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“Arrumando a casa”

housekeeping é mais voltado para a infraestrutura da empresa e nos resultados práticos do


programa

O resultado do Housekeeping na empresa é ter aumento significativo na produtividade

Os pilares sobre os quais o programa Housekeeping está baseado são: produtividade,


qualidade e agilidade para todas as demandas

• incluindo eliminação dos desperdícios

• limpeza e arrumação das salas.

o Housekeeping é uma versão do programa 5S focado nos 3 primeiros “S”,proporcionando


resultados mais tangíveis e de fácil mensuração.

Exemplo:

uma família, ao se mudar de casa, pode passar por momentos de caos.

Isso porque nada está no lugar que deveria, os familiares somente irão recuperar seu ritmo
normal de vida quando arrumarem efetivamente o novo lar.

Quando a casa em questão está organizada é muito mais fácil que tudo funcione
perfeitamente.

3S:

Seiton (Senso de ordenação)

diz respeito à necessidade de manter o ambiente de trabalho bem organizado. Em um


ambiente caótico é bastante complexo ser produtivo.

Seiso (Senso de limpeza)

referente à manutenção da limpeza do ambiente de trabalho. A sujeira e a bagunça tiram o


foco do que é realmente importante.

Seiketsu (Senso de normalização)

Refere-se a criar e seguir regras e normas. Trabalhar com regras leva o indivíduo a um ritmo
mais produtivo por haver padronização de sua forma de atuar.

 Redução de retrabalho, custos e de insatisfação por parte da empresa e dos


funcionários;
 Melhora na qualidade de vida e aumento na autoestima dos colaboradores;
 Agilidade na resolução de problemas do dia a dia e na tomada de decisões;
 Estabelecimento de padrões de comportamento claros e factíveis;
 Melhoria na comunicação e incentivo ao trabalho em grupo.

Origem
que surgiu no Japão na década de 1950, logo após a Segunda Guerra Mundial

O housekeeping é uma versão do programa 5S, consolidado no Japão a partir da década de 50.
Diante da desorganização provocada pela guerra, essa ferramenta de qualidade contribuiu
para a reorganização da economia japonesa. 

Diferença 5S
O Housekeeping se diferencia do programa 5S porque se volta mais para a
infraestrutura da companhia. O foco do programa 5S é estabelecer uma mudança de
comportamento organizacional. Logo, o Housekeeping tem foco em resolver questões
práticas com resultados também práticos.

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