Os custos de manutenção de estoque da Manor Bakeries incluem custos de armazenagem e obsolescência. Os custos de pedido incluem envio de produtos e reposição de estoque. Os custos de falta de estoque incluem custos de oportunidade de pedidos não atendidos.
O planejamento e controle de estoque da Manor Bakeries é complexo devido à diversidade de fatores envolvidos, como diferentes tipos e validades de materiais, demanda variável de clientes e território abrangente, tornando difícil prever necessidades e
Os custos de manutenção de estoque da Manor Bakeries incluem custos de armazenagem e obsolescência. Os custos de pedido incluem envio de produtos e reposição de estoque. Os custos de falta de estoque incluem custos de oportunidade de pedidos não atendidos.
O planejamento e controle de estoque da Manor Bakeries é complexo devido à diversidade de fatores envolvidos, como diferentes tipos e validades de materiais, demanda variável de clientes e território abrangente, tornando difícil prever necessidades e
Os custos de manutenção de estoque da Manor Bakeries incluem custos de armazenagem e obsolescência. Os custos de pedido incluem envio de produtos e reposição de estoque. Os custos de falta de estoque incluem custos de oportunidade de pedidos não atendidos.
O planejamento e controle de estoque da Manor Bakeries é complexo devido à diversidade de fatores envolvidos, como diferentes tipos e validades de materiais, demanda variável de clientes e território abrangente, tornando difícil prever necessidades e
1. Quais são os fatores que constituem os custos de manutenção de estoque, custos de
pedido e custos de falta de estoque para a Manor Bakeries? Os custos envolvidos na manutenção de estoque envolvem o custo de armazenagem, ou seja, custo por manter o estoque em determinado local, o que pode envolver tanto aluguel, quanto recursos para manter a qualidade do estoque, como freezers, eletricidade e afins, e também o custo de obsolescência, ou seja, o estoque parado pode perder sua validade, resultando em perdas, de certa forma similares a um custo de oportunidade. Em relação aos custos de pedido levamos em consideração os custos de envio de produtos, bem como de reposição de estoque. Por fim, quanto aos custos de falta de estoque, podemos citar o custo de oportunidade. Qualquer pedido não suprido pela falta de estoque é configurado como custo de oportunidade para a organização. Também tem-se o lead time, o tempo que cada estoque fica em armazenamento para ser processado em um produto vendido.
2. O que torna seu planejamento e controle de estoque tão complexo?
O principal aspecto do controle de estoque que o leva a ser tão complexo é relativo à diversidade de fatores envolvidos no processo e as características diferentes, que estão envolvidos no controle de estoque. No caso, diferentes tipos de materiais de fabricação, com diferentes prazos de validade, volume de utilização e período de oferta, bem como demanda de clientes variável e dificilmente previsível, devido a modelos de negócios diferentes com território abrangente e diferenças sazonais, acarretam em uma gama muito grande de variáveis a serem levadas em consideração, assim, tornando o planejamento, previsão e controle de estoque muito complexo. Assim, decisões sobre quanto, quando e como abastecer o estoque para trazer o maior retorno do investimento possível envolvem muitos fatores a serem levados em consideração, tornando o processo extremamente complexo.