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SEMINÁRIO EVANGÉLICO TEOLÓGICO BÍBLICO

Liderança e administração – Unidade 2
Dra. Marly Costa

Jonathan Holden¹

CONSULTURIA DE PLANTAÇÕES DE IGREJAS

INTRODUÇÃO

A liderança da igreja de Deus é um trabalho que deve ser feito seguindo os princípios bíblicos
de liderança. Quando estes princípios são seguidos vemos que Deus abençoa ricamente a obra
e ela avança com vitória dada por Sua mão. No contrário vemos que as igrejas sofrem
desnecessariamente e a obra avança com muitas dificuldades se é que avança. Veremos
alguns exemplos a seguir que ajudam a ver estas ideias na prática.

1. PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE IGREJA EM NATAL-RN: 

Paulo tem liderado um projeto de implantação de igreja em Natal-RN. Henrique e

Marina têm sido membros da equipe por três meses. Recentemente Henrique e Marina
começaram a sentir muita frustração com o ministério. Eles têm algumas boas ideias
para o evangelismo, mas eles não sentem liberdade sequer para declarar suas idéias.
Seu líder, Paulo, parece que não está disposto a ouvir as suas sugestões. Ao invés, ele
lhe diz o que eles deveriam fazer e como eles deveriam fazer. Como resultado,
Henrique e Marina estão pensando em deixar o ministério atual e começar o próprio
ministério deles.

Paulo parece ser mais um ditador duro do que facilitador e servo humilde. Creio que ele faria
bem em acrescentar ao seu trabalho algumas dozes de humildade. Ele parece pensar que só
ele é que sabe fazer as coisas e somente ele tem boas ideias. O jeito dele de tratar com seus
auxiliares deixa-lhes sem querer voltar a ter iniciativa no trabalho. Isto faz com que eles
limitem-se em seu potencial verdadeiro. Se Paulo fosse humilde ele poderia reconhecer que
outros também têm dons dados por Deus e que estes dons devem ser apoiados e motivados a
desenvolver. Paulo parece também estar a limitar a obra de Deus agindo como líder diretivo
em vez de facilitador. Como facilitador ele iria ouvir as ideias dos dois auxiliares e ajudá-los a
concretizar a obra que Deus tem colocado em seus corações. Paulo limita-se a dar ordens em
vez de ser um formador eficaz que treina seus auxiliares e depois confia neles até a ponto de
dar-lhes liberdade de trabalharem e desenvolverem suas ideias.

¹ Presbítero, Licenciado em Engenharia do Ambiente (Instituto Superior Politécnico Tundavala,

Angola), Mestrando em “Transition Mangement” (Justus Liebig Universitat Giessen, Alemanha) e
aluno do Bacharel Extensivo de Teologia com habilitação em Administração Eclesiástica
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Outra coisa que vejo que Paulo não está tendo em conta é o facto que Deus usa uma
diversidade de estilos de liderança. Como Efésios 4 apresenta os apóstolos, profetas,
evangelistas, pastores e mestres. Cada um deles tem o seu role e dá uma ênfase diferente ao
ministério e assim traz equilíbrio na igreja. O que me parece na estória contada é que Paulo é
um líder que confia em si mesmo e não dá lugar a outros estilos de liderança em sua igreja.
Uma sugestão para isso talvez seria o de equipar os dois auxiliares com o objetivo de
desenvolver uma liderança colegial na igreja em que diferentes estilos necessários para a
igreja seriam representados. Isto também ajudaria Paulo a melhorar na humildade, tendo que
submeter-se aos outros líderes colegas e não liderando individualmente como ditador. O único
ditador que deve ter na igreja é Deus. Paulo faria bem em fazer uma intensa introspetiva e
pedir que Deus o sonde o coração e mostre a ele o melhor jeito de agir.

Pelo que parece na estória, os dois auxiliares estão frustrados até ou ponto de sentirem que
devem abandonar a igreja e começar outro trabalho. Eu aconselharia eles a orarem muito
antes de fazerem isso. Eles devem agir segundo o procedimento apresentado em Mateus 18,
de irem e apresentarem a situação ao Paulo. Se Paulo não os ouvir devem buscar outros
líderes, talvez colegas da mesma denominação, que possam intervir. Se tudo isto não resultar
e tiverem a paz de Deus para sair então poderão proceder desta forma. Mas creio que
procedendo segundo Mateus 18, com muita oração, Deus irá amolecer o coração de Paulo e
ele irá acordar para a realidade da situação e consequentemente alinear-se com os princípios
de Deus para a liderança.

Se isto não der certo, põe-se em questão outro princípio bíblico de liderança, que a autoridade
para liderar vem de Deus. Se a autoridade de Paulo veio de Deus então creio que ele estará
pronto para ouvir estas críticas construtivas vindo de seus colegas. Se ao contrário disso ele
não recebeu autoridade vinda de Deus, então realmente é um caso perdido e quase de certeza
ele irá se endurecer e rejeitar os conselhos. Neste caso aconselharia o envolvimento da igreja
num sentido macro, talvez a liderança da denominação. Eles poderão analisar o caso
cuidadosamente e proceder como Deus os orientar. Talvez ele precise de um
acompanhamento mais de perto de um colega da denominação, um tempo de descanso do
ministério para reavaliar sua conduta e procurar a face de Deus para ouvir Dele se este
trabalho lhe é realmente conferida pelo Senhor.
¹ Presbítero, Licenciado em Engenharia do Ambiente (Instituto Superior Politécnico Tundavala,
Angola), Mestrando em “Transition Mangement” (Justus Liebig Universitat Giessen, Alemanha) e
aluno do Bacharel Extensivo de Teologia com habilitação em Administração Eclesiástica
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Resumindo, creio que os princípios de liderança bíblica que estão a ser atropeladas neste caso
são:

 O serviço humilde deve caracterizar os líderes cristãos

 A função primária da liderança da igreja é equipar
Com menor ênfase em:
 A Bíblia descreve a diversidade nos estilos de liderança
E possivelmente incluir esta:
 Autoridade para liderar vem de Deus

2. PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE IGREJA EM FORTALEZA - CE

Silva lidera uma equipe de três casais em uma implantação de igreja em Fortaleza-CE.
Ele providencia excelentes sermões no culto de adoração a cada domingo e lidera um
grupo celular no meio da semana que tem aproximadamente 20 membros fiéis. Todo
mundo ama a habilidade de pregação e ensino do Silva assim como a sua habilidade
para organizar atividades. Contudo, ele está começando a se sentir exausto de tanto
trabalhar. Ele pede ao seu companheiro de equipa, Ananias, para começar um novo
grupo celular com várias pessoas do seu próprio grupo. Mas há pouco interesse, o que
tem sido muito desencorajador para Ananias.

Vejo que Silva tem um problema com o princípio de equipar, que devia ser a principal função
dele como líder da igreja. Ele pode ter muitas habilidades admiráveis, mas se não equipar
outros para o ajudar ele vai sempre se encontrar esgotado e não vai conseguir continuar por
muito tempo. Esta necessidade de equipar outros encontramos evidente na palavra de Deus
desde os primeiros livros da Bíblia. Vemos por exemplo que quando Deus ordenou a Moisés
que construísse o Tabernáculo, Ele deu capacidades especiais Bezalel em todo tipo de
arquitetura e arte de construção. Mas Bezalel não construiu o Tabernáculo sozinho. Ele
instruiu outros segundo a habilidade que Deus havia lhe conferido. É sempre necessário que
líderes habilidosos como Silva passem esta habilidade a outros através de treinamento prático.
Desta forma o trabalho multiplica-se e muito mais pessoas são abençoadas na obra de Deus.

¹ Presbítero, Licenciado em Engenharia do Ambiente (Instituto Superior Politécnico Tundavala,

Angola), Mestrando em “Transition Mangement” (Justus Liebig Universitat Giessen, Alemanha) e
aluno do Bacharel Extensivo de Teologia com habilitação em Administração Eclesiástica
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Silva é um excelente pregador, ensinador e organizador, porém ele não consegue dar conta de
todo este trabalho, especialmente quando a igreja vai crescendo. Aconselho ao Silva que
organiza-se com os três casais que trabalham com ele para treiná-los de forma que a igreja
não dependa somente do Silva. Ele pode treinar os maridos nestes casais em homilética para
que comecem a partilhar a carga das pregações. Da mesma forma a equipe pode estudar
juntos métodos de estudo Bíblico indutivo para que trabalhem juntos no ensino da Palavra. A
equipe toda pode aprender a organizar os programas da igreja. Desta forma Silva pode agir
como facilitador, delegando todas as tarefas da igreja para a sua equipe.

Da mesma forma, cada membro da equipe deve procurar entre os membros da igreja pessoas
que se destacam em termos de compromisso e potencial para serem treinados também. Assim
cada membro da equipe convida mais dois ou três membros da igreja a juntarem-se a eles para
formarem subequipes. Os membros da equipe de liderança da igreja vão por sua vez treinando
os membros da sua subequipe para auxiliar nas tarefas da igreja. Desta forma o treinamento
de novos líderes pode ser contínuo. O Silva já não se sentirá sozinho e sobrecarregado no
ministério. Chegará um tempo em que ele terá treinado tão bem a sua igreja de líderes, que ele
e sua esposa poderão até tirar umas férias para descansar mais profundamente no Senhor.

Na estória que nos é contada sobre Silva e sua igreja, nos é apresentado o facto que Silva
tentou delegar parte dos membros de sua célula a outro membro de sua equipe. Mas isto não
funcionou pois vemos que houve pouco interesse. Aconselho a Silva que em vez de
simplesmente entregar tarefas aos seus colegas, passe a convidá-los a participar com eles no
trabalho primeiro. Assim eles poderão aprender de Silva como fazer o trabalho.

Silva pode primeiro explicar o que ele tem feito com os membros da célula. Em seguida o
líder em treinamento poderá observar o Silva a realizar a tarefa que já explicou. Depois de
observar, o auxiliar deve ser dado oportunidade de fazer perguntas e receber esclarecimentos
diversos sobre o trabalho. Talvez seja necessário permitir o ajudante observar várias vezes e
questionar tudo até esgotar suas inquietações. O passo seguinte será de deixar que o líder em
treinamento experimente fazer o trabalho com o acompanhamento e supervisão de Silva.
Depois de realizar a tarefa os dois devem ter um tempo juntos para conversar a respeito da
experiência. Neste encontro Silva pode dar elogios das partes do trabalho que o ajudante fez

¹ Presbítero, Licenciado em Engenharia do Ambiente (Instituto Superior Politécnico Tundavala,

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bem. Depois de elogiar todas as partes positivas poderá então mostrar ao auxiliar os lados do
trabalho em que ele poderia melhorar ainda mais. Nisto deve-se tentar ser o menos negativo
possível para não desmotivar o aprendiz. No final do encontro será importante reafirmar a
confiança de Silva no potencial que este novo líder tem e encorajá-lo a procurar sempre
melhorar. O acompanhamento do trabalho por Silva deve continuar até que o novo líder
consiga mesmo fazer o trabalho sozinho. A presença de Silva deve ir diminuindo
gradualmente de importância e a liderança do aprendiz enfatizada cada vez mais. Ao final do
processo a vitória do novo líder deve ser energeticamente celebrada não só por Silva mas por
toda a igreja. Daí para frente Silva e o novo líder serão colegas de trabalho na liderança de
células e poderão os dois treinar outros juntos. Este processo pode ser usado em todo tipo de
treinamento na igreja, quer seja nas células, pregações, escola bíblica dominical ou na área
administrativa.

Para o caso de implementação de células na igreja eu aconselho o Silva a ler as séries de

livros de Ralph Neighbour e também os de Joel Comisckey, que têm ambos laborado muito
com igrejas em célula. Estes livros poderão ajudá-lo a ver ideias mais detalhadas sobre como
multiplicar o seu trabalho. É sempre importante não tentarmos reinventar a roda mas sim
aprender daqueles que já trabalham há muitos anos naquilo que estamos a nos investir para a
Glória de nosso Deus. Desejo toda a força ao Silva no seu trabalho e espero ouvir em breve
notícias positivas sobre seu ministério!

Resumindo, parece-me que Silva está a seguir o princípio que:

 Autoridade para liderar vem de Deus

 O serviço humilde deve caracterizar os líderes cristãos
 A liderança crista deve ser desenvolvida através de cuidadoso exercício e estudo
Poderia melhorar no lado de:
 A Bíblia descreve a diversidade nos estilos de liderança
E está em grande falta do principio que:
 A função primária da liderança da igreja é equipar

3. PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE IGREJA EM MACEIÓ - AL

¹ Presbítero, Licenciado em Engenharia do Ambiente (Instituto Superior Politécnico Tundavala,

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aluno do Bacharel Extensivo de Teologia com habilitação em Administração Eclesiástica
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Uma nova igreja em Maceió-AL está crescendo rapidamente. Muitos atribuem este
crescimento à excelente liderança que Victor e João estão proporcionando. Eles
começaram a igreja após Victor retornar de São Paulo com um diploma de Bacharel
em Teologia. Muitos daqueles que participam da igreja são novos crentes sem nenhum
passado na igreja. Victor faz a maioria das pregações e João organiza a Escola
Dominical. Conforme eles têm crescido, Victor tem pensado em alguns novos crentes
para ajudá-lo na obra da igreja. Mas ninguém parece estar qualificado para liderar. Ele
se sente um felizardo por ter encontrado três jovens que poderiam ser treinados para
liderar na igreja. Victor conseguiu uma bolsa de estudos para que dois deles
estudassem à distância. 

Queria em primeiro lugar desejar ao Victor e ao João os meus parabéns por um trabalho que
parece estar a ser muito abençoado pelo Senhor. Gloria a Deus! Consigo ver nesta pequena
discrição do trabalho que eles começaram bem, com o desenvolvimento do dom que Deus
lhes deu de liderar através de estudos de teologia. Encorajo ambos a continuar com a atitude
de que não sabem tudo mas precisam continuamente aprender e desenvolver mas este dom.
Também noto no trecho que eles entendem o princípio de estilos de liderança diversificados.
Cada um tem habilidades acentuados em uma área e noutra e assim dividiram as tarefas para
maximizar nas suas aptidões. Isto vê-se no facto que João concentra-se no ensino como um
bom mestre da palavra e João faz a maioria das pregações, talvez como um bom evangelista
ou trazendo mensagens proféticas à igreja. Encorajo ambos a estarem sempre abertos a novos
estilos de liderança com que Deus poderá indo abençoando a igreja e recebê-los com toda
humildade. Nesta senda os dois parecem ser abençoados com um bom nível de humildade
tanto no facto de conseguirem coliderar e também no facto de estarem a procura de novos
líderes em potencial para serem equipados. O princípio de equipar os crentes para o ministério
está presente no trabalho deles pois vemos que encontraram alguns jovens e encorajaram-nos
a entrar num treinamento formal com estudos a distância. Gostei muito de ver que eles
poderão não só ser treinados formalmente mas também estarão constantemente presentes na
igreja durante sua formação para que recebam o lado prático. Encorajo a João e Victor que
façam de forma constante esta procura por novos líderes. Também sugiro que não limitem o
equipar a um nível restrito mas que desenvolvam uma maneira de equipar a igreja toda para o
ministério. Isto vai levá-los a ir de encontro com a ideia clara do novo testamento do
¹ Presbítero, Licenciado em Engenharia do Ambiente (Instituto Superior Politécnico Tundavala,
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sacerdócio de todos os crentes. Todos os membros do corpo de Cristo são ministros da obra
do nosso Senhor. Sendo que eles têm cumprido com todos os outros princípios bíblicos de
liderança e que nisto têm sido bem-sucedidos, quero também concluir que eles também estão
dentro dos limites do princípio de que a autoridade para liderar vem de Deus. Pode se
perceber que Deus está com eles e que é o Senhor que os ungiu para este trabalho. Por isso
dou glória a Deus por este tipo de trabalho e espero que mais líderes de igrejas possam
aprender com este exemplo.

Resumindo, os princípios que vejo que João e Victor estão a seguir na sua liderança são os
seguintes:

 Autoridade para liderar vem de Deus

 O serviço humilde deve caracterizar os líderes cristãos
 A liderança cristã deve ser desenvolvida através de cuidadoso exercício e estudo
 A Bíblia descreve a diversidade nos estilos de liderança
 A função primária da liderança da igreja é equipar

CONCLUSÃO

Como se pode ver nos três casos analisados, é essencial que o líder siga os princípios bíblicos
para sua liderança. Deus deu estes princípios em sua palavra para ajudar a igreja a ter o
sucesso que Ele quer para seu corpo. Cada líder que se deparar com dificuldades em avançar
com o ministério fará bem de fazer uma auto análise de seu ministério para ver se está ou não
a seguir estes princípios. Deus sempre estará pronto a ajudar a recuperar o ministério e por as
coisas a andar no rumo certo se o líder vier a Deus humilhando-se. A igreja pertence a Deus e
Ele quer que ela tenha vitoria, por isso Ele é sempre fiel com ela.

¹ Presbítero, Licenciado em Engenharia do Ambiente (Instituto Superior Politécnico Tundavala,

Angola), Mestrando em “Transition Mangement” (Justus Liebig Universitat Giessen, Alemanha) e
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Jonathan Holden¹

BIBLIOGRAFIA

SETEB: Texto para estudo de Liderança e Administração. Unidade 1, Versão 1.

Mossoró: SETEB, 2013

¹ Presbítero, Licenciado em Engenharia do Ambiente (Instituto Superior Politécnico Tundavala,

Angola), Mestrando em “Transition Mangement” (Justus Liebig Universitat Giessen, Alemanha) e
aluno do Bacharel Extensivo de Teologia com habilitação em Administração Eclesiástica