O documento discute princípios de departamentalização, incluindo o princípio de maior uso, onde aqueles que mais usam uma atividade devem ser responsáveis por ela, e o princípio de maior interesse, onde aqueles com maior interesse supervisionam. A direção vertical relaciona-se à hierarquização e controle, enquanto a horizontal à especialização e eficiência. A competição desleal entre departamentos deve ser eliminada.
O documento discute princípios de departamentalização, incluindo o princípio de maior uso, onde aqueles que mais usam uma atividade devem ser responsáveis por ela, e o princípio de maior interesse, onde aqueles com maior interesse supervisionam. A direção vertical relaciona-se à hierarquização e controle, enquanto a horizontal à especialização e eficiência. A competição desleal entre departamentos deve ser eliminada.
O documento discute princípios de departamentalização, incluindo o princípio de maior uso, onde aqueles que mais usam uma atividade devem ser responsáveis por ela, e o princípio de maior interesse, onde aqueles com maior interesse supervisionam. A direção vertical relaciona-se à hierarquização e controle, enquanto a horizontal à especialização e eficiência. A competição desleal entre departamentos deve ser eliminada.
responsável por ela - Critérios de Departamentalização Princípio de maior interesse
Quem tem mais interesse supervisiona
direção vertical relaciona-se a hierarquização, supervisão,controle Princípio de separação do controle direção Horizontal relaciona-se a especialização,perícia, eficiência atividades de controle devem ser autônomas
ATENÇÃO!: o cespe citou que quanto
Princípio da supressão da concorrência mais mais os especialistas se distanciam de suas atividades. pois eles deixam de fazer deve-se eliminar a competição desleal o que lhe é próprio. entre os departamentos.
Administração Pública A1 P
Conceito lembre-se :
departamentalizar significa obter atividade por produtos é uma
homogeneidade de tarefas em cada órgão. coisa, por função é outra!
Departamentalizar é diferente de Na divisão por cliente o foco é o
descentralizar! cliente e não o lucro
No modelo funcionalhá menor
comprometimento com prazos e orçamento
Na Matricial a classificação de:
fraca, balanceada ou forte é atuação do relacionada a gerente de projeto . e não do especialista