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Pergunta 01
Martha e os investidores da trap-Ease perceberam que estavam diante de uma oportunidade
única. De quais informações eles precisavam para avaliar essa oportunidade? Como você acha
que o grupo definiria a declaração de missão da empresa? Como você definiria a missão?
Resposta 01
A Martha e os investidores precisavam de realizar uma pesquisa de Mercado de modo a avaliar a
aceitabilidade do produto pelos consumidores de acordo com as suas reais necessidades, assim
como avaliar em termos gerais a demanda do mesmo, fazer uma gestão de informações de
marketing do cliente. Eu acho que a empresa definiria a missão orientada para o produto ou seja
vendemos a melhor ratoeira do mundo. Eu definiria a missão orientada para o mercado: Manter o
seu ambiente limpo e agradável livre de ratos de forma fácil e segura.
Pergunta 02
Martha identificou o melhor mercado-alvo para Trap-Ease? Quais outros seguimentos de
mercado a empresa poderia objectivar?
Resposta 02
Não. Os outros segmentos de mercados seriam: Não só as senhoras donas de casa, mais as
organizações no geral, empresas, escolas, restaurantes, lanxonete, assim como homens donos de
casa. Ela limitou-se no seu mercado-alvo.
Pergunta 03
Como a empresa posicionou a Trap-Ease em relação ao mercado-alvo escolhido? Ela poderia
posicionar o produto der outras maneiras?
Resposta 03
Posicionou a ratoeira ao mercado-alvo como sendo um produto. Podia posicionar na satisfação
do cliente.
Pergunta 04
Descreva o mix de marketing actual da Trap-Ease. Você vê algum problema com esse mix?
Resposta 04
Iten Descrição
Pergunta 05
Qual a concorrência da Trap-Ease América?
Resposta 05
Pergunta 06
O que você mudaria na estratégia de marketing da Trap-Ease? Que tipo de procedimentos de
controlo você estabeleceria para essa estratégia?
Resposta 06