do conflito no Iraque e os
movimentos do mercado se rompeu. Não por acaso, isso coincidiu com a advertên-
cia do Fundo Monetário Internaciona1.(FMI) de que o ano de 2003 será um ano
fraco para a economia. A chave para entender a queda dos mercados, de acordo
com os analistas, é a fragilidade da economia americana. Agora que a guerra parece
estar chegando ao final, baixos índices de consumo, baixa confiança por parte dos
consumi~ores, um dólar fraco e um déficit fiscal em alta projetam problemas para o
futuro, dizem os economistas." (Bloomberg News, 10/04/2003)
174
tipo de novos armamentos para sua indústria civil. Como na Se-
gunda Guerra Mundial (1939/45)44.
No auge da Segunda Guerra Mundial, em 1944, os gastos mili-
tares dos EUA alcançaram 38% do seu PIE. No pico da Guerra da
Coréia, em 1953, cerca de 14%. Na guerra do Vietnã, em 1966,
alcançava 9,4%. Comparando-se com essas guerras passadas, os
atuais gastos militares ainda estão bem pequenos - US$ 366 bi-
lhões por ano, aproximadamente 3,5% do PIB. É muito pouco.
Tratamos desta redução das despesas de guerra nos últimos dez
anos do século passado no capítulo 3 deste livro.
Mas nesse início de século XXI, o pêndulo começa a mudar de
direção e de velocidade. As despesas militares atuais ainda não
correspondem a uma crise catastrófica, que só deve se manifestar
mais agressivamente nos próximos oito a dez anos. Esses números
comparativos com outras guerras passadas fornecem desde agora
um excelente argumento para quem precisa justificar uma intensifi-
cação e ampliação da guerra imperialista atual. Como os representan-
tes do complexo-industrial-militar dos EUA, base material de sus-
tentação da nova diplomacia da maior potência militar do planeta.
O poderoso complexo-industrial-militar é o núcleo burguês do-
minante da indústria e da política daquele país. Patrocinou recen-
temente, entre outras proezas, a eleição (e reeleição) de George W.
Bush e os atentados de 11 de setembro de 2001. O leitor pode
avaliar qual foi dessas duas proezas a mais danosa para a socieda-
de. Esses fabricantes de meios de destruição não se preocupam
com explicações sobre a crise no seu setor. Eles estão preocupados
44. John Kenneth Galbraith - conhecido economista americano que tem a c:xpe-
riência de ter vivido a realidade econômica dos EUA desde os anos 20 do século
passado até os anos 90 - afirma em seu excelente e mais recente livro, U"'.a
o viagem no tempo econômico - um relato em primeira mão, que aquela economia
só conseguiu se recuperar da grande depressão dos anos 30 por causa da Segun-
da Guerra Mundial. Os capitalistas americanos aproveitaram, segundo ele, a
reserva de mão de obra desempregada e a capacidade industrial ociosa. que
foram criadas pela depressão, utilizando-as para fins militares e para ap?lar a
economia de guerra. Os capitalistas puderam então produzir armamentos ~ von-
· - d capaCidade
tade, sem a necessidade de novos investimentos para amp Iiaçao a
industrial instalada. Resultado: o PIB daquela economia dobrou, em term~s re-
ais, entre 1939 e 1944. E a taxa de desemprego da força de trabalho caiu de
17%em 1939 para l%em 1944.
175
 apenas com a baixa demanda do governo para suas mercadorias
nos últimos anos, o que fez com que as ações de suas principais
empresas caíssem bem mais que a média nas bolsas de valores.
Segundo a Bloomberg News, o índice S&P para as ações do setor
aeroespacial e defesa caiu 33% desde a última alta em julho de
2002, três vezes o declínio de 11% no mesmo período do índice
S&P 500, que reúne as ações das 500 maiores empresas dos EUA.
As ações da Raytheon, que fabrica o míssil Tomahaiok, já caíram
28%; as da Boeing, que fabrica junto com a Lockheed Martin a mai-
oria dos caça-bombardeiros e grandes helicópteros de combate, já ca-
íram 20% só no primeiro trimestre de 2003.
O complexo-militar industrial não está parado frente a essa situa-
~ão. Se o marasmo da produção industrial e seus conseqüentes preju-
1Z0S resultam da fraca demanda para suas mercadorias, eles conclu-
em sem pensar duas vezes que a única saída só pode ser um aumento
substancial das compras pelo governo. Para quem manda no execu-
tivo, no legislativo, no judiciário e na imprensa do país, conseguir esse
objetivo não será nem um pouco difícil.
Mas essa solução tem que considerar um outro aspecto do proble-
ma. Não basta o governo dos EUA comprar dez vezes mais merca-
dorias das empresas do complexo-industrial-militar. Ele tem que
realizar o seu desejo de consumidor por completo e renovar as
encomendas dessas mercadorias. De maneira contínua e ampliada.
Acontece que essas mercadorias, além do seu valor de troca, pos-
suem um valor de uso muito especial. Há que se efetivar a utilida-
de dessas mercadorias. Isso só pode ocorrer no ato do seu consu-
mo. Enquanto meios de destruição, o ato do seu consumo por seu
lado só pode ser efetivado através da destruição de grandes mas-
sas de capital e de população, quer dizer, através de guerras cada
vez, mais amplas. Mas este embaraçoso aspecto do problema já
esta sendo resolvido pela efetivação da nova política externa dos
EUA, a popularmente conhecida "doutrina Bush",
A Europa entra na dança
Parecia. que a guerra já estava rendendo seus frutos para aque-
les angustiados empresários americanos do ramo de meios de des-
truição. Notícia da BBG.com de 18 de abril de 2003 dava conta
que a Polônia acabava de assinar um acordo bilionário para a
176
compra de 48 caças F-16 da gigante americana de armamentos
Lockheed Martin no valor de US$ 3,5 bilhões. Além das aerona-
ves, o contrato cobria peças de reposição, mísseis, bombas e trei-
namento para pilotos poloneses.
Mas não foi só isso. O acordo envolveu também um programa
de investimentos e empréstimos dos EUA para a Polônia no valor de
US$ 12 bilhões. Só as grandes corporações americanas participam.
A General Motors, por exemplo, já firmou um projeto para modernizar
sua filial polonesa. De acordo com a GM, isso fará suas exportações
aumentarem de US$ 200 milhões para US$ 600 milhões ao ano.
Alargar mercados para que sua economia nacional possa escapar da
crise global. Pelo tamanho da crise atual, isso só pode ser conseguido
através das armas. Unilateralmente. A economia e a política do imperi-
alismo se fundem de novo no mesmo movimento. Como antigamente.
Pode-se imaginar o que as diplomacias francesa e alemã estavam achan-
do desse "acordo do século", expressão usada pelo ministro da defesa da
Polônia durante a assinatura do contrato com os americanos. O mes-
mo ministro também fez questão de descrever o acordo como "o refor-
ço de laços estratégicos com os EUA".
Isso é nitroglicerina pura. Acontece que, exatamente no dia anterior,
a Polônia tinha participado em Atenas, capital da Grécia, de um
outro acordo. Aliás, de uma pomposa cerimônia de "alargamento"
da União Européia para o Leste Europeu, com a incorporação oficial
no bloco comandado pelo eixo franco-alemão de diversos países da Eu-
ropa Central, antigos aliados da Rússia no Pacto de Varsóvia, que se
extinguiu com o fim da Guerra Fria.
E a diplomacia de Moscou, como deve estar se sentindo? Como as
da França e da Alemanha, com uma brocha, uma enorme brocha
geopolítica na mão. Falando mais claramente. Ao contrário da ceri-
mônia de "alargamento" da União Européia para o Leste Europeu
- que não passou de mais uma jogada de efeito diplomática das
decaídas potências européias, sem nenhuma conseqüência prática
-, o acordo dos EUA com a Polônia é o primeiro fato concreto
anunciando o rompimento das alianças geopolíticas do pós-guerra
entre os EUA e a "Velha Europa", como é chamado pela diplomacia
americana o eixo França-Alemanha.
Esse pacote polonês foi mais do que um bom negócio para a
Lockheed Martin. O mais importante é que ele inaugura de fato o
177
novo plano armamentista americano para a Europa: deslocamento
espacial do seu poderio militar - ainda estacionado no território da
moribunda Organização do Atlântico Norte (OTAN) - para a Polônia,
República Checa, Hungria, Romênia e outras pequenas, porém
estratégicas repúblicas do Leste Europeu.
É a primeira etapa desse novo plano armamentista americano:
meter uma cunha militarizada na coluna vertebral do equilíbrio de
poder do continente europeu, que se estende da Estônia, Letônia,
Lituânía e Polônia, ao norte, até os Bálcãs, ao sul, fechando-se final-
mente com a Turquia, o elo que une as batalhas atualmente travadas
no Oriente Médio e na Ásia Central, com as futuras que se anunciam
para a área européia.
Essa nova estratégia militar americana no continente europeu não
confronta apenas a "Velha Europa". Mexe também, talvez mais perigo-
samente, nas suas conseqüências de curto prazo, nas atuais e relativa-
mente amistosas relações dos EUA com a Rússia. Diferentemente
das velhas potências econômicas da União Européia, a Rússia não tem
muita coisa a perder com sua atrasada economia. É exatamente isso
que a torna bem mais imprevisível e perigosa, com seu poderio bélico de
uma verdadeira potência imperial. A "Velha Europa" é uma potência
econômica, mas ainda continua um anão militar. A Rússia é um anão
econômico, mas já é de fato uma potência militar (e nuclear). É isso
que impede, no decorrer do atual processo, uma possível aliança militar
da Rússia com o eixo franco-alemão contra os EUA.
Antes de qualquer iniciativa das antigas potências européias, os
descendentes de Ivan, Pedro, Catarina, Alexandre e, mais
recentemente, de Josef, não hesitarão em movimentar suas divi-
sões e seu aparato nuclear ao menor sinal de que sua unidade
nacional esteja realmente ameaçada. É gente que, como se dizia
antigamente, dá um boi para não entrar em uma briga, mas depois
que entra, dá uma boiada para não sair. Os descendentes de
Napoleão, Hitler e outras figuras menos conhecidas da "Velha Eu-
ropa" temem mais do que ninguém essa marcante personalidade
dos eslavos. E, diga-se de passagem, em todas aquelas investidas
fracassadas sobre Moscou do passado, sempre sobrou alguma coi-
sa não muito agradável para a Polônia, essa tradicional mulher de
malandro das grandes potências européias, que agora se arrisca a
se juntar com os EUA em mais uma arriscada aventura.
178
Nesse sentido mais amplo, está certo o general polonês descre-
vendo a compra dos 48 caças da Lockheed Martin como "o acordo
do século". É claro que esse negócio ainda não resolve todos os
problemas comerciais da Lockheed e das suas parceiras do comple-
xo militar-indutrial dos EUA. É provável também que o idiota do
general polonês nem sabia o que estava falando. Mas o fato é que,
nos próximos anos, a partir da explosão de mais um potente perío-
do de crise global, vai esquentar ainda mais a temperatura geopolítica
na área européia. O processo de guerra mundial assume um cará-
ter cada vez mais irreversível.
Os custos da recuperação
Os efeitos da guerra começaram a aparecer também nos resulta-
dos mais importantes da economia de ponta do sistema. Até o
primeiro semestre de 2003, o produto industrial dos EUA estava
caindo seguidamente. Por isso, a expansão de 2,9% no terceiro tri-
mestre já representava um grande avanço. Essa expansão foi puxada
por importantes componentes da produção industrial.
Dados do Departamento do Trabalho dos EUA indicavam que, para
a totalidade das manufaturas, a produtividade física da força de tra-
balho (unidades produzidas por hora de trabalho) subiu explosiva-
mente para 8,6% no período julho/setembro de 2003. É um resultado
da relação entre aquele aumento de 2,9% do produto e a redução de
5,2% do tempo de trabalho. Isso quer dizer que menos trabalhadores
(menos horas de trabalho) produziram uma quantidade
desproporcionalmente maior de bens industriais, de mercadorias. Na
indústria de bens duráveis - máquinas, computadores, automóveis,
aviões, navios, armamentos, aeroespaciais, eletro-eletrônicos etc.-,
o produto cresceu 7,8% e o tempo de trabalho caiu 6%. Resultado:
a produtividade física do setor cresceu 14,7%!!! Foi o maior au-
mento de produtividade desde o primeiro trimestre de 1971, quando
ocorreu um aumento de 15,1%.
A coisa não se limitou à massa das mercadorias, de valores de
uso. O mais importante ocorreu no custo unitário da força de traba-
lho, quanto de salário em cada unidade de mercadoria produzida.
Como já verificamos anteriormente (capítulo 6 deste livro), esse
custo mede melhor a produtividade da força de trabalho, pois
mede a produtividade em valor, em quantidade de capital produzi-
179
do, e não apenas como produtividade física, medida em quantidade
de mercadorias, de valores de uso.
Relembrando: a produção de valores de uso diz respeito apenas
à riqueza produzida, enquanto a produção de valor diz respeito à
produção de capital. No atual estágio histórico da produção social,
a produção de capital submete e determina a produção de riqueza
- o que, como e para quem produzir. Para o capital, a produção
de riqueza aparece como um tempo de imobilização, um custo que
ele tenta livrar do seu processo de valorização. O ideal dos capita-
listas é produzir dinheiro com dinheiro, sem passar pela produção
de algum tipo de riqueza. Até agora, não conseguiram realizar essa
façanha, embora muitos economistas continuem afirmando que
ela é possível.
A riqueza não é produzida só pelo trabalho. É produzida pelo trabalho
e pela natureza (meios de produção). Mas só o trabalho produz o capital,
um valor em processo, um valor que procura valorizar-se, multiplicar-
se. Dentro de uma unidade de mercadoria, o trabalho concreto produz
valor de uso, o trabalho abstrato produz capital. A produtividade física é
relacionada com a produção de riqueza, enquanto a produtividade em
valor é relacionada à produção de capital. Essa dialétíca, ou melhor, esse
duplo caráter do trabalho contido na mercadoria, é inaceitável para os
economistas. Daí a sua eterna confusão sobre o que é produtividade, pro-
dução, superprodução, ciclos econômicos ...
Como indivíduos práticos, os capitalistas não estão preocupa-
dos nem um pouco com o tipo de mercadoria ou de riqueza que
eles são obrigados a fabricar. Antes de qualquer consideração, eles
deslocam seu capital para este ou para aquele ramo guiados unica-
mente pela taxa de lucro que esperam realizar no final do ciclo de
investimento, fabricação e venda das mercadorias. É apenas essa
busca incessante por uma taxa de lucro que determina as utilida-
des produzidas neste transitório regime social de produção.
Independentemente do que os seus economistas ou seus consu-
midores pensam sobre a utilidade das mercadorias, o capitalista
quer antes de tudo saber quanto custa produzi-Ias, pois é a
ímprevisível variação dos custos de produção que determina, ain-
da no processo de produção, se a taxa de lucro individual da sua
empresa será realizada acima ou abaixo da taxa média de lucro do
ramo em que ele resolveu investir o seu capital.
180
Time is money. Tempo é dinheiro. A redução dos custos é a ver-
dadeira religião do capitalista-empresário. É a sua missão. Só lhe
resta então partir como um fanático cruzado para reduzir ao máxi-
mo o tempo de trabalho e aumentar ao infinito a massa de mercado-
rias. A paixão pelo lucro aparece no interior da fábrica como uma
fanática cruzada pela eficiência, o que, no dia-a-dia do nosso práti-
co capitalista, resume-se a uma radical redução do número de ope-
rários empregados e da correspondente massa salarial a ser
contabilizada no custo de cada unidade de mercadoria produzida.
A realização de uma adequada taxa de exploração antecede a de
uma desejada taxa de lucro. Até o segundo trimestre de 2003, o
custo unitário da força de trabalho ainda estava subindo (1,3% no
primeiro trimestre e 1,9% no segundo). Quer dizer, a taxa de ex-
ploração (produtividade) estava diminuindo. Porém, no terceiro
trimestre aquele custo unitário desabou 4%!!!
Nas indústrias de bens duráveis, esse custo caiu o absurdo de
9,6%, a maior redução desse custo desde o segundo trimestre de
2000, quando a economia americana estava no ponto mais elevado
do seu último período de expansão. A queda do custo unitário da
força de trabalho no terceiro trimestre de 2002 mostrava que a taxa
de exploração sobre a classe operária voltara a subir com muita força.
Esses dados publicados no relatório do Departamento do Trabalho
indicavam que os capitalistas americanos estavam conseguindo
aprofundar a taxa de exploração naquele país. Essa é a primeira e
necessária condição para colocar nos trilhos um novo período de
recuperação e de expansão do capital global, que deve contar tam-
bém com outras condições favoráveis na totalidade da produção e
circulação do capital: comércio exterior, matérias-primas, mercado
de capitais, mercado de câmbio ...
A paz reina em Nova York
Recapitulando: a recuperação cíclica dos EUA foi puxada, em pri-
meiro lugar, por um inédito aumento da exploração da força de tr~-
balho - aumento do desemprego e da produtividade, com uma SI-
multânea diminuição dos salários diretos e indiretos - associado a
uma agressiva política de expansão da demanda agregada daquela
economia. Combinação de fatores internos (produção de valor e de
mais-valia) e fatores externos (ações políticas, política econômica etc.).
181
 Se a recuperação da produção é comandada pelo aumento da
exploração da classe operária, a expansão da demanda está sendo
realizada pela articulação de três ações de política econômica: polí-
tica monetária reduzindo as taxas reais de juros de curto e longo
prazo; política fiscal reduzindo os impostos das empresas e aumen-
tando os gastos de guerra do governo; política cambial relaxando a
manutenção de um dólar forte e aumentando as exportações.
Resultado: na segunda metade de 2003, a macroeconomia começou
a se mexer, depois de quase dois anos de semiparalisia do sistema. Os
gastos dos consumidores individuais cresceram 3,8% entre os meses
de abril e junho de 2003; entre janeiro e março, já tinham crescido 2%. As
compras de bens duráveis, como automóveis, foram as que mais impul-
sionaram esses gastos de consumo, com uma alta de 24,1 %. Com a redu-
ção das taxas reais de juros de longo prazo, os gastos das empresas com
investimentos em máquinas e equipamentos também subiram 8%, a
maior alta desde o segundo trimestre de 2000. Consumo e investimento
começam a se elevar de forma mais sincronizada.
Os gastos do governo também foram outro potente motor da recu-
peração, apresentando uma alta de 25,2% no segundo trimestre. A
guerra no Iraque foi fundamental para se conseguir essa performance:
nesse período, os gastos militares subiram 45,9%, a maior alta desde o
terceiro trimestre de 1951, durante a Guerra da Coréia.
Observações gerais acerca do novo ciclo de expansão
1. A recuperação que se desenrola nos EUA não vai ser marcada
por nenhuma "exuberância irracional", como nos ciclos econômi-
cos dos anos 90. Ela se baseará em uma expansão centralizada
principalmente pelos grandes ramos produtores de armamento,
aeroespacial, energia, petroquímica e engenharia pesada. São
ramos controlados por aqueles cartéis empresariais encastelados
no governo e no Congresso dos EUA. É claro que esses cartéis
irradiarão estímulos de recuperação das taxas médias de lucro
para outros ramos produtores de bens de consumo leves, como
automóveis, computadores pessoais, eletro-eletrônicos, teleco-
municações, indústrias do' entretenimento etc. Mas, ao contrá-
rio dos períodos de expansão anteriores, aquela Nova Economia
(internet, novas tecnologias de comunicação etc.) que predomi-
nava até o ano 2000 perderá seu glamour para ceder lugar a
uma acumulação mais regulada, estatal e protecionista. Substi-
82
tuição no time da América Corporativa: sai Bill Gates e entra
Dick Chenney!
2. A taxa de acumulação e a expansão do produto da economia de
ponta do sistema serão bem menos exuberantes do que nos anos
90 do século passado. A maior economia do planeta será crescen-
temente militarizada e dependente das vultuosas despesas do
governo e seus inevitáveis déficits públicos. Outra substituição:
sai David Ricardo e entra Thomas Malthus. A economia liberal,
da iniciativa privada, de altas taxas de acumulação e de lucros,
predominância de ramos produtores de bens de consumo indivi-
dual etc., é crescentemente deslocada para um papel secundário pela
acumulação militarizada de baixas taxas de acumulação e de lu-
cros, predominância da produção de meios de destruição, consumo
improdutivo etc.
3. Uma detalhada radiografia da indústria dos EUA no início de 2004
- além dos instrumentos fiscais e monetários que estão turbinando
a demanda agregada (PIB) daquela economia - mostrava, em
primeiro lugar, que as coisas estavam se encaminhando para o
clássico estado semiestacionário. Neste caso, uma fraca taxa ge-
ral de lucro - mesmo que acompanhada por uma elevada taxa
de exploração ou produtividade da força de trabalho - mantém a
economia apenas ligada, funcionando em ponto morto, produzin-
do muita mercadoria e pouco capital, sem uma vigorosa taxa de
acumulação de capital e uma conseqüente ampliação da capacida-
de instalada.
4. Essa característica semi-estacionária do ciclo atual indica que a
economia dos EUA afunda cada vez mais na mesma situação de-
flacionária da economia japonesa. Só que agora estamos tratan-
do da economia reguladora do mercado mundial. E o problema
é que esse tipo de recuperação com deflação dos preços e das
taxas de lucro, aumentando apenas a massa de lucro, implanta
na maior economia do planeta dois novos ingredientes que, como
tendência, já estão sendo velozmente aplicados. O primeiro é
uma decidida escalada dos gastos com armamentos e a guerra
do governo e a conseqüente deterioração do déficit público. O
segundo é um aumento do protecionismo, seja através da crôni-
ca desvalorização do dólar frente ao euro e ao iene, o que já está
ocorrendo, seja através de medidas explosivas contenciosas co-
merciais, que estão apenas começando. Esses novos ingredien-
183
 Companhia das Letras. Em primeiro lugar, O mundo de ponta-
tes serão claramente sentidos à medida que se aproximar o novo
cabeça - idéias radicais durante a revolução inglesa de 1640, em
e muito mais potente período de crise. A síntese desses dois
que Hill realiza uma pesquisa original da revolução, revelando o
novos ingredientes encontra-se na própria corrida para o mono-
movimento das classes trabalhadoras (camponeses, ferreiros,
pólio na produção dos armamentos de ponta, das guerras pre-
funileiros, pedreiros, lenhadores, tecelões, artesãos etc.) e como
ventivas e da política de superpotência única dos EUA.
essas classes proletárias acabaram sendo o principal motor da-
Essas características do novo ciclo, que já se desenrolava com quela primitiva revolução capitalista. A revolução a partir de bai-
desenvoltura na virada de 2004 para 2005, permitem prever xo. Protagonistas determinantes da revolução e, no entanto, to-
grandes abalos no mercado mundial e na estrutura atualmente talmente invisíveis na historiografia posterior. Nossos leitores de-
montada da globalização, além, é claro, dos correspondentes terre- vem procurar esse livro. É leitura obrigatória para quem se preo-
motos na velha ordem geopolítica internacional, já em estado avan- cupa com a gênese do mundo moderno.
çado de decomposição. Baseando o novo período de recuperação
O outro livro é O eleito de Deus - Oliver Cromwell e a revolução
dos lucros empresariais em taxas menores de acumulação, elevado
inglesa, em que Hill descreve a "gloriosa" a partir dos movimentos e
desemprego e descontrole da dívida pública e das contas externas,
das ideologias das classes proprietárias. A revolução a partir de
os capitalistas americanos continuarão plantando, nos próximos
cima. Aqui o que se salienta é a presença mais conhecida de Cromwell
dois anos de 2005 e 2006, as condições para uma crise bem mais
e outros heróis consagrados na historiografia oficial e ensinada nas
criativa do que aquela última que eles acabaram de superar.
escolas. Mas, na pena de Hill, o colorido da história é totalmente
Voracidade apocalíptica dos "eleitos de Deus" diferente e original. Embora não seja tão obrigatória quanto a leitura
do primeiro, a deste segundo livro também seria muito importante.
O excelente historiador inglês Cristopher Hill foi um dos maiores
Mas por que estamos recordando tudo isso e até utilizando
entendidos da revolução inglesa. Apesar de comunista, ele ainda
conseguiu esse reconhecimento do stablishment intelectual e acadê- nesta conclusão um dos títulos desses livros? Exatamente porque
ninguém melhor do que Hill, fazendo a historiografia da revolução
mico daquele país. A conhecida revolução gloriosa, ocorrida na virada
para o século XVII, foi tão importante que sem ela não teriam aconte- inglesa, para explicar uma coisa muito discutida no final de 2004:
como se desenrola o verdadeiro caráter da religião e das diferentes
cido a revolução industrial na própria Inglaterra, nem as revoluções
concepções de Deus em cada classe ou em cada um dos partidos
republicanas nos Estados Unidos e na França no final do século XVIII,
políticos envolvidos tanto nas revoluções como no posterior desen-
nem as posteriores revoluções de unificações nacionais na Europa e
volvimento da política e, finalmente, no moderno Estado capitalista.
Japão na segunda metade do século XIX etc.
A coisa não é nada simples. Tomemos alguém bem mais inteli-
A "gloriosa" não fundou um mundo maravilhoso. Limitou-se a
gente do que Bush e seus 60 milhões de eleitores. Hegel, por exem-
revolucionar o mundo. Ela abriu efetivamente a era capitalista e
plo, que na sua Filosofia da História identifica o Estado com Deus:
inventou a moderna democracia burguesa tal como a conhecemos
nos dias de hoje. Para tanto, os ingleses tiveram que inventar um «O ingresso de Deus no mundo é o Estado: seu fundamento é a potência
da razão que se realiza como vontade. Na idéia do Estado não se devem
monte de coisas importantes: a economia política, a economia na-
ter em mente estados particulares, instituições particulares, mas consi-
cional e a economia mundial, o mercado mundial, o imperialismo,
derar a idéia por si mesma, esse Deus real. "
as crises econômicas de superprodução, as guerras mundiais etc.
Em resumo, os ingleses produziram o verdadeiro capital. É justamente esse idealismo ou razão política de Hegel - que Marx
considerava como o lado místico da sua filosofia, a ser isolado e re-
E~istem vários livros de Hill, recentemente falecido, escreven-
levado para se resgatar o seu lado racional - que se reapresentou nos
do sobre os fundamentos daquela revolução. Recomenda-se
últimos dias de 2004, nas eleições para presidente do Estado mais po-
particularmente a leitura de dois, publicados no Brasil pela Ed.
185
184
tente do planeta. A moral religiosa e voluntarista do lado obscuro de
Hegel se reapresentou com toda a força como o fundamento real da
democracia e da civilização. Como naquela primitiva revolução inglesa
do século XVII, as considerações religiosas ainda comandam o ideário
da República do século XXI, uma República alienada e organizada
como Estado-capital, um Estado plenamente desenvolvido e realizado
como Estados Unidos da América.
A confluência entre religião e Estado nas profundezas da maior
potência econômica e militar do planeta ficou muito evidente para
que pudesse passar desapercebida. E isso causa um certo mal-
estar em alguns jornais com espíritos mais iluministas e republica-
nos. No editorial O triunfo da América profunda do jornal O Estado
de S. Paulo, por exemplo, no dia seguinte à vitória de Bush nas elei-
ções americanas, pode-se ler:
"Passando a influenciar decisivamente os termos do debate público nacio-
nal, a direita religiosa encontrou o porta-voz ideal em um George W. Bush
(renascido em Deus' e membro do patriciado anglo-saxâo protestante trans-
formado em homem comum, capaz de tratar um problema imensamente
complexo de segurança nacional, a ameaça terrorista, como um confronto
apocalíptico entre o Bem e o Mal. JJ
Em Paris, no mesmo dia, o jornal Le Monde também tratou em
seu editorial do mesmo assunto:
"Dizer que a reeleição de George W. Bush é má noticia é pouco. Para a
Europa como, sem dúvida, para o resto do mundo. Homem incapaz de
dúvida e de auiocritica, convencido de que sua intuição é infalível, e de que
Deus o inspira em suas ações, George W. Bush não deu sinal algum de que
pretenda mudar ou se emendar. (...) Enquanto os europeus se recusam a
fazer de suas origens judaico-cristãs o ceme da sua nova constituição, nos
Estados Unidos a religião está no coração do debate público. JJ
Guiado talvez pela potência da razão de que falava Hegel, o
poder terrorista dos EUA começou a cercar a cidade iraquiana de
Fallujah três dias após a reeleição de George W. Bush. O ataque é
iminente. No final da tarde de sábado (6/11/2004), a BBC.com
informava:
"Ataques americanos destróem hospital em Fallujah. Um hospital foi com-
pletamente destruido em um dos mais intensos ataques aéreosjá realizados
contra a cidade de Fallujah. Testemunhas disseram que apenas afachada
.sobrou do Hospital de Emergência de Nazzal, no centro da cidade. Não há
noticias sobre mortos ou feridos. Funcionários do hospital disseram que
todos os equipamentos foram destruidos. JJ
186
O ataque ainda nem tinha começado. Por enquanto, estão destruin-
do apenas alguns pontos estratégicos. Hospitais, por exemplo. A car-
nificina poderá ser dezenas de vezes mais elevada que a da cidade espa-
nhola de Guernica, realizada pelos nazistas alemães de Hitler duran-
te a Guerra Civil Espanhola. Em Fallujah, tem mais de 150 mil
pessoas, não se sabe quantas dezenas de milhares de crianças, ido-
sos ... Não haverá um Picasso para tantas Guernicas ...
Até mesmo Roosevelt, Hitler, Stalin ou Churchil ficariam horroriza-
dos com a «voracidade apocaliptica" que tem sido comandada recente-
mente por Clinton, Bush e Sharon no Oriente Médio e outras partes
da Ásia. Os primeiros se contentavam com a barbárie. Os seus moder-
nos sucessores propagam a civilização e a democracia, como não cansa
de repetir o presidente dos EUA que acaba de ser reeleito. Sempre haverá
alguma ideologia para justificar essa «vontade de Deus".
O que a civilização faz em Jenin, Shabra, Shatila, Fallujah e em
tantos outros «altares de sacrifício" da humanidade é apenas uma
prefiguração do que pode se passar nas outras áreas restantes do
mundo. Tanto nas áreas dominantes como dominadas. A globalização
dessas guerras da moderna civilização é uma questão de tempo. E as
razões para isso são as mais terrenas possíveis. No centro do movimen-
to, a produção e consumo das mercadorias verdadeiramente necessá-
rias à reprodução física dos seres humanos, essa espécie de primatas
superiores. É o que nos mostra com maestria o escritor norte-america-
no Russel Banks, em um artigo que leva o título O Deus das peque-
nas coisas:
«Quando um grupo de primatas superiores - chimpanzés ou gorilas -
começa a sentir falta de alimento, os machos adultos são acometidos de
loucura devoradora, de voracidade apocalíptica. Eles engolem todas as
bananas e todas as frutas que restam no território do grupo. E, quando
não há mais bananas e frutas, eles invadem o território de seus vizinhos
e se tomam seus senhores por meio da violência. Nós, seres humanos,
somos uma variedade de primatas superiores, e nosso grau de evolução
não nos impede de ter um acesso de loucura devoradora. Pelo contrário. A
única diferença entre os chimpanzés e nás é que inventamos uma teolo-
gia para justificá-Ia. (Le Monde / Folha de S. Paulo, 31/10/2004)
JJ
A anatomia do homem é a chave para se compreender a dos
gorilas. O fato inescapável neste convulsivo início de século XXI é
que nos defrontamos, com muito maior urgência do que no sécu-
lo passado, com as questões terrenas que afligem nossa varieda-
187
de de primatas superiores. Particularmente, as perspectivas per-
feitamente detectáveis para os próximos anos de mais um catas-
trófico período de superprodução e escassez de bananas e frutas
na nossa caverna global.
O ritmo e o desdobramento da próxima crise geral vai determinar a
magnitude das guerras mais amplas que serão iniciadas pelos EUA. As
despesas de guerra, relativamente ao PIB, estarão crescendo progressi-
vamente no mesmo período. Os interesses particulares dos capitalistas pro-
dutores de meios de destruição coincidem com os interesses gerais da eco-
nomia capitalista quando os períodos de crise atingem seu ponto máximo
de agravamento. Esse ponto máximo de agravamento do próximo perío-
do de crise ainda não pode ser exatamente determinado. Ainda ocorrerão
pequenos espasmos de recuperação econômica, seguidos de recaídas cada
vez mais profundas. Apenas como referência geral, tudo indica que aquele
ponto máximo da próxima crise na economia dos EUA se localizará em
algum período situado entre os anos 2005 e 2010.
Além de longa, a nova guerra imperialista promete ser tão des-
truidora quanto for necessário para a sobrevivência do regime ca-
pitalista. É isso que os fatos, os números atuais e a experiência
passada nos ensinam. É isso que já pudemos verificar neste livro,
através dos movimentos mais recentes da economia do imperialis-
mo. Mas quem poderia se opor à única e infalível fórmula capita-
lista, essa macroeconomia dos terroristas de gerar o pleno emprego
do trabalho e do capital no momento da catástrofe econômica?
Quanto mais se encolhem as linhas de produção, mais se alar-
gam as linhas de destruição. Essa é a receita dos capitalistas e
seus economistas. Primatas renascidos em Deus. Quem poderia
romper radicalmente com esse império do terror e sua arquitetura
da destruição projetada apenas para a sobrevivência do capital e
das suas classes proprietárias? A história ensina: só aquela única
classe que, com violência breve e concentrada, mas radical, sem-
pre se mostrou capaz de travar a guerra social contra a guerra do
capital. O império do terror só pode ser interrompido e destruído
por uma revolução social comandada pelo proletariado internacio-
nal, também a única classe capaz de substituir a macroeconomia
dos terroristas e oferecer um plano de vida para a espécie huma-
na, 'libertada em definitivo dessa pré-história, dessa civilização de
gorilas renascidos e reeleitos em Deus.
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